IRAUNKORTASUNARI BURUZKO OROITIDAZKIA · 2019-08-29 · 2011 Vicinay Cadenas: Enpresa. 1.1...

2011IRAUNKORTASUNARI BURUZKO OROITIDAZKIA

2 0 1 1

Vicinay Cadenas: Enpresa.1.1 Presidentearen Gutuna.

1.22 Zuzendari Nagusiaren Gutuna.

11.3 Nor Gara. Zer Egiten Dugu.

1.44 Vicinay Cadenas Munduan. 1

1. Vicinay Cadenas: Enpresa. 1.1 Presidentearen Gutuna. 1.2 Zuzendari Nagusiaren Gutuna. 1.3 Nor Gara. Zer Egiten Dugu. 1.4 Vicinay Cadenas Munduan.

2. Zilarrezko Q.

3. Finantzen gaineko Informazioa. 3.1 Balantze Ekonomikoa. 3.2 Merkatuaren Egoera.

4. Vicinay Cadenas eta Offshorearen Mundua. 4.1 Kongresuak. 4.2 Berrikuntza. 4.3 1st Offshore World Football Tournament.

5. Oroitidazki Soziala. 5.1 Giza Taldea. 5.2 Prestakuntza. 5.3 Segurtasuna. 5.4 Topaketak Vicinay Enpresan. 5.5 Aintzatespenak.

6. Iraunkortasuna. 6.1 Ingurumena. 6.2 Gizartean Txertatuta.

7. Oroitzapenak. 7.1 Kanpoko Aintzatespenak. 7.2 Vicinay Cadenasen Ohorezko Liburua. 7.3 Ziurtagiriak 7.4 Komunikazio Bideak. 7.5 Erakundeetan Parte Hartzea.

AURK

IBID

EA


2. Zilarrezko Q.






AURK

IBID

EA

Presidentearen GutunaAlaitasunez betetzen nau, Iraunkortasunari buruzko Oroitidazkia aurkeztuz, 2011n zehar izan dugun ilusioz betetako egunerokotasunaren zirriborro hau helarazi ahal izateak.

2011n, enpresaren salmentek % 17ko hazkundea izan dute, zergen osteko emaitza %16 txikiagoa da, ekitaldia ohikoa baino jarduera txikiagoarekin itxiz. Jarduera-aldia 2009an hasi zen eta 3 urte iraun ditu. Aipatzekoa da urte horietan zehar emaitzen kontua positiboa izan dela.

2012rako salmenten hazkundea planteatzen dugu, konpainiak bideari ekin zionetik salmenta-kopururik handiena lortzea eragingo duena, eta urteko emaitzarik onen-etarikoa lortzea eragingo duena. Ahultasun ekonomikoko une hauetan, hazkundearen aldeko apustua egiten jarraitzen dugu, horrek enpresa gisa hobetzea ahalbidetuko baitigu, eta baita gure inguruneari laguntzea ere.

Vicinay Cadenas, S.A. gisa inoiz egin dugun inbertsio-lanik handienari ekitear gaude, Sestaoko lantegi berriari, alegia. Ingurune ekonomikoa zaila bada ere, geure eskaera zorroari, eta oparoaldian egindako kudeaketa ekonomiko kontserbatzaileari esker, erronka horri konfiantzaz ekin diezaiokegu, inbertsioak izango duen emaitza onaren aurrean konfiantza izanez.

Helburu horiek erdietsi ahal izateko, berrikuntzan inbertitzea oinarrizkoa dela deritzogu, eta, hori horrela, instalazio berri bat diseinatzen ari gara, zeinak, automatizazioaz baliatuta, guztiok lan seguruagoa, atseginagoa eta eraginkorragoa izatea ahalbidetuko duen; prozesuetan kontrol handiagoa eginez geure produktuen kalitatea bermatuz.

1.1

Hazkundearen eta automatizazioaren politikak geure kideak, Vicinay Marinek, Brasilen, Txinan, eta 2011z gero Suedian dituen inbertsioak ditu oinarri. Suediako Rammäs Bruk enpresa, Europan genuen zuzeneko lehiakidea, erosiz, enpresa horien eragin-esparruetako maila guztietan giza harremanak ekartzen dizkigu, eta VICINAY CADE-NAS proiektuan parte hartzen dutenen helburu pertsonalak lortzeko topagune gisa jarduten jarraitzea ahalbidetzen digu.

Joan den 2011n gertakari garrantzitsu bat izan da ezaugarri, alegia, enpresako zuzen-daritzan gertatutako aldaketa. Luis Cañadak enpresaren zuzendaritza laga du, 1986tik kargu hori bete zuelarik. Haren lekua Jesús Navasek hartu du, eta bideari ilusioz, zintzo-tasunez eta adorez ekin dio. Baina, batez ere, geure babesa du, norabide berri honetan aurrera egin dezagun, eta enpresa, profesional eta giza talde gisa hobe gaitezen.

Azkenik, nire esker onik zintzoena eman nahi dizuet guztiei, bezeroei, hornitzaileei eta Vicinay Cadenas, S.A.ko giza taldeari, izan ere, zuen lanaz eta ilusioaz lortu baitugu 2011 emankorra izatea, eta 2012an hobetzeko eta mugarri berriak lortzeko prestatzea.

Juan Ignacio VicinayPresidentea


2. Zilarrezko Q.






AURK

IBID

EA

Zuzendari Nagusiaren GutunaVicinay Cadenasetik geure konpainia hobeago ezagutzeko eskainiko duzuen denbora eskertu nahi dizuegu. Harro egoteko modukoa da, eta baita akuilagarria ere, edozein erakunde aberasteko baliagarri izan daitezkeen esperientziak komuni-katzeko lanean sakontzea.

Garapen iraunkorra terminoa etengabean entzuten dugu azken hamarkadotan, baina oso gutxik ulertzen dugu argi eta garbi zer den. Termino horren definizioe-tako baten arabera:

"Iraunkortasuna egungo beharrak asetzen direla bermatzeko, eta hori etorkizuneko belaunaldiek haienak asetzeko izango duten gaitasuna arriskuan jarri gabe egiteko gizadiak duen gaitasuna da ".

Duela gutxi samar, ingurumenaren garapenaren alderdia pertsonok baliabide natu-ralak baliatzearekin lotuta soilik aintzatesten zen; egun, ohartzen gara beharrezkoa dela iraunkortasunaren kontzeptua ikuspegi zabalago batetik analizatzea.

Beraz, garapen iraunkorra geure planetako baldintzak bermatzean oinarritu behar da, datozen belaunaldientzat, horretarako hiru alderdi txertatuz:

Hiru alderdiok, aulki baten hanken gisara, elkarrekin jardun behar dute, oinarri sendo eta egonkorra eskaintzeko. Hiru alderdi horiek, bere kabuz, ez dira nahikoa.

Hainbat urte dira Vicinay Cadenasek iraunkortasunaren ikuspegi hirukoitz hori barneratu duela, eta gaur zuekin guztiekin partekatu nahi dugu geure “2011ko Iraun-kortasunari buruzko Oroitidazkia”.

Oroitidiazkiaren helburua Vicinay Cadenasen aurrera eramaten ditugun jardueren berri ematea da, denborak aurrera egin ahala geure interes-taldeekin lerrokatuta irauteko helburu arduratsuarekin, Enpresaren Iraunkortasunari dagokionean, erreferentzia izateko asmoarekin.

Jesús NavasZuzendari Nagusia

1.2


2. Zilarrezko Q.






AURK

IBID

EA

Nor Gara

Zer Egiten Dugu

Geure merkataritza-jardueraren lehenengo arrastoak XVIII. mende erdialdekoak dira.

1929ko martxoaren 11n “Hijos de Vicinay”, Sozietate Komanditarioa enpresa erregistratu zen.

1986ko urtarrilaren 2an Vicinay Cadenas, S.A. sortu zen.

Vicinay Marineren enpresa-egituraren baitan gauden, bertan Brasilamarras, Foshan Marine Anchor Chain eta Ramnäs Bruk ABrekin enpresa-proiektua partekatzen dugularik.

Vicinay Cadenasek, bere jarduera Balio Erantsi Handiko produktuak eta zerbitzuak asmatzearen, diseinatzearen, fabrikatzearen eta entregatzearen bitartez garatzen du; berrikuntzaz, segurtasunez eta osasunez, kalitatez eta ingurumenarekiko arduraz, Bezeroari egokituz eta, nagusiki, offshorearen industriara bideratuz.

1.3


2. Zilarrezko Q.






AURK

IBID

EA

Vicinay Cadenas Munduan1.4

Bulego Nagusiak AgentziakVicinay Cadenas


2. Zilarrezko Q.






AURK

IBID

EA

ZILARREZKO Q2

2 0 1 1


2. Zilarrezko Q.






AURK

IBID

EA Kudeaketaren Bikaintasuna Aitortzea Euskaliten Zilarrezko Qaz

Geure jarduera-eremu guztietan etengabean hobetzeko dugun konpromisoari leialak izanez, 2007an Plangintza eta Estrategiatik kudeaketaren eraginkortasu-nean aurrerapausoak emateko erabakia hartu zen, horretarako ohitura hobeak eta eredu ezagunak geureganatuz, Vicinay nazioartean erreferentzia izan zedin, geure bezeroei entregatzen dizkiegun produktuak kontuan harturik berdintasunean jarduteko moduagatik.

Existitzen ziren ereduak arretaz aztertu ostean, eredurik egokiena Kalitatea Kudeatzeko Europako Fundazioak (EFQM) aldezten duena zela erabaki genuen: geure ahalmenarentzat egokitzat jo genuelako, VCSAk Vicinay Marine talde korporatiboaren hazkunderako estrategian duen zereginaren itxaropenerako ezin hobetzat jo genuelako, alderdi interesdunak geure arduran modu sistematikoagoan txertatzeko egokiena iruditu zitzaigulako, eta, hain aurreratuak ez ziren estandarrak zorrozki betetzeagatik nolabait geldituta zeuden puntu horietan erabakitasunez aurrera egiteko.

Horren guztiaren emaitza izan da, eta baita hainbat urtetan zehar egindako lanarena ere, 2011n Euskalit Bikaintasunerako Euskal Fundazioko ebaluatzaile talde baten iritzi aditupean jarri ahal izan genuen geure 2011ko EFQM Oroitidaz-kia; txosten horretan aipatu ereduak sustatzen duenari eman genion erantzunaren ebidentzia dokumentatua jaso genuen.

