GESTIN DE PROYECTOS CON MICROSOFT PROYECT PROFESIONAL 2003

CDIGO: 3/1S/2008 LUGAR DE IMPARTICIN: CENTRO DE FORMACIN DE LA CMARA OFICIAL DE COMERCIO, INDUSTRIA Y NAVEGACIN DE SANTIAGO DE COMPOSTELA FECHAS: Del 3 al 13 de marzo de 2008, en horario de 20 a 22 horas HORAS: 16 h. IMPORTE: 80 PROFESORES: D. EMILIANO GOMEZ VAZQUEZ (Profesor de Formacin Profesional / Profesor de la Universidad de Santiago)

CONDICIONES GENERALES:

El objetivo prioritario en estos cursos es contribuir a elevar el nivel profesional del empresario y sus colaboradores en los distintos campos del negocio y mejorar la capacidad profesional del empleado o de aquellas personas que quieran incorporarse al mundo laboral.

No es necesaria titulacin para asistir a este curso, pero s ciertos conocimientos bsicos para poder seguirlos con eficacia.

Los alumnos que superen positivamente los cursos, asistiendo como mnimo al 80% de las clases, se les otorgar un diploma o certificado, segn los casos, dependiendo del contenido y duracin del curso.

Las inscripciones se podrn formalizar hasta tres das antes del inicio del curso, siempre y cuando existan plazas, ya que stas son limitadas.

Las cancelaciones que se realicen antes de cinco das del comienzo de cada curso o seminario sern reembolsadas.

La Cmara Oficial de Comercio, Industria y Navegacin de Santiago de Compostela se reserva el derecho de anular cursos si no cuentan con un nmero mnimo de alumnos matriculados.

Los electores que se encuentren al corriente de pago tendrn derecho a una bonificacin del 20% sobre el importe del curso.

NDICE O PROGRAMA:

Microsoft Project es un potente programa de gestin de proyectos que se utiliza y demanda cada vez ms por parte de las empresas, para crear planes de proyecto, introduccin de datos reales de evolucin y realizar un completo seguimiento de cada una de sus partes, as como contabilizar la variacin que se produce en el transcurso de un proyecto respecto a lo que inicialmente se haba programado (lnea de base).

Con este programa se gestionan y controlan tanto las tareas que componen un proyecto, como los recursos que se utilizan para su desarrollo, y las asignaciones recurso-tarea.

El estudio del programa se lleva a cabo mediante la ltima versin MS Project 2003. Microsoft Project 2003, un producto maduro y con vocacin de continuidad durante los prximos aos. La cantidad total de instalaciones, que supera los 12 millones de usuarios en todo el mundo, incluye una gran variedad de tipos que van desde aquellos que lo utilizan de un modo general hasta los administradores de proyectos profesionales. Microsoft Project 2003 es el resultado de grandes esfuerzos de investigacin y desarrollo para abarcar toda la diversidad de clientes con el fin de proporcionar una gran cantidad de caractersticas, una mayor potencia y mejoras adicionales. Esta aplicacin constituye una poderosa herramienta de gestin de proyectos para plantear, planificar y representar grficamente la informacin, as como para exponrselos a los dems.

Asimismo, Project 2003 proporciona a los usuarios expertos, la flexibilidad necesaria para planificar y realizar el seguimiento de los proyectos de forma conjunta y obtener as los resultados que su empresa requiere. Es la herramienta de planificacin que toda organizacin necesita.

Este curso est diseado tanto para los principiantes que se disponen a utilizar Microsoft Project 2003 por primera vez, como para los conocedores de las versiones anteriores que desean aprender las nuevas caractersticas que incluye.

Pretende ser un curso rpido para el aprendizaje de esta herramienta; para ello se muestran, de forma esquemtica y estructurada, los pasos a seguir para la gestin de un proyecto con Project 2003.

