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FUNDACIÓN ALBIHAR Registro de Fundaciones: 18/071 AGUSTINA DE ARAGÓN, 31ª,3D Facebook: Fundación Albihar GRANADA, 18004 Twitter: @FAlbihar Teléfono/Fax: 958133901 www.fundacionalbihar.org [email protected] MEMORIA DE ACTIVIDADES 2014

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FUNDACIÓN ALBIHAR Registro de Fundaciones: 18/071

AGUSTINA DE ARAGÓN, 31ª,3D Facebook: Fundación Albihar

GRANADA, 18004 Twitter: @FAlbihar

Teléfono/Fax: 958133901

www.fundacionalbihar.org

[email protected]

MEMORIA DE ACTIVIDADES 2014

FUNDACIÓN ALBIHAR | MEMORIA ACTIVIDADES 2014

INDICE Página

I. SALUDA PRESIDENTA

II. ¿QUIÉNES SOMOS?................................................................................

COMPOSICIÓN FUNDACIÓN ALBIHAR

IMPACTO SOCIAL

MISIÓN, VISIÓN Y VALORES

FINES

4. ¿QUÉ HACEMOS?...................................................................................

Cooperación Internacional para el Desarrollo

Educación para el Desarrollo

Voluntariado

Apoyo Institucional

Inserción sociolaboral

Sensibilización/Visibilidad

5. INFORME ECONÓMICO.........................................................................

6. IMPLANTACIÓN SOCIAL.......................................................................

Redes sociales

Colaboraciones

Agradecimientos

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SALUDA DE LA PRESIDENTA

Este año hemos trabajado en la ejecución cuatro proyectos en Perú en los sectores de servicios

sociales básicos, medioambiente y desarrollo socio-económico. También hemos ejecutado un

proyecto para la gestión y prevención de riesgos naturales en unas comunidades altoandinas.

En la República Democrática del Congo hemos trabajado en cuatro proyectos destinados a me-

jorar la calidad de la educación, a fomentar el derecho de las niñas y niños a la educación, así

como un proyecto destinado a prevenir y aminorar los efectos de la llamada enfermedad de

Konzo.

En el campo de Educación al Desarrollo y Sensibilización se ha realizado la campaña “Conflictos

por Recursos” en colegios de Granada, Málaga y Almería que tiene como objetivo dar a conocer

el papel clave que juegan los recursos naturales en el inicio y mantenimiento de muchos conflic-

tos internacionales. La Fundación ha firmado un convenio de colaboración con el grupo de cole-

gios Attendis.

En colaboración con los Servicios Sociales de diversas instituciones de Granada, Málaga y Alme-

ría, voluntarios y voluntarias de la Fundación, han colaborado en proyectos a favor de mayores,

enfermos, en refuerzo de programas educativos a niños en riesgo de exclusión social, escuelas

de verano, etc. Se han realizado también muchas acciones formativas a favor de los voluntarios

así como campañas de información y sensibilización para aumentar el número de voluntarios ya

que cada día necesitamos más.

Con el apoyo de la Caixa se realizó con éxito en Granada el Primer Programa de Inserción socio-

laboral para jóvenes en paro y menores oportunidades, que fue premiado por la Fundación Rep-

sol. Como consecuencia de la crisis, la tasa de paro juvenil entre los jóvenes es muy alta. La

Fundación busca paliar esta situación mediante estos proyectos que nos permitan formar y cua-

lificar a jóvenes de escasos recursos económicos.

Nuestro agradecimiento a todos los que nos ayudan voluntarios, donantes, instituciones públi-

cas y privadas. Seguimos convencidos que esta tarea que emprendimos hace 16 años ha mere-

cido la pena y seguiremos trabajando en ella.

.

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3. ¿QUIENES SOMOS?

