Las Estrategias de Mercado de las Agroempresas:

RSE, Certificaciones, Manejo Ambiental, Canjes de Deuda

Lilian JoensenGrupo de Reflexión Rural

PRODUCCION ALIMENTARIA INDUSTRIAL(Siembra Directa, Semillas híbridas, OGMs, Feed lots, etc)

DESOCUPACION

HAMBRE

DESERTIFICACIONDEFORESTACION

CONTAMINACIONENFERMEDADES

DESALOJOS

PERDIDA DE SOBERANIA ALIMENTARIA

PRIVATIZACION SEMILLAS Y DEPENDENCIA DE AGROQUIMICOS

Y MAQUINARIA

EMPRESAS RESPONSABLES NO SE

HACEN CARGO

INVENTAN NUEVAS ESTRATEGIAS DE

MERCADO

NUEVAS ESTRATEGIAS DEL MERCADO NEOLIBERAL

•RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (RSE)

•CERTIFICACION DE ORGANICOS, NO OGMs, SUSTENTABLES

•MANEJO Y SERVICIOS AMBIENTALES

•CANJES DE DEUDA POR NATURALEZA

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El programa de gobernabilidad corporativa y responsabilidad social empresarial (RSE) fue lanzado por el Sr. Wolfensohn dentro del Foro Económico Mundial de Davos, Suiza, en enero de 2000. Este programa, se enfoca en los desafíos de fomentar el desarrollo sostenible y equitativo, incluyendo la creación de una amplia aceptación de la responsabilidad social empresarial como parte integral de la estrategia corporativa.

Desarrollado en conjunto con el programa de gobernabilidad corporativa,

el programa de RSE, comprende una amplia gama de iniciativas clave

relacionadas con el tema y enfocadas hacia la reducción de pobreza,

la buena gobernabilidad y el buen clima de inversión.http://web.worldbank.org/WBSITE/EXTERNAL/WBI/WBIPROGRAMS/CGCSRLP/0,,contentMDK:20415121~pagePK:64156158~piPK:64152884~theSitePK:460861,00.html

Ligas de RSE

A continuacion podrás encontrar una liga de organismos trabajando en temas de Responsabilidad Social Empresarial y Desarrollo Sostenible en America Latina:

Universidad de San Andrés

Programa de Responsabilidad Social

Presentación del Programa

“...La Universidad de San Andrés ha sido pionera en este campo lanzando en el año

1997 el primer posgrado en América Latina dirigidos a profesionales del llamado

Tercer Sector e incorporando programas dirigidos a líderes de ONGs, staff corporativo

de relaciones con la comunidad, inversores sociales y filántropos y emprendedores

sociales juveniles”.Director: Dr. Gabriel Berger http://www.udesa.edu.ar/responsabilidadsocial/

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIALProvee buena imagen al público

. Apoyando a Sociedad Civil y programas sociales gubernamentales.. Involucramiento de empleados de corporaciones en ONGs. Colaboración e “Integración” con ONGs

Responsabilidad SocialEmpresarial

Fase 1: Donaciones a ONG.

Fase 2: La empresa moviliza sus recursos y hace quesus clientes también donen a la ”causa”. La ONGprovee Valor de Marca.

Fase 3: Fase ”Integrativa”. Relaciones entre SectorEmpresarial y ONG se vuelve mas profundas eintensas.

Consultoras proveen “expertise” y se escriben informes con característicasideológicas comunes:. El mercado libre llegó para quedarse.. El "crecimiento” continuará y asi mismo la demanda de materia prima desde el tercer mundo.. La degradación ambiental es inevitable.. Se dibujan y contraponen escenarion peores y mejores . Se proponen Mesas Redondas y Foros con ONGs, la Industria interesada, Instituciones gubernamentales del Norte y del Sur.. Certificación, Manejo y Servicios Ambientales.• Utilización de ONGs, movimientos campesinos e indígenas que participan en reuniones de consulta.

CERTIFICACIONES

Producción orgánica

Producción y consumo locales

Pequeñas parcelas con dimensiones humanas

Procesos y condiciones éticas

Producción orgánica

EL MERCADO

Certificación

NO Agrega Valor Agrega Costos

Sólo las Elites pueden pagar

No certificaciónNo Venta

Agricultura de subsistencia en peligroVerdadera Reforma agraria en peligro

USAID APOYA AL MEDIO AMBIENTE EN MANEJO DE BOSQUES, AREAS PROTEGIDAS Y REDUCCION DE LA CONTAMINACION DE INDUSTRIAS

La Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) es el mayor donante de la cooperación internacional en el sector forestal, complementando las actividades apoyadas por la Organización Internacional de MaderasTropicales (International Tropical Timber Organization, ITTO), Holanda, Suiza y WWF. Holanda, Alemania y MedioAmbiente Global/Banco Mundial estánfinanciado actividades complementarias deconservación en áreas protegidas...”

