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Infraestructura Turística: Retos y Oportunidades

Arq. Miriam Cortés Lorenzo

“Las actividades que realizan las personas durante sus viajes y estancias en lugares distintos al de su entorno habitual, por un período de tiempo consecutivo inferior a un año, con fines de ocio, por negocios y otros motivos”.

Turismo

❑ Proporciona oportunidades de empleo, tanto calificado como no calificado, ya que es una industria que requiere mucha mano de obra.

❑ Genera un suministro de divisas importante.❑ Aumenta los ingresos (micro y macroeconómicos)❑ Aumenta el Producto Interno Bruto (PIB)❑ Se puede construir en sobre la infraestructura existente.❑ Desarrolla infraestructura que puede estimular el

comercio local y el de las grandes industrias. Se puede desarrollar el turismo sobre productos y recursos locales ya existentes.

❑ Ayuda a diversificar la economía.❑ Tiende a ser una de las actividades de desarrollo

económico más compatibles con otras actividades económicas.

❑ Aumenta ingresos públicos.❑ Tiene un alto impacto multiplicador.

❑ Expande el desarrollo económico y social.❑ Amplía conocimientos educativos y culturales❑ Mejora los sentimientos de autoestima.❑ Mejora la calidad de vida.❑ Preserva el patrimonio cultural y la tradición.❑ Justifica la protección y mejora del medio ambiente❑ Proporciona empleo a artistas (músicos y actores) ya

que el visitante se ve interesado en la cultura local, mejorando también de este modo el patrimonio cultural.

❑ Construye instalaciones turísticas y recreativas que pueden ser utilizadas por la población local.

❑ Rompe barreras lingüísticas, socioculturales, de clase social, raciales, políticas y barreras religiosas.

❑ Crea una imagen mundial favorable para el destino.❑ Promueve una comunidad global.❑ Promueve el entendimiento internacional y la paz.

Beneficios del Turismo

❑ Crea un exceso en la demanda de recursos naturales y culturales.

❑ Produce estacionalidad en la demanda.❑ Causa inflación.❑ Puede resultar en un desarrollo económico

desequilibrado.❑ Crea problemas sociales.❑ Degrada el ambiente físico natural.❑ Genera contaminación.❑ Aumenta la incidencia del crimen, la prostitución y el

juego.

❑ Aumenta la vulnerabilidad a los cambios económicos y políticos.

❑ Amenaza la estructura familiar.❑ Comercializa la cultura, la religión y las artes.❑ Crea malentendidos.❑ Crea conflictos en la sociedad local.❑ Contribuye a expandir enfermedades.❑ Impacta en la fluctuación económica.❑ Acarrea problemas de transporte.❑ Degrada el ambiente cultural.

Costos del Turismo

En 2018 México se posicionaen el lugar número 7 anivel mundial por llegadade turistas internacionales,los cuales ascendieron a 41.3millones de turistas.

Principales destinos en el mundo enfunción de la llegada de turistas internacionales

México se ubicó durante2018 en el lugar número16 a nivel mundial por elingreso de divisasinternacionales, del ordende 22 mil 526 millonesde dólares.

Principales destinos en el mundo en función de sus ingresos por turismo

En 2017 el sectorturístico aportó el8.80% del ProductoInterno Bruto deMéxico.

El Turismo en el PIB

Actividad Hotelera

Al cierre de 2018 el totalde cuartos en serviciodisponibles fue de 400 mil533 cuartos

Durante 2018 la llegada de pasajeros vía aérea superó los 74.1 millones de personas

Transportación Aérea

En 2018 se recibió un totalde 7.8 millones de pasajerosen crucero, equivalente a unincremento anual del 7.8%.

Transportación Marítima

Turistas: visitantes que permanecen una noche por lo menos en un medio de alojamiento colectivo o privado.

