Juntos para volver a crecer - Sociedad Nacional de Industrias · Portafolio de opciones...

INDUSTRIA PERUANA | MARZO

944

Juntos para volver a crecerPrincipal central sindical del Perú, gremio de empresarios holandeses y la SNI fomentan el diálogo social entre empleadores y trabajadores en el país.

Nuevo Congreso

Cónclave industrial

Portafolio de opciones

Fragmentación impediría cambio del capítulo económico de la Constitución, pero sí hay riesgo de leyes populistas.

Necesidad de reindustrializar el Perú será el tema principal de la Semana de la Industria 2020.

Decreto de Urgencia amplió el abanico de posibilidades de financiamiento para las Mipymes en el país.

MARZO 2020

07Congreso ad portas Riesgo de normas populistas se mantiene latente.

09Agenda legislativaPosibles iniciativas económicas del próximo Congreso.

13Patrones en la miraSunat precisas algunas operaciones antielusivas.

20Aniversario Copei 49 años apoyando a las pequeñas firmas industriales.

22Cónclave manufacturero SNI alista nueva Semana de la Industria.

17Nuevas opciones Ejecutivo impulsa opciones financieras para mipymes.

En estaEDICIÓN

Industria Peruana es editada por la SOCIEDAD NACIONAL DE INDUSTRIAS Email: [email protected] Edición y Publicidad: Los Laureles 365, San Isidro. Central Telefónica: 616-4444 -Anexo: 307 Comisión de Comunicaciones: Ricardo Márquez Flores, José Naranjo Correa, Roberto Nesta Brero, Alejandro Daly Arbulú, Fernando Mariátegui Cáceres, Luis Cieza de León Tuesta. Directora: Mónica Verástegui Ramírez. Editor General: Hugo Gallegos Castillo. Diseño: SNI / Karamba Digital E.I.R.L. Diagramación: Karamba Digital E.I.R.L. Preprensa e Impresión: CECOSAMI S.A.Distribución: Hervas S.A.C. La Sociedad Nacional de Industrias no se solidariza necesariamente con el contenido de los avisos publicitarios, ni de los artículos firmados por colaboradores. Se autoriza a reproducir el material periodístico de esta edición, siempre que se cite como fuente la revista INDUSTRIA PERUANA. Hecho el depósito legal N° 95-0184

5


Editorial

Hora de un amplio diálogo laboral

Ricardo Márquez FloresPresidente de la Sociedad Nacional de Industrias

Elegido el nuevo Congreso para completar el período 2016-2021, consideramos que es momento de ir hacia una agenda propositiva que se enfoque en las necesidades de la población y que sienten las bases para el crecimiento y desarrollo económico, más aún luego del magro crecimiento de 2.6% el año pasado.

En esa línea, un aspecto importante será cómo el nuevo Congreso aborde la problemática del empleo en el Perú. Con más de 74% de informalidad laboral actualmente, es momento de que se revise la legislación vigente, pensando en los millones de peruanos que no gozan de derechos laborales y que no tienen ningún esquema de protección social.

Lamentablemente, en los últimos años se vienen promulgando leyes que, en lugar de promover la generación de empleo formal en el país, han terminado por agudizar la rigidez laboral. Esto agravó la problemática de millones de peruanos que no están debidamente empleados.

Peor aún, este escenario no permite que los miles de jóvenes que cada año ingresan al mercado laboral puedan acceder a un empleo formal. Hay estudios que demuestran la dificultad que hay para estos jóvenes de luego pasar al sector formal, condenándoseles a la precariedad laboral.

Durante la campaña electoral, hemos sido testigos de algunas propuestas que podrían ahondar el problema

de la informalidad, dado que encarecen los costos del empleo formal. Consideramos que los nuevos legisladores deben fomentar un diálogo amplio con empleadores y representantes de los trabajadores sobre futuros proyectos de ley para que, más allá de posiciones ideológicas, primen los criterios técnicos y que sea previsible el impacto que tendrán sobre el empleo formal.

Un elemento importante en este proceso es romper el mito de que la relación entre empleadores y trabajadores es siempre antagónica. Muestra de ello es que la Sociedad Nacional de Industrias (SNI) promueve el diálogo social, como un espacio para llegar a acuerdos que beneficien a trabajadores y empresas.

Actualmente, la SNI mantiene un espacio de diálogo con la central sindical más grande del país en temas como seguridad y salud en el trabajo; aspectos relacionados a Essalud, como el aseguramiento y la calidad en la atención; y capacitación de los trabajadores. Estamos convencidos de que estas conversaciones generarán propuestas que beneficien a ambas partes; y que ese es el camino para abordar la problemática laboral en el país.

Esperamos que las diferentes bancadas del Congreso nos acompañen en esa disposición hacia el diálogo amplio en beneficio de toda la población económicamente activa en el país.


6 Comité de Fabricantes de Aceites y DerivadosJaime Butrich Velayos, presidente / director

Comité de Fabricantes de CementoCarlos Ugás Delgado, presidente / director

Comité de Fabricantes de EmbutidosDragui Nestorovic Camacho, presidenteSandra Rey de Castro, director

Comité de Fabricantes de Esencias y Aditivos para la Industria Alimentaria y CosméticaMirella Denegri Aguirre, presidente / director

Comité de Fabricantes de GalletasFernando Mariátegui Cáceres, presidente / director

Comité de FertilizantesTimoteo Requejo Mego, presidente / director

Comité de GolosinasRubén Fernández Villa, presidente / director

Comité de Molinos de TrigoAlejandro Daly Arbulú, presidente / director

Comité de Pesca y AcuiculturaCarlos Milanovitch, presidenteJesús Veliz Valerio / director

Comité de la Industria VitivinícolaSantiago Queirolo Targarona, presidente / director

Comité de Fabricantes de Productos FarmacéuticosJuan Arriola Colmenares, presidenteJosé Enrique Silva Pellegrin, director

Comité de ConfeccionesMarina Mejía Quiñones, presidente / director

Comité de Papeles y CartonesWalter Flores Espinoza, presidente / director

Comité de PlásticosJesús Salazar Nishi, presidenteJacobo Escrivá de Romaní, director

Comité de la Pequeña IndustriaDalila Rosario Gamarra Gamarra, presidenteSantiago Román Miu Wong, director

Comité de Conductores Eléctricos y de ComunicacionesJosé Ortiz Ugarte, presidenteNicolás Laurent Moutin, director

Comité de Construcción de MaquinariaOliver Joerk, presidente / director

Comité de Construcción de Material de TransporteArmando Ríos Morales, presidente / director

Comité de Fabricantes de Productos MetálicosPatrick Spittler Mathez, presidente / director

Comité de Fabricantes de Bienes de CapitalRoberto Zoia, presidenteAntonio M. Chinchay Norabuena, director

Comité de Fabricantes de CarroceríasHéctor García Bejar, presidenteJosé Vega Rivera, director

Comité de Industrias Metálicas BásicasManuel Alfaro Salmón, presidente / director

Comité de Linea BlancaRaúl Coronel Marega, presidente / director

Comité de Maquinaria, Aparatos, Accesorios y Artículos EléctricosAugusto Martinelli Adrianzén, presidenteCarla Alva Cauper, director

Comité TextilRaúl Ortiz de Zevallos Ferrand, presidente / director

Comité de Fabricantes de Fibras Sintéticas y ArtificialesRaúl Saba De Rivero, presidente / director

Comité de Fabricantes de Hilados AcrílicosMarco Antonio Sabal Farah, presidente / director

DIRECTORES Y PRESIDENTES REPRESENTANTES DE COMITÉS GREMIALESCOMITÉ EJECUTIVO DE LA SNI 2018-2020RICARDO MÁRQUEZ FLORES, PresidenteJAVIER BARRIOS TEIXIDOR, Primer Vice-presidenteJORGE PESCHIERA CASSINELLI, Segundo Vice-presidenteJESÚS SALAZAR NISHI, SecretarioSANTIAGO ROMÁN MIU WONG, Pro- SecretarioALEXANDER GLEISER SCHREIBER, TesoreroGISELLA ROJO DELGADO, Pro-TesoreroJACQUES MAYO TEPPERMAN, VocalMARTÍN MAJLUF BRAHIM, VocalLUIS SALAZAR STEIGER, VocalANDREAS VON WEDEMEYER K., Past Presidente

DIRECTORES EMÉRITOSMiguel Vega AlvearLuis Guillermo Vega MonteferriRoberto Nesta BreroEduardo Farah HaynManuel Yzaga SalazarGeorge Schofield BonelloPedro Olaechea Álvarez CalderónLuis Salazar SteigerAndreas von Wedemeyer

DIRECTORES ELEGIDOS POR ASAMBLEA GENERAL ORDINARIAFELIPE JAMES CALLAOAlmeriz SAALBERTO LUIS DE AZAMBUJA PÁSARAPunto Visual S.A.AQUILINO FLORES CONISLLATopy Top S.A.AUGUSTO MARTINELLI ADRIANZÉNABB S.A.CÉSAR MERINO GROZOIngeniería Moderna de los MetalesEDUARDO DEL CAMPO ARNAIZTecnipack S.A.C.DAVID LEMOR BEZDINBody Fashion S.A.C.GISELLA ROJO DELGADONestlé Perú S.A.HOZKEL VURNBRAND STERNBERGPisopak Perú S.A.JACQUES MAYO TEPPERMANCompañía Industrial Nuevo Mundo S.A.JESÚS SALAZAR NISHIKoplast Industrial S.A.JOSÉ IGNACIO LLOSA BENAVIDESCreditex S.A.JOSÉ LUIS NARANJO CORREAMolitalia S.A.JOSÉ LUIS SILVA MARTINOTHersil S.A.JOSÉ RICARDO ALLEMANTFarmindustria S.A.LEANDRO MARIÁTEGUITextil Sourcing Company S. A.C.MAGALI SIMON KASSISTexpima S.A.MARIO RICCI NICOLIManufacturas Eléctricas S.A.MARINA BUSTAMANTE MÉJICORenzo Costa S.A.MANUEL JARA CANALESTransformaciones Metal Mecánicas S.A.MARÍA JULIA SÁENZ RABANAL Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A.MARTÍN MAJLUF BRAHIMTecnofil S.A.PEDRO CACHAY VARGASAjeper S.A.ROLANDO MÁLAGA LUNAGloria S.A.ROBERTO VIDAL VIDALSan Fernando S.A.ROBERTO ZOIA COLOMBOFima S.A.SANTIAGO BRUNO ALECCHI CIAMARRAProductos Químicos Industriales S.A. SILVIA BARRERA DE TORPOCOCerámicos Peruanos S.A.VÍCTOR EDUARDO GILMANCerámica San Lorenzo S.A.C.WILSON FARFÁN ROZASFibrotecnia S.A.C.