Urte bereko Azaroan, geure instalazioetan hainbat egunez egiaztatzen eman ostean, eta egun horietan beste oroitidazki hau irakurtzen ari garen askok parte hartzeko gonbita jaso genuela, ebaluazioa egiten zuen taldeak ondorioztatu zuen Vicinay Cadenas bikainak ginela Zilarrezko Q mailan; aintzatespena testua irudiz hornitzen duen irudian, gabon festen aurretik, azaltzen zen ordezkaritzari eman zioten.


2. Zilarrezko Q.






AURK

IBID

EA2 0 1 1

FINANTZEN GAINEKO INFORMAZIOA3.1 Balantze Ekonomikoa.

3.2 Merkatuaren Egoera. 3


2. Zilarrezko Q.






AURK

IBID

EA

Balantze Ekonomikoa

3.1

PASIBOA 2011 2010 Eskrituratutako kapitala 9.165 15.448Legezko eta estatutuetako erreserbak 1.833 29.833Bestelako erreserbak 35.216 474Ekitaldiko emaitza 3.316 3.969Kontuko dibidendua (1.270) (2.000)Diru-laguntzak, dohaintzak eta jasotako legatuak 561 1.204

ONDARE GARBIA Epe luzeko zorrak 1.699 7.523Zerga geroratuagatiko pasiboak 9.236 9.790

PASIBO EZ-KORRONTEAK Epe laburreko zorrak 31.973 18.862Taldeko eta epe lab. elkartutako enpresekiko zorrak 367 -Hartzekodun komert. eta ordaindu beharreko best. kontuak. 24.641 19.398

PASIBO KORRONTEAK 56.981 38.260

PASIBOA GUZTIRA 116.737 102.991

AKTIBOA 2011 2010Ibilgetu ukiezina 15.193 15.448Ibilgetu materiala 31.908 29.833Taldeko enpresatan eta e. luz. elkartutakoetan inbertitzea 474 474Epe luzeko inbertsio finantzarioak 135 210Zerga geroratuagatiko aktiboak 15.379 1.772

AKTIBO EZ-KORRONTEAK Izakinak 11.438 5.639Merk. zordunak eta kobratzeko beste kontu batzuk 31.535 25.189Taldeko enpresatan eta e. lab. elkartutakoetan inbertitzea 7.772 8.534Epe laburreko inbertsio finantzarioak 1.007 1.034Epe laburreko aldizkakoketak 166 59Esku-dirua eta bestelako aktibo likido baliokideak 1.730 2.799

AKTIBO KORRONTEAK 53.648 43.254

AKTIBOA GUZTIRA 116.737 102.991

Egoeraren Balantzea

*Kopuruak mila Eurokotan adieraziak.

PASIBO EZ-KORRONTEAK


2. Zilarrezko Q.






AURK

IBID

EA

ERAGIKETA JARRAITUAK 2011 2010Negozio zifraren zenbateko garbia 82.228 70.231Amaitutako produktuen eta fabrikatzeko bidean 2.992 149dauden izakinen aldaketa Enpresak haren aktiboarentzat egindako lanak 784 540Zuzkidurak (48.042) (34.735)Ustiapenaren bestelako diru-sarrerak 110 93Langileen gastuak (12.575) (11.896)Bestelako ustiapen gastuak (13.992) (12.978)Ibilgetua amortizatzea (7.464) (6.967)Ibilgetu ez finantz. eta bestelakoen diru-lag. egoztea 225 179Bestelako emaitzak - (58)

Galera eta Irabazien Kontua

USTIAPENAREN EMAITZA 4.286 4.558Diru-sarrera finantzarioak 32 52Gastu Finantzarioak (1.212) (1.322)Arrazoizko balioaren aldaketa tresna finantzarioetan 129 (44)Truke aldeak (812) (39)Tresna finantzarioak besterentzeagatiko - 11kalteak eta emaitza

EMAITZA FINANTZARIOA (1.863) (1.342)

ZERGEN AURRETIKO EMAITZA 2.423 3.969Etekinen gaineko zergak 893 753

EKITALDIKO EMAITZA 3.316 3.969


2. Zilarrezko Q.






AURK

IBID

EA

Merkatuaren Egoera

Kontratazioaren igurikimenak

Eskaintza eta eskariaren arteko zenbatetsitako harremana

3.2

0

10000

20000

40000

30000

2012 2013 2014 2015

60000

50000

70000Mundu mailako merkatuaren kuotaren eboluzioa

10%

30%

40%

50%

60%

70%

201120102009200820072006

40% 40%

56% 51% 53% 53%

Eskaria Eskaintza

0

5000

10000

20000

15000

2012 2013 2014 2015

30000

25000

35000


2. Zilarrezko Q.






AURK

IBID

EA Amaitutako kate tonak Salmenten eta I+G+b inbertsioen arteko harremana

I+G+b

2008

4,46%

I+G+b

200

5.005.000 €112.298.000 €Salmentak

9,39%

200908

4,46%

000 €.000 €

00920

6.157.000 €65.549.000 €

5,58%

2010

9,39%

9

000 €000 €

2012

3.918.000 €70.231.000 €

5,66%

2011

5,58%

0

00 €000 €

5,66%

0112

4.656.000 €82.228.000 €

5.000

0

10.000

15.000

20.000

25.000

40.000

30.000

35.000

20112010200920082007

Amaitutako forja tonak

200

0

400

600

800

1.000

1.200

20112010200920082007


2. Zilarrezko Q.






AURK

IBID

EA

VICINAY CADENAS ETA OFFSHOREAREN MUNDUA4.11 Kongresuak. 4.22 Berrikuntza. 4.3 1st Offshore World International

Football Tournament. 4

2 0 1 1


2. Zilarrezko Q.






AURK

IBID

EA Offshorearen Mundua eta Vicinay Cadenas

Parte hartu duguneko gertakizunak: Azokak, lantaldeak...

“Innovation in Mooring Systems and Technologies”. 2011ko apirila, ekaina eta urria. Mintegiak Bilbao, Singapur eta Houstonen, hurrenez hurren. 2011ko apirilean egin zen 3 mintegien arteko lehena Bilboko Domine Hotelean; 2011n egindako mintegiok izenburu komuna izan zuten: “Innovation in Mooring Systems and Technologies”. Topaketan offshorearen munduko 100 aditu inguru bildu ziren, eta 8 txosten entzuteko aukera izan zuten bertan.

Ekainean Singapurrera joan ginen eta, geure merkataritza bulegoarekin batera, 2011rako aurreikusitako 2. mintegia antolatu genuen. Bigarren mintegiak Bilbon egindako lehen mintegiak bezain harrera ona izan zuen. Txostenek ere igurikitako mailarekin bete zuten, eta oso kritika onak jaso zituzten.

Amaitzeko, aurreko mintegiekin izenburua partekatzen zuen azken mintegia egin zen, eta emaitza ere aurrekoena bezain ona izan zen.

Feria OTC.Houston, 2011ko maiatza. Vicinayko ordezkaritza bat Houstonera joan zen munduan egiten den urteko azokarik garrantzitsuenetariko batean parte hartzeko; izan ere, azoka hasi zenetik izan gara bertako parte-hartzaile. Egunek aurrera egin ahala, geure beze-roetako askok egin zuten bisitaldia gure standera, eta egoitza Houstonen duten beze-roei merkataritza-bisitaldiak egiteko aukera izan genuen.

Feria Offshore Europe Azoka. Aberdeen, 2011ko iraila. Kasu honetan, Vicinay Cadenasen ordezkari lanak geure merkataritza arloko zuzendariak egin zituen, Erresuma Batuko merkataritza-bulegoaren laguntzarekin, eta Euskal Herriko Itsas Foroaren jardueren baitan, Aber-deenera joan zen bi urtean behingo Offshore Europe azokara joateko.


2. Zilarrezko Q.






AURK

IBID

EA

Kongresuak“Fatiga Gigacíclica”

2011n zehar goi-zikloetako nekea ikertzen jarraitu dugu, R5eko datuei R4ko datu berriak gehituz.

Esperimentuon bitartez, benetako kateen gainean saiakuntzak bideragarriak ez direneko eremuan nekearen kurba lortzen dugu, gainera, bestela simulatzeko urteak beharko lituzke portaeraren iragarpenak, eta laborategian lastertasunez egin ditzakegu.

Proiektu horretarako, VCSAk estatu mailako zein nazioarteko pertsona entzutet-suen elkarlana du, hala nola, EHUko José Luís Arana irakaslea, Paris X Unibertsi-tateko Claude Bathias irakaslea edota Bordeleko ENSAMeko Thierry Palin-Luc irakaslea. Gainera, R5ean egindako neke gigaziklikoaren ikerketaren emaitzak Rubén Pérez Moraren doktore-tesian gauzatu dira, komunitate zientifikoak puntako ikerketa horren gainean duen interesa balioztatuz.

“Floating Production Storage And Offloading (FPSO) Forum”.

2011n VCSA “FPSO Forum” izeneko asteetara joan da. Gertakizunok Monako eta Houstonen egin dira.

4.1Forum horietara diziplina desberdinetako mundu mailako 150 aditu inguru joan ohi dira, elkarrekin IJP izeneko ikerkuntza proiektuetan lan egiteko:

OPB. Out of Plane Bending Mooring Integrity Mooring Components Assessment (MCA) Seawater Corrosion Of steel wire Ropes and Chain.


2. Zilarrezko Q.






AURK

IBID

EA “TEKNA: Design of tether chains for free standing hybrid risers”

TEKNA, Ainguratze-Sistemei eta Posizionamendu Dinamikoaren gaineko Batzarrean Norvegiako Oil and Gasean lan egiten duten ingeniaritza guztiak eta petrolio enpresak elkartzen dira. 2011n hizlari gisa joan gineneko mintegietako bat izan zen. Kasu horre-tan, Vicinay Cadenasetik riser hibridoentzako Tether Chainsen diseinuari buruz mintzatu ginen.

Batzarra Trodheimen izan zen, eta berriro ere azaldu zen batzarrak azken urteotan duten lehiakortasun eta interes maila.

“Colegio Oficial de Ingenieros Navales. Plan ENERMAR.”