NDICE XESTIN DE PROXECTOS CON MS.PROJECT 2003 1. Introducin xestin dos proxectos

1. Conceptos bsicos 2. Caractersticas dun proxecto 3. Planificacin dun proxecto 4. Administracin dun proxecto 5. Fases de Definicin, Planificacin e Control 6. Actividades 7. Secuencia de manexo do proxecto 8. Deseando o Plan. Dez Fases 9. Definir suposicins 10. Segmentacin do proxecto en actividades

11. Definir o alcance 12. Definir restriccions ou delimitacins 13. Debuxar o Diagrama de Rede (Precedence Diagram PDM) 14. Calcular a Ruta Crtica 15. Definir o calendario do proxecto 16. Asignar datas de Inicio/fin 17. Optimizar o Plan e a Programacin 18. Comunicacin. Catro niveis 19. Terminoloxa de Administracin de Proxectos 20. Base de Datos de M. Project 2003 21. Pasos e creacin do Plan dun proxecto

2. Introducin a Project 2003 1. Inicio de Project 2003 2. Interface de Project 3. Anlise das vistas 4. Utilizar as interfaces para imprimir os detalles do Plan de Proxecto 5. Creacin dun novo Plan de Proxecto

3. Creacin dunha lista de tarefas

1. Tipos de tarefas 2. Introducin dun Fito 3. Organizacin das tarefas en fases 4. Catro formas de vincular tarefas 5. Documentar tarefas 6. Interromper o traballo nunha tarefa 7. A duracin dun proxecto

4. Os Recursos

1. Tipos de Recursos 2. Configuracin de diversos recursos humanos e de equipamento 3. Caractersticas dun equipamento 4. Informacin sobre recursos materiais 5. Taxas de costo do recurso 6. Axuste do horario laboral para recursos individuais

5. Asignando tarefas 1. Tres formas de asignar recursos a tarefas 2. Tres formas de visualizar os recursos asignados a unha tarefa 3. Asignacin de recursos adicionais a unha tarefa 4. Asignacin de recursos materiais s tarefas

6. Formato e impresin dun Plan

1. Vistas e informes 2. Diagrama de Gantt personalizado 3. Tres formas de dar formato s barras de Gantt 4. Modificar o formato das barras 5. Obxectos nun Diagrama de Gantt 6. Engadindo obxectos grficos 7. Formato do texto nunha vista 8. Impresin de informes do proxecto 9. Formatos de impresin do proxecto

7. Seguimento dun proxecto 1. Almacenar a Lia de Base dun proxecto 2. Seguimento do proxecto 3. Introducin da porcentaxe completada de traballo dunha tarefa 4. Valores reais das tarefas 5. Progreso da actualizacin

8. Refinamento dos detalles da tarefa

1. Vincular e delimitar tarefas 2. Cambiar relacins de tarefas 3. Adiantar e pospoer tarefas 4. Delimitar tarefas 5. Eliminar delimitacins 6. Xestin de Demoras. Clculo da marxe de demora 7. Divisin dunha tarefa 8. Realizando tarefas fose do horario de traballo asignado 9. Crear e aplicar calendarios s tarefas

10. Cambiando valores de formlaa de programacin e o tipo de tarefas 11. Creando Tarefas Repetitivas 12. Visualizando a Ruta Crtica dun proxecto 13. Introducin de Datas Lmite 14. Asignando un costo fixo a unha tarefa

9. Refinamento dos recursos e as asignacins 1. Taxas de costo 2. Creando unha segunda tboa de costos para un recurso 3. Asignando varias taxas de costo a un recurso 4. Utilizando distintas tboas de costo 5. Aplicando taxas de pago diferentes a un recurso no seu asignacin 6. Asignar unha taxa variable de consumo 7. Disponibilidade do recurso 8. Personalizando a disponibilidade dun recurso 9. Demoras e Perfs en asignacins 10. Aplicando un perfil determinado s asignacins dunha tarefa

10. Recursos, asignacins e costos 1. Visualizando recursos sobreasignados 2. Sobreasignacin de recursos 3. Editar manualmente unha asignacin 4. Redistribur un recurso visualizando os efectos na data de fin de proxecto 5. Costos de proxecto e data de fin 6. Visualizacin dos costos xerais e individuais 7. Data de fin de proxecto

11. Organizacin e Formato de datos 1. Ordenar datos de tarefas e recursos 2. Visualizar datos de tarefas e recursos en grupos 3. Ordenar a vista dun recurso 4. Engadindo criterios de ordenacin 5. Ordenar por identificador 6. Agrupar recursos por grupo 7. Filtros 8. Filtros personalizados e autofiltros 9. Desactivando filtros 10. Tboas e vistas personalizadas 11. Creando unha nova tboa a partir dunha xa existente 12. Creando vistas

