Maestría en Administración Universidad de Sonora

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Administración Universidad de Sonora Dinámica de Grupos Hermosillo, Son. Septiembre 29 del 2004.

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Maestría en Administración Universidad de Sonora. Dinámica de Grupos. Hermosillo, Son. Septiembre 29 del 2004. JADE Pictures. Presenta…. A sus actrices estelares:. Vacas Vaqueras. en. Planeación y organización de una intervención en un equipo de trabajo. Antes que nada…. - PowerPoint PPT Presentation

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Maestría en Administración Universidad de

Sonora

Dinámica de Grupos

Hermosillo, Son. Septiembre 29 del 2004.

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Presenta…

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A sus actrices estelares:

en . . .

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Planeación y organización de una intervención en un equipo de trabajo

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Antes que nada…El cliente ideal

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El Cliente Ideal…Oyes cochito, tú sabrás quién

nos podrá ayudar con este tema?

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‘pos por ahí dicen que el caballo es el

mero mero

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Gracias cochito, iremos a buscarlo!

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El cliente ideal….

Perfil del cliente ideal

Prospectar a posibles clientes

¿Cuál cliente nos conviene?

NORSON

BACHOCO

SENDA

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Por fin te encontramos, acaso tú sabes

cuál es el perfil de un cliente ideal?

Qué guapo!

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Perfil del Cliente IdealClaro!!! Una Organización que pase

por alguna de estas situaciones:

1. Entorno cambiante2. Aumento en su tamaño3. Requiere armonizar

tecnología-recurso humano

4. Problemas de satisfacción y desarrollo humano

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Inguiasu! Cómo saber

cuál nos conviene?

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Ah, muy fácil, aquellas organizaciones…

…que tengan conciencia de su situación actual.

…comprometidas con mejorar continuamente.

…dispuestas a escuchar recomendaciones externas.

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Gracias amigo, eres muy amable!

Aaaahhh, además de guapo!!!

Mm, con qué poco tequila se emborrachan!

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Y ahora manitas, habrá que buscar las fases a seguir en una

intervención

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Eso es muy requetefácil, nosotros lo sabemos!

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Metodología de una intervenciónCONTACTO

CONTRATODIAGNÓSTICO Y PLANEACIÓN

ACCIÓN

EVALUACIÓN

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CONTACTOEntrar en relación con

el cliente en una primera entrevista.

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Ésa es mi amá!!! Síguele amá,

síguele.

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Establecer las bases económicas, técnicas, profesionales y personales bajo las que trabajarán ambas partes:

• Psicológico o formal• Aclarar expectativas• Aclarar condiciones de trabajo• Entrega de los informes• Objetivos globales • Cronograma flexible

CONTRATO

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DIAGNÓSTICO Y PLANEACIÓN

ProblemaObjetivos

MetodologíaRecursos

Cronograma

Tu problema es falta de

motivación????

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ACCIÓNRealizar o llevar a la práctica

las actividades planeadas para lograr los objetivos.

Ok, vamos a ponernos en acción!!!

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EVALUACIÓNAnalizar las posibilidades, logros y

avances obtenidos para retroalimentar al cliente y

replantear acciones.

Bravo, ésta es la última fase!

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Qué tal con estas vacas??

Por fin terminaron!!

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Cállate gallo loco, todavía falta la dinámica!

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Vamos amigos!!!

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