Excursionistas: Visitantes que no pernoctan en un medio de alojamiento colectivo o privado en el lugar visitado

Otros Viajeros: se incluyen trabajadores fronterizos, migrantes, nómadas, pasajeros en tránsito, refugiados, diplomáticos, miembros de las Fuerzas Aéreas y viajes diarios de rutina

Turistas

Relaciones Territoriales

Impactos

Económicos Sociales Ambientales

Territorio

OfertaDemanda

Sistema Turístico

❑ Turistas❑ Recursos Turísticos❑ Planta Turística❑ Infraestructura y

Transporte❑ Elementos

Institucionales

Recursos Turísticos

❑ Atractivos Turísticos

❑ Actividades Turísticos

Son aquellos que motivan la visita del turista.

Corresponden a la forma de uso de ese recurso por parte del visitante.

Son aquellas empresas que facilitan al turista la permanencia en el lugar dedestino (alojamiento, restauración, esparcimiento, desplazamiento, etc.). Estosservicios suelen darse en el destino a excepción de las agencias de viajes emisoras,que actúan en el lugar de origen.

Planta Turística

Infraestructura Turística

La Infraestructura permite elbuen uso y funcionamiento derecursos turísticos y plantaturística, ya que incluye lasinfraestructuras relativas altransporte comunicaciones,energía, agua potable,alcantarillado, recogida deresiduos, entre otros.

Los elementos institucionales están relacionados con lalegislación turística y general, la organización institucional, lasfacilidades públicas a empresas privadas, promoción pública,y en definitiva toda actividad pública que afecte al turismo.

Elementos Institucionales

Clasificación del Turismo

Turismo RuralTurismo Urbano

El turismo rural es una actividad turística que se realiza en

un espacio rural, o natural, habitualmente en pequeñas

localidades (menores a los 1000 o 2000 habitantes) o fuera

del casco urbano en localidades de mayor tamaño.

El turismo urbano o turismo de ciudad es una

modalidad de turismo que se realiza al interior de las

zonas urbanas, especialmente en las grandes ciudades

de cada país.

Clasificación del Turismo

Urbano Rural

Congresos y Seminarios

Negocios

Convenciones

Deportivos

Agroturismo

Ecoturismo

Etnoturismo

Turismo de Aventura

CulturalSalud

Étnico y NostálgicoReligioso

Sol y Playa

Los ODS en el Turismo

El turismo puede contribuir, directa o indirectamente, atodos estos Objetivos. Concretamente el turismoaparece en las Metas de los Objetivos 8, 12 y 14, queestán respectivamente relacionados con el desarrolloeconómico inclusivo y sostenible, el consumo y laproducción sostenibles y el uso sostenible de los océanosy los recursos marinos.

Los ODS son una agenda inclusiva. Abordanlas causas fundamentales de la pobreza y nosunen para lograr un cambio positivo enbeneficio de las personas y el planeta.

"Erradicar la pobrezaestá en el corazón de laAgenda 2030, y tambiénlo está el compromiso deno dejar a nadie atrás"

Erradicar la Pobreza

La Agenda ofrece unaoportunidad única paraponer al mundo caminoa un desarrollo máspróspero y sostenible.

Sostenibilidad

Los ODS en el Turismo

El aprovechamiento de los beneficios quereporta el turismo será fundamental paralograr los objetivos de Desarrollo sostenible yhacer realidad la agenda para el Desarrollo.

¿Qué sigue?

¿Por donde empezamos?

¿Por donde empezamos?

Ordenamiento y Planificación del Territorio

Zonas de Desarrollo Turístico Prioritario

COSTA OLMECA (CARDENAS Y HUIMANGUILLO)

CORREDOR PUERTO CEIBA-CHILTEPEC (PARAISO)

TABACO-RON (JALPA – COMALCALCO)

CACAO-CHOCOLATE (CUNDUACÁN – COMALCALCO)

BIJI-YOKOTÁN (NACAJUCA)

PLAYAS VERDES (CENTLA)

I

II

III

IV

V

VI

PANTANOS (CENTLA- JONUTA)VII

CENTROVIII

DULCE BANANA (JALAPA-TACOTALPA-TEAPA)IX

ESMERALDA (TEAPA)XI

CAVERNAS (TEAPA-TACOTALPA-MACUSPANA)XII

IZTAPAN (EMILIANO ZAPATA-JONUTA)XIII

AGUA SELVA (HUIMANGUILLO)X XIV AKALLAN (BALANCÁN-TENOSIQUE)

