La Personalidad y Los Valores
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Comportamiento Organizacional
La personalidad y los valores Unidad I. Clase 6
Profesora: Carmen Hidalgo Alcázar [email protected]
2015
UNIDAD I
• ¿Qué es el comportamiento Organizacional?
• La diversidad en las organizaciones
• Las actitudes y la satisfacción en el trabajo
• La emociones y los estados de ánimo
• La personalidad y los valores
• La percepción y la toma de decisiones
• Motivación
LA PERSONALIDAD
Personalidad La suma total de las formas en las cuales un individuo reacciona e interactúa con otros.
¿Estoy aquí?
Determinantes de la personalidad
HERENCIA
La explicación de la personalidad definitiva se encuentra en los genes.
AMBIENTE Influencias externas (sociedad, cultura, amigos, educación, normas).
SITUACIÓN La personalidad de un individuo, por lo general, es estable y congruente pero
cambia ante las diversas situaciones.
Determinantes de la personalidad • Herencia y ambiente son igual de importantes en la
configuración de la personalidad, puesto que el primero fija los parámetros del desarrollo de la personalidad, mientras que el segundo potencia al individuo en tanto que este se ajuste a las exigencias del entorno.
• Los tres determinantes no deben considerarse aisladamente para explicar la personalidad.
Rasgos de la personalidad
Características perdurables que describen el comportamiento de un individuo.
• Se han identificado 17.953 características individuales.
Modelos de medición de la personalidad Indicador de tipos de Myers-Briggs (ITMB)
• Instrumento de evaluación de la personalidad más utilizado en el mundo.
• Consiste en 100 preguntas acerca de los que sienten las personas o la forma en que actúan en situaciones especificas.
• A los individuos se los clasifica como:
Extrovertido (E) Introvertido (I)
Sensibles (S) Intuitivos (N)
Racionales (R) Sentimentales (S)
Juiciosos (J) Perceptivos (P)
Modelos de medición de la personalidad Indicador de tipos de Myers-Briggs (ITMB)
Extrovertido (E) vs. Introvertido (I)
Habla de como consigues tu energía y donde prefieres enfocar tu atención
Expresivos Sociales
enérgicos
Callados Tímidos
Modelos de medición de la personalidad Indicador de tipos de Myers-Briggs (ITMB)
Sensitivo (S) vs. Intuitivo (N)
Nos habla de como captamos información del mundo que nos rodea
Toman decisiones utilizando sus 5
sentidos, prefieren la rutina y el orden
Toman decisiones por interpretaciones,
adquieren información utilizando la intuición
Modelos de medición de la personalidad Indicador de tipos de Myers-Briggs (ITMB)
Racionales (T) vs. Sentimentales (F)
Describe como te gusta tomar decisiones
Datos objetivos Análisis lógico
Se pregunta cuales son los pros y los
contras de tomar una decisión
Se basan en su valores y lo que creen que esta
correcto según sus emociones personales
Modelos de medición de la personalidad Indicador de tipos de Myers-Briggs (ITMB)
Juiciosos (J) vs. Perceptivos (P)
Describe como generalmente prefieres organizar tu vida
Quieren tener el control y prefieren que el mundo esté
ordenado y estructurado
Son flexibles y espontáneos
Ahora es tiempo de unir las 4 letras que escogiste.
Tu personalidad puede ser…
Modelos de medición de la personalidad
Indicador de tipos de Myers-Briggs (ITMB) Existen evidencias contradictorias sobre su validez.
Fuerza a que un individuo quede clasificado en uno u otro tipo.
No debería utilizarse como prueba de selección para candidatos.
Modelo de los Cinco Factores o Cinco Grandes Hay 5 dimensiones de la personalidad que son la base de las demás
y abarcan la mayoría de las variaciones importantes de la personalidad humana.
Modelos de medición de la personalidad
EXTROVERSIÓN
Capta el nivel de comodidad con
las relaciones que se tiene con los
demás.
AFABILIDAD
Propensión de un individuo a
aceptar los puntos de
vista de los otros
METICULOSIDAD
Responsable, organizada, confiable.
ESTABIIDAD EMOCIONAL
Habilidad de una persona para manejar el estrés y l
atensión
APERTURA A LA
EXPERIENCIA
Grado de interés y
fascinación por lo
novedoso
Modelo de los Cinco Factores o Cinco Grandes • La meticulosidad es la característica que se relaciona de manera
más consistente con el desempeño laboral.