“B o l e t í n . d e . l a . E m b a j a d a . d e . l o s . E s t a d o s . U n i d o s: elmanejo de bosques ha mejorado considerablemente, existe el reto de encontrar mercados y desarrollar productos. USAID, el Servicio Forestal de los Estados Unidos, el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF), y la Cámara Forestal de Bolivia, han creado el Centro Amazónico para la Industria Forestal Sostenible. El propósito deeste nuevo esfuerzo es apoyar a los miembros de la comunidad y del sector privado mediante procesos de produc-ción, desarrollo de productos y promoción de mercados. Todo esto se realiza conectando a los compradores y vendedores de madera certificada y proporcionando asistencia en desarrollo empresarial a empresas privadas.

Manejo Ambiental

.MANEJO DE AREAS PROTEGIDASDE BOLIVIA:

Las áreas protegidas de Bolivia también albergan a grandes poblacionespobres. Las tasas de pobreza en las áreas protegidas y sus alrededoresascienden a un promedio de 80%. Por lo tanto, el reto del desarrollo esadministrar estas áreas de tal forma que produzcan beneficios tangibles enel lugar, que alivien la pobreza y conserven los recursos importantes de laregión. Con éste motivo, USAID apoya los programas implementadospor The Nature Conservancy, la Wildlife Conservation Society, elFondo Mundial para la Naturaleza, Conservación Internacional y sussocios locales. ElSERNAP coordina también con los habitantes de esasáreas para que realicen sus actividades sin depredar la tierra. El asesorregional de medio ambiente de USAID Victor Bullen, afirma que las áreasprotegidas tienen prioridad en financiamiento debido a que son muysignificativas para Bolivia en Tala de árboles en Pando.

http://lapaz.usembassy.gov/Publish/notas/na467.pdf

Iniciativa Ambiental: Cuencas

Vinculación de los proyectos de la “Iniciativa Ambiental: Cuencas” (IAC) abierto Tema Visto 4772 veces

Identificación: 13201

Espacio para la Vinculación de los proyectos de la “Iniciativa Ambiental: Cuencas” (IAC)

Esta iniciativa está financiada por United States Agency for Intenational Development (USAID) y participan en ella siete instituciones: Conservación Internacional (CI), Fondo Mexicano para la Conservación de la Naturaleza (FMCN), Pronatura, la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), The Nature Conservancy (TNC), United States Agency for International Development (USAID) y WWF (World Wildife Fund).

Estas instituciones han integrado un Consejo Consultivo, que se reunirá por lo menos dos veces al año para determinar las actividades a realizar y el seguimiento a las mismas.

Canje de deuda por naturaleza: las experiencias de un decenio y nuevas orientaciones para el futuro

J.P Resor

James P. Resor es el director de Conservation Enterprises (Empresa de Conservación), Fondo Mundial para la Naturaleza, Estados Unidos.

“En 1984, el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWP) puso en marcha el sistema de canje de la deuda por actividades de protección de la naturaleza...”

“Mediante este sistema se obtienen fondos para utilizarlos en iniciativas nacionales de conservación, basándose en el modelo de conversión de deuda en capital, en el que agentes del sector privado compran deuda a menor precio y la intercambien por inversiones en moneda

nacional en el país endeudado...”

Canje de deuda por naturaleza

Por ejemplo, dos canjes efectuados en el Ecuador por Fundación Natura (una ONG ecuatoriana), el WWF y The Nature Conservancy (una organización ecologista radicada en los Estados Unidos) en 1987 y 1989 permitieron financiar un programa cuyo costo era de 10 millones de dólares. El Banco Central del Ecuador debe reembolsar el monto del canje a Fundación Natura en un plazo de nueve años, colocando cada año un porcentaje en un fondo de dotación de capital que se mantendrá a perpetuidad (Gibson y Curtís, 1990). A su vez, Fundación Natura colabora con el Ministerio de Agricultura y Ganadería del Ecuador (que es responsable de los parques nacionales) y con numerosas ONG nacionales en la ejecución de diversos programas de conservación. Así, el programa de canje de deuda, por un monto de 10 millones de dólares, ha generado ya en el Ecuador más de 10 millones de dólares en moneda nacional para actividades de conservación y continuará generando fondos durante los próximos años.

http://www.vidasilvestre.org.ar/WWF/wwffacts2003_sp.doc

Asociados WWF: Argentina (Fundación Vida Silvestre), Ecuador (Fundación

Natura), Nigeria (Nigerian Conservation Foundation), Venezuela (Fudena). Para llevar adelante su trabajo, el WWF forma alianzas con muchos organismos, incluyendo algunas organizaciones de la ONU, la IUCN, agencias de desarrollo como la Comisión Europea, USAID, o el Banco Mundial. Con este último, el WWF ha formado una alianza para abordar temas forestales.

Paraguay entrega parte de su biodiversidadCarmen MorenoRedacción Central, 29 jul (PL)

“Paraguay clasificó desde enero "para transformar una parte de los adeudos en desarrollo sostenible de recursos naturales", por haber cumplido con las condiciones políticas y económicas del Acta de Conservación de Bosques Tropicales", (TFCA, siglas en inglés)...

