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Expertos en Seguros de Crédito Solunion Expertos en Seguros de Crédito Gestión del Riesgo Comercial

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  • Expertos en Seguros de Crdito

    Solunion

    Expertos en Segurosde Crdito

    Gestin del Riesgo Comercial

  • 1. Panorama econmico mundial

    2. Gestin del Riesgo Comercial

    3. El Seguro de Crdito en la Gestin Comercial

  • Panorama econmico mundial

    Europa vuelve al crecimiento

    Fuerte recuperacion en EEUU

    LATAM: Reduccin de las perspectivas de crecimiento

    Fuente FMI

  • Panorama econmico mundial

    Buenas perspectivaslocales

    Bajando peromuy lentamente

    1,40%

    2,50%

    2,00%

    2014 2015 2016

    620 Puntos

    130 Puntos

    2012 2015

    Prima de riesgo

    26,10%

    23,30%

    21,90%

    2014 2015 2016

    Fuente FMI y OIT

    PIB Tasa de Paro

    Financiacin mas bajapara las empresas y

    particulares

  • 1. Panorama econmico mundial

    2. Gestin del Riesgo Comercial

    3. El Seguro de Crdito en la Gestin Comercial

  • Cmo planificar la carrera

    Salida

    Debemos IDENTIFICAR los riesgos

    Dnde voy a vender

    A quin voy a vender

    Llegada

    Debemos hacer SEGUIMIENTO.

    Nada de lo anterior tiene sentido

    si no monitorizamos nuestras

    posiciones

    Evaluacin

    Debemos medir la

    probabilidad de

    ocurrencia y la

    intensidad del riesgo

    Control

    Determinar medidas

    para prevenir y

    proteger nuestra

    actividad

    Gestin del Riesgo Comercial

  • Cmo planificar la carrera

    Salida

    Debemos IDENTIFICAR los riesgos

    Dnde voy a vender

    A quin voy a vender

    Llegada

    Debemos hacer SEGUIMIENTO.

    Nada de lo anterior tiene sentido

    si no monitorizamos nuestras

    posiciones

    Evaluacin

    Debemos medir la

    probabilidad de

    ocurrencia y la

    intensidad del riesgo

    Control

    Determinar medidas

    para prevenir y

    proteger nuestra

    actividad

    Gestin del Riesgo Comercial

  • Panorama econmico mundial

    La decisin es realmente compleja

    pases cuyos ratings han empeorado

    pases cuyos ratings han mejorado

    Mapa de Riesgos- T4 2014

    Fuente: Euler Hermes SA

  • Cmo planificar la carrera

    Salida

    Debemos IDENTIFICAR los riesgos

    Dnde voy a vender

    A quin voy a vender

    Llegada

    Debemos hacer SEGUIMIENTO.

    Nada de lo anterior tiene sentido

    si no monitorizamos nuestras

    posiciones

    Evaluacin

    Debemos medir la

    probabilidad de

    ocurrencia y la

    intensidad del riesgo

    Control

    Determinar medidas

    para prevenir y

    proteger nuestra

    actividad

    Gestin del Riesgo Comercial

  • Evaluando el Riesgo Comercial

    Tomar la temperaturade nuestros clientes

    100%

    0%

    10%

    20%

    30%

    40%

    50%

    60%

    70%

    80%

    90%

    Identificamos

    clientes

    Cuantificamos probabilidad de ocurrencia e intensidad

  • Evaluando el Riesgo Comercial

    Aspectos a considerarAspectos a considerar

    Resulta imprescindible asesoramiento profesional altamente cualificado

    Hay que decidir a que clientes vender y posteriormente deberemos decidir si le venderemos a crdito.

    Para evaluar correctamente el riesgo deberamos calcular la probabilidad de incumplimiento del mismo

    Asimismo, deberamos ser capaces de determinar la prdida esperada en caso de incumplimiento.

    En todo este proceso, resultar determinante calcular el lmite de riesgo y la duracin mxima que vamos a darle al crdito

  • Experiencia: 1.500 especialistas de riesgo

    Informacin propia y presencia local

    Base de datos y metodologa de grading comunes Proximidad al riesgo

    Solunion, expertos en la valoracin de los riesgos del crdito comercial

  • Grade es la calificacin interna del riesgo de cada cliente.

    Se fija por los Analistas de Informacin de Solunion para cada deudor

    Valora la probabilidad de impago de un deudor en los prximos 12 meses

    GradeHerramienta Global Ms de 40 millones de empresasSinttico y fcil de usarFiable y consistente

    GradeHerramienta Global Ms de 40 millones de empresasSinttico y fcil de usarFiable y consistente

    Evaluando el Riesgo Comercial

  • Tabla de Grade

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    9

    10

    Excepcional

    Fallido

    En dificultades

    Muy dbil

    Dbil

    Precaucin

    Medio

    Slido

    Bueno

    Muy slido

    Riesgo extremadamente bajo

    Prdida

    Riesgo muy elevado

    Riesgo elevado

    Riesgo confirmado

    Riesgo superior a la media

    Riesgo medio

    Riesgo bajoRiesgo inferior a la media

    Riesgo muy bajo

    Evaluando el Riesgo Comercial

  • Cmo planificar la carrera

    Salida

    Debemos IDENTIFICAR los riesgos

    Dnde voy a vender

    A quin voy a vender

    Llegada

    Debemos hacer SEGUIMIENTO.

