Intervenciones Estado del Municipio de Gijón 2012

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Estado del municipio 2012 Índice Introducción.............................................3 El Ayuntamiento de Gijón en la irrelevancia.............3 La crisis y la desconfianza hacia lo político...........4 La situación de Gijón durante el último año..............5 La ausencia de ética pública en la gestión de FAC.......5 Incumplimiento de la Ley..............................6 Falta de respeto a la verdad..........................6 Del registro municipal al recado......................7 Órganos de participación vaciados de contenido........7 Diálogo ausente.......................................7 Invocan la transparencia, pero practican la opacidad..8 El comportamiento de FAC desprestigia a la política...9 La actividad del gobierno municipal: inercia e inacción. .9 La austeridad innecesaria que justifica la parálisis...10 Menos dinero para las personas en situación de riesgo social.................................................11 Una situación nueva que requiere nuevas respuestas. Basta de inercia e inacción..................................11 Inercia en el pacto social...........................12 SMA, PSOE-GIJÓN 2012 Página 1

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Estado del municipio 2012

Índice

Introducción.................................................................................................................... 3

El Ayuntamiento de Gijón en la irrelevancia...............................................................3

La crisis y la desconfianza hacia lo político..................................................................4

La situación de Gijón durante el último año....................................................................5

La ausencia de ética pública en la gestión de FAC.......................................................5

Incumplimiento de la Ley.......................................................................................6

Falta de respeto a la verdad...................................................................................6

Del registro municipal al recado.............................................................................7

Órganos de participación vaciados de contenido...................................................7

Diálogo ausente......................................................................................................7

Invocan la transparencia, pero practican la opacidad............................................8

El comportamiento de FAC desprestigia a la política..............................................9

La actividad del gobierno municipal: inercia e inacción...................................................9

La austeridad innecesaria que justifica la parálisis....................................................10

Menos dinero para las personas en situación de riesgo social..................................11

Una situación nueva que requiere nuevas respuestas. Basta de inercia e inacción..11

Inercia en el pacto social......................................................................................12

Inercia en política turística. La historia de un fracaso...........................................13

Inercia en el apoyo al comercio local....................................................................13

Inercia en igualdad y en medio ambiente.............................................................14

Rebautizar las cosas para aparentar que son nuevas...........................................14

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La inacción en el apoyo a la industria local...............................................................14

Inacción en relación con El Musel.........................................................................15

Inacción con Arcelor.............................................................................................15

Inacción con la ZALIA y las pequeñas empresas en dificultades...........................16

Oportunismo de los “no políticos”.......................................................................17

Eso sí, unos grandes rectificadores.......................................................................17

Hay alternativas para Gijón ahora.................................................................................18

El PP es cómplice de este desaguisado.....................................................................18

Hacer otras cosas de otra manera.............................................................................19

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Primera intervención

Introducción

Quiero agradecer el brillante preámbulo que el portavoz de FAC ha realizado a mi

intervención. Ha demostrado más allá de toda duda razonable porqué este

Ayuntamiento se parece cada vez más a una comunidad de vecinos que a una

institución con liderazgo.

Procuraré que la aportación del Grupo Socialista sea un análisis de la situación de los

gijoneses, de las sombras que nos acechan y las alternativas que hay. Trataré de

aportar a la ciudadanía que hay alternativas en las que pueden confiar.

Una ciudadanía que necesita respuestas y no excusas. Necesita expectativas y no

lamentos, porque tenemos 27.500 personas desempleadas. Y los gijoneses esperan

que se hable de eso.

Son 3.500 más que hace un año. De ellas 11.000 no tienen prestaciones. Y estaremos

aún peor a partir de agosto. Entonces, en agosto, serán 12.300 sin prestaciones.

Porque 1.300 personas dejarán de percibir los 400 € mensuales que eran su único

ingreso.

La razón: el PP dice que con los 400€ se tiran a la bartola y no buscan empleo. Se tiran

a la bartola.

El Ayuntamiento de Gijón en la irrelevancia

Históricamente, el Ayuntamiento de Gijón ha desempeñado el papel de referente

institucional. La Alcaldía de Gijón ha sido siempre una referencia inevitable, para todo:

para lo que era competencia de una u otra administración y para la propia vida

ciudadana.

Lideró los más ambiciosos proyectos colectivos de la ciudad, pero también fue

acompañante y apoyo de empresas y particulares en ilusionantes proyectos

impulsados desde el ámbito de lo privado.

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Históricamente, el Ayuntamiento democrático de Gijón ha sido útil. Ha sido relevante.

Pero durante el último año, ese sentimiento ciudadano de que su Ayuntamiento era

una institución útil y solvente se ha ido diluyendo. Y cuando digo solvente no me

refiero solo en lo económico, que también, sino en el sentido de institución fiable y

seria. Durante el último año, el Ayuntamiento de Gijón se ha ido deslizando hacia el

barranco de la irrelevancia, de la intrascendencia.

Y eso es lo que menos necesitamos.

La crisis y la desconfianza hacia lo político

Ya lo sabemos, en estos momentos, un mantra lo cubre todo: La CRISIS. La crisis que

asusta, la crisis que atenaza, la crisis que desampara, la crisis que paraliza. La crisis

genera miedo e incertidumbre.