XV PREHISPANIA (TENOSIQUE)

Cabecera Municipal

I

c

II

VVI

VIII

X

XIXII XV

XIII

IX

XIV

III

IV

VII

Zonas de Influencias Prehispánicas:

Olmeca

Maya

Zoque

Tabasco: Olmeca-Maya-Zoque

ZTP- XV.pptx

ZTP -XII.pptx

ZTP-XIV.pptx


Comunicaciones y Transportes:1 aeropuerto internacional (Villahermosa) 2 aeropistas (Base aérea n.º 16 Ciudad Pemex Y Estación aérea n.º 10 Tenosique)53 líneas de transporte Público8 tramos de carretera federal; (mex-180, mex-203, mex-187, mex-186, mex-180, mex-195, mex-186, mex-184d)10,710 km. de carretera estatal47 casetas de control carretero1 cruce fronterizo con Guatemala. (El Ceibo)2 estaciones de tren y 300 km de vía férrea 1 estación de servicio fluvial2 puertos marítimos (Dos Bocas: puerto petrolero, industrial, comercial e internacional, administrado por el Gobierno de la República y el de Frontera: puerto de altura mixto, de cabotaje y pesca; concesionados a la Administración Portuaria Integral de Tabasco (APITAB) 2 recintos portuarios ( Chiltepec, Paraíso y Sánchez Magallanes, Cárdenas)


Salud:5 Hospitales de Alta Especialidad8 Hospitales Comunitarios10 Hospitales Generales8 Hospitales Privados

Uno de los factores que con más claridad permiteapreciar la distancia entre un país desarrollado yotro subdesarrollado, es la insuficiencia deinfraestructura en el segundo. De ahí que enAmérica Latina la infraestructura actúe como uncondicionante del desarrollo turístico, porqueresulta imposible pensar en inversiones en aquelloslugares que permanecen incomunicados, aunqueen ellos se localicen atractivos de primeramagnitud. La causa es que el costo de una obrade infraestructura es muy elevado y que surecuperación se produce a largo plazo, hechonotable que en los países en vías de desarrollorestringe su financiamiento a aquellos proyectosque sirvan simultáneamente al mayor número desectores productivos (agricultura, minería,industria, turismo, etc.)


CHIAPAS

Pa s o s fa u n í s t ic o s

cancún

GOLFO DE MÉXICO

MAR CARIBE

Belice

Guatemala

•

•

A la fechase ha

realizadoel 85% de

las pruebas de

mecánica de suelo

en el tramo inicial

de Palenque

AVANCE DE

ACTIVIDADES AL 02 DE

Rehabilitación

de 140 metros de vía.

1 km de trabajos

de topografia.

TRENMAYATSÍIMIN K'ÁAK

Ed u c a ci ó n y c a pa ci ta ci ó n

nv o ca to r i a ,

AVA N C E I N G E N I E R Í A BÁS I CA

D u r a n te e l per i o do s eña l a do en l a C o

s e r egi s t r a r o n 112 em p resa s i n ter esa d a s enpa r ti ci

pa r en e l p ro ces o d e l i ci ta ci ó n.

E l 1 5 de ma y o de 2 0 1 9 , s e l l ev ó a ca bo e l ta l l e r

i n f o r m a t i v o de l a

m i s m o que co ntó

d e 2 5 0 p er so n a s ,

l i c i t a ci ó n de Ingeni e r í a B á s i c a ,

co n l a p a r t i c ip a c ió n d e m á s

en tr e e l l a s l i ci ta ntes ,

o bs er v a do r es y a s es o r es de F O N ATU R .