PATRONATO FUNDACIÓN ALBIHAR

PRESIDENTA

Dña. Mª Ángeles García Castro de la Peña

VICEPRESIDENTA

Dña. Inmaculada Manso Berruezo

VOCALES

Dña. Amparo Martín de Rosales Garrido

D. Enrique Pariente Rodríguez

D. Antonio Hidalgo Pérez

Dña. Elisa Valero Ramos

D. Andrés Tortosa Muñoz

Dña. Mª Mar Pérez Hernández

SECRETARIA NO PATRONO

Dña. Isabel Elena Moreno Ponce

PERSONAL TÉCNICO FUNDACIÓN ALBIHAR

Isabel Elena Moreno Ponce [Directora Gerente]

Mª Luisa de la Oliva Ramírez [Directora Proyectos

Cooperación Internacional]

Liliana Sandoval Samaniego (Perú) [Coordinadora

Proyectos país]

Álvaro Trincado Ruiz (R.D.Congo) [Coordinador de

proyectos país]

Hugue Toko Wangata (R.D.Congo) [Coordinador de

proyectos país]

Rocío García de Lara Rodríguez [Directora área de

contabilidad y finanzas]

Almudena Martín Pozo [Responsable Acción So-

cial]

Mª Rosa Reinoso Barbero [Coordinadora volunta-

riado Asistencia Domiciliaria]

Mª Paz Torres Martín Rosales [Directora Proyec-

tos Educación para el Desarrollo]

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VALORES QUE

NOS GUÍAN

TRANSPARENCIABUSCAR LO QUE

UNEPROFESIONALIDAD

SOLIDARIDADPATRIMONIO

HUMANO PARTICIPACIÓN

MISIÓN

….incidir positivamente en los factores que condicionan un desarrollo humano equitativo y sostenible

fomentando una educación en valores que pone en el centro a la persona y su dignidad para construir

una sociedad más justa y solidaria.

VISIÓN

La Fundación Albihar quiere conseguir una red de personas y entidades comprometidas con el desa-

rrollo humano sostenible, y colaborar con la construcción de un mundo mejor, consolidando la profe-

sionalidad de su trabajo y las redes de colaboración.

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FINES FUNDACIONALES

• La promoción social y

cultural de la mujer y su plena integración en

la sociedad, asó como formación, su inser-

ción socio laboral y su recualificación laboral.

La defensa de los derechos de la mujer y el

reconocimiento y consecución de sus legíti-

mas aspiraciones en todos los órdenes.

• La contribución a la formación, recualifi-

cación laboral y el desarrollo humano, la paz y

la estabilidad social de los países en vías de

desarrollo y el fomento de un desarrollo eco-

nómico sostenible.

• La atención de los ancianos, niños, en-

fermos, inmigrantes y de toda persona en si-

tuación en riesgo de exclusión social, promo-

viendo una cultura solidaria, una formación y

en su caso, recualificación laboral así como

promoción en valores y su participación so-

cial.

• La formación y/o recualificación de

personas ocupadas y desempleadas orien-

tado a su empleabilidad y a la promoción del

emprendimiento social y el talento en los jó-

venes.

“No tenemos la solución a todos los problemas del mundo en nuestras manos, pero frente a

los problemas del mundo tenemos nuestras manos”

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4. ¿QUÉ HACEMOS?

Cooperación Internacional para el Desarrollo

Educación para el Desarrollo

Inserción sociolaboral

Voluntariado

Apoyo Institucional

Sensibilización

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COOPERACIÓN INTERNACIONAL PARA EL DESARROLLO

DESGLOSE FINANCIERO POR PAÍSES:

PERÚ AECID; 460.950,00 €;

50%

PERÚ AACID; 375.000,00 €;

41%

PERÚ AYUNT.MÁLA

GA; 82.721,00 €;

9%

PERÚ

PERÚAECID

918.671,00 €

750426 PERÚ

R.D.CONGO

750426

R.D.CONGO

AACID

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PAIS NOMBRE DEL PROYECTO BENEFICIARIOS/AS FINANCIACIÓN PERIODO EJECUCIÓN

