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LA FERIA DE LAS FRIVOLIDADESJordi Bianciotto Crítico musical de El Periódico de Catalunya

ENTREVISTAAntonio GuisasolaPresidente de Promusicae (Productores de Música en España)Mark KitcattPresidente de la Unión Fonográfica Independiente (UFI)

1. PANORAMA GLOBAL DE LA INDUSTRIA DE LA MÚSICA1.1 DISTRIBUCIÓN DEL VALOR EN LA INDUSTRIA MUSICAL1.2 MERCADOS DIGITALES

2 LA MÚSICA EN ESPAÑA2.1 MERCADO DE LA MÚSICA EN ESPAÑA2.2 LAS DESCARGAS DE MÚSICA

MÚSICA GRABADA

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ANUARIO SGAE DE LAS ARTES ESCÉNICAS, MUSICALES Y AUDIOVISUALES2010

LA FERIA DE LAS FRIVOLIDADESJORDI BIANCIOTTO. CRÍTICO MUSICAL DE EL PERIÓDICO DE CATALUNYA

La feria de las frivolidadesJORDI BIANCIOTTO. CRÍTICO MUSICAL DE EL PERIÓDICO DE CATALUNYA

La música como objeto de negocio, profesional, de progreso, con incidencia social y ambi-ción de mover el mundo, vive en el torbellino, y es improbable que ese sea el mejor lugarpara reflexionar. Parece que estamos en un largo, doloroso momento de transición haciaun nuevo orden del que aún lo ignoramos casi todo. En el camino estallan tormentas deideas y se formulan máximas propagadas con velocidad en los medios de comunicación,que dejan poso y configuran un estado de opinión. Algunas contienen trampas clamoro-sas: detrás de pancartas adornadas con conceptos-golosina como “democratización” y“libertad”, celebran un alegre y decidido retroceso a las cavernas. Cuando hablamos deconsumo musical, de discos y grabaciones, existe un pequeño catálogo de ideas frívolascon punch mediático que quisiera repasar.

La más grosera es la del gratis total. Intuyo innecesario dedicar demasiado espacio a hun-dirla o ridiculizarla en las páginas de este anuario. El porqué del éxito, más en España queen ningún otro estado europeo occidental, de una tesis tan peregrina, la de pretender quelos discos (y no los whiskies de malta, las faldas escocesas o los frigoríficos de colores) debantener coste cero para el consumidor, es un enigma en cuya resolución deben intervenirsociólogos y psicólogos. Son quienes aún compramos discos los que financiamos a aquellosque se los bajan gratis de Internet, ya que alguien debe pagar todo esto. Y no habrá expre-sión musical alguna sin que exista, en paralelo, un modelo de negocio. Es un esquema defácil comprensión, pero violentado a diario por cierta opinión pública alimentada de un dia-bólico mix que mezcla vestigios de cultura antisistema con un hipercapitalismo sin reglas,de regreso a la selva. Dejémoslo aquí. Otras ideas merecen ser comentadas.

Luego tenemos la celebración del do it yourself, máxima punk que en 1977 dio coberturaa la creatividad con pocos medios, en una época en que parecía que solo los virtuososfichados por multinacionales tenían derecho a hacer discos. Ahora se loa la grabacióndoméstica, que es una gran cosa porque permite que cada cual pueda montarse su obraen casa. El problema es que, al paso que vamos, solo habrá grabaciones domésticas. Lasotras habrán sido exterminadas por imperativo presupuestario. Eso tiene consecuenciasartísticas: discos que suenan cada vez más parecidos, de bajo perfil, resueltos con ProToolsu otros ingenios tecnológicos, sin productores, ni ingenieros de sonido, ni arreglistas, niinstrumentos reales, que dan el pego, por supuesto, y que siempre servirán para que unmúsico exprese su talento si es que lo tiene, pero finalmente cortos de posibilidades,riqueza y matices. Quizá algún día añoraremos, si no lo hacemos ya, el sonido singulariza-do de las producciones de otros tiempos. Hoy no es posible un The Dark Side of the Moon(Pink Floyd); ni siquiera un Berlin (Lou Reed), con aquel ejército de colaboradores (tengoel álbum de vinilo en las manos: cuento catorce músicos a las órdenes del productor, BobEzrin). Y eso nos lleva a otro punto.

El descalabro del show business como motivo de deleite y algarabía. Pues, oigan, es buenoque haya de vez en cuando un disco del que se vendan dos o diez millones de copias, algocada vez menos frecuente. Aunque sea un producto artísticamente discutible. Es una loco-motora que arrastra a todo un sector y financia (o debería hacerlo) otras aventuras. El pro-blema, cierto, es que hace años que esta última función perdió grosor en los planningsanuales de las majors, cada vez más obsesionadas por repetir fórmulas de éxito y dejarsede filantropías. Y ahora más que nunca, con la que está cayendo: cuanta más caída delnegocio, menos riesgos y más objetivos de trazo grueso. Sí, amigos, la piratería ha contri-buido a bajar aún un poco más el listón artístico discográfico; a banalizar, quizá sin reme-dio, el superventas. El star system ha tenido siempre su lado circense, su folclore de limu-sinas y camerinos pintados de rosa, y sus estridencias financieras (aunque seguramente nosuperiores a las de otros sectores sociales vip: futbolistas de élite con fichas galácticas,triunfadores de la empresa privada). Pero a la sombra de aquellos gigantes operaba unvasto campo de cultivo del que crecían cositas: un King Crimson por aquí, un Camarón porallá…

Otra opinión de gran audacia que se oye a veces, y a la que rindo honores dejándola parael final, es aquella que festeja o desdramatiza el hipotético fin de la grabación, porque,verán, el estado natural del músico es el escenario, y lo demás son caprichos de artistaegocéntrico con afán por imprimir su huella sobre la Tierra. Y que si quiere discos, que selos pague. Bien, defender que la música grabada es el efecto de un anómalo paréntesis his-tórico y que es bueno recuperar el “contacto directo con el público” como hacían “los tro-vadores de otros tiempos” es negar de un resoplido la noción de progreso, los avances tec-nológicos, la Revolución Industrial y la más elemental idea de urbanidad. Sí, algunos pare-ce que disfruten imaginándonos a todos en la Edad Media. Aparte de otorgar al sector dela música en directo un poder que no tiene: las giras no compensan la caída de la músicagrabada, en particular en los artistas de pequeño formato, los más necesitados de protec-ción.

Pero hay algo más. Apuntarse a esa demagogia contra la grabación supone menospreciarlas propiedades mismas de la música cuando es cazada al vuelo y registrada para quepueda ser reproducida en cualquier momento y lugar, y modificar así las vidas de quienesla escuchan. La música tiene ese poder: alterar una escena de tu vida poniéndole un acen-to quizá emotivo, vivaz, melancólico, confidente, liberador, introspectivo o emprendedoren función de la pieza elegida. Una canción puede arropar una declaración de amor oarruinarla; puede colorear una reunión familiar o convertir una estancia ordinaria en unahabitación con vistas a Copacabana o a un cabaret de Berlín. Y desde hace años, gracias alos reproductores portátiles, toda realidad puede quedar alterada a tu paso: esas callespor las que caminas cada día revelan perfiles inéditos si las miras a través de la música deCaetano Veloso o de Metallica. Y también esas canciones cobran otras formas cuando seescuchan en otros contextos.

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Ignorar todo eso con tales exhibiciones de frivolidad indica que nuestra sociedad es dema-siado vulnerable a ciertas consignas de choque. Hay que destinar energía a la comunica-ción porque no podemos permitirnos esa alegre apología de la destrucción que se propa-ga en algunas tribunas. Seguimos en el torbellino, y por algún tiempo. Pero es necesarioreordenar las ideas que se mueven en torno a la música, no sea que cuando amaine ya seademasiado tarde.

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España soporta casi un 96% de índice de piratería musical en la Red, lo que supone pér-didas de 1.300 millones de euros pese a las tiendas y portales de los operadores lega-les. Tal y como están las cosas, ¿considera que hay oportunidad para desarrollar unnegocio sostenible de la música en Internet? ¿Las descargas legales qué representancon respecto a las ventas?Tal como están las cosas, no hay salida. Necesitamos dotarnos de un marco legal porqueel problema que tenemos ahora es que no funciona ninguno. Necesitamos establecer unasreglas de juego para que todos los operadores cumplan por igual y, de una vez por todas,dejemos claro lo que se encuentra dentro de la ley: y lo que es pirata debemos tratar deerradicarlo. Si no hacemos eso, no habrá un mercado sostenible. La prueba se encuentraen que los mercados crecen, en este caso los digitales a un ritmo bastante razonable aun-que en España vayan creciendo todavía a un ritmo muy por debajo de la media europea yde los países de nuestro entorno. O se cambia eso y se establecen reglas de juego y secumplen o tenemos una broma, pero no un mercado.

¿La aprobación inmediata en el Congreso de las previsiones antipiratería incluidas en laLey de Economía Sostenible ayudaría a paliar la situación?

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ENTREVISTAANTONIO GUISASOLA, PRESIDENTE DE PROMUSICAE (PRODUCTORES DE MÚSICA EN ESPAÑA)

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ANTONIO GUISASOLAPresidente de PROMUSICAE (Productores de Música en España)

Los datos son devastadores. De cada 100 canciones que se descargan en España, 96llegan a su destinatario de forma ilegal. Antonio Guisasola, presidente de la asociaciónPromusicae, que representa a más del 95% del sector musical, alerta sobre el fin de laindus-tria de la música española si no se pone remedio en un plazo máximo de tresaños. Frente a países como Francia o Reino Unido, España carece de un marco legalpara que todos los operadores cumplan por igual. “Aquí hay dos tipos de problemas:la piratería concentrada en páginas que ganan dinero con ella, y que evidentementese encuentran fuera de esta discu-sión y que claramente debemos acabar con ella, yluego el intercambio de archivos P2P”, aclara Guisasola. En la búsqueda desesperadade nuevos mercados, la patronal discográfi-ca se ha lanzado al área del directo y de lagestión. “¿Por qué los conciertos son rentables? Porque hemos conseguido que lagente no se cuele, si la gente se empezara a colar masi-vamente sin pagar, tendríamosun problema parecido, pero finalmente también lo que mueve el directo es el lanza-miento de un nuevo disco, nadie va a ver tres veces seguidos a un artis-ta que no hasacado canciones nuevas”.

Yo diría para empezar que, de inmediato, parece que tiene poca influencia, las últimasnoticias apuntan a que, probablemente, hasta final de año no se apruebe. En el ámbito dela música solemos decirle al gobierno que cada mes que pasa es peor y más difícil poner-le remedio al problema. En este sentido, la Ley de Economía Sostenible supone un paso,pero no es la solución. Se trata de una ley que entra en una parte muy concreta del pro-blema que afecta a las páginas web y se olvida de todo el tema de P2P y, sobre todo, seaparta de lo que países como Francia, Alemania, Reino Unido y Suecia están haciendo.Aquí hay dos tipos de problemas: la piratería concentrada en páginas que ganan dinerocon ella, y que evidentemente se encuentran fuera de esta discusión y que claramentedebemos acabar con ella y, luego, el intercambio de archivos P2P, que todos estos paísesestán atacando porque se trata de otra forma más de piratería y que en cambio en Españade momento se deja fuera. Entonces hablamos de una solución parcial que atiende sólo ala menor parte del problema y para nosotros evidentemente no es suficiente.

¿Cree que hay urgencia por ayudar al sector o se está haciendo electoralismo puro yduro?Creo que el avance es positivo, digamos que se trata del primer paso después de la ignoran-cia en la que caen muchos gobiernos antes de hacer algo con el problema. Llevamos recla-mando que se haga algo los últimos 10 años, o sea, que no sólo es este gobierno sino el ante-rior también. Si ya nos metemos con el top manta –que también ha sido sistemáticamenteignorado–, pues evidentemente el problema es más largo todavía, pero opino que se ha apli-cado el primer paso y que se trata de un paso muy, muy cortito. Es verdad que el modelo nose ha desarrollado todavía en otros países, pero desde luego la línea que marcan es otra,entonces nos estamos quedando cortos; se puede hablar de razones electorales para notocar a los usuarios, como se argumenta, pero personalmente disiento, porque los gobier-nos están ahí para hacer lo que tienen que hacer y no para decir lo que la gente quiere escu-char. En este caso, hacemos lo que la gente quiere oír pero no lo que debemos hacer.

Ahora basta con vender 7.000 discos semanales para alcanzar el número uno en las lis-tas de discos más vendidos, mientras que en 2004 hacía falta despachar 26.000.¿Cuánto cree que podrán aguantar? ¿Al menos las descargas van por el mismo caminoque las listas de ventas físicas?Se trata de algo que ya se está empezando a comentar entre las compañías: si esto nocambia en un plazo de uno o dos años, se acabó. Es terrible decirlo, pero nuestro futuroserá el de un país que recibirá música de fuera, música que se fabrique en otros países, yaquí llegarán restos de distribución, pero lo que es la industria propia, lo que han conse-guido los Amaral, Canto del Loco, Mecano y demás, está pasando al olvido. No podemosseguir asistiendo periódicamente a que cada año el mercado caiga un 20% adicional, ape-nas uno o dos años es lo queda, tres como mucho, si quedara un poco de esperanza igualse podría aguantar, pero la situación no parece apuntar por ahí y, desde luego, no vamosa asistir pasivamente a ver cómo esto se deteriora y desaparece.

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Si esto no cambia en un plazo de uno odos años, se acabó.Es terrible decirlo,

pero nuestro futuroserá el de un país

que recibirá músicade fuera y aquíllegarán restos

de distribución, perolo que es la industria

propia, lo que han conseguido

los Amaral, Cantosdel Loco, Mecano

y demás, estápasando al olvido.


¿Las manifestaciones frente al Congreso de los Diputados y la entrega de miles de fir-mas sirven para algo o habría que cambiar el sistema de protesta?En cierto modo ayudan, en la medida en que para los políticos una situación de este tiposupone un problema, porque esas noticias llegan a los medios de comunicación, aunquetambién estos medios han jugado un papel muy negativo en todo este problema. Enmuchos casos, han tratado de defender la piratería, justificándose en que se trata de unproblema de precio, de modelo de negocio y demás, cuando en el mundo de la música elmodelo de negocio digital existe hace ya varios años. Sin embargo, nos siguen acusandode que el tema es de precio y resulta que el precio lo fija el mercado, no lo fija la piratería.Si a usted no le gusta una canción por el precio, pues igual no la compra, igual que nos pasaa todos con otros productos, como unas zapatillas, unos pantalones o un coche. Hasta queno lo compre no voy a usarlo, lo miraré con envidia, pero no lo cogeré. Realmente hacerruido mediático creo que es importante, porque hay que llamar la atención sobre lo dra-mático de las cifras y la difícil situación, pero también es verdad que debemos trabajar entodos los frentes. Sectores como el automóvil salen a la calle porque han perdido un 30%del negocio, y nosotros el 70%. A ellos les dan subvenciones, nosotros no pedimos subven-ciones, solicitamos un marco que nos proteja y ni siquiera nos dan eso.

