El Marketing Social Corporativo y la Competitividad Empresarial
Marketing Empresarial. Estrategia de Precios
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ESTRATEGIAS DEPRECIOS
¿QUÉ ES EL PRECIO?
Es el valor de intercambio de bienes o servicios.
En marketing el precio es el único elemento del
mix de marketing que produce ingresos, ya que
el resto de los componentes producen costes"
Diccionario de Marketing,de Cultural S.A.,
La proporción formal que indica las
cantidades de bienes de dinero o servicios
necesarios para adquirir una cantidad dada
de bienes o servicios.
American MarketingAsociation
ESTRATEGIA DEPRECIOS
Es un conjunto de principios, rutas y
límites fundamentales para la fijación de precios
inicial y a lo largo del ciclo de vida del producto,
con lo cual, se pretende lograr los objetivos
que se persiguen con el precio, al mismo
tiempo que se mantiene como parte de la
estrategia de posicionamiento general.
PRINCIPALESESTRATEGIASDE PRECIOS
ESTRDESCR
ATEGIA DEEMADO DE PRECIOS
ESTRATDE PRE
EGIA DE DESCREMADOCIOS
Consiste en fijar un precio inicial
elevado a un producto nuevo para que
sea adquirido por aquellos compradores
que realmente desean el producto y tienen
la capacidad económica para hacerlo.
Una vez satisfecha la demanda de ese
segmento y/o conforme el producto avanza
por su ciclo de vida, se va reduciendo el
precio para aprovechar otros segmentos
más sensibles al precio.
ESTRATDE PRE
ESTRATEGIA DEDESCREMADOPRECIOS
Cuando el producto ofrece beneficios
genuinos y nuevos que atraigan a los compradores y
por los que éstos estén dispuestos a pagar.
Cuando el número de clientes potenciales
dispuestos a comprar de inmediato el productoal precio inicial alto es suficiente para que esas ventas
sean rentables.
ESTRPENET
ATEGIA DERACIÓN DE PRECIOS
ESTRDE P
ATEGIA DE PENETRACIÓNRECIOS
Consiste en fijar un precio inicial bajo para
conseguir una penetración de mercado rápida y eficaz,
es decir, para atraer rápidamente a un gran número de
consumidores y conseguir una gran cuota de mercado. El
elevado volumen de ventas reduce los costes de
producción, lo que permite a la empresa bajar aún más
sus precios.
ESTRAPENETPRECI
TEGIA DERACIÓN DEOS
a) Penetrar de inmediato en el
mercado masivo.
b) Generar un volumen sustancial de
ventas.
c) Lograr una gran participación en el
mercado meta.
d) Desalentar a otras empresas de
introducir productos competidores.
e) Atraer nuevos clientes o clientes
adicionales que son sensibles al precio.
LA ESES CO
TRATEGIA DE PENETRACIÓN DE PRECIOSNVENIENTE:
El tamaño del mercado es amplio y la
demanda es elástica al precio
Los costes de fabricación y de
distribución se pueden disminuir a medida
que aumenta el volumen de ventas.
Ya existe una feroz competencia en el
mercado por ese producto o se espera que se
presente poco después de que se introduzca el
producto.
ESTRDE PR
ATEGIA DE PRECIOSESTIGIO
ESTRATPRECIO
ESTRATEGIADE
PRECIOS DEPRESTIGIO
El uso de precios de prestigio consiste en establecer
precios altos, de modo que los consumidores
conscientes de la calidad o estatus se sientan atraídos por
el producto y lo compren.
ESTRAPRECIPREST
TEGIA DEOS DEIGIO
Existe un mercado que tenga buena
disposición hacia el producto/servicio.
Los clientes potenciales con capacidad
económica para adquirirlo.
Producto o servicio de alta calidad, tenga
características exclusivas o innovadoras y dé
una imagen de estatus o prestigio.
El postre más caro del mundo lleva oroy diamante blanco
¿Cuánto cuesta darse este capricho?, 25mil dólares. Sin embargo, el dinero es
donado a una causa benéfica.
Con una preparación que incluye 28 tipos de
cacao provenientes de Suiza (500 dólares
por paquete), trufas especiales cotizadas en
U$S 600 por libra y chocolate derretido
valorizado en 900 dólares, este postre tiene
un ingrediente especial que lo hace aún más
exclusivo: oro de 23 quilates para dar forma
a una delgada capa de 5 gramos (1.000
dólares).
Si aún le parece una exageración, lea cómo
es servido: se le añade un brazalete de oro
de 18 quilates, un diamante blanco cotizado
en U$S 5000 y para comerlo nada menos
que una cuchara de oro de 1.500 dólares.
ESTRORIEN
ATEGIA DE PRECIOSTADOS A LA COMPETENCIA
ESTRATORIENT
EGIA DE PRECIOSADOS A LA COMPETENCIA
a) Equipararse con los precios de loscompetidores:
Se emplea cuando hay gran cantidad de productos
en el mercado y están poco diferenciados. La
empresa no tiene prácticamente ningún control
sobre el precio. Es también una estrategia habitual
cuando existe un precio tradicional o de costumbre,
como en los periódicos.
ESTRAORIEN
TEGIA DE PRECIOSTADOS A LA COMPETENCIA
b) Diferenciarse con los competidorescon precios superiores:
La idea de ésta estrategia de precios es transmitir
una imagen de calidad o exclusividad a fin de captar
los segmentos con mayor poder adquisitivo. Esta
estrategia es adecuada para empresas con imagen
de calidad, con productos muy diferenciados y
cuando un grupo de consumidores percibe que no
hay productos totalmente sustitutivos.
ESTRAORIEN
TEGIA DE PRECIOSTADOS A LA COMPETENCIA
c) Diferenciarse de los competidores conprecios inferiores:
La idea principal de ésta estrategia de precios es la de
estimular la demanda de los segmentos actuales y/o de
los segmentos potenciales que son sensibles al precio.
Se puede decidir bajar el precio si se sabe que los costes
variables de los competidores son superiores y, por lo
tanto, no pueden reaccionar, al menos rápidamente, sin
perjudicar su rentabilidad.
PRÁCTICA CALIFICADA
Determinar la estrategia de preciosadecuada para los siguientes productos. Se debe
mencionar a qué segmento se dirige el producto y cómo
va de la mano el posicionamiento que tiene en el
mercado para la estrategia que se ha decidido utilizar.