INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

PORQUE SE DEBE HACER COMO ES LA DINAMICA LA ESTRUCTURA TECNICAS DE ELABORACIÓN ENTRE LA INVESTIGACIÓN DE UN ESTUDIO DE Y LA TOMA DE DECISIONES MERCADO GERENCIAL.

SE HACE PARA IDENTIFICAN METODOLOGÍA PARA RE- TECNICAS

CONOCER LA NECESIDAD UNA NECESIDAD RECOLECTAR INFORMACIÓN CUANTITATIVAS: MIDE

CONSUMIDOR UN PROBLEMA CANTIDAD

UNA OPORTUNIDAD

UTILIZA

OBTIENTE INFORMACION ADEMAS IDENTIFICAN UTILIZANDO FUENTES ENCUESTAS / PÁNELES

POR MEDIO DE PREGUNTAS

COMO CUALITATIVAS: IDENTIFICA

¿Quién ES MI CLIENTE? NECESIDAD= DEFINICIÓN DE PRIMARIAS RAZONES, COMPORTA-

ENTOS Y EXPERIENCIAS NO CUANTIFICABLES.

¿Quién ES MI CLIENTE? UTILIZAN ¿Dónde VIVE? PROBLEMA. ¿Dónde COMPRA? TECNICA= PLANEACIÓN SECUNDARIAS OBSERVACIÓN DIRECTA ¿Qué LE GUSTA? INVESTIGACIÓN ¿CONOCE MI PRODUCTO? RECOLECCION= INFORMACION TECNICAS QUE SE ENTREVISTA EN ¿Qué PIENSA DE EL? METODOLOGÍA = ANÁLISIS UTILIZAN PROFUNDIDAD. ¿LO HA CONSUMIDO? INFORMACIÓN REUNIONES EN GRUPO. ¿LO HA VUELTO A CO- PRESENTACIÓN CUALITATIVA NSUMIR? RESULTADOS CUANTITATIVA RESULTADO FINAL APORTA DATOS, ENCUENTRAN UNA FORMULACIÓN ESTRATEGIAS LUEGO SE ORGANIZAN OPORTUNIDAD Y ANALIZAN PARA OB- TENER LA INFORMACIÓN.