GERENTE GENERALCARLOS GARCÍA JERÍ

SEDES REGIONALESSEDE REGIONAL AREQUIPAJULIO CÁCERES ARCE, PresidenteSEDE REGIONAL JUNÍNMANUEL TORRES PEINADO, PresidenteSEDE REGIONAL LA LIBERTADJORGE BRANDON PORTAL, PresidenteSEDE REGIONAL LAMBAYEQUEJUAN JOSÉ PALOMINO, presidente

/ SNIndustria @SNIndustrias /user/ComunicacionesSNI sociedad-nacional-de-industrias sni_peru

Comité de Fabricantes de Tejidos de Punto, Medias y CalcetinesLeandro Mariátegui Cáceres, presidenteMaurice Abusada Sumar, director

Comité de la Industria de las Tecnologías de la Información y de las Comunicaciones - TICsAlonso Pérez Luna, presidenteJuan Antonio Ramírez Gastón Wicht, director

Comité de Fabricantes de CervezaMaría Julia Saenz Rabanal, presidente Luis Angulo Gonzales Vigil, director

Comité de la Industria de Bebidas Alcohólicas y DestiladosLuis Benavides Gonzales Del Riego, presidente / director

Comité de la Industria del Vidrio, Cerámica, Refractarios y AfinesJohn Hartley Morán, presidente / director

Comité Fabricantes de ExplosivosJosé Antonio del Castillo Acosta, presidente / director

Comité de LácteosAlejandro Daly Arbulú, presidenteLuis Ferrand Aspíllaga, director

Comité de la Industria QuímicaBruno Alecchi Ciamarra, presidenteCarlos Alberto Carrera Lung, director

Comité de CalzadoJorge Peschiera Cassinelli, presidente / director

Comité de Fabricantes de Equipos de Informática y ConexosCarlos Durand Chahud, presidente / director

Comité de la Industria de la Madera y DerivadosAlfredo Biasevich Barreto, presidente / director

Comité de la Industria de Publicidad ExteriorAlberto De Azambuja Pasara, presidenteHumberto J. De Azambuja Pasara, director

Comité de Seguridad Contra IncendiosPedro Alejandro Díaz Correa, presidenteSaúl Montenegro Tello, director

Comité de BiocombustiblesCarlos Alberto Pinto Rocha, presidente / director

Comité de Fabricantes de Cierres de Cremallera y Avíos TextilesAlexander Gleiser Schreiber, presidente / director

Comité de Fabricantes de Formularios y Comprobantes MecanizadosFidel Bazán Espinoza, presidente / director

Comité de la Industria AgroquímicaJavier Barrios Teixidor, presidente / director

Comité de la Industria de CauchoDiego Benites Galbiati, presidente / director

Comité de Manufactureros de TabacoAntonio Do Nacimiento, presidenteClaudia Linares Linares, director

Comité de Fabricantes de Equipos y Material DidácticoJosé Ricardo García Rosell Acosta, presidenteLuis Guillermo García Rosell Acosta, director

Comité de Industriales GráficosLuis Gilberto Cieza de León Tuesta, presidente / director

Comité de Fabricantes de LejíasFrancisco Martinotti Sormani, presidente / director

Comité de Fabricantes de Levaduras y Mejoradores de Masa para PanificaciónIvo Schegia Hulaud, presidente / director

Comité de Fabricantes de Artículos de PlataAugusto Acosta Rodríguez La Rosa, presidente / director

Comité de Fabricantes de Sacos y Telas de PolipropilenoRaúl Saldías Haettenschweiler, presidente / director

Comité de Alimentos de Regímenes Especiales y Suplementos AlimenticiosJosé Ricardo Allemant Sayan, presidenteJeanine Mellet Bisetti, director

7 Coyuntura


¿Peligra el modelo económico?Recientes elecciones parlamentarias dieron como resultado un Congreso frag-mentado con tendencia de centro.

El proceso electoral congresal del 26 de enero dio varias sor-presas al país. Más allá de la vo-tación inesperada obtenida por el Frente Agrícola Popular del Perú (Frepap), lo cierto es que los electores eligieron tres parti-dos con tendencia de izquierda. Esto ha sido interpretado por los politólogos como una muestra del hartazgo hacia la clase polí-tica que dominó la escena en las últimas tres décadas.

Las elecciones congresales han definido un Parlamento fragmen-tado, con nueve organizaciones políticas, ninguna de las cuales tiene una mayoría marcada.

Excluyendo la mayoría parlamen-taria del período 2016-2019 (con 73 escaños), lo usual era tener partidos gobernantes con un ran-go de entre 45 y 47 curules. En el Congreso que debe iniciar funcio-nes a finales de marzo o inicios

de abril, Acción Popular (primera mayoría) solo tendrá 25 congre-sistas y el Gobierno no contará con una bancada oficialista.

Justamente, esa fragmentación generará la necesidad de formar alianzas para aprobar los proyec-tos de ley en el nuevo Congreso.

Algunos consideran que se for-mará un bloque de centro confor-mado por Acción Popular, Alianza para el Progreso, Somos Perú, Partido Morado, Fuerza Popular y Podemos Perú (93 votos); el cual tendría al frente a uno de izquier-da conformado por Vamos Perú

(Unión por el Perú o UPP) y Fren-te Amplio (22 votos); y al Frepap que es considerado un partido ortodoxo que, según un vocero, tiene tendencia de centro,

Por lo pronto, una reciente encues-ta realizada por Datum reveló que un 43% de la población considera que el nuevo Congreso tendrá un impacto positivo en la economía, frente a un 24% que cree lo con-trario. Además, un 28% prevé que la inversión privada aumentará, mientras que un 55% piensa que esta seguirá igual.

¿Modelo en riesgo?

La mayor presencia de movimien-tos de izquierda ha generado pre-ocupación sobre la continuidad del modelo económico durante la vigencia del nuevo Congre-so. Como se sabe, Unión por el Perú y el Frente Amplio tienen en su agenda impulsar una reforma

“ La fragmentación generará la

necesidad de formar alianzas

para aprobar leyes”


8 Coyuntura

constitucional para cambiar el capítulo económico de la Constitución de 1993. Ambas agrupaciones políticas suman 22 curules, lejos de los 87 votos necesarios para realizar dicha reforma.

Además, según han adelantado sus voceros, Ac-ción Popular, Alianza para el Progreso, Somos Perú, Partido Morado y Fuerza Popular, se opon-drán a un cambio en el modelo económico vigente. Sin embargo, algunos de estos partidos políticos sí han manifestado que es necesario realizar ajustes para tener un mayor crecimiento económico.

Para el economista Carlos Anderson, socio de Eu-ropa Partners, la fragmentación del Congreso es una especie de “segu-ro de vida” para el modelo econó-mico, pues incluso los movimientos de izquierda tienen interpretaciones diferentes al respecto y no se ve una posibilidad de consenso entre estos. No obstante, consideró que sí se requieren hacer ajustes, pues el Perú ya no es el mismo de 1993.

De cara a las elecciones presidenciales de 2021, para algunos analistas políticos será clave que los movimientos de centro encaminen las reformas ins-titucionales. Se teme que un fracaso en este cam-po podría alentar alternativas políticas opuestas al actual modelo económico. Anderson consideró que tanto el partido Unión por el Perú, como el congre-sista Daniel Urresti podrían ser los que tengan un accionar congresal que busque réditos de cara a la elección presidencial del próximo año.

Demolición por partes

En una reciente columna de opinión, Gianfranco

Castagnola, presidente de APOYO Consultoría, destacó que también se puede “demoler” el ca-pítulo económico de la Constitución, mediante malas regulaciones, afectaciones a la seguri-dad jurídica y paralizaciones de proyectos.

En esa línea, Alberto Arispe, gerente general de Ka-llpa SAB, recordó que el Congreso tendió a aprobar normas “populistas” durante los últimos 20 años. Estas incrementaron los costos de las empresas, desincentivaron la inversión privada y afectaron la generación de empleo formal, al aprobar medidas que solo beneficiaron al 25% de la PEA que sí tiene derechos laborales. “Es hora que el objetivo sea el

restante 75%”, enfatizó.

“Mientras no tengamos un Con-greso que crea en la inversión privada y en la generación de em-pleo formal, la economía no cre-cerá significativamente”, agregó.

Anderson destacó que no se iden-tifican congresistas con amplio co-

nocimiento económico en el próximo Congreso. El presidente de APOYO Consultoría recordó que ade-más no hay bancada oficialista que coordine con el Ministerio de Economía y Finanzas, por lo que hay un alto riesgo de que se aprueben leyes populistas a nivel microeconómico. Puso como ejemplo la pro-puesta de reducir la jornada laboral de 48 a 44 horas con el mismo salario, planteada por el Frepap.

En todo caso, para el socio de Europa Partners, lo esperable es que el nuevo Congreso se concen-tre en la reforma política impulsada por el Ejecu-tivo, lo que podría reducir el riesgo de proyectos de ley populistas en materia económica. Aunque el riesgo siempre existirá.

“Necesitamos un Congreso que crea

en la inversión privada para crecer significativamente”


9 Coyuntura

Agenda parlamentaria en lo económicoSi bien la campaña electoral parlamentaria fue nutrida en propuestas para avanzar en la reforma política y judicial, no lo fue tanto en materia económica.

Al respecto, algunas organizaciones políticas no presentaron su agenda económica, por lo que varias de sus propuestas en este campo han tenido que ser extraídas de los diferentes debates organizados por el Jurado Nacional de Elecciones. Industria Peruana recopiló algunas de ellas.