R.D.CONGO

Promoción del Derecho a una Educación de

calidad y sin discriminación en la Provincia del

Equateur - RD Congo

BENEFICIARIOS DIRECTOS: 1900

AECID

Fundación Albihar

Otras aportaciones

(0 1/02/2012 al 31/04/2014)

R.D.CONGO

“BOLINGANI: Una educación de calidad para las

niñas y jóvenes del barrio de Kitambo, Kinshasa,

RD Congo”

BENEFICIARIOS DIRECTOS: 4.000

AACID

Fundación Albihar

Congregación de misioneras

franciscanas de María

(23/11/2012-20/08/2015).

R.D.CONGO

Mejora de las infraestructuras del complejo

escolar Marie Madeleine Frescobaldi en el

barrio de Mpasa III, Kinshasa-R.D Congo.

BENEFICIARIOS DIRECTOS: 457

AACID

Fundación Albihar

Misioneras pasionisas de San Pablo de

la Cruz

(01/05/2013-29/10/2015)

R.D.CONGO

“Infraestructuras de calidad para una

educación equitativa en el barrio de Ndanu de

Kinshasa, República Democrática del Congo”.

BENEFICIARIOS DIRECTOS: 1590

AACID

Fundación Albihar

Misioneros Javerianos

(01/12/2013-30/11/2015

PERU

Allin Kausaq warmi qari: Participación de

mujeres y varones en el proceso de desarrollo

de las comunidades campesinas de Piscoya,

Huancapampa y Huancaquita.

BENEFICIARIOS DIRECTOS: 452

AACID

Fundación Albihar

Caritas Abancay

Municipalidad

(01/11/2013-30/11/2014)

PERU

Desarrollo de comunidades campesinas

sostenibles mediante la producción orgánica de

quinua en Huancavelica

BENEFICIARIOS DIRECTOS: 550

Ayuntamiento de Málaga

Fundación Albihar

Cáritcas Huancavelica

Población

(1/10/2013-31/12/2014)

PERÚ

Fortalecimiento de la actividad pecuaria y textil

para la generación de ingresos económicos en

familias campesinas de la comunidad de

Ccohaccasa y Chontacancha, Huancavelica

BENEFICIARIOS DIRECTOS: 300

Ayuntamiento de Málaga

Fundación Albihar

Cáritcas Huancavelica

Población

(01/12/2014-30/11/2015)

PERÚ

Gestión Productiva y Adaptación al Cambio

Climático, desarrollando los derechos

económicos y culturales en las comunidades

quechua hablantes de Ocongate, Cusco (Perú).

BENEFICIARIOS DIRECTOS: 2.160

personas

AECID

Fundación Albihar

Asociación Especializada para el

Desarrollo Sostenible (AEDES)

Municipalidad

Población

(31/01/2012-31/03/2014).

R.D.CONGO

Elikya: prevención de la enfermedad paralizante

de Konzo y rehabilitación de las personas

afectadas en el territorio de Kahemba

BENEFICIARIOS DIRECTOS: 5.216

BENEFICIARIOS INDIRECTOS:

33.368

AACID

Fundación Albihar

Misioneras de la Divina Providencia

(1/04/2013 al 30/09/2015)

PERÚ

Mitigación de riesgos por bajas temperaturas y

lluvias rescilentes en la comunidad de

Lahualahua, Distrito de Cotaruse, Provincia de

Aymaraes en la Región de Apurímac - Perú.

BENEFICIARIOS DIRECTOS: 134

BENEFICIARIOS INDIRECTOS: 100

AACID

Fundación Albihar

Caritas Abancay

Municipalidad

(01/08/2013-30/09/2014)

AYUDA HUMANITARIA

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EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO

Las causas de la pobreza son globales, no son sólo loca-

les. Por lo tanto, para combatirlas, no podemos hacerlo

únicamente con proyectos en el terreno. También es ne-

cesario un compromiso con nuestro entorno más cer-

cano.

