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NUAL MEMORIA INDICADORES RELEVANTES 2016 – 2020

BCI SEGUROS GENERALES S.A.

valores en UF y %

2016 2017 2018 2019 2020

Prima Directa 11.074.767 12.218.738 13.069.207 14.065.525 13.819.940

Resultado Operacional 523.365 564.522 641.854 585.969 1.039.463

Resultado de Inversiones 196.954 154.055 152.206 155.065 139.616

Resultado no Operacional e impuestos -82.903 -71.253 -104.988 -107.436 -235.772

Resultado del Ejercicio 637.416 647.325 689.072 634.085 943.306

Participación de Mercado (1) 11,9% 12,9% 12,8% 13,2% 13,1%

Retención Neta 84,60% 88,30% 89,2% 87,8% 83,2%

Siniestralidad Contable Retenida 55,16% 55,0% 51,9% 53,9% 48,1%

Costo Administración / Prima Directa 16,90% 17,10% 18,8% 18,2% 18,9%

Rentabilidad Inversiones 3,80% 1,74% 0,53% 0,63% 0,00%

Resultado Ejercicio / Prima Directa 5,80% 5,30% 5,3% 4,5% 6,8%

ROE 32,1% 25,2% 22,5% 19,5% 26,4%

El Resultado no Operacional Incluye, entre otros, intereses por primas, corrección monetaria e impuesto.

(1) Dato 2020 según participación de mercado a septiembre 2020.

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CARTA DE LA PRESIDENTA Junto con el Directorio que presido, nos complace dirigirnos a ustedes para informar el resultado de la gestión desempeñada y los hechos más relevantes ocurridos durante el año 2020.

A finales de 2020, según lo acordado por Mutua Madrileña con Empresas Juan Yarur en 2016, Mutua Madrileña compró el 20% de la Compañía pasando a ser el accionista controlador, reflejando la confianza en el país y en la fortaleza de la Compañía.

Durante el año 2020, la Compañía ha desplegado varios proyectos para mejorar la calidad de los procesos internos, especialmente orientados a mejorar la experiencia de nuestros clientes. Se está implantando un modelo de datos corporativo destinado a integrar toda la información transaccional de nuestros diferentes aplicativos y sistemas. Ello nos permitirá no solo tener mejor información y mediciones sobre nuestros procesos, sino también entender mejor a nuestros clientes y sus necesidades.

El año 2020, BCI Seguros Generales S.A. ha seguido en su proceso de crecimiento y consolidación de la comercialización a través de sus canales de distribución, potenciando un exitoso desarrollo de su actividad incrementando su participación en la comercialización a través de corredores, marcas automotrices, financieras y retailers, como también en la actividad de Bancaseguros a través del Banco de Crédito e Inversiones. Esta estrategia ha permitido dar una mayor sustentabilidad al crecimiento de la Compañía, obteniendo así importantes economías de escala en la administración de los seguros en un mercado cada vez más competitivo.

En 2020 se lanzaron varias iniciativas para acelerar la transformación de la Compañía, de las que destacamos algunas; en canal corredores se cumplió con el desarrollo de una importante inversión en desarrollos de nuevos tarificadores, así como en la mejora de la web de autoatención disponible para ellos, se desarrollaron herramientas y metodologías para reforzar el seguimiento de las oportunidades y la eficiencia real de la venta, como la implementación de una gran cantidad de productos para ser comercializados 100% online por nuestros socios comerciales.

La pandemia nos llevó a tomar medidas en la aplicación de planes de continuidad operacional, con la mayor parte de los colaboradores trabajando de forma remota desde sus hogares y aquellos que concurrían a las oficinas con horarios más acotados y con medidas de seguridad sanitaria en el transporte privado proporcionado por la empresa. Esto permitió mantener la normalidad operativa frente a clientes, proveedores, reguladores y terceros en general, priorizando el dar apoyo a nuestros proveedores pymes en estas difíciles circunstancias.

Este año se ha caracterizado por la pandemia de Covid-19, situación que se ha administrado con éxito en la Compañía. Se han formalizado numerosos procesos para ser operados de forma remota, teniendo en cuenta que la mayor parte de colaboradores están en modalidad de teletrabajo. Se han adecuado los procesos de cobranzas para atender caso a caso a aquellos clientes que han presentado situaciones especiales por estar afectados por la crisis económica que se ha producido a nivel mundial, y que igualmente afectó y sigue afectando a nuestro país.

Cabe destacar, que durante este año la Compañía ha hecho grandes esfuerzos para continuar con la difusión de su misión, los valores que la sustentan y también difundir su cultura al interior de la empresa. Hemos apoyado a nuestros colaboradores en teletrabajo con capacitación a distancia ayudándolos a mejorar nuestra productividad y manejo de herramientas tecnológicas apropiadas a esta nueva situación. Asi hemos conseguido un resultado de clima laboral superior al 86%, lo que nos deja en la categoría de fortaleza en este ámbito.

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La cartera de inversiones de la Compañía tuvo un rendimiento mayor en 25% al esperado en un año de alta incertidumbre en los mercados financieros. En este contexto, al inicio de la pandemia se observó una importante alza en las tasas de interés, oportunidad aprovechada para comprar instrumentos de renta fija los cuales rentaron considerablemente sobre lo esperado como resultado de los estímulos fiscales y monetarios a nivel mundial. Adicionalmente continuamos la estrategia de diversificación y selectividad de las inversiones incrementando la participación en fondos alternativos internacionales.

El margen operacional subió un 33.1% influenciado positivamente por la menor movilidad por la pandemia y negativamente por el mayor costo de las coberturas de cesantía.

En prima directa al cierre de 2020 alcanzamos la segunda posición del mercado con un 12,6% de participación. Las ventas cayeron en un 1.7% en un mercado que creció un 4%, por el crecimiento del ramo incendio y la caída de los ramos Vehículos y Cesantía, manteniendo el liderato en prima directa de vehículos, generando un resultado final de BCI Seguros Generales S.A. que alcanzó las M$ 27.055.109.- con un aumento del 53,1% respecto al ejercicio anterior, la Compañía continuó aplicando políticas de suscripción rigurosas, una muy buena gestión en la reducción de los costos de siniestros y un extraordinario control de los costos de administración. La siniestralidad retenida alcanzada fue de un 48.1% real.

La Compañía, en la búsqueda del liderazgo e innovación de todas sus actividades, continúa haciendo un profundo análisis de sus procedimientos y evaluando su matriz de riesgo a fin de preparar la implementación de la supervisión basada en riesgo. En materia de gobiernos corporativos, los comités han operado regularmente y ya son parte de la institucionalidad de la administración de la Compañía. Cada Comité cuenta con un mínimo de tres Directores, con sus correspondientes estatutos e informa al Directorio en pleno durante sus sesiones. El Directorio espera que este gobierno corporativo sea un aporte importante a la administración de los riesgos de la Compañía fijando políticas y controlando su cumplimiento.

En 2020, se ha continuado con el plan de transformación establecido para la Compañía, destacando el proyecto de comercialización digital del canal corredores. Esta solución busca ayudar a nuestros corredores a mejorar la conversión de sus oportunidades de negocio en ventas, de una forma más rápida y eficiente, mejorando a la par la experiencia del cliente final en los procesos de venta y postventa. Se continuó con el despliegue de la robotización de determinadas tareas de poco valor añadido, contando a cierre de 2020 con una suite de orquestación para la administración de dichos robots.

La Compañía ve un futuro desafiante frente a los cambios que están surgiendo en nuestro País, donde la función de las compañías de seguros es clave para el desarrollo de Chile, siendo necesario a través del proceso de consolidación de los distintos canales de comercialización, mantener el esfuerzo en entregar un mejor servicio a nuestros clientes y desarrollar productos que mejoren su calidad de vida. Estamos confiados que ello traerá muy buenos resultados para los clientes, colaboradores y accionistas de la Compañía.

María Milagros Villa Oliveros Presidenta BCI Seguros Generales S.A.

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ADMINISTRACIÓN

Gerente General Gerente Canal Tradicional

Mario Gazitúa Swett Felipe Correa Martínez

Gerente Contralor Gerente Bancaseguros

Felipe Alcaíno Bentham Tomás Soffia Sánchez

Gerente de Auditoría Interna Gerente de Sucursal Casa Matriz

Federico Baino Víctor Hernández Ramírez

Gerente de Riesgo y Cumplimiento Gerente de Comercialización Digital

Pedro Pablo Salas Maturana Michel Delgado Gálvez

Gerente de Administración, Finanzas y GGPP Gerente Siniestros de Vehículos

Roberto Haramboure Galaz Marcelo Bustos Cárcamo

Gerente de Tecnología Gerente Técnico Seguros Generales

Diego Moya Olave Jaime Larraín Miranda

Gerente Comercial Subgerente de Finanzas

Rodrigo Heredia Peña Luis González Muñoz

Gerente Técnico Subgerente de Inversiones

María Soledad Hojas Hidalgo Victor Bustamante Philipps

Gerente de Estrategia y Desarrollo Subgerente de Suscripción

Santiago Fernández-Figares Castelo Mauricio Bravo Lobos

Gerente de Transformación y Servicios Subgerente Automotriz

Jolyon Abelló Bottomley Mauro Tavonatti Zunino

Gerente de Siniestros Subgerente de Negocios Masivos

Rodrigo Yarur Chamy María Gabriela Parada Bazignan

Gerente de Operaciones Subgerente de Riesgo y Cumplimiento

Luis Wanner Birchmeier Marco Delgado Ureta

Fiscal Subgerente de Producción

María Isabel Schmitz Bielefeldt Héctor García Alcayaga

Gerente de Prestaciones y Servicios Subgerente de Control de Siniestros

Felipe Reyes Torres Nikcy Bahamondes Palma

Gerente de Desarrollo Subgerente de Cobranzas y Medios de Pago

Matías Horenstein Juan Carlos Pinto Aracena

Gerente Líneas Comerciales Subgerente de Control de Gestión e Información

José Luis Ortiz Tapia Sebastián Soto Vásquez

Gerente de Experiencia Clientes Subgerente de Auditoría Interna

Carla Alarcón Arancibia Felipe Cornejo Celis

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SUCURSALES

SANTIAGO

Casa Matriz Huérfanos # 1189, Pisos 2,3,4,5,6,7 y 8 Teléfono: (02) 226799200

Sucursal Santiago Centro Gerente Sucursal Matriz y Santiago Centro Canal Tradicional Victor Hernández Ramírez Huérfanos # 1189, Entre Piso Teléfono: (02) 226799200

Sucursal Manquehue Gerente Sucursal Cristián Arriagada Soto Manquehue Norte # 1985- Vitacura Teléfono: (02) 224024807

Sucursal El Golf Gerente Sucursal Rubén Labbé Pezoa Av. Presidente Riesco 3210 Teléfono: (02) 226799910

REGIONES

Sucursal Iquique Jefe Sucursal Maximiliano Pinazo Valenzuela San Martín Nº 498 Teléfonos: (57) 2422892 - 2422894

Sucursal Talca Gerente Sucursal Ximena Nova Muñoz 3 Oriente N° 1382 Teléfonos: (71) 2340654

Sucursal Antofagasta Gerente Sucursal Jaime Mancilla Bahamondes Argomedo N° 290 Teléfonos: (55) 2450050

Oficina Chillán Jefe Oficina Carlos Villanueva Huilcaman Libertad N° 673 Teléfono: (42) 2244493

Sucursal La Serena Gerente Sucursal Miriam Vega Guerrero Balmaceda # 2195 – Local 107 Edificio Portal las Higueras Teléfonos: (51) 2473653

Sucursal Concepción Gerente Sucursal Jeannette Sheward Muñoz Chacabuco N° 485 Of. 102 Edificio Latincapital Teléfono: (41) 2565750

Sucursal Viña Del Mar Gerente Sucursal Claudia Donoso Carrizo 12 Norte 785, Local 1 Edificio Pamplona Teléfonos: (32) 3145250

Sucursal Temuco Gerente Sucursal José Luis Rojas Uribe Av. Alemania 0849, Local 5 Teléfonos: (45) 2941966 – 2941967

Sucursal Rancagua Jefe Sucursal Felix Rondon Bello Horizonte N° 875, Of. 402 Teléfonos: (02) 29042290

Sucursal Puerto Montt Gerente Sucursal Lorenzo Kohan Hurtado Urmeneta 735 Teléfono: 65-2560880

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NUESTRA HISTORIA

Junto con entregarles a nuestros clientes y colaboradores la Memoria 2020 como un resumen de las gestiones llevadas a cabo durante el año, hemos querido reconstruir, parte de la historia de BCI Seguros Generales S.A. Somos una compañía con tradición. La historia de BCI Seguros Generales S.A, se inicia en 1936 con la constitución de la Sociedad Compañía de Seguros la Acción Social. En el año 1980 una reforma de estatutos lleva a cambiar la razón social a Compañía de Seguros Generales y Crédito Continental. Siete años más tarde, la Compañía adquiere todos los activos y pasivos de la Compañía de Seguros Generales La Austral S.A. En el año 1992 el grupo asegurador de origen francés UAP, adquiere todos los activos y pasivos de la Compañía. En el año 1996, la Compañía se fusionó a nivel internacional con el grupo asegurador también francés AXA, tras lo cual su compañía en Chile modificó su razón social a AXA Seguros Generales S.A. Con el paso del tiempo, fuimos adquiriendo nuevos capitales y socios. Lo que cambió definitivamente nuestro rumbo fue en el año 1998, cuando la sociedad de capitales locales “Empresas Juan Yarur S.A.C.”, ingresa a la propiedad de la Compañía por medio de una alianza estratégica con el grupo francés AXA. A los pocos años de formalizada la alianza, el grupo AXA redefinió la orientación de sus negocios a nivel internacional y limitó sus inversiones en el cono sur, situación que determinó que el grupo Yarur adquiriera, en el 2002, el paquete accionario que mantenía el grupo francés en el holding AXA-BCI S.A (51%), modificando la razón social a BCI Seguros Generales S.A. Hemos seguido un proceso de consolidación de diversos canales de distribución, potenciando el exitoso desarrollo de nuestra actividad. En mayo de 2016 se firma un acuerdo por la venta del 40% de BCI Seguros Generales S.A. a MM Internacional SpA del Grupo Mutua Madrileña de España, líder en seguros generales en los últimos 3 años, quien se incorporó como un socio estratégico para la Compañía.

