Charla del primer semestre

Logística de aprovisionamiento

Universidad De PanamáFacultad De Administración De Empresa Y Contabilidad

Lic. En Ingeniería en operaciones y logística empresarial

Importancia de la logística de entrada en la gestión eficiente de la cadena de suministro.

Profesor:

Guillermo Santamaría

Asignatura:

Logística de aprovisionamiento

Trabajo preparado por:

Arauz, Lineth

Quinchoa Fiama

Contenido del tema

Introducción

Concepto de logística

¿Que es la logística de entrada

Cadena de suministro

Definiciones

Logística de entrada gestión eficiente de la cadena de suministro

Gestión Logística cadena de suministro

La gestión incluye

Causas del desarrollo de la gestión de la cadena de suministro

Puntos clave de la importancia de la logísticas en la cadena de suministro

Como tener una logística de entrada eficiente en la cadena de suministro

Cadena de suministro La gestión de la cadena de suministros

Esquema

Eslabones logístico de la cadena de suministro.Una cadena de suministro consta de tres partes:

Opinión

Conclusiones

Bibliografía

Introducción

La importancia de la logística de entrada en la gestión eficiente de la cadena de suministro tiene relación con todas aquellas actividades que se realizan en la recepción de mercadería.

La Logística de Entrada enmarca las actividades necesarias para cumplir con el abastecimiento de sus productos, dejándolos disponibles para su transformación o venta. Esto implica actividades de Gestión de Inventarios, Planificación y Compras, Políticas de Stocks, Niveles de Rotación, y la correcta planificación de sus necesidades de abastecimiento de insumos y/o productos terminados. 

Concepto de logística

Logística es parte del proceso de la cadena de suministro que planea , lleva acabo y controla el flujo y almacenamiento eficiente y efectivos de bienes y servicios, así como de la información relacionada, desde el punto de origen hasta el punto de consumo , con el fin de satisfacer los requerimientos de los clientes.

¿Que es la logística de entrada

La logística de Entrada enmarca marca las actividades necesarias para cumplir con el abastecimiento de sus productos, dejándolos disponibles para su transformación o venta.

Esto implica actividades en: Gestión de inventarios , Planificación de compras de sus necesidades de abastecimiento de insumos y productos terminados, Seguimiento de políticas de stocks-Adecuados niveles de rotación.

Cadena de suministro

Una cadena de suministro está formada por todas aquellas partes involucradas de manera directa o indirecta en la satisfacción de la solicitud de un cliente. La cadena de suministro incluye no solamente al fabricante y al proveedor, sino también a los transportistas, almacenistas, vendedores al detalle (o menudeo) e incluso a los mismos clientes. Dentro de cada organización, como la del fabricante, abarca todas las funciones que participan en la recepción y el cumplimiento de una petición del cliente.

 Podemos decir que la Cadena de Suministro sería el Sistema Circulatorio, mientras que la Logística seria

el Corazón de ese Sistema. 

Logística de entrada gestión eficiente de la cadena de suministro

La logística hoy en día abarca operaciones en todas partes del mundo, y las demandas de los proveedores y clientes exigen que las empresas se focalicen en mejorar y reforzar el alcance de sus operaciones. Como empresa involucrada en la gestión de la cadena de suministro. La logística hoy en día abarca operaciones en todas partes del mundo, y las demandas de los proveedores y clientes exigen que las empresas se focalicen en mejorar y reforzar el alcance de sus operaciones. como empresa involucrada en la gestión de la cadena de suministro.

Gestión Logística cadena de suministro

Por lo tanto esta gestión de la Logística es una parte muy importante de la gestión de la cadena de suministro que planifica, implementa  y controla tanto la eficacia como la eficiencia de los flujos directos e inversos, así como el almacenamiento de la mercancía, los servicios y la información relativa entre el punto de origen y el punto de consumo para satisfacer los requerimientos de los cliente.

La gestión incluye

La gestión incluye la gestión del transporte de entrada y salida, la gestión de la flota, el almacenamiento, los equipos de manejo de materiales, las operaciones de preparación de pedidos, el diseño de la red logística, la gestión del inventario, la planificación de la demanda y la oferta, y la gestión de los servicios de los operadores logísticos, entre otros.

Causas del desarrollo de la gestión de la cadena de suministro

1. El rápido desarrollo de los flujos de información, también conocido como la revolución de la información, apoyado en las nuevas tecnologías.2. La aparición del comercio electrónico, tanto entre empresas como y consumidores finales.  3. La empoderación de los clientes debido a las nuevas tecnologías y a la gran cantidad de empresas que producen para él.  El cliente se ha vuelto más exigente en términos de calidad de los productos, tiempos de entrega, comodidad, servicio, etc.4. La gran movilidad de los capitales impulsada por la internacionalización de la economía y la desregulación a los flujos de capitales.5. La posibilidad de establecer nuevas relaciones entre empresas competidoras traducida en la consecución de alianzas que permitan hacer más eficientes los procesos, tanto en gestión de compras o entregas como otros procesos claves y generadores de altos costos.

