MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA Y ASISTENCIA...

MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA Y ASISTENCIA SOCIAL

UNIDAD TECNICA DE DESASTRES

SISTEMA BASICO DE SALUD INTEGRAL DE LA LIBERTAD

PLAN DE EMERGENCIA SANITARIO LOCAL

UNIDAD DE SALUD DE TAMANIQUE

AUSPICIADO:

PROGRAMA DE ASISTENCIA HUMANITARIA COMANDO SUR DE LOS ESTADOS UNIDOS

PROYECTO HAP 149

LA LIBERTAD, EL SALVADOR, FEBRERO DE 2006

PRESENTACION

Los desastres plantean grandes retos al sector salud porque a la vez que

generan daños en las personas e instalaciones del sector, obligan a

incrementar o intensificar la oferta de servicios para atender y asistir a los

afectados. La prioridad es siempre la preservación de la mayor cantidad de

vidas humanas, para lo cual se precisa un arduo trabajo de coordinación intra e

intersectorial.

Los desastres en general tienen un impacto negativo sobre el desarrollo por su

repercusión: en aspectos humanos, psicológicos, sociales, económicos,

políticos, ecológicos entre otros y de manera especial sobre la salud individual

y pública. Fenómenos como el huracán Mitch, los terremotos del 2001, las

últimas epidemias y últimamente la amenaza del volcán Ilamatepec de Santa

Ana y la tormenta tropical Stan; han hecho evidente la necesidad de promover

y fortalecer los sistemas locales de Salud y la organización social en materia

de emergencias y desastres.

Ante esta situación el Plan de Emergencia Sanitario Local (PESL) se convierte

en una herramienta orientado a mejorar las políticas de prevención, mitigación,

preparación y respuesta para casos de Emergencias y Desastres internos y

externos en el área geográfica de influencia de la Unidad de Salud. Y de esta

manera garantizar la protección y rehabilitación de la salud de las poblaciones

afectadas.

Doctor José Alexander Castro Sosa

Director Unidad de Salud Tamanique

Doctor Silvio Portillo Doctor José Orlando Abdalah Castellón Coordinador Equipo Técnico

de Zona Central Gerente SIBASI La Libertad

RECONOCIMIENTO OFICIAL

INDICE

1. INTRODUCCION .................................................................................................................................1 2. JUSTIFICACION ..................................................................................................................................2 3. OBJETIVOS ..........................................................................................................................................3

a.- OBJETIVO GENERAL: ..................................................................................................................3 b.- OBJETIVOS ESPECIFICOS:........................................................................................................3

4. DIAGNOSTICO SITUACIONAL .........................................................................................................4 4.1 INFORMACION GENERAL.............................................................................................................4 4.2- DIAGNOSTICO LOCAL..................................................................................................................6

a.- ASPECTOS GEOGRAFICOS:......................................................................................................6 b.- ASPECTOS DEMOGRAFICOS: ................................................................................................10 c.- ASPECTOS AMBIENTALES.......................................................................................................12 d.- ASPECTOS DE SANEAMIENTO...............................................................................................13 e.- ASPECTOS ECONOMICOS.......................................................................................................14 f.- ASPECTOS SANITARIOS ...........................................................................................................17

4.3.- SITUACION DE RIESGO .............................................................................................................20 a.- ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA COMUNIDAD.........................................................20 b.- ANTECEDENTES DE DESASTRES EN LA COMUNIDAD:..................................................21 c.- ANALISIS DEL RIESGO DEL ESTABLECIMIENTO Y DE LA COMUNIDAD .....................22 d. APRECIACION CUALITATIVA DE LA VULNERABILIDAD ....................................................25

5. HIPOTESIS .........................................................................................................................................26 a.- HIPOTESIS DESASTRE INTERNO ..........................................................................................26 b.- HIPOTESIS DESASTRE EXTERNO .........................................................................................26

6. MISION ................................................................................................................................................26 7. ACTIVIDADES DE PREPARACION PARA LA ORGANIZACIÓN DE LA RESPUESTA ........27 7.1.- DIRECTORIO DEL COMITÉ OPERATIVO DE EMERGENCIAS DE SALUD - COES .....27 7.2.- DIRECTORIO DEL COMITÉ OPERATIVO DE EMERGENCIAS DE SALUD – COES.......28 7.2.1- FUNCIONES BASICAS DE LAS COMISIONES ....................................................................29 7.2.2.- FUNCIONES BASICAS DE LAS BRIGADAS........................................................................40 7.3.- INVENTARIO DE RECURSOS DEL ESTABLECIMIENTO ...................................................48 7.3.1.- INVENTARIO DEL PERSONAL DEL ESTABLECIMIENTO ...............................................48 7.3.2.- INVENTARIO DE MATERIALES DEL ESTABLECIMIENTO ..............................................49 7.4.- PRESTADORES DE SERVICIOS DEL SECTOR SALUD ....................................................50 7.4.1.- MINISTERIO DE SALUD .........................................................................................................50 7.4.2.- INSTITUTO SALVADOREÑO DEL SEGURO SOCIAL .......................................................51 7.4.3.- OTRAS INSTITUCIONES/ORGANIZACIONES DEL SECTOR SALUD ...........................52 7.5.- APRECIACION DEL VOLUMEN PROBABLE DE VICTIMAS:..............................................53 7.6.- IDENTIFICACION DE ALBERGUES TEMPORALES .............................................................54 7.7.- COORDINACIONES CON LOS ACTORES SOCIALES.........................................................57 7.8.- RED DE REFERENCIAS Y CONTRARREFERENCIAS.........................................................58 7.9.- PROGRAMA DE CAPACITACION ............................................................................................59 7.10.- PLAN OPERATIVO DE ACCIONES DE RESPUESTA POR EVENTOS..........................60 7.10.1.- DESASTRES INTERNOS ......................................................................................................60 7.10.2.- DESASTRES EXTERNOS ....................................................................................................61 8. ACTIVACION DEL PLAN..................................................................................................................62

a.- NOTIFICACIÓN DEL EVENTO: ................................................................................................62 b.- DECLARATORIA DE LA ALERTA Y/O ACTIVACIÓN DE LA ALARMA:.............................62 c.- CADENA DE LLAMADAS:..........................................................................................................65

9. FIN DE LA EMERGENCIA ...............................................................................................................66 10. ANEXOS.............................................................................................................................................67

1.- ANEXO: CODIGOS DE ALARMAS ...........................................................................................68 2. ANEXO: MAPA DE UBICACIÓN DEL MUNICIPIO DE TAMANIQUE ..................................69 3.- ANEXO: MAPA DE CONECTIVIDAD VIAL INTERNA DEL MUNICIPIO.............................70 4.- ANEXO : MAPA HIDROGRAFICO.............................................................................................71 5.- ANEXO: MAPA DE RECURSOS DE EDUCACION Y SALUD..............................................72 6. - ANEXO : FACHADA PRINCIPAL DE LA UNIDAD DE SALUD...........................................73 7.- ANEXO: IMÁGENES DEL MUNICIPIO .....................................................................................74 8.- ANEXO: LUGARES DE RIESGO..............................................................................................75

Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de Tamanique

1

1. INTRODUCCION

Los eventos adversos tienen diferentes efectos sobre la salud, y el grado de

preparación y organización es importante para la mitigación de riesgos en salud

y la calidad de respuesta y su efectividad se ven sumamente comprometidas

dependiendo de los planes existentes.

El presente documento e un esfuerzo Multidisciplinario, el cual pretende dar un

grado de respuesta a los distintos eventos adversos que pueden suceder en la

zona del municipio de Tamanique, dejando claros los vínculos, los recursos, los

riesgos, las necesidades para solventar las atenciones de salud requeridas,

orientada toda atención a la consecución de la misión y alcance de la visión de

La Unidad de Salud De Tamanique ante un evento de cualquier naturaleza.


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2. JUSTIFICACION Tamanique por su variedad de escenarios esta propenso a sufrir distintos

efectos en la salud en base a los distintos eventos adversos que se pueden

suscitar, contando con áreas de playa, carreteras sinuosas, área de

concentración social, etc.

Los terremotos, las inundaciones , los accidentes de transito, las epidemias, la

densidad poblacional en ciertas localidades, son eventos y factores que

vuelven vulnerable al municipio, y las soluciones que se han aplicado en otras

épocas podrían haber tenido mejores resultados si hubiese existido un plan de

emergencia, situación que ha sido probada en localidades preparadas, y ante

la frecuencia de estos eventos la necesidad de un plan de esta naturaleza, bien

estructurado, socializado y probado que este en relación con el plan de

emergencia municipal, y con las distintas entidades presentes en el municipio

que puedan aportar ayuda vital en estas situaciones.


3

3. OBJETIVOS

a.- OBJETIVO GENERAL:

Que el municipio de Tamanique cuente con un plan de emergencia sanitario

local conocido y socializado que sea la base de acciones en caso de

emergencia ó desastres en el municipio.

b.- OBJETIVOS ESPECIFICOS:

♦ Formar un equipo multidisciplinario como comité de desastres para la

elaboración y seguimiento del plan de emergencia local de salud del

municipio de Tamanique.

♦ Crear alianzas y nexos a nivel del plan de emergencia municipal, entidades

publicas, así como las demás unidades de salud de la Red del Macizo

Costero, EL SIBASI La Libertad

♦ Socializar con las demás instituciones la coordinación necesaria para la

socialización y desarrollo del plan de emergencia local de salud, así como

simulacros y simulaciones.

♦ Identificar los recursos humanos, instituciones, recursos materiales, así

como los riesgos existentes en el municipio.

♦ Elaborar un mapa de recursos, mapa de riesgos identificando

vulnerabilidades, potencialidades, en base al área geográfica


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4. DIAGNOSTICO SITUACIONAL

4.1 INFORMACION GENERAL

♦ Nombre del establecimiento: UNIDAD DE SALUD DE TAMANIQUE.