A fines de noviembre 2020, nuestra compañía avanza un nuevo paso en su relación con Mutua Madrileña, con la formalización de la toma de control de parte del Grupo Mutua Madrileña de España, sobre Bci Seguros Generales, con un 60% de participación, mientras que Empresas Juan Yarur quedó con un 40%. Dentro de los cambios que se concretaron con este paso, María Milagros Villa Oliveros, directora general adjunta de Negocio Internacional y Participadas de Mutua Madrileña, pasó a ser la presidenta del directorio de Bci Seguros; Por su parte, Roberto Belloni Pechini, pasó a ser vicepresidente. Otro de los cambios efectuados tuvo relación con Carlos Spoerer Urrutia, quien fuera director de la Compañía desde el año 1999, dejó su cargo, para dar paso a Carlos García de la Fuente, como nuevo miembro del directorio.

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LA EMPRESA IDENTIFICACIÓN

BCI Seguros Generales S.A., es una sociedad anónima cerrada constituida de acuerdo a las leyes chilenas por escritura pública de fecha 24 de octubre de 1936, en la notaría de Santiago de don Luis Cousiño Talavera, cuyo extracto se inscribió a Fs. 2.739 Nº 1.174 en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago correspondiente al año 1936. El rol principal que cumple la empresa es asegurar y reasegurar, basándose en primas, los riesgos de pérdidas o deterioros de las cosas o el patrimonio. Este objetivo se desarrolla a través de actividades afines o complementarias con el comercio de seguros y otras contempladas en sus estatutos. La Sociedad opera en el Primer Grupo (Seguros Generales), y su estrategia comercial está orientada tanto a las personas como a las pequeñas y medianas empresas. Su actual domicilio se encuentra en Huérfanos 1189, pisos 2, 3, 4, 5, 6, 7 y 8, su Rut es el Nº 99.147.000-K.

PERÍODO CUBIERTO POR LOS ESTADOS FINANCIEROS

Los presentes estados financieros cubren el período entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2020.

CLASIFICACIÓN DE RIESGO

La clasificación de riesgo que se presenta a continuación corresponde a los estados financieros al 30 de septiembre de 2020.

Clasificadora Clasificación de riesgo Fecha de Fecha de Emisión del informe Clasificación FitchRatings AA+(cl) 06/01/2021 30/09/2020 ICR AA+ 05/01/2021 30/09/2020

AUDITORES EXTERNOS

La Compañía es auditada por la firma de Auditores independientes PriceWaterhouseCoopers registro en la CMF Nº 8.

PRINCIPALES ACCIONISTAS DE LA COMPAÑÍA Accionista # de Acciones Suscritas y pagadas

MM Internacional SpA 49.279.478.871

Empresas Juan Yarur SpA 32.850.915.456

Garesse B. Lidia 783.267

Garesse De Sepúlveda Nelda 291.977

Braun M. Oscar 131.415

Fundación Van Buren 102.012

Ganadera Eberhard S.A. 76.520

Sucesión Castannon C. José 50.000

González P. Pedro 44.591

Blaya D. Roque 30.050

Otros accionistas 560.624

TOTAL 82.132.464.783

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ORGANIZACIÓN

DIRECTORIO El Directorio está compuesto por siete miembros, se reúne mensualmente para analizar, junto con la administración, la evolución de la Sociedad y el cumplimiento de las políticas de administración establecidas, además de definir la estrategia de la Compañía. La composición del Directorio es la siguiente: Presidenta Vicepresidente Director

María Milagros Villa Oliveros Roberto Belloni Pechini Fernando Ballesteros Martínez

Director Director Director

Andrés Irarrázabal Ureta Jaime Aguirre de Cárcer Cabezas Carlos García de la Fuente

Director

Diego Yarur Arrasate

COMITÉS DEL GOBIERNO CORPORATIVO En agosto de 2011, el Directorio presentó la estructura de Gobierno Corporativo que adoptara la Compañía, en función a la Norma de Carácter General Nº 309 emitida por la Superintendencia de Valores y Seguros (actual Comisión para el Mercado Financiero) con fecha 20 de junio de 2011, que establece principios y buenas prácticas de un adecuado gobierno corporativo y sistemas de gestión de riesgo y control interno en las Compañías de Seguros, los cuales servirán de base para la evaluación de la calidad de los gobiernos corporativos que la CMF llevará a cabo, en el marco de la aplicación del nuevo modelo de supervisión basada en riesgo. La estructura adoptada por BCI Seguros Generales S.A., contempló la creación de los siguientes Comités Corporativos: Comité de Gestión de Riesgo, Cumplimiento, Difusión y Transparencia Su objetivo es asistir al Directorio en las funciones de vigilancia, aplicación y perfeccionamiento de los sistemas de Gobierno Corporativo, de Gestión de Riesgos, y de Control Interno, considerando como base las mejores prácticas internacionales, y las leyes y normativas.

Sus tareas son:

1. Definir y evaluar los Sistemas de Gestión de Riesgos y de Gobierno Corporativo.

Proponer los lineamientos generales, así como también supervisar el funcionamiento y eficacia de los Sistemas de Gobierno Corporativo y de Gestión de Riesgos incluyendo su marco metodológico y estrategia.

Conocer en detalle los niveles de exposición y los riesgos asumidos con base en la metodología aprobada por el Directorio.

Proponer e informar al Directorio, los criterios de aceptación de los riesgos que se desean gestionar dentro de la Compañía, de acuerdo con su ámbito de actividad, objetivos de rentabilidad, solvencia y la metodología de administración de riesgos establecida y aprobada.

Informar al Directorio los resultados de los riesgos aceptados por las diferentes gerencias con base en los informes de gestión y monitoreo generados por la Gerencia de Riesgo y Cumplimiento, así como, los resultados de la Autoevaluación de Riesgos y Solvencia (ORSA).

Comunicar al Directorio cualquier riesgo grave que sea conocido por el Comité. Informar al Directorio del impacto de los cambios normativos, regulaciones, procesos o desarrollos de nuevos

productos relevantes que alteren el mapa de riesgos. Supervisar la adecuada implementación de las Políticas de Gobierno Corporativo, su difusión, control,

monitoreo, actualización, suficiencia e informar los resultados al Directorio. Proponer la actualización o modificación de las Políticas que están dentro del ámbito del Comité de acuerdo a lo definido en la Política de Gobierno Corporativo.

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2. Promover una cultura de transparencia, ética y de cumplimiento en el desarrollo de los negocios. Fomentar una cultura de riesgo, transparencia y ética que valore la conducta responsable y el cumplimiento

de las obligaciones internas y externas. Monitorear las denuncias relacionadas con incumplimientos legales, regulatorios y deficiencias o violaciones

potenciales o reales con respecto a las políticas internas, facilitar la notificación confidencial por parte de los colaboradores; esto incluye asegurarse de que existen medios adecuados para dicha información.

Informar al Directorio los resultados del desarrollo e implementación del programa de prevención de riesgos penales, y revisar el informe que realiza el Encargado de Prevención del Delito.

3. Supervisar la función de riesgo y cumplimiento. Proponer al Directorio la designación y el término de la relación laboral del Gerente de Riesgo y Cumplimiento. Mantener una función de Riesgo y Cumplimiento independiente, especializada y competente. Evaluar regularmente la efectividad general de las técnicas de administración e infraestructura para la gestión

de los riesgos, teniendo como base los informes presentados por la Gerencia de Riesgo y Cumplimiento, la Unidad de Auditoría y los auditores externos.

Validar y aprobar el programa de trabajo anual que deberá presentar y desarrollar el Gerente de Riesgo y Cumplimiento.

4. Supervisar la relación con las entidades reguladoras en materia de riesgo y cumplimiento. Conocer, analizar y concluir sobre las revisiones de la Comisión para el Mercado Financiero (CMF) y hacer

seguimiento de sus recomendaciones y planes de acción establecidos. Revisar la información periódica que debe ser presentada al Regulador en forma previa a su aprobación por

el Directorio en materias de riesgo, cumplimiento, difusión o transparencia. Promover una relación de respeto profesional con el Regulador que facilite su función y que permita

demostrar el compromiso de la Compañía con el desarrollo del mercado, cumplimiento de la regulación y efectividad de su Sistema de Gobierno Corporativo.

• Este Comité está compuesto por:

Directores: Fernando Ballesteros (P) Andrés Irarrázabal Carlos García de la Fuente

Invitados: Mario Gazitúa Pedro Salas María Isabel Schmitz Federico Baino Felipe Alcaino Eduardo Pinedo

Convocados ocasionales: Jolyon Abelló Roberto Haramboure Marco Delgado Cristián Rosales

Comité de Auditoría Su objetivo es asistir al Directorio en las funciones de vigilancia y control sobre el funcionamiento del sistema de control interno, la preparación y reporte de información financiera y la eficacia e independencia de las funciones de auditoría interna y externa. Sus tareas son:

1. Vigilancia del Sistema de Control Interno Contribuir con los lineamientos generales, así como también supervisar el funcionamiento y eficacia del

Sistema de Control Interno. Revisar y aprobar periódicamente las políticas de Auditoría Interna, Auditoría Externa y Control Interno,

sometiéndolas posteriormente a la aprobación del Directorio. 2. Supervisión de la función de Auditoría Interna. Proponer al Directorio la designación y el término de la relación laboral del Gerente de Auditoría Interna. Mantener una función de auditoría interna independiente, especializada y competente. Aprobar y proponer al Directorio el Plan Anual de Auditoría Interna asegurándose que todos los procesos

significativos ejecutados por la Compañía sean auditados durante un período de tiempo razonable. Monitorear la eficacia del trabajo de Auditoría Interna a través del análisis de los informes emitidos y el

monitoreo de la implementación de planes de acción sobre las observaciones reportadas.

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3. Supervisión de la función de Auditoría Externa. Elevar al Directorio las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del Auditor Externo,

responsabilizándose por la igualdad de trato de las firmas candidatas. Velar por la independencia de criterio y opinión del Auditor Externo. Mantener una comunicación periódica con el Auditor Externo a efectos de recibir información sobre la marcha

del trabajo realizado y la evolución de la situación contable y del sistema de control interno de la Compañía. Revisar los estados financieros y la opinión sobre los mismos que proporcione el Auditor Externo.

Adicionalmente, deberá analizar las observaciones incluidas en la carta anual de control interno, como también monitorear el efectivo cumplimiento de los planes de acción comprometidos.

Evaluar regularmente el desempeño de los auditores externos. Aprobar los servicios a prestar por los auditores externos distintos a la revisión de estados financieros cuando

los mismos no comprometan la independencia de juicio.

4. Supervisar la relación con las entidades reguladoras en materia de auditoría. Tomar conocimiento, analizar posibles impactos y efectuar seguimiento sobre nueva normativa o planes de

remediación relacionados a observaciones u Oficios resultantes de revisiones efectuadas por la Comisión para el Mercado Financiero (CMF) o cualquier otro regulador respecto a las funciones de Auditoría Interna y Externa.