Ciertamente, en una lucha que lleva más de una década, se puede hablar de muchosmomentos. El precio fue un argumento cuando cambiaron los formatos, pero ahora dis-ponemos de muchas maneras de comprar canciones y muchas formas de pago. Eso ha llegado después. Ahora la piratería funciona así: lo tengo gratis, lo cojo y cuandome dicen que hay servicios de pago, entonces el argumento base es que es muy caro.Evidentemente, frente a la nada, pagar algo siempre resulta muy caro. Es verdad que elprecio de la música ha venido cayendo de forma importante en los últimos años y que seestán abriendo servicios que son gratis, como Spotify, YouTube o servicios de este tipo y,sin embargo, la gente sigue acudiendo a las opciones pirata.

También ha bajado el precio de la venta física.Sí, claro, la caída del precio de la venta física es impresionante. Cuando me preguntan porcedés de 20 euros, me doy cuenta de que hablo con gente que hace muchos años que nose compra un CD porque hablamos de 7,95 a 9,95 euros en una página online, o cantida-des similares o más bajas en la FNAC o en El Corte Inglés.

La debacle se percibe también en las tiendas. Las que no desaparecen, como la FNAC,que era un modelo donde encontrar todo tipo de géneros, han dejado la música unpoco de lado.Las tiendas miran los beneficios y está claro que si gestionas un negocio que cada vezvende menos, deja menos margen y cada vez tiene menos volumen, evidentemente habráque colocar en los expositores otras cosas de las que percibimos pertenecen a un merca-do cada vez más próspero. En realidad, eso es lo que estamos haciendo todos. En ese

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ambiente, ¿podemos decir que no hay oferta digital? Claro que disponemos de una ofer-ta digital y bien completa. Lo que ocurre con las tiendas es que tampoco son el gran nego-cio. Tenemos casos locales, como el de una empresa de telefonía que lleva años invirtien-do y lleva años sin ganar dinero, porque en España no hay un marco regulatorio que garan-tice el mercado digital. Entonces, convencer a la gente de que invierta en un modelosupuestamente ruinoso porque nadie acude a ella, es muy complicado.

¿La normalización llegaría con un marco que regule las ventas?Estoy totalmente convencido de que si hubiera un marco que lo regulara las cosas seríandistintas; el ejemplo perfecto se encuentra en Francia, donde la tienda digital más grandeque existe es la de la FNAC, y uno se pregunta por qué la FNAC no ha abierto la misma tien-da aquí, no creo que les costara mucho esfuerzo, pero la respuesta que te dan es que ennuestro país no hay mercado. ¿Cuándo hay mercado? En cuanto impidas que lo pirata y lolegal no estén compitiendo en el mismo mercado; tienes que erradicar al pirata, apartar-lo, señalarlo y estigmatizarlo, pero si todo es lo mismo, la gente va a apostar por lo gratis.

¿El top manta ha dejado de ser un problema?Está volviendo a repuntar, aunque hablamos de un problema mucho menor que antes.Ahora afecta más al cine que a la música, pero como digo está repuntando. En la situaciónactual, con las cifras de paro y un montón de inmigrantes que siguen en la ilegalidad, tene-mos un Congreso que ha decidido que la gente puede ganarse legítimamente la vida en eltop manta, que está mal penalizar la venta callejera. En tres meses más volveremos a verel top manta en las ciudades a gran escala. Ya lo hemos empezado a ver en algunas ciuda-des porque estamos poniendo todo muy fácil, si lo despenalizamos resulta una forma máso menos fácil de ganarse la vida. Hay mucha gente que no tiene nada que hacer, que nocuenta con otra salida para ganarse la vida y, si encima no te persiguen, no te erradican,pues volveremos a verlo.

En estos años, también el público ha aprendido a moverse en Internet con mucha mássoltura. El comprador del top manta ya no necesita esa venta.Sí, la música se baja de Internet, en la calle se empieza a ver mucho cine y estamos detec-tando también videojuegos. Empezamos a encontrar mantas en las que el 90% del produc-to es cine, la música hay que pedirla o la tienen en un montoncito separado. Pero lo tristees que en 2010 sigamos hablando de que sigue habiendo top manta en nuestras ciudades,y no nos referimos a un mercadillo marginal en un lugar apartado sino a capitales comoMadrid y Barcelona.

Promusicae agrupa cerca de un centenar de miembros, entre los que se cuentan las gran-des multinacionales y las compañías independientes. ¿Tienen los mismos problemas? Nuestra asociación ha sabido cubrir el hueco de cada problema, aunque también es ver-dad que hay problemas distintos, pero en nuestro caso lo que tratamos es de encontrar el

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común denominador, y ahora mismo tenemos un problema frontal que es la piratería ytratar de crear un nuevo mercado. En este caso, los intereses son comunes en todos, luegocada uno discrepa, cada cual dispone de una visión distinta de cómo hacer negocios, peroen esas dos líneas estamos todos.

La piratería ha acabado por condicionar todo el negocio. El índice de artistas novelesque alcanzan las listas de éxitos se ha desplomado, como consecuencia de la crisis, enun 80%, pero tampoco esa parece una medida inteligente. La falta de inversión en losmúsicos en desarrollo, ¿cierra puertas del futuro?Este escenario supone un círculo vicioso. Es decir, cuanto más dinero genera un artista,más capacidad tendremos de reinvertir y seguir buscando al artista que nos deslumbrarádentro de cinco años. Cuando ese círculo se corta y sólo queda inversión pero no hayretorno, desde el momento en que la inversión se empieza a reducir y sobre todo las com-pañías tienen más complicación porque hay más proyectos de riesgo, entonces tienden aapostar más por lo seguro. Cada vez resulta más difícil que un artista nuevo reciba los mis-mos niveles de inversión y de apoyo que recibía antes, y eso deja fuera a un grupo degente importante que sólo disponen de una alternativa: ponerse en MySpace. En MySpacebrillan millones de bandas de hip-hop, y si tú haces hip-hop pasas a ser el 10 millones uno,y tendrás suerte de que la gente te encuentre. Las compañías también cambian la formade trabajar y, al descubrir que la música grabada es una forma complicada de hacer nego-cio, se lanzan al ámbito del directo, a hacer management... El negocio se abre 360 grados.En un momento determinado, la música grabada se puede convertir en un elemento pro-mocional que permitirá hacer otros negocios, en cuyo origen estará la música grabada.Entonces sí que ha cambiado la orientación, pero yo creo que son algunas soluciones paratratar de paliar un problema, pero el problema fundamental sigue siendo que es muy com-plicado vender música. ¿Por qué los conciertos son rentables? Porque hemos conseguidoque la gente no se cuele, si la gente se empezara a colar masivamente sin pagar tendría-mos un problema parecido; afortunadamente esto no pasa, la gente no puede colarse ysigue siendo una fuente de negocio, pero finalmente también lo que mueve el directo esel lanzamiento de un nuevo disco, nadie va a ver tres veces seguidos a un artista que noha sacado canciones nuevas.

La falta de apoyo de las disqueras a los artistas de tipo medio, gente buena a la que noacompañan las grandes ventas, les ha conducido a autoeditarse.Esa es una modalidad, pero se cuentan con los dedos de una mano, sólo algunos se hanlanzado por ese camino. El papel de las compañías es muy importante a la hora de encon-trar talento, pulirlo y darlo a conocer. Es verdad que hay gente que ante la sequía, ante laimposibilidad de encontrar un hueco, se lanza por su cuenta, y algunos tienen éxito y otrosno tienen ninguno y desaparecen. Vetusta Morla sólo hay uno, aunque haya 100 que hanintentado lo mismo y no les ha funcionado. Entonces, si eres muy bueno, tocas fenomenaly trabajas muchísimo, a lo mejor tienes suerte, pero como te falle uno de esos tres ele-

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Tenemos unCongreso que

ha decidido que la gente se puede

ganar legítimamentela vida en el top

manta, que está malpenalizar la ventacallejera. En tres

meses más,volveremos a ver

el top manta en las ciudades a gran escala.


mentos, se acabó. Estamos perdiendo muchos talentos, gente que no ha sido capaz deencontrar la inversión adecuada o de hacerse un hueco y que son estupendos.

¿Y qué siente un productor musical ante ese panorama?El sentimiento más poderoso es la impotencia que provoca saber que tienes entre lasmanos un producto bueno pero que no dispones de capacidad para desarrollarlo.Contamos con un grupo que en tres o cuatro años puede ser una banda puntera, pero lapregunta que nos hacemos es si tenemos capacidad de invertir durante cuatro años en ungrupo, darlo a conocer y formarlo. Un grupo como Amaral, creo que fue en el quinto álbumen el que despuntaron; ahora mismo la pregunta es ¿podemos aguantar cinco álbumeshasta que este grupo se desarrolle? Una compañía grande a lo mejor, pero una compañíapequeña ni se lo plantea, y esto es lo que estamos viendo. Estamos acabando con unageneración de artistas, pero no creo que sea culpa de la compañía sino del mercado, quenos está impidiendo hacer nuestro trabajo.

Antes hablaba de diversificar el negocio para conseguir mayores rendimientos, peroeso puede acabar por suponer un problema con los propios agentes del sector pues, dealguna manera, se meten en su terreno.La visión general es que se está produciendo una reestructuración de todo el sector. Haygente que ve esto como una agresión, sin embargo, otros han comprobado que se tratasólo de una opción nueva. Las reglas del juego han cambiado para todos y esto va a seruna constante. Que mánagers y compañías superen ese margen de enfrentamiento y tra-bajen juntos, al final sólo puede ser bueno para el artista, porque se puede hacer un pro-ducto más grande, hay gente que lo ve como una agresión... Es como cuando dicen quehay compañías que ven Internet como un problema, tienen un problema efectivamente,pero también hay que verlo como una oportunidad. Mucha gente ve esto como una opor-tunidad y los hay que se han adaptado, que están haciendo buenísimos negocios. Sialguien lo ve como un problema o como una invasión de terrenos, pues tiene un proble-ma grave. Es muy cómodo que el mánager y la compañía vayan codo a codo, ese enfren-tamiento que ha habido es antinatural porque al final unos y otros tratan de vender a lagente un determinado artista, sinceramente pienso que si lo hacemos juntos lo hacemosmucho más grande.

¿Y quién piensa en el artista? ¿Las compañías siguen apostando por los discos y la pro-moción, como en los viejos tiempos?El artista es uno de los elementos que padecen más en todo este proceso de recortar pre-supuestos, pero digamos también que el músico conocido es el que más fácil tiene buscarformas de ganarse la vida. Resulta más difícil para la gente que se encuentra detrás, no merefiero a una carrera artística, sino a la gente que se encuentra en la producción, en la edi-ción, el backstage de este negocio es el que realmente sufre, porque no sabe hacer otracosa. El artista puede vivir de dar conciertos en El Retiro, aunque quizá ese no sea su obje-

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tivo en la vida, pero puede ganarse la vida con la música; en cambio, el diseñador de por-tadas de discos o el que se dedica a la promoción en radio y demás, cuando se le corta sufuente de trabajo porque no hay capacidad de pagarle, lo tiene mucho más complicado.Estos procesos lo que hacen es destruir todo el tejido industrial que hay por detrás. O sea,acaba con los artistas evidentemente, pero acaba sobre todo con el tejido industrial, y esoes más complicado de recuperar, incluso más que el artista.

El mercado digital creció en todo el mundo en torno al 9,2%, pero ese porcentaje nopalia la caída de las ventas en formatos físicos. ¿Qué previsión de futuro contemplan? La evolución en los países más civilizados que el nuestro en este ámbito ha sido que el mer-cado físico evidentemente declina, porque hay una sustitución de formatos, la gente sedecanta hacia lo digital. En España, lo que hemos visto es que el mercado físico declina yque el crecimiento del mercado digital no compensa esa caída en ningún caso. Se ha apos-tado por el directo, las actuaciones han compensado los ingresos, pero hasta eso estácayendo ahora debido a la crisis económica, puesto que los ayuntamientos –que son losprincipales promotores de este país– tampoco van a tener dinero para invertir, con lo cualel problema vuelve a aparecer. Aquí hacemos música muy buena, una música que le gustamucho a la gente, pero es una música por la que la gente no está pagando porque no loshan educado para pagar, bien porque han asistido a muchos conciertos gratuitos, o bienporque viven de la piratería, lo que supone que hay que redefinirlo todo. Evidentemente,el formato digital va a ser un formato clave y lo es ya en otros países, pero eso no suponeque el formato físico vaya a desaparecer, conviviremos con una oferta multiformato,desde cajas lujosas para el coleccionista hasta formatos de digitales en mp3 a baja com-presión para gente que simplemente quiere consumir la música de ese momento. Vamosa ir a los dos extremos: desde un producto muy selecto, con una calidad altísima, hasta unproducto más barato de menor calidad. En esa situación, lo bueno es que el ramo seamplíe y que cada uno pueda encontrar su nicho, el mercado digital lo posibilita, pero hayque proteger que cada persona encuentre su acomodo. Gente que no va a querer comprarmúsica en su vida y que lo que va a hacer es suscribirse a un modelo que le garantice escu-char música cada vez que se conecte a Spotify, la música va a estar ahí disponible desdecualquier lugar, a mí me parece comodísimo, lo que debemos cambiar es la cultura y decir:esto vale una cantidad y hay que respetarlo. La oferta está ahí y lo que hay que eliminares el mercado negro.

¿La caída de los ayuntamientos en las contrataciones por la crisis nos hará volver alempresario privado y a las ganancias relacionadas con la taquilla? Sí, va a haber un cambio importante también ahí. Alguien me decía una vez que España esel país donde se dan más conciertos gratuitos en toda Europa, o sea, que en otras partesno entendían cómo la gente no paga una entrada para ir a un concierto. Nos hemos acos-tumbrado a que el promotor principal sea el Ayuntamiento pero, ante la crisis económica,vamos a tener que volver a la taquilla, a la pelea, a competir, y ahí mucha gente se va a

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La música se baja deInternet, en la calle

se empieza a vermucho cine y

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separado.


sorprender de cómo ha cambiado el cuento, de que hay artistas a los que les va a costarmás que a otros llenar y que va a haber una selección, es decir, no va a haber el volumende conciertos que había hace unos años, porque no tenía sentido que Álex Ubago estuvie-ra en Valladolid tocando con taquilla y dos días después diera un concierto gratuito a 20kilómetros. Se va a producir una racionalización, una depuración del sector, y eso va a lle-var también a una contracción del mercado, sobrevivirán los que tengan que sobrevivir,pero va a haber también un ajuste importante en los próximos años.

¿Cree que se han cometido muchos excesos? No hace mucho, una Comunidad Autó -noma ha gastado 300.000 euros por traer a un grupo.Sí, creo que ahí ha habido una política cultural electoralista y desde luego cuando se aca-ban las vacas gordas, esto se cae. Personalmente, cuento siempre un poco como anécdo-ta que hace dos o tres años los Rolling Stones tocaron en El Ejido –claro que fue el concier-to más caro de la gira– y a uno le maravilla pensar que los Rolling Stones han tocado enuna población de ¿3.000 o 4.000 habitantes? ¿Tiene sentido? Claro, lo ha pagado elAyuntamiento en un intento por situarse en el mapa. Puede parecer una broma, perohablamos de nuestros impuestos, de algo que pagamos entre todos. Tendríamos que pre-guntarnos si es esa la política cultural que queremos que ejecuten los municipios. Esa infla-ción tan disparatada de los conciertos se va a acabar, lo que ha pasado aquí con la músicaen directo ha sido un poco como el boom inmobiliario, con esta política de aquí hay dine-ro para todos.