Familias que nunca habían tenido problemas económicos se encuentran en el paro y

sin prestaciones. No saben qué va a pasar con ellos, con sus hijos. Quienes siempre

habían sabido encontrar oportunidades, se encuentran con todas las puertas cerradas.

Quienes se formaron y cualificaron se encuentran huérfanos de ocasiones para

demostrar su valía.

En este contexto, los ciudadanos esperan de los políticos soluciones. Quieren

respuestas, explicaciones y responsabilidad. Sienten decepción ante los políticos que

dedican el tiempo a descalificarse, en vez de trabajar en soluciones. Sienten decepción

ante quienes hacen una cosa mientras proclaman la contraria.

Algo de todo esto se encuentra detrás del resultado electoral de mayo de 2011. El

resultado que permitió ser elegida Alcaldesa de Gijón a una ciudadana que, según ella

misma, nunca antes había votado, y que un partido con 4 meses de vida fuera la

segunda fuerza más votada.

La situación económica, que no era buena en mayo de 2011, ha empeorado

significativamente desde diciembre. El Partido Popular ha ido adoptando medidas que

han repercutido de forma muy negativa en el empleo, el bienestar de la gente y las

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expectativas de los españoles. El PP ha incumplido todos y cada uno de los

compromisos con los que ganó las elecciones generales de noviembre. Ha aprobado

unas medidas laborales leoninas y unos recortes profundamente antisociales.

Pero es que además, el PP ha sumido a España en un desprestigio internacional del

que nos costará recuperarnos.

La situación de Gijón durante el último año

Desde el Ayuntamiento, ¿Se han impulsado medidas novedosas para dar respuesta a

los nuevos temores que están al acecho de una ciudadanía desconcertada? ¿Qué se

ha hecho para dignificar y reforzar la credibilidad de la política?

La respuesta: Nada. Gijón está estancado. Paralizado. Mientras, la ciudad española en

la que más ha crecido el desempleo en el último año es Gijón.

Con unas políticas municipales instaladas en la inercia del pasado e incapaces de estar

a la altura de este comprometido momento. Con una inacción municipal que

mantiene alejado al Ayuntamiento de lo que realmente ocurre en la ciudad. Por eso el

Ayuntamiento de Gijón está cayendo en la irrelevancia, en el sentimiento de inutilidad

ante la ciudadanía.

La ausencia de ética pública en la gestión de FAC

La evidente ausencia de una ética pública clara en los representantes de FAC está

contribuyendo a ahondar en la desafección de la ciudadanía hacia la política.

Permítanme que desarrolle esta idea de la ética pública.

FAC llegó al gobierno de Gijón aupado por el descontento ante la crisis y el

desprestigio de la política. Hicieron suyo el malestar que causa el desempleo, la

impopularidad de los primeros recortes de recursos públicos, y las discrepancias con

aspectos concretos de actuaciones municipales. Pero en este año, FAC se ha

demostrado incapaz de dar respuestas a una ciudad que espera soluciones.

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Hace un año FAC, y más concretamente la Sra. Moriyón, generaron una cierta

expectativa y obtuvieron un margen de confianza del conjunto de la ciudadanía, que

recibió con respeto y expectación la alternancia democrática.

Es cierto que desde el principio era notorio que no tenían ustedes un programa político

para Gijón, pero francamente creímos en sus palabras cuando comprometió una ética

pública, una manera de hacer para renovar la política y para ser más eficaces frente a

la crisis.

Una ética pública que se concretaba en: priorizar la lucha contra el desempleo, trabajar

a tres turnos y tener gran proximidad con la ciudadanía. También se comprometía a

respetar lo hecho en una ciudad que, efectivamente, es una buena ciudad para vivir, y

a tener una actitud de diálogo con todos los grupos políticos de la Corporación.

Un año después, nada queda de aquello.

Incumplimiento de la Ley

Demasiado pronto demostraron que la frase "la ley antes que los hombres" no iba

con ustedes y que lo del trabajo a tres turnos era sólo una expresión ingeniosa sin

contenido.

Nada más llegar ustedes decidieron compartir su tiempo entre las cosas municipales y

sus asuntos privados. Unas veces con dedicaciones recortadas, otras acudiendo a unas

retorcidas incompatibilidades-compatibles que nos dejan como resultado una

alcaldesa con despacho y … consulta.

Falta de respeto a la verdad

Muy pronto demostraron una absoluta falta de respeto hacia la verdad en los asuntos

públicos. No tuvieron inconveniente en ocultar actividades e intereses en unas

declaraciones que son el primer test de honestidad al que se nos somete a los que

somos representantes públicos.

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Del registro municipal al recado

Muy pronto demostraron que cuando ustedes hablaban de proximidad no estaban

hablando de participación.

Lo demostraron con pequeños hechos, como recomendar a asociaciones y

particulares que mejor no metían escritos por registro, que mejor llamaban a la

secretaria o dejaban un papel para el concejal. Recomendación típica de quien tiene

una educación democrática escasa: el registro deja rastro, se puede controlar por la

oposición, se puede exigir una respuesta, existe la prueba de que se ha pedido algo...