• Este Comité está compuesto por:

Directores: Fernando Ballesteros (P) Roberto Belloni Carlos García de la Fuente

Invitados: Pedro Salas María Isabel Schmitz Federico Baino Virginia del Moral Luis Bermúdez Felipe Alcaino

Convocados ocasionales: Mario Gazitúa y management de Bci Seguros Jorge Pérez Felipe Cornejo

Comité Ejecutivo Su objetivo es apoyar al Gerente General en la definición de políticas de administración de la Compañía, como también en los comités internos. Sus tareas son:

1. Apoyar al Gerente General en el cumplimiento e implementación del plan estratégico de la Compañía. 2. Aprobar los cambios en el organigrama de la Compañía y las contrataciones de los altos ejecutivos de la

Compañía. 3. Analizar los Estados Financieros para informar al Directorio. 4. Asesorar en la confección del Presupuesto y el Forecast. 5. Desarrollar todas las tareas específicas que le encomiende el Directorio de la Compañía y que estén

destinadas al correcto y eficaz desempeño de los negocios. 6. Revisar los resultados de Encuestas de Percepción de Calidad de Servicio Interno, Externo (Vehículos Daños

Propios, Pérdida Total, Venta, Postventa), evolución de Tasas de Reclamos, por canal, producto, reporte de Actividad y niveles de Servicio del Call Center, CRI, reporte de actividades asociadas a Incidentes (Comité de Incidentes y Seguimiento).

• Este Comité está compuesto por:

Directores: María Milagros Villa (P) Roberto Belloni Jaime Aguirre de Cárcer

Invitados: Mario Gazitúa Ana María Masías Santiago Fernández – Figares Luis Madeira

Comité Técnico y Reaseguros Su objetivo es velar por la adecuada administración del riesgo técnico de la Compañía. Sus tareas son:

1. Definir las políticas de suscripción de la Compañía.

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2. Establecer, supervisar y controlar periódicamente las políticas de reaseguro, acorde con su perfil de riesgo y consistente las políticas de suscripción definidas.

3. Definir políticas de suscripción de reaseguros catastróficos o aquellos que por su naturaleza representen una gran exposición de riesgos a la Compañía.

4. Definir e implementar un método de evaluación que garantice la suficiencia de las reservas técnicas. 5. Definir e implementar un sistema de evaluación de la calidad y solvencia de los reaseguradores.

• Este Comité está compuesto por:

Directores: Jaime Aguirre de Cárcer (P) Roberto Belloni Fernando Ballesteros

Invitados: Mario Gazitúa María Soledad Hojas María Isabel Schmitz Federico Vicioso Idoya García Marta León

Convocados Ocasionales: Beatriz Herrera Jaime Larraín William Mora

Comité de Compensaciones y Gestión de Personas Su objetivo es establecer y monitorear el cumplimiento de las políticas generales de compensación y gestión de personas que se aplican en la Compañía. Sus tareas son:

1. Analizar del sistema de compensaciones en relación con la industria u otros regímenes comparativos. 2. Establecer mecanismos de compensación que aseguren la consistencia de ellos en función a la misión de

la Compañía, que procure asegurar a todos los colaboradores una calidad de vida digna, un trabajo estable y posibilidades de desarrollo, personal, profesional y familiar, incentivando y retribuyendo adecuadamente el buen desempeño.

3. Conocer, aprobar y monitorear la política de remuneraciones y beneficios. 4. Verificar el cumplimiento del plan anual y conocer la gestión de la Gerencia de Gestión de Personas en

materia de desarrollo organizacional, bienestar, administración y comunicación corporativa. 5. Analizar las evaluaciones de desempeño y 360° del gerente general y de los niveles de reporte directo de

él.

• Este Comité está compuesto por:

Directores: María Milagros Villa (P) Roberto Belloni Jaime Aguirre de Cárcer

Invitados: Mario Gazitúa Roberto Haramboure María Isabel Schmitz Rafael Arnedo

Convocados ocasionales: Santiago Fernández-Figares Marcela Soto

Comité de Inversiones y Uso de Capital Su objetivo es adoptar las decisiones de negocio respecto de los activos y pasivos en forma coordinada, reflejando y gestionando la exposición al riesgo, derivada de su posición de activos y pasivos y la variación de sus valores económicos. Sus tareas son:

1. Aprobar la estrategia general y el nivel de tolerancia al riesgo de la Compañía. 2. Determinar políticas de inversiones, administración de activos y pasivos y uso de productos derivados. 3. Determinar la exposición al riesgo de solvencia, mercado de tasa, así como también los de necesidad de

capital. 4. Evaluar las necesidades de aumento de capital y determinar la posición de solvencia de la Compañía. 5. Establecer criterios mínimos de liquidez. 6. Determinar las pruebas de stress de los riesgos para evaluar el efecto sobre la situación financiera de la

Compañía.

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• Este Comité está compuesto por:

Directores: Fernando Ballesteros (P) Diego Yarur Carlos García de la Fuente

Invitados: Mario Gazitúa Roberto Haramboure Juan Pablo Risco Emilio Ortíz Víctor Bustamante Tristán Pasqual del Pobil.

Convocados ocasionales: Orlando Guastavino C.

Comité de Ética Su objetivo es velar por el adecuado cumplimiento de las normas del Código de Ética de la Compañía, regulando, moderando y sancionando, en su caso, las prácticas que, de acuerdo a estándares éticos, sean consideradas inadecuadas para el cumplimiento de los fines y la aplicación de las políticas de la Compañía. Sus tareas son:

1. Administrar el Código de Ética. 2. Interpretar las disposiciones del Código de Ética y precisar el correcto sentido, alcance y extensión de sus

diversas secciones. 3. Conocer y resolver sobre denuncias referidas a conflictos de intereses que podrían producirse entre la

conducta del colaborador y su posición en la Compañía. 4. Velar por el cumplimiento de los valores de la Compañía. 5. Conocer y resolver de cualquier hecho que a juicio de un colaborador vulnere el Código, o que de algún

modo se interprete como acto fraudulento o ilegal. 6. Hacer todos los esfuerzos necesarios para mantener en secreto la identidad de cualquier colaborador que

informe sobre una infracción al Código de Ética. 7. Aplicar las sanciones que establezca el Código de Ética.

• Este Comité está compuesto por:

Directores: María Milagros Villa (P) Roberto Belloni Fernando Ballesteros

Invitados: Mario Gazitúa Roberto Haramboure María Isabel Schmitz Pedro Salas Luis Bermúdez O.

Convocados ocasionales: Marcela Soto Cristián Rosales

Comité de Riesgo Tecnológico Su objetivo es Asistir al Directorio en las funciones de vigilancia, aplicación y perfeccionamiento de los sistemas de seguridad de la información y continuidad del negocio de la Compañía, considerando como base las mejores prácticas internacionales, y las leyes y normativas que las regulan. Sus tareas son:

1. Definir y evaluar los Sistemas de Gestión de Seguridad de la Información y Continuidad de Negocios.

Proponer al Directorio la actualización de las Políticas de Seguridad de la Información y Continuidad del Negocio, al menos una vez al año, o cuando sea oportuno realizar cambios a ésta, evidenciando su revisión en acta de sesión respectiva.

Supervisar la adecuada implementación de las Políticas de Seguridad de la Información y Continuidad del Negocio, su difusión, control, monitoreo, actualización, suficiencia e informar los resultados al Directorio.

Revisar los cambios propuestos por el Subcomité de Riesgo Tecnológico, para ser realizados en la Política de Seguridad de la Información.

Informar al Directorio el estado de avance de los sistemas de gestión utilizados para administrar la seguridad de la información y continuidad del negocio.

Proponer los niveles de apetito y tolerancia de los riesgos de Seguridad de la Información y continuidad del negocio.

Revisar y aprobar las Normas de Seguridad de la Información.

Revisar y aprobar el análisis de impacto el negocio (BIA) y el plan de continuidad del negocio.

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Promover la difusión y apoyo a la Seguridad de la Información y Continuidad del Negocio dentro de la Organización.

Reportar al Directorio sobre eventos e incidentes de Seguridad de la información relevantes.

2. Supervisar la función de seguridad de la información y continuidad del negocio.

Proponer al Directorio los lineamientos generales, así como también supervisar el funcionamiento y eficacia de los Sistemas de Gestión de Seguridad de la Información y Continuidad del Negocio.

Proponer al Directorio la designación del Oficial de Seguridad de la Información y el Administrador del Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio.

Revisar y aprobar la planificación anual y los recursos necesarios de la función de seguridad de la información y continuidad del negocio.

Asignar al Oficial de Seguridad de la Información y al Administrador del Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio, los recursos y accesos a la información necesaria para la ejecución de las actividades de monitoreo.

Evaluar la efectividad del Sistema de Gestión de Seguridad de la información y plan de continuidad del negocio, de acuerdo a la planificación aprobada por el Comité Riesgo Tecnológico.

Mantener una función de Seguridad de la Información y Continuidad del Negocio independiente, especializada y competente.

• Este Comité está compuesto por:

Directores: Fernando Ballesteros (P) Andrés Irarrázabal Carlos García de la Fuente

Invitados: Mario Gazitúa S. Jolyon Abelló B. Diego Moya Marco Delgado Pedro Salas Federico Baino Felipe Alcaino Rafael Arnedo Bárbara González

Convocados ocasionales: Fernando Jil Nicolás Aros

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PRINCIPIOS BÁSICOS Y MEJORES PRÁCTICAS DE CONDUCTA DE MERCADO La Comisión para el Mercado Financiero, en uso de sus facultades, dictó la Norma de Carácter General N° 420, de fecha 16 de octubre de 2017, sobre Conducta de Mercado en la industria del Seguro, la cual tiene por objetivo incorporar las mejores prácticas que debe considerar el mercado de seguros tendientes a la protección de los derechos de los asegurados y público en general. Esta norma incorporó un conjunto de principios que consideran aspectos tales como trato justo y transparencia en la comercialización de los seguros, el pago de las indemnizaciones y otros beneficios asociados a éstos, principios que servirán de marco para el perfeccionamiento de la regulación que rige el actuar de las Compañías de Seguros. Consecuente con lo anterior, la Compañía ha querido incorporar a su Código de Ética estos principios que deben regir su actuar, manteniendo siempre dentro de sus estándares de servicio frente al cliente los cuatro principios que rigen las mejores prácticas de Conducta de Mercado.

1.- El trato justo entregado a los clientes: Los colaboradores de la Compañía deben actuar con la debida habilidad, cuidado y diligencia en el trato hacia sus clientes, velando porque éstos reciban un producto o servicio apropiado a sus necesidades, proporcionándole en todas las etapas de la relación con ellos, una correcta y transparente atención y asesoría.

2.- La gestión de conflictos de interés:

La correcta gestión de conflictos de interés de acuerdo a la normativa mencionada corresponde a la existencia de algún incentivo por parte de una aseguradora o corredor, o de las personas que los representan, para que se tome algún curso de acción determinado que pueda afectar negativamente el cumplimiento de las obligaciones que éstos tienen con su asegurados o clientes en general.

De acuerdo a lo mencionado, la Compañía en conjunto con sus colaboradores, mediante sus políticas y procedimientos deben velar por que los clientes reciban una asesoría de calidad, antes de celebrar un contrato de seguro en la cual puedan existir indicios de conflicto de interés, con el objetivo de que éste sea manejado adecuadamente, informando y transparentando al potencial asegurado.

3.- La protección de la información de los clientes:

Debido a la naturaleza de la información que se genera en la venta del seguro, la Compañía en conjunto con sus colaboradores deben mantener la protección de la información personal y financiera de sus clientes de manera adecuada, resguardando su confidencialidad mediante sistemas de control interno que permitan verificar su cumplimiento.

4.- La promoción del desarrollo del mercado a través de la transparencia:

La Compañía promueve un comportamiento ético y valores institucionales íntegros que buscan evitar caer en prácticas que puedan ser eventualmente consideradas como engañosas, abusivas o éticamente reprobables por parte de sus clientes, lo que pueda inducir a un deterioro de la confianza del público sobre la Compañía.