Necesitamos personas más informadas, más concien-

ciadas y también más participativas. Este es el ob-

jetivo principal de la Educación para el desarrollo.

Con este propósito, Albihar mantiene múltiples iniciati-

vas en el ámbito de la Educación, y la Sensibilización de

la sociedad andaluza, mediante la edición de recursos

educativos, la realización de exposiciones, talleres, char-

las…etc.

Entre estas actividades, destacamos las siguientes rea-

lizadas a lo largo del 2014:

1.- CAMPAÑA DE SENSIBILIZACIÓN: CONFLICOS POR RECURSOS:

“Conflictos por Recursos” es un proyecto

promovido por la Fundación Albihar en cola-

boración con la ONGD Geólogos del Mundo,

que tiene como objetivo dar a conocer entre la

comunidad universitaria de Andalucía, el papel

clave que juegan los recursos naturales en el

inicio y mantenimiento de muchos conflictos

regionales o internacionales, algunos muy co-

nocidos y otros ignorados. Y sobre todo se

pretende despertar conciencias reconociendo

el papel que, como consumidores, jugamos en

este complicado sistema.

Esta campaña incluye varias herramientas: un

mapa interactivo, una exposición y unas Jor-

nadas de debate que recorrerán varias uni-

versidades andaluzas.

http://www.conflictosporrecursos.es/

FINANCIADO POR LA AGENCIA ANDALUZA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL

Visita exposición (estimación) 3600

Visitas WEB 1903

Asistentes Jornadas

206

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2.- INVESTIGACIÓN: QUEIRÓN

El proyecto Queiron es un proyecto de investigación y

aprendizaje colectivo, que ha puesto en diálogo a 20 ONG,

a 10 personas expertas en EpD y Evaluación de España y las

UE, a responsables de Entidades Públicas como la AACID,

AECID y Ayuntamiento de Córdoba. Investigación en la que

se ha llevado a cabo la revisión de más de 80 estudios,

diagnósticos y buenas prácticas en EpD; 30 entrevistas se-

miestructuradas con los diferentes actores de EpD en An-

dalucía, España y la UE; el estudio de 15 experiencias con-

cretas de evaluaciones de EpD; y la realización de 2 semi-

narios de trabajo y 1 encuentro final de intercambio.

Los objetivos centrales, que han sido:

1º.- Identificar y analizar las metodologías que más utilizan

las organizaciones para evaluar sus intervenciones de EpD

Mostrando tanto sus carencias como potencialidades.

2º.- Promover y facilitar espacios de reflexión y encuentro

entre las ONG, instituciones públicas y demás actores de

EpD, para debatir, reflexionar y generar nuevos aprendiza-

jes, sobre la EpD y su evaluación.

FINANCIADO POR LA AGENCIA ANDALUZA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL

3.- EDUCACIÓN PARA LA SOLIDARIDAD: Colaboración con Centros Educativos

Llevamos muchos años acompañando a varios Centros Edu-

cativos andaluces en su tarea de Educar para la Solidaridad,

animando a su alumnado, profesorado, padres y madres, a

adquirir un sentido crítico que impulse actitudes solidarias.

Tenemos que destacar el vínculo especial que, a lo largo de

más de 10 años, se ha creado con los colegios de Attendis de:

Almería, Granada, Jaén y Málaga.

Este año hemos iniciado un plan de colaboración, para ase-

sorar y acompañar a todos estos colegios en el fomento de

su programa de Implicación Social.

De manera más concreta:

- Planificar la formación, sensibilización y actividades del pro-

fesorado, alumnado, padres y madres

- Asesorar en la elaboración de un Plan de Implicación Social

para cada colegio.

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INSERCIÓN SOCIOLABORAL

En el contexto social actual, el trabajo es uno de los

medios por excelencia para acceder a la participa-

ción de todas las esferas sociales y para la adquisi-

ción de derechos y deberes. La falta de trabajo es

una de las situaciones que puede determinar el inicio

de los procesos de exclusión, y si bien la exclusión es

un proceso que supera al concepto tradicional de po-

breza, el desempleo es un factor clave de exclusión.