12. Impresin da Informacin do proxecto

1. Configuracin de pxina para vistas e informes 2. Comparar as opcins de impresin de vistas e informes 3. Impresin de vistas 4. Creacin e visualizacin dun informe 5. Impresin de informes

13. Publicacin da informacin dun proxecto en lia, no Web

1. Almacenar unha imaxe do Diagrama de Gantt 2. Almacenar un proxecto como pxina Web 3. Editar o proxecto Web cun editor de pxinas Web 4. Cambiar a aparencia dunha pxina Web do proxecto 5. Proxectos hipervinculados

14. Importacin e exportacin de informacin en diferentes formatos

1. Copiar imaxes estticas do proxecto 2. Resumo do proxecto para Word, PowerPoint ou Visio 2003 3. Apertura doutros formatos de arquivo en Project 2003 4. Importando datos a Project 2003 desde Excel e desde Access 5. Almacenar datos de Project 2003 noutros formatos

15. Seguimento de tarefas e asignacins

1. Actualizar a Lia de Base 2. Valores reais e restantes das tarefas e asignacins 3. Actualizar os valores de tarefas 4. Actualizar os valores dos recursos asignados 5. Actualizar os valores diarios de tarefa 6. Reprogramar o traballo restante 7. Reprogramar a planificacin logo dun atraso no traballo

16. O Estado do proxecto 1. Visualizaremos a variacin nun proxecto 2. Tarefas pospostas 3. Visualizacin da variacin de costos dunha tarefa 4. Visualizando os costos de variacin dun recurso 5. Visualizacin da variacin de costos con indicadores grficos

17. Formato avanzado

1. Visualizando a programacin actual 2. Visualizando a Lia de Base 3. Visualizando o Plan provisional 4. Cambiando o formato dun diagrama de Rede 5. EDT. Estrutura de Descomposicin do Traballo 6. EDT en Visio 2003 7. Cambiando o formato da vista Calendario

18. Personalizar o proxecto

1. Traballando co Organizador 2. Pasar tboas personalizadas dun proxecto a outro 3. Gravando macros 4. Editando macros 5. Personalizando as barras de ferramentas

19. Anlise do Valor Acumulado

1. Indicadores do Valor Acumulado 2. Rendemento do proxecto 3. Tres claves do valor acumulado 4. Establecemento da Data de Estado 5. Visualizando os indicadores de programacin do valor acumulado 6. Tboa de indicadores de programacin do valor acumulado 7. Visualizando os costos do valor acumulado para o proxecto 8. Explicacin de todos os indicadores de costo

20. Consolidacin de proxectos e recursos. Traballando con varios proxectos simultaneamente

1. Vinculando varios proxectos e creando dependencias entre eles. 2. Compartindo recursos entre proxectos 3. Fondo de recursos e asignacins 4. Plan Consolidado 5. Creando un Fondo de Recursos en dous proxectos 6. Examinando o fondo de recursos 7. Cambiar unha asignacin de recursos no Plan compartido 8. Actualizar o perodo laborable dun recurso no fondo de recursos 9. Modificaremos o calendario base no fondo de recursos 10. Creacins e actualizacins de novos proxectos a un fondo de recursos 11. Crear un Plan de Proxecto e convertelo nun Plan de Proxecto compartido 12. Cambiar as asignacins dun arquivo compartido e actualizar a

informacin dunha asignacin do fondo de recursos 13. Relacins entre plans de proxectos 14. Crear un plan de proxecto consolidado e visualizar os proxectos inseridos 15. Visualizar as tarefas de diferentes proxectos (arquivos) 16. Tarefas Pantasma 17. Borrando tarefas vinculadas 18. Opcins de consolidacin e vnculos 19. Vincular tarefas de das mis proxectos mostrando o proxecto consolidado.

GESTIN DE PROYECTOS CON MICROSOFT PROYECT 2003

TEMA DEL CURSO:

Gestin de proyectos con Microsoft Proyect 2003

OBJETIVOS A CONSEGUIR:

El objetivo que se persigue es que los alumnos al finalizar el curso tengan unos conocimientos que les permitan manejar con destreza las herramientas y aplicaciones ms usuales para la Gestin de proyectos con Microsoft Proyect 2003

N MNIMO DE ALUMNOS:

El nmero mnimo de alumnos para realizar este curso es de 8.