♦ Nombre del director: Dr. José Alexander Castro Sosa

♦ Ubicación: Barrio El centro Calle Principal #3, Tamanique Libertad

♦ Teléfonos: 2338-9675 Telefax.

♦ Correo electrónico:

♦ Nivel de complejidad: Primer nivel.

♦ Jurisdicción: Municipio de Tamanique, Departamento de La Libertad

♦ Servicios que presta: -Atención primaria en salud,

-Atención preventiva,

-Atención curativa.

-Programas del ministerio de salud:

Control infantil,

Morbilidad infantil,

Control prenatal,


5

Morbilidad prenatal,

Escuela saludable,

Atención morbilidad adulto,

Planificación familiar adolescente,

Atención al adolescente,

Planificación familiar adulto,

Atención a la tercera edad,

Club de saneamiento ambiental,

Atención de emergencias,

Pequeña cirugía.

Curaciones

Vacunación

Autorización de permisos de funcionamiento.

Saneamiento ambiental

♦ Descripción de la infraestructura: La unidad de Salud esta conformada actualmente de la siguiente manera:

La Unidad De Salud esta construida con sistema mixto, con divisiones de

madera, portones de metal y un resguardo perimetral de maya ciclón.

Una Dirección, que funciona como consultorio, un consultorio para medico de

año social, consultorio de odontología equipado, un consultorio de enfermería,

las áreas de vacunación, terapia respiratoria, rehidratación oral , curaciones y

esterilización de material se encuentran integradas todas en una habitación de

4 por 6 metros donde además se almacena vacuna , equipos, y se realizan

todas las actividades pertinentes a estas áreas. Archivo en un área de 3 metros

por 3 metros, bodega general, dos baños sanitarios, un área de tuberculosis

que función en un cuarto de 1.5 x 1.5 mts, Farmacia esta ubicada junto con

bodega de farmacia,


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4.2- DIAGNOSTICO LOCAL

a.- ASPECTOS GEOGRAFICOS:

♦ Superficie territorial: 72 kilómetros cuadrados.

♦ Densidad poblacional: 231 habitantes por Kilómetro Cuadrado.

♦ Altitud sobre el Nivel del mar: Desde cero hasta 1150 mts sobre el nivel del mar.

♦ Límites: Norte: Jayaque y Talnique

Este: Comasagua y La Libertad

Sur: Océano Pacifico

Oeste: Chiltiupan.

♦ División territorial:

Municipio Cantones Caseríos

Buenos Aires Buenos Aires, Las Bartolinas, Hacienda Nueva,

Lotificación; Choconuzco, El Bosque y Jalero

El Cuervo El Cuervo

TAM

AN

IQU

E

El Palmar

El Palmar, Señas Blancas, La Lima, Sitio del

Carmen, Coral de Piedra, El Palmarcito, El

Izcanal, Casas Viejas y Costa Brava.


7

El Pinal El Pinal, La Florida.

El Zunzal

El Zunzal, El Ranchón, Sitio la Arenera,

Lotificaciones; Río Mar, Río Grande, San Alfonso

y Costa Brava.

San Alfonso San Alfonso, El Cenizo

♦ Micro regionalización: La Unidad de Salud de Tamanique Pertenece al SIBASI La Libertad, y es una

de las 28 unidades de salud, que se subdividen en cuatro redes así: Red de la

cumbre, Red De La Cordillera del Bálsamo, Red de Joya de Ceren y Red del

Macizo costero que es a la cual pertenece La Unidad De Salud de Tamanique y

las unidades de salud de taquillo, Chiltiupan, Teotepeque, Jicalapa , Mizata

Siendo la cabeza de red Red la Unidad de Salud del Puerto de La Libertad.

♦ Suelos más comunes: El tipo de suelo que tiene el municipio son: Latosol arcillo rojizo, andosoles y

litosoles, alfisoles e inceptisoles, latosoles arcillo rojizos y litosoles.


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♦ Cuencas hidrográficas:

♦ Clima: Tamanique tiene un clima cálido, pertenece al tipo de tierra caliente y tierra

templada, cuenta con una elevación promedio de 600 metros sobre el nivel el

mar.

♦ Fuentes de agua: La mayoría de la población obtiene el agua por sus propios medios que van

desde obtenerla de ríos, pozos, tanques de captación o en menor cuantía por

Río Santa Lucia se forma de la confluencia de las quebradas Santa Lucia y La Cacarica corre de norte a sur y su recorrido es de 5 km.

Se forma de la confluencia de los ríos Santa Lucia y Huiza, su recorrido es de 13.2 km de norte a sur, y desemboca en el Oceano Pacifico.

Se forma de la confluencia de los ríos Las Hormigas y San Vicente, y tiene una longitud de 9.5 km y corre de norte a sur y desembocando en el Oceano Pacifico.

Se forma de la confluencia de los ríos La Lima y Acahuaspan, tiene una longitud de 4.7 km. Y su recorrido lo hace de norte y desemboca en el Oceano Pacifico.

RÍO HUIZA

Nace del río Los Ángeles corre de norte a sur su longitud es de 10 km.


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acueducto responsabilidad de la alcaldía municipal; El municipio cuenta con

dos localidades que tienen sistema de abastecimiento de agua potable que son

el casco urbano con agua que es potable por verificación de La Unidad de

Salud De Tamanique, Caserío de la Playa el Tunco con un sistema de agua

potable de reciente instalación y avanzada tecnología que trabaja con

coloración y ozonificación de agua.

♦ Precipitación Pluvial anual: Monto pluvial anual oscila entre 1600 a 2200 mm3.

♦ Distancia aproximada del establecimiento a las diferentes comunidades:

Aproximaciones Dadas por residentes y promotores

ACCESIBILIDAD POR CANTONES KILOMETROS HACIA LA UNIDAD DE SALUD DE TAMANIQUE Km. por camino vecinal Tiempo minutos Tiempo Localidad Km. por la

carretera hasta la carretera principal

Dependencia del clima

carretera camino vecinal

Total min.

Playa El Tunco 17 Km. NO NO 45 45 El Carmen 14 Km. NO NO 30 30 Tarpeya 10 Km. 2 Km. SI 25 40 65 El Jobo Km. 1Km NO 20 20

Santa Lucia * 4 Km. NO SI 60 60 Tesoro Km. 3Km SI 45 45

San Alfonso 26 Km. NO NO 68 68 Playa el Zunzal 26 Km. 0

El Izcanal y Ranchón 39 Km. 2Km NO 70 20 90

Playa el Palmar 24 Km. NO NO 80 80 San Isidro 40 Km. NO 120 120 San Isidro Km. 10km SI 120 120


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b.- ASPECTOS DEMOGRAFICOS:

♦ Población Total: 16903 habitantes

♦ Distribución por Grupos Etáreos: Población por Grupos de Edad año 2005 municipio tamanique.

< de 1 año 1-4años 5-9años 10 a 14 años 15a 19años 20a 59 años 60 y mas 397 1573 1895 1802 1700 8311 1225

Población total: 16903 habitantes Fuente:proyecciones de población de DIGESTIC 2006

♦ División Poblacional por Microregionalización: La Unidad de Salud Tamanique por su ubicación alejada de la carretera al

Litoral salvadoreño, recibe en su inmensa mayoría personas del municipio,

pero también atiende población del municipio de comasagua del caserío

Cuyanigua, que por accesibilidad les es mas fácil consultar en este centro,

además se les cubre el programa de escuela saludable, se realizan visitas

integrales de vacunación, se atiende población del cantón el majagual, del

Puerto de La Libertad, de Chiltiupan, de la Playa el Zonte e inclusive casos

procedentes del cantón Melara del municipio del puerto de la libertad, del

caserío Tepeagua, Apopa san salvador, Guatemala puerto barrios.

♦ Distribución por Sexo:

DISTRIBUCION POBLACIONAL TAMANIQUE

EDAD HOMBRES MUJERES TOTAL <DE 1 AÑO 205 -195 400 1 A 4 AÑOS 795 -765 1560 5 A 9 AÑOS 952 -925 1877 10 A 19 AÑOS 1741 -1716 3457 20 A 59 AÑOS 3916 -4179 8095 60 Y MAS 545 -642 1187 TOTALES 8154 -8422 16576 fuente proyecciones DIGESTYC 2005


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♦ Distribución Urbana y Rural:

♦ Asentamientos Humanos de Alto Riesgo: Cantón San Alfonso, Colonia El Progreso, Caserío el Izcanal, Caserío el

Ranchón, Caserío el Siloe, Caserío El Palmar, Playa el Tunco, Playa El Zunzal,

Playa el Palmarcito.


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c.- ASPECTOS AMBIENTALES:

♦ Fuentes de contaminación: Basureros ilegales distribuidos en todo el municipio, contaminación de los ríos

con aguas servidas. En el casco urbano tiene el problema de contaminación

con aguas servidas en la colonia la vega y el barrio el calvario. Así como en el

área de playas que se contaminan con aguas servidas de fosas sépticas.

♦ Zonas de deterioro ambiental: La calle que lleva al casco urbano presenta en sus orillas riesgos de

deslizamientos que bloquean en ocasiones o se destruye parcialmente la calle,

en las veredas de los ríos se encuentran casas que dependiendo de la

precipitación fluvial podrían derrumbarse, la deforestación en general de mas

del 70% del municipio que es utilizado para la agricultura; la caza

indiscriminada de especies de la zona.

♦ Factores predisponentes o asociados a la magnificación de los daños ante futuros desastres:

El tipo de infraestructura de las viviendas en las áreas de riesgo, que es en su

inmensa mayoría de adobe o Bahareque; la densidad poblacional en estas

áreas sobre todo el área de San Alfonso, la ubicación geográfica de los

asentamientos como el antes mencionado que predispone el área a inundación

y entre otros a desordenes sociales.