El “recao”, es caciquil. No deja rastro. El “recao” es impropio de una sociedad moderna

y avanzada, del siglo XXI. Revela una concepción de la vida pública que creíamos

superada, la del “Tú no te preocupes por lo que digan los papeles que yo te lo arreglo,

… si eres bueno”.

Es la cultura del favor frente a la del derecho…

Hemos retrocedido mucho tiempo atrás.

Órganos de participación vaciados de contenido

Los verdaderos foros de diálogo político han sido ninguneados durante este año.

Como ha ocurrido con este Pleno, en el que han llegado a impedir hasta 7 iniciativas

socialistas porque temían perder las votaciones o eran incómodas.

Convocaron al Consejo Escolar y a los Distritos tarde mal y nunca. Sólo se ha

convocado en una ocasión, y a regañadientes, el pleno del Consejo Social. Por cierto,

Sra. Alcaldesa, que se comprometió a una nueva convocatoria en 15 días y dos meses

después aún estamos esperando.

Diálogo ausente

Su compromiso de nueva ética pública también incorporaba el diálogo. El diálogo fue

el recurso principal en momentos muy complicados de la vida política española y

hubiera sido oportuno haber alcanzado algún gran acuerdo político local. Porque la

ciudadanía espera de nosotros acuerdos, que demos respuesta a los problemas

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angustiosos que le agobia. Pero el diálogo ha sido el gran ausente a lo largo de todo

este año.

El mejor-peor ejemplo es la ordenanza de convivencia ciudadana. Precisamente de

convivencia. El gobierno local ha simulado un proceso de participación en la

elaboración de la ordenanza que ha quedado en nada.

Las entidades sociales han puesto todo de su parte: honestidad, trabajo…, pero FAC

suspendió abruptamente y sin explicaciones el proceso. Porque generar diálogos y

acuerdos lleva tiempo. Porque estos procesos requieren esfuerzo, debate, convencer y

aceptar, acordar…

Habló usted de colaboración con la oposición. Pero ni han dialogado, ni han aceptado

ninguna de nuestras propuestas. Y ello a pesar de que meses después ustedes suelen

hacer lo que nosotros proponemos. ¡Eso sí! Como si fuese iniciativa suya.

Dos ejemplos:

Uno, en noviembre se negaban a nuestra propuesta de preparar ampliaciones en el

PCTG. Lo rechazaron con el argumento de que no sería necesaria prever ampliación

alguna hasta 2020 (consta en acta), pero la semana pasada presentaron una

ampliación.

El otro: les pedimos una ordenanza que suprimiese cargas burocráticas, la negaron en

agosto; pero aprobaron una resolución con el mismo fin en enero…

Invocan la transparencia, pero practican la opacidad

La renovada ética pública que usted anunciaba incorporaba la transparencia. Pero nos

hemos encontrado que con el paso del tiempo lejos de avanzar en transparencia se ha

caído en la opacidad más absoluta. Opacidad en los acuerdos políticos, los que

ustedes tienen con el PP que a día de hoy desconocemos todos los gijoneses y

gijonesas.

Opacidad en lo que ocurre en las empresas municipales, de las que ustedes y el PP han

expulsado al PSOE e IU. Ha expulsado a los representantes electos de casi la mitad de

la ciudadanía.

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Opacidad en asuntos como las previsiones económicas de la copa Davis o en la menor

información que hay en la web municipal, de la que han quitado cosas y no actualizan

la mayoría.

El comportamiento de FAC desprestigia a la política

No es necesario extenderse más en la demostración de que los principios de la ética

pública enarbolada por la Sra. Alcaldesa se han derrumbado estruendosamente

durante este año.

Y esa quiebra ahonda aún más en el desprestigio de la política. Porque Ustedes

llegaron a la política como los nuevos, los NO POLÍTICOS que venían a hacer las cosas

de otro modo. Y en este año, ustedes han demostrado que son MUY POLÍTICOS. Pero

muy malos políticos. Su estilo es viejo, rancio, empobrece y desprestigia la política.

La actividad del gobierno municipal: inercia e inacción

Hemos visto cómo han actuado en el gobierno municipal, pero ¿han hecho algo para

abordar los problemas que acucian a los gijoneses?

En primer lugar, conviene volver a recordar las cifras: 27.302 personas desempleadas

en junio, casi 3.500 más que hace un año. 2.500 afiliados menos a la Seguridad Social

que hace un año. Y Gijón ha pasado de estar entre las ciudades en las que menos

crecía el desempleo, a encabezar tan nefasta lista.

Nos encontramos con graves dificultades para encontrar empleo.

El Ayuntamiento tiene que tener capacidad para dar respuesta, para ayudar a nuestra

ciudadanía en este momento, ante esta amplia y dura problemática social.

Pero el gobierno local de FAC se ha manifestado incapaz, sin rumbo, errático.

Se contradice, no se coordina, carece de una visión global de ciudad, incluso carece de

una visión global del propio Ayuntamiento.

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La austeridad innecesaria que justifica la parálisis

La gestión de las finanzas municipales está impregnada por una estrategia política de

hondo calado que se escuda en falsos argumentos técnicos para justificar decisiones

que son exclusivamente políticas.