La gente parece dispuesta a pagar por lo que le gusta, incluso desembolsa cantidadesastronómicas por las entradas VIP, esa nueva modalidad que permite acercarse un pocomás al artista.Evidentemente, el público paga por lo que le interesa. Lo he visto con las cajas de lujo,como la de Mecano o la de The Beatles, cajas que tienen un valor alto y un precio más ele-vado todavía y, sin embargo, se agotan, desaparecen. Así que el consumidor parece dis-puesto a pagar por aquello a lo que le da valor y no encuentra de otra manera. Cuando nosdicen que estamos en crisis porque nuestro producto no le gusta al público, les respondoque al contrario, que nuestro producto le encanta, lo que pasa es que lo encuentra por lapuerta falsa. El producto no ha perdido valor ni muchísimo menos, es que no hemos con-seguido poner la caja registradora donde tiene que situarse. Cuando te metes en los blogs,ves que hablan de un mercado de consumo que no le interesa a nadie pero no es así. Heutilizado a mi hijo como test de mercado y el Waka-waka de Shakira le encanta. Le gustaa toda su clase esa canción; algunos la pagan en iTunes, pero otros se la bajan de otrossitios, pero la canción les gusta a todos, con lo cual el producto tiene un valor. Hay quedejar bien claro que funcionan vías alternativas para conseguir música que no son legalesy que funcionan, otras que sí lo son. Unos cargan el iPod gastando los 0,99 céntimos quecuesta comprarse una canción en iTunes porque han asumido que en casa no se baja nadailegal. Habrá muchos que los tilden de tontos por pagar, pero mientras tengamos esa men-

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talidad, tendremos un problema, aunque la música que hacemos sigue estando ahí y lesigue encantando a la gente.

“La industria ha perfeccionado y diversificado sus ediciones y modelos de negocio, peroel gratis total es un precio imbatible... En este país se ha instaurado la idea de que elmero hecho de pagar por una conexión a Internet es un pase VIP gratuito para accedera todos los contenidos sin pasar por la taquilla”. La frase es suya.Nos han vendido que la tarifa plana vale para todo, y no que se trata de la tarifa plana deacceso a Internet pero no a los contenidos que cuelgan en la Red. Mucha gente me cuen-ta que ya paga a Telefónica 30 euros al mes ¡cóbraselo a Telefónica! Pero no es Telefónicala que tiene que pagarme, a ti te dan un billete para navegar por la Red, pero no para lastaquillas en las que puedes entrar y coger algo. El problema es que nos hemos acostum-brado a eso y es como poner el universo a nuestros pies. Debemos educar a la gente y losoperadores tendrán que asumir una responsabilidad, como están haciendo en Francia, enReino Unido o en Irlanda, donde ellos mismos actúan como controladores de lo que pasaen su red y notifican qué gente hace cosas ilegales; hasta que no asumamos esta concien-cia, nos va a costar cambiar la actitud, y si los operadores no quieren hacerlo por las bue-nas, por solidaridad o respeto, tendrán que ser obligados.

Las grandes operadoras cumplen con la ley.Evidentemente tienen un negocio que se basa en vender cables, en meterlos a la puertade casa. Hemos esperado durante años que colaboren y asuman una conciencia de quedeben ayudar, si no habrá que obligarles y eso sólo lo podrá hacer el gobierno. El mismopeso que tiene Telefónica en España lo tiene British Telecom en el Reino Unido, y los ingle-ses han sabido ser conscientes del problema. La British tiene dos opciones: o colabora conesto y evita que se reproduzca la piratería, o le van a cerrar el negocio. Han sabido servalientes. En Francia han hecho lo mismo, la operadora France Telecom creo que inclusoes más grande que Telefónica, pero Sarkozy ha dicho: mire, ustedes son los que manejanel tráfico en la Red, son los guardianes. Si hay que modificar unas leyes, pues las modifica-mos. En este país tenemos prohibido fumar en los bares y a mí me preguntan desde hacecinco años “¿y eso es posible?”. Eso parece de locos en un país como España, pero lohemos conseguido, como hemos logrado que la gente respete los límites de velocidad oque se paguen impuestos. Son medidas que pueden resultar antipáticas en un principio,hay que creérselas, trabajarlas y agradecerlas, pero depende de la valentía de cadamomento.

¿Debería haber un modelo único para toda Europa? ¿Cuál sería el modelo ideal?Eso ayudaría, porque les quita mucha presión a los diferentes estados, siempre es un buenargumento echarle la culpa a Europa de todas las cosas y quitar el debate electoral de enci-ma de la mesa. Aquí, en España, hemos convertido la propiedad intelectual en un pim,pam, pum político, están los de la ceja y los que no son de la ceja, y si apoyas a los artistas

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eres un rojo y si no, eres un conservador. Debemos superar ese debate, si lo hace Europa,mejor, porque tenemos claras las cosas, el problema es que Europa vive detrás de los esta-dos, entonces, si queremos cerrar una política comunitaria que regule este tema, nos cos-tará tres años, y yo creo que no tenemos tres años para perder el tiempo. Si los demás paí-ses han tomado una senda y nosotros queremos estar en la cabeza de los países de laUnión Europea, tenemos que tomar medidas y no esperar a que Europa lo haga.

Sin embargo, la UE no parece haber ayudado. Su idea es que las empresas telefónicasno están obligadas a ceder a la asociación de productores y editores de música deEspaña (Promusicae) los datos de sus usuarios que realizan descargas de música, aun-que dejan la última palabra en manos del gobierno. Es decir, que cada cual podrá esta-blecer la decisión que considere oportuna en su país.Claro. Es que, en principio, la UE es subsidiaria de las políticas de los diferentes países.Esperar a que venga la solución impuesta de fuera es un poco tercermundista, debemosavanzar. Además, tenemos una línea que ya se ha puesto en marcha en países tan cerca-nos como Francia y el Reino Unido, Suecia, Italia, Alemania… Entonces, parece que la cosava a ir por ahí, tampoco tenemos que esperar a que nos den las soluciones desde otrolado, tenemos que buscarlas, pero el camino ya está marcado. Que hay que tocar cosas,pues claro, pero es que en este país se modifican cada año 1.000 leyes y no sé por qué lasociedad de la información o la propiedad intelectual tienen que ser sagradas. ¿Por quéhay un operador que se beneficia de ello? Pues no debería. No hay nada sagrado.

En Francia, las entidades de gestión informan de que se está cometiendo un delito con-tra los derechos de autor; las compañías telefónicas lo comprueban; se envía una cartaavisando al usuario de que está vulnerando los derechos de autor y, si en 15 días per-siste, se le corta el grifo de la red P2P. ¿Cree que ese es el modelo?El francés o el inglés. Creo que el modelo inglés está funcionando ya, es un modelo muysensato, evidentemente una página web que hace negocio con contenidos que son de otrohay que sacarla inmediatamente y, probablemente, meter en la cárcel al tipo que lo hace.Allí ni se plantean temas, como la libertad de expresión, que aquí pesan mucho y se usancomo justificación. La libertad de expresión es el derecho a expresar las ideas propias, noel de comercializar las ideas de otros. Fuera de España esto ni se plantea, es de sentidocomún. Aquí todavía falta que alguien nos diga que el P2P es ilegal, porque andamostoqueteando todavía el tema del intercambio. Intercambiar música o películas por la Redes ilegal y, a partir de ahí, aplicar una política de concienciación o de incentivos, como elcarné por puntos que se plantean en Francia. Si a usted le sorprenden en esta actividad ile-gal, pues le pongo un aviso, le informo de las alternativas legales que hay y, si le pillo otravez, le recuerdo lo que le puede pasar, le suspendo la cuenta durante seis meses, le obli-go al cambio de operador, le hago la vida un poco más complicada para que entiendausted que, además de la educación, también está la sanción. Yo creo que esa es la líneaque hay que seguir.

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Cuando habla la Asociación de

Internautas comorepresentante

de todos los quenavegan online,

siempre digo que es mentira.

La asociación cuentacon 3.000 socios, lo que representa

bien poco. ¿Quiénesson los internautas?

¿Los talibanes de lo gratis?


¿Promusicae considera que a todos los efectos las redes P2P son ilegales? Desde luego, intercambiar una canción protegida a través de redes P2P es ilegal en todaEuropa, y por eso Francia, Reino Unido y otros los están persiguiendo, y aquí es igual deilegal, lo que pasa es que aquí nos faltan arrestos para tomar medidas.

Explique por qué este tipo de páginas web sirven para violar la propiedad intelectual.Cuando hacemos un rastreo de lo que hay en esas páginas web, dicen que se utilizan paraintercambiar obras de dominio público, pero cuando realizas un muestreo de lo que circu-la por esas redes, descubres que el 99,9% es ilegal, aunque entonces se acepta que diganque pueden servir para otras cosas. Tú le puedes vender bombas a un país y le puedesdecir que sirven para defender la paz porque van a manos de su policía, pero lo que ocu-rre es que algunas se utilizan para matar gente, pues esto es un poco lo mismo. ¿Estasredes sirven para intercambiar otros tipos de contenidos?, sí, ¿para qué tipos de conteni-do en realidad? Para intercambiar música y productos protegidos, evidentemente, no hayque acabar con esas redes, hay que acabar con el uso de esas redes. O sea, nosotros noqueremos ilegalizar las redes, nosotros queremos controlar el uso que se hace de esasredes.

Se han notado indicios de recuperación en Australia, México y Reino Unido. ¿Coincidecon la creación de nuevas leyes para la protección de la creación musical?Coincide con la aplicación de medidas legislativas y también con un apoyo a los módulosemergentes. En Suecia, por ejemplo, cuando anunciaron que se iba redactar una legisla-ción, el comercio ilegal bajó y subieron los servicios legales. O sea, que la gente conoce laoferta y lo que hay que hacer es desincentivar el consumo ilegal. Todas estas experienciasdemuestran que, cuando uno tiene una oferta legal consolidada, como ocurre en el casoespañol, si se toman medidas para acabar con lo ilegal, habrá mucha gente que deje deacceder a música, pero habrá mucha también que estará dispuesta a gastarse algo de supaga, de su dinero. La experiencia es que si pones orden, el mercado legal crece.

Habría que ver cómo reaccionan los españoles ante la creación de esas leyes.Si preguntamos a la gente si quiere pagar impuestos, la respuesta será negativa. No pode-mos hacer las leyes basándonos en el buenismo. A veces hay que hacer cosas que segura-mente no le gusten a la mayoría, pero que en el fondo le sirven también. No se trata deimplantar el despotismo ilustrado, pero en el fondo no podemos legislar pensando quetodo el mundo debe aprobarlo, hay que tener una visión de conjunto y asumir que haycosas objetivamente buenas para el país, entonces, aunque haya gente que proteste, hayque hacerlas. El IVA sube pasado mañana, si nos preguntan a todos, hubiéramos dicho queno queremos que suba, el problema es que hay que hacerlo porque no tenemos dinero.Entonces, con las leyes de Internet también habría que hacer lo mismo, hay que tomarmedidas. Hace unos años nadie se planteaba que estaba mal tirar un plástico en el monte,ahora hemos conseguido que los niños te digan que eso no está bien. Ese es el camino que

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tenemos que seguir pero, desde luego, gobernar sobre el referendo es un disparate, hayque pensar a largo plazo.

Susan Boyle consiguió vender más de ocho millones de copias de I Dreamed a Dreamen todo el mundo de su primer disco, tras salir de un concurso televisivo, frente al Vivela vida de Coldplay el pasado año. ¿Qué opinión le merece este giro en los gustos delpúblico?Cuando entré a trabajar en esto, alguna vez se me escapó decir “esto es bueno y esto esmalo”, y alguien me dijo, “no, aquí lo bueno y lo malo lo decide el público”, o sea unopuede tener sus gustos, pero al final el público es soberano. Hay cosas que personalmen-te nos pueden gustar más o menos, pero el árbitro de la elegancia aquí es el público. Hacedos años, el Chiqui-Chiqui fue un éxito, ¿musicalmente es bueno? Pues creo que no, peroa mucha gente le gustaba, le hacía gracia, bueno, pues hay que respetar la opinión de lagente y si hay un público para gastarse dinero con el Chiqui-Chiqui, pues bueno.

Lo que ocurre es que muchas veces la cantidad y la calidad coinciden.A veces, pero volvamos un poco al tema de la educación. El gusto por la música o la litera-tura lo van a dar la educación que recibamos. Eso se nota cada día más. El libro más ven-dido seguramente no será el mejor, hay una gran diferencia, y, sin embargo, la gente deci-de. Lo mismo pasa con la televisión, el programa más visto es Sálvame. Todos nos queja-mos, nos parece terrible, pero ahí tiene un grupo de personas que lo ven diariamente,igual yo intento que no lo veamos en casa, pero yo no puedo luchar solo contra esto, por-que al final la forma de luchar contra eso es la educación y, en algún momento, quizá con-sigamos que cosas como esas desaparezcan de la televisión, pero finalmente no se puededecir, “esto es bueno, esto es malo”. Este debate quizá no nos corresponda a nosotros,sino que quizá se trata de un tema educativo, en el sentido de tener una sociedad un pocomás formada.

España es uno de los países europeos donde menores conocimientos musicales seimparten durante la escuela. ¿Cree que esto influye en la poca valoración de una can-ción?En general, la educación artística, y no sólo en la música sino en todo, en plástica y demás,no está valorada. No tenemos ningún respecto por la creación cultural, siendo curiosa-mente un gran país de grandes creadores, pero no hacemos talleres de escritura, talleresde plástica, ni talleres de música. La música en la escuela se reduce a la flauta, pero es que,en literatura, se reduce a redacciones mal hechas, o sea, no le damos valor a la creativi-dad. Nosotros hemos planteado que en Educación para la Ciudadanía hubiera una parteque fuera el respeto a la creatividad como un forma de ganarse la vida, porque estos niñosse pueden ganar la vida siendo creadores, diseñadores de videojuegos o técnicos, y comono les enseñemos que hay que respetar eso, tendremos un problema. ¿Dónde está el con-flicto? En que probablemente tengan que hacérselo entender primero a los profesores.

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Cuando uno va al colegio y te enteras de que el profesor te ha puesto en el recreo una pelí-cula pirata que está todavía en los cines, algo está fallando, pero no en el chaval de 10años, el problema está en el de treinta y tantos, que es quien debe coger ese DVD piratay romperlo.

Los nuevos marcos tecnológicos ofrecen cada vez nuevas formas legales de acceso a lamúsica. el ¿Qué supone streaming con respecto a eMule?El streaming está subiendo porque es una opción de futuro. Esta obsesión por almacenary por poseer se ha cambiado por una opción de suscripción. Entonces el streaming vaaumentando porque se trata de una opción muchísimo más cómoda y de futuro.Supuestamente, no hay streaming pirata, porque es muy caro de comprar, porque se tratade un negocio que tiene un alto coste, desde Spotify, YouTube, Rockola.fm. El modelo vapor ahí y cuando alguien lo prueba y decide pagar 10 euros al mes encuentra mucho máscómodo esa suscripción para toda la música disponible que andar seleccionando dos ocuatro cosas.