Espainiako Ontzigintza eta Itsas Ingeniarien Elkarteak eta Elkargoak (AINE eta COIN), Itsas Jatorriko Energia Berriztagarrien lantaldearen (ENERMAR) bitartez, “El mar y las energías renovables. La aportación de la Ingeniería Naval y Oceánica” izeneko Jardunaldi Teknikoen bigarren deialdia antolatu zuen.

Itsasoari eta energia berriztagarriei buruzko lehenengo jardunaldi teknikoak Madrilen izan ziren, 2010eko maiatzean. Bigarren jardunaldi hauek 2011ko ekainaren 30a eta uztailaren 1a bitartean izan ziren, Kantabriako Parke Zien-tifiko eta Teknologikoan, Santanderren, eta bertan Jonathan Fernándezek “Stationkeeping of Floating Wind Turbines” gaiaren gaineko jardunaldia eman zuen.

Datozen urteotan, itsasoko energia berriztagarriek eta, zehazki, offshore energia eolikoak, hazkunde nabarmena izango dute, industria-oinarri sendoa, eta mundu osoko gobernuen bultzada irmoa oinarri izango duena.

PLATEA (Plataforma Tecnológica Española del Acero) Jardunaldia

Abenduaren 15ean Madrilen A0+I Jardunaldia egin zen, Altzairuaren Plataforma Teknologikoak (PLATEA) prestatutakoa. Jardunaldiaren helburua Unibertsitateko ikasleei eta profesionalei berrikuntzak altzairuan duen garrantzia azaltzea zen.

PLATEA industria siderurgikoa buru zuela sortu zen eta lan-ingurune bizi gisa aurkeztu zuten, elkarlaneko lan-ingurune gisa, I+G+b ekimenetan aurrerapauso berriak erdiesteko konpromisoa duen lan-ingurune gisa; aurrerapauso horien helburua altzairuaren sektorerako onurak ekartzea da, produktoreak, hornitzaileak eta erabilt-zaileak komunitate ikertzailearekin bilduz. Gertakizunaren irekiera Madrilgo Unibertsi-tate Politeknikoko Errektoreordeak egin zuen Gonzalo León jaunak, eta Vicinay Cade-nasek adibide gisa parte hartu zuen Berrikuntzarako Batzorde Teknikoan, “APLICACIÓN DE GRADOS SUPERIORES DE CADENA EN EL NUEVO PROCESO PRODUCTIVO DE GRILLETERÍA” gaiari buruzko txosten batekin.

AURK

IBID

EA

Berrikuntza4.2

Proiektuakorganización, entendiendo la sostenibilidad desde un triple punto de

“Proyecto HiPRWind”. Vicinay Marine Innovación A.I.E-ko taldeak HiPRWind proiektuan jarduten du. Proiektua 7. Esparru programak finantzatzen du, eta Europa osoko beste 19 konpainiekin, ingeniaritzekin eta unibertsitateekin egiten du elkarlana bertan geure konpainiak. Proiektuak offshore energia eolikoa lortzeko prototipoa garatzean datza. 19,8 milioi euroko aurrekontua eta 5 urteko iraupena ditu proiektuak, eta haren baitan 1.5MWko ur gaineko aerosorgailu bat diseinatu eta fabrikatuko da, eskala errealean. Gailua Oil&Gas sektoretik datozen ur gaineko egitura erdi urperagarrietan oinarritzen da, eta 2013ko udan instalatuko da. 2 urtez BIMEPen energia jasotzeko gailuen saiakuntzak egiteko eremuan, Armintzako kostaldean. Ur gaineko egituraren ainguratze-sistemaren diseinuan eta egiaztapenean esku hartuko dugu, izan ere, aipatu sistemaren hornidura Vicinay Cadenas S.A.k egingo du.


2. Zilarrezko Q.






AURK

IBID

EA “OPTICAP - Optimización de la Captación y Almacenamiento de Datos del Proceso de Soldadura de Eslabones.”Proiektua bi fasetan garatu da, eta horri esker, Qweld datuak jasotzeko eta kudeatzeko orduan, hobekuntza handia egin ahal izan dugu.

CITRen (denbora errealeko kalkulatzaile industriala) ordez OPTICAP erabiltzea, jarraian aipatzen diren helburuekin:

Datu-eskuratzea ekipamendu bakarrean zentralizatzea, seinale elektrikoak modu bikoiztuan ez hartzeko, eta interferentziak sortzeko aukera murrizteko.

Funtzionaltasuna hobetzea, erabiltzaileei instalazioan prozesuari buruzko informazio gehiago emateko.

Ekipamendurako urrutiko sarbidea ahalbidetzea, haren portaera bulego teknikotik behatzeko, multzo osoaren mantentze-lanak erraztuz eta arinduz.

Zerbitzaria erabilgarritasun handiko ezaugarriak dituen beste batekin ordezkatzea, sistemak berak izan ditzakeen akatsen aurrean, sistemak funtzionatuko duela berma-tuz. Zerbitzari berriak, gainera, errendimendua hobetuko du.

Mooriinspect ProiektuaCambridgeko Technological Welding Institute-n (TWI) agindupean, VCSA aholkulari gisa elkarlanean aritzen da lineak instalatuta daudela, ainguratze-lineak behatzeko sistema garatzeko helburua duen proiektu batean. Lehenengo ideia, behatzeko sistemak uhinak igortzea da, sakonago behatuak izateko beharra duten eremuak identifikatzeko, eta ainguratze-lineen portaera ezagutzeko lanak errazteko.

Fabrikatzen ditugun kateak lanean ari direla zenbat eta hobeki ezagutu, ekintza gehiago abiarazi ahal izango ditugu produzitzeko prozesuan, bezeroari gutxiago andeatzen den produktu hobeago bat eman ahal izateko.

Novachain Proiektua2011ko abenduan amaitu zen “Novachain” izeneko proiektua; proiektu hori CDTIk onartu zuen hiru urteko lan garapenarekin. Proiektu horren baitan, propietate mekaniko handiagoko altzairuak ikertu dira, eta 1200 MPako propietate mekan-ikoko konposizioa proposatu ahal izan dugu. Konposizio hori 120mmko diametroa duen katearen produkzioan balioztatzen ari da, izan ere, gure ustez, gradu horrek beharko duten lehenengo kateak 120mm baino gutxiagoko kateak izango dira, erresistentziarik handienak berma dezakeen zama murrizketa dela-eta.

Lan hori mugarria da industrian, bezeroek eta Sailkapenerako Sozietateek, aplikazio berri baterako produktu berri bat eskura izateko orduan, aintzat hartu beharko duten gradu berri bat definitzen baita.


2. Zilarrezko Q.







2. Zilarrezko Q.






AURK

IBID

EA Txapelketa baliagarria izan zen egunero lan egiten dugun erakundeetako kide diren pertsonak ezagutu ahal izateko, lanekoa ez den esparruan, eta horri esker, txapelketa festa giroan garatu zen, partidetako emaitzak garrantzia gutxien izan zuten alderdia izanik.1st Offshore World Interna-

tional Football Tournament

4.3

Lehiakortasun Saria

Ekainean zehar, offshorearen sektoreko enpresa handienen arteko harreman profesional eta pertsonalak festa giroan sustatzeko helburuarekin, eta erakundeetako kulturak dinamismoz eta gogo handiz partekatzeko helburu-arekin, SBMk 1st Offshore World International Football Tournament ospatzea bultzatu zuen.

Txapelketa BW Shipping-ek antolatu zuen eta Esbjergen egin zen (Danimarka); bertan offshorearen munduko erakunde hauek hartu zuten parte:

- SBM

- BLUEWATER SHIPPING

- KEPPEL

- MAERSK OIL

- NKT

- ALFA LAVAL

- PETROBRAS

- VICINAY MARINE


2. Zilarrezko Q.






AURK

IBID

EA2 0 1 1

Oroitidazki Soziala5.1 Giza Taldea.

5.22 Prestakuntza.

55.3 Segurtasuna.

5.44 Topaketak Vicinay Enpresan.

5.5 Aintzatespenak.5


2. Zilarrezko Q.






AURK

IBID

EA

Giza TaldeaAurten langile kopurua mantendu egin da hainbat behin betiko erretiro gertatu diren arren, izan ere, kontratuak sinatu zirenean, dagoeneko hautatutako pertsonak lanean hasiak ziren. Langile berri horiek sartzeak ez du eragin geure lankideen batez besteko adinean. 2011n zehar, unibertsitateko profe-sionalen ehunekoak gora egiten jarraitu du, zuzeneko eta zeharkako langileen proportzioa egonkortu arren.

Adin-piramidea emakumeak/gizonak

Zuzendaritza-karguen piramidea emakumeak/gizonak

Langile-kopuruaren eboluzioa

5.1

185

208

231

254

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

277

300

61-65

56-60

51-55

46-50

41-45

36-40

31-35

26-30

21-2520 15 10 5 0 5 10 15 20

61-65

56-60

51-55

46-50

41-45

36-40

31-35

26-30

21-2510 7,5 5 2,5 0 2,5 5 7,5 10

GizonakEmakumeak

GizonakEmakumeak


2. Zilarrezko Q.






AURK

IBID

EA Batez besteko adina

Langile-kopuruaren eboluzioa, zentroetan

Mujeres Hombres Total

0

10

20

30

40

50

201120102009200820072006

Langile berriak

Enpleguak gora egiteko/mantentzeko politikari jarraituz, 2011n 10 lankide berri sartu dira enpresa-proiektuan, prozesu desberdinetan:

Katea fabrikatzea 2 pertsona

Osagarriak fabrikatzea 2 pertsona

VMi – Materialak Pertsona 1

Kudeaketa Sistema integratuak Pertsona 1

Instalazioko ingeniaritza 3 pertsona

Saltzea 3 pertsona

Barnean mailaz igotzea

VCSAn barnean mailaz igotzea sustatzen dugunez, 2011n jarraian aipatzen diren pertsonak igo dira mailaz:

Alberto Casas tailer mekanikoko nagusi lanak egingo ditu.

Iñaki Martin mantentze-lan elektrikoetako tailerreko bideratzaile lanak egingo ditu.