Mejorar la “empleabilidad” es el objetivo fundamental del

Curso de Operaciones Básicas de Cocina, donde se fo-

menta la empleabilidad, la inclusión activa y la igualdad

entre hombres y mujeres.

Financiado por Fundación la Caixa y Fundación

Repsol.

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VOLUNTARIADO

MAYORES MENORES

JÓVENES INMIGRANTES

APOYO A INSTITUCIONES: Ayuntamiento de Granada (Convenio de Colaboración firmado en el 2013) a través de

los Servicios Sociales Ronda, Allbayzín, Centro y Norte de Granada. Junta de Andalucía a través de los Centros de Salud

de la Caleta, Mirasierra, Góngora, Salvador Caballero y Postigo Velutti. Colegio Público José Hurtado. Colegio Ave María

Vistillas. Escuela Hogar Andrés Manjón. Aula Gastronómica de Andalucía.

786

30

3 4

2014

MAYORES

INMIGRANTES

MENORES

INSERCIÓN

VOL.FAMILIAR

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MAYORES

ñ

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0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Evolución del voluntariado mayores

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MENORES: Se han realizado actividades de refuerzo educativo con niños y niñas

que se encuentran en situación de pobreza económica y vulnerabilidad social con la fina-

lidad de promover y apoyar su desarrollo de un modo integral, favoreciendo y apoyando

las políticas de mejora de la equidad, cohesión social y de igualdad de oportunidades para

la infancia y sus familias.

8

25

6

28

44

22

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

Ludoteca Teatro Inglésdivertido

Apoyo escolar Talleres deinteligenciaemocional

Escuela deVerano

Menores partipantes en las actividades de voluntariado

42

4

30

1

8

0

5

10

15

20

25

30

35

Ludoteca Teatro Inglésdivertido

Apoyo escolar Talleres deinteligenciaemocional

Escuela deVerano

Voluntarios

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SERVICIOS SOCIALES CENTRO Y NORTE DE GRANADA

LUDOTECA

INGLÉS DIVERTIDO

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ESCUELA DE VERANO COLEGIO PÚBLICO JOSE HURTADO

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ESCUELA DE VERANO SERVICIOS SOCIALES RONDA

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ESCUELA HOGAR ANDRÉS MANJÓN (GRANADA)

TALLER DE TEATRO

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APOYO ESCOLAR

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COLEGIO AVE MARÍA VISTILLAS (REALEJO)

TALLERES DE INTELIGENCIA EMOCIONAL

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INMIGRANTES:

Se ha dotado a las personas inmigrantes de las herramientas necesarias -por medio de la

capacitación profesional y la orientación laboral- para conseguir su inserción sociolaboral.

De enero a junio se han impartido Cursos de Cocina y cursos de Gestión del Hogar y de Orien-

tación socio-laboral. Al mismo tiempo se han realizado talleres para trabajar la autoestima

con las mujeres.

PERSONAS ATENDIDAS: 26

PERSONAS VOLUNTARIAS: 6

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INSERCIÓN SOCIOLABORAL:

BENEFICIARIOS: 15

PERSONAS VOLUNTARIAS: 3

Se ha elaborado un diagnóstico inicial de los

alumnos para después realizar de manera per-

sonalizada de tutorías e itinerarios individuali-

zados hacia el empleo.

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VOLUNTARIADO HERMANITA DE LOS POBRES

(MÁLAGA):

Al saber de la difícil situación por la que atravesaban las Hermanitas de los Pobres de Málaga

para sacar adelante a sus casi 70 ancianos y ancianas, los voluntarios de la Fundación Albihar

actuaron organizando una recogida de alimentos y utensilios de primera necesidad en la que

la toda la ciudad de Málaga se involucró activamente.

