Las estrategias de comunicación de la empresa,

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LAS ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN DE LA EMPRESA, VALORES ORGANIZACIONALES Y LAS RELACIONES PÚBLICAS, HACER QUE LO INVISIBLE SE REVELE. Informática Elaborado por: Ángel Rangel

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LAS ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN DE LA EMPRESA, VALORES ORGANIZACIONALES Y LAS RELACIONES PÚBLICAS, HACER QUE LO INVISIBLE SE REVELE.

Informática

Elaborado por:

Ángel Rangel

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INTRODUCCION

Los públicos de una empresa, no sólo construyen su imagen sobre esta a partir del complejo y variado flujo de mensajes que transmiten la publicidad, los signos

audiovisuales de identidad y las informaciones elaboradas.

Gestionar lo intangible parece ser un desafío ineludible para un Relacionista Público,  medir por ejemplo el valor

que tiene una identidad bien definida, la confianza de una marca, los proyectos a futuro, el potencial de un

equipo de trabajo comprometido y con objetivos claros; valores que hablan de una singularidad que incide sustancialmente en el plano social y empresarial

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Objetivo

Las Relaciones Públicas comprenden una

comunicación integral global en las

organizaciones, ya que es importante. Toda

organización debe tener una cultura organizacional

y poner los en practica, mas que todo como

Relacionista Públicos.

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LA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA

La política de comunicaciones debes ser sencilla, simple y clara, pero el diseño

estratégico debe tener presente la disparidad de receptores de un mensaje o una acción

comunicativa. Es por eso que debe buscarse que el mensaje llegue a todos con la mayor

claridad, es necesario elaborarlo teniendo en cuenta los intereses de los destinatarios y

previendo sus reacciones.

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VALORES ORGANIZACIONALESSe precisa de una mayor responsabilidad a la hora de enfrentar esta tarea,

se requiere de un trabajo más profundo al respecto que incluya la posibilidad de ampliar los niveles de

participación en el proceso de identificación y conceptualización de

los valores organizacionales.

y además resulta imprescindible que la

organización asuma un rol formador respecto a

dichos valores, pues debemos coincidir en que

los mismos no se afianzarán por sí solos.

sino que esto depende de un actuar intencionado

que permita poco a poco incorporarlos al quehacer diario hasta que puedan

ser transmitidos de forma espontánea a los nuevos

miembros de la organización.

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RELACIONES PÚBLICAS, HACER QUE LO INVISIBLE SE REVELE

Es posible hablar de comunicación sin relación que nutra a esos comunicados de sentido, es

tarde también para concebir la imagen de una compañía solamente desde un cartel publicitario

pero estamos a tiempo de pensar en otras maneras de gestionar los intangibles de las organizaciones, porque no es cuestión de

aparentar ser sino de hacer que lo invisible se revele. Ese es un desafío y ojalá sea el nuestro

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Conclusiones

Pero sobretodo, el directivo debe dar ejemplo, más que invertir recursos en entrenamiento, porque "nada reemplaza el poder de las acciones de los ejecutivos como mensaje de coherencia y compromiso con los valores.

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Gracias……….