José Manuel Méndez katearen fabrikazioko bideratzaile lanak egingo ditu. Galdames Deusto

0

50

100

150

200

250

20112010200920082007200621

209 210227

248 241 243

26 32 31 32 31


2. Zilarrezko Q.






AURK

IBID

EA

Familia baten eta haren negozio txikiaren istorioa kontatuz, adimen emozionalaren kontzeptuak eta horien aplikazioa agertzen dira, bai maila pertsonalean, bai enpre-sakoan. Adimen emozionala norberaren zein besteen sentimenduak onartzeko eta horiek erabiltzeko gaitasuna da. Terminoa Daniel Golemanek jendarteratu zuen 1995ean. Adimen emozionalaren ezaugarriak dira: geure burua motibatzeko gaitasuna, frustrazio posibleen aurrean ahaleginean ekiteko pertseberatzekoa, bulkadak kontrolatzekoa, sariak geroratzekoa, geure aldarte propioak egokitzekoa, larritasunari geure ahalmen razionalak eragozten ez uztekoa, eta besteekin enpati-zatzekoa eta haiengan konfiantza izatekoa.

Adimen Emozionalaren Partzuergoaren Jardunaldia

Adimen Emozionalaren Partzuergoa (AEP) 75 erakundez eta 120 pertsona baino gehiagoz osatutako kidegoa da, egunero modu aktiboan lan egiten duena, pertsona eta elkarlanean, garapen pertsonal eta profesionala garatzeko elementu gakoetan, eta ekipamenduen errendimendu hobean berrikuntza ikertzeko, esperimentatzeko eta bultzatzeko. Horretaz gainera, pertsonen esku-hartzea duten erakunde eta gizarte-inguruneetan berrikuntza eta eraldaketa ere sustatzen ditu.

Jardunaldi hori “Innobasqueren Astearteak” izenekoen baitan kokatzen da. Innobasquek hilero berrikuntzaren protagonistak gonbidatzen ditu ekimen horren bitartez, dibulgazio-foro irekira, euskal berrikuntza pertsonen, erakundeen eta hedabideen begiradaren erdian kokatzeko.

Berrikuntzaren Euskal Agentziak eta Adimen Emozionalaren Partzuergoak (AEP) antolatutako “Eraldaketaren emozioa” jardunaldian zehar, adimen emozionala eta gaitasun sozioemozionalen garapena kontzeptuak garatu dira, eraldaketa pertson-alean eta enpresaren eraldaketan laguntzeko gako gisa; izan ere, kontzeptu horien ondorioz, eraginkorragoak bilakatzen gara, banaka zein taldean, eta sortzen dituz-ten dinamikatan, berdintasunak eta sormenak berrikuntza taldeak eta parteka-tutako lidergoa sortzeko ekarpenak egiten dituzte.

Ekitaldian “Eraldaketaren emozioa” liburua aurkeztu zuten. Liburua Adimen emozionalaren Partzuergoko talde batek landua da, eta hitzaurrea, berriz, Elsa Punset, adimen emozionalaren esparruko adituarena.


2. Zilarrezko Q.






AURK

IBID

EA Jardunaldian hauek esku hartu dute: José María Villate, Innobasqueko zuzen-dari nagusia; José Antonio González, Sycom Training Systemseko presidentea; Olga Gómez, Adimen Emozionalaren Partzuergoko dinamizatzailea eta Innobasqueko proiektuburua; Leire Gartzia, Psikologian doktorea, Berdintasun-eragilea eta liburuaren egilekidea; Iñaki Pérez, Ayla Searchingeko zuzendaria eta liburuaren egilekidea; Noelia Cuadrado, Vicinay Cadenaseko Giza Baliabi-deen arduraduna; eta Leire Bilbao, Innobasqueko Enpresa Berrikuntzako zuzen-dari nagusia. Horiek guztiak AEPko kideak dira eta, bakoitzak bere ikuspuntutik, azaldu dute nola adimen emozionalak sustatzen duen antolaera eraldatzea eta enpresa berritzea.

Jardunaldian kasu praktiko bat azaldu da, Vicinay Cadenas industria-enpresarena. Haren Pertsona arduradun Noelia Cuadradok adierazi du “pertsonengan oinarri-tutako kudeaketa egiten dugula. “Emotalentua” terminoa asmatu dugu, zeinek konbinatzen baititu pertsonen emozioa eta talentua, enpresa-erronkak norberaren gain hartu eta ebazteko. Mundu ikaragarri aldakor batean balioa ematen diogu “emotalentuari” Vicinay Cadenas enpresa-proiektuaren iraunkortasuna errazteko.

Komunikazioa lantzen dugu eta antolaera guztiarekin partekatzen dugu enpresa-proiektua.


2. Zilarrezko Q.






AURK

IBID

EA

Prestakuntza2011n egindako prestakuntza-jardueren artean, aipatzekoak dira jarraian daudenak:

5.2LR rules and Regulatións, offshore chain 11 88Frosio 1 80Tratamendurako labeak 13 78Salgai arriskutsuak, langileentzat 4 60Plataforma jasotzaileak 6 48Excel 3 48Industria-elektrizitatea 1 48Soldadura 2 42Likido sarkorrak 1 40Flexiarc 10 40Eskorgak 2 40Laneko parteak 18 36Altuerako lanak 4 32P-4000 24 29Geminis M-4 Dorrea 17 26Segurtasun aholkularia 1 25Oinarrizko elektrizitatea 9 24

Jarduera Parte-hartzaileak Ordu kopurua

Ingelesa 48 3680Datuak Babesteko Lege organikoa 22 792M-4 Robota 14 560Prebentzioaren Lidergoaren Programa 22 352Oinarrizko NDT ezagutza 14 224Garabiak 22 176Dimentsioen neurketarako ohitura egokienak 43 172Ikusmen Artifiziala 5 166Kudeaketa Sistema integratuen barneko kontu-ikuskariak 10 160VQA-21 Prozedura 77 154Hidraulika 1 128M-1 Operatibo berria 60 125Webquery 4 120Altzairuak 39 116Arriskuen inguruan sentiberatzea – OSALANen Kanpaina 115 115Erosketetan mentoringaz baliatzeko jardunaldiak 13 98Produkzio eta eragiketa zuzendaritzarako prog. aurreratua 1 90Goi-zuzendaritzan lidergoa garatzea 1 90Errekuntza 15 90

Barneko/Kanpoko prestakuntza, 2011Prestakuntza, zentroei dagokienez, 2011

VCSA GUZTIRA PRESTAKUNTZA ORDUAK: 3,25%

44% 56%BarnekoaKanpokoa

Galdames

Deusto

3,96%

5,38%


2. Zilarrezko Q.






AURK

IBID

EA

Parte-hartzearen portzentajea

Gogobetetasun-maila

Gogobetetasun-inkesta

2011n, pertsonen gogobetetasunaren 3. Inkesta egin dugu. Aipatzekoa da parte-hartze mailan, zein gogobetetasun-mailan hobetu egin direla 2007an egindako lehen inkestaren balioak, izan ere, 2007ko horiek zuren orain arte izandako baliorik onenak.

3,44

3,17

4,04

0 1 2 3 4 5

2007

2009

2011

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90

55,20%2007

42,30%2009

57,00%2011


2. Zilarrezko Q.






AURK

IBID

EA

Ingurune Seguru eta OsasungarriaLaneko Arriskuen Prebentzioan lidergoa bultzatzen duen sistema diseinatzea, adostea eta garatzea. “LAP Lidergoaren Ikuspegia, LSO liderren kontzeptua bultzatuz, erakundearen maila guztietan, enpresa-proiektu segurua partekatuz”.

Lehentasuna Lidergoa hedatzea da, gaitasunen/ahalmenen garapenerako prestakuntza bultzatuz.

2011n zehar Taldeko eta prozesuetako Koordinatzaileekin batera egin dugu lan, honako helburuekin:

Segurtasun iraunkorra egiteko orduan Bikaintasuna lortzeko gai den Prebentzioaren Kultura bultzatzeko eta mantentzeko beharrezkoak diren elementu gakoak ezagutzea.

Lantokian arriskuen eraginpean egotea murriztera bideratutako ikuspegi integralaren zati bezala Segurtasun Lidergoak duen eragina ulertzea.

Antolamendu

2011n prebentziorako kudeaketaren txertaketa prozesuetan sartzeko eta hedatzeko beharrari ekin diogu. Lehentasunezko ekintza gisa identifikatu da hainbat bide bereizteko beharra, HSE lidergoa sustatzeko. Hori horrela, jarraian aipatzen direnak bultzatu dira:

instalazioetako eguneroko jardueraren arduradunekin.

(60’), bertan Zuzendaritza Nagusiak, prozesu gakoetako koordinatzaileek eta Absentimoaren lantaldeak hartzen dute parte. Bilera horien bitartez, HSE SIG 2011 Planean bereizitako ekintzak, eta aurrera eramandako ekintzen eraginkortasuna gainbegiratzen dira.

instalazioetako jardueraren arduradunek, prebentzio ordezkariek eta medikuntza-zerbitzuak prebentzioa hobetzeko ekintzak aztertzen eta proposatzen dituzte. Helburua Laneko Segurtasun eta Osasuneko Batzordeak laneko arriskuen prebentzioan eragile bultzatzaile gisa duen zeregina indartzea da.

2011, eta LSO Liderren estrategiari dagokionez, geure SIG organigramaren ingu-ruko hausnarketa egiteko urtea izan da; zehatzago, instalazioetako eragiketen kontrola ezartzeko definitu genuen egituraren inguruan hausnartzekoa. Sakoneko analisiak, emaitzak nabarmen hobetzeko beharrarekin batera, LSO organigrama berria proposatzera eraman gaitu, prozesuez baliatzen dena, eta indartuta dagoena,

5.3


2. Zilarrezko Q.






AURK

IBID

EA SIG Egiaztatzailearen irudiarekin (instalazioko prebentziorako baliabidea), hori eguneroko zereginetan nabarmentzen da, eragiketen egiaztapen eta kontrolerako. 2012 egitura berria kontsolidatzeko eta LANEKO SEGURTASUN ETA OSASUNARI lehentasunezko ikuspegia emateko urtea izango da.

Laneko segurtasun eta osasun Plana. Bizigarritasuna hobetzea

Instalazioko Ingeniaritzarekin modu koordinatuan lan egiten jarraitzen dugu, instalazioetan eta lanpostuetan bizigarritasun maila gogobetetzaileak lortzera bideratuz, eta ekintza horiek fabrikaren irudiaren hobekuntzaren esparruan kokatzeko ahaleginak eskainiz. Urteko ekintzen planaren baitan, lan baldintzak hobetzera bideratutako ekimenak burutzen jarraitzen dugu.