Alianza para el Progreso

• Impulsar ley del octógono verde para regular el uso del plástico.• Presentar un proyecto de ley sobre “mi primer empleo” y “joven emprendedor” con beneficioslaborales y tributarios.• Reducir la experiencia laboral a un año para los egresados de universidades einstitutos que quieran trabajar en el sector público.• Generar el mecanismo de Becas por Impuestos.• Estandarizar los procesos en las licitaciones públicas y ejecución de las obras.• Reestructurar los salarios y otros beneficios, no solo en el Congreso sinoen todo el Estado.

Acción Popular

• Reformar el sistema privado de pensiones (AFP).• Autorizar la fusión del Banco de la Nación y Cofide.• Velar por el cumplimiento del Código Ambiental.

Fuerza Popular

• Defender el modelo económico y la Constitución de 1993.• Fomentar el empleo a través de la pequeña y microempresa.• Establecer un esquema de tributación cero para las mypes durante sus tres primeros años de operaciones.• Destinar hasta un 2% del IGV a un fondo previsional (AFP u ONP).• Regular el cobro de las membresías de las tarjetas de crédito.• Reformar totalmente el sistema de pensiones.

FREPAP

• Crear un impuesto a la riqueza.• Reducir la jornada laboral de 48 a 44 horas sin disminuir los salarios.• Generar la libre desafiliación de las AFP y la ONP para un libre traspaso de un régimen a otro.• Promover el crédito para las mypes.• Plantear un nuevo marco legal para las contrataciones del Estado, mediante asociaciones público privadas (APP).• Fiscalizar e impulsar una mayor comercialización de medicamentos genéricos.• Promover la instalación del Instituto de Investigación Agraria en cada provincia.


10 Coyuntura

FRENTE AMPLIO

• Cambiar del modelo económico.• Tener una nueva Constitución y una Asamblea Constituyente que haga modificaciones de manera integral y articulada.• Proponer sueldos y pensiones dignos a los trabajadores.• Tener más rigurosidad para otorgar exoneraciones a las empresas.• Retomar el proyecto de ley de las zonas costeras.• Promover la ley de ordenamiento territorial a fin de evitar la deforestación y la minería ilegal.

VAMOS PERÚ (UNIÓN POR EL PERÚ)

• Impulsar una reforma minera en beneficio de las comunidades indígenas y campesinas.• Reestructurar el IGV para tener una jubilación para todos.• Prohibir dar empleo a los extranjeros mientras haya peruanos desempleados.• Reforzar y fiscalizar la universalización de la salud.• Expropiar los medios de comunicación.• Restituir la Constitución de 1979.

PODEMOS PERÚ

• Crear normatividad para fomentar la agroexportación.• Apoyar a las micro y pequeñas empresas con normas, como la de promoción y protección delempleo en este sector, otorgando beneficios tributarios y destrabando la tramitación burocrática que impide su formalización.• Promover una ley antimonopolio y de regulación financiera.• Reducir la informalidad laboral.• Fomentar una explotación forestal sostenible.• Fortalecer lucha contra la minería ilegal.• Devolver los aportes a las AFP y ONP a quienes dejaron de aportar.• Generar más empleo para jóvenes y adultos mayores respetando todos sus beneficios de ley.• Realizar compras directas de medicinas básicas.

SOMOS PERÚ

• Promover un sistema único de salud pública.• Mejorar el acceso a medicamentos genéricos para los pacientes de salud mental.

PARTIDO MORADO

• Impulsar la ley de financiamiento participativo.• Reforzar la ley de plásticos.• Eliminar la inmunidad parlamentaria.• Permitir que la Unidad de Inteligencia Financiera (UIF) acceda al secreto bancario.

11


Economía

Un reto por cumplirMedidas tomadas para mejorar la ejecución de la inversión pública podrían no ser suficientes para alcanzar la meta de crecimiento del 9% este año.

En el marco del interregno parlamentario que le permi-tió al Ejecutivo emitir decretos de urgencia para legislar, el Gobierno publicó más de una decena de este tipo de normas referidas al gasto e inversión pública.

Y es que es sabido que el Estado gasta mal. Según el Instituto de Estudios Económicos y Sociales (IEES) de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI), en el periodo 2015-2019, los salarios en el sector público tuvie-ron un crecimiento de 37.3%, nivel seis veces superior al incremento del gasto realizado por el Estado en inversión pública, que en el mismo período solo creció 6.4%.

Tiempos de cambio

El casi nulo crecimiento de la inversión pública en 2019, justo en momentos en los que se necesitaba una política fiscal contracíclica ante la desaceleración de la economía, motivó que exista un consenso sobre la necesidad de mejorar la gestión de la inversión pú-blica en el país.

El presidente de la SNI, Ricardo Márquez Flores, se-ñaló que para impulsar la inversión pública es nece-saria una reforma integral del Estado basada en tres ejes fundamentales. Primero, contar con una carrera pública en la que prime la meritocracia; segundo, au-mentar la productividad del funcionario público; y ter-cero, promover la competencia entre las instituciones

estatales, para así incentivar un mejor desempeño.

“Estas propuestas deben formar parte de una reforma integral del funcionamiento del Estado, que permitan mejorar la gestión de presupuesto público, incremen-tar la calidad y la cantidad de la inversión pública para proveer servicios públicos adecuados;

ya que representan una tarea impostergable para cerrar las brechas sociales y de competitividad en el Perú”, declaró el líder industrial.

Márquez resaltó la necesidad de relanzar la Autori-dad Nacional de Servicio Civil (Servir), a fin de que

Para impulsar la inversión pública es necesario hacer una reforma integral del Estado, según la SNI


12 Economía

los funcionarios seleccionados por esta entidad sean gestores en las instancias de gobierno nacio-nal, regional y local. Cabe recordar que la ministra de Economía, María Antonieta Alva, ha señalado que es necesario fortalecer los equipos técnicos de las entidades gubernamentales para romper el mito de la parálisis inicial de los gobiernos subnaciona-les, tras la asunción de sus cargos.

Reto fiscal

Para Carlos Parodi, jefe del Departamento de Econo-mía de la Universidad del Pacífico, los decretos de urgencia sobre inversión pública están en la dirección correcta; sin embargo, sus impactos no serán de corto plazo, pues habrá un período de curva de aprendizaje.

“No hay que forzar a los gobiernos a que gasten más rápido. Lo más im-portante es cómo se gasta”, afirmó, respecto a los incentivos para que los gobiernos subnacionales cumplan determinadas metas de inversión pública, a cambio de asignacio-nes adicionales de presupuesto.

Sobre la intención del MEF de evitar que los cam-bios en la gestión municipal y regional signifiquen un freno a la inversión pública, Parodi señaló que hay que eliminar la práctica de que cada nueva autoridad deja de lado los proyectos avanzados por su antecesor y comienza de cero.

Añadió que debería haber una exigencia para que

los regidores, alcaldes, consejeros regionales y go-bernadores regionales aprueben un curso de ges-tión pública antes de que asuman sus mandatos. “Si no estás bien preparado, no deberías asumir el cargo”, enfatizó. En esa misma dirección, coincidió con la ministra Alva en la necesidad de fortalecer los equipos técnicos de los gobiernos subnaciona-les, recomendando un mayor uso de Servir.

Parodi expresó que es importante el enfoque de cie-rre de brechas que está impulsando el MEF, dado que los proyectos de inversión pública deben servir para

reducir las necesidades de la población. “No hay un estudio que muestre si las inversiones públicas hechas en los últi-mos cinco años han tenido un impacto positivo sobre la población”, indicó.

Con respecto al problema de corrup-ción en el Estado, el economista lla-mó la atención de que si bien es posi-tivo que estén cayendo los llamados “peces gordos”, no se está haciendo

nada con los “peces medianos”, que son el primer eslabón en la cadena de corrupción.

Finalmente, con respecto a las metas de crecimiento de la inversión pública de 9% y de invertir S/ 3,000 millones del Plan Nacional de Infraestructura se-ñalados por el MEF, el especialista afirmó que son positivas, aunque un poco exageradas. Afirmó que dada la complejidad de la gestión pública en el país, el cumplimiento dependerá de cuán preparada estén las autoridades, por ejemplo, en los nuevos modelos de contratación pública que está impulsando el MEF.

“Las autoridades deberían aprobar

un curso de gestión pública antes de asumir

sus cargos”

13


Tributario

Modelos de riesgoAvanzando en la implementación de la Norma Antielusiva General, la Sunat publicó cinco conductas de alto riesgo fiscal que pueden marcar la pauta a futuro.

Cuando en mayo pasado se publicó el Decreto Supremo 145-2019-EF, que establece los “Pa-rámetros de fondo y forma para la aplicación de la Norma Antielusiva General (NAG), contenida en la Norma XVI del Título Preliminar del Código Tributario”, se adelantó que la entidad tributaria iría reportando los esquemas de elusión más fre-cuentes en el país.

Esto se materializó el mes pasado con la publicación del catálogo de Esquemas de Alto Riesgo Fiscal (EARF) hecho por la Superintendencia Nacional de Administra-ción Tributaria (Sunat).

Este documento determina cinco esquemas que

“describen situaciones de diversa naturaleza que pueden implicar un potencial incumplimiento tribu-

tario y en los casos que correspon-dan, la aplicación de la Norma XVI del Título Preliminar del Texto Úni-co Ordenado del Código Tributario”.

Según el catálogo, estos esquemas podrían dar lugar a una incorrecta determinación de la obligación tri-butaria o a la obtención de ventajas tributarias indebidas, por lo que se-rían objeto de evaluación prioritaria

por la Sunat, considerando que generarían perjui-cio sobre los recursos del Estado.

“Consideramos que en estas operaciones hay un alto riesgo de incumplimiento tributario”, dijo a la

“La Sunat publicó el catálogo de Esquemas de Alto Riesgo

Fiscal de elusión tributaria”


14 Tributario

prensa, Palmer De La Cruz, intendente Nacional de Estrategias y Riesgos de la Sunat.

Precisiones tributarias

Manuel Rivera, socio de impuestos de la consultora EY, lamentó que el catálogo no reconozca explícitame-ne que algunos de los cinco esque-mas de alto riesgo fiscal, sí pueden ser operaciones legales cuando es-tos no forman parte de una planifica-ción tributaria agresiva.

