Marketing Empresarial. Estrategia de Precios

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ESTRATEGIAS DE PRECIOS

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ESTRATEGIAS DEPRECIOS

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¿QUÉ ES EL PRECIO?

Es el valor de intercambio de bienes o servicios.

En marketing el precio es el único elemento del

mix de marketing que produce ingresos, ya que

el resto de los componentes producen costes"

Diccionario de Marketing,de Cultural S.A.,

La proporción formal que indica las

cantidades de bienes de dinero o servicios

necesarios para adquirir una cantidad dada

de bienes o servicios.

American MarketingAsociation

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ESTRATEGIA DEPRECIOS

Es un conjunto de principios, rutas y

límites fundamentales para la fijación de precios

inicial y a lo largo del ciclo de vida del producto,

con lo cual, se pretende lograr los objetivos

que se persiguen con el precio, al mismo

tiempo que se mantiene como parte de la

estrategia de posicionamiento general.

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PRINCIPALESESTRATEGIASDE PRECIOS

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ESTRDESCR

ATEGIA DEEMADO DE PRECIOS

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ESTRATDE PRE

EGIA DE DESCREMADOCIOS

Consiste en fijar un precio inicial

elevado a un producto nuevo para que

sea adquirido por aquellos compradores

que realmente desean el producto y tienen

la capacidad económica para hacerlo.

Una vez satisfecha la demanda de ese

segmento y/o conforme el producto avanza

por su ciclo de vida, se va reduciendo el

precio para aprovechar otros segmentos

más sensibles al precio.

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ESTRATDE PRE

ESTRATEGIA DEDESCREMADOPRECIOS

Cuando el producto ofrece beneficios

genuinos y nuevos que atraigan a los compradores y

por los que éstos estén dispuestos a pagar.

Cuando el número de clientes potenciales

dispuestos a comprar de inmediato el productoal precio inicial alto es suficiente para que esas ventas

sean rentables.

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ESTRPENET

ATEGIA DERACIÓN DE PRECIOS

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ESTRDE P

ATEGIA DE PENETRACIÓNRECIOS

Consiste en fijar un precio inicial bajo para

conseguir una penetración de mercado rápida y eficaz,

es decir, para atraer rápidamente a un gran número de

consumidores y conseguir una gran cuota de mercado. El

elevado volumen de ventas reduce los costes de

producción, lo que permite a la empresa bajar aún más

sus precios.

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ESTRAPENETPRECI

TEGIA DERACIÓN DEOS

a) Penetrar de inmediato en el

mercado masivo.

b) Generar un volumen sustancial de

ventas.

c) Lograr una gran participación en el

mercado meta.

d) Desalentar a otras empresas de

introducir productos competidores.

e) Atraer nuevos clientes o clientes

adicionales que son sensibles al precio.

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LA ESES CO

TRATEGIA DE PENETRACIÓN DE PRECIOSNVENIENTE:

El tamaño del mercado es amplio y la

demanda es elástica al precio

Los costes de fabricación y de

distribución se pueden disminuir a medida

que aumenta el volumen de ventas.

Ya existe una feroz competencia en el

mercado por ese producto o se espera que se

presente poco después de que se introduzca el

producto.

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ESTRDE PR

ATEGIA DE PRECIOSESTIGIO

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ESTRATPRECIO

ESTRATEGIADE

PRECIOS DEPRESTIGIO

El uso de precios de prestigio consiste en establecer

precios altos, de modo que los consumidores

conscientes de la calidad o estatus se sientan atraídos por

el producto y lo compren.

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ESTRAPRECIPREST

TEGIA DEOS DEIGIO

Existe un mercado que tenga buena

disposición hacia el producto/servicio.

Los clientes potenciales con capacidad

económica para adquirirlo.

Producto o servicio de alta calidad, tenga

características exclusivas o innovadoras y dé

una imagen de estatus o prestigio.

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El postre más caro del mundo lleva oroy diamante blanco

¿Cuánto cuesta darse este capricho?, 25mil dólares. Sin embargo, el dinero es

donado a una causa benéfica.

Con una preparación que incluye 28 tipos de

cacao provenientes de Suiza (500 dólares

por paquete), trufas especiales cotizadas en

U$S 600 por libra y chocolate derretido

valorizado en 900 dólares, este postre tiene

un ingrediente especial que lo hace aún más

exclusivo: oro de 23 quilates para dar forma

a una delgada capa de 5 gramos (1.000

dólares).

Si aún le parece una exageración, lea cómo

es servido: se le añade un brazalete de oro

de 18 quilates, un diamante blanco cotizado

en U$S 5000 y para comerlo nada menos

que una cuchara de oro de 1.500 dólares.

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ESTRORIEN

ATEGIA DE PRECIOSTADOS A LA COMPETENCIA

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ESTRATORIENT

EGIA DE PRECIOSADOS A LA COMPETENCIA

a) Equipararse con los precios de loscompetidores:

Se emplea cuando hay gran cantidad de productos

en el mercado y están poco diferenciados. La

empresa no tiene prácticamente ningún control

sobre el precio. Es también una estrategia habitual

cuando existe un precio tradicional o de costumbre,

como en los periódicos.

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ESTRAORIEN

TEGIA DE PRECIOSTADOS A LA COMPETENCIA

b) Diferenciarse con los competidorescon precios superiores:

La idea de ésta estrategia de precios es transmitir

una imagen de calidad o exclusividad a fin de captar

los segmentos con mayor poder adquisitivo. Esta

estrategia es adecuada para empresas con imagen

de calidad, con productos muy diferenciados y

cuando un grupo de consumidores percibe que no

hay productos totalmente sustitutivos.

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ESTRAORIEN

TEGIA DE PRECIOSTADOS A LA COMPETENCIA

c) Diferenciarse de los competidores conprecios inferiores:

La idea principal de ésta estrategia de precios es la de

estimular la demanda de los segmentos actuales y/o de

los segmentos potenciales que son sensibles al precio.

Se puede decidir bajar el precio si se sabe que los costes

variables de los competidores son superiores y, por lo

tanto, no pueden reaccionar, al menos rápidamente, sin

perjudicar su rentabilidad.

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PRÁCTICA CALIFICADA

Determinar la estrategia de preciosadecuada para los siguientes productos. Se debe

mencionar a qué segmento se dirige el producto y cómo

va de la mano el posicionamiento que tiene en el

mercado para la estrategia que se ha decidido utilizar.

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