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ACCIONES FORMATIVAS:

Contamos con colaboradores de gran prestigio, que con sus exposiciones nos acercan

más al mundo del voluntariado, nos enseñan a entender y valorar las distintas situaciones

y cómo afrontarlas. Agradecemos a estos profesionales su colaboración. Durante este

curso escolar se han impartido las siguientes sesiones:

Como estar alegres en las tareas cotidianas Luis Gutiérrez Rojas

Que se espera de un voluntario Isabel Rodenas

El valor del sufrimiento José Antonio Gutiérrez Rojas

Teatro de menores y rastrillo

Camino de la Felicidad Miguel Ángel Recuerda

Movilidad-Suspendido por ausencia del conferen-ciante

Carmen Morales

Taller de movilidad Carmen Morales Participación activa del voluntariado Ana López

V Jornada de voluntariado

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APOYO INSTITUCIONAL

La Fundación Albihar ha colaborado durante el 2.014 con Asociaciones juveniles facilitando su labor

formativa y de sensibilización en actividades para el tiempo libre, programas de sensibilización para el

desarrollo y actividades culturales. Se han atendido necesidades económicas para mantener o actuali-

zar instalaciones de algunas Asociaciones con las que trabajamos desde hace años.

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SENSIBILIZACIÓN/VISIBILIDAD Video de sensibilización “Despertando Conciencia Social”

Jornadas de Recepción de Estudiantes de la Universidad de Granada

Entrevista en Onda Cero a Mª Rosa Reinoso,

Coordinadora del programa de mayores Publicación Memoria Actividades Albihar 2.013

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Mercadillo Solidario con las Hermanitas de los Pobres

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Mª Paz Torres, Directora del Área de Educación para el Desarrollo, estuvo en el Colegio ECOS de Marbella para explicar

a los profesores el acuerdo de colaboración de la Fundación Albihar con el grupo Attendis para el desarrollo de activi-

dades solidarias.

En el mes de Noviembre 400 personas seguían

de cerca la actualidad de la Fundación. Llegamos a Twitter en el 2.014

Video promocional de la Fundación Repsol al

Proyecto de inserción sociolaboral

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Participación de los alumnos del Colegio AVE María Vistillas en el Concruso de Coreos de Puleva

Primer Rastrillo Solidario Fundación Albihar

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Participación en el programa El Salón de TG7 El Musical “Grease” en los paneles electrónicos de Granada

Jornada Conflicto por Recursos en la Universidad Málaga Jornada Conflicto por Recursos en la Universidad de Jaén

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Firma Convenio Colaboración con Obra Social La Caixa para el proyecto “Inserción sociolaboral de

Jóvenes Menores de 30 años en Granada”.

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Comida solidaria con los alumnos del Aula Gastronómica de Andalucía

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Mesa Redonda “Despertando Cociencia Social”

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3. INFORME ECONÓMICO

AUDITORIA:

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BALANCE ABREVIADO

Balance de PYMESFL al cierre del ejercicio 2014 de Fundación Albihar

Nº CUENTAS ACTIVONOTAS de la

MEMORIA2014 2013

A) ACTIVO NO CORRIENTE 2.962.659,66 3.061.034,23

20,(280), (2830),(290) I. Inmovilizado intangible Nota 5.3 5.941,73

24,(299) II. Bienes del Patrimonio Histórico

21,(281),(2831),(291),23 III. Inmovilizado material Nota 5.1 1.157.199,40 3.043.003,87

22,(282),(2832),(292) IV. Inversiones inmobiliarias Nota 5.2 1.781.488,17

2503,2504,2513,2514,2523,2524,(2593),

V. Inversiones en entidades del grupo y asociadas a largo plazo

(2594),(2933),(2934),(2943),(2944),(2953),(2954)

2505,2515,2525,(2595),260,261,262,263,264,265 VI. Inversiones financieras a largo plazo Nota 6 18.030,36 18.030,36

268,(269),27,(2935),(2945),(2955),(296),(297),(298)