Igualmente, llamó la atención de que más allá de los ejemplos puntuales citados en el catálogo, estos cinco esquemas de alto riesgo fiscal deben ser vistos a la luz de los patrones de conductas de elusión tributaria que supervisará la Sunat. “A partir de estos cinco esquemas, se pueden derivar más de 50 operaciones distintas”, precisó.

Así, por ejemplo, en el caso del primer esquema (deducción de regalías por cesión en uso de mar-ca), el patrón que evaluará la Sunat es el arbitraje indebido de tasas impositivas que pueda buscar una gran empresa.

Otros patrones que estarán bajo el radar del ente recaudador serán el uso, con fines de elusión tri-butaria, del refresco de pérdidas, el redomicilio y el aprovechamiento de los convenios para evitar

la doble imposición, explicó el socio de impuesto de EY.

La Sunat ha destacado que esta es la primera versión del catálogo, por lo que po-dría haber cambios en el tiempo, incluyendo o retirando esquemas. Al respecto, Rivera afirmó que hay que tener cuidado con el listado que se consigna, dado que el retiro pos-terior de algunos esquemas, podría generar que las empresas hayan de-jado de realizar actos u operaciones que realmente no eran prácticas elu-sivas y que podrían haber permitido

a la firma ser más rentable.

Cabe destacar que los futuros EARF, al igual que los cinco primeros publicados en el catálogo, están en relación con las ocho situaciones que el agente fiscalizador puede evaluar para determinar si apli-ca la norma antielusiva general; los cuales están detallados en el Decreto Supremo 145-2019-EF.

Entre estos se encuentran las situaciones de baja o escasa rentabilidad o que no se ajusten al valor de mercado; reorganizaciones o reestructuracio-nes empresariales o de negocios con apariencia de poca sustancia económica; empleo de figuras legales, empresariales, contratos o esquemas no usuales que contribuyan al diferimiento de los in-gresos o rentas, o a la anticipación de gastos, cos-tos o pérdidas, entre otros.

E1: Deducción de regalías por cesión en uso de marcaE2: Enajenación de una compañía peruana a través de un patrimonio autónomoE3: Redomicilio de una empresa para uso de convenios de doble imposición tributariaE4: Cesión de marcas y capitalización de créditosE5: Contratos de gerenciamiento

Esquemas (E) potencialmente de alto riesgo fiscal

“Los esquemas de alto riesgo

deben ser vistos como patrones de elusión que

seguirá la Sunat”

Fuente: Sunat

• S/ 15,909 millones anuales se pierden en recaudación tributaria, según la Sunat• Entre S/ 2,400 y S/ 6,000 millones anuales se podrían recaudar por la vigencia de la norma antielusiva, según

estimados de la PCM• 9% crecería la recaudación tributaria si se regularizan estas operaciones

Elusión tributaria en cifras

Fuente: MEF, Sunat

15 Editorial


15 Entrevista Principal

Peter Bongaerts

“Es importante que el Gobierno escuche a los empleadores”

Director del Programa Holandés de Cooperación de Empleadores (DECP)

A propósito de la problemática laboral que existe en el Perú, el Programa Holandés de Cooperación de Empleadores (DECP) visitó recientemente la Sociedad Nacional de Industrias (SNI), a fin de analizar y proponer medidas prácticas que faciliten un diálogo social entre empleadores y trabajadores, estimulando la labor promotora del crecimiento y desarrollo de organizaciones como el gremio industrial. A fin de conocer más al detalle los avances en la agenda del DECP, Industria Peruana entrevistó a su director.

16 Editorial


16 Entrevista Principal

¿Cómo es la relación entre el DECP y la SNI?

Es una relación muy buena e importante. En el Perú, tenemos como socio a la SNI, y pretende-mos empoderarla. Hablamos de un diálogo social, el cual tiene que estar presente.

¿Por qué es importante el diálo-go social en el terreno laboral?

Consideramos de mucha impor-tancia que los agremiados de instituciones de empleadores y sindicatos mantengan una bue-na relación. Por eso tratamos de que esa comunicación asertiva sea permanente en el tiempo. Buscamos construir una alianza entre los principales actores: Go-bierno, empleadores, sindicatos, agremiados y sociedad.

Por nuestra experiencia en los Países Bajos, estamos convenci-dos de que el buen diálogo entre empresarios y sindicatos es de interés para las dos partes. Por eso estamos muy contentos de que la SNI y la Confederación General de Trabajadores del Perú (CGTP) hayan constituido la Asociación para el Trabajo.

¿Hay un diagnóstico sobre las relaciones laborales entre empre-sas y trabajadores en el Perú?

El diálogo aún está empezando. Sin embargo es importante que la SNI y los sindicatos se mue-van, progresen y hagan mejoras en esta conversación. Es ne-cesario que se establezca una agenda formal.

¿Qué recomienda para mejorar este diálogo?

Se están estableciendo agendas muy importantes, como es el caso de la salud y seguridad en el tra-bajo. Mi recomendación es que, aparte de la agenda formal, se pro-muevan las relaciones informales.

En el Perú hay un 73% de infor-malidad, ¿cómo se puede dina-mizar una economía cuando se es mayoritariamente informal?

En Holanda, estamos familiariza-dos con sindicatos que no repre-sentan a toda la masa, pero tam-bién es cierto que hay sindicatos que no necesariamente albergan a todos los trabajadores formales.

¿Esa situación es un proble-ma, o una oportunidad?

Es importante que los sindicatos sepan qué es lo que quieren sus integrantes, pero no menos impor-tante es saber qué es lo que ne-cesitan los que no son sus miem-bros. En un diálogo siempre es mejor discutir a base de informa-ción adecuada y datos objetivos.

¿Qué recomendaciones podría brindar el DECP al Ministerio de Trabajo para mejorar la po-lítica laboral en el país?

Hay un desfase entre el mercado laboral y la educación. No hay ci-fras reales entre lo que el merca-do quiere y la educación ofertada. Se sabe que hay muchos trabajos que están disponibles en el sector industrial, pero que no se cubren porque los estudiantes no saben lo que el mercado demanda.

¿Qué otro aspecto aconsejaría?

Vemos mucho potencial en cuanto a productividad. Es importante diversificar la eco-nomía y tratar de mostrar los beneficios que puede tener un sector con respecto a otro. Por ejemplo, el tratar de direccio-

nar a las personas de un sector de baja productividad, como la agricultura, a un sector indus-trial donde pueden tener mayo-res niveles de productividad.

En Perú hay una polémica con respecto a los criterios para el aumento de la Remuneración Mínima Vital. En su país, ¿qué aspectos se tienen en cuenta?

En los Países Bajos, el Ministerio de Economía no es el que deter-mina el sueldo mínimo, sino el de Asuntos Sociales, pero se basa en conversaciones entre emplea-dores y trabajadores. Lo otro es determinar si el monto está acor-de a la economía que existe en el país.

¿El DECP advierte peligros en la actual política laboral del país?

La rigidez laboral. El Gobierno tiene que estar muy al tanto de eso. Si se reduce la informalidad, se da una situación en la que ganan todos. A los empleadores les ayuda porque les permite tener una competencia justa; mientras que los trabajadores pueden acceder a derechos socia-les. Además, es importante para el Gobierno porque tendrá mayores niveles de recaudación.

¿Hicieron algún estudio sobre el tema laboral en el país?

Trabajamos mucho con la Orga-nización Internacional del Trabajo (OIT), la cual tiene cifras; también hemos trabajado con la OCDE, quien envió un representante que estudia mucho al Perú y brindó cifras importantes del mercado la-boral. Vemos que hay mucho po-tencial en el sector industrial, por lo que es imprescindible que el Gobierno escuche a quienes dan trabajo, los empleadores también deben ser escuchados ya que ellos marcan el camino al creci-miento. Veo potencial en el rol de la industria, la tecnología y las de-más ramas industriales.

“Reducir la informalidad laboral es una

situación en la que ganan todos”

17


Sectorial

Nuevo abanico financieroDecreto de Urgencia (DU) establece mecanismos de financiamiento para las micro y pequeñas empresas.

Industrias (SNI) resaltó que la opción elegida por el Ejecutivo de publicar los plazos de pago para que el mercado se vaya autorregulando es una mejor op-ción. En ese sentido, señaló que fijar plazos legales, como el de 30 días, podría romper relaciones comer-ciales.

Dijo que lo importante es que, al mo-mento de contratar, se pacten fechas de pago que se cumplan al amparo del DU 013-2020, pues el incumplimiento derivará en su publicación en una pági-na web del Ministerio de la Producción.

Cabe anotar que otras novedades del DU citado es la precisión de las causales de rechazo de una factura negociable y la mayor exigencia a la

aceptación de la misma al impedir, por ejemplo, el aprovechamiento del escudo fiscal antes de la aprobación de la misma.

El disuelto Congreso dejó ad portas la aproba-ción de la ley de pago de facturas negociables a 30 días. Al respecto, Fernando Calmell del Solar, director de Políticas Públicas de la Asociación de Emprendedores, resaltó que el Decreto de Ur-gencia 013-2020 recoge el espíritu de dicho pro-yecto legislativo, salvo por la falta de un plazo determinado para el pago de las facturas negociables. Como se sabe, este DU perfec-ciona algunas herramientas finan-cieras y genera nuevas opciones y fondos concursables, para fa-cilitar el acceso al financiamiento por parte de las micro y pequeñas empresas en el país.

¿Mejor sin plazos?

Dalila Gamarra, presidenta del Comité de la Pe-queña Industria (Copei) de la Sociedad Nacional de

“Publicar los plazos para que

el mercado se autorregule es mejor que fijar

30 días”


18 Sectorial

El presidente de la SNI, Ricardo Márquez Flo-res, explicó que el DU permitirá que las peque-ñas y micro empresas aprovechen el factoring de facturas negociables, lo cual incrementaría en más del 90% el número de facturas descon-tadas en el sistema financiero.

El líder empresarial estimó que más de 900 mil facturas se negociarán mediante este mecanismo, debido a la incor-poración de nuevas empresas y usuarios del factoring. Cabe mencionar que el año pasado se negociaron bajo la modali-dad de descuento de facturas S/ 13 mil millones, atendien-do a más de seis mil peque-ños y medianos proveedores.

