Mba 2013 primera edicion - clase 3

Modulo “Emprendimiento de nuevos negocios”, MBA-UCA

!El emprendimiento y sus nuevos escenarios

Juan Carlos Lucas juancarloslucas.com.ar

Ezequiel Calviñotwitter.com/#!/ecalvino 1

Inventar ofertas innovadorasApropiar, articular y reconfigurar

lunes 21 de mayo de 12

Provocación

2


Dimensiones de la practica emprendedora


Tutoría de la creación de un emprendimiento


Necesidades

(y deseos)

PreocupacionesInsatisfacciones

Escuchar ! 7


Anomalías


Anomalías

8


9

El caso Netflix

y el surgimiento de un negocio a partir de una anomalía


99% disminución

La caída de un coloso


Crecimiento de +814%

El nacimiento de un coloso


?qué anomalías sufro como cliente/usuario

12


Tutoría de la creación de un emprendimiento


¡Formas de Innovar

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Apropiación cruzada

traer prácticas de otros espacios para

innovar en el espacio de mi

cliente


Caso GoldCorp


1’89 - ’99: Red Lake Mine opera con muy bajos rendimientos

Caso GoldCorp


21’89 - ’99: Red Lake Mine opera

con muy bajos rendimientos

Caso GoldCorp

2000: Prácticas Open-Source. GoldCorp Challenge: atraer al mejor talento para buscar oro


23


Caso GoldCorp

Participaron más de 1.400 profesionales de más de 50 países



23


Caso GoldCorp

Participaron más de 1.400 profesionales de más de 50 países


Se identificaron 110 sitios, 50% nuevos, el 80 % produjo oro (más 8 M de onzas)4


Caso GoldCorp

Challenge


Caso Innocentive


Articulación

concentrar prácticas dispersas

o recuperar prácticas olvidadas


Art

icul

ació

n


Art

icul

ació

n

Shopping center


Art

icul

ació

n

Shopping center

Estacionar + lavar el auto


Art

icul

ació

n

Diseño Tienda virtualReproductor de mp3


ipoditunes

ipod mini intel

4.600%


Reconfiguración

Hacer que ciertas prácticas

marginales se vuelvan dominantes


Rec

onfig

urac

ión


Sensibilidad históricasensibilidad para observar prácticas marginales

Espacio de prácticas

sociales

•Propósito •Identidad (Rol)•Equipamiento•Estilo dominante




sociales


Prácticas marginales




sociales


Prácticas marginales

Cultivar sensibilidad

histórica


Algunas víctimas de la reconfiguración disruptiva


… la memoria es un gran don que debe ser mantenido con continuo ejercicio. Con tu invención la gente ya no se sentirá obligada a ejercitar la memoria. No se recordarán las cosas gracias a su esfuerzo sino por la potencia de un dispositivo externo.”

Del Faraón Thamus al supuesto inventor de la escritura.


“La gente bien informada sabe que es imposible transmitir voces a través de cables e incluso si fuera posible no tendría ningún valor práctico”. Editorial del Boston Post, 1865


“La caja de música inalámbrica no tiene ningún valor imaginable. ¿Quién estaría dispuesto a pagar por que se enviara un mensaje dirigido a nadie en particular?” Posibles inversores en la radio en los’20.



“Creo que hay un mercado mundial quizás para cinco computadoras.” Presidente de IBM, 1943.




“He viajado a todo lo largo y ancho de este país y he conversado con la mejor gente, y puedo asegurarles que el procesamiento de datos es un capricho que no durará más de este año.” Editor de Prentice Hall, 1957.





“No hay ninguna razón por la que alguien quisiera una computadora en su hogar.” Fundador de Digital Equipment Corporation, 1977.

“He viajado a todo lo largo y ancho de este país y he conversado con la mejor gente, y puedo asegurarles que el procesamiento de datos es un capricho que no durará más de este año.” Editor de Prentice Hall, 1957.





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Banalizar lo emergente caso 1


?qué oferta puedo crea para atender a mis clientes/usuarios

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!GRACIAS

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