Jarraian aipatzen diren ekintzak gauzatu dira:

DEUSTO

Corte Pabilioian argiztapena hobetzea Carmen Pabilioian argiztapena hobetzea S2an deskarga modu seguruan egiteko topeak M-9 bizarra kentzeko mahairako sendogarria Instalazioetan seinale gehiago jartzea: ohitura egokiak Tresnen tailerrean biltegiratzeko eremua handitzea Tresnen tailerra egokitzea Amaierako ikuskapen –dorreetan zorua hobetzea Instalazioko soldatzaileko xurgatze-sistema Erabiltzen ez diren egitura zaharrak eraistea,

lanerako eremuak zabaltzeko zenbait gune libratuz Gune mugikorretan babesgailuak instalatzea, sistema arinago eta ergonomikoagoekin Bihurkin ergonomikoa

GALDAMES

Zerra bertikal berriaNDT kabinan aldaketak egiteaNDT ikuskapenerako 2. kabinaren barnealdeko polipastoa kendu da eta kabinaren sabaian arteka bat egin da kanpoko zubi-garabia erabiltzeko, eta ateak zabalagoak dira kabinan leku gehiago lortuz. Orain osagarriak ikuskapenerako mahaian koka daitezke, segurtasuna eta ergonomia hobetuz, pieza astunenei dagokienean, batez ere. Zubi-garabiaren kableen andeatzea ezabatzeko, kate gehigarria erabiltzen da, artekaren eremuan gerta daitezkeen marruskadurek kablea ahuldu ez dezaten.


2. Zilarrezko Q.






AURK

IBID

EA

Pertsonak eta prebentziorako kudeaketa, segurtasunaren kultura berri baterantz

SENTIBERATZEA

Hilean behingo SIG bileratan, eta berariazko bileratan, laneko segurtasun eta osasunaren inguruko sentiberatzea jorratzen jarraitu dugu, eta ez soilik jarduerak berezko dituen arriskuei eta hartu beharreko prebentzio eta babeserako neurriei ekitera bideratuta, baizik eta baita laneko istripuak murriztera eta pertsona guztiek aldaketan esku hartzera eramango duten jarrera, balio eta portaeren aldaketa lortzera ere.

“Babestu begiak-Protege tus ojos-Protect your eyes” sentiberatze-kanpainak baja eragiten zuten begietako istripuak, 2010ekin alderatuta, % 75 gutxiago izatea lortu du.

Emaitza hori lortzeko, betaurreko modeloak berriz aztertu ditugu, eta bi modelo berri sartu ditugu, fidagarritasunik eskaintzen ez zutenak baztertzearekin batera. Kanpainaren segimenduaren guztiaren berri eman diegu langileei eta Segurtasun eta Osasun Koordinatzaileei, hilean behingo LSO bilera operatiboetan.

PRESTAKUNTZA

Laneko segurtasun eta osasunaren gaineko Prestakuntza Plana ezartzen jarraitzen dugu, berariazko arriskuen ezagutzan eta ezarri beharreko prebentzio eta babeserako neurrietan kokatzen dena. Horretarako, azpimarratu egiten dugu prestakuntza jarre-rak aldatzeko eta laneko ohitura seguruak geureganatzeko tresna eraginkorra dela.

“Conocer el Proyecto, Compartir nuestro Proyecto”


2. Zilarrezko Q.






AURK

IBID

EA ESPERIENTZIAK PARTEKATZEA

“Hobetzeko” “ikasteko eta partekatzeko” beharra nabarmentzen jarraitzen dugu. Puntu horren barruan, 2011n aipatzekoa izan da Prebentzioaren esparruko ohitura egokiak partekatzeko eta ikasteko bideak mantentzeko beharra. Helburu horrekin, prebentzioaren kudeaketa hobetzera bideratutako hainbat interes-talde eta ekime-netan parte hartzen dugu. 2011n zehar, honako helburuetara bideratutako lanerako ildoak mantendu ditugu:

Vicinay Marinen partekatzeaGeure Laneko Segurtasun eta Osasunaren Kudeaketa Sistemaren kontu-ikuskaritzak, Vicinay Marine (FMAC eta Brasilamarras) taldeko enpresetako pertsonez osatutako taldeak egindakoak, ekitalditik eratorritako hobekuntzak ezarriz, otsailean eta urrian egindakoak.

Ekainean, Vicinay Marineren Emotalentuaren gaineko Jardunaldietan parte hartzea. Laneko segurtasun eta Osasuna enpresaren kudeaketa orokorrean modu eraginkorrean txertatzeko kudeaketa-ereduak eztabaidatuz eta partekatuz.

Vicinay Cadenasen Urteko Bizikidetza Jardunaldian parte hartzea. 2011ko emaitzen eta 2012ko PNren berri ematea.

Hornitzaileekin partekatzea

Gerdau-Sidenorren akaberen arloarekin batera bilerak egitea, ebaketen sailean ezbehar

kopurua murrizteko ohitura egokiak erkatzeko eta hobetzeko.

Bestelako enpresa-esperientziekin partekatzea

Enpresa-jardueren Koordinazioari buruzko CEBEK Foroan parte hartzea

"Aztertu eta Hobetu Prebentzio Plana" CEBEKen programan parte hartzea, kanpoko kontu-ikuskari batek Laneko Segurtasun eta Osasunaren Kudeaketa Sistemari Kontu ikuskaritza eginez.

Metalaren sektorean Ergonomia Hobetzearekin lotutako jardunaldietan parte hartzea.

Lanpostuan lesio muskulu-eskeletikoak prebenitzeko ergonomia programa ezartzea, CIE AUTOMOTIVEn ezarritako esperientzietan oinarrituta.

Nola hobetu ergonomia metalean, GESTAMPen parte-hartzearekin.


2. Zilarrezko Q.






AURK

IBID

EA

Topaketak Vicinay EnpresanBeharbada bizitza etorkizuneko proiekzioak dituen etengabeko oraina da, eta nahiz eta oroimenak engainatzen gaituen, hautakorra eta apetatsua delako, gaur aukeraz baliatu nahi dugu gogora ekarri nahi ditugun zenbait gauza laburbiltzeko.

Vicinay familian, abizenak enpresa egiten du Otxandioko burdinolako olagizonekin; eta altzairuaren merkatuen bila, lautadatik ibaiadarrera jaisten da, arriskatu egiten da, inbertitzen du —ia jarraiki— eta tokiko lehiakide duen Caforsa xurgatzea lortzen du. Garai haietan, urtero, Otxandio eta Bilboko familiek futbol partida jokatzen dute, bazkunaren bazkaria egin aurretik. Badaki etorkizuna esportazioan datzala, eta horretarako inbertitu egiten du eta AEB eta Erresuma Batua bezalako herrialde garrantzitsuetan ezagutzera ematen du bere burua; kalitatearen ziurtapenak lortzen ditu, bere makina propioak fabrikatzen ditu, eta kateak fabrikatzen dituen brasildar enpresa batean sartzen da, urte batzuk beranduago Txinan enpresa bat jarriz. (Egun, hiru enpresek VICINAY MARINE eratzen dute).

Vicinayk hazten eta kontsolidatzen jarraitzen du offshorearen merkatuan eta, bien bitartean, Europako hainbat fabrikatzaile desagertuz joan dira. Beharbada urte horietan mimetizatzen da Vicinay abizena enpresarenarekin, Gaspar jauna —ne-gozioaren arima— ordezkari duela. Langileengan Vicinay marka petrolioaren mun-duan aintzatetsita dagoela hautematen da.

Bizitzan bezalaxe, ibilbide luze honek ere krisia igaro du, baten bat oso larria izan zen, esaterako, duela 25 urte Vicinay Cadenas, S.A. eratzera eraman zuena. Petrolioaren krisialdiko irteera zailean, zeregin garrantzitsua izan zuten Enpresa Batzorde ardur-atsu eta dinamizatzaileak, eta baita enplegua mantentzeko eta sortzeko prest zegoen Zuzendaritzak ere.

Erakunde honetan, pertsonak dira garrantzitsuena, honaino ekarri gintuztenak, krisialdi garaiotan mantentzen gaituztenak eta, egunen batean, beharbada, geure izanaren etorkizuna eratuko dutenak. Horrexegatik dira hain garrantzitsuak bizipenak, oroitzapenak eta ametsak partekatzeko aukera ematen diguten ospakizunak.

5.4


2. Zilarrezko Q.






AURK

IBID

EA Vicinay Cadenasen 25. urteurrena

Langileei 2010eko datuen alderdiak (soziala, ekonomikoa, segurtasuna, berri-kuntza), zein 2011rako aurreikuspenak aurkezteko egindako jardunaldia eta Vicinay Cadenasen 25. Urteurrenaren ospakizuna egun berean izan ziren.

Ekitaldian igarotako urteetako oroitzapenez eta egiteke dauden bideen ilusioez betetako eguna partekatu ahal izan genuen.

Vulcanoren Eguna

Erretiratutako askok bizitza erdia partekatu dugu krisialditik indartuta ateratzen jakin izan zuen ontzi honetan, itsasadarreko inguruetako uholdeak barne, eta unerik txarrenetan ere soldatak egunean irabaztea lortu zuen ontzian. Kezkak, ilusioak partekatu ditugu, eta baita VICINAY CADENAS, S.A. ainguratze-lineen offshore merkatuetako erreferentzia gisa ikustearen gogobetetasuna ere. Hainbat esperientzia anitz partekatu ditugu, eta hori dela eta, geure bidaia amaitu arren, ezin dugu enpresaren bilakaerarekin zerikusirik ez dugula sentitu. Etorkizuna orainaldian dago, eta dagoeneko iragana da.

Gaur ontzian zaudeten guztioi, etorkizuneko aldeko haizeak, itsaso barea eta oparoaldia opa dizuegu.


2. Zilarrezko Q.






AURK

IBID

EA Gabonetako Festa

Urtero bezala, Gabonetako Zorion Txartelen 13. Lehiaketa abiarazi genuen. Bertan, Txina, Brasil, Bilbao, Otxandio eta Galdameseko haurrek izandako parte-hartzeak aurreko urteetako igurikimenak eta kopuruak nabarmen gainditu zituen.

Irribarrez, oihuez, ezinegonaz, jokoez, eta abarrez gozatzeko aukera izan zen, eta horren guztiaren protagonistak txikitxo zoro horiek izan ziren, bizitza itxaropenez beteta begirarazten gaituzten horiek, hain zuzen ere.