…Miembros del Ministerio de Hacienda de la nación sudamericana ya se reunieron con funcionarios del Departamento del Tesoro y representantes de las organizaciones

no gubernamentales (ONG´s) World Wildlife Fund (WWF) y Nature Conservancy…

…El Corredor Monta Marino Maya (Belice), y el Santuario Histórico de Machu Picchu y la denominada Reserva Natural de Pacaya-Samiria (Perú), ya son víctimas del TFCA, un mecanismo que facilita la inversión privada en la explotación de la biodiversidad.Ahora, con Paraguay, está en la mira parte de la Amazonia y el Acuífero Guaraní, desde el agua hasta especies en peligro de extinción como el jaguar, el águila arpía y plantas exóticas”.

Constantes de propuestas en foros y mesas redondas como:

Foro de los 100 millones sustentables, Argentina Mesa Redonda Soja Sustentable, internacional EuropeaMesa Redonda Aceite de Palma Sustentable, internacional EuropeaInforme de WWF a USAID 1er trimestre 2005, ParaguayMesa Redonda de Diálogo dentro de la Industria Alimenticia

·Guardar islas de naturaleza que den rédito económico·Justificar la expansión de la frontera agropecuaria para la producción de commodities·Solucionar el hambre del mundo a través de la fortificación con minerales y vitaminas de alimentos elaborados·Todo en nombre de los pobres que la misma industria generó

Todos esto con el consentimiento de ONGs de “prestigio” nacional e internacional

La agricultura de subsistencia capacita y permite a las poblaciones campesinas a no formar parte del mercado global. Por ellos estas poblaciones son prescindibles para el modelo.

Al mismo tiempo, el informe para el Gobierno de EEUU, “AmericaLatina 2020” comunica que los movimientos “indígenas radicalizados y políticamente revolucionarios de America Latina podrían converger eventualmente con los movimientos no indígenas radicalizados como los Sin Tierra de Brasil, los campesinos paraguayos y ecuatorianos ylos piqueteros argentinos. Estos grupos ya existen en varios países deAmérica Latina. En este escenario, en el 2020 estos podrían crecer exponencialmente. El irredentismo resultante podría incluir el rechazo al orden político y económico occidental mantenido por latinoamericanosde origen europeo...”

Prescindibles pero peligrosos para el modelo neoliberal.

Mientras Cargill nos dice que:

“Hay una creencia equivocada de que la mayor necesidad agrícola del mundo en vías en desarrollo es alcanzar la capacidad de producir comida para el consumo local. Esto es un error… Los países deben producir lo que ellos mejor hacen, y comerciarlo. La agricultura de subsistencia… encamina al mal uso de recursos y daña el medio ambiente (12)…”

La industria de los alimentos también entiende que los pobres les cierran al modelo cuando pueden ser incorporados en el modelo de “Base de la Pirámide”. La Alianza Global para Alimentos Mejorados (fortificados) nos dice que el mundo de los negocios se esta dando cuenta que 4 mil millones de personas que viven con menos de U$S 2 por día representan una oportunidad sustancial nueva de crecimiento. Y nombra como ejemplo a varias empresas de alimentos enriquecidos (P&G, Danone, Tetra Pak, Unilever, Nestle, Seaboard)

Consideran herramientas útiles a ONGs como Consumers International, CIVICUS y Consumer Voice. El ideólogo del modelo de Base de la Pirámide C K Prahald explica: “Las multinacionales se beneficiarán de aprender cómo comprometerse con las ONGs... Las ONGs se beneficiarán de la sociedad con las multinacionales...”

El modelo agroexportador estaría dispuesto a negociar con ONGs conservacionistas y ambientalistas parches e islas de naturaleza y pequeños socio-ecosistemas para turismo o “comercio justo”. A cambio las ONGs conservacionistas y ambientalistas internacionales desesperadas por conseguir fondos para mantenerse, aceptan negociar ampliar las fronteras agropecuarias.

La agricultura de subsistencia es fuente de recursos y dignidad de los pueblos del tercer mundo, pero mantiene a los pueblos originarios y campesinos “prescindibles” al modelo neoliberal.

El modelo agroexportador rompe con la agricultura de subsistencia. Los “prescindibles” son expulsados del campo, los bosques y los mares para engrosar la población “pobre” urbana.

Allí pasan de ser “prescindibles” a formar la “Base de la Pirámide” del modelo neoliberal.

Los proyectos gubernamentales, los de NU, el BM, el BID, de agencias de desarrollo norteamericanas y/o europeas y de ONGs asistencialistas de “ayudas alimentarias y comedores comunitarios” son fuente de suculentos ingresos y grandes negocios para las Empresas del agro y alimenticia. Al mismo tiempo mantienen la “gobernabilidad corporativa”.

La pobreza y la marginalidad le cierran bien al modelo neoliberal. Todo es vendible.

La Pobreza también.