474 VII. Activos por impuesto diferido

B) ACTIVO CORRIENTE 3.227.461,15 3.146.914,59

30,31,32,33,34,35,36,(39),407 I. Existencias 1.578,07

447,448,(495) II. Usuarios y otros deudores de la actividad propia

430,431,432,433,434,435,436,(437),(490), III. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Nota 6 2.276.134,70 1.384.782,07

(493),440,441,446,449,460,464,470,471,

472,544,558

5303,5304,5313,5314,5323,5324,5333,5334,

IV. Inversiones en entidades del grupo y asociadas a corto

plazo

5343,5344,5353,5354,(5393),(5394),5523,

5524,(5933),(5934),(5943),(5944),(5953),(5954)

5305,5315,5325,5335,5345,5355,(5395),540, V. Inversiones financieras a corto plazo Nota 6 663.068,11 1.645.593,40

541,542,543,545,546,547,548,(549),551,

5525,5590,565,566,(5935),(5945),(5955),

(596),(597),(598)

480,567 VI. Periodificaciones a corto plazo

57 VII. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes Nota 6 288.258,34 114.961,05

TOTAL ACTIVO (A + B) 6.190.120,81 6.207.948,82

Nº CUENTAS PATRIMONIO NETO Y PASIVONOTAS de la

MEMORIA2014 2013

A) PATRIMONIO NETO 6.157.470,07 6.195.039,62

A-1) Fondos propios Nota 8 484.834,03 449.432,10

I. Dotación fundacional 6.010,12 6.010,12

100 1. Dotación fundacional 6.010,12

(103) 2. (Dotación fundacional no exigida)

11 II. Reservas 492.931,03 461.481,30

120,(121) III. Excedentes de ejercicios anteriores -49.509,05 -59.240,50

129 IV. Excedente del ejercicio 35.401,93 41.181,18

130,131,132 A-2) Subvenciones, donaciones y legados recibidos Nota 11 5.672.636,04 5.745.607,52

B) PASIVO NO CORRIENTE 26.200,00 0,00

14 I. Provisiones a largo plazo

II. Deudas a largo plazo

1605,170 1. Deudas con entidades de crédito

1625,174 2. Acreedores por arrendamiento financiero

1615,1635,171,172,173,175,176,177,179, 3. Otras deudas a largo plazo Nota 7 26.200,00

180,185

1603,1604,1613,1614,1623,1624,1633,1634 III. Deudas con entidades del grupo y asociadas a largo plazo

479 IV. Pasivos por impuesto diferido

181 V. Periodificaciones a largo plazo

C) PASIVO CORRIENTE 6.450,74 12.909,20

499,529 I. Provisiones a corto plazo

II. Deudas a corto plazo

5105,520,527 1. Deudas con entidades de crédito

5125,524 2. Acreedores por arrendamiento financiero

50,5115,5135,5145,521,522, 3. Otras deudas a corto plazo

523,525,528,551,5525,555,5565,

5566,5595,5598,560,561

5103,5104,5113,5114,5123,5124,5133,5134,5143,

5144,5523,5524,5563,5564

III. Deudas con entidades del grupo y asociadas a corto plazo

412 IV. Beneficiarios-Acreedores

V. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar

400,401,403,404,405,(406) 1. Proveedores

410,411,419,438,465,475,476,477 2. Otros acreedores Nota 7 6.450,74 12.909,20

485,568 VI. Periodificaciones a corto plazo

TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A + B + C) 6.190.120,81 6.207.948,82

FUNDACIÓN ALBIHAR | MEMORIA ACTIVIDADES 2014

CUENTA DE RESULTADOS

Cuenta de resultados de PYMESFL correspondiente al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2014 de Fundación Albihar(Debe) Haber (Debe) Haber

Nº CUENTAS 2014 2013

A) Excedente del ejercicio

1. Ingresos de la actividad propia Nota 10 680267,57 544037,93

720 a) Cuotas de asociados y afiliados 559290,33 331504,88

721 b) Aportaciones de usuarios 115054,64 192804,68

722,723 c) Ingresos de promociones, patrocinadores y colaboraciones 5922,6 19728,37

