Liderazgo

Jefferson Flores Masape

Temas a tratar

• Liderazgo de las personas en las organizaciones.

• Desarrollo del pensamiento en la dirección.

El líder

• Conductor del equipo.

• Orientador, Dirigente y actor por consenso de la dinámica grupal.

• Ayuda a lograr con eficiencia y certeza las metas y objetivos.

• Facilitador en la dinámica del equipo.

Tipos de lideres

Líder tradicional

• Dirigente, pensador, responsable.

• Piensa que trabaja para los de arriba.

Líder actual

• Promueve la formación y trabajo en equipo.

• Trabaja para sus RRHH, receptivo facilitador, introductor del progreso.

Características de un líder

• Influye positivamente en el rendimiento de los integrantes de un equipo.

• Respeta la dignidad humana, justicia social.• Percibe necesidades de su gente.• Flexible en el trato.• Negocia prudentemente basándose en consenso y respeto mutuo.

• Su participación activa compromete al equipo.

• Se coloca en el lugar de sus empleados.• No discrimina a su gente .• Participativo en equipo para lograr sus metas.

• Repotencia valores de los demás.

Posee alta sensibilidad Humana.Crea clima de confianza.Flexible en su trato pero con firmeza.Capaz de colocarse en lugar de los semejantes.

SerLíderIdeal

Funciones del líder

• Ejecutor delas decisiones tomadas por el grupo.

• Planificador.• Persona que fija la política del grupo.• Es el experto.

• Determina la ideología del equipo.• Mediador de conflictos.• Arbitro de las relaciones internas de los miembros del equipo.

• Juez que concede premio o sanción.

Jefe tradicional VS Jefe humanista (Líder)

• Ordena a sus hombres.• Hace del trabajo una carga• Dicen “vaya.”• Dice “Yo”.• Consigue las cosas con su

autoridad.

Guía a su equipo.Consigue las cosas con

buena voluntad.Dice “vamos”Enseña como hacerlo.Dice “Nosotros”.

Imagen y decisión de un líder• Busqué arriba y abajo , hable con la gente . Pero….otro sabia más que yo.

• Busqué inspirar confianza y me dijeron: ¿Por qué debemos confiar en ti?.

• Tome postura, con semblante de orgullo y confianza…Se pasaron de largo sin notar mi aire de elegancia y arrogancia.

• Corrí delante de otro, señalando nuevos horizontes, demostré que conocía la ruta miré a tras y …nadie .Estaba solo.

• Escuche las voces de alrededor.• Me subí las mangas y me uní al trabajo y pregunté ¿Estamos todos unidos en lo que queremos y sabemos como lograrlo?.

• Pensamos en conjunto, peleamos juntos.• Unimos nuestro máximo esfuerzo para lograr los objetivos.

• Me encontré animando al medroso, expresé las ideas de los muy tímidos. Elogié a los que trabajan juntos.

Al completar la tarea:• E grupo dijo:• ¿¡ esto no podía haberse hecho si no es por su liderazgo¡?

Respondí:• “No lo hice de líder, simplemente trabajé con el resto”

Pasos para la administración con liderazgo

• No tener temor admitir ignorancia.• Administración salarial, acorde con la evaluación del desempeño.

• Participar en las tareas.• Compartir el poder Es arte más que ciencia.• Aprender en el trabajo con el propio personal.-

• Saber cuando intervenir, error pensar que todo está estrictamente en sus manos.

Estilos de liderazgo

Líder Autocrático

El subordinado

obedece, acepta

ciegamente, desconoce

Líder Democrático

El subordinado hace lo que

quiere cuando quiere

Líder rienda suelta

El subordinado

colabora, ayuda,

participa, decide y coopera.

GRACIAS !!!