Urte amaierako Koktela

Urte hain asaldatuari agur esateko modurik onena geure egunerokotasuna, lanez betetako uneak, eta irribarrea eragiten diguten gauza txiki horiez zipriztindutakoak, partekatu dituen norbaitekin elkartzea da.

Urtea ixteko ekitaldiaz baliatu gara, Vicinay Cadenasen izenean, haien eragina landu duten pertsonei aintzatespena emateko.


2. Zilarrezko Q.






AURK

IBID

EA Barneko aintzatespenak

Geure erakundeak konpainiaren egituran bertan, edo kanpotik elkarlan estuan, Vicinay Cadenasentzat balioa sortzen duten, eta enpresak enpresa-proiektu gisa duen iraunkortasuna babesten duten pertsonen ahalegina eta dedikazioa aintzatetsi nahi du.

URREZKO ENTSEINA

Erretiratzeko unea helduta, Pegasus proiektutik, eta erakunde guztiaren izenean, jarraian aipatzen diren pertsona ospetsuen lana, dedikazioa eta erakundeari eskainitako laguntza aintzatestea egokitzat jo genuen, Vicinay Cadenasen Urrezko Entseina emanez:

José Luis Lampreave, Lloyd's Register Quality Assuranceko Zuzendaria (hainbat urtetik hona edozein kudeaketa sistemak bilatu behar duen eten-gabeko hobekuntzan lagundu gaituen pertsona da, eta horretarako hainbat kontu-ikuskaritza eta bestelako ariketetan lagundu gaitu), ekitaldira Jorge Aldegunde —geure etxea ere oso ongi ezagutzen duena— buru zuen Lloyd’s Register Espainiako Zuzendaria buru zuen L.R.ko ordezkaritza esanguratsuaz lagunduta etorri zen. L.R. taldeko beste kide batzuk Ronald De Kok, José Manuel Moreira, Rodrigo González eta Andrés Ortigosa izan ziren, pertsona horiek balioetsi egiten ditugu ere urteetan zehar eskainitako arreta bereziagatik.

Jose Luis Arana Vicinay Cadenasen aurrerabidean elkarlanean aritu da, produktu berriak bere ikuspegi profesional eta gizatiarra ekarriz aztertzeko eta garatzeko lanetan.

AintzatespenakLehiakortasun saria

Vicinay Cadenasek Espainiako Itsaso Klusterrak emandako lehiakortasun saria jaso zuen. Ekitaldia Madrilen izan zen, eta saria Ingeteam-ekin batera jaso genuen. Klusterrak modu positiboan balioesten du Vicinayk, sektore berri hori geure lan-etorkizuneko zati gakoa izateko helburuarekin, itsasoko energia berriztagarriko proiektuetan egiten duen lana.

Aintzatespen hori baliagarria izan behar da geure burua motibatzeko eta energiaz betetzeko, geure lana egiten jarrai dezagun.

5.5


2. Zilarrezko Q.






AURK

IBID

EA

José Antonio Reyeroere, J. L. Lampreave haren kargua betetzen hurrengoa izan zelarik, aipatutako domina jaso zuen ere, aintzatespen gisa, hainbat urte luzez, eta elkarrentzat onuragarriak izan ziren urteetan egindako elkarlan aliatuagatik.

Les Moncus, François Paquet, David Nicol, Javier Garate: haien merkataritza zereginetik Vicinay Cadenas offshorearen munduan zehar aintzatetsia izaten lagundu dutenak.

Paulino Oliveras, Miguel Elorduy, Pedro Lazcano, Luis Cañada, Cris-tina Ugalde, Elena Madariaga, Tomás López, Felipe Ezpeleta eta Eduardo López: eguneroko jardunean konpromisoz egin duten parte-hartzetik Vicinay Cadenas nazioartean aintzatetsitako erakunde izaten lagundu dute, eta aipatzekoak dira haien balio pertsonalak, haien alboan lan egiteko aukera izan dugun guztiongan aztarna utzi baitute.

HONORIS CAUSA DOKTOREA ETA CUM LAUDE HONORIS CAUSA DOKTOREA

Vicinay Cadenas S.A.ko Zuzendaritzak, Pegasusek hala proposatuta, Kateen munduko “Cum Laude” Honoris Causa Doktoretza Luis Cañada Vicinay jaunari ematea erabaki zuen, harengan, besteren artean, jarraian aipatzen diren merezimenduak biltzen baitira:

Gaitasun profesionala eta gorputz eta arima lanean aritzea aitortu zaizkio, eta horiei esker posible izan da Offshorearen industrian garapen berriak egitea.

Pentsamendu filosofikoaren eta industria-jardueraren arteko harmonizazioa.

sentiaraziz, eta bidaiaren koordenatuak oso ongi orientatuta utziz.

Bestalde, Vicinay Cadenas S.A.k, Pegasusek hala proposatuta, Kateen munduko Honoris Causa Doktoretza Eduardo Lopez jaunari ematea ere erabaki zuen, harengan, besteren artean, jarraian aipatzen diren merezimenduak biltzen baitira:

horiei esker posible izan da Offshorearen industrian garapen berriak egitea.

sentiaraziz, eta bidaiaren koordenatuak oso ongi orientatuta utziz.


2. Zilarrezko Q.






AURK

IBID

EA ESTILOGRAFIKOAK

Zuzendaritza zerbitzuaren erantzukizun gorena denez, Vicinay Cadenasek 2012tik aurrera erantzukizun hori bere gain hartuko duten pertsonei estilografo batzuk oparitan eman nahi izan zizkien. Pertsona horiek dira:

Onintze Matías andrea: Vicinay Marien Berrikuntzako Zuzendari Nagusia

Jesús Navas jauna: Vicinay Cadenaseko Zuzendari Nagusia

Chen Hangao jauna: FMACeko Zuzendari Nagusia


2. Zilarrezko Q.






AURK

IBID

EA2 0 1 1

IRAUNKORTASUNA6.1 Ingurumena.

6.22 Gizartean Txertatuta.6


2. Zilarrezko Q.






AURK

IBID

EA

IngurumenaVicinay Cadenasek, erakundearen iraunkortasuna lortzeko bidean, eta iraunkortasuna ikuspegi hirukoitzetik ulertuta (soziala, ekonomikoa eta ingurumenekoa), eta erakundea gutxienez beste belaunaldi batez iraun-korra izango dela bermatuz, jarduerak eta horiek kudeatzeko multzo gisa ulertuta, ingurumenean duen eragina etengabean murrizteko helburu eta jomuga batzuk ezarri ditu.

Ingurumenean dugun eragina murrizteko, 2011n zehar, hainbat estrategia abiarazi ditugu:

R3 Kalitate Katerako III. Motako EPD ziurtapen berria egitea; Vicinay Cade-nasek hornitutako kate-sorta guztiek, sortzen diren unetik bizitza amaitzen dutenera arte, ingurumenean dituzten eragin guztien agiria dute (katearen bizitza amaitzen den arteko altzairugintza prozesua).

Osagarrientzako III. Motako hiru EPD berrien ziurtapen (R4 eta R5 Kalitateko “H” motako Offshore Girgiluentzat; eta R4 Kalitateko “D” motako Offshore Girgiluentzat); horrekin forjaketa produktuen sortari ekiten zaio.

Karbono-aztarnaren Kalkulua egitea, ISO 14064 betez.

6.1


2. Zilarrezko Q.






AURK

IBID

EA Basque Ecodesign Center abiaraztea, IHOBErekin (Eusko Jaurlaritzako Ingu-rumen Saileko Ingurumeneko Idazkaritza Tekniko) eta puntako enpresekin batera (CIE Automotive, Fagor, Gamesa, Iberdrola eta Ormazabal); Zentroaren helburua Ekodiseinuko proiektu berritzaileak diseinatzea eta gauzatzea da.

Eusko Jaurlaritzaren Ecoeuskadi 2020 ekimenaren egoeraren eta erronken garapen eta eztabaidan parte hartzea, Eragile Ekonomikoen ordezkari gisa.

Vicinay Cadenasek etengabean monitorizatu ditu bere kontsumoak zein Berotegi Efektuko Gasen igorpenak.

Erakundeak, kudeatutako hondakin arriskutsuen kopurua murriztu ditu, aurreko ekitaldiekin alderatuta.

Legea betetze hutsetik haratago joateko erabaki estrategikoak, sailkapen-erako sozietate entzutetsuenen mundu mailako erreferentziazko arauetan oinarritutako ziurtapenak mantentzeko etengabeko ardurara garamatza, eta horrek kutsaduraren prebentzioan eta sortutako hondakinen murriz-ketan etengabean hobetu ahal izateko bilatzea dakar.

Galdameseko Fabrikan bertikalean ebakitzeko Zerra martxan jarri dugu. Horrek lehengaiak berrerabiltzeko, eta txatarra eta mekanizazio lanak murrizteko aukera ekarri digu.

C02 Igorpena

Hondakin arriskutsuak

Galdames Deusto VCSA

Galdames Deusto VCSA

0

5000

10000

15000

20000

25000

2011201020092008

2.909

1.303

2.184

946

21.28

3

19.00

2

20.30

5

16.41

5 18.59

9

17.95

2

18.89

8

24.19

2

2.000

0

2000

4000

6000

8000

12000

16000

14000

10000

2011201020092008

9.752 11

.752

1.000

6.751 7.7

51 6.310 9.1

77

15.47

7

1.001

9.998 10.99

9


2. Zilarrezko Q.






AURK

IBID

EA Artea eta ingurumena

Vicinay Cadenasek Bilbao Lorategia Hirugarren Lehiaketan parte hartu du NomadEstudioren eskutik (Landscape Arquitecture); Lehiaketan, mundu osoko paisaia arkitektoek Bilbao hainbat lorategiz betetzen dute hiru astez.

NomadEstudio paisaia-arkitektura estudioa da, egoitza Estatu Batuetan duena, eta geure kateak ingurumenean txertatutako elementu gisa erabiltzeko aukera ikusi zuena. Lorategiak “Amaiera da hasiera” esaldia du inspirazio-iturri, eta hiriak mendeetan zehar berau eratu duten zatiak berriz kokatzeko duen jakin-duria indartzen du, izan ere oso hiri gutxik jakin izan baitute gauza bera egiten. Amaiera, hasiera izan da berriro ere. Hiria taxutu zuten industriaren eta merka-taritzaren errautsetatik sortzen den hiri sofistikatu eta fina. Zati berriak eta elementu berberak. Ostera berriz asmatu eta antolatu diren elementuak, mendiek besarkatzen duten bizitza-lerroaren inguruan: Nerbioiren Itsasadar-raren inguruan.