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d.- ASPECTOS DE SANEAMIENTO VIVIENDAS

No.

ASPECTOS URBANAS RURALESTOTAL

COBERTURAPOBLACION

BENEFICIADA

OBSERVACIONES

1 Sistemas de Abastecimientos de Agua. 1 2 3 50% 8000 aproximacion

2 Viviendas con conexión Domiciliar de Agua. 805 300 1105 aproximacion

3 Viviendas sin conexión Domiciliar de Agua. 40% 7654 aproximacion

4 Pozos Activos. 5 No datos

5 Viviendas Abastecidas con Agua de Pozo. No datos

6 Viviendas Abastecidas con otras fuentes de Agua.

7 Viviendas con Letrina.

8 Viviendas sin Letrina.

9 Sistemas de Recolección de Basuras.

10 Basureros Públicos. 1

11 Viviendas Cubiertas con Sistemas de Recolección de Basuras

805 70 155

12 Viviendas con otros Sistemas de Disposición Final de Basuras


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e.- ASPECTOS ECONOMICOS

♦ Actividades Económicas Primarias: El municipio por su diversidad de características, basa sus ingresos

principalmente en la agricultura, granos básicos como maíz y fríjol, así como

también hortalizas como chiles, tomates, también cosechas frutales y café;

también se tiene una base económica en el turismo, donde se pueden

encontrar extranjeros residiendo en las playas por temporadas, y restaurantes

para el publico, escuelas de surf y hoteles; siendo todos estos lugares fuentes

de empleo en las playas para atención de los turistas. En pequeña proporción

la cría de animales domésticos aves de corral, ganado vacuno, porcino,

caprico, apicultura y piscicultura.

Otra parte de La población que reside en el área del cantón San Alfonso, El

Palmar y el Palmarcito, trabajan en áreas urbanas, en maquilas, servicios

domésticos y utilizan el lugar como dormitorios. Y otro porcentaje no definido

recibe ayuda de familiares en el extranjero como remesas, y se observa

cotidianamente el fenómeno de la inmigración ilegal hacia Estados Unidos

♦ Actividades Económicas Secundarias: Existen además actividades relacionadas a la pequeña industria y el comercio,

entre ellas se encuentran algunos talleres de carpintería, mecánica automotriz,

estructuras metálicas, panaderías y la elaboración de queso, En el comercio

local existe un merendero, tiendas, comedores, pupuserías, salones de belleza,

bazares, entre otros.

♦ Actividades Económicas Terciarias Se encuentra gran proporción de personas sobretodo la población masculina

que trabaja en el puerto de la libertad, Santa Tecla y hasta en otros

departamentos.

♦ Tasa de Desempleo: No disponible a la fecha


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♦ Viviendas y sus características: Las viviendas de la población, en su mayoría están construidas de adobe, con

pisos de tierra y techos de lámina, en el casco urbano encontramos variedad

de materiales de construcción como casas de sistema mixto, casas de

Bahareque, de lámina. Pero la mayoría con un factor común con techo de tejas.

♦ Ubicación de Almacenes de Reservas y otros Objetivos Comerciales: En cada caserío o cantón se cuenta con reservas de alimentos de los

pobladores mismos que almacenan sus cosechas, las escuelas cuentan con

alimentos, luego en escasa cantidad los restaurantes de la zona costera.

♦ Vías de Transporte: Las vías de transporte son principalmente:

La que conduce desde la carretera al Litoral hacia el casco urbano carretera

asfaltada, luego sigue del casco urbano de tierra y comunica esa calle con el

caserío santa lucia, el Pinal, Comasagua, Talnique; otra calle desde el litoral de

acceso rural hacia el Cantón San Alfonso, la colonia el progreso y a la

Hacienda San Alfonso. Otra que conduce desde la carretera al litoral hacia el

caserío el Zunzal , el Ranchón y el Izcanal, la otra que lleva desde el litoral,

colonia el palmar , el Palmarcito y la lima, continua hacia san Isidro y

Acahuaspan, otras vías son caminos vecinales que comunican distintas zonas

y otras veredas de camino a pie.

♦ Puertos, Helipuertos y Pistas aéreas: Pueden utilizarse canchas de santa lucia, la escuela Capitán General Gerardo

Barrios en el casco urbano, terrenos en la colonia Montecristo, hacienda Santa

María, escuela buenos aires, escuela el Ranchón, Hacienda San Alfonso la

Cancha de football, la lima el terreno que triangula el camino hacia San Isidro,

Acahuaspan, y la Lima., en San Isidro se puede utilizar como helipuerto el

casco de la Hacienda San Isidro.

No hay pistas aéreas.

No se cuenta con puertos Marítimos.


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♦ Generación Eléctrica Local: No se genera Energía eléctrica. La energía se suministra a través de la

empresa Del Sur, en el casco urbano y las comunidades cercanas a la

carretera del Litoral.

♦ Sistema de Telecomunicaciones: Al momento todas las comunidades están comunicadas ya sea a través de

telefonía fija en un 30% de la Población y en casi un 90% a través de telefonía

celular.

♦ Infraestructura: Se cuenta con 1 alcaldía, 1 convento, 22 escuelas nacionales, 1 parroquial y

una de la institución REMAR, se cuenta con Hoteles del litoral, 2 puestos

policiales, 2 casas de salud y una unidad de salud.

2 cementerios.


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f.- ASPECTOS SANITARIOS

♦ Capacidades Locales: 1 puesto de cruz roja salvadoreña.

1 Unidad de salud, 2 casas de salud que funcionan como sede de promotor y

se utilizan para brigadas.

1 MEDICO DIRECTOR 1 ENFERMERE JEFE 1 MEDICO DE AÑO SOCIAL 1 ODONTOLOGO DE AÑO SOCIAL 1 AUXILIAR DE ENFERMERIA 1 ENCARGADO DE ARCHIVO 1 ENCARGADA DE FARMACIA 1 INSPECTOR DE SANEAMIENTO 6 PROMOTORES DE SALUD 1 POLIVALENTE POR COMITÉ 1 ORDENANZA.

♦ Capacitación del Personal de Salud en Temas de Desastres:

Transito Urías de

Marroquín

Jefe de enfermeras Curso PESL

Víctor Noel Moreno Inspector de saneamiento Curso PESL

José Alexander Castro Medico Director U/S Curso PESL

Curso de facilitadores

PESL

Curso MACOE

♦ Medios de Transporte Sanitario, Otros y su Estado: La Unidad de salud no cuenta con vehículos de ninguna clase.

Cruz roja cuenta con 2 ambulancias cuya disponibilidad es reservada.

Alcaldía cuenta con un Pick up

PNC Cuenta con 1 pick up

♦ Ubicación de Centros de Reservas e Inventario del mismo: No se cuenta con otras reservas de medicamentos además de la unidad de

salud.


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♦ Ubicación de Farmacias Privadas: Calle principal Casco Urbano FARMACIA ALARCON.

♦ Ubicación de otros Centros de Suministros Privados o Públicos, Civiles o Militares:

No se cuenta con ellos.

♦ Ubicación de Laboratorios Privados y centros de Diagnósticos, Rayos X :

No se cuenta con Laboratorios privados.

♦ Antecedentes Epidémicos: Epidemia 1993 cólera

Dengue 2000

♦ Principales Causas de Morbilidad y Mortalidad:

10 CAUSAS DE MORBILIDAD Iras Diarreas Amibiasis Candidiasis vaginal Neumonías Desnutrición leve Ansiedad Conjuntivitis Diabetes mellitus Varicela


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CAUSAS DE MORTALIDAD Cáncer Insuficiencia renal crónica Insuficiencia Cardiaca Congestiva Síndrome de inmunodeficiencia adquirida Sangrado de tubo digestivo superior Intoxicación por órgano fosforados Neumonías Asfixia por inmersión Enfermedad pulmonar obstructiva crónica Infarto agudo del Miocardio

♦ Empresas Fumigadoras: No existen en el municipio.

♦ Otras Capacidades: En cada cantón hay comités de salud que apoyan a los promotores en sus

actividades, además se encuentra una ONG trabajando llamada INTERVIDA

Y PLAN Internacional.


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4.3.- SITUACION DE RIESGO

a.- ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA COMUNIDAD:

TAMANIQUE (CERRO DE LA CAPTURA)

La Población de Tamanique se remonta a la época precolombina, fue fundada

por pueblos Pokomanes que pertenecían a los maya-quichè, posteriormente

fue conquistada por tribus yanquis o pipiles del grupo nohoa o guco–azteca. El

municipio de Tamanique se constituyo inicialmente con 120 habitantes en el

año 1740, los cuales se dedicaban al cultivo de maíz, algodón, cacao, bálsamo

y crianza de gallinas. En el año 1770, Tamanique pertenecía al Municipio de

Ateos y su población creció a 160 habitantes. En 1865 el pueblo de Tamanique

pasa a formar parte del distrito de Nueva san salvador, departamento de La

Libertad. La cabecera del municipio de Tamanique se sitúa a 600 metros sobre

el nivel del mar (MSNM), y ha una distancia de 16.2 kilómetros al sur oeste de

la ciudad de Nueva San Salvador, ubicándose en un valle sobre la vertiente sur

de la cadena costera, sus municipios vecinos son Talnique, Jayaque,

Comasagua y Chiltiupan. Las fiestas patronales se celebran del 19 al 21 de

Noviembre en honor a la Virgen de la Paz, actualmente sus principales calles y

avenidas están pavimentadas, las cuales se han venido construyendo con el

esfuerzo del Gobierno Central y Local. Las dimensiones territoriales del

municipio de Tamanique se dividen en área rural con 58.89 kilómetros

cuadrados y una área urbana de 0.15 kilómetros cuadrados aproximadamente

que año con año se expande debido al crecimiento poblacional y su desarrollo

en infraestructura en vivienda. FUENTE: Monografía del Departamento de la Libertad


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b.- ANTECEDENTES DE DESASTRES EN LA COMUNIDAD:

No.