Finalmente, han reconocido que el Ayuntamiento de Gijón tiene una más que

aceptable situación económica. Les costó aceptarlo, porque con el falso argumento de

“no hay dinero” paralizaron todas las actuaciones en el segundo semestre de 2011. Eso

fue irresponsable. Absolutamente irresponsable. Generaron un superávit

multimillonario del que aún siguen guardando un buen pellizco en un cajón, para no sé

qué imprevistos-previstos que nadie conoce.

Invocan la austeridad. Pero es sólo una coartada simplista para recortar

administraciones y servicios públicos. Ustedes siempre se han negado a cualquier

propuesta esgrimiendo la misma coartada que Rajoy: la austeridad. La receta que lo

cura todo y que va a acabar con nosotros.

Sra. Alcaldesa, el Grupo Socialista nunca le ha pedido que resolviese el paro. Pero

siempre le exigimos que el Ayuntamiento hiciese todo lo que pudiera para atenuar la

sangría del paro y sus efectos.

Usted ha preferido dedicar el dinero a amortizar deuda en vez de apoyar a la economía

real: empresas y personas.

Apoyar a las personas a través de programas de empleo, de alquiler de viviendas, de

las políticas sociales o el fomento de la inversión.

El presupuesto aprobado por FAC y el PP, abandonó las políticas de rehabilitación de

fachadas, a pesar de su reconocimiento e impacto en el empleo. Después, FAC

obligado por el acuerdo mayoritario del Pleno, dotó de presupuesto estas partidas,

pero la gestión es tan lenta que están afectando a la tesorería y la liquidez de las

empresas.

A lo largo de este año sólo han aprobado 58 ayudas, a pesar de que tienen 300

solicitudes de ayuda informadas favorablemente. La exigencia de acuerdo por

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unanimidad de las comunidades de propietarios para abordar las obras está

reduciendo de manera drástica las nuevas solicitudes.

Dicho de manera clara: conscientes, o no; sus políticas provocan una caída en picado

de nuevas obras o proyectos y una asfixiante falta de liquidez para las empresas que

tienen ya un volumen de obra grande realizada.

Menos dinero para las personas en situación de riesgo social

Dicen que dedican lo mismo a políticas sociales que el año pasado. Pero no es cierto.

No lo es, porque dedican el mismo dinero, pero hay más parados y más personas en

situación de vulnerabilidad. Hay lo mismo para repartir pero entre muchas más

personas que, además, están en peor situación.

Además han endurecido las condiciones de acceso a las ayudas, como ocurre con el

alquiler de vivienda.

En resumen, ustedes han decidido dedicar menos dinero a cada parado, a cada

persona en situación de riesgo social. Y, lo que es peor, para atender el capricho de

unos pocos, despilfarran destrozando una buena solución para equipamientos

esenciales como el Albergue o Calor y Café.

Y, déjeme que se lo vuelva a recordar, a partir de agosto y gracias a las políticas del PP,

otras 1.300 personas en Gijón dejarán de percibir los 400 € mensuales que eran su

único ingreso…

Una situación nueva que requiere nuevas respuestas. Basta de inercia e

inacción

¿No sería oportuno que el Ayuntamiento de Gijón se plantease nuevas actuaciones

para dar respuesta a necesidades que no existían antes?

La situación de crisis es tan profunda y distinta a cualquier cosa anterior, que

deberíamos revisar las políticas aplicadas hasta ahora.

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Ahora hacen falta otras propuestas, porque la situación es distinta. Que la justificación

de “esto era lo que hacían”. No vale.

El problema es que ahora hace falta iniciativa e impulso y el gobierno de la Sra.

Moriyón carece de rumbo, de iniciativas, y se ha instalado en la comodidad de la

inercia y la inacción.

Inercia en el pacto social

Inercia es exhibir como un gran éxito el pacto social. Un pacto con un valor simbólico

oportuno y relevante: los sindicatos y organizaciones empresariales saben que el

momento es difícil y que tienen que contribuir a la paz social desde la reivindicación.

Por eso los sindicatos acuerdan al mismo tiempo que reivindican. Es su razón de ser. Y

en estos tiempos convulsos, la sociedad española, que pide reivindicación y diálogo,

necesita a los sindicatos.

Espero que ustedes hayan pedido perdón a los sindicatos por los insultos que en este

Pleno profirieron contra ellos y empiecen a respetar su labor.

Inercia es lo que conocemos del contenido del pacto social. En estos momentos, ¿qué

sentido tiene acordar un plan de empleo de 80 plazas, cuando hay 27.302 parados en

Gijón?

¿Cómo es posible que FAC y PP rechacen dedicar 2 millones de euros para planes de

empleo al mismo tiempo que tienen casi 90 candidatos por cada plaza ofertada?

Destínenlos al plan mixto, pero den alguna esperanza más.

En ese pasado que FAC se ha empeñado en reescribir, se convocaron una media de

600 plazas anuales en el marco de los planes de empleo. Con menos desempleo que

ahora se convocaron 2 veces más plazas que ahora.

¿Por qué no han querido aprovechar el pacto social para hacer un gran pacto

ciudadano en torno a la actividad económica y al empleo?