Vicinayk, artearen munduarekin elkarlanean aritzeko, eta kateak elkarlan berriez hornitzeko gogoz, geure produktua elementu nagusi zuen lorategia prestatzeko parte hartu zuen.

Erakusketak, geure hiriko txoko bat apaintzeaz gainera, artelanak ikustera gerturatu zirenei, geure kateak ezagutzeko aukera eman zien; haiekin zuzeneko kontaktua izatekoa eta baita geure erakundea hobeki ulertzekoa ere.


2. Zilarrezko Q.






AURK

IBID

EA Basque Ecodesign CenterVi

Basque Ecodesign Center egoitza Euskadin duen entitatea da, sektore pribatuko enpresen eta Eusko Jaurlaritzaren arteko elkarlanaren esparruan eratutakoa, eta Ekodiseinuan proiektu berritzaileak diseinatzeko eta gauzatzeko helburua duena. Entitate hori da Espainian eta Europako Hegoaldean ezaugarri horiek dituen bakarra. Basque Ecodesign Center zazpi bazkide sortzailek osatuta dago: CIE Automotive, Fagor, Gamesa, Iberdrola, Ihobe, Ormazabal eta Vicinay Cadenas.

Bestalde, lankidetzan jarduten du EHUko Ingeniaritza Goi Eskola Teknikoarekin, eta aliantza estrategiko bat egina du Suediako Bizi Zikloaren Analisi Zentroarekin (The Lyfe Cycle Center CPM), zeina ekodiseinuaren arloko nazioarteko erakun-derik garrantzitsuenetako bat baita.

Hiru faktoretan oinarritzen da, hala nola, Europa 2020 Estrategian, Euskadiko Garapen Iraunkorrerako Estrategia (Ecoeuskadi 2020), eta baita lehengaien eskasia, horien gero eta eskari handiagoa, eta merkatu berdeak izenekoek mundu mailan izan duten hazkundea ere. Basque Ecodesign Center-en helbu-ruak dira:

a) Euskadi ekodiseinuaren arloan eskualde aurreratua izatea, Europar Batasuneko erreferentzia.

b) Parte hartzen duten enpresen lehiakortasuna indartzea, ekodiseinuaren arloko puntako ezagutza eskuratzearen eta aplikatzearen bitartez.

c) Produktuen ekoberrikuntza sustatzea.

d) Ingurumen faktorea txertatzea parte hartzen duten enpresen hornidura-katean.

Luis Cañadaren hitzetan, “Vicinay Cadenas S.A, eta hedapenez, Vicinayren testuinguruko enpresek, haien enpresa-proiektuak Euskadin belaunaldi batent-zat edo gehiagorentzat iraunkorrak izan daitezen jarduten eta hausnartzen dute. Horrek pertsonen emotalentua bateratzea dakar, Gizarte Erantzuki-zunarekin eta Ingurumenarekin bateragarriak diren irtenbide berritzaileak bilatu ahal izateko, eta irtenbide horiek geure herrialdeko bestelako erakundeetan aplikatu ahal daitezen.

Ikuspegi hori izanik, Vicinay Cadenasen aburuz, Basque Ecodesign Center ekimena aukera itzela da konpromisoa duten enpresen sareak talentua eta esperientziak elkarrekin partekatzeko, kide bakoitzak eguneroko kudeaketa merkatuan aldea egingo duten metodologia berriak sartzeko aukera izan dezan, lider izateko itxaropenarekin; ekonomia ireki eta globalizatuan lehiakorragoak izan daitezen”.


2. Zilarrezko Q.






AURK

IBID

EA

Gizartean Txertatuta6.2

Korporazioaren gizarte erantzukizuna

Gizarte Erantzukizuna korporazioaren enpresa-erantzukizun gisa ulertzea beste bultzada bat da, eta ingurumenaren kudeaketak sendotu egiten du industria jardu-era iraunkortasunez egiteko zeregina.

Korporazioaren Gizarte Erantzukizunaren garapena interes-taldeekiko (langileak, bezeroak, hornitzaileak, akziodunak, gizartea, Planeta…) egiten den gardentasu-nean oinarritzen da, eta honela gauzatzen da:

FVEMek (Metaleko Enpresen Bizkaiko Federazioa) zein IZAITEk (Iraunkortasunaren Aldeko Euskal Enpresen Elkartea) antolatutako iraunkortasun-foroetan parte-hartze aktiboa izatea, VCSAk zein geure inguruneko puntako enpresek ingurumen gaietan izandako esperientziak eta ohitura egokiak etengabean erkatzeko, eta horrek egiteko modu berriak ezartzeko garaian etengabeko hobekuntza dakar.

Ateak Zabalik Politikaren baitan, hainbat interes-talderi egin diegu harrera (Irakaskuntza Zentroak, Herri Administrazioak, Zentro Teknologikoak, Unibertsitateak, Metalaren Sektoreko Enpresak…).

IHOBE buru duen ekimenean parte hartzea: Hornitzaileengandik Tiratzeari buruzko ekimenari esker, Administrazioari zein hainbat esparruetako enpresei Vicinay Cadenasek, KGE esparruan dituen helburuak betetzeko, dituen jomuga eta erronkak ezagutzera eman ahal izan ditugu.

Vicinay Cadenas eta hainbat interes-taldeen arteko komunikazio bideak abiaraztea (Bizilagunen Elkartea, Kirol eta Kulturaren esparruko Elkar-teak, Herri Erakundeak …).


2. Zilarrezko Q.






AURK

IBID

EA Jardunaldietan parte hartzea:

FVEMen Korporazioaren Gizarte Erantzukizunari buruzko Foroa: KGEri buruzko aurkezpena Vicinay Cadenasen.

Aliatec, Sodercan (Kantabriako Sozietate Publikoa), Euskal Herriko Unib-ertsitatea eta Garaia Berrikuntza Guneak elkarrekin antolatutako Jardunaldietan parte hartzea. Jardunaldiok Produktuaren Ingurumen Adierazpenen (III. Motako EPD) bitartez ingurumena komunikatzeko garaian gardentasunak duen garrantziari buruzkoak izan ziren.

Bilbon egindako inaugurazio jardunaldia, eta nazioarteko merkatuetako erronka eta joera berrien aurreko erantzun gisa ekoberrikuntza erabiltzeari buruzko aurkezpena.

Kalitatearen Astearen baitan antolatutako Jardunaldia, eta “Enpresaren Gizarte Erantzukizuna” Jardunaldiari buruz Izaitek antolatutakoa.

UNESIDentzat siderometalurgiaren sektorean III. Motako Produktuen Ingurumen Adierazpenek duten garrantziari buruzko aurkezpena.

IHOBE Sozietate Publikoak antolatutako Ingurumen Komunikazio motei buruzko Tailerra.


2. Zilarrezko Q.






AURK

IBID

EA Bisitari Ospetsuak

AUSTRALIAKO GOBERNUAREN EUROPAKO ORDEZKARIA

Vicinay Cadenasek, urtarrilean, Russell jauna (Australiako Gobernuaren Europako Ordezkaria) izan zuen bisitan, offshore merkatuaren baitan Australian etorkizu-nean egon daitezkeen aukerak ezagutzera emateko; sektorean adierazgarriak izan daitezkeen proiektuen berri eman zigun.

Russell jaunarekin batera, Euskal Herriko Itsas Foroko kide diren De la Rúa eta Santurtun jaunak egon ziren gurean.

INDUSTRIA ZUZENDARI NAGUSIA

Vicinay Cadenasek Sestaon eraikiko dituen instalazio berrien garapenaren baitan, urrian Deustuko bulegoetan bilera bat egin genuen eta bertara etorri ziren Jesús Candil jauna, Industria Zuzendari Nagusia, José Luis Marcos Merino jauna, Sesta-oko Alkatea eta Juan Garayar jauna, Eusko Jaurlaritzako Industria Zuzendaria. Bileran Proiektuaren xehetasunak azaldu genituen, eta baita Reindus eta Competi-tividad izenez ezagunak diren, eta iristear dauden Industria Ministerioaren dekre-tuen baitan horiek duten aplikagarritasuna ere.

BERRIKUNTZAREN ARLOKO ESTATUKO IDAZKARIA

Juan Tomás Hernani, Berrikuntzaren Arloko Estatuko Idazkari jauna, Vicinay Cadenaseko pertsona batzuekin bildu zen, geure erakundean berrikuntza egiteko ditugun moduak lehen eskutik ezagutzeko, eta era honetako familia-enpresek iraunkorrak izateko garatu behar dituzten estrategiak sakon ezagutzeko. Bere aldetik, Zientzia eta Berrikuntza Ministeriotik erakundeek erasaten gaituen krisialdi globalari aurre egiteko garatzen ari diren laguntza eta baliabideen berri eman zigun.


2. Zilarrezko Q.






AURK

IBID

EA LEHENDAKARIA

Abuztuan, Patxi Lopez jauna, Industria Sailburu Bernabé Unda jaunarekin, Eusko Jaurlaritzako Kabinete Buru Daniel Díez jaunarekin eta Industria Sailburuorde Pedro Gómez Damborenea jaunarekin, Vicinay Cadenasen instalazioetan izan zen bisitaldia egiten, geure erakundeko produkzio-prozesuaren garapenaren xehetasunak eta etorkizunerako planak lehen eskutik ezagutzeko.

Vicinay ametsak jarraitzen dituen familia-enpresa batek horiek lor ditzakeenaren erakusgarria da, eta gainera mundu mailako erreferentzia bilaka daitekeenarena. Erreferentzia teknologian, ezagutzan eta garrantzitsuagoa den, eta sarritan ahaztu egiten dugun horretan: balioetan. Erantzukizuna, iraunkortasuna eta berdintasuna. Azken batean, enpresa eta herrialdea egiteko moduaren adibide bikaina.Eskerrik askoPatxi Lopez (Lehendakaria, 2011ko uztailaren 18a)


2. Zilarrezko Q.






AURK

IBID

EA Elkar hobe ezagutzea

GERDAU SIDENOR

Vicinay Cadenasek sustatutako Ezagutza Trukatzeko Jardunaldien baitan, 2011n zehar, Gerdau Sidenoreko langile talde batzuk geure instalazioetara etorri dira, irtenbideak eta hobekuntzak eskaintzeko helburuarekin, amaierako emaitza ezin hobea lortzeko elkarrekin aurrera egiteko dugun beharra lehen eskutik ezagututa.