• La estabilidad emocional es la que tiene mayor relación con la satisfacción laboral y los bajos niveles de estrés.
• Los individuos extrovertidos tienen a ser mas felices en sus puestos de trabajo y en su vida en general.
• Los individuos afables tienen mayor satisfacción laboral y contribuyen al desempeño organizacional al exhibir un comportamiento de ciudadanía.
Modelos de medición de la personalidad
Otros rasgos de la personalidad que influyen en el CO
• Autoestima
Es el grado en que los individuos se agradan o se desagradan a si mismos.
¿Pero es bueno un exceso de confianza en si mismo?
• Maquiavelismo:
Grado en que un individuo es materialista, practico, mantiene distancia emocional y cree que el fin justifica los medios.
«Estoy preparado para hacer lo que sea para avanzar»
Los más maquiavélicos manipulan más, ganan más, se dejan persuadir menos, convencen más a los otros.
Otros rasgos de la personalidad que influyen en el CO
¿Los maquiavélicos son buenos empleados?
• En los puestos que requieren capacidad de negociar o que ofrecen comisiones por ventas, los maquiavélicos serán mas productivos.
• Si hay normas de comportamiento lo que no deja lugar a la improvisación, la posibilidad de pronosticar el desempeño de un maquiavélico se restringe.
• Autovigilancia
Habilidad individual de ajustar el comportamiento propio a factores situacionales externos.
Los individuos de mucha supervisión personal son muy sensibles a los factores externos y actúan según las situaciones.
Otros rasgos de la personalidad que influyen en el CO
• Disposición a correr riesgos
Los individuos difieren en su voluntad para correr riesgos.
Los gerentes de las grandes empresas están dispuestos a correr más riesgos que los pequeños empresarios.
Otros rasgos de la personalidad que influyen en el CO
Taller grupal
¿Deberíamos tratar de cambiar la personalidad de alguien?
LOS VALORES
https://www.youtube.com/watch?v=P6xXLoFjYY8
Los valores
¿La pena de muerte es correcta o incorrecta?
• Son creencias fundamentales que nos ayudan a preferir, apreciar y elegir algunas cosas en lugar de otras o un comportamiento en lugar de otro.
• Cuando se ordenan los valores de un individuo en cuanto a su intensidad, se obtiene un sistema de valores.
Una parte significativa se establece en nuestro primeros
años de vida: padres, maestros, amigos, etc.
Relación entre la personalidad y los valores, por lo que en
parte están determinados también genéticamente.
Lo más común es que se vean reforzados con el tiempo.
Fuentes de los valores
¿Son importantes los valores?
• Los valores son esenciales para entender las actitudes y la motivación de las personas, y también influyen en las percepciones.
• Los individuos ingresan a una organización con nociones preconcebidas acerca de lo que «debe ser» y lo que «no debe ser».
Importancia de los valores Suponga que ingresa a una organización con la idea de que es correcto que se
asigne un salario con base en el desempeño, mientras que es incorrecto asignarlo a partir de la antigüedad.
¿Cómo reaccionaría si observa que en la organización a la que acaba de entrar se premia la antigüedad y no el desempeño?
¿Serían diferentes sus actitudes y conductas, si sus valores coincidieran con las políticas de remuneración de la empresa?
¿Los valores difieren de una generación a otra?
Baby Boomers (Entre 45-65
años)
Generación X (entre 28 y 42
años)
Milenarios (menos de 30)
Éxito, sentido del logro, disgusto por la autoridad
Equilibrio entre el trabajo y su vida personal, orientados a los equipos, lealtad a las
relaciones
Éxito financiero, confiados en si mismo pero orientados a equipos, retroalimentación
Vinculación de la personalidad y los valores de un individuo con el
lugar de trabajo
Ajuste entre el individuo y el trabajo
1. Parece haber diferencias de personalidad entre los individuos.
2. Hay diferentes tipos de trabajo.
3. La satisfacción es mayor y la rotación es menor cuando hay una coincidencia entre la personalidad y la ocupación.
Ajuste entre el individuo y el trabajo
Ajuste entre el individuo y la organización
• Los individuos se sienten atraídos hacia organizaciones que tienen valores similares.
• En el momento de la contratación se deberá identificar a los nuevos empleados que se ajustaran mejor a la cultura organizacional.
Bibliografía
• Capitulo 5. Comportamiento Organizacional. S. Robbins. Pearson Edición 15 (2013) (en Biblioteca)
Comportamiento Organizacional INGECO
Profesora: Carmen Hidalgo Alcázar