N DE HORAS:

Este curso consta de 16 horas

REQUISITOS PROFESORADO:

Nivel Acadmico Titulacin universitaria o, en su defecto, capacitacin profesional equivalente en la ocupacin relacionada con el curso.

Nivel Pedaggico Formacin metodolgica o experiencia docente.

CDIGO DEL CURSO:

3/1S/2008

LUGAR DE IMPARTICIN:

Cmara Oficial de Comercio, Industria y Navegacin de Santiago de Compostela

FECHAS DEL CURSO:

Este curso se realizar del 3 al 13 de marzo de 2008

HORARIO DE LAS CLASES:

Las clases se impartirn en horario de 20 a 22 horas.

IMPORTE DEL CURSO:

El importe de este curso es de 80

TITULACIN NECESARIA:

No es necesaria titulacin para asistir a estos cursos, pero si es conveniente tener unos conocimientos bsicos para poder seguirlos con eficacia.

ASISTENCIA MNIMA REQUERIDA PARA OBTENER EL DIPLOMA:

Los alumnos que superen positivamente los cursos, asistiendo como mnimo al 80% de las clases, se les otorgar un diploma o certificado, segn los casos, dependiendo del contenido y la duracin del curso.

PLAZOS DE FORMALIZACIN DE MATRCULA:

La inscripcin en los cursos podr formalizarse hasta tres das antes del inicio de los cursos, siempre y cuando existan plazas, ya que stas son limitadas.

PLAZOS DE CANCELACIN DE MATRCULA:

Las cancelaciones que se realicen antes de cinco das del inicio de cada curso o seminario sern reembolsadas.

Si la cancelacin se realiza dentro de los cinco das anteriores al inicio del curso y dicha cancelacin es debida a fuerza mayor o causa debidamente justificada, se proceder igualmente a la devolucin del importe de la matrcula siempre y cuando se justifique convenientemente.

CONDICIONES DE ANULACIN POR PARTE DE LA CMARA:

La Cmara Oficial de Comercio, Industria y Navegacin de Santiago de Compostela se reserva el derecho de anular cursos si no se cuenta con el nmero mnimo de alumnos matriculados.

BONIFICACIONES A ELECTORES:

Los electores de la Cmara Oficial de Comercio, Industria y Navegacin de Santiago de Compostela que estn al corriente de los recibos, tendrn una bonificacin del 20% en el importe de los cursos.

PROGRAMA DEL CURSO: Microsoft Project es un potente programa de gestin de proyectos que se utiliza y demanda cada vez ms

por parte de las empresas, para crear planes de proyecto, introduccin de datos reales de evolucin y realizar un completo seguimiento de cada una de sus partes, as como contabilizar la variacin que se produce en el transcurso de un proyecto respecto a lo que inicialmente se haba programado (lnea de base).

Con este programa se gestionan y controlan tanto las tareas que componen un proyecto, como los recursos que se utilizan para su desarrollo, y las asignaciones recurso-tarea.

El estudio del programa se lleva a cabo mediante la ltima versin MS Project 2003. Microsoft Project 2003, un producto maduro y con vocacin de continuidad durante los prximos aos. La cantidad total de instalaciones, que supera los 12 millones de usuarios en todo el mundo, incluye una gran variedad de tipos que van desde aquellos que lo utilizan de un modo general hasta los administradores de proyectos profesionales. Microsoft Project 2003 es el resultado de grandes esfuerzos de investigacin y desarrollo para abarcar toda la diversidad de clientes con el fin de proporcionar una gran cantidad de caractersticas, una mayor potencia y mejoras adicionales. Esta aplicacin constituye una poderosa herramienta de gestin de proyectos para plantear, planificar y representar grficamente la informacin, as como para exponrselos a los dems.

Asimismo, Project 2003 proporciona a los usuarios expertos, la flexibilidad necesaria para planificar y realizar el seguimiento de los proyectos de forma conjunta y obtener as los resultados que su empresa requiere. Es la herramienta de planificacin que toda organizacin necesita.

Este curso est diseado tanto para los principiantes que se disponen a utilizar Microsoft Project 2003 por primera vez, como para los conocedores de las versiones anteriores que desean aprender las nuevas caractersticas que incluye.

Pretende ser un curso rpido para el aprendizaje de esta herramienta; para ello se muestran, de forma esquemtica y estructurada, los pasos a seguir para la gestin de un proyecto con Project 2003.