5dejulio

22dejulio

30deabril

6demayo

14 15demayo demayo

27demayo

Publicación de

Las Bases de

Licitación en

Compranet

Registro de licitantes

y firma deconvenios de

confidencialidad

Taller

Informativo

Presentación

Y Apertura de

propuestas

Junta de

AclaracionesPeriodo de

evaluación de

propuestas

Fallo

16 JULIO

Evolución

# 1 Relevancia

del sector Agroalimentario en México

MÉXICOEn la producciónagropecuaria

12º

3º

MUNDIALEl sector agroalimentario mexicano

genera más divisas que el petróleo,

el turismo y las remesas. AMERICA

LATINA

En 2017, las exportaciones agroalimentarias

lograron un valor de 32,500 millones

de dólares y por tercer año consecutivo el país

logró el superávit en la balanza comercial

agroalimentaria de mas de 5,000 millones dedólares3.7%SECTOR

PRIMARIO

4.8% 8.5%PIB

NACIONAL

+ =SECTOR

AGROINDUSTRIAL

¿Qué aporta el Tren Maya?

# 3 Oportunidad: conexión

Reducir 1% el costo de transporterepercuteen un 4% deincremento en las exportacionesagrícolas.1

En la región sur se esperaría un incremento aún mayor:

5%, derivado de un 1% de reducción de costos. Además, el efecto sería

más significativo para el comercio regional de

productos agroalimentarios que para las exportaciones.

-5,07-5

-4,02

-4

-3,1 -2,67-2,63 -2,59 -2,57 -1,88-2,87-3

-2

-1

0

CEPROM. Agr. Min. Manuf S CO NE NO

Efecto del costode transportesobre las exportaciones: si se incrementa el

costo, las exportacionesse reducen y al revés, si se reduce el costo.

1. Fuente: Muy Lejos para Exportar, Banco Interamericano de Desarrollo (2013).

Agr.

Truck Rail Barge

(155) (413) (576) => Ton-Miles / Gallon

DISTANCE

El tren es 266% más

eficiente que el camión en

consumo energético.