¿Cómo contempla los planes culturales de los diferentes grupos políticos de cara a laspróximas elecciones generales? Habría que encontrar un equilibrio y hacer un pacto de Estado para despolitizar la cultura;tiene que haber unas directrices básicas y que cada grupo juegue un poco con las cosasque le gustan; uno estará más por la asociación y otro más por el mercado, pero los prin-cipios básicos deberían quedar fuera del juego político, igual que no se discute la propie-dad privada, la propiedad intelectual tampoco debería discutirse, pero evidentementeserían necesarias medidas de incentivación. La campaña yo estoy por el cambio, estoy con-tra el canon, es algo tan simplista que no merece análisis. Se puede estar contra el canon,lo que es una cosa muy legítima, pero hay que asumir que eso lleva una serie de conse-cuencias. Y no se puede estar a favor del canon sin explicar que eso también tiene otrasconsecuencias. Ese tipo de decisiones, que son complejas, no deberían ser cuestiones de“yo estoy a favor o yo estoy en contra”. Sobre todo cuando la política cultural que sepuede hacer tampoco varía tanto de un gobierno a otro porque al final, cuando llegan alpoder, el margen tampoco es tan amplio. El principio básico es que estamos todos contrala piratería, luego las medidas variarán, pero los principios básicos son del acerbo común,luego no hay tanto margen.

Promusicae, en el 98% de sus actividades, está centrada en combatir la piratería, cuan-do debería estar pensando en muchas otras maneras de desarrollar el negocio.Lamentablemente. Hay una parte importante también que está centrada en apoyar elnegocio, pero lo que sale al público es la otra parte, porque nos ha tocado vivir en las trin-cheras, desafortunadamente. No hacemos los premios Amigo porque la cosa está muymal, que era quizá la parte más bonita puesto que se trataba de premiar el trabajo de losartistas y, sin embargo, salimos hablando de que hay que sancionar las actividades ilega-

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les, estamos intentando llenar el hueco que no cubre el gobierno. Son los tiempos que nosha tocado vivir. ¡Ojalá pudiéramos dejar de lado la piratería!

¿Cree que la mayoría de los españoles contemplaría con buenos ojos leyes un poco másrestrictivas? ¿Dónde radica el poder de los internautas? Los internautas han conseguido meter miedo a los políticos en un terreno que descono-cen. Hace poco, en Colombia, durante la campaña electoral, el candidato Antanas Mockus,quien ha perdido la elecciones, contaba con un apoyo en la Red que triplicaba al del otrocandidato. Sin embargo, en las elecciones, Santos le ha sacado 30 puntos de ventaja sin sernada popular en la Red. Personalmente, creo que los políticos desconocen la Red y creenque un tipo que es capaz de movilizar a 10.000 personas le va a hacer perder las eleccio-nes. Bueno, pues 10.000 personas en la Red es una cifra ridícula para una población de 15millones de votantes, pero les tienen miedo porque es verdad que hemos conseguido queun grupo de internautas radicales se apropien de la expresión de la Red. Cuando habla laAsociación de Internautas como representante de todos los que navegan online, siempredigo que es mentira, porque yo soy internauta, aquí todos somos ciudadanos de la Red yno hay ninguna asociación que nos represente a todos. La asociación cuenta con 3.000socios, lo que proporcionalmente representa bien poco. Lo que ocurre es que, entre todos,hemos conseguido fomentar ese monstruo. ¿Quiénes son los internautas? ¿Los talibanesde lo gratis? Esos son los internautas que tenemos. Personalmente no creo en ellos, repre-sentan a una gente que evidentemente están disfrutando de muchas ventajas por tenerlas cosas gratis y que quieren mantener sus privilegios. A mí me parece estupendo si es unprivilegio legal, por lo tanto, ellos no son representativos en absoluto.

¿En qué aspectos beneficia Internet a los artistas? Internet se ha convertido en un canal estupendo para darse a conocer y para producir unareacción más radical y más directa con el público. Ocurre que nosotros aquí estamos vien-do la forma más negativa, pero evidentemente ofrece otras posibilidades que son muypositivas. Además, los artistas se han lanzado a MyEspace, Facebook, Twitter, o sea, alcontacto más cercano con el público. Internet permite hacer muchas más cosas, quealguien tenga la oportunidad de twittear con Alejandro Sanz era algo impensable hace 10años y, sin embargo, ahora eso funciona porque se ha creado un sentimiento de comuni-dad mucho mayor. Es bueno para todos porque permite canales distintos para llegar alpúblico. Diría que es maravilloso, ha cambiado la relación del fan con el artista radicalmen-te, en beneficio de las dos partes.

Internet ha dado vida también a muchos grupos que hubieran caído en el olvido con elpaso del tiempo al lanzarlos al mundo.Claro, e incluso para artistas que aquí pasan casi desapercibidos y resulta que en Japón sehan convertido en un grupo de culto. Eso funciona así gracias a las redes sociales, Internet,YouTube, hablamos de una herramienta potentísima que ha acabado con las fronteras.

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Que alguien tenga la oportunidad de twittear con

Alejandro Sanz eraalgo impensablehace 10 años y,

sin embargo, ahoraeso funciona porque

se ha creado un sentimiento de comunidadmucho mayor.


Alguien que no goza de una fama especial, de repente se convierte en un boom en otropaís, a su concierto van más de 20.000 personas, y uno se pregunta, “pero cómo puedeser, si no ha habido ninguna promoción”. Internet se ha convertido en el nuevo boca aboca.

También resulta bueno como forma de negocio, los autores ya ingresan dinero por lospolitonos o los vídeos de YouTube.Por supuesto, los vídeos de YouTube generan ahora un dinero para los creadores de acuer-do con el número de accesos, y lo mismo con los politonos. Esa es la idea, que el negociose diversifique, ahora son muchos negocios a gran escala, pero evidentemente, 20 millo-nes de visitas en YouTube deberían representarle algo al artista, y eso está funcionando.

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¿Cómo ha evolucionado la UFI desde su nacimiento?La evolución ha sido positiva, y el hecho más destacado es que hemos establecido los pre-mios de la música independiente para los sellos y grupos de España. Formamos parte deIMPALA y hemos conseguido bastantes cosas a nivel europeo, como que nos tomen unpoco en serio a los sellos independientes dentro de la Asociación de Gestión de DerechosIntelectuales (AGEDI), que siempre ha respondido mal y tarde a los sellos independientes;desde entonces nos hace más caso como conjunto. Participamos en InteractiveAdvertising Bureau (iabSpain) –que pretende el crecimiento de la inversión en marketingy publicidad interactiva en España– y ahí conseguimos que haya una presencia españolaen festivales internacionales. Logramos que los grupos se internacionalicen hasta ciertopunto. Hemos negociado contratos con copiadores digitales de música, porque ahí lossellos tenemos un grave problema de mercado al estar copados por las multinacionales, yalcanzamos unas condiciones más parecidas a lo que ganan las multinacionales.

La UFI defiende la bajada del IVA en los discos del 16% al 4%. ¿Qué conseguirían con esareducción?Si los discos fuesen más baratos en las tiendas, se comprarían más unidades. Aunque siem-pre se ha achacado el precio de los discos al incremento de la piratería, estos ya han baja-

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ENTREVISTAMARK KITCATT, PRESIDENTE DE LA UNIÓN FONOGRÁFICAINDEPENDIENTE (UFI)

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MARK KITCATTPresidente de la Unión Fonográfica Independiente (UFI)

La UFI, la asociación de profesionales de España dedicados a la edición y producción dediscos de música independiente, se fundó en 2003, y en torno a ella se agrupan todaslas compañías independientes de España. Entre los problemas fundamentales de estasdisqueras, destacan la piratería, el intercambio de ficheros por Internet y la posición depredomino que mantienen las grandes compañías en los medios de comunicación y enlos centros de distribución. La UFI es miembro de IMPALA, organismo europeo queagrupa a más de 2.500 sellos discográficos independientes, así como de la WorldIndependent Network, que agrupa a las asociaciones nacionales independientes detodo el mundo. En paralelo a la presidencia de la UFI, Mark Kicatt (Londres, 1964) diri-ge Everlasting Records y Popstock Distribuciones. Su diagnóstico sobre la situaciónactual no puede ser más pesimista: “El negocio se ha vuelto más conservador; compa-rando los éxitos de hoy con los de los años sesenta o setenta, la propia música queocupa ahora las listas no suena tan radical, no cambia nada”, cuenta en su despachomadrileño, una especie de nave plagada de discos, papeles y carteles de música.

Hemos establecidolos premios de la música

independiente paralos sellos y grupos

de España, que hayapresencia española

en festivalesinternacionales,

y hemos negociadocontratos con

copiadores digitalesde música.

do una media de tres o cuatro euros en los últimos siete u ocho años por la fuerza del mer-cado, y supongo que no han subido en precio desde hace 15 años. Entonces, ahora el pre-cio real de un disco es casi la mitad de lo que fue hace 15 años.

Como productor independiente, ¿siente que sufre una serie de problemas añadidos quehacen aún más difícil su labor de empresario? ¿Cree que las compañías discográficasindependientes padecen más desventajas, tanto en los medios de comunicación comoen los puntos de distribución frente a otros actores del sector? Por supuesto. Es evidente que las grandes cadenas de radio programan muy poco nues-tra música, no hay emisoras en otros países del mundo que sean tan conservadorascomo las de aquí, que ni siquiera ponen discos nuevos de las propias multinacionales,Las grandes cadenas sólo programan música de los ochenta, de los noventa, lo másobvio y lo que puede estar sonando en la televisión en publicidad, o sea, las cancionesque le suenen al público. De esta forma, las radios no asumen ningún riesgo, y el queexiste es únicamente de las grandes multinacionales, porque invierten en promoción ensus cadenas y pueden imponer que suenen sus novedades. A nivel promocional, esimposible para nosotros sonar en la radio; hay televisiones, pero la producción de unvídeo es muy cara y tenemos problemas en las tiendas, sobre todo en las grandes super-ficies. Las listas de discos más vendidos se calculan considerando un porcentaje muy altoa la venta en los hipermercados, tipo Carrefour o Alcampo, quienes no compran nada alos sellos independientes, sino solamente a las grandes multinacionales. En este escena-rio, es muy difícil que nuestros productos estén en esas tiendas, es imposible, incluso através de intermediarios. No hay manera; por estos motivos, es muy difícil que salgannuevos talentos. Las multinacionales crean su propio problema de mercado y los auto-res españoles no tienen sitio por donde salir. Este hecho se nota en los festivales, dondelos grupos que son cabeza de cartel llevan 15 o 30 años tocando, no hay nada nuevosaliendo, y es porque las multinacionales han cerrado el mercado, han cerrado el acce-so, tanto de medios como de tiendas.

¿Y cómo sobreviven entonces?Porque somos ingeniosos, buscamos la manera, los resquicios que quedan, vendemos losdiscos en los conciertos, en las pocas tiendas independientes que han sobrevivido a ladebacle, porque hace 12 años había cientos de ellas y se encontraron con que las multina-cionales, que tenían el producto más llamativo y el que sonaba además en las grandescadenas, se habían marcado unos descuentos tan potentes que las tiendas tenían quejugarse a cara o cruz comprar una novedad, así se fueron cerrando.

¿Sin la existencia de la piratería hubieran sido necesarias organizaciones como IMPALAo WIN?Sin la piratería, pues no. Bueno, no lo sé, hay asociaciones en países como el ReinoUnido que llevan 20 años trabajando, lo que ha impulsado que surgieran estas asocia-

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El precio real de undisco ahora es casila mitad de lo quefue hace 15 años.

Defendemos la bajada del IVA

de los discos al 4%.


ciones hasta cierto punto, y los problemas que tenemos no han sido pequeños, insisto,la piratería es un problema, pero también es importante el acceso al mercado, siempreha sido así para nosotros. Hace nueve años, entre los discos más vendidos en Españaigual habría uno independiente, hace seis años, habría ocho o diez, pero como se hanido fusionando las multinacionales comiendo independientes como Vale Music, puesya no hay acceso, ahora es imposible.

Son productores independientes quienes graban música culta o clásica e impiden queésta sea ignorada por las nuevas generaciones, e igual ocurre con las diversas músi-cas tradicionales y con cualquier movimiento innovador. ¿Qué pasaría si desaparecie-ran?Un cantautor gallego podría grabar su propia música, pero no tendría cómo recuperar suinversión y no podría vivir de ello. Es más un problema de distribución, de meter los dis-cos en las tiendas, que de creación, la gente siempre compone canciones.

Everlasting Records y la casa madre Popstock Distribuciones llevan 20 años en el merca-do. A las oficinas de Madrid y Barcelona han añadido otra en Lisboa. ¿Cuáles han sido loshallazgos más importantes? Tenemos varios discos de platino. En cuanto a los artistas locales, hemos editado unpuñado de discos muy buenos y algunos no tan buenos; apoyamos la escena under-ground de Madrid, donde salen grupos como Los Punsetes. Tenemos un disco delHombre Burbuja que fue un trabajo increíble, de los mejores álbumes que he escucha-do; Aaron Thomas está consiguiendo salir fuera y Nocturno también está haciendocosas en Latinoamérica y EE. UU., donde hay una población hispanoparlante muy gran-de, pero no resulta fácil llegar a ella. Por ejemplo, muchos hispanos de Texas realizanlos trabajos más duros y no tienen dinero para comprar discos, aunque en Nueva Yorko Miami haya más dinero.

Discográfica, editorial musical, distribuidora y promotora, pero, de todas las áreas denegocio, ¿cuál funciona mejor?Ahora mismo, la distribución de discos es la mayor parte de la empresa, gana importanciarespecto a los otros el directo, que evidentemente va muy bien, pero el grueso de nuestronegocio sigue siendo la distribución. Nosotros no tenemos tienda online sino que distribui-mos a tiendas online como Spotify, yo diría que la distribución sigue siendo la forma detodo, hasta para el directo, un aspecto tan antiguo como saber colocar los discos en lastiendas sigue resultando fundamental. Depende de cómo te coloquen y que se te veaentre las novedades para que sepan que sigues en el mercado. Si no tienes presencia ni undisco nuevo que ofrecer, nadie te va a contratar para tocar.

El directo es muy importante, pero el directo sin discos no existe. Claro, es que no existes sin un disco.

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4Las multinacionaleshan cerrado el mercado,

han clausurado el acceso, tanto de medios como

de tiendas.


Los primeros discos de Elvis Presley los sacaba una independiente, como los de MarvinGaye y Stevie Wonder, pero, sin embargo, los productores parecen tener miedo de gra-bar lo que se demanda. ¿Es sólo un problema que tiene que ver con la crisis o con sumanera de entender el negocio?El negocio se ha vuelto más conservador; comparando los éxitos de hoy con los delos años sesenta o setenta, la propia música que ocupa ahora las listas no es tan radi-cal, no cambia nada. Sobre las formas nuevas que surgen en estos momentos comootros estilos, no se cuenta realmente la que componen los grupos más arriesgados,esos no llegan a un gran público como hacía antes Marvin Gaye, eso se ha modifica-do. Los propios sellos se han hecho demasiado grandes y nos dominan los contablesque programan a corto plazo en lugar de planificar el desarrollo artístico, porquesiempre es un riesgo y no quieren asumirlo en su búsqueda permanente del benefi-cio inmediato.

Los nuevos instrumentos de medición de éxito ya no responden a la lógica del mercado.¿Las visitas a un grupo en MySpace, las descargas comerciales e, inevitablemente, lapiratería reflejan mejor la realidad? La piratería es imposible de medir, el reparto de copyright se hace en función de la ventade discos; no creo que porque un grupo tenga 100.000 visitas en MySpace necesariamen-te quiera decir que haya tanto interés en el grupo.