LLOYD´S REGISTER

Martxoan, hiru egunez, LRko oso gaitutako ordezkariekin Prestakuntza Jardunaldia egin genuen, aipatu Sailkapenerako Sozietateak ezartzen dituen arauak zehatz-mehatz interpretatzeko eta aplikatzeko; sozietateak geure jardu-eraren zati handi bat zuzentzen duten baldintzak, eta geure produktuarekin lotutako onespen irizpideak ezartzen dituzten arauak ezartzen ditu.

EUSKADI ETA NORVEGIAKO ENPRESABURUAK

Azaroan bilera egin genuen Vicinay Cadenasek Euskadi eta Norvegiako enpres-aburuekin, Artikoko etorkizuneko garapenaren inguruan aritzeko. Bileraren ostean, geure instalazioak ezagutzeko fabrikarako bisitaldia egin genuen.


2. Zilarrezko Q.






AURK

IBID

EA

OROITZAPENAK7.1 Kanpoko Aintzatespenak.

7.22 Vicinay Cadenasen Ohorezko Liburua.

77.3 Ziurtagiriak

7.44 Komunikazio Bideak.

7.5 Erakundeetan Parte Hartzea.7


2. Zilarrezko Q.






AURK

IBID

EA

Kanpoko Aintzatespenak

7.1

2011n egindako prestakuntza jardueren artean, aipatzekoak dira:

Kanpoko Aintzatespenak Urtea Erakundea

CDTIQWELD Proiektuaren aintzatespena, Programaren baitan egondako erreferentziazko proiektu gisa 1999-2006

El Correo1998

EITB1993

COTEC Fundazioa2008

CYTED2004

ESEUNE Negozio Eskola2010

Espainiako Itsas Klusterra 2011

Ohorezko Enpresa Nagusia

Hizlari TAFTIE Kongresuan

Lehiakortasun Saria

Eusko Jaurlaritzako Ingurumen, Lurralde Plangintza, Nekazaritza eta Arrantza SailaAccesita Enpresari ematen zaizkion Europako Ingurumen Sarietan. Euskadi Sekzioa 2009-2010

"Enpresako I+G Balioestearen Kasuak " Estatu mailako 10 kasuen artean,VCSAko Berrikuntza Teknologikoko bi kasu Argitaratzea.

Iberoeka Saria, Ikerketa Proiektu onenari

2010

Europar Batasuneko 27 herrialdeetako Berrikuntza Agentzien Biltzarra 2010

Marco Premio Sabino Arana Sari Markoa, Enpresa Ibilbideari Sabino Arana Fundazioa 2007

Erreferentziazko Euskal Enpresari Saria

Euskadiko Enpresa Esportatzaileari Saria


2. Zilarrezko Q.






AURK

IBID

EA

VCSAren Ohorezko Liburua (1/2)7.2

Aintzatespena Data Títularra Interes Taldea

Cum Laude Honoris Causa Doktorea

Honoris Causa Doktorea

Urrezko Entseina (1/2)

2011ko Abendua Luis María Cañada VCSA Zuzendari Nagusia

2007ko Abendua Alejandro Sanz VCSA Industria Zuzendaria

2008ko Ekaina Timo Lehtinen Technip Naval Architect

2008ko Abendua José Luis Arana UPV/EHU Materialen Zientzietako Katedraduna

2009ko iraila Rune Andreassen Det Norske Veritas

2010ko Ekaina Gilbert de Laval Rammnäs

2011ko Abendua Eduardo López VCSA Ingeniaritza Zuzendaria

Magister Honoris Causa 2008ko Ekaina Juan Arana VCSA Girgilak konpontzea

2008ko Abendua Manu Portilla VCSA Forja Ingeniaria

2008ko Abendua Isidro Calvo VCSA Mantentze-lanetako Ingeniaria

2010ko Urria Sergio Silva Brasilamarras Proiektuen Ingeniari Arduraduna

2006ko Abendua Juan José Carnicero SIDENOR

2006ko Otsaila José Mª Romaña VCSA Enpresa Batzordea

2007ko Otsaila Jose Antonio Caballero VCSA Enpresa Batzordea

2007ko Iraila Vda. De Nicolás Peciña EBI


2. Zilarrezko Q.






AURK

IBID

EA Libro de Honor de VCSA (2/2)Reconocimineto Fecha Títular

Urrezko Entseina (2/2) 2007ko Abendua Kike García SIDENOR2008ko Otsaila Vda. De Lucio Torre VCSA Fabrikako Arduraduna (Deustu)2008ko Otsaila Vda. De Genadio Pellejer VCSA Mantentze-lanetako Teknikaria2009ko Otsaila Avelino Gil VCSA Fabrikako Arduraduna (Deustu)2009ko Otsaila Alfonso Castro VCSA Fabrikako Arduraduna (Leioa)2010ko Otsaila Blas González VCSA Fabrikako Bideratzailea (Deustu)2010ko Otsaila Iñaki Rotaeche VCSA Tailer Mekanikoko Arduraduna (Leioa)2010ko Martxoa Gaspar Vicinay VCSA Ohorezko Presidentea 2011ko Urtarrila Jose Antonio Reyero LRQA2011ko Urtarrila Jose Luis Lampreave LRQA2011ko Otsaila Paulino Oliveras VCSA Enpresa Batzordea 2011ko Otsaila Miguel Elorduy VCSA Mantentze-lanen Arduraduna2011ko Otsaila Pedro Lazcano VCSA Pertsonen Arduraduna 2011ko Azaroa Cristina Ugalde Vmi Zuzendaria 2011ko Azaroa Luis Cañada VCSA Zuzendari Nagusia2011ko Azaroa Eduardo López VCSA Ingeniaritza Zuzendaria2011ko Azaroa Tomás López VCSA Kudeaketa Sistema Integratuen Zuzendaria 2011ko Azaroa Jose Luis Arana UPV/EHU Materialen Zientzietako Katedraduna2011ko Azaroa Les Moncus VCSA Merkataritza Agentea2011ko Azaroa François Paquet VCSA Merkataritza Agentea2011ko Azaroa David Nicol VCSA Merkataritza Agentea2011ko Azaroa Javier Gárate VCSA Merkataritza Zuzendaria

2011ko Azaroa Felipe Ezpeleta VCSA Erosketen Zuzendaria2011ko Azaroa Elena Madariaga VCSA Saltzea Prozesua

Grupo de Interés


2. Zilarrezko Q.






AURK

IBID

EA

Ziurtapenak

7.3

NATO, US Coast Guard, NMD eta bestelako ontziolako ziurtapen espezifikodun erakundeekin garatu dugu jarduera, eskatutako baldintzak betez.

Emandako Ziurtapenak

Kalitatea Bermatzea eta Kontrola

ISO 9001

API 2F

ISO 14001

OHSAS 18001

Lloyd´s Register Material Quality Écheme

III. Motako EPD

Urtea

1986

1990

1994

2001

2004

2006

2009

Erakundeak

LRQA

DNV, ABS, LRQA

API

DNV Y LRQA

DNV Y LRQA

ENVIRONDEC


2. Zilarrezko Q.






AURK

IBID

EA

Komunikazio Bideak7.4

Kick Of Meeting.Bezeroaren Gogobetetasun-Inkesta.Nazioarteko Azokak.Dibulgazio-hitzaldiak.Ikerketa Proiektuak.

Merkataritza Sarea.Newslink Aldizkaria.Nazioarteko Workshopak.Bideokonferentziak.Mintegi Teknikoak.

Bezeroak

"El Cadenero Mundial" egunkaria, 1995etik."El Forjador" egunkaria, 1998tik.Hobekuntzen Urteko Liburua.Moduluko eguneroko bilera.Instalaziorako eguneroko bisitaldia.Langile berriei harrera egitea.Pertsonen Gogobetetasunaren Inkesta.Sócrates Proiektua.Simbiosis Proiektua.Prozesuak Koordinatzeko Bilera.SIG hilean behingo bilera.Vicinay Topaketak.

AyCpC (Partekatzeko Ikastea eta Ezagutzea) Bilera.VCSA Liburutegia.Sentiberatzeko Ohola.Hasiera.Iraunkortasunari buruzko Txostena.Urteko Kudeaketa Plana.Misioa, Bisioa eta Balioak Berrikustea.MRF (Etorkizuneko Harremanen Esparrua).Berariazko Proiektuak.Barneko Foroa: Nolakoa nahi dut VCSA izatea, belaunaldi bat edo gehiagorentzat iraunkorra izan dadin?

VCSA Pertsonak

VOMIN hileroko Aldizkaria.Merkataritza Agenteen Bilerak(Houston eta Bilbao).Ezagutza Trukatzeko Egonaldiak

Pertsonen Zeharkakotasuna.Bideokonferentziak.“Emotalentua Partekatzen” Jardunaldiak.Technical Conferences.

Vicinay Marine S.L

Hornitzaileekin ezagutza trukatzea.Lantalde egonkorrak.Ezagutza trukatzea Unibertsitate, Zentro Teknologiko eta Prestakuntza Zentroekin.

Hornitzaileak Homologatzea.Partekatutako I+B+g proiektuak.Hornitzaile estrategikoen artean ezagutza trukatzea.

Hornitzaileak

Administrazio Kontseiluaren Bilerak.

Akziodunak


2. Zilarrezko Q.






AURK

IBID

EA

Erakundeetan Parte hartzea7.5

EMEMO (European Mooring Equipment Manufacturing Organization)-ko kidea.

(Mooring Chain Standardization Committee)-ko Kidea. Presidentetza 2010etik.

(Nazio Batuen Munduko Itunaren Espainiako Elkartea).

2 0 1 1

www.vicinaycadenas.com

IRAUNKORTASUNARI BURUZKO OROITIDAZKIA · 2019-08-29 · 2011 Vicinay Cadenas: Enpresa. 1.1...

Documents

Transcript of IRAUNKORTASUNARI BURUZKO OROITIDAZKIA · 2019-08-29 · 2011 Vicinay Cadenas: Enpresa. 1.1...