Camión : 155 ton-milla por galón

Tren: 413 ton-milla porgalón

Fuente: USDA, Agricultural Transportation Challenges

for the 21st Century, and Modal Fuel Efficiency: Texas

Transportation Institute

Población y Actividades económicas

PI B PO R ACTIVID AD

EC O N Ó M ICA% PO B LACIÓ N O CU PAD A

EN EL SEC TO R PR IMARIO

30%

25.8%Yucatan

25%

Tabasco20% 17.7% 17.7%

16.0%

15% Quintana

Roo

10%Chiapas5.9%

36.4%3.1% 3.0%5% 2.4%

1.3%1.2% Campeche

0%

Camp Chis Qroo Tab Yuc

Alimentario Turismo0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0%

2.6%

10.9%

5.4%

17.9%

t

1

1

1

RECIBIDOR Y TAQUILLAS

ALIMENTOS

LOCAL COMERCIAL/ VENTA DE ARTESANÍAS Y PRODUCTOS LOCALES

wc

VIDA COMUNITARIA/ SALÓN DE USOS MÚLTIPLES1OFICINAS

1

1

TREN MAYA

TERMINAL DE AUTOBUSES YCAMIONES

¡cónicas

uucturas

puentes corno es

Planta tipo Planta tipo Cal

Calle vehicular 2 viviendas

de 3 recámaras cada una

l vivienda

de 3 recámaras

Calle peatonal

f - - - - - - - - - - -16 m - - - - - - - - - -

- j

Comercio 3 viviendas

de 3 recámaras cada una

Calle vehicular

Calle vehicular Planta tipo Planta tipo

3 recámaras incluye tapanco

le vehicular

Calle peatonal 3 recámaras incluye tapanco

MAYATREN

TSÍIMIN K'ÁAK

TRENMAYATSÍIMIN K'ÁAK

.......__---- --.. -

M A S T E R P L A NReserva ecológica

Nueva estación del

tren

Límite de

polígonoSPA

HaciaTenosique

HotelHotel Hotel

Comercio Puente Boca

Hotel Hotel del Cerro

Hacia SantaMargarita

Hotel

Río Usumacinta

Hotel

Límite de polígonoHotel

Reserva ecológica

Zona arqueológica

-

Hacia nueva

Zo n a C om e r c ia l estación del tren

Límite de polígono Estacionamiento

Control

Andén de Acceso

N +100m servicio

Sección A Andén de transporte interno

Puente Boca del

Cerro

ComerciosN +50m Plaza

Comercios CentralA Hotel Spa

Muelle

Sección A

----------

----

--

---

---

Zo n a C om e r c ia l Acceso

desarrollo

turísticoAndén de

transporte interno

Comercio

ComercioComercio

N +50m Administración

A Hotel Spa

Comercio

Comercio

Plaza Central

Muelle Río Usumacinta

Sección A. Comercio.

Esc 1:200

Pabellón botánico “AThousand

Years” China

Penda

Centro de Visitantes del Jardín

Botánico de Naples Estados

Unidos Lake|Flato Architects

Pabellón Bes Vietnam

H&P Architects

Sección C Acceso

desarrollo

turístico

Límite de polígono

N +200m

Hotel Spa

Sección C

N +150m

Sección D

HabitacionesN +100m

Hotel

Sección D

Zona

ComercialN +50m Habitaciones

Río Usumacinta

Límite de polígono

Spa

Hotel

+140m

Habitaciones

+100mTerraza

Alberca

Zona

Terraza Comercia lComedor

Terraza Terraza

N

N

Habitaciones

Sección B. Hotel. Esc 1:200

Río Perdido Resort

Costa Rica

CRD

Sushi Take

Hong Kong

Kengo Kuma

Hierve el Agua

Oaxaca

Sección C. Spa. Esc 1:200

Sección D

Sección D. Habitación Tipo 01

Esc 1:200Sección D

Habitación Tipo 01

Esc 1:50

Sección E

Sección E

Sección E. Habitación Tipo 02

Esc 1:200Habitación Tipo 02

Esc 1:50

Galpones de Ñiquen Chile

Yasna Monsalve

Museode la Mina de Zinc

Allmannajuvet PeterZumthor

Río Perdido Resort

Costa Rica CRD

ATRACTIVOS FOCALES

LOS RÍOS

ÁREASNATURALES

PROTEGIDAS

ZONASARQUEOLÓGICAS

SERVICIOSTURÍSTICOS

SITUACIÓN ACTUAL

1,467,219.1 Has. en Áreas Naturales Protegidas en México

• Desarrollo agropecuario incipiente

• Zonas de marginación de alta a media.

• Medio ambiente muy impactado, • Ríos en proceso de contaminación y depredación

pesquera

Zonas Arqueológicas Abiertas al público

Arqueológicas susceptibles de visitar/desarrollar

Ciudades ribereñas con poca infraestructura y desarrollo turístico

Pueblo Mágico

1,776,232Pobladores en todo el Usumacinta

• El San Pedro es el río menos contaminado de México, pero su pesca está siendo depredada

• No se aprovecha su alto contenido cultural ni ambiental.

6 10 16

Utilizar la enorme riqueza cultural y extraordinario contenido natural y ambiental para a través de la concepción de destinos turísticos inteligentes (DTI), atraer al turismo e impulsar el desarrollo social y económico de esta región.

OBJETIVO DEL PROYECTO

Planta Turística

Recintos para eventos1 recinto de feria (uno de los más grandes de México con 56 ha.)2 centros de convenciones (Villahermosa: 4,800 pax y Tenosique: 2,000 pax)

Servicios turísticos15 paradores turísticos73 guardavida/salvavida60 agencias de viaje20 arrendadoras de autos65 establecimientos de venta de productos artesanales29 escuelas de turismo1 marina4 módulos de información turística520 alojamientos con 12,948 habitaciones1,158 establecimientos de alimentos y bebidas (630 restaurantes, 200 restaurant-bar, 220 Antojerías,108 cafés)18 discotecas16 transportadoras turísticas31 guías de turistas

Valor del Turismo de Reuniones en México

• En 2014 hubo 197,400 reuniones con 23 millones de participantes y generaron 24.2 millones de habitaciones-noche.