El titular de la SNI sostuvo que con las últimas mo-dificaciones al factoring, miles de micro y pequeñas empresas tendrán la oportunidad de negociar sus facturas y así obtener liquidez para impulsar su ac-

tividad productiva. “Se estima que cerca de 10,000 nuevas pequeñas empresas podrán utilizar el fac-toring como alternativa de financiamiento”, acotó.

De otro lado, Gamarra y Calmell Del Solar mostraron cierta preocupación por la publicación de la lista de malos pagadores, pues rompe el principio de priva-

cidad de las transacciones y pue-de exponer relaciones compra-dor-proveedor que son privadas.

Al respecto, Verónica Briceño, abogada tributarista de la Geren-cia Legal de la SNI, indicó que esa publicación tiene que que ser reglamentada, de modo que la informacion que se proporcio-ne respete la reserva tributaria.

Tiempo de fintechs

Para Calmell Del Solar, la concentración del arrendamiento financiero en pocos bancos ha

“Cambios a la Ley de Factoring harán

que más de 900 mil facturas sean descontadas en el

sistema financieros”

19


Sectorial

hecho que estas operaciones no sean accesibles para las mipymes, pues son transacciones que, por sus bajos montos, no les resultan atractivas.

Justamente, el DU 013-2020 abre el mercado de arrendamiento financiero para que nuevos juga-dores (fintechs, principalmente) in-gresen a este.

La presidenta del Copei resaltó que, dado que estas entidades son más pequeñas y tienen menos costos operativos, ello servirá para que estas operaciones financieras tengan tasas de interés menores a las que se ofrecen actualmente a las mipymes.

Del mismo modo, la introducción del financiamien-to participativo (crowdfunding y crowdlending) servirá para ampliar el abanico de opciones para las mipymes y, especialmente, para las startups. Gamarra dijo que incluso con el crowfunding, la fintech participa del riesgo del negocio, al recibir parte de las utilidades que la empresa obtenga.

Con respecto a los tres fondos estipulados en el DU 013-2020, Gamarra y Calmell Del Solar coincidieron en que estos deben estar debidamente focalizados para beneficiar a las micro y pequeñas empresas.

Los especialistas consultados destacaron que el reglamento del DU 013-2020 será clave para ha-

cer que estos nuevos instrumentos financieros sean viables y atractivos para el sector de las mipymes.

Para la SNI, las medidas aprobadas para impulsar el financiamiento de las micro y pequeñas empresas están en la senda correcta, ya que dan bene-ficios reales para la formalización de las mypes al convertirlas en sujetos de crédito y les otorga mayor liquidez

para sus operaciones.

“Las modificaciones propician una mayor compe-tencia en el sistema financiero, con lo cual habría una tendencia a reducir las tasas de interés para estas unidades económicas”, concluyó el presi-dente de la SNI.

“El reglamento será clave

para que estos instrumentos

financieros sean viables”


20 Institucional

Dalila Gamarra

“Tenemos un trabajo sostenible con la pequeña industria”

Presidenta del Comité de la Pequeña Industria (Copei) de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI)

Con motivo de los 49 años del Copei, Industria Peruana conversó con su presidenta sobre los hitos de esta institución y la agenda de temas y servicios a sus asociados.

21 Institucional


¿Cómo nació el Comité de la Pe-queña Industria en la Sociedad Nacional de Industrias (SNI)?

En los tiempos del gobierno mili-tar de los años 70, la SNI estaba en la mira porque el Estatuto del Gobierno Militar no concebía que hubieran grandes inversiones en el país. Pero, este mismo docu-mento indicaba que apoyarían a la pequeña empresa. Es por eso que se les convocó y se gestó el Comité de la Pequeña Industria (Copei) en 1971. Eso frenó la intención de quitarle el título de Nacional a la SNI o cerrarla.

Sin embargo, hemos trabajado mucho con el sector y es un tra-bajo sostenible en el tiempo.

¿Cuáles son los principales hi-tos en la historia del Copei?

Por las actividades mismas de los empresarios que conformamos el comité, trajimos muchas experien-cias que conocimos en nuestros viajes al exterior, aprendiendo de otros gremios de pequeña empresa que son muy activos en sus países. Un ejemplo es la ventanilla única que el gobierno actualmente impulsa para cons-tituir empresas. Ese concepto lo trajimos hace 30 años y dába-mos ese servicio físicamente.

Otra cosa que trajimos hace 20 años atrás fue Exportafácil y recién ahora se ha implementado desde el Gobierno. También impulsamos la creación de Prompyme, lo cual lo hizo Ricardo Márquez durante su primera gestión como presiden-te de la SNI junto con el Copei.

De otro lado, nosotros pusimos par-te del capital con el que se constitu-yó la Fundación Fondo de Garan-tía para Préstamos a la Pequeña Empresa (Fogapi). Antes de eso, impulsamos el Fondo de Apoyo a la Pequeña Industria (Fopei), que lamentablemente cerró.

Hemos traído al país muchos es-quemas de promoción de la mi-cro y pequeña empresa.

¿Cómo han hecho para ser re-presentativos de este sector?

Por la misma trayectoria que tie-ne, el Copei ha generado lazos de confianza porque si bien tene-mos socios, las puertas siempre han estado abiertas para cual-quier empresario que viene a ha-cer consultas o que quiere parti-cipar en los fondos concursables o contrataciones del Estado.

¿Cómo participan de los gran-des temas que impulsa la SNI?

El presidente de la SNI, Ricardo Márquez, ha tenido la iniciativa de invitar a los gremios de py-mes a formar la Plataforma de Gremios Mypes, pero quien ha realizado el acompañamiento ha sido el Copei, al ser una ins-tancia multisectorial. Justamen-te dada su experiencia, nuestro directorio nombró al señor Ro-mán Miu como responsable de esta plataforma. Internamente coordinamos con los técnicos de la SNI los temas de las cuatro mesas de trabajo: laboral, tribu-tario, financiamiento y apertura de mercados internos y exter-nos. Estos tienen grandes re-sultados, siendo el Decreto de Urgencia 013-2020-EF (finan-ciamiento mipyme) fruto de este trabajo.

¿Qué servicios puede en-contrar una pequeña y mi-croempresa industrial en el Copei?

Más allá de la defensa gremial que no es la parte más impor-tante del Copei, lo fundamen-tal son los servicios. Estos van desde orientación y tener acceso a varios asesores ex-ternos en la parte laboral, tri-butaria, medio ambiental, se-guridad y salud en el trabajo y también en temas municipa-les, entre otros.

Un valor agregado que reciben los asociados es estar entera-dos de los cambios que estamos proponiendo y que esperamos se concreten. Todo eso en fun-ción al feedback que tenemos de ellos para ver su problemática y ver si esta está generalizada.

El liderazgo del Copei se basa en el estudio de los problemas que tiene la pequeña empresa, en especial la industrial, a tra-vés de nuestros asociados y de otros gremios con los que tene-mos intercambios de informa-ción. No hacemos gestión sobre problemáticas propias, ni de un dirigente o de la junta directiva, sino temas generales y que son transversales.

¿Cuál es la agenda inme-diata del Copei para este año y para la próximo cele-bración de sus 50 años?

Desde el año pasado, hemos implementado las capacitacio-nes en temas de innovación, en una propuesta para que los micro y pequeños empresarios puedan gestionar algunas cer-tificaciones que exige el Minis-terio del Ambiente. Hemos tra-bajado con el Senati sobre la sensibilización en la implemen-tación de las mismas.

Planeamos hacer una actividad para el festejo de los 49 años y luego haremos un plan de tra-bajo con una comisión para los 50 años.

“Hemos traído al país muchos

esquemas de promoción a las

mypes”


22 Semana de la Industria 2020

Jesús Salazar Nishi

“La industria retrocede y nadie hace nada”

Presidente de la Comisión Organizadora de la Semana de la Industria 2020

La Sociedad Nacional de Industrias (SNI) prepara la nueva edición de la Semana de la Industria con foco en la reindustrialización del país. Sobre las actividades que se realizarán, Industria Peruana conversó con Jesús Salazar Nishi, presidente de la Comisión Organizadora.



¿Cuáles son las líneas temáti-cas de la Semana de la Indus-tria de este año?

Queremos llamar la atención ha-cia la Industria. Hay que enten-der que este sector es el princi-pal motor generador de empleo y de valor agregado en el país; pero viene cayendo por años. Es un llamado de atención y es de-cir que acá pasa algo contradic-torio: el mundo está reindustriali-zándose, pero en el Perú vemos que esta retrocede y no se hace nada.

Bajo esa óptica, hemos dividido el Foro Industrial en tres partes. Primero, veremos cómo Estados Unidos y Corea del Sur se han vuelto atractivos para que sus industrias regresen. Seguida-mente, tendremos un bloque en el que veremos la relación que hay entre el desarrollo humano y la industrialización de los países. Hay una relación directa: los que están más industrializados, están mejor económicamente y su nivel desarrollo humano también. Esa no es una coincidencia.

Terminaremos con una mesa

en la que aterrizaremos lo visto en los dos primeros bloques con una mirada hacia el Perú. Y ahí nos preguntaremos cuándo co-menzaremos a generar y retomar la industria en el país. En algún momento, el PBI manufacturero representó el 18% del PBI nacio-

nal y ahora es menos del 13%, y sigue cayendo. Es hora de reto-mar la agenda industrial.

Estos temas se verán en un foro de un día en Lima, que se de-sarrollará en la sede de la SNI, tras lo cual iniciará la ceremonia del Día de la Industria. Además, nuevamente se tendrán los cua-tro foros descentralizados.

¿Qué expositores destacados se

presentarán en el Foro Industrial?

Queremos ser bien ambiciosos. Para el primer bloque estamos gestionando la venida del CEO de la National Association of Manu-facturing de los Estados Unidos, Jay Timmons; y la del presiden-te y CEO de Samsung Electro-nics América Latina, Pedro Kim. Queremos también que participe la ministra de Economía, María Antonieta Alva, para que conoz-ca estas experiencias e invitarla a tomar una posición. Para que la industria surja, hay que eliminar algunas barreras que dependen del Ministerio de Economía.