FECHAS

EMERGENCIAS O DESASTRES

1 30/10/1998

Huracán Mitch

2 13/01/2001

Terremoto

3 13/02/01

Terremoto

4 19/05/05

Huracán Adrián

5 Octubre de

2005

Tormenta STAND


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c.- ANALISIS DEL RIESGO DEL ESTABLECIMIENTO Y DE LA COMUNIDAD

AMENAZA DESCRIPCIÓN DE LA AMENAZA

ELEMENTO EXPUESTO

FACTORES DE VULNERABILIDAD

PROBABLES DAÑOS

TERREMOTO Dia Lunes A las 10 am

Violentas vibraciones ondulatorias de la corteza terrestre, ocasionadas por la interacción de placas. Tectónicas, fractura de la corteza terrestre o erupciones volcánicas. A las 9 a.m. Hora de mayor saturación de espacio en u/s

Personas que consultan, personal que labora en u/s ,infraestructura

El espacio reducido para transito de pacientes. No organización No hay rutas de escape establecidas

Lesionados politraumatizados Crisis de ansiedad Complicación de procedimientos que se realicen en ese momento.

TERREMOTO Dia viernes por la noche 11:Pm

Violentas vibraciones ondulatorias de la corteza terrestre, ocasionadas por la interacción de placas. Tectónicas, fractura de la corteza terrestre o erupciones volcánicas. A las 9 a.m. Hora de mayor saturación de espacio en u/s

Vidas Humanas Infraestructura de las viviendas Vías de acceso Servicios Básicos

Ubicación de los asentamientos humanos Tipo de construcción y materiales Alta concentración humana Falta de organización en las comunidades.

Lesionados politraumatizados Crisis de ansiedad que se realicen en ese momento.


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ANALISIS DEL RIESGO DEL ESTABLECIMIENTO Y DE LA COMUNIDAD


ELEMENTO EXPUESTO


PROBABLES DAÑOS

INUNDACIÓN

Cobertura de superficies normalmente secas por un nivel de agua.

Personas que viven a las orillas de los ríos, y zonas bajas. Campos de sembrado.

Ubicación de asentamientos humanos.

Lesionados Crisis de ansiedad Infraestructura De las viviendas Bloqueo de rutas de acceso Perdida de las cosechas

FENÓMENO DE REMOCIÓN EN MASA

- Desplazamiento de rocas, piedras, tierra, ceniza u otros materiales, arrastrando todo lo que encuentre a su paso. Su paso suele ser muy localizado.

Vidas humanas Infraestructura. El medio ambiente Servicios de salud .

Viviendas ubicadas y construidas en sitios de deslave y en terrenos inestables. por la geografía del lugar ya que es quebrada y la deforestación pueden provocar derrumbes. no todos los cantones del municipio están organizados para dar respuesta a este evento.

-Pérdidas de vidas humanas. -Daño a la infraestructura: destrucción de viviendas por deslizamiento) -Daño a las fuentes de agua potable. -Obstrucción de vías de acceso a los cantones. -Perdida de cultivos. -Proliferación de Enfermedades.


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ANALISIS DEL RIESGO DEL ESTABLECIMIENTO Y DE LA COMUNIDAD


ELEMENTO EXPUESTO


PROBABLES DAÑOS

EPIDEMIA

Es una enfermedad ampliamente extendida que afecta a muchos individuos en una población. Que se presenta o se identifica cuando una enfermedad sobrepasa los niveles de seguridad de los corredores endémicos.

Vidas humanas Capacidad del respuesta de la unidad de salud

Los malos hábitos higiénicos de la población en general. Escasez de medicamentos dependiendo de la patología.

Pérdidas de vidas humanas.

Conversión de una epidemia en una endemia


25

d. APRECIACION CUALITATIVA DE LA VULNERABILIDAD

No.

COMUNIDAD

POBLACION

AMENAZAS PRINCIPALES

APRECIACION CUALITATIVA DE LA VULNERABILIDAD

1 SAN ALFONSO 2811 EPIDEMIA

2 INUNDACION

3 DESLIZAMIENTOS

4 TERREMOTO

5 EL ZUNZAL 1347 INUNDACION

6 TERRREMOTO

7 EPIDEMIA

8 CASCO URBANO 7500 EPIDEMIA

9 INUNDACION

10 DESLIZAMIENTOS

11 TERREMOTO

12

TOTAL 11658


26

5. HIPOTESIS

a.- HIPOTESIS DESASTRE INTERNO

Cualquier situación que provoque caos dentro de la unidad de salud como por

ejemplo derrame de veneno, incendio, terremoto, conflicto social, etc.

b.- HIPOTESIS DESASTRE EXTERNO

Los desastres que tienen relevancia a nivel nacional son los que pueden

afectar a nuestro municipio (terremotos, inundaciones etc.),y otros particulares

como epidemias y fenómenos de remoción en masa, entre otros. resultando

dañada la infraestructura, los servicios básicos, la agricultura y la población con

heridos, muertos y damnificados por lo que se demanda acciones de

respuestas rápidas y oportunas, por lo cual es necesaria la preparación previa

ante estos eventos.

6. MISION

Ejecutar acciones oportunas con eficiencia y eficacia, para optimizar la

respuesta frente al impacto del evento adverso y disminuir sus efectos a la

salud de la población del municipio de Tamanique.


27

7. ACTIVIDADES DE PREPARACION PARA LA ORGANIZACIÓN DE LA RESPUESTA

7.1.- DIRECTORIO DEL COMITÉ OPERATIVO DE EMERGENCIAS DE SALUD - COES COMISIONES/CARGO

NOMBRE

TELEFONO

DIRECCION

TELEFONO/DIRECCION

ALTERNA Coordinador/a General Dr. Alexander Castro 22081427 Colonia miralvalle residencial

montecielo, senda vistalvalle #M – 14 S.S.

78992428

Subcoordinador/a General Transito Urias 23389675 Cantón Melara La Libertad 78964456 COMISION ATENCION MEDICA Y VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA

Responsable Srita. Julia Maritza Herrera 23389675 Barrio san pablo Tamanique Colaboradores/as Guadalupe Orellana 23389675 Colonia Montecristo Tamanique

COMISION SANEAMIENTO AMBIENTAL Responsable Victor Moreno 23389675 Barrio el centro calle ppal #3

tamanique 2452045

Colaboradores/as Alfredo Melara 23389675 Cantón Tarpeya Tamanique

COMISION ALBERGUES TEMPORALES Responsable Benjamín Melara 23389675 Cantón Tarpeya Tamanique Colaboradores/as Hugo Hernandez 23389675 Barrio el centro Tamanique

COMISION SALUD MENTAL Responsable Madre Barbara Dumdom 23389602 Convento Virgen de la Paz Tamanique Colaboradores/as Daysi Guadalupe Sanchez

Mazariego 23389602 Convento Virgen de la Paz Tamanique


28

7.2.- DIRECTORIO DEL COMITÉ OPERATIVO DE EMERGENCIAS DE SALUD – COES

COMISIONES/CARGO

NOMBRE

TELEFONO

DIRECCION

TELEFONO/DIRECCION

ALTERNA COMISION EDAN SALUD

Responsable Dr. Alexander Castro 22081427 Colonia miralvalle residencial montecielo, senda vistalvalle #M –

14 S.S.

78992428

Colaboradores/as Víctor Moreno 23389675 Barrio el centro calle ppal #3 tamanique

2452045

COMISION APOYO LOGISTICO ADMINISTRATIVO

Responsable Transito Urías 23389675 Cantón Melara La Libertad 78964456 Colaboradores/as Pedro Juan Soriano 78726708 Hacienda San Alfonso

COMISION Responsable Colaboradores/as


29

FUNCIONES BASICAS DE LAS COMISIONES Y BRIGADAS DEL COMITE DE EMERGENCIA SANITARIO LOCAL

7.2.1- FUNCIONES BASICAS DE LAS COMISIONES

FUNCIONES BASICAS DEL COORDINADOR GENERAL

FUNCIONES O TAREAS ETAPA ANTES

ETAPA DURANTE

ETAPA DESPUES

Coordinar la elaboración del Plan de Emergencia con base en la información recopilada por cada una de las comisiones o brigadas

X

Dirigir la actualización del Plan de Emergencias cada año X X X Dirigir la ejecución del Plan de Emergencias. X Coordinar las actividades a realizar con los coordinadores de las distintas Comisiones y Brigadas.

X

Supervisar el funcionamiento de la brigadas o comisiones según sus planes de trabajo y los procedimientos ya establecidos.

X X X

Convocar a reuniones periódicas a los miembros del Comité de Emergencia Sanitario Local.

X X

Supervisar y Evaluar las labores del Comité X X X Coordinar con otros comités de emergencia en la zona, actividades referentes a preparativos de salud para las emergencias o desastres.

X

X

X

Informar sobre el Plan de Emergencias a las autoridades Municipales X Dar a conocer a toda la Comunidad y Actores Sociales el Plan de Emergencias

X

Participar en capacitaciones afines a su cargo X X X Coordinar la divulgación permanente del plan de emergencia. X X X Coordinar programas de capacitación e información para los


30

integrantes del comité de emergencia y cada una de las brigadas o comisiones.

X X

Informar sobre el plan de emergencia a las autoridades correspondientes y a la población en general.

X

Convocar a reuniones periódicas a los integrantes del Comité de Emergencia.

X X X

Evaluar las acciones realizadas. X X X Coordinar las acciones a realizar de cada una de las brigadas o comisiones.

X

Activar el Centro de Operaciones de Emergencia de Salud o Sala de Situación.