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POLÍTICA DE DIVIDENDO La política de dividendo consistirá en distribuir a sus accionistas un dividendo de al menos el 30% de las utilidades netas, según se refleje en los Estados Financieros auditados de la Compañía, después de hacer provisión por el monto del capital mínimo requerido por la ley chilena, para cumplir con los márgenes de solvencia mínimos requeridos en todo momento durante el próximo año fiscal conforme al presupuesto anual y siempre que no existan pérdidas acumuladas. En este caso, las utilidades del ejercicio se destinarán primeramente a absorber las pérdidas. En todo caso, habiendo utilidades y no existiendo pérdidas acumuladas sin absorber, siempre deberá efectuarse una distribución mínima de conformidad a la ley, del 30% de las utilidades líquidas de cada ejercicio. Adicionalmente, si la razón de fortaleza patrimonial fuere mayor o igual a 1,1 veces y menor a 1,2 veces, la Compañía podrá repartir como máximo el 50% de las utilidades. Si la razón de fortaleza patrimonial fuere menor a 1,1 veces, la Compañía no podrá repartir dividendos. Está disposición es predominante sobre cualquier otra establecida a este respecto. Razón de fortaleza patrimonial, definido como patrimonio sobre el patrimonio de riesgo requerido. El esquema antes referido corresponde a la intención del Directorio de la Sociedad, por lo que su cumplimiento quedará condicionado a las utilidades que realmente se obtengan, así como también a los resultados que señalen las proyecciones que periódicamente pudiere efectuar la Sociedad, o a la existencia de determinadas condiciones, según corresponda. En lo que dice relación a las medidas para evitar el cobro indebido de dividendos, los respectivos cheques se emiten nominativos a nombre de cada accionista, requiriéndose al momento de su entrega la identificación del accionista y firma de los respectivos recibos, o bien, se despachan por correo certificado, previa solicitud por escrito del accionista a su domicilio registrado. Las publicaciones relativas al pago de dividendo se realizan en el periódico aprobado por la Junta de Accionistas. También la Sociedad ofrece a sus accionistas la alternativa de depositar su respectivo dividendo en cuentas corrientes bancarias, que le sean comunicadas por escrito por los señores accionistas. Los certificados de tales depósitos son enviados a las direcciones que los interesados tienen registradas en la Sociedad.

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DIVIDENDO DEL EJERCICIO El Directorio de la Sociedad informó que en su sesión de fecha 24 de noviembre de 2020, se acordó pagar un dividendo provisorio $8.016.000.000.- pesos, equivalentes a $0,0975984346894.- pesos por acción, con cargo a las utilidades del ejercicio 2020. El mencionado dividendo se pagó el día 23 de diciembre de 2020, mediante depósito en cuenta designada por los accionistas. Dicho dividendo corresponde al 29,6% de las utilidades líquidas del ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2020. Cumpliendo con lo señalado en los Estatutos Sociales que establecen el reparto de un dividendo mínimo del 30% de las utilidades líquidas del ejercicio, se realizó una provisión de dividendo por pagar de $100.532.702 para completar dicho porcentaje. En atención a que la Sociedad no registra pérdidas acumuladas al cierre del ejercicio 2020, la señora Presidenta propondrá someter a la consideración de la Junta el pago de un dividendo adicional por la suma de $5.511.554.503, que junto al dividendo provisorio ya señalado, totaliza un dividendo definitivo anual de $13.527.554.503, correspondiente al 50% de las utilidades líquidas del ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2020. Lo anterior, es sin perjuicio de la provisión efectuada por el monto del capital mínimo requerido por la ley chilena, para cumplir con los márgenes de solvencia mínimos requeridos en todo momento durante el próximo año fiscal conforme al presupuesto anual.

Pre-Aprobación Post-Aprobación

$ $

Capital autorizado, suscrito y pagado 59.726.404.217 59.726.404.217

Sobreprecio en venta de acciones propias 369.624.596 369.624.596

Otras reservas por calce, fluctuación de valores 306.771.469 306.771.469

Revalorización legal 0 0

Pérdidas acumuladas 0 0

Dividendos por pagar 0 5.511.554.503

Utilidad del ejercicio 27.055.109.005 0

Utilidades acumuladas 30.390.389.546 43.917.944.048

Dividendo provisorio pagado -8.016.000.000 0

Dividendo provisorio provisionado -100.532.702 -100.532.702

Otros ajustes 1.738.292.766 1.738.292.766

Total Patrimonio 111.470.058.897 111.470.058.897

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REMUNERACIÓN DEL DIRECTORIO Durante los ejercicios 2020 y 2019, el Directorio de la Sociedad percibió las siguientes remuneraciones:

Directores Dietas Dietas

2020 2019

$ $

Carlos Spoerer Urrutia 8.389.621 9.164.680

Carlos García de la Fuente 2.281.125

Diego Yarur Arrasate 8.390.371 9.164.680

Roberto Belloni Pechini 15.099.130 15.274.467

Fernando Ballesteros Martínez 9.161.036 9.164.680

Jaime Aguirre de Cárcer Cabezas 9.161.036 9.164.680

María Milagros Villa Oliveros 13.589.272 13.441.531

Andrés Irarrázabal Ureta 8.397.153 6.106.227

Pablo Urrutia del Río 1.519.468

75.988.212 71.480.945

Directores Honorarios Honorarios

2020 2019

$ $

Fernando Ballesteros Martínez 15.099.646 1.525.908

Diego Yarur Arrasate 2.542.531 254.004

Roberto Belloni Pechini 5.558.172 1.779.758

Andrés Irarrázabal Ureta 10.615.075

Jaime Aguirre de Cárcer Cabezas 2.509.402 254.997

36.324.826 3.814.667

Las remuneraciones por dietas de directorio incluyen el valor neto pagado más la retención de impuestos de tasa 10%, para Directores Chilenos y una retención de impuestos de tasa de 35% para Directores Españoles.

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PRINCIPALES INDICES FINANCIEROS (cifras en miles de pesos chilenos)

2020 2019

M$ M$ Patrimonio 111.470.059 90.959.927 Endeudamiento Total 4,34 4,80 Endeudamiento Financiero 0,66 0,58 Obligación de invertir las reservas técnicas y patrimonio de riesgo 474.329.616 436.612.590 Inversiones representativas de reservas técnicas y patrimonio de riesgo 507.887.040 441.204.611 Superávit Inversiones representativas de reservas técnicas y patrimonio de riesgo 33.557.424 4.592.021 Costo de administración sobre prima directa 21% 18% Costo de siniestro sobre prima retenida neta devengada 48% 54%

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VISIÓN-MISIÓN-VALORES

Somos una empresa dedicada a la protección del patrimonio de las personas. Contamos con una oferta de productos y servicios para la comunidad diseñados bajo procesos de alta eficiencia operacional y excelencia en la calidad, orientados a dar soluciones concretas y rápidas a nuestros clientes. Para nosotros es fundamental una permanente innovación tecnológica, prudentes políticas de administración de riesgos y exigentes estándares éticos, aspectos que definen nuestras políticas y objetivos, los que enfocamos para responder de la mejor forma los requerimientos tanto de nuestros accionistas, colaboradores, clientes y de la sociedad en general. Nuestro principal compromiso es desarrollar negocios y actividades dentro de la legislación vigente, con plena observación de los principios éticos que aseguran el respeto de los derechos e intereses ajenos, de acuerdo con los cánones establecidos y aceptados por la sociedad. Nos importa contribuir efectivamente a mantener un medio ambiente sano, así como también incrementar el patrimonio social, cultural y económico del país, apoyando iniciativas en esa dirección. Nuestra Visión Bci Seguros deberá ser la empresa líder en el mercado asegurador, entregando los mejores productos y servicios a nuestros clientes, permitiendo la sustentabilidad de la organización y el reconocimiento de la sociedad. Nuestra Misión Bci Seguros se define como una empresa de servicios orientada a ofrecer soluciones y protección a las necesidades tanto de las personas como de las empresas, a través del conocimiento del cliente, otorgando un servicio sobresaliente basado en tecnología, innovación, eficiencia, calidad, cercanía y excelencia. Nuestros colaboradores son profesionales apasionados por el cliente, comprometidos y orgullosos de ser parte de Bci Seguros Nuestros altos estándares éticos, deben ser respetados por todos nuestros colaboradores y proveedores. Nuestra estrategia comercial persigue la diversificación y la omnicanalidad supeditada siempre a prudentes políticas de gestión de riesgo. En este marco y con el propósito de cumplir sus objetivos y políticas, Bci Seguros se compromete a cuidar que dichos logros se obtengan con especial énfasis en los que considera sus cinco pilares fundamentales Clientes, Accionistas, Proveedores, Colaboradores y Comunidad. Nuestros Valores INTEGRIDAD

Trabajamos con rectitud y confianza y nos comprometemos a defender lo que creemos. Realizamos nuestro trabajo con probidad, siendo fieles al compromiso y misión institucional.

EXCELENCIA

Desarrollamos nuestra labor siempre con orientación al logro de objetivos y llevamos a cabo cada tarea o proyecto con la más alta calidad, excediendo todas las expectativas.

INNOVACIÓN

Es nuestra capacidad para revisar constantemente nuestras tareas y procesos para ir mejorando la forma en que hacemos las cosas, y así entregar valor, tanto a nuestros clientes internos como externos, a través de nuestros productos y servicios.

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LOS ACCIONISTAS

Nuestra Compañía ha mantenido una filosofía de negocio orientada en aumentar la rentabilidad, siempre aplicando una política de riesgo técnico controlado con rigor y profesionalismo. Este enfoque ha rendido frutos durante el 2020, manteniéndose el retorno sobre el capital aportado por nuestros accionistas, ayudando a construir una Compañía más rentable y más competitiva a la vez. Gracias a un equipo comprometido con el logro de los objetivos planteados, podemos mostrar excelentes resultados de BCI Seguros Generales S.A., con un resultado de M$27.055.109.-. Nuestra actual rentabilidad nos permite ver el futuro con optimismo, fortaleciendo el desafío que nos hemos impuesto; agregar valor a la empresa y acelerar el proceso de consolidación de la Bancaseguros, Corredores y Nuevos Canales. Nuestro objetivo es continuar con la búsqueda de nuevas formas de entregar un mejor servicio a nuestros clientes y aumentar la rentabilidad a nuestros accionistas. MM Internacional SpA (Filial del Grupo Mutua Madrileña de España), es la controladora de BCI Seguros Generales S.A., con el 60% del capital social de la Sociedad. Empresas Juan Yarur SpA es accionista con una participación del 40% del capital social de la Sociedad. Con fecha 10 de mayo de 2016, se celebró contrato de compraventa de acciones mediante el cual MM Internacional SpA (Filial de Grupo Mutua Madrileña de España), adquirió de Empresas Juan Yarur SpA, 32.852.985.914 acciones de BCI Seguros Generales S.A., las que representan el 40% del capital social de la Sociedad. Con fecha 26 de noviembre de 2020, se celebró contrato de compraventa de acciones mediante el cual MM Internacional SpA (Filial del Grupo Mutua Madrileña de España), adquirió de Empresas Juan Yarur SpA, 16.426.492.957 acciones de BCI Seguros Generales S.A., las que representan el 20% del capital social de la Sociedad. Con esta compra MM Internacional SpA (Filial del Grupo Mutua Madrileña de España), totaliza 49.279.478.871 acciones de BCI Seguros Generales S.A., las que representan el 60% del capital social de la Sociedad. REASEGURADORES La Compañía orientada a resguardar el patrimonio de sus asegurados ha desarrollado políticas de reaseguros bajos estrictos criterios, con lo cual nuestros programas de reaseguros cuentan con la participación de reaseguradores de primer nivel, que nos permiten garantizar un sólido respaldo financiero a nuestros clientes. Entre las compañías con las cuales mantenemos contratos de reaseguros figuran principalmente: Munich Re Scor Re Mapfre Re Aspen Re Axis re AXA XL Hannover Re MS Amlin Patria Re Partner Re Navigators Swiss Re

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NUESTRA ACTIVIDAD COMERCIAL

La gestión del equipo comercial de BCI Seguros Generales S.A. estuvo orientada fuertemente en apoyar tecnológicamente a nuestros socios comerciales, dado la Pandemia que se vivió a nivel mundial, y en la búsqueda constante de establecer lazos de cercanía y confianza con nuestros corredores y socios comerciales, en la innovación de nuevos productos, en el desarrollo de nuevos canales de comercialización y en la calidad de servicio entregada al cliente. Todas estas claves nos permitieron mantener la venta respecto a la venta del año 2019 real en UF, permitiéndonos mantener nuestra posición en el mercado de generales, destacándose el crecimiento de del ramo de incendio respecto a la venta del año 2019.