El tema del desarrollo huma-no lo mide el World Economic Forum y por eso queremos traer a su presidente, Klaus Schwab. En tanto que para el panel final, contaremos con el Ministerio de la Producción, la Sociedad Na-cional de Industrias y queremos traer a un gobernador regional, pues el interior del país debería dejar oir su voz sobre qué hacer para impulsar sus industrias. El gobernador regional de Huan-cavelica, Maciste Díaz Abad, podría ser una buena opción.

“El mundo se está reindustrializando,

pero en el Perú, la industria está

retrocediendo y no se hace nada”

(Sigue en la página 26)


24 Semana de la Industria 2020 - Programa de Actividades24

CHICLAYO26 de mayo

TARAPOTO2 de junio

LIMAForo Industrial

En el mundo: más industria, menos pobreza. Y en elPerú cuándo!!!11 de junio

25


Semana de la Industria 2020 - Programa de Actividades 25

HUANCAYO28 de mayo

AREQUIPA4 de junio

Ceremonia Día de la Industria,11 de junio

Tour Industrial – Visita a fábricas, 12 de junio

Rueda Industria Perú 2020,10 al 12 de junio



¿Cuál será la temática que desarrollarán en los foros in-dustriales descentralizados?

El foco es parecido. Los prime-ros bloques son más regiona-les, y veremos lo que se está haciendo para generar valor agregado industrial en las re-giones. Termina con una mesa de la industria en el Perú, en el que se dará énfasis sobre lo que está pasando con la manu-factura en cada región.

Hay muchas potencialidades para industrializar las regiones, pero sus gobiernos no ejecu-tan los proyectos de inversión que tienen para hacer industria. Este año iremos a Arequipa, Chiclayo, Huancayo y Tarapoto.

¿Qué se tiene pensado en lo que será Industria Perú 2020?

Promperú ejecuta su rueda de negocios en el marco de la Semana de la Industria. Están trabajando fuertemente para atraer compradores del exterior.

La novedad el año pasado fue la visita a fábricas, ¿se volve-rá a hacer este año?

Queremos que los asistentes a estas visitas palpen la realidad de lo difícil que es completar procesos industriales en nues-tro país. En 2019 se visitaron cinco fábricas y todavía se está definiendo cuáles serán este año.

¿Qué novedades traerá el Día de la Industria este año?

El presidente de la SNI, Ricardo Márquez Flores, hará una decla-ración sobre puntos básicos que nuestro gremio propone para la reactivación industrial en el país.

Tambien queremos que esta Semana de la Industria sirva para que el sector manufacture-ro esté en el foco de los nuevos políticos. Con un Congreso por iniciar funciones, y una campa-ña presidencial ad portas; este es el momento de llamar la atención hacia la industria.

“Con un nuevo Congreso y

una campaña presidencial ad portas, hay que

llamar la atencion hacia la industria ”

27


Sectorial

Transformado SanipesColaboración: Johnny Marchán, presidente ejecutivo del Organismo Nacional de Sani-dad Pesquera (Sanipes)

El Organismo Nacional de Sanidad Pesquera (Sa-nipes), autoridad sanitaria en materia de recursos y productos hidrobiológicos en el país, inició en 2019 el camino de la transformación, a partir de cinco ejes estratégicos (ver recuadro en la página 28).

Normas y arquitectura

Respecto de la actualización del marco normativo, Sanipes está pro-duciendo el reglamento de sanidad, el de inocuidad, el de fiscalización, el de infracciones y sanciones; así como la norma de criterios sanitarios para los recursos y productos hidro-biológicos y piensos de uso en acui-cultura, principalmente; los mismos que están siendo consultados local e internacionalmente.

Con ellos, Sanipes podrá ejercer con mayor preci-sión y objetividad, la regulación sanitaria en pesca y acuicultura, y mejorar las relaciones comerciales con los países de destino de nuestros productos y recursos hidrobiológicos; desde este año.

Este ordenamiento normativo está redefiniendo la arquitectura institucional. Esto exige: fortalecer la unidad de tecnologías de información; elevar a ‘la-boratorio de referencia´ el actual laboratorio de ser-vicio; crear una dirección abocada a la investigación de la sanidad e inocuidad; y mejorar la gestión de las oficinas desconcentradas en las 14 sedes a ni-vel nacional.

Esta nueva arquitectura redefinirá la manera de hacer las cosas, así como la relación entre las direcciones de lí-nea de Sanipes.

Certificación a partir del control por procesos

La institución ha iniciado el cam-bio de su modelo regulatorio con la introducción de la certificación por

procesos. A finales del 2019, Sanipes desarrolló un proyecto piloto en nueve plantas procesadoras, pudiendo cuantificar brechas de conocimiento, pro-cedimientos, normativas, económica, tecnológica, entre otras, las cuales ya empezó a cerrar.

“Sanipes está actualizando

el marconormativoen diversos

campos”


28 Sectorial

En materia instrumental, se aprobará el procedimien-to para la clasificación de plantas, el de certificación a partir del control por procesos, el de muestreo; así como, el programa de control de plantas, tra-zabilidad, el protocolo de muestreo y transporte de muestras, entre otros. El control por procesos está soportado en soluciones tecnológicas que permiten: compartir, registrar y analizar información de los ac-tores del modelo; controlar los procesos de Sanipes; certificar de manera electrónica; divulgar informa-ción técnica y científica; entre otros beneficios.

El proyecto piloto permitió identificar el perfil desea-do del inspector o fiscalizador del Sanipes, por lo que se ha previsto el fortalecimiento de las capaci-dades y la debida certificación.

El Sanipes está reenfocando sus esfuerzos a la producción de información de sanidad de nuestras especies hidrobiológicas y de información que dé cuenta de la inocuidad a nivel nacional; todo ello con el objeto de diseñar estrategias institucionales y sectoriales que permitan guiar sus esfuerzos.

En materia científica, Sanipes está modernizando sus laboratorios para convertirlo en ‘Laboratorio

de Referencia en sanidad e inocuidad en pesca y acuicultura’, con una infraestructura nueva. Este alberga siete laboratorios: Microbiología, Biología molecular, Biotoxinas, Fitoplancton, Físico-quími-co, Organoléptico y Sanidad animal. Ello fortale-cerá las acciones de vigilancia, control oficial y fiscalización.

Con el nuevo enfoque de servicios, el laboratorio está incrementando el número de pruebas de in-ter-laboratorios, la investigación; y apunta a ampliar la capacitación de técnicos y continuar albergando investigadores y científicos.

El cambio de modelo de regulación de Sanipes está generando mayor confianza en los merca-dos internacionales. Solo el año pasado, se han reenlistado especies como la concha de abanico y el pejerrey en el mercado de China; el langosti-no en Australia; se atendieron las recomendacio-nes de la autoridad sanitaria de la Unión Europea y se suscribieron memorandos de entendimiento con diversos países, con los que se crean lazos técnicos y comerciales para seguir avanzando en materia fitosanitaria y comercial de recursos y nuevos productos hidrobiológicos.

• Actualización de su marco normativo.• Rediseño de la arquitectura institucional.• Soluciones tecnológicas en todos sus procesos misionales y administrativos.• Fortalecimiento de las capacidades de su recurso humano.• Planeamiento de la vigilancia de la sanidad e inocuidad; con enfoque de riesgo, territorialidad, prioridad y valor científico.

Ejes de la modernización del Sanipes

29


Facilitación

Gestiones exitosasCoordinación entre los gremios transportistas de carga pesada, la Sociedad Nacional de Industrias (SNI) y la Municipalidad Metropolitana de Lima ha permitido que la res-tricción a este tipo de transporte no haya tenido un impacto económico tan negativo.

Cuando en agosto del año pasado, Jorge Mu-ñoz, alcalde de la Municipalidad Metropolitana de Lima (MML), anunció el lanzamiento de un programa de pico y placa para el transporte de carga, como continuación de similar medida im-plementada para el transporte de vehículos li-geros, las alarmas se prendieron en los gremios de transportistas y en los empresariales.

Con más de 138,000 vehículos de carga pesada circulando en la capital, Ricardo Márquez Flores, presidente de la Sociedad Nacio-nal de Industrias (SNI) advirtió que esta medida podía generar un aumento en los precios, afec-tando a los consumidores, dados los mayores costos de fletes que esta medida ocasionaría.

Desde el punto de vista del co-mercio exterior, se alertó que el régimen de pico y placa aplicado al transporte de carga, gene-raría sobrecostos portuarios y de almacenaje, debido a que las empresas del sector se verían obligadas a desembarcar la carga y almacenar-la en tierra hasta que el horario permita trans-

portarla. Además, al no existir estacionamien-tos temporales en la capital, se advirtió que la medida podría generar congestión, inseguridad y desorden.

En aquel momento, Márquez indicó que, dado que el puerto del Callao trabaja al límite de su capacidad, cualquier reducción en las horas

efectivas haría imposible atender el volumen total de carga de ex-portación e importación.

Igualmente, se temió que el régi-men de pico y placa afectase el abastecimiento de los mercados mayoristas y bodegas, que repre-sentan el 70% del consumo de alimentos y bebidas de la ciudad, “cuyo ciclo de atención empieza en la madrugada y termina antes del mediodía”, expresó el presi-

dente de la SNI.

De otro lado, se alertó que esta medida podría haber elevado hasta en 50% el valor de las obras, pues habría un impacto en los precios de los insumos de construcción.

“La SNI advirtió que la medida podía generar

un aumento en los precios,

afectando a los consumidores ”


30 Facilitación

Negociando con la autoridad

Tras el anuncio de la medida, la SNI, a través de su Comisión de Transporte, realizó una serie de coordi-naciones con los gremios de transportistas para so-licitar a la Municipalidad Metropolitana de Lima una mesa de diálogo que evalúe técnicamente la imple-mentación de las restricciones al transporte de carga.

Fruto de esta coordinación y de la buena disposición de las autoridades de la MML, el presidente de la SNI anunció que se logró evitar una huelga de transportistas que iba a comenzar el 10 de octubre pasado.

Además, gracias a esta coordinación, se pudo hacer cambios en el esque-ma inicial de implementación del régi-men de pico y placa para el transporte de carga. Esto se plasmó en sendos decretos de alcaldía que crearon, por ejemplo, el carril segregado en la Pa-namericana Sur, la definición de las tres macrozonas, las vías exoneradas y los tiempos de inicio de las diferentes fases.