X

Evaluar la aplicación del plan de emergencia. X Realizar el informe respectivo de las actividades realizadas en el evento.

X

Identificar las fortalezas y debilidades de todos los miembros del comité

X

Adoptar las medidas correctivas necesarias para mejorar la capacidad de respuesta con base en la evaluación realizada.

X


31

FUNCIONES BASICAS DE LA COMISION

DE ATENCION MEDICA Y VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA

FUNCIONES O TAREAS ETAPA ANTES

ETAPA DURANTE

ETAPA DESPUES

Elaborar un plan de trabajo. X Identificar las áreas de mayor vulnerabilidad. X Identificar y seleccionar áreas para la instalación de hospitales móviles, clasificación de heridos y manejo de cadáveres.

X

Organización de grupos para atender tareas especificas (vigilancia epidemiológica, clasificación y atención de heridos, y manejo de cadáveres, etc)

X

Obtención de insumos o recursos mínimos para atender las emergencias.

X

Aplicar y dirigir el plan de emergencia. Mantener informado al coordinador general para emergencias sobre las acciones que realiza y los requerimientos para la ejecución de sus tareas.

X

Evaluar el plan y las acciones realizadas. X X X Realizar un informe de actividades desarrolladas en la emergencia o desastre.

X

Mantener la vigilancia epidemiológica. X X Mantener programas regulares de salud y saneamiento ambiental.

X X X

Identificar las fortalezas y debilidades. X Proponer cursos de acción para superar las debilidades. X


32

FUNCIONES BASICAS DE LA COMISION DE SANEAMIENTO AMBIENTAL Y ALBERGUES TEMPORALES

FUNCIONES O TAREAS ETAPA

ANTES ETAPA

DURANTE ETAPA

DESPUES Elaborar el plan de trabajo X Identificar las necesidades según la vulnerabilidad X Aplicar y dirigir la ejecución del plan de emergencia X Colaborar en la eliminación de excretas, control y calidad de agua, alimentos, control de vectores

X X X

Realizar un informe de las actividades desarrolladas en la emergencia o desastre

X

Evaluar el plan y las acciones realizadas X X X Organizar grupos de la comunidad para atender tareas específicas ( manejo de basura , excretas, alimentos, agua,etc.

X X X

Coordinar capacitaciones para los miembros de la comisión X Realizar simulacros para probar la efectividad del plan X Mantener informado al coordinar general sobre las acciones realizadas.

X X X

Identificar y selección con las instituciones que conforman la Comisión Municipal de Protección Civil los edificios que podrían ser utilizados como refugios o albergues

X

Colaborar en recibir, registrar y ubicar en los refugios a las personas afectadas.

X

Canalizar toda la ayuda recibida de manera adecuada, equitativa y organizada.

X X

Organizar comisiones de trabajo dentro del refugio: Administración, bienestar social, salud, alimentación, censo y estadística, limpieza y mantenimiento, vigilancia y disciplina.

X

X

Llevar un registro de la ayuda recibida y distribuida en cuanto a X X


33

insumos de salud ambiental. Avisar a autoridades competentes de la entrega del albergue o refugio.

X

Evaluar las acciones realizadas X X X Participar en las reuniones de la Comisión Municipal de Protección Civil.

X X X

Coordinar con las otras comisiones X X X Informar al coordinador de las acciones realizadas X X X Participar en capacitaciones afines a sus tareas. X


34

FUNCIONES BASICAS DE LA COMISION DE SALUD MENTAL


ANTES ETAPA

DURANTE ETAPA

DESPUES Elaboración del Plan de Emergencias. x Identificación de Amenazas y Vulnerabilidad de Grupos de riesgo Psicosocial

x

Identificación Personal Competente x Capacitación Emergente x Controlar Focos de desorganización Social x Estimular especialista solidario y favorecer la participación Evaluación rápida de las necesidades emocionales de la población EDAN - SM

x

Primera ayuda Psicológica por personal no Especializado x Recuperar la iniciativa y elevar la Autoestima x Conformación de Equipos Móviles de atención especializada x x Coordinación Institucional , creación de redes de trabajo x x x Atención Psicosocial a los albergues ( Atención a grupos especiales y vulnerables)

x x

Atención a casos con trastornos Psicológicos intervención en crisis x x


35

FUNCIONES BASICAS DE LA COMISION DE EVALUACION DE DAÑOS Y ANALISIS DE NECESIDADES - EDAN/SALUD


ANTES ETAPA

DURANTE ETAPA

DESPUES Elaborar el Plan de Trabajo X Elaborar el censo de la comunidad, el cual debe incluir número de viviendas, de familias, mujeres, hombres, niños

X

Registrar por escrito, información sobre las pérdidas y daños detectados en la comunidad, tanto humanas como materiales

X

Registrar información oficial sobre las necesidades detectadas en la comunidad, tanto de carácter humano como material.

X

X

X

Entregar rápidamente la información escrita de daños y necesidades al coordinar del comité.

X X

Participar en las reuniones del Comité de Emergencia Local. X X X Coordinar con las otras comisiones X X X Informar permanentemente al coordinador de las acciones realizadas

X X X

Participar en capacitaciones afines a sus tareas X Evaluar las acciones realizadas. X X X 11. Elaborar un plan de trabajo. X Identificar las alternativas de recuperación y funcionamiento de los servicios básicos, interrumpidos por la ocurrencia del evento.

X

Tener disponible los insumos e información básica para realizar la EDAN.

X

Coordinar la capacitación de los miembros de la brigada o comisión.

X

Aplicar y dirigir el plan de emergencia. X Mantener informado al coordinador general para emergencias X


36

sobre las acciones que realiza y los requerimientos para la ejecución de sus tareas. Convocar y coordinar los equipos de trabajo en la zona del evento. X Evaluar el plan y las acciones realizadas. X Realizar un informe de actividades desarrolladas en la emergencia o desastres.

X

Identificar las fortalezas y debilidades. X Proponer curso de acción para superar las debilidades. X


37

FUNCIONES BASICAS DE LA COMISION DE APOYO LOGISTICO Y ADMINISTRATIVO


ANTES ETAPA

DURANTE ETAPA

DESPUES Elaborar el Plan de Trabajo X Identificar las necesidades según sea la vulnerabilidad de la zona de riesgo.

Coordinar los recursos materiales y financieros. X Desarrollar y mantener bodegas de suministros y materiales. X Mantener un sistema de captación de recursos. X Coordinar la capacitación de los miembros de la brigada o comisión.

X

Mantener un buen sistema de comunicación tanto al interior como hacia el exterior de la comunidad

X X X

Aprovechar los recursos de la comunidad como teléfono, planta generadora de energía, megáfonos, radios, etc.

X

Coordinar la utilización del transporte disponible como lanchas, vehículos y bestias.

X X X

Mantener informados a los diferentes organismos y entidades involucradas en la ayuda

X X

Evaluar las acciones realizadas X X X Participar en las reuniones del Comité de Emergencia Local X X X Coordinar con las otras comisiones X X X Informar al coordinador de las acciones realizadas X X X Participar en capacitaciones afines a sus tareas X Hacer un reconocimiento de las rutas de salida de la comunidad contempladas en el Plan de Evacuación y velar porque se mantengan libres de obstáculos.

X


38

Aplicar y dirigir el plan de emergencia. X Proveer de equipos necesarios, según la emergencia de las brigadas o comisiones que deberán intervenir en el evento.

X

Manejar un sistema de captación y distribución de recursos. X Mantener informado al coordinador general para emergencias sobre las acciones que realiza y los requerimientos para la ejecución de sus tareas.

X

Evaluar el plan y las acciones realizadas. X Realizar un informe de actividades desarrolladas en la emergencia o desastre.

X

Identificar las fortalezas y debilidades. X Proponer cursos de acción para superar las debilidades. X Identificar y coordinar la utilización de transporte disponible ya sea este terrestre, aéreo o acuático.

X

Aplicar y dirigir el plan de emergencia. X Facilitar los medios de transporte disponible para desplazar a las distintas brigadas o comisiones al área del evento.

X

Coordinar el uso adecuado de los medios de transporte. X Mantener informado al coordinador general para emergencias sobre las acciones que realiza y los requerimientos para la ejecución de sus tareas.

X

Evaluar el plan y las acciones realizadas. X Continuar facilitando y estar pendiente de cualquier reparación de los medios de transporte.

X

Realizar un informe de actividades desarrolladas en la emergencia o desastres.

X

Identificar y planificar el uso de los medio de divulgación existentes (teléfonos, fax, prensa local, radios portátiles, megáfonos)

X

Realizar actividades de concientización y divulgación de las medidas de prevención.

X


39

Crear un centro de documentación que sirva de consulta general sobre el tema de desastres.

X

Proporcionar información veraz y oficial. X Declarar las alertas correspondientes. X Mantener a la población informada de la situación actual. X Disponer de los recursos necesarios para brindar la información. X Mantener a la población informada de la situación actual. X Documentar todas las acciones realizadas. X Realizar un informe de actividades desarrolladas en la emergencia o desastre.

X


40

7.2.2.- FUNCIONES BASICAS DE LAS BRIGADAS

FUNCIONES BASICAS DE LA BRIGADA DE LUCHA CONTRA INCENDIOS

TAREAS O FUNCIONES ETAPA

ANTES ETAPA

DURANTE ETAPA

DESPUES Elaborar un plan de prevención y control de incendios, que incluya la definición del sistema de alarma.

X

Identificar las áreas de mayor exposición al peligro de incendios y tipos de posibles fuegos.

X

Tener disponible el equipo básico de prevención y control de incendios, ubicados según la zona de peligro y tipos de posibles fuegos.

X

Señalización de la ubicación del equipo contra incendio. X Coordinar la capacitación de los miembros de la brigada o comisión y realizar simulacros.

X

Coordinar dicha capacitación con los profesionales en el área de incendios.