NEGOCIOS MASIVOS Para BCI Seguros Generales S.A. es y siempre será fundamental contar con un grupo de colaboradores que se dediquen, permanentemente, al desarrollo de nuevos productos y nuevos canales de venta que permitan ofrecer soluciones efectivas a las necesidades de nuestros clientes, siempre velando por la mejor experiencia de cliente. Es así como nuestra Gerencia de Negocios Masivos se dedicó, durante todo el año, en el cumplimiento de sus objetivos en desarrollar innovadoras propuestas de valor para sus socios, fidelizándolos y poniendo a su disposición estrategias que permitieron mejorar y establecer lazos de cercanía y confianza con cada uno de ellos al igual que con los clientes finales. Durante este año, se trabajó en la búsqueda de nuevas alianzas comerciales y en la consolidación de relaciones establecidas durante el año 2019 con nuevos socios comerciales, al igual que con los socios con los cuales llevamos mucho tiempo trabajando, logrando desarrollar nuevos productos, nuevos canales de comercialización, así como perfeccionamiento de la propuesta de valor entregada a los clientes finales. A lo largo del año 2020, se sumaron nuevos socios en el área especializada en retail y en el área financiera, implementando innovadores productos en todos ellos, lo que permitió acercar nuestras soluciones a una mayor cantidad de personas y ofrecer una manera diferente de acceder a ellos. Las acciones comerciales realizadas y el permanente trabajo en equipo permitieron lograr un crecimiento del 2% respecto a la venta del año 2019 real en UF, incluso con la baja en colocaciones de créditos producto de la Pandemia. Cabe destacar los hitos más importantes de la gestión comercial realizada durante el año: Reformulación y mejoras constantes en los productos de venta de seguros individuales presencial en las tiendas

Corona, ABCDin y Walmart a lo largo de todo Chile. La renovación por 3 años de la comercialización de seguros individuales con Walmart. La adjudicación de varias carteras de seguros de incendio hipotecarias con distintas entidades financieras. El año 2020 fue un año muy importante en la comercialización de Seguro Obligatorio de Accidentes Personales

(SOAP) a través de la aplicación web desarrollada, lo cual permitió seguir creciendo en la cantidad de pólizas vendidas on-line, con más de 20 convenios suscritos con distintos sponsors.

El año 2020 fue un año de mucha cercanía con nuestros socios comerciales, desarrollándose innumerables actividades comerciales con ellos, logrando posicionarnos como una de las mejores alternativas de Compañía frente a los clientes. El área de Negocios Masivos y su constante desarrollo, con una clara estrategia, es fundamental para posicionar a BCI Seguros Generales S.A. como la compañía de seguros líder del país en líneas personales. CANAL AUTOMOTRIZ Nuestra Gerencia de Canal Automotriz estuvo afectada durante todo el año, producto de la baja importante que sufrió el mercado en venta de vehículos nuevos, afectando el cumplimiento de sus objetivos de venta. No obstante, la caída en ventas respecto al año 2019 fue considerablemente más baja que la caída que sufrió el mercado de venta de autos nuevos en chile. Se continuó con el objetivo de desarrollar innovadoras propuestas de valor para sus socios comerciales, fidelizándolos y poniendo a su disposición estrategias que permitieron mejorar y establecer lazos de cercanía y confianza con cada uno de ellos al igual que con los clientes finales. El área automotriz cumplió el objetivo planteado para el año 2020 de lograr más cercanía con sus socios comerciales, gracias a la consolidación de los distintos convenios que poseemos con Automotoras, Marcas Automotrices y Financieras Automotrices. Cabe destacar los hitos más importantes de la gestión comercial realizada durante el año: Logramos seguir consolidando los convenios automotrices que poseemos en el área automotriz, destacándose los

acuerdos con Toyota, Subaru, Kia, Gmac, Nissan y Derco.

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En automotriz, hemos logrado un continuo aumento en la venta de seguros automotrices a través de nuestros

socios comerciales Forum, Autofin y Tanner además de varios otros convenios de marca directos. Adicionalmente, se potenció en gran volumen la venta de seguros automotrices para autos usados. CORREDORES: El área de corredores tradicionales es una de las áreas más grandes de la Compañía, con un 35% de las ventas totales, distribuidas a lo largo de todo Chile a través de las 12 Sucursales que poseemos adicionales a nuestra casa Matriz, con alianza con más de 1.000 Corredores. El enfoque de esta área estuvo centrado en realizar acciones tendientes a fidelizar al canal de corredores y de continuar con las estrategias planteadas en años anteriores para ser más efectivos y cercanos con nuestros corredores y asegurados. Dentro de las actividades destacadas durante el año, cabe mencionar los eventos online realizados durante el año, en donde compartimos nuevos lanzamientos de nuevos tarificadores así como el lanzamiento de la nueva página web de apoyo a la gestión del día a día de los Corredores. El concepto utilizado fue mostrar las distintas Tecnologías e Innovaciones presentes en el mundo y su implicancia en la Industria de Seguros. Las acciones comerciales realizadas y el permanente trabajo en equipo de los miembros de la Gerencia de Negocios Tradicional permitieron alcanzar el objetivo planteado para el 2020 de crecer un 14% sobre las ventas respecto al 2019, destacándose fuertemente los negocios realizados a través de nuestras sucursales a nivel nacional que crecieron sobre el 29% respecto al año 2019 real en UF. Durante el 2020 cabe destacar los siguientes logros: La consolidación del área de Corredores Emergentes, que tiene como objetivo apoyar a nuevos corredores y ser

un espacio de formación de ellos, sustentando los objetivos planteados para el largo plazo, así como apoyar al desarrollo de los más de 400 corredores que atiende, impulsando las distintas tecnologías que poseemos como Compañía, lográndose importante crecimiento en venta respecto al año 2019.

También se destaca, relaciones con nuestros actuales socios comerciales, apoyado por el perfeccionamiento de

los cotizadores web de Auto, Hogar y de Líneas Comerciales.

La consolidación de la nueva línea de negocios de Garantías.

BANCASEGUROS: BANCASEGUROS es una de nuestras más importantes redes de distribución, asociado al Grupo BCI en el que se ofertan tanto seguros de contratación individual que protegen los bienes patrimoniales de sus clientes, como seguros de protección al pago de obligaciones que el cliente haya contraído y asociado a algún producto financiero que el banco ofrece a los clientes de sus diferentes segmentos. Durante el año 2020, gracias al fuerte impulso comercial desplegado en la red de ejecutivos comerciales del Banco, se logró un crecimiento muy importante en la comercialización de seguros individuales, destacándose los seguros de Vehículos, como los seguros de fraude. El año 2020 fue complicado para la venta de seguros asociados a créditos de consumo y comerciales, por la situación de la Pandemia que afectó esta línea de negocios. Durante el 2020 se destacan los siguientes logros: Se continuó con la mejora y consolidación de nuestra plataforma de venta de seguros a través de Telemarketing,

destacándose el crecimiento obtenido en venta de seguros individuales de fraude y hogar, así como también, se perfeccionó la venta de seguros Automotrices a través del portal web del Banco, incorporando nuevos productos, logrando llegar a todos los clientes con más soluciones a sus necesidades de protección de una manera más rápida, eficiente y amigable.

Se obtuvo un importante desarrollo en la venta de seguros automotrices a través de campañas por redes sociales,

lográndose importantes ventas que ayudaron al crecimiento obtenido. Se consolidaron los tarificadores web para productos de líneas comerciales, logrando la masificación de estos

productos a través de las distintas bancas de empresas. Es importante mencionar que adicional a los desafíos comerciales de Bancaseguros del 2020, se trabajó arduamente en la calidad de servicio entregada a los clientes, desde la implementación de adecuadas prácticas de venta como de los servicios de post venta a los clientes y fuertemente en transparencia e información clara entregada a los clientes.

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NUESTRA GESTIÓN

NUESTRA TECNOLOGÍA INNOVADORA AL SERVICIO DE LOS CLIENTES BCI Seguros ha continuado en la búsqueda de productos, servicios y procesos que den un valor agregado a nuestros clientes y que simplifiquen la interacción con la Compañía. En este sentido, se han incorporado nuevas funcionalidades de apoyo directo a la venta y servicio al cliente. En el soporte a nuestros canales de ventas, se implementó la Oficina Virtual con la renovación del sitio web del canal corredores y tiene por objetivo mejorar la experiencia de los corredores en el proceso de cotización, emisión y gestión de cartera, mediante la actualización de la plataforma de venta, de esta manera mantener la confianza de nuestros corredores y aumentar el porcentaje de conversión, incluyendo dentro de su sitio privado cotizadores para ramos de Incendio, Transporte, Flotas, entre otros. Otro hito relevante es la implementación de LINK, una nueva plataforma que soporta el ecosistema de soluciones asociados a nuestros clientes. La solución tiene como foco la implementación de un Marketplace, para clientes y no clientes, ofreciendo servicios de asesoría al momento de vender y/o comprar un vehículo. También se amplió la plataforma de ventas a través de Wallet, una vitrina personalizable para diversos canales de venta (retail, corredores), en la cual se pueden incorporar diferentes productos o servicios. Con esto queremos acercar a nuevos clientes a los productos y servicios de Bci Seguros a través de un canal digital del corredor o retail. Se lanzó una nueva versión de la APP Móvil, incorporando autenticación con huella digital y otras mejoras para mejorar la experiencia de los clientes. En lo que respecta al apoyo a los servicios de postventa, se implementaron varias mejoras, entre las que destacan: la implementación de una nueva solución para la gestión de la mesa de repuestos para la gestión de cotizaciones y compra de repuestos de partes de vehículos. También se desarrolló una nueva plataforma de toma de denuncios de vehículos para mejorar la usabilidad y experiencia de los clientes. Se implementó LISA, una plataforma externa para la gestión de la liquidación de los siniestros SOAP. Esta plataforma permite que las clínicas y hospitales ingresen los denuncios directamente a la Compañía. Se desarrolló el negocio de Cesantía Líder, realizando mejoras al módulo de Siniestros del Core y al proceso de cargas masivas de producción con el objeto de administrar los denuncios asociados a esta producción. Uno de los logros destacados fue que la Compañía logró seguir operando de forma exitosa frente a la emergencia sanitaria con el 100% de los colaboradores trabajando en modalidad de teletrabajo. Esto implicó la entrega de notebooks, ampliación de los planes de telefonía celular, aumento del ancho de banda y la incorporación de nuevos componentes de ciberseguridad. También se potenció, a través de capacitación, el uso de herramientas colaborativas de mensajería y reuniones a distancia. Con relación a la seguridad tecnológica, la Compañía continuó con su plan de aumentar la madurez tanto en procesos como en herramientas que garanticen en todo momento la continuidad operativa. Se incorporaron diversas herramientas como el doble factor de autenticación de Microsoft y un sistema especializado para resguardar la información de las bases de datos. También se consideró la implementación de planes comprometidos al comité de Riesgo Tecnológico y la educación de los colaboradores para prevenir ataques de ciberseguridad. MANTENER LA CONTINUIDAD OPERACIONAL Y TRANSFORMACIÓN El último trimestre del 2019 y todo el año 2020 estuvieron marcados por las dificultades que enfrentó el país con relación al estallido social y la emergencia sanitaria. Nos ocupamos durante todo este período por mantener la continuidad operacional, sin dejar de lado la constante búsqueda por optimizar los procesos operacionales de la organización. En esta línea, destacamos los siguientes hitos logrados durante el 2020. Gestión permanente de la recaudación y cobranza Uno de los procesos clave de la Compañía para el período contó con todos los recursos humanos y tecnológicos para dos objetivos clave, por un lado, mantener la continuidad de los procesos de recaudación y por otro, adecuar los procesos de cobranza al nuevo escenario generado por la pandemia. Entre las medidas adoptadas se reforzaron los equipos y se potenció el uso de herramientas de monitoreo, control y gestión de los procesos de recaudación, complementando con el diseño y habilitación de distintas herramientas de retención de clientes basados en la modificación de sus planes de pago y funcionalidades para la rehabilitación de pólizas. Con esta batería de iniciativas

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se logró mantener los niveles de recaudación en niveles normales y contener fuertemente el impacto financiero de la cartera de incobrabilidad. Medios de pago Se continuó con el esfuerzo permanente de potenciar los medios de pago y canales de recaudación. En esta línea se implementó la activación en la WEB de los mandatos de cargo en cuenta corriente con los principales bancos, logrando mejorar fuertemente en la tasa de efectividad en la activación de este grupo de clientes, ya que se eliminó el requerimiento del flujo de documentos físicos y se habilitó la autoatención. Durante el período también se lograron avances importantes en la definición del mapa de medios de pago a desarrollar y potenciar para el 2021 como parte del plan estratégico de la Compañía. Canales y autoatención En la línea de simplificar los procesos de emisión y procesamiento de endosos se desarrolló una serie de herramientas y funcionalidades para potenciar la autoatención de corredores y clientes. Entre estas funcionalidades, que fueron clave en el período de contingencia pandemia, destacan la implementación de la plataforma WEB para el procesamiento de endosos que habilita a corredores y a los canales de atención telefónicos y remotos de la Compañía a gestionar integralmente los requerimientos de modificación y anulación de pólizas. Esto consolida la eliminación de los procesos previos que se basaban en una transacción posterior efectuada por un área de apoyo dentro de la gerencia de Operaciones. En la misma línea se habilitaron herramientas de apoyo y facilidad a la emisión de pólizas en el canal corredores claves en un esquema de trabajo remoto y cuarentena. De manera complementaria a los cotizadores compañía y la nueva plataforma de comercialización digital, se habilitó un nuevo canal para que los corredores pudieran enviar sus propuestas digitalizadas vía WEB, mejorando las capacidades de seguimiento y monitoreo además de disminuir los plazos totales de emisión promedio. Al cierre del 2020 más del 90% de la emisión que originalmente ingresaba físicamente a nuestro proceso hoy lo hace vía estos canales digitales. Complementariamente se avanzó fuertemente en la optimización de los procesos internos para la generación y distribución de documentos y comunicaciones operacionales a clientes, dotándolo de nuevas herramientas que son la base para iniciativas de optimización a partir del año 2021, en un contexto más integral a todas las comunicaciones de la Compañía. Durante el año 2021, se espera profundizar las iniciativas de alto impacto en procesos y eficiencia, así como mantener la continuidad y adherencia a las iniciativas de transformación ya implementadas. En el marco del nuevo plan estratégico de la Compañía y mediante la incorporación de tecnología, revisión y automatización de procesos punta a punta y redefinición de roles, se espera profundizar la autoatención de clientes y la eliminación de procesos poco eficientes.