Como tener una logística de entrada eficiente en la cadena de suministro

Hay que tomar en cuenta dos aspectos de importancia:

El propósito: La gestión de la cadena de suministro puede ayudarle a identificar el riesgo y obtener el control de su cadena de valor. También puede ayudar a asegurar que sus productos son completamente rastreables a través de la cadena de suministro. Ciertas normas puede además ayudarle a demostrar que sus productos son producidos de manera sustentable.

Beneficios

Un sistema de gestión certificado de una cadena de suministro proporciona la seguridad de productos finales seguros. Dependiendo de la norma seleccionada, se demuestra que cumple con requisitos de seguridad alimentaria, que está comprometido con la sustentabilidad, ofrece una mayor influencia y control sobre los proveedores, y puede resultar en una mayor eficiencia, reducción de costos y una mejor reputación.

Cadena de suministro Gestión de la Cadena de

Abastecimiento

Gestión eficaz de la cadena de suministro es esencial para garantizar

la seguridad . Cada eslabón de la cadena afecta a la calidad de los

productos finales. Los minoristas son cada vez más responsables de todos

los aspectos de un producto. Ya no son juzgados por sus propias acciones, sino

también son responsable de aquellas de sus proveedores.

Es cierto que la gestión de la cadena de suministro incrementará la importancia de las actividades logísticas, y proporcionará a los miembros de la cadena la oportunidad de optimizar el desempeño logístico a nivel inter compañías. De esta manera, la Logística se transformará en una fuente de ventajas competitivas que se desarrollará dentro de la cadena de suministro.

Importancia de la cadena de suministro en las actividades logísticas

La ausencia de coordinación implica un descenso de la calidad y del nivel de servicio, lo que provoca un incremento en los costos a lo largo de la cadena de suministro. Esta consecuencia suele ser fruto de actividades individuales en las diferentes etapas de la cadena. Estas acciones independientes se originan por objetivos en conflicto, como pueden ser diferentes políticas internas que, una vez que interaccionan, producen consecuencias nunca positivas, como "Pull vs. Push" y "Jit vs. Economías de Escala".Otro elemento importante son las barreras que pueden perjudicar la coordinación en la cadena de suministro. Estas son las que fomentan un óptimo particular que no logra necesariamente un óptimo global, es decir, son cualquier causa u obstáculo que incremente la distorsión de la información y variabilidad.

Puntos clave de la importancia de la logísticas en la cadena de

suministro

La gestión de la cadena de suministrosLa Gestión de la Cadena de Suministro es la planificación, organización y control de las actividades de la cadena de suministro. En estas actividades está implicada la gestión de flujos monetarios, de productos o servicios de información, a través de toda la cadena de suministro, con el fin de maximizar, el valor del producto/servicio entregado al consumidor final a la vez que disminuimos los costes de la organización.

Por lo tanto, el término "cadena de suministro" hace referencia a todos los eslabones de esa cadena.

Compras

Suministro

Gestión de existencias

Transporte

Mantenimiento.

Eslabones logístico de la cadena de suministro.

Una cadena de suministro consta de tres partes:

•La parte del suministro se concentra en cómo, dónde y cuándo se consiguen y suministran las materias primas para fabricación.

•La Fabricación convierte estas materias primas en productos terminados y la Distribución se asegura de que dichos productos finales llegan al consumidor a través de una red de distribuidores, almacenes y comercios minoristas.

Opiniones

La cadena de suministro y logística podrá configurar los productos que tiene en stock y especifique su unidad de medida, el método de cálculo de costos.

La gerencia de la cadena de suministro atraviesa todo el movimiento y almacenaje de materias primas, el correspondiente inventario que resulta del proceso, y las mercancías acabadas desde el punto de origen al punto de consumo.

Conclusión

1. La Administración de la Cadena de Suministro a menudo requiere del mejoramiento y rediseño de sus procesos de negocio para adaptarse a los cambios del mercado y a las demandas y preferencias de sus clientes, por ciclos más cortos, más rápidos y a la vez más precisos.

2. Una adecuada gestión de la cadena de suministros traería numerosos beneficios, garantizando la eficacia en las negociaciones gracias a las posibilidades de las nuevas tecnologías en el intercambio de información con los proveedores. Dichas tecnologías permiten el acceso a un mayor número de proveedores potenciales y aun mayor número de ofertas de manera rápida, sencilla y automatizada.

Bibliografía

http://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/26/aca.htm

www.monografias.com › Administración y Finanzas.

es.slideshare.net/jcfdezmx2/gestin-de-la-cadena-de-suministro