X

Aplicar y dirigir el plan de emergencia contra de incendios. X Mantener informado al coordinador general para emergencias sobre las acciones que realiza y los requerimientos para la ejecución de su tareas.

X

Evaluar el plan y las acciones realizadas. X Realizar un informe de actividades desarrolladas en la emergencia o desastres.

X

Identificar las fortalezas y debilidades. X Proponer cursos de acción para superar las debilidades. X


41

FUNCIONES BASICAS DE LA BRIGADA DE PRIMEROS AUXILIOS , BUSQUEDA Y RESCATE


ANTES ETAPA

DURANTE ETAPA

DESPUES Elaborar el Plan de Trabajo X Brindar los primeros auxilios a las personas lesionadas X Rescatar a las personas atrapadas o lesionadas X Evaluar a las personas para determinar su condición y prepararlas para el traslado si fuera necesario.

X

Trasladar a personas en peligro a la zona de seguridad o al puesto de primeros auxilios.

X

Programar actividades de capacitación sobre primeros auxilios en su comunidad

X

Velar por el mantenimiento del botiquín de la comunidad X X X Participar en las reuniones del Comité de Emergencia Local. X X Coordinar con las otras comisiones X X X Informar permanentemente al coordinador de las acciones realizadas

X X X

Participar en capacitaciones afines a sus tareas. X Evaluar las acciones realizadas. X X X Identificar y reconocer las áreas de mayor riesgo. Identificar las posibles emergencias medicas que podrían darse. X Obtener los recursos mínimos para las labores de rescate y primeros auxilios.

X

Coordinar la capacitación para los miembros de la brigada o comisión.

X

Consultar con profesionales en este campo. (Cruz Roja, Bomberos, etc) X Aplicar y dirigir el plan. X


42

Aplicar labores de búsqueda. X Aplicar labores de rescate. X Aplicar los primeros auxilios. X Mantener informado al coordinador general de emergencia. Sobre las acciones que realizar y los requerimientos que tuviera para la ejecución de sus tareas.

X

Evaluar el plan de emergencias y las acciones realizadas. X Realizar el informe de actividades desarrolladas en las emergencias y desastres.

X

Identificar fortalezas y debilidades. X Proponer cursos de acción para superar las debilidades. X


43

FUNCIONES BASICAS DE LA BRIGADA DE EVALUACION DE DAÑOS Y ANALISIS DE NECESIDADES EDAN/SALUD


ANTES ETAPA

DURANTE ETAPA

DESPUES Elaborar un plan de trabajo. X Identificar las alternativas de recuperación y funcionamiento de los servicios básicos, interrumpidos por la ocurrencia del evento.

X

Tener disponible los insumos e información básica para realizar la EDAN.

X

Coordinar la capacitación de los miembros de la brigada o comisión. X Aplicar y dirigir el plan de emergencia. X Mantener informado al coordinador general para emergencias sobre las acciones que realiza y los requerimientos para la ejecución de sus tareas.

X

Convocar y coordinar los equipos de trabajo en la zona del evento. X Evaluar el plan y las acciones realizadas. X Realizar un informe de actividades desarrolladas en la emergencia o desastres.

X

Identificar las fortalezas y debilidades. X Proponer curso de acción para superar las debilidades. X


44

FUNCIONES BASICAS DE LA BRIGADA DE SEGURIDAD Y VIGILANCIA


ANTES ETAPA

DURANTE ETAPA

DESPUES Elaborar el Plan de Trabajo X Proteger los bienes de la comunidad X X X Mantener el orden y prevenir los robos en la comunidad X Participar en las reuniones del Comité de Emergencia Local X X Coordinar con las otras comisiones X X X Informar permanentemente al coordinador de las acciones realizadas

X X X

Participar en capacitaciones afines a sus tareas X Evaluar el plan y las acciones realizadas X X X Observar y controlar permanentemente el comportamiento de la amenaza que tiene la comunidad.

X X

Identificar las áreas de mayor riesgo delincuencial. X Obtención de los recursos mínimos para mantener la seguridad o vigilancia.

X

Coordinar la capacitación de los miembros de la brigada o comisión y realizar.

X

Coordinar dicha capacitación con los profesionales en el área de seguridad pública.

X

Aplicar y dirigir el plan de emergencia en el área de seguridad o vigilancia.

X

Mantener informado al coordinador general para emergencias sobre las acciones que realiza y lo requerimientos para la ejecución de sus tareas.

X

Limitar el acceso de las personas a zonas de riesgos. X


45

Despejar las áreas en donde trabajan las brigadas o comisiones. X Custodiar los bienes, tanto de las personas afectadas como del personal de emergencias.

X

Control de ingreso y salida de particulares, instituciones, organizaciones u otros grupos foráneos al área de emergencia.

X

Realizar un informe de actividades desarrolladas en la emergencia o desastre.

X

Identificar las fortalezas y debilidades. X 22. Proponer cursos de acción para superar las debilidades. X


46

FUNCIONES BASICAS DE LA BRIGADA DE PROTECCION Y EVACUACION


ANTES ETAPA

DURANTE ETAPA

DESPUES Elaborar el Plan de Evacuación de la Comunidad X Establecer las rutas adecuadas para la evacuación X Identificar las zonas de peligro y seguridad en la comunidad X Facilitar la movilización de todas las personas y animales en forma ordenada y rápida hacia las zonas de seguridad

X

Señalar con símbolos claros y observables las rutas de evacuación y zonas de peligro y seguridad

X

Organizar, realizar y evaluar simulacros de evacuación X Participar en las reuniones del Comité de Emergencia Local. X X Coordinar con las otras comisiones X X X Informar permanentemente al coordinador de las acciones realizadas.

X X X

Participar en capacitaciones afines a sus tareas X X Evaluar las acciones realizadas. X X X Elaborar el plan de evacuación de las áreas o zona de responsabilidad.

X

Identificar a la población con mayor riesgo. X Identificar las áreas mas seguras dentro y fuera de las áreas o zona de responsabilidad que podrían utilizarse en caso de emergencia.

X

Identificar y señalar las rutas mas seguras para evacuar a la población en caso de una emergencia.

X

Informar a la población sobre el plan de evacuación y las medidas a seguir.

X

Obtener los recursos necesarios para la evacuación. X


47

Dar la orden de evacuación en coordinación con la comisión de Alerta Temprana.

X

Coordinar la capacitación para los miembros de la brigada o comisión.

X

Realizar simulacros para probar la efectividad del plan y realizar las correctivas correspondientes.

X

Aplicar y dirigir el plan de evacuación. X Facilitar la movilización del personal. X Mantener informado al coordinador general de emergencias sobre las acciones que realiza y los requerimientos que tuviera para la ejecución de sus tareas.

X

Realizar el informe de las actividades desarrolladas en la emergencia o desastres.

X

Evaluar el plan y las acciones realizadas. X Identificar fortalezas y debilidades. X Proponer cursos de acción para superar las debilidades. X Observar y controlar permanentemente el comportamiento de la amenaza que tiene la comunidad

X X X

Establecer y dar a conocer los medios (campaña, radio, silbatos, riel, cuerno, altoparlante, megáfono, etc.) y los códigos que se usarán para avisar a la comunidad cuando hay peligro..

X

Dar a conocer a toda la comunidad el sistema de alerta. X Avisar a la comunidad oportunamente sobre el peligro cuando éste sea inminente.

X X

Participar en las reuniones del Comité de Emergencia Local. X X X Coordinar con las otras comisiones X X X Informar permanentemente al coordinador de las acciones realizadas

X X X


48

7.3.- INVENTARIO DE RECURSOS DEL ESTABLECIMIENTO

7.3.1.- INVENTARIO DEL PERSONAL DEL ESTABLECIMIENTO

No. PERFIL DEL PERSONAL CANTIDAD OBSERVACIONES 1 Médico General 2 1 graduado y uno de servicio social 2 Enfermera Graduada 1 3 Auxiliares de Enfermería 1 Enfermera graduada 4 Odontólogo 1 En servicio social 5 Técnico de Laboratorio 6 Promotores de Salud 6 7 Inspector de Saneamiento

Ambiental 1

8 Personal de Malaria (rociadores) 9 Despachador Farmacia 1 10 Secretaria 11 Ordenanza 1 Pagada por fondos del comité de consulta social 12 Motorista 13 Vigilantes 14 Parteras Capacitadas 8 15 Promotoras de Nutrición 16 Encargado de Archivo 1 17 Polivalente 1 Pagada por fondos del comité de consulta social


49

7.3.2.- INVENTARIO DE MATERIALES DEL ESTABLECIMIENTO

ESTADO DE LOS RECURSOS MATERIALES No.