NDICE XESTIN DE PROXECTOS CON MS.PROJECT 2003 1. Introducin xestin dos proxectos

1. Conceptos bsicos 2. Caractersticas dun proxecto 3. Planificacin dun proxecto 4. Administracin dun proxecto 5. Fases de Definicin, Planificacin e Control 6. Actividades 7. Secuencia de manexo do proxecto 8. Deseando o Plan. Dez Fases 9. Definir suposicins 10. Segmentacin do proxecto en actividades 11. Definir o alcance 12. Definir restriccions ou delimitacins 13. Debuxar o Diagrama de Rede (Precedence Diagram PDM) 14. Calcular a Ruta Crtica 15. Definir o calendario do proxecto 16. Asignar datas de Inicio/fin 17. Optimizar o Plan e a Programacin 18. Comunicacin. Catro niveis 19. Terminoloxa de Administracin de Proxectos 20. Base de Datos de M. Project 2003 21. Pasos e creacin do Plan dun proxecto

2. Introducin a Project 2003 1. Inicio de Project 2003 2. Interface de Project 3. Anlise das vistas 4. Utilizar as interfaces para imprimir os detalles do Plan de Proxecto 5. Creacin dun novo Plan de Proxecto

3. Creacin dunha lista de tarefas

1. Tipos de tarefas 2. Introducin dun Fito 3. Organizacin das tarefas en fases 4. Catro formas de vincular tarefas 5. Documentar tarefas 6. Interromper o traballo nunha tarefa

7. A duracin dun proxecto

4. Os Recursos

1. Tipos de Recursos 2. Configuracin de diversos recursos humanos e de equipamento 3. Caractersticas dun equipamento 4. Informacin sobre recursos materiais 5. Taxas de costo do recurso 6. Axuste do horario laboral para recursos individuais

5. Asignando tarefas

1. Tres formas de asignar recursos a tarefas 2. Tres formas de visualizar os recursos asignados a unha tarefa 3. Asignacin de recursos adicionais a unha tarefa 4. Asignacin de recursos materiais s tarefas

6. Formato e impresin dun Plan

1. Vistas e informes 2. Diagrama de Gantt personalizado 3. Tres formas de dar formato s barras de Gantt 4. Modificar o formato das barras 5. Obxectos nun Diagrama de Gantt 6. Engadindo obxectos grficos 7. Formato do texto nunha vista 8. Impresin de informes do proxecto 9. Formatos de impresin do proxecto

7. Seguimento dun proxecto 1. Almacenar a Lia de Base dun proxecto 2. Seguimento do proxecto 3. Introducin da porcentaxe completada de traballo dunha tarefa 4. Valores reais das tarefas 5. Progreso da actualizacin

8. Refinamento dos detalles da tarefa

1. Vincular e delimitar tarefas 2. Cambiar relacins de tarefas 3. Adiantar e pospoer tarefas 4. Delimitar tarefas 5. Eliminar delimitacins 6. Xestin de Demoras. Clculo da marxe de demora 7. Divisin dunha tarefa 8. Realizando tarefas fose do horario de traballo asignado 9. Crear e aplicar calendarios s tarefas 10. Cambiando valores de formlaa de programacin e o tipo de tarefas 11. Creando Tarefas Repetitivas 12. Visualizando a Ruta Crtica dun proxecto 13. Introducin de Datas Lmite 14. Asignando un costo fixo a unha tarefa

9. Refinamento dos recursos e as asignacins 1. Taxas de costo 2. Creando unha segunda tboa de costos para un recurso 3. Asignando varias taxas de costo a un recurso 4. Utilizando distintas tboas de costo 5. Aplicando taxas de pago diferentes a un recurso no seu asignacin 6. Asignar unha taxa variable de consumo 7. Disponibilidade do recurso 8. Personalizando a disponibilidade dun recurso 9. Demoras e Perfs en asignacins 10. Aplicando un perfil determinado s asignacins dunha tarefa

10. Recursos, asignacins e costos 1. Visualizando recursos sobreasignados 2. Sobreasignacin de recursos 3. Editar manualmente unha asignacin 4. Redistribur un recurso visualizando os efectos na data de fin de proxecto 5. Costos de proxecto e data de fin 6. Visualizacin dos costos xerais e individuais

