LIDERAZGO Y CULTURA ORGANIZACIONAL EXPOSITOR: LIC. ADM. LUIS VALDIVIESO MERINO Ms.

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LIDERAZGO Y CULTURA ORGANIZACIONAL

EXPOSITOR: LIC. ADM. LUIS VALDIVIESO MERINO

Ms.

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DEFINICION

Un sistema de componentes importantes, compartidos por los miembros de una organización, y que distingue a una organización de otras.

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COMPONENTES

Valores, Creencias, Supuestos, Percepciones, Héroes, Rituales, Normas, Maneras de adaptación al entorno, Patrones de comportamiento comunes

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MEDIOS PARA DIFUNDIR LA CULTURA DE LA ORGANIZACION

Leyendas Historias Símbolos

ValoresCreenciasRituales

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COMO DESARROLLAR LA CULTURA DE UNA ORGANIZACION

METODOS

DESARROLLAR UN SENTIDO DE HISTORIA

BASARSE EN LA HISTORIA, INFORMAR SOBRE HEROES Y OTROS

LIDERAZGO Y MODERACION DE ROLES

SOCIALIZACION DE NUEVOS MIEMBROS, CAPACITACION Y DESARROLLO

TOMA DE DECISIONES PARTICIPATIVAS

BUSQUEDA DE LA EXCELENCIA

CONDICIONES INTERVINIENTES

CREAR UN SENTIDO DE ORGANIZACION

FOMENTAR UN SENTIDO DE PERTENENCIA AL GRUPO

ADECUADO AMBIENTE DE TRABAJO

DISTINGUIR A LOS MEJORES RESULTADOS

CULTURACOHESITIVA

DE LAORGANI-ZACION

RESULTADO

H

O

G

A

R

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IMPORTANCIA DE LA CULTURA

IDENTIDADCON LA

ORGANIZACION

INSTRUMENTOPARA QUE

TODO TENGASENTIDO

ESTABILIDADDEL SISTEMA

COMPROMISOCULTURADE LA

ORGANIZACION

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PRINCIPALES PRINCIPALES CARACTERISTICAS DE LA CARACTERISTICAS DE LA

CULTURA EN LAS CULTURA EN LAS ORGANIZACIONES DEL PERUORGANIZACIONES DEL PERU

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CARACTERISTICAS DE LA CULTURA EN CARACTERISTICAS DE LA CULTURA EN LAS ORGANIZACIONES DEL PERULAS ORGANIZACIONES DEL PERU

“FRECUENTEMENTE SOMOS COMO LOS CRISTALES ROTOS: EN EL PISO Y EN MIL

PEDAZOS”

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“ ES COMUN EN LAS

ORGANIZACIONES, LA COSTUMBRE

DESTRUCTIVA DE HABLAR A

ESPALDAS DE OTRAS PERSONAS ”

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CARACTERISTICAS DE LA CULTURA EN CARACTERISTICAS DE LA CULTURA EN LAS ORGANIZACIONES DEL PERULAS ORGANIZACIONES DEL PERU

“ SI NO SOMOS RESPETUOSOS, CON NOSOTROS MISMOS, COMO

PODEMOS RESPETAR A LOS

DEMAS ”

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CARACTERISTICAS DE LA CULTURA EN CARACTERISTICAS DE LA CULTURA EN LAS ORGANIZACIONES DEL PERULAS ORGANIZACIONES DEL PERU

ES USUAL EN DIVERSAS

ORGANIZACIONES, ENCONTRAR

PERSONAS QUE SON COMO LOS BUEYES: NECESITAN DE UN

HINCON PARA EMPEZAR A LABORAR

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EL TRABAJO NO ES UNA DESGRACIA PARA EL

HOMBRE. DESAFORTUNADAMENTE NOS ENCONTRAMOS CON HOMBRES, QUE SON UNA DESGRACIA

PARA EL TRABAJO.

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LA MAYOR PREOCUPACION DE

MUCHOS GERENTES ES

APROVECHAR EL PRESENTE SIN

IMPORTARLES EL MAÑANA.

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VIVIMOS EN TAL DESCONFIANZA, QUE

NUESTRA MANO DERECHA, YA SE ACOSTUMBRO A DUDAR DE SU

COMPAÑERA NATURAL: LA MANO IZQUIERDA

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EN EL PERU SOMOS COMO LOS CANGREJOS CUANDO SALIMOS DEL

HOYO: TODOS SE CUELGAN DEL PRIMERO QUE

INTENTA LOGRAR LA LIBERTAD DE LA

PLAYA.

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TODO LO NECESARIO PARA QUE TRIUNFE EL MAL, ES QUE LOS BUENOS NO HAGAN

NADA

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EN EL PERU, MUCHOS GERENTES

IMPIDEN EL PROGRESO DE SUS COLABORADORES, POR QUE SE CREEN REYES TUERTOS EN EL MUNDO DE LOS

CIEGOS.