El sector independiente es responsable del 80% de las novedades que se publican enEspaña, el otro 20% corresponde a aquellos discos creados por los grandes sellos inter-nacionales. Sin embargo, la música promovida desde las pequeñas empresas represen-ta sólo el 22% de la facturación global; el resto pertenece a las multinacionales. ¿Cómointerpreta semejante desigualdad?Eso es el mercado. Si un disco no suena, la gente no se entera de que se encuentra en lalista y no lo va a comprar; las multinacionales lo han hecho a su medida para que les seamás fácil facturar mucho con un artista y, a poder ser, en una tienda como Carrefour, porejemplo, pero esta situación acaba sofocando los nuevos talentos; este hecho no es nove-doso, siempre fue así. La situación es más difícil ahora para nosotros, porque se ha enco-gido el mercado.

Salen menos discos al mercado. ¿Se está notando mucho la crisis?Los números del negocio este año que publica Promusicae son descorazonadores. Si el añopasado bajaba el 24%, entiendo que éste será un 40%, y esta situación se nota también enel directo. Todo el mundo piensa que el directo se encuentra con una salud tremenda,pero no es así. Los macroconciertos siguen funcionando, pero para los grupos medios cadavez es más difícil subir. En la escena en directo siempre ha habido mucho apoyo de losayuntamientos, patrocinadores privados ya no va a haber.

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La piratería es un problema, pero también es importante

el acceso al mercadoa través de

las cadenas de radioy de los centros de distribución.


Pero este verano se han programado más de 40 festivales en España. Sí, pero hace dos años igual había 80 festivales.

Pero entre ellos mismos se hacían competencia desleal y es lógico que algunos de esosfestivales hayan desaparecido. Se llegó a una situación en la que Europa miraba a Españacon gran sorpresa. Éramos los que pagábamos un caché más alto por los artistas y losque menos pagábamos a la hora de comprar una entrada.Sí. Creo que en los próximos años habrá menos conciertos en salas; algunos festivales sesostienen porque sigue siendo económico el abono y poder ver así a 90 grupos por 200euros, en vez de pagar 15 o 20 euros para ver a uno en una sala, pero en algo se notará lacrisis. O igual los grupos dejan de venir aquí, porque si en el mercado no venden y no hayreferencias de discos, algunos músicos pueden pensar que no vale la pena venir a España.

Según datos de la UFI, en 2009 los artistas ingresaron en nuestro país más de 20 millo-nes de euros derivados de las ventas de CD y DVD, un 30,5% menos que en 2008. Sinembargo, los ingresos provenientes del llamado canon digital aportaron a la SociedadGeneral de Autores Españoles un 76% más de beneficio que en el periodo anterior. ¿Cuáles su postura frente al canon digital?Yo creo que está muy mal explicado, pero es inevitable que exista por una cuestión legal.Lo que pasa es que la gente aquí está resentida con la SGAE y lo utiliza como argumentopara cualquier cosa. Pero en realidad, si yo invierto en grabar a un artista porque tengoderecho exclusivo de hacer copias de la obra y hay una excepción a mi derecho exclusivoque es la copia privada, entonces ahí se produce una excepción. No se puede cobrar portodas las transferencias que se hagan pero, en mi opinión, el canon tiene que existir. Es unproblema de explicación que, entre otras cosas, ha conducido a que la SGAE tenga unaimagen pésima dentro de la sociedad española, y parte de esa mala prensa que tiene esmerecida.

Lo cierto es que el concepto de discográfica se ha reinventado: ahora trabajan más en lapromoción y asesoramiento de nuevos artistas que en su financiación.Se trata más de una gestión de derechos que de una venta de discos. Nosotros ofrecemosa los artistas una serie de servicios y ellos escogen los que quieren.

Un informe europeo apunta que en 2013 la industria musical alcanzará un punto deinflexión, y que sus ventas empezarán a crecer nuevamente tras años de retroceso.¿Cree que resistirán hasta entonces?No lo sé. Si tiene que depender de que el gobierno español haga leyes, podemos estaresperando. Es difícil, es complicado, se trata de un caso que no tiene precedentes. En cier-ta forma, parece que les cueste hacer las leyes y que funciona un lobby fortísimo en con-tra de que se hagan. Ya veremos. Son muy poderosos. Telefónica controla el 80% de laslíneas de telefonía en España y Telefónica debe ser una de las tres empresas más grandes

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El músico con el que colaboramos secaracteriza por tener

un buen directo, ser imaginativo,original, creativo

e innovador. En definitiva, un

músico minoritario.


de España, así que será difícil que el gobierno haga nada que vaya en contra de sus inte-reses. En países donde no hay un monopolio tan grande de telecomunicaciones, se puedeluchar contra ello; porque en Reino Unido, la compañía que más líneas tiene controla entorno al 15% de la red.

Con el tiempo se habrán acostumbrado a descubrir artistas, como Dover, del quelanzaron el primer disco, que luego fichan las grandes compañías. ¿Le provoca impo-tencia semejante trasvase o le parece un proceso lógico?, ¿entiende la posición delartista?Es el único caso que recuerdo, y la cuestión con Dover era que nosotros no teníamos tantointerés en su proyecto artístico como otros sellos. No fueron a una multinacional, fuerona otro sello independiente, que tenía mucho éxito –Subterfuge–. No teníamos interés enhacer un segundo disco con ellos, la relación no era buena, y tampoco vas a soportar anadie; sólo le dimos importancia en el disco.

Russian Red, Antonio Arias, Señor Chinarro, Nudozurdo, Los Punsetes son artistas quetrabajan con las disqueras independientes. ¿Podría hacer un perfil tipo del músico con elque colaboran?Un músico nuestro debe poseer un buen directo, ser imaginativo, original -que no seacopia de nada que yo conozca–, creativo e innovador; en definitiva, un artista minoritario.Entre ellos son muy diferentes y, por ejemplo, Aaron Thomas no tiene mucho que ver conLos Punsetes; son propuestas muy difíciles, tienes que saber gestionar la carrera dealguien que sólo puede vender 5.000 discos en el mundo.

En cualquier caso, a cualquiera de los grupos que trabajan con ustedes se les puede apli-car la etiqueta de indie.Sí. Apenas tenemos artistas españoles que canten en inglés porque me chirría mucho yno puedo con ello. Los que cantan en inglés son los ingleses, los australianos, etc. Lo deindie no lo comprendo como estilo, sino como algo empresarial, significa una discográ-fica que sólo se dedica a la música; el estilo indie parece que comprende una ampliagama de estilos.

Una de las principales trabas de las pymes musicales reside en la dificultad para accedera la financiación: desde hace unos cuatro años el acceso a créditos es impensable paraun productor de música, y el problema se agrava en algunas comunidades como Madrid.¿Por qué es más difícil en Madrid?Nadie cree en la industria, está claro que en esas condiciones, no hay créditos. En laComunidad de Madrid gobierna un partido, que ya lleva en el poder 20 años, y casi notiene interés en la música popular, por lo que no concede subvenciones, ni te ayuda ennada. En las ferias internacionales se percibe que a los vascos les ha ayudado su gobierno,e igual pasa con los catalanes, los extremeños o los gallegos.

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4

4

4

4

Con el Día Mundialde la Música hemos

pretendidoincentivar la música

en la calle y que la gente puedadisfrutar de la

cultura de formagratuita.


Pero será porque cantan en vasco o en alguno de los idiomas de esas comunidades.Y aunque no cantaran en vasco también, es que funcionan ese tipo de ayudas, pero enMadrid, no. Y tampoco es que eso me importe mucho; no soy tan partidario finalmente de lassubvenciones. La mayoría de los sellos independientes somos de Madrid porque es un lugarmuy creativo, surgen muchos frutos de aquí, pero no hay ayudas del gobierno autonómico.

¿Se sienten maltratados con respecto al cine?Es obvio. Lo que pasa es que, como decía antes, no me gustaría que la música grabadadependiera de subvenciones, resultaría muy complicado. Casi es mejor que no existan, loque ocurre es que tienes que defender tus posibilidades de vivir de una manera honesta,el problema probablemente es que en Madrid se depende demasiado de subvenciones yno que nosotros tengamos pocas.

Antes aseguraba que la Comunidad de Madrid no cree en la música popular, pero elgobierno de la nación, que pertenece al otro partido mayoritario, parece que tampococree en la música, ni en la popular ni en ninguna.Bueno, el Ministerio de Cultura siempre ha estado en manos de gente que no se interesa-do mucho por la música. Yo abogaría por una buena legislación y por iniciativas que ayu-den a que la gente consuma música de la manera que desee. Si la gente quiere escucharmúsica con cascos o música en el teléfono móvil, tiene que haber iniciativas del gobiernopara ayudar a las empresas a abrir negocios que lo faciliten. En paralelo a eso, en Españadeberían obligar a que haya una mayor decencia colectiva.

La UFI ha colaborado activamente con 31 artistas propuestos por los sellos independien-tes en la celebración del Día Mundial de la Música. ¿Qué persiguen con estos actos? Incentivar la música en la calle y que la gente pueda disfrutar de la cultura de forma gra-tuita, y es parte de nuestras acciones para reclamar la bajada de IVA, pero no estoy segu-ro de que la gente sea consciente de esto.

Hace algunos años, existió un tipo de consumidor que sustentaba el trabajo de artistasnoveles mediante la compra de su disco o la entrada de un concierto, y que hizo que pro-liferaran los sellos independientes. Pero eso ha pasado a la historia. Internet, las redessociales y otras plataformas como MySpace, están provocando que tener una pequeñadiscográfica ya no sea un negocio rentable. Bueno, porque los independientes siempre vivimos más en el límite. Supongo que es másfácil acabar con nosotros, es algo que se está empezando a ver ahora.

Pero curiosamente nos encontramos en el momento en el que más música se escucha dela historia. Sin embargo, para la gente que la produce la situación es cada vez más difícil.Telefónica se queda con todo el dinero de la gente que quiere escuchar música, de los quecontratan la banda ancha para poder escuchar mejor música. Personalmente, yo abogaría

28


4

4

4

4

4

4

Tienes que sabergestionar la carrerade alguien que sólopuede vender 5.000discos en el mundo.


por una tasa que grave a las compañías de telefonía, ya que el contenido de todo lo quese piratea pasa por esa banda y ellos lo saben. En Dinamarca han obligado a la compañíaestatal a ofrecer banda ancha con música y sin música. Seguramente, merecería la penaestudiar ese modelo. En Dinamarca se muestran encantados con ese sistema, llevan seis uocho meses, pero lo tienes que hacer en un lugar donde el problema es muy grave comoen España. Aquí contamos con una situación muy extrema, porque lo que pasa es que esmuy difícil que las compañías de telecomunicaciones paguen parte de sus beneficios a losproveedores de contenidos.

29



PANORAMA GLOBAL DE LA INDUSTRIA DE LA MÚSICA

El sector de la música grabada continúa sufriendo una evolución negativa en el panoramamundial, ya que el valor de ventas sigue decreciendo. A nivel global, en el año 2009 el volu-men de ventas se si tuó en los 25.436 millones de dólares, 2.388 millones menos que en2008. A pesar de este descenso, los soportes digitales crecen y van ganando terreno a lossoportes y formatos físicos. Cada año que pasa, el soporte físico aporta menos ventas aeste mercado: en 2009 perdió el 5% del mercado en relación al año anterior. Sin embargoel lento desarrollo del mercado digital no consigue compensar las disminuciones de lasventas de otros soportes, por lo que el resultado neto sigue resultando negativo con res-pecto a 2008.

DISTRIBUCIÓN DEL VALOR EN LA INDUSTRIA MUSICAL

Analizando el valor de las ventas de la industria musical en su conjunto, vemos que lapublicidad radiofónica recaudó 28.700 millones de dólares (un 11,6% menos que en 2008),mientras que la segunda vía de ingresos fue la venta de música grabada, que representó25.400 millones de dólares en 2009 (un 9,4% menos que en 2008).

31

ANUARIO SGAE DE LAS ARTES ESCÉNICAS, MUSICALES Y AUDIOVISUALES2010 1 PANORAMA GLOBAL DE LA INDUSTRIA DE LA MÚSICA

1

1.1

2009200820072006

Ingresos publicitarios radio

Ingresos comunicación pública y radiodifusión

Industria editorial

Ingreso de música videojuegos

Ingresos publicitarios de música TV

Venta de instrumentos musicales

Sector música en vivo

Reproductores digitales portátiles

Sistemas audio hogar

Ventas música grabada

3432,9

32,528,7

29,930,7

27,825,4

16,7

11,210,9

16,622,3

1716

20,419,219,1

19,8

15,818,2

15,514,8

8,6

4,46,6

9,6

4,24,4

9,59,6

1,31,51,41,6

8,98,8

0

0

24,9

GRÁFICO 1 Valor de la industria musical según origen de ingresos

Unidad: Miles de millones de dólares.

Los datos de venta de música grabadarepresentados en el gráfico son la estimación del valor quelos consumidores paganpor la adquisición de productos musicales,incluidos los impuestosy el margen de benefi-cio. Estas estimacionesse refieren a las ventasfísicas y digitales (noincluidos los ingresos de comunicación pública y radiodifusión)

Fuente: Elaboraciónpropia a partir de datosde IFPI: RecordingIndustry In Numbers2008, RecordingIndustry In Numbers2009 y RecordingIndustry In Numbers2010.

La facturación del sector de la música en vivo, sin embargo, ofrece una tendencia posi-tiva en los últimos años, situándose en 2009 en los 19.800 millones de dólares.

Especial atención merece el aumento de 3.000 millones de dólares en los ingresos demúsica en los videojuegos entre 2008 y 2009 (gráficos 1 y 2).

Como veníamos anticipando, la evolución mundial de las ventas de música grabada,una vez más, siguió siendo negativa en 2009. La facturación de este sector fue de 25.400millones de dólares en 2009 (39.900 millones en 2000) (Gráfico 3).

Desde el año 2005, observamos cómo los soportes físicos pierden peso relativo sobreel total de las ventas globales de música grabada, representando el 70% del mercado en2009 (el 98% sólo cinco años atrás), y están ganando terreno los soportes digitales, querepresentaban el 25% del mercado en 2009 (Gráfico 4). Pese a esta modificación la evolu-ción del valor de las ventas sigue siendo negativa.

EE. UU., Japón, Alemania, Reino Unido y Francia se distribuyeron de manera mayori-taria las ventas físicas mundiales de música grabada en el año 2009. Destacando EE. UU.,con ventas de 4.562 millones de dólares, y Japón, con 4.244,5 millones de dólares en esteúltimo año. Las ventas en música grabada en soporte digital se comportaron de maneradiferente, pese a ser un soporte más moderno: EE. UU. (primero en el ranking) generóunas ventas de 3.376 millones de dólares y Japón (segundo en la lista) recaudó 1.214,5millones de dólares.

Únicamente en China, India e Indonesia, las ventas del mercado digital superaron a lasdel mercado físico (Tabla 1).

32


Ingresos de comunicaciónpública y radiodifusión(1%)

Reproductores digitales portátiles (12%)

Industria editorial (7%)

Ingresos publicitarios radio (21%)

Sector música en vivo (14%)

Venta de instrumentosmusicales (11%)

Ingresos publicitarios de música TV (6%)

Ingresos de músicavideojuegos (2%)

Ventas música grabada (18%)

Sistemas audio hogar (8%)

GRÁFICO 2 Distribución del valor de la industria musical por sectores 2009

Unidad: % sobre totalmiles de millones dedólares.