7. Data de fin de proxecto

11. Organizacin e Formato de datos

1. Ordenar datos de tarefas e recursos 2. Visualizar datos de tarefas e recursos en grupos 3. Ordenar a vista dun recurso 4. Engadindo criterios de ordenacin 5. Ordenar por identificador 6. Agrupar recursos por grupo 7. Filtros 8. Filtros personalizados e autofiltros 9. Desactivando filtros 10. Tboas e vistas personalizadas 11. Creando unha nova tboa a partir dunha xa existente 12. Creando vistas

12. Impresin da Informacin do proxecto

1. Configuracin de pxina para vistas e informes 2. Comparar as opcins de impresin de vistas e informes 3. Impresin de vistas 4. Creacin e visualizacin dun informe 5. Impresin de informes

13. Publicacin da informacin dun proxecto en lia, no Web

1. Almacenar unha imaxe do Diagrama de Gantt 2. Almacenar un proxecto como pxina Web 3. Editar o proxecto Web cun editor de pxinas Web 4. Cambiar a aparencia dunha pxina Web do proxecto 5. Proxectos hipervinculados

14. Importacin e exportacin de informacin en diferentes formatos

1. Copiar imaxes estticas do proxecto 2. Resumo do proxecto para Word, PowerPoint ou Visio 2003 3. Apertura doutros formatos de arquivo en Project 2003 4. Importando datos a Project 2003 desde Excel e desde Access 5. Almacenar datos de Project 2003 noutros formatos

15. Seguimento de tarefas e asignacins 1. Actualizar a Lia de Base 2. Valores reais e restantes das tarefas e asignacins 3. Actualizar os valores de tarefas 4. Actualizar os valores dos recursos asignados 5. Actualizar os valores diarios de tarefa 6. Reprogramar o traballo restante 7. Reprogramar a planificacin logo dun atraso no traballo

16. O Estado do proxecto

1. Visualizaremos a variacin nun proxecto 2. Tarefas pospostas 3. Visualizacin da variacin de costos dunha tarefa 4. Visualizando os costos de variacin dun recurso 5. Visualizacin da variacin de costos con indicadores grficos

17. Formato avanzado

1. Visualizando a programacin actual 2. Visualizando a Lia de Base 3. Visualizando o Plan provisional 4. Cambiando o formato dun diagrama de Rede 5. EDT. Estrutura de Descomposicin do Traballo 6. EDT en Visio 2003 7. Cambiando o formato da vista Calendario

18. Personalizar o proxecto

1. Traballando co Organizador 2. Pasar tboas personalizadas dun proxecto a outro 3. Gravando macros 4. Editando macros

5. Personalizando as barras de ferramentas

19. Anlise do Valor Acumulado

1. Indicadores do Valor Acumulado 2. Rendemento do proxecto 3. Tres claves do valor acumulado 4. Establecemento da Data de Estado 5. Visualizando os indicadores de programacin do valor acumulado 6. Tboa de indicadores de programacin do valor acumulado 7. Visualizando os costos do valor acumulado para o proxecto 8. Explicacin de todos os indicadores de costo

20. Consolidacin de proxectos e recursos. Traballando con varios proxectos simultaneamente 1. Vinculando varios proxectos e creando dependencias entre eles. 2. Compartindo recursos entre proxectos 3. Fondo de recursos e asignacins 4. Plan Consolidado 5. Creando un Fondo de Recursos en dous proxectos 6. Examinando o fondo de recursos 7. Cambiar unha asignacin de recursos no Plan compartido 8. Actualizar o perodo laborable dun recurso no fondo de recursos 9. Modificaremos o calendario base no fondo de recursos 10. Creacins e actualizacins de novos proxectos a un fondo de recursos 11. Crear un Plan de Proxecto e convertelo nun Plan de Proxecto compartido 12. Cambiar as asignacins dun arquivo compartido e actualizar a informacin dunha asignacin do fondo de recursos 13. Relacins entre plans de proxectos 14. Crear un plan de proxecto consolidado e visualizar os proxectos inseridos 15. Visualizar as tarefas de diferentes proxectos (arquivos) 16. Tarefas Pantasma 17. Borrando tarefas vinculadas 18. Opcins de consolidacin e vnculos 19. Vincular tarefas de das mis proxectos mostrando o proxecto consolidado.

La Direccin.