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En estos momentos tocaba haber sido innovadores, y haber hecho una versión

gijonesa de aquellos Pactos de la Moncloa. Ustedes han preferido un simple alto el

fuego de un gobierno en minoría con los agentes sociales.

El momento actual requiere un gran pacto local en el que tengan cabida todas las

fuerzas políticas y sociales, que permita sumar todas las energías disponibles.

Pero ustedes parece no están interesados.

Inercia en política turística. La historia de un fracaso

Inercia es también lo que está ocurriendo con la languideciente política turística.

Vivimos ahora de las campañas de promoción puestas en marcha por la corporación

anterior. “Gijón, Asturias con sal” es una campaña que ya tiene más de dos años. Las

campañas de promoción turística se hacen con uno y hasta dos años de antelación. Lo

que no se haga hoy, será desastre el año que viene o el siguiente.

La caída del turismo en 2012 es del 23%. Es la consecuencia de la crisis del turismo

interior, pero es la consecuencia de ausencia de estrategia de promoción.

Habría sido conveniente promocionar más el destino Gijón en España y en el ámbito

internacional. Por ejemplo, haber oganizado las semifinales la Copa Davis contra

Francia, hubiera abierto las puertas de nuestra ciudad a un turismo muy próximo, con

buenas comunicaciones, por carretera y por la autovía del mar.

Les sugerimos abordar nuevas iniciativas, pero han preferido seguir con la inercia y

ahora estamos viendo las consecuencias…

Inercia en el apoyo al comercio local

Inercia es seguir creyendo que se puede apoyar al comercio con las mismas estrategias

que hace dos años. Han cambiado las leyes estatales, subirá el IVA y sobre todo ha

caído la demanda. No es suficiente con poner más dinero para mejoras en los

establecimientos.

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Hay que coordinar todas las acciones en favor del pequeño comercio: planificar con

rigor y transparencia los mercadillos ocasionales a lo que hay que exigir mínimos de

calidad. Hay que reducir la burocracia y difundir que se ha reducido.

Es necesario apoyar fórmulas innovadoras de comercio. Pero, aunque en aquellas

circunstancias era útil, no podemos seguir haciendo solo lo que hacíamos antes porque

las cosas han cambiado.

Inercia en igualdad y en medio ambiente

Inercia es que en materia de igualdad, o medio ambiente, el resultado de su gestión

sea nada. Nada nuevo en política ambiental, y menos de lo que había en políticas de

igualdad: se acabaron las ayudas para fomentar la coeducación, y ni siquiera han

logrado aprobar el plan de igualdad de Emtusa que, según ustedes, estaba sin aprobar.

Escurrir el bulto es que la concejala de Igualdad y Alcaldesa no sea capaz de decir algo,

respecto a la ley del aborto que propone el PP.

Rebautizar las cosas para aparentar que son nuevas

En buena parte de las políticas públicas que parecían querer cambiar, se han instalado

fundamentalmente en la inercia y la mala improvisación. Eso es la consecuencia de no

tener planteamientos programáticos.

Eso sí, se han apurado a cambiar los nombres a las cosas para que parezcan distintas:

el 11x11 es ahora el 11x12; el fondo de capital riesgo ha sido rebautizado; se suspende

la Gazeta, pero se gasta un dineral en publicidad... Este ayuntamiento regido por

ustedes, alcaldesa está sumido en la falta de iniciativa.

La inacción en el apoyo a la industria local

Esta inacción se demuestra tanto en las cosas pequeñas como en las grandes, lo cual es

más preocupante.

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Su equipo de gobierno, Sra. Moriyón, es como un reloj parado, que dos veces al día

coincide con la hora. Por eso han llegado tarde, mal y nunca a los asuntos.

Usted, señora Alcaldesa, representa los intereses de Gijón en Autoridad Portuaria.

Inacción en relación con El Musel

Usted apoyó a una subida de las tarifas portuarias del 30%, una decisión que consiguió,

en toda Asturias, el rechazo más unánime que se puede recordar sobre un asunto

económico.

Usted se empeñó en rechazar una y otra vez cualquier iniciativa tendente a moderar el

escandaloso incremento de tarifas. Se instaló en un “la culpa es de los socialistas”, que

nadie creyó.

Bloqueó cualquier intento de utilizar el peso de esta institución, el Ayuntamiento, para

defender a las empresas y el empleo. Ignoró a sindicatos, patronales y expertos que

expresaron por una y otra vía que había fórmulas para evitar tan descomunal subida.

Se limitó a no hacer nada.

A esto, Alcaldesa, es a lo que se llama, pura y muy duramente, inacción.

Eso sí, cuando ya se supo fehacientemente que Cascos no gobernaría en Asturias, sin

ruborizarse lo más mínimo pasó a decir que la subida de tarifas portuarias era un

problema.

¿Cómo se deberían de llamar a este tipo de comportamientos?

Inacción con Arcelor

Fruto de la subida de tarifas portuarias de El Musel, de la abultada tarifa eléctrica y de

la caída de la demanda, es evidente que Arcelor corre peligro de deslocalización.

Los sindicatos y la patronal avisan por activa y por pasiva.

La empresa anuncia que una millonaria inversión prevista para la construcción de unas

nuevas baterías de cok queda suspendida “sine die”.