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LOS COLABORADORES

El valor de las personas en la construcción de equipo y el logro de objetivos En BCI Seguros Generales S.A. creemos en el valor de las personas como el motor que mueve a nuestra Compañía. Sabemos que, con el apoyo de todos, creando un clima sano y una fuerte cultura, más un alto desempeño, podemos hacer que las cosas sucedan. Somos una empresa orientada al logro de objetivos, lo que nos ha llevado a crecer rápidamente a través de los años, posicionándonos en un lugar privilegiado en el mercado. Estamos convencidos que esto lo podremos lograr en forma sustentable, agregando valor a través de las personas. Un desafío permanente a través de los años es desarrollar una cultura de servicio, lo que hemos logrado a través del desarrollo de nuestros pilares fundamentales, el refuerzo de nuestra Cultura Organizacional y el cuidado del Clima laboral, un activo de nuestra Compañía. Asimismo, continuamos trabajando para entregar a nuestros colaboradores beneficios orientados a equilibrar trabajo y vida personal, y una mejor calidad de vida, lo que genera a su vez mayor eficiencia, productividad y por lo tanto valor al negocio. Hemos incorporado como parte de nuestras actividades, mayores iniciativas deportivas, fomentando con ello la salud, los espacios recreativos, el sentido de equipo y la camaradería. Continuamos, además, trabajando un estilo de liderazgo colaborativo, con foco no sólo en las metas de la Compañía, si no en el clima, desarrollo de los talentos y la calidad de servicio, con el fin de potenciar el trabajo en equipo y la eficiencia en el resultado de cada proceso. Creemos que es fundamental formar equipos altamente motivados, y lograr una gestión de liderazgo moderna y efectiva, porque son nuestros colaboradores los que, con un lenguaje común y una cultura compartida, podremos marcar una diferencia significativa para el logro de nuestros objetivos. En BCI Seguros Generales S.A. creamos espacios para que nuestros colaboradores nos apoyen en el largo camino que nos queda por recorrer y creemos que, con nuestras constantes mejoras, nuestro equipo podrá seguir cumpliendo con los desafíos que se presenten en el futuro llegando a ser una Compañía líder de servicios. Gestión de Personas y nuestra preocupación por el equipo humano

Durante el 2020, un año particularmente complejo debido a la pandemia del COVID 19, desde Gestión de Personas, focalizamos nuestros esfuerzos, primero que todo, en resguardar la salud y vida de nuestros colaboradores, y en continuar fomentando la calidad de vida a través del cuidado de nuestros beneficios, la implementación de iniciativas saludables, y el desarrollo de nuestros colaboradores a través de programas de capacitación a distancia. Desarrollando a nuestros Líderes Este año, nuevamente, pero de manera muy especial, nos enfocamos en desarrollar una Cultura preparada para los grandes desafíos. Es así como llevamos a cabo diversos programas enfocados en liderazgo, autocuidado, salud física y emocional, motivación, y aspectos relacionados al teletrabajo y prevención del COVID 19, destacando los siguientes programas: “Acompañamiento para Equipos en Tiempos Interrumpidos”; Programa de Liderazgo Psicoemocional; “Cuidándonos nos Fortalecemos Como Equipo; Taller de Liderazgo: Formación de Líderes Efectivos. Programa de Reconocimiento “Sumando Valor” A través de este programa, BCI Seguros Generales S.A. busca distinguir el aporte fundamental de sus colaboradores a la organización. Este año más que nunca, la retribución y agradecimiento sobre el esfuerzo realizado, se vio reflejado a través del refuerzo de esta iniciativa. Nuestra Compañía considera que el reconocimiento es esencial no sólo para destacar un buen desempeño y potenciar el clima, sino que también lo ve como un estímulo que motiva a las personas a desarrollar una mejor gestión y da sentido a su labor. Este Programa se basa en los Valores Corporativos y los atributos de liderazgo que la Compañía ha definido como parte de su Cultura.

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CLIMA ORGANIZACIONAL Y RESULTADOS DESTACADOS El clima laboral es uno de nuestros activos, por esa razón velamos permanentemente por su cuidado. Este es uno de nuestros principales desafíos, y trabajamos en ello de manera permanente para lograr, entre todos, la construcción de un gran lugar para trabajar, con las mejores condiciones laborales, de bienestar, seguridad, calidad de vida y de clima para nuestros colaboradores. Para llevar a cabo este desafío el 2020 desarrollamos un nuevo estudio de clima organizacional en conjunto con CDO Consulting Group. En este aspecto, con gran satisfacción, destacamos el extraordinario logro en la medición de clima organizacional 2020 alcanzando un 86,7%, 6,4 puntos por sobre el resultado del año 2019, situándonos en el Nivel de Fortaleza en la escala de evaluación. Destacamos además la medición incorporada este año, respecto del “Contexto Pandemia”, en la cual se midió la percepción de los colaboradores sobre la gestión de la Compañía, la toma de decisiones, liderazgo y cuidado de las personas, obteniendo una destacada valoración del 98%. En un año tan desafiante como el 2020, nos llena de orgullo y satisfacción haber alcanzado este logro, que refleja nuestra cultura de cuidado y preocupación por nuestro equipo humano.

COMUNICACIONES CORPORATIVAS Nos preocupa promover y fomentar una buena comunicación entre todos nuestros integrantes, y en todas las direcciones. Buscamos desarrollar actividades con el fin de establecer instancias de comunicación directa, y así consolidar este espíritu inclusivo que inspiran nuestra Visión y Misión. Promovemos la comunicación transparente, oportuna y al alcance de todos, siendo nuestros pilares la Claridad Organizacional y el Sentido de Pertenencia. Este año especialmente nos enfocamos en mantener a nuestros colaboradores informados, cercanos al quehacer de la compañía y a nuestra cultura, enterados de la continuidad operativa e informados respecto de los principales aspectos de prevención y autocuidado frente al COVI 19. Destacamos el énfasis en las siguientes iniciativas el 2020: Reuniones ampliadas, con participación de todos nuestros colaboradores a través de plataformas on line. Boletín mensual enviado a través del correo corporativo. Reuniones de focus group con colaboradores para desarrollar planes de trabajo que permitan construir un buen

clima laboral. Envío semanal de autocuidados, con recomendaciones de salud física y emocional, ergonomía, prevención de

riesgos, manejo del estrés y conciliación familia y trabajo. Coordinación de actividades on line que fomentan la cercanía, el sentido de equipo y de pertenencia, en fechas

claves como el día de la mujer, de la madre, del padre, los niños, día de cumpleaños; reforzando nuestra preocupación por las personas, especialmente en este tiempo.

Durante el 2020, además, continuamos nuestros programas de colaboración en conjunto con nuestro socio estratégico, Mutua Madrileña, para abordar en conjunto temáticas relevantes para nuestro negocio, compartir buenas prácticas y promover la comunicación y cultura entre ambas Compañías, en busca de los mejores resultados como equipo.

BIENESTAR Y CALIDAD DE VIDA Y PREMIO “EMPRESA SALUDABLE 2020” A través de esta área nos hemos enfocado en desarrollar iniciativas tendientes a promover el equilibro entre la vida laboral y personal. Una de ellas es el Programa de Calidad de Vida, relanzado a fines del 2018, y que durante 2020 desarrollamos con gran foco. Este programa, denominado “Click Saludable”, aborda temáticas y actividades saludables, recreativas, deportivas, de apoyo psicológico y de responsabilidad social. Con gran orgullo, destacamos el reconocimiento recibido a fines del 2020 para nuestra Compañía como” Empresa Saludable LATAM” otorgado por el Observatorio de Recursos Humanos, en su iniciativa de nivel Internacional. Este reconocimiento está dirigido a proyectos integrales en empresas de Grandes Empresas con un desarrollo destacado en las cuatro áreas del modelo de empresa saludable: Mind, Body, Job y Community. Bci Seguros obtiene este reconocimiento gracias a su Programa de Calidad de Vida “Click Saludable” y las iniciativas de salud, prevención y calidad de vida realizadas el 2020 frente al COVID 19.

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RESPONSABILIDAD SOCIAL Y DESARROLLO SOSTENIBLE

a) Diversidad en el Directorio i) Número de Personas por Género Mujeres: 1 Hombres: 6

ii) Número de Personas por Nacionalidad Chilena: 3 Española: 4

iii) Número de Personas por Rango de Edad <30 años: - 30 a 40 años: 2 41 a 50 años: 1 51 a 60 años: 4 61 a 70 años: - > 70 años: -

iv) Número de Personas por Antigüedad <3 años: 4 Entre 3 y 6 años: 2 > 6 y < 9 años: 1 Entre 9 y 12 años - > 12 años -

b) Diversidad en la gerencia general y demás gerencias que le reportan a esta gerencia o al directorio i) Número de Personas por Género Mujeres: 1 Hombres: 11

ii) Número de Personas por Nacionalidad

Chilena: 9 Española: 2 Argentina: 1

iii) Número de Personas por Rango de Edad <30 años: - 30 a 40 años: 1 41 a 50 años: 6 51 a 60 años: 3 61 a 70 años: 2 > 70 años: -

iv) Número de Personas por Antigüedad <3 años: 2 Entre 3 y 6 años: 3 > 6 y < 9 años: 1 Entre 9 y 12 años 3 > 12 años 3

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c) Diversidad en la organización i) Número de Personas por Género Mujeres: 272 Hombres: 332

ii) Número de Personas por Nacionalidad Chilena: 549 Venezolana: 46 Colombiana: 2 Ecuatoriana: 2 Peruana: 2 Argentina: 1 Mexicana: 1 Boliviana: 1

iii) Número de Personas por Rango de Edad <30 años: 117 30 a 40 años: 257 41 a 50 años: 142 51 a 60 años: 70 61 a 70 años: 17 > 70 años: 1

iv) Número de Personas por Antigüedad <3 años: 206 Entre 3 y 6 años: 202 > 6 y < 9 años: 70 Entre 9 y 12 años 58 > 12 años: 68

d) Brecha Salarial por Género Proporción que representa el sueldo bruto base promedio, por tipo de cargo, responsabilidad y función desempeñada, de las ejecutivas y trabajadoras respecto de los ejecutivos y trabajadores.