Evaluación gremial

El 15 de enero pasado, formalmente se inició el ré-gimen de pico y placa para el transporte de carga, tras concluir el período de “marcha blanca”. Bruno Alecchi, presidente de la Comisión de Transporte de la SNI, afirmó que uno de los primeros resultados de la implementación de esta restricción horaria en la Carretera Sur (desde la avenida Mateo Pumacahua hasta el Derby) era una mejora del 20% en la fluidez del tráfico, debido al carril segregado.

No obstante, agregó que el impacto de la medida pudo ser mayor, si es que se hubiera establecido un mejor esquema de fiscalización, dado que aún hay transportistas que no respetan la medida.

“Las zonas industriales quedaron exceptuadas, con lo que se resolvió una problemática importan-te”, destacó el representante gremial. Respecto a las preocupaciones sobre el impacto de la medida en el comercio exterior y en el sector construcción, Alecchi señaló que, con estas coordinaciones, se logró que no haya mayor afectación. “(Gracias a

las conversaciones con la autori-dad municipal) no hubo un impac-to económico importante”, añadió.

Además, se logró que la implemen-tación del régimen de pico y placa en la macrozona 1 (compuesta por Cercado de Lima, Breña, Jesús María, Pueblo Libre, La Victoria y San Luis) no genere un mayor im-pacto en el abastecimiento de las

bodegas.

Cabe destacar que para ayudar a los transpor-tistas de carga, la MML está implementando una aplicación móvil para que ellos sepan por dónde pueden circular de acuerdo al tamaño de su uni-dad de transporte.

Finalmente, Alecchi dijo que el régimen de pico y placa para vehículos de carga sería mejor si se realizan inversiones en infraestructura y desa-rrollo, como, por ejemplo, ampliando las arterias principales con vías auxiliares.

“Las zonas industriales fueron

exceptuadas, lo que resolvió una

preocupacion importante”

Etapa 1 04.11.2019 a 04.07.2020 Macro zona 1 Cercado, Breña, Jesús María,La Victoria,El Agustino

Etapa 2 05.07.2020 a 05.03.2021 Macro zona 1 y 2 Adiciona: Pueblo Libre, Magdalena,Lince, San Isidro, San Luis, San Borja, Miraflores y Surquillo

Etapa 3 A partir del 06.03.2021 Macro zonas 1, 2 y 3;y redes periféricas

Agrega: San Miguel, Independencia,Rímac, Santa Anita, La Molina,Barranco, Santiago de Surco, San Juan de

Miraflores, Chorrillos y Villa El Salvador

Etapas de implementación de las macro zonas

Clasificación vehicular de carga y/o mercancías (en peso bruto)

Fuente: Municipalidad Metropolitana de Lima.

31 Medio ambiente


Contribución del sector privado a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)

En 2015, los estados miembros de la Asamblea General de las Nacio-nes Unidas suscribieron la Agen-da 2030 para el Desarrollo Sos-tenible, siendo una hoja de ruta para erradicar la pobreza, adaptar y mitigar el cambio climático y re-ducir las desigualdades sociales. La Agenda 2030 fue aprobada por los 193 países miembros de la Na-ciones Unidas (incluido el Perú). Dicha Agenda se concreta en 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (en adelante ODS) y 169 metas asociadas a estos.

La Agenda 2030 es algo más que solo un listado de medidas de política; se trata de un cambio de paradigma de manera que la sostenibilidad tenga un enfoque social, económico y medioam-biental, y que además implique construir un modelo socioeconó-mico próspero, inclusivo y justo.

Cumplir los ODS, es un gran reto que involucra no solo al Estado, sino también a la sociedad civil, la academia, y el sector privado.

Así tenemos que en el sector privado, son cada vez más las compañías que adoptan los ODS y los integran a su estrate-gia empresarial. Hacerlo implica agregar valor al negocio.

Una manera de que una empre-sa privada pueda integrar los ODS a su estrategia empresarial es partiendo de la pregunta ¿qué puede aportar a cada uno de los ODS? La firma deberá definir en

su estrategia de sostenibilidad o de responsabilidad social sus compromisos con los ODS.

Para ello debe conocer de qué trata cada uno, así como las 169 metas e identificar cuáles se ven influenciadas por su actividad, fijar unos objetivos y unos indicadores específicos con los que pueda me-dir sus avances, e implementar mejoras en la comunicación con la sociedad civil y el resto de sus colaboradores.

“En la Sociedad Nacional de

Industrias tenemos empresas que

han incorporado los Objetivos de Desarrollo

Sostenible a sus estrategias de

sostenibilidad”

Se trata de examinar qué ODS están involucrados en la ca-dena de valor de la empresa y priorizar qué acciones concretas debe implementar para contri-buir a su cumplimiento.

En la Sociedad Nacional de In-dustrias tenemos empresas que han incorporado la Agenda 2030 en sus estrategias de sostenibili-dad. Algunos ejemplos son Arca Continental Lindley y Coca Cola; Unión de Cervecerías Backus y Johnston; y Kimberly-Clark Perú.

Sin embargo, aún existen barre-ras de fondo que impiden que las empresas adopten los ODS, como el desconocimiento; siendo importante conocer en profundi-dad cada uno de los objetivos, de manera que se pueda identificar futuras oportunidades de nego-cios, con lo cual se pueda me-jorar el valor de la sostenibilidad empresarial. Otras limitantes son la falta de datos disponibles para ver el avance global de los ODS; la falta de claridad sobre las im-plicaciones regulatorias a la hora de integrar los ODS en la estrate-gia y negocio de la empresa.

Finalmente, desde el Comité de Sostenibilidad, estamos buscan-do conocer los esfuerzos que están realizando las empresas, miembros del Comité, para con-tribuir al desarrollo sostenible. Por ello, estamos trabajando en identificar las acciones plantea-das por las compañías en rela-ción a los Objetivos de Desarro-llo Sostenible.

Patricia Valdez, gerente del Comité de Sostenibilidad de la SNI


32 Facilitación

Ampliando la normalización en aceroNuevas normas técnicas ayudarán a elevar la competitividad de un grupo de productos de acero.

A inicios de año, el Instituto Nacional de la Calidad (Inacal) aprobó cuatro normas técnicas peruanas (NTP) referidas a pro-ductos de acero (ver recuadro). Estas fueron trabajadas por el Comité Técnico de Normaliza-ción de Aceros y Aleaciones Re-lacionadas (CTN Aceros), cuya Secretaría Técnica dirige el Co-mité Metal Mecánico (CMM) de la Sociedad Nacional de Indus-trias (SNI), desde el 2014.

El CTN Aceros tiene como cam-po de actividad el estudio de las normas técnicas peruanas sobre productos de acero y aleaciones

relacionadas para diversos usos: requisitos, terminología, clasifi-cación y métodos de ensayo.

Fructífera labor

Hasta el 2019, el CTN Aceros pro-puso, estudió, discutió y aprobó casi un centenar de NTP, de las cuales cerca de 30 fueron nuevas.

Estas últimas fueron sometidas a la Etapa de Discusión Públi-ca para ser aprobadas poste-riormente por la Comisión Per-manente de Normalización y publicadas en el diario oficial El Peruano por la Dirección Nacio-

“Hasta el 2019, el CTN Aceros

propuso, estudió y discutió casi un centenar de

normas técnicas, de las cuales cerca de 30

fueron nuevas”

33


Facilitación

nal del INACAL. Las restantes fueron revisadas y opinadas para su actualización correspondiente.Cabe precisar que solo en el período de trabajo 2019 se aprobaron diez NTP y el CTN Aceros se ha propuesto desarrollar otras 11 este año.

Según información provista por el Comité Metal Mecánico de la SNI, las normas técnicas de ace-ros se caracterizan por su tec-nicismo especial, por lo que ge-neralmente son extensas (más de 100 páginas en su mayoría); debido a las numerosas clases y grados de acero. Así también, por sus características dimensionales, expresa-das en unidades métricas e inglesas y por sus for-mas, tolerancias, acabados y requerimientos de composición química, requerimientos mecánicos, muestreo, ensayos, reensayos, marcado, rotula-

do, empaquetado, inspecciones y certificaciones.

“Considerando que las actividades productivas y comerciales de productos de consumo en general deben ser de calidad comprobada y además brin-

dar seguridad al usuario, el CTN Aceros cobra vital importancia en la búsqueda y el estudio de antece-dentes normativos internacionales y regionales, así como de países, organizaciones y empresas indus-triales. Todo ello con el objetivo de desarrollar las normas técnicas peruanas de aceros y productos de acero, contribuyendo de esa mane-

ra a que los fabricantes y comercializadores sean más competitivos, se intensifique la calidad y pro-ductividad y se incrementen las exportaciones”, resaltó Gustavo Boluarte, secretario técnico del citado comité.

“El CTN Aceros se ha propuesto desarrollar 11

normas técnicas peruanas este año”

350.009:2019. Plancha ondulada de acero al carbono galvanizada (calamina). Requisitos.2ª Edición. (Reemplaza a la NTP 350.009:1968-revisada en 2017)

241.117:2019. Terminología relacionada con ensayos mecánicos. 1ª Edición

350.405:2019. Métodos normalizados para ensayos mecánicos. 2ª Edición(Reemplaza a la NTP 350.405:2015)

241.108:2019. Tubos estructurales de acero al carbono, conformados en frío con costura electro soldada, y sin costura, con o sin recubrimiento de cinc, de sección circular y otras secciones. Requisitos.2ª Edición. (Reemplaza a la NTP 241:108:2016

Normas técnicas aprobadas

241.102:2019. Alambre de acero de bajo carbono para uso general. Requisitos. 1ª Edición

241.109:2019. Tubos de acero al carbono laminado en caliente, negro o galvanizado,electro soldados, de sección circular y para uso general. Requisitos.2ª Edición. (Reemplaza a la NTP 241.109:2016)

241.120:2019 Método de ensayo por espectrometría para el análisis químico del acero.1ª Edición

241.115:2019. Tubos de acero al carbono y de acero aleado, electrosoldados, parauso mecánico. Requisitos

241.118:2019. Guardavías y sus componentes metálicos. Requisitos

339.233:2019. Mallas de barras de acero corrugadas soldadas para refuerzo deconcreto armado. Requisitos

Normas técnicas previas

Con ocasión del Día Mundial de la Normalización 2019, en ceremonia organizada por el Inacal el año pasado, se entregó un reconocimiento al Comité Técnico de Normalización de Aceros por sus cinco años de destacada labor en beneficio de la Normalización en el Perú. Siendo considerado en especial por la elaboración y revisión de las propuestas de proyectos de normas técnicas que desarrolla el CTN Acero.