    Nada de lo anterior tiene sentido

    si no monitorizamos nuestras

    posiciones

    Evaluacin

    Debemos medir la

    probabilidad de

    ocurrencia y la

    intensidad del riesgo

    Control

    Determinar medidas

    para prevenir y

    proteger nuestra

    actividad

    Gestin del Riesgo Comercial

  • Fijar el rumbo para prevenir y protegernos de los impagados

    Gestin del Riesgo Comercial: Control

  • Aspectos a considerarAspectos a considerar

    Podemos optar por la prevencin, no asignando crdito, exigiendo prepago o pago al contado.

    Otra posibilidad consiste en la retencin del riesgo: inconscientemente, mediante un fondo de autoseguro

    Se puede optar por transferir el riesgo a terceros (i.e. factoring, forfaiting, confirmacin de pedidos)

    Por ltimo, podemos recurrir al aseguramiento de nuestras operaciones comerciales, recurriendo a las distintas modalidades del seguro de crdito (privado o pblico)

    Indudablemente el Seguro de Crdito se convierte en la mejor alternativa, al ofrecer anlisis de riesgo y cobertura del impago

    Gestin del Riesgo Comercial: Control

  • Cmo planificar la carrera

    Salida

    Debemos IDENTIFICAR los riesgos

    Dnde voy a vender

    A quin voy a vender

    Llegada

    Debemos hacer SEGUIMIENTO.

    Nada de lo anterior tiene sentido

    si no monitorizamos nuestras

    posiciones

    Evaluacin

    Debemos medir la

    probabilidad de

    ocurrencia y la

    intensidad del riesgo

    Control

    Determinar medidas

    para prevenir y

    proteger nuestra

    actividad

    Gestin del Riesgo Comercial

  • Monitorizacincontinua del riesgo

    Gestin del Riesgo Comercial: Seguimiento

    Analistas Sectoriales y de pases

    Informacin empresarial Incidencias de

    pago

    Lista Proactiva: A travs de Eolis el cliente recibe una lista con los clientes que han mejorado su calidad de riesgo y sobre los que puede pedir ms lmite

    Prevencin de prdidas: El cliente recibe las reducciones o cancelaciones de lmites avisndole de que el riesgo ha empeorado

    Riesgos

  • La monitorizacin constante de los riesgos nos permite orientar al cliente para que puede crecer con garantas

    Gestin del Riesgo Comercial: Seguimiento

    Monitorizacin Activa por los analistas de Riesgo.

    - Revisin peridica de los riesgos.

    - Plan de visitas anual sobre los riesgos de mayor exposicin.

    - Revisin proactiva del grade ante cualquier nueva informacin.

  • 1. Panorama econmico mundial

    2. Gestin del Riesgo Comercial

    3. El Seguro de Crdito en la Gestin Comercial

  • Amplia gama de productos que cubren todas las necesidades de las empresas

    Productos

    Pliza Global

    El seguro de crdito que cubre el riesgo comercial y poltico de las ventas realizadas en el mercado nacional e internacional.

    Se adapta a todo tipo de empresas, independientemente de su dimensin.

    Mxima sencillez administrativa

    Retroactividad de los lmites de riesgo al inicio de la pliza

    Ventas anuales y por pas

    Seguimiento constante de la calidad de la cartera de clientes

  • Pliza Simplifica

    Diseada para aportar tranquilidad en cuestin de minutos a pequeas compaas que tienen que hacer frente a la morosidad de sus clientes.

    Mxima sencillez administrativa.

    Amplia gama de productos que cubren todas las necesidades de las empresas

    Productos

    Dos coberturas:

    Bsica: desde el primer momento sin necesidad de clasificar

    Mejorada; Solicitando el grade del cliente

    Prima fija y sin ajustes

    Tarifa plana de clasificacin

    Pliza sin carga de Gestin

  • Pliza CAP/CAP+

    Innovador producto de doble capa.

    Extra de seguridad para operaciones puntuales que necesitan ampliar el lmite o que no han sido aprobadas en su pliza primaria firmada con Solunion.

    Pliza Power CAP

    Innovador producto de doble capa .

    Cobertura adicional a la pliza primaria firmada con Solunion para negocios que requieren lmites de crdito muy alto.

    Amplia gama de productos que cubren todas las necesidades de las empresas

    Productos

  • Amplia gama de productos que cubren todas las necesidades de las empresas

    Productos

    Pliza Uno

    Cubre un riesgo puntual con un nico cliente o contrato especifico de suministro.

    Se trata de una pliza temporal con una duracin mxima de 12 meses.

    PlizaExceso de prdidas

    Indicada para empresas que quieren protegerse contra desviaciones excepcionales de su volumen de impagados.

    Vlido en todo tipo de mercados.

  • Gestin de RiesgosDecisiones de riesgos tomadas por equipos locales establecidos en el pas de su cliente

    Un Equipo de informacin propia de + 1.000 analistas especializados en visitar a sus clientes para poder ofrecer la mayor cobertura posibleacorde a la calidad del riesgo.

    Base de riesgos del lder mundial ;

    - Empresas monitorizadas que representan el 92% del PIB mundial.

    - 850 mil M en transacciones comerciales aseguradas en todo el mundo

    - 20.000 peticiones de lmite recibidas por da

    - 85% los lmites respondidos en < de 48 horas

    Servicios

  • Servicios

    Recobro

    Formamos parte de la mayor red de recobro de deudacomercial del mundo. Nuestro servicio de recobro esextensible a la deuda no cubierta por la pliza.

    Indemnizacin Indemnizamos sus prdidas en caso de insolvencia del

    deudor por mora prolongada, concurso de acreedores osituacin similar.

    Indemnizacin en un plazo de 4 meses

  • Gracias por su atencin