TIPO DE RECURSOS MATERIALES (EQUIPO/MATERIALES/INSUMOS)

CANTIDAD BUENO REGULAR MALO

1 Mesas de examinación 2 sabanas 3 Equipos de pequeña cirugía 4 X 4 estetoscopios 3 X 5 Fetoscopios 1 X 6 otooftalmoscopio 1 X 7 Telefax 1 x 8 Esterilizador 2 X x 9 Frigorífero 3 X


50

7.4.- PRESTADORES DE SERVICIOS DEL SECTOR SALUD

Residente No. Denominación Estudiante Empírico Internado

año social Graduado R-1

R-2

R-3

Espec. Observaciones

7.4.1.- MINISTERIO DE SALUD 1 Médico General 1 xxx 2 Enfermera

Graduada

3 Auxiliares de

Enfermería 1 Xxx

4 Odontólogo 5 Farmacéutico 6 Técnico de

Laboratorio

7 Promotores de

Salud

8 Inspector de

Saneamiento Ambiental

9 Técnico de Malaria 10 Despachador

Farmacia

11 Parteras

Capacitadas 8

Otros…

Total


51

PRESTADORES DE SERVICIOS DEL SECTOR SALUD



R-2

R-3


7.4.2.- INSTITUTO SALVADOREÑO DEL SEGURO SOCIAL 1 Médico General 1 ginecólogo 2 Enfermera

Graduada

3 Auxiliares de

Enfermería

4 Odontólogo 5 Farmacéutico 6 Técnico de

Laboratorio

7 Promotores de

Salud

8 Inspector de

Saneamiento Ambiental

9 Técnico de Malaria 10 Despachador

Farmacia

11 Parteras

Capacitadas

12 Otros… 13

Total


52

PRESTADORES DE SERVICIOS DEL SECTOR SALUD



R-2

R-3


7.4.3.- OTRAS INSTITUCIONES/ORGANIZACIONES DEL SECTOR SALUD 1 Colaboradores

Voluntarios

2 Brigadistas de

Salud

3 Parteras 4 Líderes Comunales 5 Nutricionistas 6 Otros… 7 Medico 1 Particular El Palmar 8 9 10 11 12

Total


53

7.5.- APRECIACION DEL VOLUMEN PROBABLE DE VICTIMAS:

CLASIFICACIÓN

NO. COMUNIDAD POBLACIÓN AMENAZA DAMNIFICADOS LESIONADOS MUERTOS

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

TOTAL


54

7.6.- IDENTIFICACION DE ALBERGUES TEMPORALES

No:

ALBERGUE

EVENTO

COMUNIDAD A

ALBERGAR

CAPACIDAD DE DAMNIFICADOS

NECESIDADES

LOCALIZACION

1 Escuela Capitán Gral Gerardo

Barrios

Terremoto Inundación

Deslizamientos

Santa Lucia Tesoro

Casco Urbano

350 Insumos médicos Medicamentos

Radios de comunicación

Medio de transporte

Casco urbano

2 Escuela Cantón Buenos

Aires


Deslizamientos

El carmen 150 Insumos médicos Medicamentos


Medio de transporte

Cantón buenos Aires

3 Centro escolar Cuyanigua


Deslizamientos

Caserío Cuyanigua



Medio de transporte

Caserío Cuyanigua

4 Centro escolar la

Lotificación


Deslizamientos

Lotificación San Alfonso

El Zunzal



Medio de transporte

Lotificación San Alfonso

5

Centro Escolar El Zunzal Terremoto Deslizamientos

Caserío el izcanal Caserio el zunzal

Caserío el ranchon



Medio de transporte

Cantón el Zunzal

6

Centro Escolar Walter Beneke

Terremoto Deslizamientos

El Palmarcito El Palmar



Medio de transporte

Cantón el Palmar


55

7

Centro escolar La Lima Terremoto Inundación

Deslizamientos

La Lima Acahuaspan



Medio de transporte

Caseriota Lima

8

Centro escolar El Salamo Terremoto Inundación

Deslizamientos

San Isidro El salamo



Medio de transporte

San Isidro


56

BRIGADAS INTEGRALES DE SALUD PARA LA ATENCION DE ALBERGUES TEMPORALES:

BRIGADAS DE SALUD No.

ALBERGUE

MEDICOS

ENFERMERAAUXILIAR

DE ENFERMERIA

INSPECTOR DE

SANEAMIENTO

PROMOTOR DE

SALUD

TECNICO EN

MALARIA

PSICOLOGO

EDUCADOR

OTROS

TOTAL

1 Escuela Capitán Gral

Gerardo Barrios

2 1 1 1 1 1 1 1 4 13

2 Escuela Cantón

Buenos Aires

2 1 1 1 1 1 1 1 4 13

3 Centro escolar

Cuyanigua

2 1 1 1 1 1 1 1 4 13

4 Centro escolar la

Lotificación

2 1 1 1 1 1 1 1 4 13

5

Centro Escolar El

Zunzal

2 1 1 1 1 1 1 1 4 13

6

Centro Escolar Walter Beneke

2 1 1 1 1 1 1 1 4 13

7

Centro escolar La

Lima

2 1 1 1 1 1 1 1 4 13

8

Centro escolar El

Salamo

2 1 1 1 1 1 1 1 4 13


57

7.7.- COORDINACIONES CON LOS ACTORES SOCIALES

ACTORES SOCIALES

DIRECCION TELEFONO CORREO ELECTRONICO

TITULAR DE LA INSTITUCION

TIPO DE APOYO

Alcaldía Barrio el Centro

Tamanique

Gladis Olaizola Logistico

Transporte

Varios

Cruz Roja Barrio el Centro

Tamanique Alberto Valencia Transporte

Primeros auxilios

Evacuacion de

victimas

Iglesia Barrio el Centro

Tamanique Madre Barbara

Dumdon

Apoyo psicológico

Clínicas Privadas Caserio el Palmar Dra. Gracilis de

Canales

Atención Medica

PNC Sargento Transporte y

seguridad y

comunicaciones


58

7.8.- RED DE REFERENCIAS Y CONTRARREFERENCIAS

NOMBRE DEL ESTABLECIMIENTO

DIRECCION TELEFONO TITULAR DEL ESTABLECIMIENTO

SERVICIOS ESPECIALIZADOS

CAPACIDAD

Unidad de Salud Puerto de La Libertad

Calle a conchalio

Puerto la Libertad

23353745

23353134

Dra. Adela Maria de

García

Ginecologia

obstetricia

Pediatria

15 ingresados

Hospital San Rafael Santa Tecla la

Libertad

22281740

22280418

Dr. Orlando Abddalah

Castellón

Ginecología

Obstetricia

Pediatría

Cirugía

Medicina interna

Endocrinología

Epidemiología

Psiquiatría


59

7.9.- PROGRAMA DE CAPACITACION

Temas Objetivo Dirigido a: Fecha de ejecución

No Días/Horas

Necesidades Responsable

Primeros Auxilios

Triage

Salud Mental en Emergencias y desastres.

Evaluación de Daños y Análisis de Necesidades EDAN

Sistemas de Suministros Médicos

Manejo de Albergues

Gestión del Riesgo

Elaboración de Planes de Emergencia Sanitarios.

Planificación de Simulación y Simulacros.


60

7.10.- PLAN OPERATIVO DE ACCIONES DE RESPUESTA POR EVENTOS

7.10.1.- DESASTRES INTERNOS

HIPÓTESIS MISION DEL ESTABLECIMIENTO

ACCIONES DE RESPUESTA BRIGADAS OPERATIVAS

Cualquier evento que provoque o amenaza con daños al personal, pacientes o infraestructura de la Unidad de Salud de Tamanique

Ejecutar acciones oportunas con eficiencia y eficacia, dirigidas a controlar el la reacción de los pacientes así como detener o disminuir el daño.

► Accionar la alarma ► El. encargado de archivo

Comunicar (avisara según cadena de información al comité de emergencias)

► Evaluar daños o riesgos y actuar según necesidad como sigue

► Acciones de evacuación de personas a zonas seguras.

► Acciones de control de foco del derrame

► Acciones de limpieza adecuada ► Acciones de reubicación de la

consulta en un lugar seguro

► Brigadas de control de foco de derrame

► Brigada de comunicaciones

► Brigada EDAN salud ► Brigada de

evacuación de pacientes

► Brigada de limpieza, ► Brigada de

reubicación de la consulta

► Brigada de Seguridad


61

PLAN OPERATIVO DE ACCIONES DE RESPUESTA POR EVENTOS

7.10.2.- DESASTRES EXTERNOS

HIPÓTESIS MISION DEL ESTABLECIMIENTO

ACCIONES DE RESPUESTA COMISIONES

Cualquier evento que provoque o amenaza con daños al personal, pacientes o infraestructura de la población de Tamanique

ejecutar acciones oportunas con eficiencia y eficacia, para optimizar la respuesta frente al impacto del fenómeno y sus efectos adversos a la salud de la población.

ACTIVACION DE ALARMA VERIFICACION DE EVENTO ACTIVACION DEL PESL EVACUACION DE PERSONAS Y

DEL ÁREA DE IMPACTO ACTIVAR CADENA DE LLAMADAS NOTIFICAR A AUTORIDADES Y

ACTIVACION DEL COEM NOTIFICACION AL SIBASI A

TRAVEZ DE CABEZA DE RED DEL MACIZO COSTERO.

ACTIVACION DE EQUIPO DE TRIAGE

COMICION DE COMUNICACIONES

COMITÉ LOGISTICO DE EVACUACION

ATENCION DE VICTIMAS, REFERENCIA Y CONTRAREFERENCIAY CORRESPONDIENTE TRASLADO

COMITE DE SUPERVICION Y DE SANEAMIENTO AMBIENTAL A ALBEREGUES TEMPORALES

COMITÉ DE BRIGADAS INTEGRALES DE SALUD

COMITÉ DE VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA.


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8. ACTIVACION DEL PLAN

a.- NOTIFICACIÓN DEL EVENTO: El plan será activado de lunes a viernes por el director del establecimiento de

salud (Dr. José Alexander Castro), quien además es el coordinador general. En

los fines de semana, días festivos o en la noche también lo activará el director

del establecimiento; y en el caso que no se encuentre lo hará el sub-

coordinador (Trancito Urías).

b.- DECLARATORIA DE LA ALERTA Y/O ACTIVACIÓN DE LA ALARMA:

En los días laborales de Lunes a Viernes, las diferentes llamadas que se

reciban al teléfono de la Unidad de Salud, notificando algún evento adverso

serán recibidas por la secretaria o por el personal que en ese momento atienda

la llamada; quienes a la vez informarán al director Dr. José Alexander Castro,

(coordinador general) ó al subcoordinador general (Trancito Urias) para activar

las comisiones respectivas, siempre y cuando se haya verificado el evento; y

estos notifiquen al SIBASI (Dr Orlando Abdalah) y Cabeza de red Macizo

costero ( Dra. Garcia).