• Gasto directo (ventas y consumos) 18,120 MDD

• Gasto Indirecto genera 14,381 MDD

• TOTAL 32.501 MDD

• Las inversiones SECTUR/Estados crecieron 30 veces entre 2007 y 2014.

• El Turismo de reuniones aporta el 1.43% del PIB

• El total de consumos y demanda equivale al 18% de la demanda total por viajes y turismo del país.

Fuente:http://ictur.sectur.gob.mx/pdf/estudioseinvestigacion/segmentosyproductos/productos/relevaciaeconomica/Turismo_reuniones.pdf

• 51% en turismo• 49% en otros sectores

• directos (56%) e indirectos (44%).

Oportunidades del Turismo de Reuniones

• Detonar un clúster de desarrollo económico: Alto nivel de gasto, derrama muy distribuida y altamenteenfocada a la economía local. Utilizarlo como motor de nuevas inversiones turísticas, inmobiliarias y dedesarrollo de nuevos proveedores.

• Villahermosa, capital energética, centro logístico y de distribución, como SEDE de grandes eventos en elsur sureste de México. (AGROINDUSTRIA, PETRÓLEO, TURISMO, COMERCIO, CULTURA, ENTRETENIMIENTO,ACUACULTURA, MEDIO AMBIENTE, SOSTENIBILIDAD DE TECNOLOGÍAS, ENTRE OTROS).

• Villahermosa HUB del Mundo Maya (CONECTIVIDAD) Aéreo, Terrestre y de Distribución turística.

• Turismo de Reuniones como detonador del desarrollo turístico estatal.

• Detonar otras sedes en el estado (Tenosique, Paraíso, Nacajuca).

• Villahermosa LA CIUDAD COSMOPOLITA (Urbana, Compras, Estudios, Salud, Eventos, Cultura)

Como se selecciona un Destino

La principal razón de un organizador, para decidir una sede, es la infraestructura del destino (en general y enmuy específicamente del recinto) ya que lo más importante a considerar es LOGISTICA (servicios, ubicación ytraslados.)

Si los 4 primeros conceptos están resueltos, el precio, la cercanía del destino y la seguridad, pierden peso para decidir el destino y por supuesto se reduce la necesidad de SUBSIDIAR los eventos. Fuente:

Dos Grandes Objetivos

Villahermosa como:

• Turismo de Reuniones

Principal Destino del Turismo de Reuniones del Sur-Sureste.

• Ciudad Cosmopolita:

Centro de Compras, Entretenimiento, Cinematografía y Espectáculos de la región.

Análisis de la Zona

Parque Tabasco 45-10-71.94 Ha3 Naves techadas y climatizadas de 6,400 m2 c/u.,Diversas Instalaciones para eventos Ganaderos, en particular áreas con700 Anillos para Exhibición de Ganado. La segunda más grande a nivelnacional. Adicionalmente, cuenta con un área de exhibición de CaballosTeatro al Aire Libre con capacidad para 10,000 personasPalenque Climatizado con capacidad para 5,000 personas.Amplio EstacionamientoLaguna propia.Áreas especializadas para logística de Transporte masivo.Terrenos anexos que se pueden integrar al Parque que son reservasterritoriales de INVITAB.

Museo interactivo del Petróleo 00-51-07.88 Ha.

Museo interactivo Papagayo 02-88-81.97 Ha.

Olimpia XXI 25-84-17.03 Ha.Diversas canchas y áreas deportivas con reserva para desarrollarmas infraestructura deportiva, cuenta con un amplioestacionamiento.

Parque La Choca 08-56-62.20 Ha

Zona Hotelera y Gastronómica La Choca 12-56-00.00 Ha.15 Restaurantes3 Cafeterías /Neverías6 hoteles con 657 HabitacionesDos Plazas Comerciales1 Plaza Comercial en construcción

Malecones de la margen Izquierda y derecha del RíoCarrizal (Tramo de 4.32 KM en cada una) 16-03-13.42 Ha.