Los datos que muestrael gráfico son valoresrelacionados con losingresos obtenidos por las compañíasdiscográficas, incluidosla base de los descuentos, devoluciones e impuestos. Por otraparte, los bienes promocionales, las ventas y los productosno musicales no estánincluidos en estosdatos. Todo el análisisde crecimiento y tendencia está basado en estos conceptos, si no seindica lo contrario.

Fuente: Elaboraciónpropia a partir de datosde IFPI: RecordingIndustry In Numbers2010.

33


Millones de dólares

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 20092008

50.000

10.000

20.000

30.000

40.000

0

39.963

39.559 36.995

34.255

34.525

33.34131.813

29.922

27.824

25.436

GRÁFICO 3 Evolución de las ventas mundiales de música grabada

Unidad: Millones de dólares.

Los datos mundialesrepresentados en elgráfico son la estimación del valorque los consumidorespagan por la adquisición de productos musicales,incluidos los impuestosy el margen de beneficio. Estas estimaciones se refieren a las ventasfísicas y digitales (noincluidos los ingresosde comunicación pública y radiodifusión).

Fuente: IFPI: RecordingIndustry in Numbers2010.

Digital

Ingresos comunicación pública y radiodifusión

Físico

2004 20092008200720062005

2

985

95

3

10

87

82

15

3 4

21

75

70

25

5

GRÁFICO 4 Evolución de las ventas globales de música grabada según soportes

Unidad: % de cuotade mercado según lasventas.

Fuente: Elaboraciónpropia a partir de los datos de IFPI:Recodring Industry inNumbers 2010.

34


País Físico Digital TotalNorteamérica

Canadá 393,1 128,6 521,7EE.UU. 4.562,0 3.376,6 7.938,6México 160,3 30,7 191Europa

Austria 225,7 24,1 249,8Bélgica 202,9 17,2 220,1Bulgaria 4,6 1,4 6Croacia 13,9 0,2 14,1República Checa 44,7 1,7 46,4Dinamarca 126,9 43,0 169,9Finlandia 98,3 7,4 105,7Francia 1.158,5 221,0 1.379,5Alemania 1.945,8 202,5 2.148,3Grecia 107,2 10,6 117,8Hungría 31,2 1,7 32,9Islandia 7,9 0,1 8Irlanda 87,7 19,6 107,3Italia 293,8 44,4 338,2Países Bajos 340,6 25,0 365,6Holanda 159,9 24,1 184Polonia 123,2 – 123,2Portugal 71,1 7,2 78,3Rusia 185,7 45,9 231,6Eslovaquia 8,3 0,9 9,2España 266,8 52,1 318,9Suecia 162,3 19,3 181,6Suiza 192,4 33,4 225,8Turquía 80,7 10,1 90,8Reino Unido 1.730,5 423,2 2.153,7Asia

China 28,8 94,9 123,7Hong Kong 42,7 18,4 61,1India 89,7 109,0 198,7Indonesia 31,3 76,4 107,7Japón 4.244,5 1.214,5 5459Malasia 27,2 23,4 50,6Filipinas 18,1 7,1 25,2Singapur 20,0 7,0 27Corea del Sur 93,3 191,4 284,7Taiwán 53,9 18,5 72,4Tailandia 49,8 92,3 142,1

TABLA 1 Ventas mundiales de música grabada en 2009, por regiones y tipo de soporte (físico/digital)

Continúa en pág. siguiente ➠ ➠ ➠

Un año más, EE.UU., Japón, Reino Unido y Alemania lideraron el ranking de los princi-pales países en ventas de música grabada. EE. UU. continúa siendo, pese a un descenso del10,7% en 2009, el mercado principal de música grabada, llegando sus ventas a los 4.632millones de dólares, seguido de cerca por Japón, que ocupa una segunda posición, con4.049 millones de dólares en ventas de música grabada.

España, durante 2009, bajó una posición, colocándose en décimo lugar con unas ven-tas de 246 millones de dólares, un 14,3% menos que en 2008 (Tabla 2).

Observamos que Australia y Nueva Zelanda representaron el mayor mercado digital dela música, 41,4%, pese a que en concepto de ingresos de comunicación pública y radiodi-fusión (impresos que reciben las compañías discográficas por licencias otorgadas a terce-ros por el uso de música y vídeos) hayan sido América Latina y el Caribe los que mayoresingresos recaudaron, 23,2%, seguidos de cerca por Norteamérica con un 20,3%.

Respecto al mercado físico, vemos que el mayor descenso se produjo en el mercadonorteamericano, donde las ventas disminuyeron un 18% en 2009, y observamos tambiénque el mercado asiático sufrió un decrecimiento del 16% (Tabla 3).

Respecto a los formatos se puede afirmar que los de larga duración se en cuen tran enrecesión, mientras que los vídeos musicales aumentaron en tres millones de unidades ven-didas, frenando el descenso que se venía produciendo desde el año 2003. Respecto a losálbumes digitales, continúa la tendencia creciente que se está produciendo desde 2004,aumentando así en 119 millones de unidades en cinco años (Tabla 4).

35


País Físico Digital TotalAmérica Latina/Caribe

Argentina 89,2 6,4 95,6Brasil 246,9 43,1 290América Central 8,1 7,9 16Chile 13,7 7,9 21,6Colombia 30,1 9,6 39,7Ecuador 2,0 0,8 2,8Perú 2,3 1,0 3,3Uruguay 7,4 0,8 8,2Venezuela 32,5 2,7 35,2Australasia

Australia 456,2 108,1 564,3Nueva Zelanda 69,1 9,1 78,2África

África del Sur 162,8 7,8 170,6Global 18.605,6 6.830,4 25.436

TABLA 1 Ventas mundiales de música grabada en 2009, por regiones y tipo de soporte (físico/digital)

Unidad: Millones de dólares.

Fuente: IFPI: Recording Industry in Numbers 2010.

36


Ingresos de las discográficas Cuota de mercado VentasPosición País Millones % variación Físico Digital Ingreso de comunicación Millones

de dólares 08-09 pública y radiodifusión de dólares1 EE.UU. 4.632,4 -10,7% 55% 43% 2% 7.938,6 2 Japón 4.049,6 -10,8% 74% 24% 2% 5.459,0 3 Reino Unido 1.573,8 1,9% 73% 19% 8% 2.153,7 4 Alemania 1.533,3 -3,0% 85% 10% 5% 2.148,3 5 Francia 947,7 -2,7% 77% 14% 9% 1.379,5 6 Canadá 395,9 -7,4% 75% 20% 5% 521,7 7 Australia 381,6 4,3% 78% 18% 4% 564,3 8 Países Bajos 265,4 -2,5% 76% 6% 18% 365,6 9 Italia 252,0 -17,4% 76% 13% 11% 338,2 10 España 245,9 -14,3% 72% 13% 15% 318,9 11 Brasil 203,7 0,5% 81% 13% 6% 290,0 12 Suiza 177,7 -6,8% 84% 12% 4% 225,8 13 Bélgica 167,1 -7,0% 79% 9% 12% 220,1 14 Austria 145,1 -1,4% 80% 10% 10% 249,8 15 Corea del Sur 144,8 10,4% 45% 55% 0% 284,7 16 Suecia 138,0 11,9% 76% 15% 9% 181,6 17 India 128,4 2,0% 50% 31% 19% 198,7 18 México 120,9 0,2% 84% 15% 1% 191,0 19 Rusia 120,1 -29,1% 82% 18% 0% 231,6 20 Dinamarca 117,5 -0,8% 66% 22% 12% 169,9 21 Otros 1.285,1 7,5% – – – 2.005,0

Total 17.026,0 -7,2% 70% 25% 5% 25.436

TABLA 2 Principales países en ventas de música grabada en 2009

Fuente: Elaboración propia a partir de los datos de IFPI: Recording Industry In Numbers 2010.

Físico Digital Ingresos comunicación Totalpública y radiodifusión

Norteamérica -17,9% 1,1% 20,3% -10,4%Europa -8,9% 29,7% 4,1% -4,1%Asia -15,4% 10,4% 11,9% -9,2%Australia/Nueva Zelanda -2,4% 41,4% 8,6% 3,5%América Latina&Caribe -4,7% 17,6% 23,2% -0,7%Global -12,7% 9,2% 7,6% -7,2%

TABLA 3 Variación de las ventas de música grabada en 2008-2009 por regiones

Unidad: %.

Fuente: IFPI: Recording Industry In Numbers 2010.

37


LP MC CD Vídeo musical Otro Álbumes digitales Total unidades2009 6 34 1.074 93 2 125 1.3322008 9 53 1.329 90 5 113 1.5992007 6 82 1.545 110 4 64 1.8102006 3 114 1.760 120 3 39 2.0382005 4 186 1.938 149 10 18 2.3042004 7 368 2.065 151 13 6 2.6092003 6 492 2.043 154 5 – 2.7002002 8 534 2.190 110 1 – 2.8432001 10 659 2.310 80 1 – 3.0602000 12 736 2.454 12 1 – 3.215

TABLA 4 Evolución del volumen de música grabada según formatos de larga duración

Unidad: Millones de unidades de cada formato.

Fuente: Elaboración propia a partir de los datos de IFPI: Recording Industry In Numbers 2010.

2002 2003 2004 2005 2006 2007 20092008

45

40

35

30

25

20

13

10

5

0

EuropaEspaña

22

18

14

1817

28

30

15 15

27

35

18

16

33

32

15

GRÁFICO 5 Evolución del % de usuarios de Internet que usan P2P en Europa y España

Unidad: % de usuariosde Internet.

Fuente: Elaboraciónpropia a partir de datosde IFPI: RecordingIndustry in Numbers2010.

En cuanto a la piratería en Europa, hay que añadir que España se encuentra bastantepor encima de sus vecinos europeos en lo que al uso de los sistemas P2P se refiere. Deacuerdo al estudio realizado por Jupiter Research y publicado por IFPI, en 2009 la cifra deusuarios de internet que utilizan redes P2P en España duplica la media europea (un 32%en España frente al 15% europeo) (Gráfico 5).

MERCADOS DIGITALES

La evolución del mercado digital de la música ha sido exponencial en los últimos años.En 2009, la cifra de cuota de mercado alcanzó el 25%. Solo cuatro años atrás, este sec-tor representaba únicamente el 5% del total de la industria de la música grabada(Gráfico 6).

Como hemos venido observando, Estados Unidos y Japón fueron los países princi-pales en ventas de música grabada en soporte digital durante el año 2009, colocándo-se EE. UU. 24 puntos porcentuales por encima de Japón. A estos dos países les siguie-ron de lejos dos europeos, Reino Unido y Alemania (7% el Reino Unido y 4% Ale ma -nia). España se situó en decimotercera posición, con ingresos del 1% en ventas digita-les (Tabla 5).

Tal y como veíamos el año pasado, existen algunas empresas que siguen manteniendosu presencia en diferentes países, como es el caso de MSN Music (Microsoft), YahooMusic, Napster (Roxio) o Apple´s iTunes. Además, a nivel mundial, la cifra de servicios dedescargas legales aumentó, superando los 400 (Tabla 6).

38


1.2

Miles de millones de dólares

2004 2005 2006 2007 2008 2009

0,4

1,2

2,2

2,9

3,7

21%

15%

11%

5%

2%

4,3

25%

% música digital

GRÁFICO 6 Evolución mundial del mercado digital de música grabada (% de los ingresos de las discográficas por ventas en el mercado digital)

Fuente: Elaboraciónpropia a partir de datosde IFPI Digital MusicReport 2010.

39


Ranking mundial 2009 (ingresos por ventas digitales)País Clasificación digital % sobre el total mundial

EE.UU. 1 47%Japón 2 23%Reino Unido 3 7%Alemania 4 4%Francia 5 3%Canadá 6 2%Corea del Sur 7 2%Australia 8 2%China 9 1%India 10 1%Tailandia 11 1%Italia 12 1%España 13 1%Indonesia 14 1%Brasil 15 1%Dinamarca 16 1%Suiza 17 1%Rusia 18 1%Suecia 19 <1%México 20 <1%Holanda 21 <1%Noruega 22 <1%Austria 23 <1%Bélgica 24 <1%Irlanda 25 <1%Malasia 26 <1%Hong Kong 27 <1%Taiwán 28 <1%Grecia 29 <1%Finlandia 30 <1%Nueva Zelanda 31 <1%Turquía 32 <1%Colombia 33 <1%Sudáfrica 34 <1%Chile 35 <1%Portugal 36 <1%Argentina 37 <1%América Central/Caribe 38 <1%Singapur 39 <1%Filipinas 40 <1%Venezuela 41 <1%República Checa 42 <1%Hungría 43 <1%Bulgaria 44 <1%Perú 45 <1%Eslovaquia 46 <1%Uruguay 47 <1%Ecuador 48 <1%Croacia 49 <1%Islandia 50 <1%

TABLA 5 Principales países en ventas digitales en 2009

Fuente: IFPI: Recording Industry In Numbers 2010.

40


ARGENTINABajáMúsicaCyloopFaro LatinoPersonal MúsicaUbby MúsicaSonoraAUSTRALIA

BigPondMusic199 Songs3 MobileBandit.fmDanceMusicHubGetmusiciTunesJamsterMP3.com.auMusic StationMyspace MusicNokia Comes With MusicNokia Music AustraliaOptusVodafoneYouTubeZooloaderAUSTRIA

3MusicStore7DigitalA1 MusicAmazonMp3DG Web ShopeMusicFinetunesiTunes AustriaJambaLadezoneLast.fmMusicboxMusicloadMycokemusicMyspaceNokia Music StoreNokia Comes With MusicPresierSMS.atSoulseductionTeleringT-ZonesWeltbildYouTubeZedBÉLGICA

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BULGARIA4funeMusicM.Dir.bgmp3.bgM Tel Music UnlimitedMusicspaceNovialbumiVmusicCANADÁ

7digitalBell Music StoreeMusiciTunes CanadaJamsterNapster CanadaPuretracksTelusUr MusicVevoCHILE

BazucaClaroideasCyloopEntel-Napster MobileMall MusicMimixPortal DiscWapmaníaWowCHINA

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AllmusiceMusici-legalneNokiaO2 ActiveStreamt-musicVodafoneYouTube

ALEMANIA7DigitalAmazon Mp3AOL MusikBeatportConcert OnlineDeezerDG Web Shopelixic.deeMusice-Plus unlimitedeventim musicFinetunesFreenetiMeshiTunes GermanyJambaJustaloudLabelstudioLast.fmMagix Music ShopMedionmusicMotorloadmp3.deMP3.SaturnMusicloadMusicboxMusicstarNapsterNokia Music StorePlayNowShop2downloadSteereoT-Mobile MusicUmusicVodafoneliveWeltbildZedzwo3.netGRECIA

123playAkazooAudiotexBob MobileCosmoteeMusicEmi DownloadsGoMP3iTunes GreeceMADmpGreekNewsphone HellasRingtones.GRSony Music MusicstoreTellasVivaVodafoneVoicewebWindHONG KONG

