DAFOLANDIA#JUNTAS EMPREDEMOS | Bilbao, 21 de abril de 2015

¿QUÉ ES DAFOLANDIA ?

DAFOlandia es una adaptación de la herramienta de análisis DAFO.

Una metodología de estudio de una situación concreta con el objetivo de

poder proyectar escenarios de futuro y elaborar una planificación estratégica.

¿Cualés son sus OBJETIVOS?

Crear colectivamente un mapa de referencia para ayudar a tomar decisiones.

DONDE se señalan las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de

los agentes implicados y del contexto en que se sitúan.

¿Cómo se hace?Hacer un DAFO puede ser algo ligero y superficial para esbozar unas líneas

generales; o algo mucho más profundo y pormenorizado para perfilar el

proyecto con rigurosidad.

Análisis ExternoEn la parte DERECHA se sitúan las

Amenazas y las Oportunidades y se atiende a las condiciones del entorno, las metas y problemas, las tendencias

propias del contexto, de carácter político, sociocultural, económico,

legal o tecnológico.

Análisis InternoEn la parte IZQUIERDA se sitúan las

Debilidades y las Fortalezas y se atiende a las características propias para fijar con qué se cuenta, así como éxitos obtenidos y errores cometidos en sus trayectoria.

Las experiencias, la disponibilidad de recursos y capitales y la cantidad y calidad

de los mismos, el equipo humano implicado y las alianzas, la cultura

organizacional, el modelo productivo, etc.

APLICACIONES del DAFO

Hacerle la CAMA al DAFO

C ORREGIR las Debilidades aprovechando las Oportunidades.

A FRONTAR las Amenazas no dejando crecer las Debilidades.

M ANTENER las Fortalezas afrontando las Amenazas.

A CTIVAR las Fortalezas aprovechando las Oportunidades.

A MODO DE EJEMPLO

D- Generar un “mercado”- Personas usuarias pocos ingresos- Tiempo búsqueda entidades colaboradoras- Pocos referentes nacionales- Fase comienzo: cero ingreso- Imprescindible comunicación

LECTURA FÁCIL

F- Existe necesidad: 30% población dificultades lectoras- Nace de una actividad – hobby – deseo por la lectura- Contraste directos con personas usuarias a coste 0- Mínima inversión (€) comenzar

A-Confusión nombre “lectura fácil”- Convertir un “servicio público” en un modelo de negocio- Necesidad definición servicios- Competencia: consultoras / centros de formación

O-Tendencias: emprendizaje social, integración >> interés en medios y organismos- La red “lectura fácil”- Movimiento internacional directrices y pautas- Déficit en Euskadi

D- Gastos iniciales (alquiler local, cuidadoras)- Compromiso inicial de las familias al proyecto- Búsqueda de financiación por asociación, no empresa- Compartir formas de crianza, actividad y concepto

BABALIA

F- Proyecto colectivo y cooperativo- Satisface necesidad básica- Riesgo compartido- Dentro de otro proyecto colectivo “Ateneu Coop laBase”- Espacio abierto para otr*s

A- Educación “no reglada” ¿conflicto?- Disolución grupo - Impago cuotas- Falta compromiso

O- Movimiento global >> red- Local múltiples usos- Comunicación distribuida- Generar empleo- Buena práctica co-maternidad y crianza compartida - Transformación social!- Co-aprendizaje

#JUNTAS EMPREnDEMOS programa formativo interterritorial

Sobre Emprendizaje Social cooperativoSesión 3 – Bilbao, 21 de abril de 2015

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