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¿Alguna muestra de preocupación del Ayuntamiento que preside la señora Moriyón?

Cero respuestas, ninguna aparente muestra de preocupación. Ni acción alguna. Ni una

reunión, ni una declaración, ni un llamamiento a la empresa, ni una muestra de

preocupación o apoyo al sector.

Cuanto desinterés, cuánta inacción.

Inacción con la ZALIA y las pequeñas empresas en dificultades

Otro mal día, nos desayunamos con la desagradable noticia de que un responsable del

Gobierno presidido por Álvarez-Cascos, declaraba que la Zona de Actividades

Logísticas, la ZALIA no tenía demasiado futuro, que era un proyecto demasiado grande

y que se estaba evaluando revertir a los antiguos propietarios gran parte de los

terrenos expropiados para su construcción.

¿Qué hizo el Ayuntamiento que usted preside en defensa de la ZALIA y, por tanto, a

favor y cuidado de nuestros intereses económicos?

Se lo voy a decir: nada. Absolutamente nada.

Quizás porque al ser su ignorancia es casi tan grande como su osadía, no se le ocurrió

más que decir aquello de que la ZALIA era “el cuento de la lechera”.

Demostró una falta absoluta de conocimiento de la economía local que gobiernan y

una falta absoluta de visión de futuro.

Es como si desde las instancias municipales no hubiera nada que hacer para ayudar, en

la medida de sus fuerzas, capacidad y competencias, a cambiar el rumbo de la actual

difícil situación.

¿Cómo tenemos que llamar a esto?

Inacción.

Simple dejadez. Si no se preocupan ni siquiera un poco ante lo que pasa con la

instalación portuaria, la actividad siderometalúrgica o la Zalia, ¿cómo van a

preocuparse por lo que pasa en Crady, Suzuki, Prenor o en tantas pequeñas empresas

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en dificultades?. ¿Cómo se van a preocupar de las empresas culturales, de la edición?

Porque la política cultural debería tener menos soberbia y más preocupación por su

dimensión económica y en el empleo.

Para ustedes ¿qué merece la pena en esta ciudad? ¿Para qué quieren gobernar en

Gijón?

Pueden decirnos que estos ejemplos no tienen que ver directamente con la gestión

municipal, lo que sería de otra muestra más de su desinterés y despreocupación.

Pero bien que se apuran en hacer de portavoces de otras empresas, anunciando la

construcción de unos barcos que llegarán.

Claro que llegarán. Después de mucho trabajo discreto por parte de muchos, desde

hace mucho tiempo. Pero que según sus propias cuentas ya llevan varios meses de

retraso.

Oportunismo de los “no políticos”

El oportunismo es otra de las características de su parca acción política.

Basta comprobar los grandes avances políticos que ustedes han aportado: antes de las

elecciones generales de noviembre presentaron el estudio sobre el Muselín (a día de

hoy, se desconoce cuál es su plan de servicios públicos e inversiones para el barrio).

Antes de las elecciones autonómicas de marzo llegaron a un acuerdo in extremis sobre

la ubicación de la Semana Negra.

Antes de este debate han puesto en escena de los magros logros del PP en el pacto

presupuestario.

Mucho moverse estos días para aparentar que hacen algo…

Eso sí, unos grandes rectificadores

Acertar cuando rectifican es otra de las características de su gestión durante este año.

La rectificación en sí misma no tendría por qué ser negativa. Pero se convierte en un

mal síntoma, cuando es lo habitual, porque deja al descubierto la falta de criterio de

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quien toma decisiones, la falta de proyecto y deja en evidencia la cantidad de tiempo

perdido hasta que quienes gobiernan aprenden.

Y hace falta criterio, proyecto y aprovechar el tiempo al máximo.

Han rectificado en la gestión del hípico; han rectificado en su actitud respecto a la copa

Davis, aunque en este asunto hay importantes sombras; han rectificado respecto a la

Semana Negra; respecto al plan de de fachadas; han rectificado respecto a las tarifas

portuarias, incluso respecto al plan de vías…

Son grandes rectificadores.

Hay alternativas para Gijón ahora

Termino esta primera intervención, que tendrá continuidad.

Al principio de esta intervención señalé que el Ayuntamiento de Gijón ha dejado de ser

la referencia obligada, la institución útil que estaba siempre al lado de los gijoneses.

Después abordaremos otros asuntos, pero el rápido repaso que hemos hecho por la

realidad gijonesa de este año, ha quedado claro que ha sido un año de inacción

municipal, de inercia y de desconcierto.

Es decir y dicho más duramente. Un año de desgobierno municipal.

El buen gobierno es un arte.

El gobierno, puro y simple, sin estridencias, es una tarea artesana. Pues ni siquiera esto

último.

El PP es cómplice de este desaguisado

Ahora bien, la ciudadania tiene que saber que este año de desgobierno ha sido posible,

gracias colaboración necesaria e imprescindible del PP de Gijón. Sus votos hicieron

posible la elección de esta Alcaldesa, sus votos hicieron posible el presupuesto, sus

votos hacen posible políticas y parece que también harán posibles recortes de

libertades y … son recompensados, ….

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Un partido que creíamos que tenía vocación de gobierno, pero que al embarcarse en

esta aventura con FAC renuncia a sí mismo para hacerse cómplice de este inmenso

fiasco.