Reserva Territorial 13-42-43.33 Ha

ÁREA TOTAL

111.48 Has

Ícono de la CiudadNCCT

Detonador de Inversión y Desarrollo de forma planeada

Malecón de Río Carrizal

Paseo Tabasco

Puente Paseo Tabasco

Prolongación Paseo Tabasco

Vialidades Secundarias

Área Total: 237,654 m2

Selección del Predio (Análisis)

Servicios

❑ 6 Hoteles en la Choca desde 4 estrellas hastagran turismo con 657 cuartos

❑ 2 Plazas Comerciales, con áreas Gastronómicas(Mallorca y La Ceiba)

❑ 6 de los mejores restaurantes de la Ciudad yun amplia oferta restaurantera adicional

❑ Parque la Choca con Teatro al aire libre para4,000 personas

❑ 1 Hotel en Anteproyecto

❑ Terrenos disponibles para hoteles yrestaurantes en la Choca.

❑ Instalaciones de Bomberos y PGR

❑ 2 Gasolineras

1.5 KmRadio

Servicios

❑ 2 Hoteles (Marriott GT y Hampton Inn 3*) con 397 cuartos

❑ 1 Hotel de 100 Suites en Proyecto (Altia)

❑ 5 Plazas comerciales (Galerías, Europlaza, HAHRA’S, Farole, Vía 2 ) con Cines, Casinos, áreas

❑ Gastronómicas y muy diversos servicios

❑ 1 Hospital de 3er Nivel o de alta especialidad

❑ 2 Oficinas de alto Nivel de Pemex. (Gas y Carrizal)

❑ Club de Golf

❑ Planetario

❑ Desarrollos Inmobiliarios

❑ Plaza de Toros

❑ 4 Supermercados

❑ Central de Abastos


2.5 KmRadio

❑6 Hoteles desde 3 a 5* con 866 cuartos❑1 Proyecto de Hotel de 100 habitaciones❑4 Plazas Comerciales (City Center, Atenas, Buganvillas,

San Diego), con áreas gastronómicas y gran❑cantidad de Servicios❑5 de los mejores restaurantes de la Ciudad❑ Instituto Mexicano del Petróleo (IMP)❑1 Casino (Taj Mah Jal)❑3 Grandes Universidades y varias escuelas púbicas y

privadas con infraestructura complementaria para diversos eventos

❑Parque Museo de la Venta❑Parque Tomas Garrido Canabal con Infraestructura de

Espectáculos, 2 Museos más y Auditorio.❑Gran Variedad de Restaurantes de varios niveles.❑Edificios públicos importantes como el Ayuntamiento del

Centro y el Centro Administrativo de Gobierno❑Edificios como la Torre Empresarial y la Pirámide de

Pemex


3.5 KmRadio

ServiciosServicios

1,920Cuartos en total

Conceptualización del proyecto

• Dar usos mixtos a toda el área en particular a los 237,654 m2

• Generar un espacio urbano, que nos revigorize como, la Ciudad Cosmopolita y que contenga, conceptos desustentabilidad y desarrollo urbano ordenado como el símbolo de la nueva Villahermosa, moderna ypreparada para retomar su papel como la capital energética de México.

• Usar al Centro Exposiciones y Convenciones, como núcleo para detonar un proyecto urbano con un estilo devida de centros comunitarios (communities center) y barrios (Neighborhoods) con espacios abiertos, áreascomunes caminables (Strips) y ciclo vías, con un alto contenido paisajístico y de disfrute, que motive la altaestancia en el área. Ej. SONATA en Puebla.

• La Arquitectura del centro de convenciones deber ser un icono de la nueva Villahermosa.

• Dotarlo de espacios comerciales, Área de Comisión de Filmaciones, entretenimiento (Parque temático “laChoca”), de hospedaje, servicios, de oficinas (CICOM) y tal vez, vivienda vertical con una soluciónpragmática de los estacionamientos en inmediatez con el área de destino.

Otra opción puede ser utilizar el espacio solo con conceptos relacionados al entretenimiento, como: Museos, Comisión de Filmaciones,

Parques de entretenimiento, Acuario, Zoológico, retomar un parque la Choca a escala y utilizable todo el año, etc.