3MusicEolasia.comiMusicMoovMusicstationMusicxs08MediaYouTube

JAPÓNBeatportclubDAMDwangoHMV Digital JapaniTunes JapanLismoListen Japanmoramora winmu-moMusic-jpMusicoMusingNapsterNaxos Music LibraryOnGenReco-ChokuYouTubeLETONIA

eMusicLITUANIA

eMusicLUXEMBURGO

eMusiciTunes LuxembourgMALASIA

BimbitGua MuzikRuumzMÉXICO

America ExpressMusic ShopIn2GoIdeas Music StoreMéxicoIdeas Radio MexicoIdeas TelceliTunes Music StorelusacellMixup DigitalMovistarNokia Comes With MusicNokia Music StoreProdigy MSN MexicoTarabuTerra MexicoTvolucionPAÍSES BAJOS

7digitalDance TunesDownloadmusic.nleMusiciTunes NetherlandsJAHAJambaKindermuziek.tvLegaldownloadMega-MediaMP3downloadenMSN Music ShopNokia Comes With MusicPlanet MusicPlaymeLoudRadio 538Sony Ericsson PlayNowPlusSurf2MusicToostYouMakeMusicZazellZoekMuziekYouTube

PORTUGAL7digitalBeatporteMusiciTunesJambaNokiaOptimusQmusikaSAPO/MusicaonlineTMNVodafoneZedRUMANÍA

eMusicOrangeVodafoneRUSIA

FidelJamstermp3.ruNextloadNokia Comes With MusicSoundkeySINGAPUR

GeetuneMobile 1Music StationNokia Comes With MusicNokia Music StoreSamsung FunclubSingtel AMPedSingtel IdeasSony Ericsson PlayNowPlusStarhub PlayStarhub Gee!Xpointo MediaESLOVAQUIA

eMusicESLOVENIA

eMusicmZoneSUDÁFRICA

DJs OnlyGETMOJamsterJust MusicMTN LoadedMusic StationNokia Comes With MusicNokia Music StorePick n PlayRhythm OnlineVodafoneCOREA DEL SUR

3355 MusicBugsDosirakLolsongMelonMnetMonkey3MusicOnMusicsodaMuzOhdioSoribada

SUECIA7DigitalBengansBlipbeatCDONeClassicaleMusicEnjoyGazell Digital StoreGinzaiTunesJambaKlicktrackLast FMMedia MilkshakeMSN MusicMTV Music ShopMusic StationMusikshopenMySpaceNokia Comes With MusicNokia Music StorePoplifeSony EricssonArenaSound PollutionSpotifyTele2TelenorTelia MusikTre Music StoreYouTubeSUIZA

7DigitalAmazonMP3Ex LibrisiTunesJambaMusicloadMusicStationNapsterNokia Comes With MusicNokia Music StoreOrangePlayNow ArenaSoundmediaSunrise JoylifeVidzoneVodafoneWeltbildZEDTAIWÁN

Ezpeer+KKBoxiNDIEVOXiNmusicmuziUYouTubeTAILANDIA

Cool VoiceiMobileMobifanMusic ComboN-contentPikpodRingthaiSab MobileSanookShineeTom YumTrue Digital

TABLA 6 Servicios legales online de descargas de música en el panorama internacional 2009

Continúa en pág. siguiente ➠ ➠ ➠

41


BRASILBaixa HitsClaroCoolnexCTI MovelDeckpodEsomHuck_00iMusicaiTocIWFC Net MusicMegaOmni MusicMercado da MusicaTransamericaMSN Music StoreMusIGNokia Comes With MusicNokia Music StoreOiSom LivreSonoraTIM Music StoreUniversal Music LojaUniversal Music MobileUOL MegastoreVineyard MusicWarner Music StoreYahoo! MusicYouTubeFINLANDIA

7digitalCity Market CM StoreDNA Musiikkikauppadownload.MTV3.fiDownload.NetAnttilaDownloads.cdon.comeMusiciTunesMeteli.netmusiikki.gigantti.fiMTV Music ShopNokia Comes With MusicNokia MusiikkikauppaNRJ KauppaNRJ Kauppa MobilePlayNow ArenaPoimuriPop CitySonera Music PlayerSpotifyStore.radiorock.fiTune Download ShopWAP Funman

DINAMARCA3musicBilka MusikBoxCD SkivenCDONeMusicDigidiEl GigantenGetmoreGUCCAHollywood ExpressInpoc (Aspiro)iTunes DenmarkMTV Music ShopNetmusic.dkOptaktPlayNow ArenaPrefueledTDC PlayTDC MusicTeliaThe VoiceTouchDivaECUADOR

CyloopEGIPTO

MazikaMazzika BoxITALIA

Azzura Music3italia7digitalBeatportDadaDeejay StoreDownloverseMusicGazzaMusicIBSiMusic LiberoiTunesJambaLast.fmM20.itMessaggerie DigitaliMondadoriMSN MusicNet Music Media WorldNokia Comes With MusicNokia StoreSorrisi Music ShopTIMVodafone LiveYalpYouTubeZed

HUNGRÍADadaDalokeMusicJambaMP3 StationNokia Comes With MusicPlayNowSongoUPC MusicVodafone LiveISLANDIA

GogoyokoTonlistGrapewireIRLANDA

7Digital3 MusicBleep.comCD WorldDownloadmusicEircomeMusiciLikeiTunes IrelandJamsterLast.fmMeteor Music StoreMyspaceNokia Music StoreUniversal MusicVodafone MusicYouTubePOLONIA

eMusiciplay.plJambaLast.fmMelo.plmp3.plMuzodajniaMyspace MusicNokiaSoho.plYouTube

NUEVA ZELANDAAmplifierDigiramaiTunesBandit.fmJamsterLast.fmMusic StationMyspace MusicTelecom Music StoreVodafoneYouTubeNORUEGA

7digitalBulls PressCDON.com NorwayDVDHusetElkjopExpertiTunesJambaMTVMusikkonlineNetComNokiaPlatekompanietSpotifyTelenor MusikkTV2PANAMÁ

CyloopPARAGUAY

CyloopFeelMP3PERÚ

CyloopFILIPINAS

FliptunesOPM OnlinePinoy TunesSmart SandboxStar RecordsTugtog PinoyVENEZUELA

CyloopURUGUAY

Cyloop

ESPAÑA7digitalBeatportBlinkoDeezereMusicIbizaDanceClub.comiTunesJambaJukebox OrangeLast.fmLos40.comMagnatuneMovistar emocionMTVMySpaceNokia Music StoreNokia Comes With MusicOlemovilPixBoxPlayNowRockola.fmSpotifyVodafoneYes.fmYouTubeESTONIA

eMusicFRANCIA

7digitalairtistAmazonBeatportBeezikCultura.comDeezerE-CompileMusicFnacMusiciTunesJambaJamendoJIWALast.fmmusicMeMusiclassicsNeuf MusicNokiaOrange MusicQobuzSFR MusicSpotifyStarzikVirgin MegaYouTubeZed

TURQUÍAAveaFizyMplayMTV Music ShopMynetMuzik.netSendinleTtnetmusikTurkcellYouTubeREINO UNIDO

7DigitalAmazonMP3Bleep.comeMusicHMV DigitaliTunesJamsterLast.fmMSN MusicMusicStationMySpaceNapsterNokia Music StoreNokia Comes With MusicO2OrangePlay.comSky SongsSpotifyTescoT-MobileTuneTribeVodafoneWe7YouTubeESTADOS UNIDOS

AmazonMP3AOL MusicArtist DirectBearshareeMusiciLikeimeemiMeshiTuneslalaMP3.comMySpaceNapsterQtraxRhapsodyVevoYahoo! MusicYouTubeZune

TABLA 6 Servicios legales online de descargas de música en el panorama internacional 2009

Fuente: IFPI: 2010 Digital Music Report.

LA MÚSICA EN ESPAÑA

MERCADO DE LA MÚSICA EN ESPAÑA

Tal y como se muestra en la Tabla 7 continúa la evolución descendente de las ventasde música grabada en España, produciéndose entre 2008 y 2009 un retroceso de 46,6millones de euros, lo que supone el mayor descenso de los últimos años. Sin embargo,

42

ANUARIO SGAE DE LAS ARTES ESCÉNICAS, MUSICALES Y AUDIOVISUALES2010 2 LA MÚSICA EN ESPAÑA

22.1

2006 2007 2008 2009Mercado físico

% Mercado digital/físico 6,29% 10,52% 12,98% 18,09%% Mercado digital/total mercado 5,92% 9,52% 11,49% 15,32%Total valor mercados (físico+digital) 371.860,02 305.425,69 273.571,33 226.931,46

2006 2007 2008 2009Mercado digital

Descargas de Internet 3.727 5.220 11.476 18.240 Contenido digital para móviles 19.414 23.538 19.624 16.150Total mercado digital 23.140 28.759 31.100 34.390

TABLA 7 Evolución del valor del mercado español según soportes

Unidad: Valor de ventas expresado en PVP.

Valor PVP (euros x 1.000). Para el cálculo del valor de ventas se tiene en cuenta las compañías miembros de Promusicae. La cifra del mercado físicofacilitada por las compañías miembros de Promusicae supone, en el año 2009, el 93% del mercado total español. Mientras que la cifra de mercadodigital facilitada por las compañías miembros de Promusicae, supone en el año 2009, el 94% del mercado total español.

Fuente: Elaboración propia en base a datos de Promusicae.

Ingresos comunicación pública y radiodifusión (15%)

Mercado digital (13%)

Mercado físico (72%)

GRÁFICO 7 Ventas de música grabada en España según tipo de mercado en 2009

Unidad: % sobre elvalor de ventas demúsica grabada.


apreciamos la tendencia inversa en el mercado digital, el cual no sólo no decreció sino queaumentó de en 2009, pasando de 31,1 millones de euros en 2008 a 34,3 millones. Debidoprincipalmente al incremento de descargas realizadas desde Internet, que en 2009aumentó en 7 millones de euros (Tabla 7).

En consonancia con las cifras mundiales, en España se aprecia una tendencia crecientedel mercado digital en estos últimos años. En 2009, representó el 13% del total del merca-do, mientras que un 72% de las ventas de música grabada siguió siendo en formato físico(Gráfico 7).

Los tonos y politonos representaron el mayor mercado en España de las ventas en for-mato digital en 2009, 39%, ocho puntos porcentuales más que en el año 2008. Además, aeste soporte digital le siguían en número de ventas las melodías de llamada en espera, quesupusieron un 19% del total de las ventas, y en tercer lugar como formato digital, mante-niéndose desde 2008, estuvo la música descargada desde el móvil, que representó el 17%(Gráfico 8).

Pese a que el mercado digital sigue aumentando, podemos ver en los datos que pre-sentamos a continuación que la evolución del mercado discográfico nacional continúa enrecesión, donde los cassettes ya desaparecieron y los sencillos están en vías de extincióncon sólo 58.000 unidades vendidas. Aun así, los LP de vinilo consiguieron ascender y ven-der 71.000 unidades más que en 2008 (Tabla 8).

43


Tonos/politonos (39%)

Melodía de llamada en espera (19%)

Otros (19%)

Descarga de músicaotras licencias (6%)

Música descargada desde el móvil (17%)

GRÁFICO 8 Ventas de música en España en formato digital en 2009

Unidad: % sobre elvalor total de ventasdigitales.


A lo largo de los años, el mercado discográfico español ha estado formado por variedadde empresas y así sigue siendo hasta el momento, aunque sin duda alguna Sony Music esla compañía que ha conseguido liderar dos mercados discográficos, el de audio, con unacuota de mercado del 29,9%, y el de vídeo, con una cuota de mercado del 58,49%, con unadiferencia del 35,5% respecto a su competidor más inmediato, Universal Music, con unacuota del 22,94%.

44


2005 2006 2007 2008 2009Audio

Sencillos 1.652 844 600 196 58 Lp´s vinilo 16 20 106 43 114 Cassette 66 9 5 1 – CD 42.408 39.584 30.827 28.387 23.232 Otros 159 2.044 174 117 103 Vídeo

DVD Y VHS 3.353 2.532 2.065 1.435 4.033 Total Audio y Vídeo 47.653 45.033 33.777 30.180 27.541

TABLA 8 Evolución del mercado discográfico nacional según soportes

Unidad: Miles de unidades vendidas.

La cifra del mercado físico facilitada por las compañías miembros de Promusicae supone, en el año 2009, el 93% del mercado total español.Mientras que la cifra de mercado digital facilitada por las compañías miembros de Promusicae, supone en el año 2009,

Fuente: Elaboración propia a partir de datos de Promusicae

Mercado audio Mercado vídeo musicalAVISPA 0,70% 0,70%BLANCO Y NEGRO 3,7% 3,93%BOA 0,6% 0,06%DIAL 0,4% – DISCMEDI 1,5% –DIVUCSA 1,4% – EMI MUSIC 15,0% 5,82%WARNER DRO 18,9% 8,07%HARMONIA 1,1% –NAIVE 0,4% –OPEN 0,1% –SONY MUSIC 29,9% 58,49%UNIVERSAL MUSIC 26,4% 22,94%

TABLA 9 Participación de las compañías en el mercado discográfico español en 2009

Unidad: % de participación en mercado discográfico.

Fuente: Elaboración propia a partir de Promusicae.

Estas dos empresas, Sony Music y Universal Music, comparten el liderazgo, ya queentre las dos controlaron el 56,3% del mercado de audio y el 81,4% del mercado de vídeo.Emi Music y Warner Dro serían sus competidores más cercanos, pero aun así les separauna gran diferencia en la cuota de mercado de audio y de vídeo (Tabla 9).

A pesar de que son las grandes compañías las que generan el mayor volumen de ven-tas del mercado musical español, no podemos dejar al margen aquellos sellos/compañíascon menos de 30 discos. Desde el año 2000 se observa una continua evolución positivaque se traduce en un aumento de 356 compañías en los últimos nueve años (Tabla 10). Sinembargo se observa como los sellos de tamaño medio se han reducido a menos del 50%desde el año 2000.

45


2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Resumen total de productores (afyve, generales, independientes) 640 651 681 716 742 773 877 964 947 996Menos de 30 discos 554 574 595 639 669 713 829 919 904 963Más de 30 discos y menos de 200 discos 71 60 67 60 60 50 37 35 37 28Más de 200 discos 15 17 19 17 13 10 11 10 6 5

TABLA 10 Evolución del número de sellos/compañías por tipo de contrato con SGAE

Fuente: SGAE.

RepertoriointernacionalRepertorio español

2000 200920082007200620052004200320022001

30

20

31

19 16

34

11

39

9

41

16

34

19

31

16

34

17

33

17

33

GRÁFICO 9 Evolución de la presencia del repertorio español e internacionalentre los 50 álbumes más vendidos en España

Unidad: Absolutos delos 50 álbumes másvendidos en España.

Fuente: Elaboraciónpropia a partir de datosPromusicae.

