Integrantes: Arenas Gonzlez RosaMateria: Formulacin y Evaluacin de ProyectosProfesor: Snchez Prez BernabGrupo: 3EM12Ficha de Ingeniera de Proyecto

Fecha: 12/ Mayo /2015Sesin: Objetivo: Retomar y desarrollar temas anteriormente vistos en clase.Temas:Diagramas de Tcnica (Ingeniera, tamao, localizacin y jurdica)

CONCEPTOS Ingeniera de proyecto: propuesta de solucin a ciertas necesidades individuales o colectivas, privadas o sociales. Descripcin del producto: establecer las caractersticas fsicas y las especificaciones que lo tipifican con exactitud y que norman la produccin. Tipos de proceso de produccin: el sistema intermitente y el sistema de produccin continua. Tambin sistema mixto. Descripcin del proceso seleccionado: describir la secuencia de operaciones que transforman los insumos desde el estado inicial hasta llegar a obtener los productos en su estado final. Diagrama de flujo: modelos esquemticos que muestran el movimiento y la transformacin de los materiales a travs de los departamentos de una planta. Programa de produccin: reporte escrito de las metas de produccin de un proyecto, por unidad de tiempo. Calendario de ejecucin del proyecto: gua para la planeacin y el registro del avance durante toda la obra.

INGENIERA DEL PROYECTOLa ingeniera del proyecto es una propuesta de solucin a ciertas necesidades individuales o colectivas, privadas o sociales. Las necesidades pueden satisfacerse a travs de los factores tecnolgicos de la cultura.

El objetivo de la ingeniera del proyecto es probar la viabilidad tcnica del proyecto, aportando la informacin que permita su evaluacin tcnica y econmica y proporcionando los fundamentos tcnicos sobre lo que se diseara y ejecutara el proyecto.

Descripcin del producto.

La descripcin del bien o servicio tiene por objeto establecer las caractersticas fsicas y las especificaciones que lo tipifican con exactitud y que norman la produccin. A partir de estas, es posible determinar los requerimientos tcnicos de las materias primas que se utilizarn en la produccin del produccin del bien, as como los procesos tecnolgicos que se utilizaran en la fabricacin.En la descripcin es necesario indicar las caractersticas de los insumos principales y secundarios, as como los insumos alternativos y los efectos de su empleo; los productos principales, subproductos, productos intermedios y residuos, indicando si estos alcanzan un valor econmico y si su eliminacin produce contaminacin.Las especificaciones del producto comprenden los detalles que lo definen. Estos incluyen: la definicin genrica, su unidad de medida, calidad, descripcin de los materiales, cantidad, acabados, tolerancias, formulas y normas de funcionamiento, dibujos tcnicos y detalles de produccin, necesario para obtener el resultado final.

Proceso de produccin.

Para definir y describir el proceso seleccionado del proyecto es necesario tener conocimiento de las alternativas tecnolgicas viables y accesibles. Es decir, la seleccin del proceso de produccin est relacionada con la seleccin de la tecnologa de la produccin.

Tipos de proceso de produccin.

Existen dos tipos bsicos de sistemas de produccin: el sistema intermitente y el sistema de produccin continua.

La produccin intermitente est organizada en funcin de unidades de servicio (departamento o secciones), en donde se realizan trabajos correspondientes a una o varias etapas del proceso productivo, se utilizan en trabajos de pequeos lotes y a base de pedidos. La produccin continua es tpica de las industrias organizadas en lnea de montaje, que producen bienes altamente estandarizados. Se caracteriza por la continuidad y balance rgido del proceso productivo.Algunos procesos no pueden clasificarse en la produccin intermitente o en la produccin continua, porque presentan una combinacin de ambos. A estos procesos se les denomina mixtos.

Descripcin del proceso seleccionado.

El objetivo de este punto es describir la secuencia de operaciones que transforman los insumos desde el estado inicial hasta llegar a obtener los productos en su estado final. En los proyectos es necesario establecer criterios de desagregacin o segmentacin del proceso global y definicin del proceso unitario. En la descripcin de las unidades de transformacin deben indicarse los elementos: Insumos principales y secundarios Insumos alternativos y efectos de su empleo Productos principales, subproductos y productos intermedios Residuos Descripcin de las instalaciones, equipos y personal Diagramas de flujo de proceso total Diagramas de flujo.

La descripcin del proceso se complementa con la presentacin de los diagramas de fulo. Resulta muy objetivo graficar las operaciones que se realizan durante el proceso productivo.Los diagramas de flujo son modelos esquemticos que muestran el movimiento y la transformacin de los materiales a travs de los departamentos de una planta.Los diagramas esquemticos de uso general son: Diagrama de bloques Diagrama de flujo de proceso Diagrama grafico de flujo

Balance de materiales y energa

El balance de materiales se hace con el objeto de incluir datos sobre las relaciones tcnicas de transformacin de las materias primas e insumos diversos. Tambin para incluir datos sobre el consumo de energa utilizable durante todo el proceso productivo.

Programa de produccin.

El programa de produccin es un reporte escrito de las metas de produccin de un proyecto, por unidad de tiempo. La realizacin de este programa es importante para los dems aspectos de la Ingeniera de Proyecto.

Maquinaria y equipo

Con la descripcin de proceso productivo, con el programa de produccin y con el tamao del proyecto, se deben especificar los equipos, la maquinaria y las herramientas necesarias, describiendo a su vez las caractersticas principales como son: tipo, capacidad. Rendimiento, vida til, peso, dimensiones, costo, etc.

Distribucin en planta de la maquinaria y equipos.

El principal objetivo de analizar la distribucin de las maquinas, materiales y servicios auxiliares en la planta es optimizar el valor creado por el sistema de produccin. El arreglo debe satisfacer las necesidades de los trabajadores, gerentes y dems personas asociadas con el sistema de produccin.

Requerimientos de la mano de obra.

El nmero de personas necesarias para la operacin del proyecto debe de calcularse con base en el programa de produccin y en la operacin de los equipos. Est en funcin de los turnos de los trabajadores necesarios y de las operaciones auxiliares (manteamiento, limpieza, movimiento de materiales, supervisin, etc.)

Requerimientos de materiales; insumos y servicios.

Se calculan las necesidades fsicas y monetarias, por periodo, de las diferentes materias primas e insumos, como tambin los servicios; y los materiales de consumo.

Estimacin de las necesidades de terreno y construcciones

a) Requerimientos de la superficie rea de produccin rea de servicios rea de futuras ampliacionesb) Edificaciones y costos

Calendario de ejecucin del proyecto.

La planeacin y programacin son vitales para cualquier proyecto. El calendario es la gua para la planeacin y el registro del avance durante toda la obra.El calendario debe indicar las fechas de iniciacin y terminacin de negociaciones con las entidades que financiaran el proyecto, de las autoridades cuya aprobacin depende; de los estudios finales de ingeniera, de la construccin de las obras.El tipo de modelo usual es el Diagrama de Gantt o grafica de barras.