740,747,748 d) Subvenciones, donaciones y legados imputados al excedente del ejercicio

728 e) Reintegro de ayudas y asignaciones

700,701,702,703,704,705,(706),(708),(709) 2. Ventas y otros ingresos de la actividad mercantil

3. Gastos por ayudas y otros Nota 10 -1493562,24 -1279284,08

(650) a) Ayudas monetarias -1493562,24 -1279284,08

(651) b) Ayudas no monetarias

(653),(654) c) Gastos por colaboraciones y del órgano de gobierno.

(658) d) Reintegro de subvenciones, donaciones y legados

(6930),71*,7930 4. Variación de existencias de productos terminados y en curso de

fabricación

73 5. Trabajos realizados por la entidad para su activo

(600),(601),(602),606,(607), 608,609,61*, 6. Aprovisionamientos

(6931),(6932),(6933),7931,7932,7933

75 7. Otros ingresos de la actividad Nota 10 10600 62,65

(64) 8. Gastos de personal Nota 10 -149527,7 -220976,02

(62),(631),(634),636,639,(655),(656),(659) 9. Otros gastos de la actividad Nota 10 -98985,92 -153522,93

(694),(695),794,7954

(68) 10. Amortización del inmovilizado Nota 5 -38218,35 -63034,58

745,746 11. Subvenciones, donaciones y legados de capital traspasados al excedente Nota 10 1172112,59 1130133,7

del ejercicio.

7951,7952,7955 12. Exceso de provisiones

(670),(671),(672),(690),(691),(692), 13. Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado Nota 5.2 -69114,68

770,771,772,790,791,792

A.1) EXCEDENTE DE LA ACTIVIDAD (1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11+12+13) 13571,27 -42583,33

760,761,762,769 14. Ingresos financieros Nota 10 21830,66 26467,8

(660),(661),(662),(665),(669) 15. Gastos financieros

(663),763 16. Variación de valor razonable en instrumentos financieros

(668),768 17. Diferencias de cambio

(666),(667),(673),(675),(696),(697),(698), 18. Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros

(699),766,773,775,796,797,798,799

A.2) EXCEDENTE DE LAS OPERACIONES FINANCIERAS (14+14+15+16+18) 21830,66 26467,8

A.3) EXCEDENTE ANTES DE IMPUESTOS (A.1+A.2) 35401,93 -16115,53

(6300)*,6301*,(633),638 19. Impuestos sobre beneficios

A.4) Variación de patrimonio neto reconocida en el excedente del ejercicio (A.3+19) 35401,93 -16115,53

B) Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto 1097931,11 1596038,52

1. Subvenciones recibidas Nota 11 1060991,11 824465,75

2. Donaciones y legados recibidos Nota 11 36940 771572,77

3, Otros ingresos y gastos

4. Efecto impositivo

B.1) Variación de patrimonio neto por ingresos y gastos reconocidos directamente en el patrimonio neto (1+2+3+4) 1097931,11 1596038,52

C) Reclasificaciónes al excedente del ejercicio -1170902,59 -1901706,47

1. Subvenciones recibidas Nota 11 -1060336,8 -1839457,26

2, Donaciones y legados recibidos Nota 11 -110565,79 -62249,21

3. Otros ingresos y gastos

4. Efecto impositivo

C.1) Variación de patrimonio neto por reclasificaciones al excedente del ejercicio (1+2+3+4) -1170902,59 -1901706,47

D) Variaciones de patrimonio neto por ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto (B.1+C.1) -72971,48 -305667,95

E) Ajustes por cambios de criterio

F) Ajustes por errores

G) Variaciones en la dotación fundacional

H) Otras variaciones

I) RESULTADO TOTAL, VARIACIÓN DEL PATRIMONIO NETO EN EL EJERCICIO (A.4+D+E+F+G+H) -37569,55 -321783,48

NOTA

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