La rosa roja de NISSAN
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LA ROSA ROJA DE NISSAN JOHN HOLLOWAY
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JOHN HOLLOWAY. La rosa roja de NISSAN. La nueva fabrica NISSAN en Sunderland se inauguro el 11 de septiembre de 1986 con gran despliegue de publicidad. NISSAN habría una nueva época: Donde trabajadores y directores visten ropa blanca y comen en el mismo comedor - PowerPoint PPT Presentation
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LA ROSA ROJA DE NISSANJOHN HOLLOWAY
La nueva fabrica NISSAN en Sunderland se inauguro el 11 de septiembre de 1986 con gran despliegue de publicidad.
NISSAN habría una nueva época:
Donde trabajadores y directores visten ropa blanca y comen en el mismo comedor
Trabajadores y directores son jóvenes 30 años promedio
No había huelgas Los sindicatos no están prohibidos sencillamente
no son necesarios por que gozan de buenas condiciones .
BRITISH LEYLAND
No solo simboliza la crisis de la industria del automóvil, o la crisis del capitalismo británico, si no la crisis de un modelo de producción que generalmente es llamado Fordismo.
Total contraste con la forma de producción de Nissan
CRISIS DE BRISTISH LEYLAND
Trabajo aburrido, repetitivo y no calificado
Ford pagaba a sus obreros el elevado salario de 5 dólares por día, a cambio de un intenso y monótono trabajo en línea de montaje
Con este salario podían tener los medios para comprar un auto barato y elevar la demanda del modelo T
Sistema de mutualidad
Se debe:Compañía grande ligada a la posguerra deacuerdo con los principios del modelo T :
CRISIS DE BRISTISH LEYLAND
Inevitablemente se produjeron huelgas en las fabricas, no precisamente por mejoras en los salarios, ni por el control de la producción.
Las actividades huelguistas crecieron fuertemente en 1963.
La mayoría de estas huelgas no pedían mejores salarios si no se originaban disputas sobre las condiciones de trabajo .
Las compañías productoras se vieron obligadas a cambiar su método de producción para poder competir .
RESTABLECIMIENTO DE LA CRISIS
En British leyland, el restablecimiento del control se identifico con la cuestión de elevar la producción.
Restablecimiento del control patronal y la introducción de nueva tecnología.
Planeación de un nuevo modelo de auto, el metro, a ser lanzado al mercado a finales de los setentas.
El nivel de actividad huelguista, por su parte cayo
El desafío era elevar la productividad y la calidad a niveles japoneses
En 1982 Edwardes, logro la destruccion del poder de los delegados obreros, y la destruccion de las barreras al control patronal.
NISSAN
Se transforma la relación entre empresas y trabajador. El obrero de NISSAN es un nuevo obrero, tan nuevo
que no es mas un obrero es un miembro del equipo Lo primero que hicieron fue seleccionar un lugar donde
ponerse considerando mas de 50 lugares para quedarse alado del aeropuerto
Todos los conflictos se debían arreglar por negociación, conciliación o arbitraje.
Los problemas se pueden resolver con comunicación El nuevo sindicato es cooperador y se identifica con
los intereses de la empresa
BRITISH LEYLAND NISSAN
Simboliza la crisis de la industria del automóvil
La crisis del capitalismo No solo simboliza eso; si
no la crisis de un modelo de producción que generalmente es llamado Fordismo
No representa solo el éxito del capital japonés
Si no un nuevo modelo de relaciones productivas una tendencia actual denominada neofordismo o pos fordismo
Los patrones establecidos por Nissan son tendencias, no una realidad universal
La dirección de empresas y el Estado son dos aspectos de una misma cosa, la relación de capital y la relación de dominio.Entre capital y trabajo
Just in time una de las tendencias mas importantes para Nissan y que muchas compañías tienen problemas para establecer
La dirección empresarial y del estado dependen de la explotación del trabajo
IMPORTANTE
PREGUNTAS
1 British Leyland simboliza principalmente a. Trabajo aburrido y repetitivob. La caída de del modelo de producción fordismoc. Introducción a nuevas condiciones de trabajo
2 A que se refería con mutualidad en British Leyland d. Establece los derechos de una dirección limitada (pagar por
cambiar)e. Introducir nuevas tecnologías con consentimiento de delegadosf. Demanda de los obreros por controlar la producción
3 fue el desafío de British Leyland para elevar la productividad y calidad a niveles japonesesg. Establecer un nuevo patrón de relaciones industriales y nuevas
tecnologíash. Aumentar salarios i. Mantener los principios del modelo fordismo
4. ¿Que representa NISSAN?a. Orgullo japonésb. La industria Japonesa mas grande y la independencia
tecnológicac. Un nuevo modelo de relaciones productivas una tendencia
actual denominada neofordismo o pos fordismo
5. ¿Por qué no había sindicatos?d. Porque eran rápidamente reprimidose. No eran necesarios ya que contaban con buenas condicionesf. Los trabajadores no eran organizados
6. ¿en que año las huelgas aumentaron?a. 1967b. 1963c. 1899
7. Cual era el tema central de la publicidad de Nissan.-El hecho de quela planta de NISSAN abra una nueva epoca.-Vender más y mejores productos-Reformar problemas internos
8. Holloway considero su teoria como…-Contribuciones a la teoría el cabo social.-Componente de una disciplina académica.-filosofía del marxismo autónomo.