Cargo % Brecha

Gerente -8,62%

Subgerente -22,47%

Jefe -2,85%

Colaboradores -18,05%

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ESTADOS FINANCIEROS

BCI SEGUROS GENERALES S.A. Estados financieros Al 31 diciembre de 2020 CONTENIDO Informe del auditor independiente Estados de situación financiera Estados de resultados integrales Estados de flujos de efectivo directo Estados de cambios en el patrimonio Notas a los estados financieros $ - Pesos chilenos M$ - Miles de pesos chilenos

INFORME DEL AUDITOR INDEPENDIENTE Santiago, 23 de febrero de 2021 Señores Accionistas y Directores BCI Seguros Generales S.A. Hemos efectuado una auditoría a los estados financieros adjuntos de BCI Seguros Generales S.A., que comprenden los estados de situación financiera al 31 de diciembre de 2020 y 2019 y los correspondientes estados de resultados integrales, de cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas y las correspondientes notas a los estados financieros. La Nota 6.III, no ha sido auditada por nosotros y por lo tanto este informe no se extiende a la misma. Responsabilidad de la Administración por los estados financieros La Administración es responsable por la preparación y presentación razonable de estos estados financieros de acuerdo con instrucciones y normas de preparación y presentación de información financiera emitidas por la Comisión para el Mercado Financiero. Esta responsabilidad incluye el diseño, implementación y mantención de un control interno pertinente para la preparación y presentación razonable de estados financieros que estén exentos de representaciones incorrectas significativas, ya sea debido a fraude o error. Responsabilidad del auditor Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados financieros a base de nuestras auditorías. Efectuamos nuestras auditorías de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad de que los estados financieros están exentos de representaciones incorrectas significativas. Una auditoría comprende efectuar procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los montos y revelaciones en los estados financieros. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluyendo la evaluación de los riesgos de representaciones incorrectas significativas de los estados financieros, ya sea debido a fraude o error. Al efectuar estas evaluaciones de los riesgos, el auditor considera el control interno pertinente para la preparación y presentación razonable de los estados financieros de la entidad con el objeto de diseñar procedimientos de auditoría que sean apropiados en las circunstancias, pero sin el propósito de expresar una opinión sobre la efectividad del control interno de la entidad. En consecuencia, no expresamos tal tipo de opinión. Una auditoría incluye, también, evaluar lo apropiadas que son las políticas de contabilidad utilizadas y la razonabilidad de las estimaciones contables significativas efectuadas por la Administración, así como una evaluación de la presentación general de los estados financieros. Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para proporcionarnos una base para nuestra opinión de auditoría.

Santiago, 23 de febrero de 2021 BCI Seguros Generales S.A. 2

Opinión En nuestra opinión, los mencionados estados financieros presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación financiera de BCI Seguros Generales S.A. al 31 de diciembre de 2020 y 2019 los resultados de sus operaciones y los flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas, de acuerdo con instrucciones y normas de preparación y presentación de información financiera emitidas por la Comisión para el Mercado Financiero. Otros asuntos - Información adicional Nuestra auditoría fue efectuada con el propósito de formarnos una opinión sobre los estados financieros tomados como un todo. La información a continuación, se presenta con el propósito de efectuar un análisis adicional al que se desprende de la información normalmente proporcionada en los estados financieros: Nota N° 25.5 SOAP Nota N°44.1.3 7 2.3 Moneda Extranjera y Unidades Reajustables Nota N°45 Cuadro de Venta por Regiones Cuadro Técnico N°6.01 Margen de Contribución Cuadro Técnico N°6.02 Costo de siniestros Cuadro Técnico N°6.03 Reservas Cuadro Técnico N°6.04 Datos Tal información adicional es responsabilidad de la Administración y fue derivada de, y se relaciona directamente con, los registros contables y otros registros subyacentes utilizados para preparar los estados financieros. La mencionada información adicional ha estado sujeta a los procedimientos de auditoría aplicados en la auditoría de los estados financieros y a ciertos procedimientos selectivos adicionales, incluyendo la comparación y conciliación de tal información adicional directamente con los registros contables y otros registros subyacentes utilizados para preparar los estados financieros, o directamente con los mismos estados financieros y los otros procedimientos adicionales, de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. En nuestra opinión, la información suplementaria se presenta razonablemente en todos los aspectos significativos en relación con los estados financieros tomados como un todo.

BCI SEGUROS GENERALES S.A.ESTADOS FINANCIEROSCIFRAS EN MILES DE PESOS (M$)

31-12-2020 31-12-2019

5100000 TOTAL ACTIVO 641.560.900 582.995.317

5110000 TOTAL DE INVERSIONES FINANCIERAS 236.192.651 184.619.844

5111000 Efectivo y Efectivo Equivalente Nota 7 110.538.198 70.166.054

5112000 Activos Financieros a Valor Razonable Nota 8 125.654.453 114.453.790

5113000 Activos Financieros a Costo Amortizado 0 0

5114000 Prestamos 0 05114100 Avance Tenedores de pólizas 0 05114200 Préstamos otorgados 0 0

5115000 Inversiones Seguros Cuenta Única de Inversión (CUI) 0 0

5116000 Participaciones de Entidades del Grupo 0 05116100 Participaciones en empresas subsidiarias (filiales) 05116200 Participaciones en empresas asociadas (coligadas) 0

5120000 TOTAL INVERSIONES INMOBILIARIAS 2.157.158 2.281.281

5121000 Propiedades de inversión Nota 14.1 1.219.519 1.216.4205122000 Cuentas por cobrar leasing 0 05123000 Propiedades, planta y equipo de uso propio 937.639 1.064.8615123100 Propiedades de Uso propio 0 05123200 Muebles y Equipos de Uso Propio Nota 14.3 937.639 1.064.861

5130000 ACTIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA 0 0

5140000 TOTAL CUENTAS DE SEGUROS 378.511.237 374.160.714

5141000 Cuentas por Cobrar de Seguros 300.846.958 286.512.7005141100 Cuentas por cobrar asegurados Nota 16.1 280.258.241 264.255.6855141200 Deudores por Operaciones de Reaseguro 11.863.626 15.075.0575141210 Siniestros por Cobrar a Reaseguradores Nota 17.3 5.758.075 9.689.1245141220 Primas por Cobrar Reaseguro Aceptado Nota 17.1 131.337 57.2735141230 Activo por Reaseguro No Proporcional Nota 17.1 5.974.214 5.328.6605141240 Otros Deudores por Operaciones de Reaseguro 0 05141300 Deudores por Operaciones de Coaseguro 161.992 106.8635141310 Primas por Cobrar por Operaciones de Coaseguro Nota 16.2 59.959 40.5045141320 Siniestros por Cobrar por Operaciones de Coaseguro 102.033 66.3595141400 Otras Cuentas por cobrar Nota 16.2 8.563.099 7.075.095

5142000 Participación del Reaseguro en las Reservas Técnicas 77.664.279 87.648.0145142100 Participación del Reaseguro en la Reserva de riesgo en curso Nota 17.5 37.570.007 29.132.1355142200 Participación del Reaseguro en las Reservas Seguros Previsionales 0 05142210 Participación del Reaseguro en la Reservas Rentas Vitalicias 0 05142220 Participación del Reaseguro en la Reserva Seguro Invalidez y Sobrev. 0 05142300 Participación del Reaseguro en la Reserva Matemática 0 05142400 Participación del Reaseguro en la Reserva Rentas Privadas 0 05142500 Participación del Reaseguro en la Reserva de siniestros Nota 17.4 37.497.288 56.550.1645142600 Participación del Reaseguro en la Reserva Catastrofica de Terremoto 0 05142700 Participación del Reaseguro en la Reserva de Insuficiencia de Primas Nota 25.3 2.596.984 1.965.7155142800 Participación del Reaseguro en la Otras Reservas Técnicas 0 0

5150000 OTROS ACTIVOS 24.699.854 21.933.478

5151000 Intangibles 0 05151100 Goodwill5151200 Activos intangibles distinto a goodwill 0 0

5152000 Impuestos por cobrar 14.870.463 12.110.1935152100 Cuentas por cobrar por impuesto corrientes Nota 21.1 1.234.119 2.461.2915152200 Activos por Impuestos Diferidos Nota 21.2.2 13.636.344 9.648.902

5153000 Otros Activos 9.829.391 9.823.2855153100 Deudas del Personal Nota 22.1 145.625 163.8625153200 Cuentas por cobrar intermediarios 0 05153300 Deudores Relacionados Nota 49.1 2.121.546 2.410.9595153400 Gastos anticipados Nota 22.3 1.347.624 1.344.1135153500 Otros activos Nota 22.4 6.214.596 5.904.351

ESTADO SITUACION FINANCIERA

Nota 16.1

BCI SEGUROS GENERALES S.A.ESTADOS FINANCIEROSCIFRAS EN MILES DE PESOS (M$)

31-12-2020 31-12-2019

5200000 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 641.560.900 582.995.317

5210000 TOTAL PASIVO 530.090.843 492.035.390

5211000 PASIVOS FINANCIEROS (Sobregiros) Nota 23 0 126.159

5212000 PASIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA 0 0

5213000 TOTAL CUENTAS DE SEGUROS 474.847.609 451.741.359

5213100 Reservas Técnicas 433.980.838 421.653.0615213110 Reserva de riesgo en curso Nota 25.1.1 308.924.761 287.284.9355213120 Reservas Seguros Previsionales 0 05213121 Reservas Rentas Vitalicias5213122 Reservas Seguro Invalidez y Sobrevivencia5213130 Reserva matemática5213140 Reserva valor del fondo5213150 Reserva rentas privadas5213160 Reserva de siniestros Nota 25.1.2 118.477.614 130.422.0575213170 Reserva Catastrófica de Terremoto Nota 25.1.4 1.279.095 1.247.1265213180 Reserva Insuficiencia de Prima Nota 25.1.3 5.299.368 2.698.9435213190 Otras Reservas Técnicas 0 0

5213200 Deudas por Operaciones de Seguro 40.866.771 30.088.2985213210 Deudas con asegurados Nota 26.1 5.969.702 2.494.6255213220 Deudas por Operaciones Reaseguro Nota 26.2 27.367.288 21.597.4165213230 Deudas por Operaciones por Coaseguro 160.457 129.5745213231 Primas por Pagar por Operaciones de Coaseguro Nota 26.3 160.457 129.5745213232 Siniestros por Pagar por Operaciones de Coaseguro 0 05213240 Ingresos Anticipados por Operaciones de Seguros Nota 47.2 7.369.324 5.866.683

5214000 OTROS PASIVOS 55.243.234 40.167.872

5214100 Provisiones Nota 27 609.544 1.113.034

5214200 Otros Pasivos 54.633.690 39.054.8385214210 Impuestos por pagar 9.306.092 4.229.7225214211 Cuentas por Pagar por impuestos Corrientes Nota 28.1.1 8.554.484 4.059.3745214212 Pasivos por impuestos Diferidos Nota 28.1.2 751.608 170.3485214220 Deudas Con Relacionados Nota 49.1 5.622.809 3.903.7025214230 Deudas con intermediarios Nota 28.2 4.464.288 2.680.3815214240 Deudas con el personal Nota 28.3 5.594.486 4.387.5255214250 Ingresos anticipados 0 05214260 Otros pasivos no financieros Nota 28.5 29.646.015 23.853.508

5220000 TOTAL PATRIMONIO 111.470.057 90.959.927

5221000 Capital Pagado Nota 29.1 59.726.404 59.726.404

5222000 Reservas Nota 29.3 676.396 676.396

5223000 Resultados Acumulados 49.328.965 30.390.3895223100 Resultados Acumulados Periodos Anteriores 30.390.389 18.052.9135223200 Resultado del ejercicio 27.055.109 17.674.4765223300 (Dividendos) 8.116.533 5.337.000

5224000 Otros Ajustes Nota 29.4 1.738.292 166.738

ESTADO SITUACION FINANCIERA INTERMEDIO

BCI SEGUROS GENERALES S.A.ESTADO RESULTADO INTEGRALCIFRAS EN MILES DE PESOS (M$)

31-12-2020 31-12-2019

ESTADO DE RESULTADOS

5.31.10.00 MARGEN DE CONTRIBUCIÓN (MC) 111.837.274 87.154.964

5311100 Primas Retenidas 330.216.251 344.494.4965311110 Primas Directas Nota 45 396.825.852 392.438.5285311120 Primas aceptadas 201.702 106.3335311130 Primas Cedidas Nota 30 66.811.303 48.050.365

5311200 Variación de Reservas Técnicas 8.214.193 25.811.4425311210 Variación Reserva de riesgo en curso Nota 31 6.279.455 25.818.8455311220 Variación Reserva Matemática5311230 Variación Reserva Valor del Fondo5311240 Variación Reserva Catastrófica de Terremoto Nota 31 (33.417) 05311250 Variación Reserva Insuficiencia de Prima Nota 31 1.968.155 (7.403)5311260 Variación Otras reservas técnicas 0 0

5311300 Costo de Siniestros 141.563.773 161.806.1135311310 Siniestros Directos Nota 32 169.722.042 219.163.1025311320 Siniestros Cedidos Nota 32 28.156.793 57.693.2115311330 Siniestros Aceptados Nota 32 (1.476) 336.222

5311500 Resultado de Intermediación 39.787.418 50.179.2485311510 Comisión Agentes Directos 0 05311520 Comisión Corredores y Retribución Asesores Previsionales 51.776.404 59.199.6135311530 Comisiones de reaseguro aceptado 19.411 8.9095311540 Comisiones de reaseguro cedido 12.008.397 9.029.274

5311600 Gastos por Reaseguro No Proporcional Nota 30 27.517.004 19.770.342

5311800 Deterioro de Seguros Nota 34 1.296.589 (227.613)

5312000 COSTOS DE ADMINISTRACIÓN (CA) 82.999.214 71.178.5535312100 Remuneraciones Nota 33 17.844.627 15.986.5625312200 Otros Nota 33 65.154.587 55.191.991