Reconocimiento institucional

34


Informe Especial

Fondos para crecerEl Estado tiene una serie de fondos no reembolsables para las empresas.

En los últimos años, diversos ministerios han lanza-do programas de fondos concursables para finan-ciar el espíritu innovador y emprendedor en el país.

Orlando Ganoza, gerente comercial de la Socie-dad Nacional de Industrias (SNI), destacó que los fondos concursables son generalmente recursos no reembolsables que el Es-tado pone a disposición de los empresarios, bajo determinados parámetros y exigencias para acceder a ellos.

Resaltó, además, que estos permiten desarrollar productos y testearlos sin comprometer el patrimonio de la empresa, si es-tos no tienen la respuesta esperada del mercado. Y también facilitan viajar a conocer nuevas tenden-cias y maquinarias para ser más competitivos.

Sin embargo, estos no son plenamente utilizados debido muchas veces al desconocimiento o por

la falta de expertise de los innovadores y em-prendedores para formular proyectos que cum-plan con los requisitos exigidos por cada fondo concursable.

Ante la problemática de la falta de buenas formu-laciones de proyectos, muchos sugieren que los

gremios y los propios minis-terios deberían fortalecer la capacitación y la asesoría en este campo.

Así, por ejemplo, la SNI brin-da el servicio de asesoría y acompañamiento en la for-mulación de proyectos para diversos fondos concursa-

bles, como los del programa Innóvate Perú o del Concytec, recordó Ganoza.

A continuación le presentamos una serie de opcio-nes de fondos concursables que están a disposi-ción de los empresarios industriales.

“Algunos de estos fondos concursables

no son usados por desconocimiento”

Innovate Perú Cofinancia proyectos de innovación empresarial, desarrollo productivo, emprendimiento e instituciones del ecosistema, a través de concursos na-cionales agrupados en cuatro portafolios: Innovación Empresarial, Desa-rrollo Productivo, Emprendimiento, Instituciones del Ecosistema.

Concytec Uno de sus principales servicios es el de Beneficios Tributarios, el cual otorga a las empresas que invierten en un proyecto de investigación, de-sarrollo tecnológico o innovación tecnológica (I+D+i), el pago de un menor impuesto a la renta a través de las deducciones que contempla la Ley 30309.

Fondo Nacional de Desarrollo Científico y Tecnológico - Fondecyt

Entre sus principales fondos figuran las becas, movilizaciones, eventos y publicaciones, innovación y transferencia tecnológica, investigación cien-tífica y estímulos.

Programa Nacional de Innovación Agraria - PNIA

Entre sus principales fondos figuran pasantías nacionales e internacio-nales, maestrías internacionales, investigación adaptativa, investigación estratégica, empresas semilleristas y proyectos de investigación y trans-ferencia tecnológica

Agroideas Fomenta la asociatividad, la mejora de la gestión y la adopción de tecno-logía de los pequeños y medianos productores a través del financiamiento no reembolsable de planes de negocios sostenibles.

Pro Compite Cofinancia propuestas productivas (planes de negocio). Tiene como ob-jetivo mejorar la competitividad de las cadenas productivas mediante el desarrollo, adaptación, mejora o transferencia de tecnología. Puede con-siderar la transferencia de equipos, maquinarias, infraestructura, insumos, materiales y servicios para los agentes económicos organizados, exclusi-vamente en zonas donde la inversión privada sea insuficiente.

Programa Nacional de Innovación en Pesca y Acuicultura - PNIPA

Financia emprendimientos e iniciativas que implementen nuevas ideas y propongan soluciones creativas para generar una mejora tecnológica, so-cial, cultural, económica, política, ambiental, en toda la cadena de valor; así como el desarrollo de capacidades para optimizar el sector Pesca y Acuicultura, a través de I&D+i.

Fondo Empleo Financia proyectos que fomentan el desarrollo de las competencias para el empleo, con la finalidad de mejorar la empleabilidad de las personas, preferentemente de aquellas en situación de vulnerabilidad en el empleo y contribuir a la mejora de su productividad laboral.

Fondo Nacional del Ambiente - FONAM

Apoya la movilización de los recursos financieros del Fondo Verde del Cli-ma y de otros fondos ambientales. Asimismo, identifica fuentes de finan-ciamiento para la promoción, pre-inversión e inversión del sector público y privado y administra fondos y fideicomisos con recursos proporcionados por el sector privado, publico, fuentes bilaterales, multilaterales y de las negociaciones mundiales del cambio climático.

FONDO CONCEPTO

35 Informe Especial


Aniversario de los sociosLa Sociedad Nacional de Industrias saluda a los asociados que cumplen años de fundación y les agradece por ser parte de la vida gremial, reconociendo el esfuerzo empresarial desplegado.

MARZO

36 Corporativo

Abbott Laboratorios S.A. (3)Compañía Industrial Romosa S.A.C. (26)Esencias Fragancias y Sabores Industriales S.A. (44)Esmeralda Corp S.A.C. (9)Empresa de Generación Eléctrica Arequipa S.A. (4)Fábrica de Fideos El Triunfo S.A. (24)Inspectorate Services Perú S.A.C. (16)Randon Perú S.A.C. (1)Hielosnorte S.A.C. (14)Lejia Liguria S.A. (34)Drokasa Perú S.A. (12)Lesaffre Perú S.A.C. (17)Tambo Grande S.A.C. (2)Chemtrade S.A.C. (5)Molino Samán S.R.L. (1)Sucesión Guzmán Mollo Andrés Melchor (13)Seafrost S.A.C. (11)Curtiembre Chimu Murgía Hnos. S.A.C. (16)Bioindustrias S.A.C. (12)Cobrecon S.A. (24)Comercial Molinera San Luis S.A.C. (1)Kimberly-Clark Perú S.R.L. (58)Industrial Gorak S.A. (43)RMB Sateci S.A.C. (12)Industrias Surco S.R.L. (9)Delosi S.A. (8)Procesadora de Alimentos Ti-Cay S.R.L. (25)Innova Ambiental S.A. (18)Farmex S.A. (32)Orginor Natural S.A. (0)Ingeniería Celular Andina S.A. (22)Cidmonper S.A.C. (1)

Pez de Exportación S.A.C. (8)Engineering Simulation and Scientific Software Perú S.A.C.- ESSS Perú S.A.C. (5)Ebals Consultores S.A.C. (1)Evolución Perú Outsourcing S.A.C. (1)Industrias del Espino S.A. (7)Owens-Illinois Perú S.A. (54)Plasticos Delta S.R.L. (10)Corporacion GTM del Perú S.A. (12)Transportes Pakatnamu S.A.C. (3)Altomayo Perú S.A.C. (13)Corporacion Lindley S.A. (76)Ingetelcon S.A.C. (1)Panasonic Peruana S.A. (53)Agroindustrias Tres Generaciones S.A.C. (10)Ransa Comercial S.A. (8)Cooperativa de Ahorro y Crédito Latino Perú Limitada (0)Unilever Andina Perú S.A. (7)Valextín Equipos Contra Incendios E.I.R.L. (1)Confecciones Textimax S.A. (31)Dormiflex S.A.C. (1)Skillchem Peruana S.A.C. (25)Asociación de Industriales Lácteos (21)SML Perú S.A.C. (9)Textiles Renacer E.I.R.L. (2)Reymosa S.A. (18)GAP Ingeniería & Construcción S.A.C. (1)Quimica Especializada S.A.C. (12)Bodegas Don Luis S.A.C. (10)Koma Industrial S.A.C. (2)Taller de Confecciones San Luis S.A. (14)

1

46

3

8

1112

1314

10

16

15

17

1819

20212223242627

2829

30

(Años como socio de la SNI)


37

INDUSTRIA PERUANA | MARZOINDUSTRIA PERUANA | ENERO - FEBRERO

Institucional

La SNI realizó la Tercera Rueda de

la Industria, con reuniones de negocios

entre compradores y proveedores del sector

industrial. En esta rueda participaron 10

empresas compradoras y 44 proveedores, socias del gremio

manufacturero.

En reunión con el Comité de Sostenibilidad de la SNI, el Ministerio del Ambiente presentó la plataforma ‘Huella de Carbono Perú’, la cual es una herramienta para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero.

El Consejo Exportador de Soya de Estados Unidos, presentó ante las empresas asociadas del Comité de Fabricantes de Aceites y Derivados de la SNI el aceite de soya alto oleico, que posee un contenido nutricional optimizado.

Se realizó en la SNI el lanzamiento del canal Pyme Tv, que brindará información relacionada a la micro, peque-ña y mediana empresa. Participaron el presidente de la SNI, Ricardo Márquez, el presidente de Innovapyme Perú, Manuel Benito, y líderes empresariales mipymes.


38 Institucional

La SNI realizó la “Tercera Rueda de Contactos”, con representantes de

empresas asociadas del gremio industrial. Este

encuentro permite a los participantes ampliar

su red de contactos en diversos rubros, generar

oportunidades de negocio y promover sus marcas.

En una charla organizada por la SNI y la Sunat, especialistas

de la entidad estatal explicaron los cambios

y actualizaciones en los procesos de ingreso

y salida de carga, así como las nuevas medidas de control.

El presidente de la Comisión de Economía Circular de la SNI, Jesús Salazar, participó de las reuniones del Grupo de Trabajo de Economía Circular e Industria Plástica del Consejo Empresarial de la Alianza del Pacífico, realizada en Medellín (Colombia).

Juntos para volver a crecer - Sociedad Nacional de Industrias · Portafolio de opciones...

Documents

Transcript of Juntos para volver a crecer - Sociedad Nacional de Industrias · Portafolio de opciones...