“a Progresar para microempresas” COSTOS PARA MICROEMPRESAS 2010.
Microempresas
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Economy & Finance
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Proyecto y Gestión deMicroemprendimientos.
Curso: 6° 1°Año: 2014Unidad 1
Prof.: Mariela L. Mostafá
Observa las imágenes
• Qué actividades desarrollan en cada caso?
• Por qué creen que comenzaron con la actividad???
• Dónde les parece que estas personas comercializan sus productos???
Pequeña unidad económico –productiva que tiene posibilidades de
autodesarrollarse, crecer y autosostenerse.
Microempresas
Características• Son de propiedad de pocas personas.• Se concentran en determinadas ramas de la
actividad.• Tienden a crecer.• No poseen mas de 10 empleados.• No tienen mas de 2 niveles jerárquicos.• Sus ventas anuales son limitadas en cuanto a
monto y volumen.• Fuerte adaptabilidad a las unidades productivas.• La superficie afectada a la actividad no supera los
200m2.
Clasificación
Según la actividad que producen pueden ser:
Microempresas productivas
Microempresas comerciales
Según la propiedad del capital
Microempresas familiares
Microempresas asociativas
Microempresas unipersonales
Según el tipo de población involucrada
Microempresas de subsistencia
Microempresas de acumulación simple
Microempresas de acumulación ampliada
Según la cantidad de funciones que desarrolla
Microempresas de función única
Microempresas de dos funciones
Microempresas de función múltiple
Según la novedad de su producción
Microempresas de producción por copia
Microempresas de producción innovadora
Ventajas y desventajas de la microempresa
Ventajas
• Permite una distribución de los ingresos
• Facilita una mayor trasparencia en los mercados
• Permite el desarrollo de las economías regionales
• Se adaptan con mayor facilidad a los cambios económicos
• Incentiva la colaboración entre quienes la integran
• Tienen posibilidades de expansión en capital y en espacio
DesventajasAislamiento
Dificultades en la gestión de créditos
No poseen poder de decisión en el medio
Limitaciones para acceder a la información y a la investigación.
excesiva dependencia hacia los propietarios
Limitaciones para acceder al mercado externo
Dificultades en la inserción en mercados competitivos
Cualidades mínimas que debe poseer un microemprendedor
Tener la motivación suficiente para actuar en forma entusiasta en situaciones de riesgo.
Ser honesto y realista a la hora de fijar objetivos.
Tener la capacidad y deseo de aprender constantemente.
Tener voluntad para mejorar los conocimientos y habilidades.
Pensar con calma antes de tomar decisiones y buscar alternativas.
Concebir su persona como un instrumento de acción capaz de enfrentar y superar diversas circunstancias.
Tener la capacidad de superar el estado de ánimo después de haber pasado por situaciones negativas (resciliencia).
Capacidad de descubrir oportunidades, apreciarlas, efectuar un juicio crítico, reunir los recursos necesarios para aprovechar estas oportunidades y finalmente gestionarlas para hacerlas realidad.
Saber escuchar a los demás.
¿Tienes capacidad para tomar decisiones?
Responder luego de ver el video“Microemprendimientos en Córdoba”
1. ¿Qué conclusiones podés extraer de los testimonios vistos en el video?
2. A partir de lo escuchado, se te han ocurrido ideas para desarrollar? Cuáles?