Hotel Business Class

Centro Comercial

Edificio de Uso Mixto 1

Acceso Estacionamiento

Hotel de 5 Estrellas

Centro de Convenciones


Museo

Auditorio

Parque La Choca

Propuesta de Distribución 1

Conectividad

Parque Tabasco

Parque Tabasco

AreasSuperficie de Desplante

M2

Edificio de Usos Mixtos 15,472.00

Hotel Business Class 5,350.00

Centro comercial 15,472.00


Hotel de 5 Estrellas 7,513.00

Parque la Choca 8,600.00

Centro de Convenciones 1a Etapa 12,000.00


Edificio de Uso Mixto 4,000.00

Museo 3,000.00

Auditorio 6,300.00

Andadores, Vialidades, Areas Verdes y Estacionamientos

al Aire Libre146,755.94

Superficie Total 237,654.94


Centro Comercial


Estacionamiento

Centro de Convenciones 2ª Etapa


Auditorio

Centro de Convenciones1ª Etapa


Museo

Parque La Choca



M2











Museo 3,000.00

Auditorio 6,300.00




Conectividad

Parque Tabasco

Parque Tabasco


Centro Comercial

Edificio de Uso Mixto



Centro de Convenciones


Museo

Auditorio

Parque La Choca



M2




Edificio de Usos Mixtos 1 6,192.00



Centro de Convenciones 12,000.00

Edificio de Uso Mixto 2 3,687.00

Museo 3,000.00

Auditorio 6,300.00




Conectividad

Parque Tabasco

Parque Tabasco

Desarrollar el Plan Parcial de Desarrollo Urbano (PPDU), con visión a 30 años y establecer lasprioridades para su desarrollo competitivo y sostenible.

Necesidades

Generar una cartera de proyectos inmobiliarios y de inversión

Establecer un modelo de administración descentralizada y profesional del CEXCOM (Centro de Exposiciones y Convenciones Olmeca Maya) y del auditorio, y prever con visión de futuro la posible administración del Parque Tabasco para darle una explotación comercial y de entretenimiento para todo el año.

Liberar el predio en aparcería.

Considerar el uso integral del área del CEXCOM y el Auditorio durante la Feria Tabasco.

• Dación en Pago (entregar el Centro de Convenciones actual por la construcción del equivalente en la nueva área)

Financiamientos posibles

• Fideicomiso aportando el terreno y búsqueda de inversión privada y de FIBRAS.

• Constitución de una APP (Asociación público-privada)

• FIDET ó nuevo fideicomiso y que, este sea un proyecto Bandera.

ó una combinación de las anteriores.

Planta Turística

Atractivos Turísticos1 pueblo mágico (Tapijulapa)45 museos/galerías de arte2 parques zoológicos28 haciendas/fincas7 sitios arqueológicos1 parque temático14 áreas naturales protegidas (2 federales y 12 estatales)2 campos de golf38 balnearios/parques acuáticos25 spa

Tabasco Turismo Verde e Incluyente

Nuevos Productos Turísticos

DESARROLLO DE 9 NUEVOS PRODUCTOS

TURÍSTICOS

(TURISMO ORGANIZADO: DE AVENTURA, DE

NATURALEZA, RURAL, ETNOTURISMO, DE BIENESTAR)

Es el acompañamiento técnico para la Gestión, Desarrollo y Ejecución de Proyectos de Infraestructura Turística para la creación de nuevos desarrollos turísticos o en su caso modernización de los existentes. Todo ello con una perspectiva integral que va desde la Planeación, el Desarrollo del Proyecto hasta el aspecto financiero. Con fundamento en las Zonas de Turismo Prioritario (ZTP).

Programa de Asistencia Técnica para integración de Proyectos

Cierre

Si lo construyes, vendrán….

la infraestructura es crucial para el

crecimiento del turismo y la competitividad

Infraestructura Turística: Retos y Oportunidades...par en el pro ces o de licitació n. El 15 de...

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