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MUCHAS ORGANIZACIONES

SELECCIONAN A SU PERSONAL COMO

CRISTO ESCOGIO A SUS APOSTOLES.PERO GUIADOS, QUIZAS POR UN ERROR DIVINO,

SIEMPRE RECLUTAN A UN JUDAS

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SIEMPRE BUSCAMOS EL ÉXITO EN TODAS PARTES, Y MUCHAS

VECES NO LO LOGRAMOS. LO QUE

PASA, ES QUE NUNCA INTENTAMOS

ENCONTRARLO DENTRO DE

NOSOTROS MISMOS

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EN NUESTRAS ORGANIZACIONES,

MUCHAS PERSONAS CREEN QUE EL MUNDO GIRA A SU ALREDEDOR, SOLO SE DAN CUENTA

QUE NO ES CIERTO, CUANDO LLEGA LA OSCURIDAD Y LA SOLEDAD DE LA

NOCHE.

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EN UNA JERARQUIA, TODO EMPLEADO

TIENDE A ASCENDER HASTA LLEGAR A SU

NIVEL DE INCOMPETENCIA.

POR LO TANTO LAS ORGANIZACIONES

ESTAN DIRIGIDAS POR INCOMPETENTES

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QUE HACER PARA LLEGAR A UNA CULTURA DE EXCELENCIA

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1.1. CONSERVAR Y DESARROLLAR CONSERVAR Y DESARROLLAR NUESTRA PROPIA CULTURANUESTRA PROPIA CULTURA

LA ADMINISTRACION JAPONESA Y LA

ESTADOUNIDENSE SON PARECIDAS EN

UN NOVENTA Y CINCO POR CIENTO, PERO

DIFIEREN EN TODOS LOS ASPECTOS IMPORTANTES

J. HONDA

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2.2. SABER APRENDERSABER APRENDER

LO QUE ESCUCHO, LO OLVIDO

LO QUE VEO, LO RECUERDO

PERO LO QUE HAGO, LO ENTIENDO.

CONFUSIO 451 A.C.

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3. ETICA EN LOS NEGOCIOSSI UN NEGOCIO NO

TIENE UN FUNDAMENTO ETICO, NO LE SERVIRA A LA

SOCIEDAD Y, AL IGUAL QUE TODO LO CARENTE DE ETICA, PASARA AL OLVIDO

C. MAX KILLAN

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4. HONESTIDAD

EL SER HONESTO CON UNO

MISMO, ES UN BUEN EJEMPLO.

SIGMUND FREUND

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5. RESPETO A LOS DEMAS

DEJAR VIVIR EN MUTUA

TOLERANCIA ES LA LEY DE DIOS

GANDHI

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6. PERSEVERANCIA

NUNCA, NUNCA, NUNCA, NUNCA, NUNCA, NUNCA, TE DES POR VENCIDO

WINSTON CHURCHILL

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7. CULTO AL TRABAJO

TODOS LOS QUE HAN HECHO

HISTORIA HAN SOÑADO, MIENTRAS

TRABAJABAN.

G. GUASTINI

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8. CAPACIDAD PARA TOMAR DECISIONES

NO HAY SER HUMANO MAS MISERABLE, QUE AQUEL, EN QUIEN NADA ES HABITUAL, SALVO LA INDECISION.

WILLIAM JAMES

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9. CREATIVIDAD

LA CREATIVIDAD, SIEMPRE HA

TENIDO PODERES QUE NINGUNA CIENCIA PUEDE

IGUALAR.

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10. VIVIR Y TRABAJAR EN GRUPO

TU NO VIVES SOLO, EN UN

MUNDO APARTE, TRES HERMANOS TAMBIEN ESTAN

AQUÍ.

ALBERT SAHWEITZER

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11. CAPACIDAD PARA COMUNICARSE CON LOS DEMAS

DOS MONOLOGOS, NO SUMAN NUNCA

UN DIALOGO.

ENRIQUE SOLARI SWAYNE

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12. VENCER EL CONFORMISMO

NADA ES SUFICIENTE PARA EL HOMBRE, PARA QUIEN, LO SUFICIENTE ES DEMASIADO POCO.

EPICURO

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13. APRENDER PARA TODA LA VIDA

QUIEN CREA QUE LA EDUCACION RESULTA COSTOSA, HARA BIEN PROBAR LO QUE CUESTA LA IGNORANCIA.

LEY DE BOK

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14. ROMPER LA RESISTENCIA AL CAMBIO

CUANDO TE SEA PRECISO ESCOGER

ENTRE LA IGNORANCIA Y LA

ESTUPIDEZ, ESCOGE LA

IGNORANCIA, ES CURABLE.

LEY DE MOOS, PHIL

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15. LIDERAZGO Y VISION DE FUTURO

SI TUS PLANES SON PARA UN AÑO, SIEMBRA TRIGO,SI SON PARA 10 AÑOS, SIEMBRA UN ARBOL, SI SON PARA 100 AÑOS, INSTRUYE AL PUEBLO.POR QUE SI SIEMBRAS TRIGO, COSECHARAS UNA VEZ, SI SIEMBRAS UN ARBOL, COSECHARAS 10 VECES, SI INSTRUYES AL PUEBLO COSECHARAS PARA SIEMPRE.