Un año después, son muy pocos los que tienen la sensación de que la Sra. Moriyón

encabeza un gobierno solvente y capaz de estar a la altura de lo que Gijón necesita en

este momento.

Más bien parece que la señora Moriyón sigue desubicada; que no ha superado el

choque de verse al frente de una responsabilidad que le ha venido grande. Y no está la

situación para perder el tiempo.

Este Ayuntamiento podía haber hecho su papel de otra manera: con criterio, con

estrategia, con compromiso, con imaginación, con implicación,…

Gijón necesita un renovado proyecto de ciudad y liderazgo.

Sra. Alcaldesa, tiene usted la oportunidad liderar la ciudad. Liderar Gijón.

Es lo que nos hace falta.

Sin distracciones, sin pérdidas de tiempo, sin arbitrariedades ni favoritismos, fijando

claramente la prioridad que ahora sólo puede ser el empleo, el empleo y el empleo.

Es necesario actuar con diligencia, con eficacia y eficiencia.

Hacer otras cosas de otra manera

Quiero decir a los gijoneses que hay alternativa. Que desde el Ayuntamiento se

pueden hacer más cosas. Que se pueden hacer otras cosas. Que se pueden hacer de

otra manera.

Los gijoneses tienen que saber que en estos tiempos turbulentos este Ayuntamiento

puede estar al frente que puede haber un Ayuntamiento con criterio, con

imaginación, con liderazgo y que dé confianza.

SMA, PSOE-GIJÓN 2012 Página 19

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Aunque el gobierno de la Sra. Moriyón no lo haga, porque no quiere o porque no sabe,

es posible.

Ahí estará el PSOE.

Gracias.

SMA, PSOE-GIJÓN 2012 Página 20

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Segunda Intervención

Urbanismo: desidia, descoordinación y capricho

El olvidado Plan de Vías

El asunto en el que el Gobierno Municipal y su socio, el PP, han mostrado mayor

desidia es en relación con el Plan de Vías. Ha sido un año de desinterés municipal por

el proyecto, y de muestra del evidente desconocimiento de la alcaldesa que en este

tema no ha sido capaz de entenderse ni acordar nada con nadie.

El PP de Gijón hizo, como de costumbre, el ridículo, defendiendo internamente, en las

comisiones municipales una posición contraria a la que expresó el Gobierno de España.

Tuvimos que esperar a marzo para que FAC y el PP se enterasen de que la estación

intermodal no puede ir en otro sitio.

Desde entonces, silencio y abandono total de un proyecto que es crítico para Gijón.

Desidia en la gestión: nunca fueron tan lentos

Otro ejemplo de acción caprichosa es la que se ha dado en materia de urbanismo. En

un momento de recesión económica, cuando se tramitan muy pocas licencias son

continuas las quejas del sector de la construcción en torno a los retrasos en la

tramitación de las licencias: un año para tramitar una residencia, un mes para

comunicar un informe, meses para una adecuación de local. ¿Qué está pasando? Es

imprescindible una solución o una explicación convincente, porque no hay menos

técnicos pero hay menos obras que autorizar.

La innecesaria reforma del PGO

Tengo que hacer una referencia a la anunciada revisión del PGO, ya le adelanto que no

podemos compartir la necesidad de una modificación cuyo único objetivo es

incrementar la edificabilidad en los núcleos rurales. No podemos estar de acuerdo con

incrementos de la edificabilidad cuyo único objetivo es atender a intereses particulares

de la época del boom inmobiliario.

SMA, PSOE-GIJÓN 2012 Página 21

Page 22: Intervenciones Estado del Municipio de Gijón 2012

Capricho y descoordinación es la reforma del catálogo urbanístico.

Por cierto, parece que también quiere revisar el catálogo urbanístico. Ya puede

explicar bien en qué, para qué y por qué, quieren cambiar una norma reciente que fue

aprobada con la unanimidad de toda la Corporación anterior. Por unanimidad.

En cualquier caso, debo señalar que esta intención declarada es una buena síntesis de

lo que ha sido este año.

Es descoordinación, porque tienen que explicar para qué quieren ensanchar la calle

Jovellanos si están elaborando un plan de movilidad que pretende la peatonalización

del centro y, si es así, no tendría sentido incrementar la capacidad de esa calle.

Es un modelo de desarrollo, porque tirar el Bariloche y otros edificios similares es

resucitar los afanes depredadores y desarrollistas de los años 60. Es eliminar más

vestigios del Gijón amable que fue y que el desarrollismo sustituyó por edificios de 16

plantas que dan sombra a la playa.

Después de esto, ya sólo les que queda cargarse el martillo de Capua.

FAC carece de modelo de ciudad.

Ha quedado claro que ustedes no tienen un modelo de ciudad para Gijón.

Ha quedado claro que lo suyo eran propuestas puntuales, inconexas, que no había un

planteamiento integral que respondiese a un concepto de ciudad vertebrado y

coherente para estos momentos tan difíciles.

Lo suyo sólo es atender pequeños descontentos puntuales. Y el resultado suele ser

incoherente. Lo que ustedes han justificado con “es que hay protestas”, unido al

capricho de algunas personas a la hora de ejercer sus competencias son los rasgos que

identifican su actuación.