En fines de semana, días festivos y en la noche, las diferentes llamadas que se

reciban por cualquier trabajador de la unidad de salud notificaran posterior a

estas al Coordinador General o al Subcoordinador si no se encuentra, quienes

a la vez activarán las diferentes comisiones siempre y cuando se haya

verificado el evento adverso y también estos notificar al Sibasi y Cabeza de red

macizo costero.

La declaratoria de alertas será evaluada por el comité de emergencia local,

tomando en cuenta los siguientes criterios:

En caso de presentarse un evento adverso de origen natural como huracán,

erupción volcánica etc, se utilizaran las alertas establecidas por el Sistema

Nacional de Protección Civil, Prevención y Mitigación de Desastres, utilizando

la siguiente descripción:


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DESCRIPCIÓN DE LOS ESTADOS DE ALERTA

SIGNIFICADO DE LA ALERTA Estado declarado con el fin de tomar precauciones debido a la probable y

cercana ocurrencia de un evento adverso.

ESTADO DE ALERTA VERDE: Aquella cuando las expectativas de un fenómeno permite prever la ocurrencia

de un evento de carácter peligroso para la población.

Categoría : Posibilidad del Evento

Implicaciones: Supone que los sistemas operativos de respuesta deben

aislarse, y se deben proceder a reunir al personal que los

compone.

ESTADO DE ALERTA AMARILLA: Cuando la tendencia ascendente del desarrollo del evento implica situaciones

inminentes de riesgo y situaciones severas de emergencia.

Categoría : Sin duda sobre la ocurrencia.

Implicaciones: Supone que los sistemas operativos y el personal deberá

proceder a preparar el equipo y a identificar en la carta de

operaciones los posibles lugares de impacto. Se identificará

las rutas de llegada y las de evacuación, así como se

informará al personal sobre los detalles de la respuesta.

ESTADO DE ALERTA NARANJA: Se activará cuando el evento se intensifique y el riesgo a un nivel critico del

75% y que las situaciones de emergencia han producido serios daños.

Categoría: El evento es inminente ha impactado y producido daños

Implicaciones: Supone que los sistemas operativos y los grupos de

búsqueda y rescate deberán estar llevando a cabo las

labores de salvamento en las zonas de desastre

previamente ubicadas en las cartas situacionales.

Evacuándolas a loa albergues temporales preestablecidos.


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ESTADO DE ALERTA ROJA: Cuando el fenómeno impacta una zona determinada, presentando efectos

adversos a las personas, los bienes, las líneas vitales o el medio ambiente.

Categoría: El evento es una realidad e inminente y ha producido

impacto.

Implicaciones: Supone que los sistemas operativos y el personal deberá

responder al evento.

En caso que el evento adverso sea una epidemia quien declarara la alerta será

el Ministerio de Salud en cualquiera de sus diferentes niveles de acuerdo a los

siguientes criterios:

CRITERIOS PARA DECLARACIÓN DE ALERTAS POR EL MINISTERIO DE SALUD PUBLICA Y ASISTENCIA SOCIAL

ALERTA : Estado declarado con el fin de tomar precauciones debido a la probable y

cercana ocurrencia de una epidemia. Esta declaratoria se hace de acuerdo a

los siguiente situaciones :

♦ Corredor Endémico de la enfermedad.

♦ Presencia de epidemia de una enfermedad en un país vecino.

En ambas situaciones se tomarán en cuenta también los factores de riesgo.

ALERTA VERDE: Es cuando la incidencia de casos de una enfermedad, de acuerdo al análisis

del corredor endémico, llega al límite inferior de la zona de alarma y se

mantiene por un período mínimo de 3 semanas consecutivas ó la presencia de

epidemia de una enfermedad en un país vecino.

ALERTA AMARILLA: Es cuando la incidencia de casos de una enfermedad, de acuerdo al análisis

del corredor endémico, sobrepasa el límite inferior de la zona de alarma y se

mantiene en forma ascendente hasta el limite superior de la misma zona.


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ALERTA ROJA: Es cuando la incidencia de casos de una enfermedad, de acuerdo al análisis

del corredor endémico, ha sobrepasado el límite inferior de la zona epidémica

y/o se mantiene en la misma zona, por un mínimo de dos semanas

consecutivas.

Para las alarmas se han seleccionados los siguientes códigos según el evento

que se presente; sea este externo o interno. Es de hacer notar que por ser la

unidad de salud pequeña la alarma se hará con la voz humana o por

megáfono. Ver anexo # 1

c.- CADENA DE LLAMADAS:

Esta será activada cuando el coordinador general o el subcoordinador hayan

verificado el evento adverso. Si el evento se presenta en días laborales el

coordinador general llamará a los coordinadores de cada comisión o brigada

que se encuentren en el establecimiento; los que no se encuentren se llamarán

por vía telefónica móvil o fija para que se presenten lo antes posible.

Los fines de semana, días festivos y en las noches, el coordinador general se

comunicará por vía telefónica con los coordinadores de cada comisión o

brigada para que estos también llamen a los integrantes de estas

respectivamente y se presenten lo antes posible al establecimiento o al lugar

de impacto.


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9. FIN DE LA EMERGENCIA Si el evento es externo para dar fin a la emergencia se tomará en cuenta la

decisión de las autoridades tanto del COEN como del MSPAS o incluso el

SIBASI; para luego el coordinador general informe a los responsables de las

comisiones que se ha terminado la emergencia y estos a sus integrantes.

Para un desastre interno si se ha superado o controlada la situación de

emergencia o desastre que motivó la activación del plan de emergencia de la

Unidad de Salud; el director del establecimiento o el subcoordinador general,

darán por terminado las acciones ante el desastre a través de la voz humana,

megáfono, por vía telefónica o escrita a los diferentes coordinadores de las

comisiones o brigadas para que ellos también notifiquen a sus integrantes de la

finalización de la emergencia.


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10. ANEXOS


68

1.- ANEXO: CODIGOS DE ALARMAS

CODIGO

EVENTO ADVERSO

Tierra

DESLIZAMIENTOS

Transmisible

EPIDEMIAS

Telúrico

TERREMOTOS

Fuego

INCENDIOS

AGUA

INUNDACION


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2. ANEXO: MAPA DE UBICACIÓN DEL MUNICIPIO DE TAMANIQUE

Municipio de Tamanique

Límite departamental

Departamento de La Libertad

Fuente: Plan Estratégico Participativo, Tamanique, La Libertad

Municipio de Tamanique


70

3.- ANEXO: MAPA DE CONECTIVIDAD VIAL INTERNA DEL MUNICIPIO


Calle vehicular de tierra que conduce a Chiltiupan

Calle vehicular de tierra que conduce

al Cantòn San Emilio

Calle vehicular de tierra que conduce al Cantón EL

Cuervo

Calle acceso a Tamanique en

proceso de pavimentación (MOP

– FOVIAL)

Calle vehicular de tierra acceso de la litoral al Cantón San Alfonso

Calle vehicular de tierra que conduce a Chiltiupan

Calle vehicular de tierra que conduce al Cantón El Pinal

Camino peatonal de tierra que conduce al Cantón San

Isidro

Calle vehicular de tierra que conduce al Cantón El

Palmar


71

4.- ANEXO : MAPA HIDROGRAFICO


Río Santa Lucia se forma de la confluencia de las quebradas Santa Lucia y La Cacarica corre de norte a sur y su recorrido es de 5 km.

Se forma de la confluencia de los ríos Santa Lucia y Huiza, su recorrido es de 13.2 km de norte a sur, y desemboca en el Oceano Pacifico.

Se forma de la confluencia de los ríos Las Hormigas y San Vicente, y tiene una longitud de 9.5 km y corre de norte a sur y desembocando en el Oceano Pacifico.

Se forma de la confluencia de los ríos La Lima y Acahuaspan, tiene una longitud de 4.7 km. Y su recorrido lo hace de norte y desemboca en el Oceano Pacifico.

RÍO HUIZA

Nace del río Los Ángeles corre de norte a sur su longitud es de 10 km.


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5.- ANEXO: MAPA DE RECURSOS DE EDUCACION Y SALUD

ESCUELA O INSTITUTO

UNIDAD DE SALUD

Centro Educativo Capitan General Gerardo Barrios (1º

a Bachillerato)

Centro Escolar El Carmen

(1º a 6º Grado)

Centro Escolar El Tunco

(1º a 6º Grado)

Centro Escolar La Cumbrita

(1º a 3º Grado)

Centro Escolar San Isidro

(1º a 6º Grado)

Centro Escolar Acahuaspan

(1º a 6º Grado)

Centro Escolar

Centro Escolar Santa Lucia

(1º a 4º Grado)

Unidad de Salud de Tamanique

Centro Escolar San Vicente

(1º a 6º Grado)

Centro Escolar Hacienso San Alfonso

(1º a 9º Grado)

Centro Escolar San Alfonso

(1º a 6º Grado)

Centro Escolar El Sunzal

(1º Grado a Bachillearto)


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6. - ANEXO : FACHADA PRINCIPAL DE LA UNIDAD DE SALUD


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7.- ANEXO: IMÁGENES DEL MUNICIPIO

Frente de Iglesia de Tamanique

Parque central de Tamanique


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8.- ANEXO: LUGARES DE RIESGO

Daños a la calle que conduce de Comalapa hacia el Puerto de la Libertad y de ahí hacia Tamanique durante la tormenta Stan

Daños a la calle que conduce de Santa Tecla hacia el Puerto de La Libertad y de ahí hacia Tamanique durante la tormenta Stan


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Daños a la calle (Puente El Majahual) que conduce de El Majahual hacia Tamanique durante la tormenta Stan

Daños a la calle Principal que conduce de El Litoral hacia Tamanique durante la tormenta STAND.


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Daños a la calle principal de Tamanique durante la tormenta Stan


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MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA Y ASISTENCIA...

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