MATRIZ DE FORMULACION DE PREGUNTAS MATRIZ DE FORMULACION DE PREGUNTAS

CON BASE EN LOS DOCUMENTOS DE : “CÓMO PLANTEAR PREGUNTAS” Y EL POWERPOINT SOBRE

LOS DÉFICIT GLOBAL Y DE GRIETA

Con esta actividad se pretende, que ustedes reconozcan la necesidad de centrar la atención en el planteamiento de “la Pregunta”, como el punto de partida y no el fin de un proceso de indagación o de búsqueda.

INTRODUCCION

La necesidad de hacer caer en cuenta, de inspeccionar en su base de conocimiento sobre los déficit (Global o de Grieta) que se tienen de un tema particular y que se presentan a la hora de aventurarse en la elaboración de un plan de búsqueda de información; entender, que si reconocemos nuestro propios déficit, a la hora de hacernos las preguntas, conseguiremos trascender sobre el mismo y por lo tanto no nos quedaremos en la esfera, de manejar “mucha información y poco conocimiento”. Finalmente que nuestra preguntas están a la vista de los ojos de los otros ; al hacer lectura de la pregunta, fácilmente se identificará el grado de conocimiento y la profundidad que se tiene del tema, no obstante, no se hace necesario perfilar preguntas fatuas (presumidas), pero sí, la necesidad de plantearlas con la claridad y profundidad que amerita el tema.Por lo anterior revisen con atención los textos y considere cada una de las recomendaciones para llegar con éxito a plantear preguntas efectivas y de gran significación.

COMENCEMOS....

MATRIZ DE FORMULACION DE PREGUNTAS

• TEMA DE EXPLORACION: REGISTRE EL TEMA ASIGNADO EN LOS

LISTADOS EVIDENCIADOS EN EL MÓDULO ACTUAL

TEMA:

GUSANOS Y BABOSAS INSPIRAN DISPOSITIVOS ROBOTICOS. http://www.solociencia.com/electronica/05031702.htm

ANGELA MARIA GOMEZ ORTIZ

MATRIZ DE FORMULACION DE PREGUNTAS

2. USO DE NUEVOS TÉRMINOS Y NUEVA EXPLORACIÓN:

En esta fase Ud. efectúa el “reconocimiento del terreno”; es su oportunidad para explorar de una manera amplia el tema de interés. La exploración se basa en el estudio sistemático de los textos escogidos para tal fin, pero no excluye otro tipo de fuentes: tablas estadísticas, medios masivos, bases de datos, estudios de caso, etc.”

Urosario. Disponible en: (http://www.urosario.edu.co/FASE1/ciencias_humanas/images/stories/documentos/facultades/pdf/50a.pdf.): Consultado 16 feb. 2009.

ACTIVIDAD: Reúna las fuentes consultadas de mayor relevancia y haga un registro de ellas a la luz de la norma (recuerde los documentos de apoyo del modulo citación y plagio).

CITAS BIBLIOGRAFICAS: • ANIMALES ROBOTS (documento en línea)http://abrilytomas.blogspot.com/ [citado el 23 de Septiembre de 2008]

•DESPLAZAMIENTO DE GUSANOS Y BABOSAS (documento en línea)http://articulos.infojardin.com/cesped/rosquilla-gusanos-blancos-grises.htm•[citado en 2002]

MATRIZ DE FORMULACION DE PREGUNTAS

3 3 . . LA PREGUNTA:LA PREGUNTA:

Diseño de nuevas preguntas: “Ya la fase exploratoria debe haberle suscitado inquietudes. Piense ahora en el asunto, eche mano de todo lo que sabe y pregúntese: ¿Qué vacíos hay en las explicaciones contenidas en los textos? ¿Qué argumentos no son convincentes y por qué? ¿Qué aspecto del tema no es profundizado en ningún texto? ¿Qué planteamientos importantes no han sido desarrollados por los autores? Estas y otras preguntas análogas pueden orientarlo. Tómese su tiempo; reflexione, examine el asunto desde distintos ángulos, tome apuntes y deje que sus ideas vayan madurando.”

Urosario. Disponible en: (http://www.urosario.edu.co/FASE1/ciencias_humanas/images/stories/documentos/facultades/pdf/50a.pdfConsultado 16 feb. 2009.

MATRIZ DE FORMULACION DE PREGUNTAS

AHORA...

REVISE LAS RECOMENDACIONES EN LA SIGUIENTE DIAPOSITIVA

4. DISEÑO DE LA PREGUNTA:

RECOMENDACIONES PARA FORMULAR PREGUNTAS:

“La formulación de la pregunta. Ahora que tiene claro su problema de investigación, formule la pregunta de la manera más concisa posible. Fíjese que la pregunta sintetice el núcleo del problema y que sea comprensible para el lector. Verifique si la pregunta es viable, es decir, si puede ser investigada en un lapso razonable. Formule la pregunta de tal modo que la respuesta no sea un simple sí o no. No pregunte, por ejemplo: “¿Es posible establecer el impacto de la violencia en el sector agrícola desde 1980?”. Pregunte: “¿Cuál ha sido el impacto de la violencia en el sector agrícola desde 1980?” Evite formular preguntas en forma de dilemas del tipo “¿El neoliberalismo aumenta la pobreza o la disminuye?” Decida qué quiere preguntar. Tampoco pregunte por estados mentales de otras personas: “¿Por qué Tolomeo pensó que la tierra está en el centro del universo?” Por más que Ud. se esfuerce, nunca podrá averiguarlo. Evite plantear preguntas sobre estados futuros de cosas: “¿Puede la biotecnología eliminar los problemas de salud pública en el próximo siglo?” El futuro es, por definición, inaccesible a la investigación empírica. Absténgase de formular preguntas totalizantes: “¿Cuál es el sentido de la existencia?” “¿Cómo funciona el universo y sus alrededores?”; o preguntas disciplinares clásicas: “¿Qué es la filosofía?” “¿Cuál es el origen de la sociedad?” Recuerde que su capacidad de trabajo tiene un límite y que preguntas como éstas son muy difíciles de resolver de manera plausible en una investigación.”

MATRIZ DE FORMULACION DE PREGUNTAS

LAS PREGUNTAS

Con base en este texto y los documentos de apoyo acerca de los déficit Global y de Grieta realice lo siguiente:

ACTIVIDAD: En la próxima diapositiva registre posibles preguntas sobre su tema, atendiendo a las recomendaciones y a la lectura del PowerPoint sobre los déficit. (Verifique su estructura, amplitud y los términos apropiados)

RECUERDE...ES FUNDAMENTAL HACER LECTURA DE TODOS LOS DOCUMENTOS DE APOYO PARA PODER REALIZAR UNA ACTIVIDAD SATISFACTORIA

MATRIZ DE FORMULACION DE PREGUNTAS

Registre las preguntas:

¿En que consiste la filosofía de diseño?

¿En que consisten los dispositivos robóticos ?

¿Cómo se desplazan y agarran objetos los gusanos y las babosas?

¿En que consisten los endoscopios?

¿Qué es la Biorobótica?

MATRIZ DE FORMULACION DE PREGUNTAS

5. Síntesis del Tema•Mediante un mapa conceptual realice una síntesis del tema.

•Para realizar el mapa conceptual, puede usar algunos de los programas sugeridos que utilizó en el módulo 1, en la la Actividad de Autoaprendizaje (cuadernia).

•Guarde el archivo a manera de Imagen JPG y lo pega en la diapositiva correspondiente a este archivo.

MAPA CONCEPTUALMAPA CONCEPTUAL

6. Estrategias para evitar el 6. Estrategias para evitar el PlagioPlagio

Cite algunas de las estrategias para evitar el Plagio, que se proponen en el documento de EDUTEKA, del módulo I.

Además realice un ejemplo con cada una de ellas, que evidencie su aplicación.

Estrategia 1ENCIERRE ENTRE COMILLLAS TODO LO QUE PROPENGA DIRECTAMENTE DEL TEXTO, ESPECIALMENTE CUANDO ESTE TOMANDO NOTAS.

Ejemplo: ‘‘ Si el dispositivo agarrador fuese miniaturizado y equipado con sensores, podría tener aplicaciones médicas.’’ Hillel Chiel´´

Estrategia 2 PARAFRASEE, PERO ASEGURESE DE QUE NO ESTA CAMBIANDO SIMPLEMENTE ALGUNAS PALABRAS O REACOMODANDOLAS.

Ejemplo: Para el anterior caso: Si fuera posible una modificación tanto de tamaño como de incremento de sensores a los dispositivos; serian

usados incluso en aplicaciones medicas.

Estrategia 3 COMPARE SUS FRASES CON EL TEXTO ORIGINAL PARA ASEGURARSE QUE NO USO ACCIDENTALMENTE LAS MISMAS FRASES O PALABRAS Y QUE LA INFORMACION ES FIEL.

Ejemplo: Los ejemplos anteriores conservan el sentido y coherencia el parafraseo del original.

Estrategia 4 ACREDITAR CADA VEZ QUE UTILICE LAS IDEAS, OPINIONES O TEORIAS DE OTRA PERSONA.

Ejemplo: Durante casi dos décadas y con el apoyo de la Fundación Nacional de Ciencia, Chiel ha estudiado los movimientos detallados de animales.

7. REALICE LA AUTOEVALUACIÓN

AUTOEVALUACION: Consigne que APRENDIO Y QUE ES CAPAZ DE HACER, después de haber realizado esta actividad.

DURANTE EL PROCESO HE APRENDIDO A CITAR DE MANERA CORRECTA, EVITANDO EL PLAGIO; A FILTRAR LA INFORMACION PARA OBTENER COMO RESULTADO LA SINTESISI DE CONOCIMIENTO . DE IGUAL MANERA APRENDÍ A SINTETIZAR Y REALIZAR UNA VALORACION DEL GRADO DE COMPRENCION DE UN TEMA PARA PODER FORMULAR PREGUNTAS EN LAS QUE SE PRETENDA OBTENER INFORMACION CONCRETA Y QUE LLENNE LOS VACIOS DE CONOCIMIENTO.

MATRIZ DE FORMULACION DE PREGUNTAS