Sus decisiones en materia de movilidad son ejemplares del capricho. Miren la avda de

Portugal. Por cierto, siguen pasando autobuses,... (FOTO de 24 de julio) ¿alguna señal

lo prohíbe?

SMA, PSOE-GIJÓN 2012 Página 22

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La caprichosa acción cultural

El caso de la acción cultural en esta ciudad se ha vuelto paradigmático, porque llamarla

“política cultural” sería excesivo.

No han sabido aprovechar el potencial que tiene la cultura como elemento de

identidad y fuente de actividad económica y empleo… Si tenemos en cuenta la

proyección cultural de la ciudad y la valoración que los propios ciudadanos hacen de la

cultura gijonesa, el punto de partida era muy favorable.

La mejor prueba la tiene en la valoración de las ciudades que realiza la OCU y que sitúa

a Gijón en el segundo puesto, empatada con la primera que es Barcelona.

El ejercicio sectario de la acción en materia de cultura ha quedado sobradamente

acreditado durante este año. El grito de guerra de Foro en política cultural es no

queremos saber nada con lo hecho hasta ahora.

Y suprimieron de un plumazo y con explicaciones lamentables un festival internacional

de Zarzuela, las ayudas a la edición o echaron sin miramientos y con poca cortesía al

director del festival internacional de Cine.

Concentraron todos sus esfuerzos en hacer un festival, el del Arco Atlántico, que ha

pasado con más pena que gloria, que quizás ha servido para alimentar un poco más la

vanidad de algún concejal, pero poco más.

Y ello a pesar del inmenso esfuerzo publicitario y de recursos desplegado en estos

tiempos de crisis y en nombre de la pretendida austeridad. Las cifras declaradas de

coste han sido de más de 200.000 euros, aunque nos tememos que se acerca a los

300.000. Eso es entre el doble y el triple de lo que dicen haber aportado a la Semana

Negra. Por cierto, un episodio memorable de cómo actúan ustedes y de cómo aciertan

cuando rectifican.

SMA, PSOE-GIJÓN 2012 Página 23

Page 24: Intervenciones Estado del Municipio de Gijón 2012

Doce iniciativas para Gijón

Proponemos un radical cambio de rumbo, en lo que hacen y en cómo lo hacen. No

vamos a exigir la permanencia indiscutible de todas políticas realizadas con

anterioridad. No tiene sentido, la situación ha cambiado y las respuestas deben ser

distintas. Yo no quiero desaprovechar este pleno para proponerle algunos:

1. Amplio pacto local, con participación de los grupos municipales, agentes

sociales, y en colaboración con el gobierno de Asturias y de España en defensa

de la industria local.

2. Impulso decidido a las políticas de rehabilitación de viviendas, con más

actuaciones, más recursos y más ágilmente gestionadas.

3. Potenciar los planes de empleo, los mixtos o los que sean. Pongan más dinero.

Y un esfuerzo similar en 2013.

4. Desarrollo de una renovada estrategia de promoción del turismo dirigida tanto

al mercado nacional como especialmente al exterior, particularmente a Europa,

que vaya posicionando a Gijón como puerta de entrada del turismo extranjero

en Asturias.

5. Apoyo decidido al comercio local, para hacer más eficiente y coherente la

gestión municipal.

6. Renuncia a la revisión del Catálogo y replanteamiento de la revisión del PGO,

por constituir actuaciones innecesarias, costosas, prolongadas en el tiempo y

que generan incertidumbre en los operadores.

7. Incremento la dotación de recursos sociales, para familias en situación de

vulnerabilidad económica. Recuperación de los usos originales del nuevo

albergue.

8. Recuperación de políticas de juventud, que mejoren el acceso a la vivienda en

régimen de alquiler, el emprendimiento, la participación en los asuntos

públicos y la continuidad en el sistema formativo.

SMA, PSOE-GIJÓN 2012 Página 24

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9. Priorizar las políticas de movilidad sostenible, como medida más significativa

para la preservación del medio ambiente y la calidad urbanística. Coordinación

de las políticas de movilidad con el resto de actuaciones municipales.

10. Estrategia clara de apoyo a las industrias culturales en Gijón. Renuncia al

sectarismo y personalismo cultural.

11. Normalización de la vida institucional. Refuerzo de los elementos de

transparencia en la gestión municipal: información pública, empresas

municipales, funcionamiento de los órganos de participación. Compromiso para

el respeto a las libertades públicas y a las leyes por parte de los empleados y

representantes públicos.

12. Generación de un clima de diálogo entre los grupos de la Corporación, en tanto

que constituye, una necesidad dada la situación política actual.

Gijón necesita tener la certeza de que se puede esperar algo de las instituciones. Que

son activas e imaginativas. Que tratan de cambiar las cosas, que no sólo se dejan llevar

por la corriente…

Hay alternativas. Hay propuestas.

Usted, Sra. Moriyón, ha demostrado que ni está a la altura, ni tiene visión de ciudad, ni

es capaz de proponer cosas nuevas….

El PSOE acaba de demostrar que sí.

Muchas gracias

SMA, PSOE-GIJÓN 2012 Página 25