46


Orden Artista Título Sello1 Joaquín Sabina Vinagre y rosas Sony Music2 Fito y los Fitipaldis Antes de que cuente 10 Warner Dro3 Alejandro Sanz Paraíso express Warner Dro4 David Bisbal Sin mirar atrás Universal/Vale Music5 El Barrio Duermevela Senador6 Amaia Montero Amaia Montero Sony Music7 U2 No Line on the Horizon Universal8 Estopa X Anniversarivm Sony Music9 Raphael 50 años después Sony Music10 El Canto del Loco Radio la Colifata presenta: El Canto del Loco Sony Music11 Carlos Baute De mi puño y letra Warner Dro12 La Oreja de Van Gogh A las 5 en el Astoria Sony Music13 Il Divo The Promise Sony Music14 B.S.O. Hannah Montana the Movie EMI Music15 Michael Jackson This is it Sony Music16 Bruce Sprinsgteen Working on a Dream Sony Music17 Coldplay Viva la vida or Death and All His Friends EMI Music18 El Canto del Loco Por mí y por todos mis compañeros Sony Music19 Beyoncé I am… Sacha Fierce Sony Music20 Jonas Brothers Lines, Vines and Trying Times Hollywood Records/Universal21 Michael Jackson King of Pop Sony Music22 Ainhoa Arteta La vida Universal/Vale Music23 Macaco Puerto presente EMI Music24 El Canto del Loco Personas Sony Music25 Miley Cyrus The Time of Our Lives Hollywood Records/Universal26 Nino Bravo 40 años con Nino Universal27 Bebe Y. EMI Music28 La Quinta Estación Sin frenos Sony Music29 Rosario Parte de mí Universal/Vale Music30 Diana Navarro Camino verde Warner Dro31 Amaral Gato negro dragón rojo EMI Music32 Mecano Siglo XXI Sony Music-BMG Rights33 Pitingo Soulería Universal34 Luz Casal La pasión EMI Music35 Amy Winehouse Back to Black Universal36 Los Chichos Hasta aquí hemos llegado Universal37 Michael Jackson The Collection Sony Music38 Shakira Loba Sony Music39 Malú Vive Sony Music /PEP´S Records40 Nena Daconte Retales de carnaval Universal41 Alejandro Fernández Dos mundos-Evolución Universal42 Pereza Aviones Sony Music43 Melendi Curiosa la cara de tu padre Carlito /EMI Music44 Rosana A las buenas y a las malas Warner Dro45 AC/DC Black Ice Sony Music46 Enya And Winter Came Warner Dro47 B.S.O. Hihg School Musical 3 EMI Music48 Miguel Poveda Coplas del querer Universal/Discmedi49 Seal Soul Warner Dro50 Miley Cyrus Breakout Hollywood Records/Universal

TABLA 11 Álbumes más vendidos en España en 2009

Fuente: Promusicae.

En 2009, como en el año anterior, los tres primeros álbumes más vendidos pertenecie-ron a cantantes españoles, con Joaquín Sabina y su Vinagre y rosas (Sony Music) en primerlugar, seguido de Fito y los Fitipaldis con Antes de que cuente diez (Warner Dro) y deAlejandro Sanz con Paraíso express (Warner Dro) (Tabla 11)

Desde el año 2004, la presencia internacional en el repertorio de álbumes más vendi-dos en España había ido en aumento, pero durante estos dos últimos años, 2008 y 2009,se mantuvo la cifra de 33 discos de repertorio español y 17 discos internacionales entre losmás vendidos (Gráfico 9).

En el gráfico anterior comparábamos la tendencia del repertorio español e internacio-nal entre los álbumes más vendidos en España, y a continuación, observamos la evoluciónque se muestra a nivel internacional. En el año 2009 fue destacable el aumento en 15 pun-tos porcentuales de los álbumes procedentes de EE. UU. (46%), mientras que los europe-os se incrementaron únicamente en un punto porcentual (51%). Además, se redujo a 16puntos porcentuales el origen de las ventas de otros lugares, ya que el 97% correspondíaa álbumes de origen estadounidense o europeo (Gráfico 10).

En el apartado de recopilaciones más vendidas en España durante 2009, observamosque los tres primeros puestos del ranking fueron editados por Emi Music, Sony Music yUniversal, compartiendo en dos discos el sello discográfico entre ellas. En 2009, el primerpuesto del ranking en ventas lo ocupó el título Patito feo (Emi Music), el segundo puesto

47


UEEE.UU.Otros

2001 20092008200720062005200420032002

11

30

59 60

28

12 16

37

47

12

44

44

7

28

65

6

37

57

3

46

51

12

28

60

19

31

50

GRÁFICO 10 Evolución del origen de las ventas de álbumes en Europa(% de cada región sobre el total de unidades vendidas en Europa)

Unidad: % de álbumes.

Base: Millones de álbumes vendidos.


Los Nº 1 de los 40 Principales 2009 (Warner Dro/Sony Music/Universal) y el tercer puestode la lista fue para Los Nº 1 de los 40 Principales 2008 (Universal/Sony Music/Warner Dro).(Tabla 12).

En el ranking de los DVD musicales más vendidos en el año 2009 en España, Sony Musicfue el sello discográfico que representó a todos los artistas que se encuentran en esta lista.Encabezando este ranking, las cinco primeras posiciones fueron de Cantajuego en sus dife-rentes volúmenes (Tabla 13).

En las listas de artistas más escuchados en radio y en televisión, continuó destacandoel repertorio español. Los tres primeros puestos del Top 20 Radios fueron para La QuintaEstación, por su título Que te quería (Sony Music), Carlos Baute, por Colgando en tus ma -nos (Warner Dro), y Efecto Mariposa, por su sencillo Por quererte (Tabla 14).

48


Orden Artista Título Sello1 Varios Patito Feo EMI Music2 Varios Los Nº 1 de los 40 Principales (2009) Warner Dro/ Sony Music/Universal3 Varios Los Nº 1 de los 40 Principales (2008) Universal/Sony Music/Warner Dro4 Varios Pop It Rock It EMI Music5 Varios Fama, a bailar! 2 Universal/Vale Music6 Varios Los Nº1 de Cadena 100 (2009) Sony Music/Warner Dro7 Varios Ñ los éxitos del año 2008 Warner Dro/Sony Music8 Varios Now 2009 los mejores éxitos del año EMI Music/Universal/Warner/Sony Music9 Varios Máxima FM Vol. 10 Universal/Vale Music10 Varios Ñ los éxitos del año 2009 Warner/Sony Music

TABLA 12 Recopilaciones más vendidas en España en 2009

Fuente: Promusicae.

Orden Artista Título Sello1 Cantajuego Volumen 1 Sony Music2 Cantajuego Volumen 5 Sony Music3 Cantajuego Volumen 2 Sony Music4 Cantajuego Volumen 4 Sony Music5 Cantajuego Volumen 3 Sony Music6 Michael Jackson Live in Bucharest: The Dangerous Tour Sony Music7 Cantajuego Cantajuego navideño Sony Music8 Cantajuego Superbailable Vol. 1 Sony Music9 Michael Jackson Number Ones Sony Music10 Michael Jackson History on Film Volumen II Sony Music

TABLA 13 DVD musicales más vendidos en España en 2009

Fuente: Promusicae.

49


Orden Artista Título Sello1 La Quinta Estación Que te quería Sony Music2 Carlos Baute Colgando en tus manos Warner Dro3 Efecto Mariposa Por quererte Warner Dro4 Amy MacDonald This Is the Life Universal5 The Killers Human Universal6 Nelly Furtado Manos al aire Universal7 Katy Perry Hot’n’ cold EMI Music8 Coldplay Viva la vida EMI Music9 El Canto del Loco Peter Pan Sony Music10 Jason Mraz I'm Yours Warner Dro11 Macaco Moving EMI Music12 Alesha Dixon The Boy Does Nothing Warner Dro13 The Black Eyed Peas I Gotta Feeling Universal14 Beyoncé Halo Sony Music15 David Guetta Feat. Kelly Rowland When Love Takes Over EMI Music16 Lady Gaga Just Dance Universal17 Lady Gaga Poker Face Universal18 Katy Perry I Kissed a Girl EMI Music19 Amaia Montero 4 segundos Sony Music20 Paulina Rubio Causa y efecto Universal

TABLA 14A Top 20 Radios en España en 2009

Fuente: Promusicae.

Orden Artista Título Sello1 Macaco Moving EMI Music2 Fito&Fitipaldis Antes de que cuente 10 Warner Dro3 Paulina Rubio Causa y efecto Universal4 Shakira Loba Sony Music5 The Black Eyed Peas I Gotta Feeling Universal6 Nelly Furtado Manos al aire Universal7 La Quinta Estación Que te quería Sony Music8 El Sueño de Morfeo Si no estás Warner Dro9 Nena Daconte El Aleph Universal10 Jason Mraz I'm Yours Warner Dro11 Efecto Mariposa Por quererte Warner Dro12 Vega Mejor mañana Universal13 Lady Gaga Poker Face Universal14 Alejandro Sanz Looking for Paradise Warner Dro15 El Canto del Loco La suerte de mi vida Sony Music16 La Oreja de Van Gogh Europa VII Sony Music17 Amaia Montero 4 segundos Sony Music18 The Killers Human Universal19 Alesha Dixon The Boy Does Nothing Warner Dro20 Katy Perry Hot n Cold EMI Music

TABLA 14B Top 20 Televisión en España en 2009

Fuente: Promusicae.

Las tres primeras posiciones del ranking del Top 20 Televisión fueron para Macaco, consu sencillo Moving (Emi Music), Fito & Fitipaldis por Antes de que cuente diez (WarnerDro), y Paulina Rubio, con Causa y efecto (Universal) (Tabla 14).

LAS DESCARGAS DE MÚSICA

En relación a las descargas de música en Internet, en el año 2009 un 16,8% de la poblaciónentre 14 y 70 años se descargó música en los últimos tres meses, por lo que se aprecia undecrecimiento de 2,6 puntos respecto al año 2008, pese a que hasta el momento la ten-dencia había sido positiva (Gráfico 11).

Aunque la tendencia de individuos que se descargaron música de Internet sea decre-ciente en 2009, esto no implica que el número de archivos descargados también lo sea, esmás, desde el año 2006 hasta ahora, el volumen total de archivos descargados continúaexperimentando un aumento.

En el comportamiento de los usuarios de Internet comienza a verse un cambio impor-tante: la evolución del número de archivos descargados, aunque continuó con su tenden-cia ascendente en 2009, no lo fue tanto como en el año anterior. Luego de la espectacularsubida entre 2007 y 2008 (se había pasado de 1.429 millones de archivos descargados en2007 a 2.731 millones en 2008), en 2009 el crecimiento se ralentizó, situándonos para eseaño en los 3.047 millones descargados (Gráfico 12 y Tabla 15).

50


Total población14-70 años quedescarga músicade Internet(últimos 3 meses)

2006 2007 2008 2009

7.000.000

4.500.000

5.500.000

5.000.000

6.000.000

6.500.000

4.000.000

14,5%

18,9%

19,4%

16,8%

GRÁFICO 11 % de individuos que descargan música en España desde Internet (últimos tres meses)

Unidad: Absolutos y porcentajes deindividuos de 14 a 70años que han descargado música enlos tres últimos meses.

Base: Muestra total.

Fuente: Elaboraciónpropia a partir de datosde SGAE en estudio dedescargas de Internet,realizado por CIMEC.

2.2

A través del gráfico siguiente, vemos que es evidente que las descargas gratuitas siguie-ron teniendo una alta presencia en España (un 89,8% de los archivos musicales se descar-garon de manera gratuita en 2009).

Sin embargo, hay que destacar el importante aumento de las descargas legales demúsica, que en 2008 representaban solamente el 4,7% del total de descargas. En 2009,esta cifra trepa hasta el 10,7% (Gráfico 13)

Como primer destino, una vez que los usuarios de Internet descargaron la música, el41,4% de los individuos de entre 14 y 70 años la guardó en el disco duro del ordenador.Mientras que su segundo destino (30,3%) fue pasarla al reproductor mp3 (Gráfico 14).

51


2006 2007 2008 2009

3.500

3.000

2.500

2.000

1.500

1.000

500

0

855

804,6

50,4 55,7

1.373,3

1.429

2.731

128,3

2.736,3

3.047

310,7

Sin pagarPagando

Total archivosmusicales descargados al año

2.602,7

GRÁFICO 12 Volumen total de archivos musicales descargados al año (millones)

Unidad: Millones de archivos digitalesdescargados en los tres últimos meses, por individuos de 14 a 70 años usuarios de Internet.

Base: Media móvil calculada a partir de los últimos cuatrotrimestres.

Fuente: Elaboraciónpropia a partir de datosde SGAE en Estudio dedescargas de Internet,realizado por CIMEC.

2006 2007 2008 2009% Miles % Miles % Miles % Miles

Pagando 5,9 50.445 3,9 55.731 4,7 128.357 10,2 310.794Sin pagar 94,1 804.555 96,1 1.373.269 95,3 2.602.643 89,8 2.736.206Total 100 855.000 100 1.429.000 100 2.731.000 100 3.047.000

TABLA 15 Distribución de las descargas

Unidad: Miles de archivos descargados en los últimos tres meses por individuos de 14 a 70 años.

Base: Media movil.

Fuente: Elaboración propia a partir de datos de la SGAE en Estudio de Internet, realizado por CIMEC.

52


Descarga sin pagarDescarga pagando

2004 200920082007

94,1

5,9

3,9

96,1 95,3

4,7

10,2

89,8

GRÁFICO 13 Evolución de las descargas de archivos digitales de música por Internet en España

Unidad: Porcentajes.

Base: Han descargadoarchivos musicales deInternet en los últimostres meses.


Dejarlo en eldisco duro del PC

NS/NCGrabar en tarjetade memoria

Grabar enpendrive

Grabar enCD

Pasarlo amp3

% individuos

41,4

30,3

19

5,6

3,1

0,6

GRÁFICO 14 Destino de la música descargada por Internet en España en 2009

Unidad: % de individuos de 14 a 70años que han descargado música enlos tres últimos meses.

Fuente: elaboraciónpropia a partir de datosde SGAE en Estudio dedescargas de Internet,realizado por CIMEC.

53


... descargas de archivos pagando (10,2%)

... descargas de archivos sin pagar (89,8%)

GRÁFICO 15 Método de descarga de contenidos musicales en Internet en España en 2009

Dato: Media móvil2009.

Unidad: % descargasde archivos con contenido musical enlos tres últimos meses.


Los usuarios de Internet acuden a las redes P2P como medio para descargarse los dife-rentes contenidos de la red online: casi el 90% de las descargas se realizaron sin efectuar nin-gún paso directo (Gráfico 15).

Para terminar este apartado, presentamos información que puede ilustrar acerca deluso del móvil respecto a la música. Así el principal consumo musical a través del teléfonomóvil es el de escuchar canciones, continuando con una tendencia ascendente, puestoque en cuatro años (2006 a 2009) aumentó mas de cuatro veces el porcentaje de indivi-duos de 14 a 70 años que utilizaron el teléfono móvil para escuchar música. Le sigue elconsumo musical a través de la radio del móvil que cuenta con un 15,6% de usuarios.

Sigue siendo muy bajo, sin embargo, el porcentaje de individuos que envían SMS paraobtener tonos: la cifra para los últimos cuatro años no superó al 1,5% (Gráfico 16).

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2009200820072006

Escuchar música

Escuchar la radio

Cambiar la melodía de llamada,espera o despertador

Descarga alguna melodía o tonopara el móvil

Descarga alguna canción (no tono)de Internet

Enviar SMS para obtener tonos

5,311,9

20,523,4

4,28,5

12,815,6

9,312,9

13,714,9

2,81,8

2,22,7

2,12,4

1,62,2

1,22

1,51,5

GRÁFICO 16 Evolución del consumo musical a través del teléfono móvil

Unidad: % de individuos comprendidos entre 14 y 70 años con teléfono móvil.

Base: Media móvil calculada a partir de los últimos cuatro trimestres.

Fuente: Elaboraciónpropia a partir de datosde SGAE en Estudio de uso de soportes digitales, realizado por CIMEC.

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