5313000 RESULTADO DE INVERSIONES (RI) 4.004.163 4.321.538

5313100 Resultado Neto Inversiones Realizadas 1.759.750 219.5365313110 Inversiones Inmobiliarias 0 05313120 Inversiones Financieras Nota 35 1.759.750 219.536

5313200 Resultado Neto Inversiones no Realizadas (1.165.055)) 16.5135313210 Inversiones Inmobiliarias 0 05313220 Inversiones Financieras Nota 35 (1.165.055) 16.513

5313300 Resultado Neto Inversiones Devengadas 3.439.563 4.011.8475313310 Inversiones Inmobiliarias Nota 35 77.027 74.8085313320 Inversiones Financieras Nota 35 3.453.151 4.003.8655313330 Depreciación Nota 35 ((29.744)) ((28.962)))5313340 Gastos de Gestión Nota 35 ((37.864))

5313400 Resultado Neto Inversiones por Seguros con Cuenta Única de Inversiones 0

5313500 Deterioro de Inversiones Nota 35 30.095 (73.642)

5314000 RESULTADO TÉCNICO DE SEGUROS ( MC + RI + CA) 32.842.223 20.297.949

5315000 OTROS INGRESOS Y EGRESOS 2.740.788 2.356.263

5315100 Otros Ingresos Nota 36 3.131.602 2.869.2735315200 Otros Gastos Nota 37 390.814 513.010

5316100 Diferencia de cambios Nota 38 29.837 (395.804)

5316200 Utilidad (pérdida) por unidades reajustables Nota 38 189.671 1.002.842

5317000 Resultado de operaciones continuas antes de impuesto renta 35.802.519 23.261.250

5318000 Utilidad (Pérdida) por Operaciones Discontinuas y Disponibles para la Venta (netas de impto) 0 0

5319000 Impuesto renta Nota 40 8.747.410 5.586.774

5310000 RESULTADO DEL PERIODO 27.055.109 17.674.476

ESTADO OTROS RESULTADOS INTEGRALES

5321000 Resultado en la evaluación propiedades, plantas y equipos 0 05322000 Resultado en activos financieros 2.323.162 414.2725323000 Resultado en coberturas de flujo de caja 0 05324000 Otros resultados con Ajusten en Patrimonio 0 05325000 Impuesto Diferidos Nota 21.2.1 (751.608) (170.348)

5320000 TOTAL OTRO RESULTADO INTEGRAL 1.571.554 243.924

5300000 TOTAL RESULTADO INTEGRAL 28.626.663 17.918.400

ESTADO RESULTADO INTEGRAL

((60.871))

0

BCI SEGUROS GENERALES S.A.ESTADO CAMBIO EN EL PATRIMONIO CIFRAS EN MILES DE PESOS (M$)

Capital

Pagado Sobre Precio de acciones

Reserva Ajuste por

Calce

Reserva Descalce Seg. CUI

Otras Reservas

Resultado en la Evaluación de Propiedades,

Plantas y Equipos

Resultado en Activos

Financieros

Resultado en Coberturas de Flujo de Caja

Otros Resultados con Ajuste en

Patrimonio

8.11.00.00 Patrimonio previamente reportado 59.726.404 369.625 0 0 306.771 676.396 18.052.913 12.337.476 0 166.738 0 0 90.959.9278.12.00.00 Ajustes de Periodos anteriores 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 08.13.00.00 Ajustes por Correcciones de Errores o Cambios Ctbles 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 08.10.00.00 Patrimonio al inicio del periodo 59.726.404 369.625 0 0 306.771 676.396 18.052.913 12.337.476 0 166.738 0 0 90.959.9278.20.00.00 Resultado Integral 0 0 0 0 0 0 0 27.055.109 0 1.571.554 0 0 28.626.6638.21.00.00 Resultado del periodo 0 0 0 0 0 0 0 27.055.109 0 0 0 0 27.055.1098.22.00.00 Total ingresos (gastos) registrados abono (cargo) a patrimonio 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.323.162 0 0 2.323.1628.23.00.00 Impuesto Diferido 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -751.608 0 0 -751.6088.30.00.00 Transferencia de Resultados Acumulados 0 0 0 0 0 0 12.337.476 -12.337.476 0 0 0 0 08.40.00.00 Operaciones con los accionistas 0 0 0 0 0 0 0 -8.116.533 0 0 0 0 -8.116.5338.41.00.00 Aumentos (Disminución) de capital 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 08.42.00.00 (-) Distribución de dividendos 0 0 0 0 0 0 0 -8.116.533 0 0 0 0 -8.116.5338.43.00.00 Otras operaciones con los accionistas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 08.50.00.00 Reservas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 08.60.00.00 Transferencia de Patrimonio a Resultado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 08.80.00.00 Otros Ajustes 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 09.00.00.00 SALDO PATRIMONIO 31/12/2020 59.726.404 369.625 0 0 306.771 676.396 30.390.389 18.938.576 0 1.738.292 0 0 111.470.057

BCI SEGUROS GENERALES S.A.ESTADO DE CAMBIO EN EL PATRIMONIOCIFRAS EN MILES DE PESOS (M$)

Capital

Pagado Sobre Precio de acciones

Reserva Ajuste por

Calce

Reserva Descalce Seg. CUI

Otras Reservas

Resultado en la Evaluación de Propiedades,

Plantas y Equipos

Resultado en Activos

Financieros

Resultado en Coberturas de Flujo de Caja

Otros Resultados con Ajuste en

Patrimonio

8.11.00.00 Patrimonio previamente reportado 59.726.404 369.625 0 0 306.771 676.396 14.303.027 13.049.430 0 -77.186 0 0 87.678.0718.12.00.00 Ajustes de Periodos anteriores 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 08.13.00.00 Ajustes por Correcciones de Errores o Cambios Ctbles 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 08.10.00.00 Patrimonio al inicio del periodo 59.726.404 369.625 0 0 306.771 676.396 14.303.027 13.049.430 0 -77.186 0 0 87.678.0718.20.00.00 Resultado Integral 0 0 0 0 0 0 0 17.674.476 0 243.924 0 0 17.918.4008.21.00.00 Resultado del periodo 0 0 0 0 0 0 0 17.674.476 0 0 0 0 17.674.4768.22.00.00 Total ingresos (gastos) registrados abono (cargo) a patrimonio 0 0 0 0 0 0 0 0 0 414.272 0 0 414.2728.23.00.00 Impuesto Diferido 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -170.348 0 0 -170.3488.30.00.00 Transferencia de Resultados Acumulados 0 0 0 0 0 0 13.049.430 -13.049.430 0 0 0 08.40.00.00 Operaciones con los accionistas 0 0 0 0 0 0 -9.299.544 -5.337.000 0 0 0 0 -14.636.5448.41.00.00 Aumentos (Disminución) de capital 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 08.42.00.00 (-) Distribución de dividendos 0 0 0 0 0 0 -9.299.544 -5.337.000 0 0 0 0 -14.636.5448.43.00.00 Otras operaciones con los accionistas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 08.50.00.00 Reservas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 08.60.00.00 Transferencia de Patrimonio a Resultado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 08.80.00.00 Otros Ajustes 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 09.00.00.00 SALDO PATRIMONIO 31/12/2019 59.726.404 369.625 0 0 306.771 676.396 18.052.913 12.337.476 0 166.738 0 0 90.959.927

TOTALTotal Otras ReservasESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO 12 2019

Reservas

Resultados Acumulados

Resultado del Ejercicio

Otros Ajustes

Otros Ajustes

TOTALESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO 12 2020

Reservas

Resultados Acumulados

Resultado del Ejercicio

Total Otras Reservas

BCI SEGUROS GENERALES S.A.ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVOCIFRAS EN MILES DE PESOS (M$)

Estado intermedio de flujos de efectivo 31-12-2020 31-12-2019

Flujo de efectivo de las actividades de la operación

Ingresos de las actividades de la operación [sinopsis] Periodo Actual Periodo Actual

Ingreso por prima de seguro y coaseguro + 468.360.291 455.756.693 Ingreso por prima reaseguro aceptado + Devolución por rentas y siniestros + Ingreso por rentas y siniestros reasegurados + 29.757.952 3.399.275 Ingreso por comisiones reaseguro cedido + Ingreso por activos financieros a valor razonable + 587.492.511 410.566.682 Ingreso por activos financieros a costo amortizado + Ingreso por activos inmobiliarios + Intereses y dividendos recibidos + Préstamos y partidas por cobrar + 716.547 459.797 Otros ingresos de la actividad aseguradora + 4.039.640 3.434.317 Ingresos de efectivo de la actividad aseguradora + 1.090.366.941 873.616.764

Egresos de las actividades de la operación [sinopsis] Periodo Actual Periodo Actual

Egreso por prestaciones seguro directo y coaseguro + 56.072.419 39.891.967 Pago de rentas y siniestros + 206.882.987 197.100.702 Egreso por comisiones seguro directo + 62.001.115 67.735.597 Egreso por comisiones reaseguro aceptado + Egreso por activos financieros a valor razonable + 592.416.843 432.634.768 Egreso por activos financieros a costo amortizado + Egreso por activos inmobiliarios + Gasto por impuestos + 53.457.915 47.893.499 Gasto de administración + 68.493.910 66.848.656 Otros egresos de la actividad aseguradora + 2.494.403 2.269.189 Egresos de efectivo de la actividad aseguradora - 1.041.819.592 854.374.378

Flujo de efectivo neto de actividades de la operación + 48.547.349 19.242.386

Flujo de efectivo de las actividades de inversión [sinopsis]

Ingresos de actividades de inversión [sinopsis] Periodo Actual Periodo Actual

Ingresos por propiedades, muebles y equipos + 0 0 Ingresos por propiedades de inversión + 25.733 43.582 Ingresos por activos intangibles + 0 Ingresos por activos mantenidos para la venta + 0 Ingresos por participaciones en entidades del grupo y filiales + 5.638 0 Otros ingresos relacionados con actividades de inversión + 0 0 Ingresos de efectivo de las actividades de inversión + 31.371 43.582

Egresos de actividades de inversión [sinopsis] Periodo Actual Periodo Actual

Egresos por propiedades, muebles y equipos + 76.907 158.106 Egresos por propiedades de inversión + Egresos por activos intangibles + Egresos por activos mantenidos para la venta + Egresos por participaciones en entidades del grupo y filiales + 4.856 5.114 Otros egresos relacionados con actividades de inversión + Egresos de efectivo de las actividades de inversión - 81.763 163.220

Flujo de efectivo neto de actividades de inversión + -50.392 -119.638

Flujo de efectivo de las actividades de financiamiento [sinopsi

Ingresos de actividades de financiamiento [sinopsis] Periodo Actual Periodo Actual

Ingresos por emisión de instrumentos de patrimonio + Ingresos por préstamos a relacionados + Ingresos por préstamos bancarios + 0 0 Aumentos de capital + Otros ingresos relacionados con actividades de financiamiento + 0 Ingresos de efectivo de las actividades de financiamiento + 0 0

Egresos de actividades de financiamiento [sinopsis] Periodo Actual Periodo Actual

Dividendos a los accionistas + 8.016.946 14.636.336 Intereses pagados + Disminución de capital + Egresos por préstamos con relacionados + 1.290 242 Otros egresos relacionados con actividades de financiamiento + 0 162.458 Egresos de efectivo de las actividades de financiamiento - 8.018.236 14.799.036

Flujo de efectivo neto de actividades de financiamiento + -8.018.236 -14.799.036 Efecto de las variaciones de los tipo de cambio + -106.577 -73.576 Aumento (disminución) de efectivo y equivalentes 40.372.144 4.250.136 Efectivo y efectivo equivalente inicio 70.166.054 65.915.918 Efectivo y efectivo equivalente final 110.538.198 70.166.054

Componentes del efectivo y equivalentes al final del periodo [s Periodo Actual Periodo Actual

Efectivo en caja 596.691 1.416.342 Bancos 13.528.015 13.154.158 Equivalente al efectivo 96.413.492 55.595.554

Nota 1. ENTIDAD QUE REPORTA

Razón Social : BCI SEGUROS GENERALES S.A.

RUT : 99.147.000-K

Grupo Asegurador:

Principales cambios societarios de fusiones y adquisiciones.

Domicilio : HUERFANOS 1189 SANTIAGO

Grupo Económico :

Actividades principales :

Nº Resolución Exenta : Resolución Exenta N°4370 con fecha 30 de noviembre de 1936.

Nº Registro de Valores : 413

Accionistas : Accionista Rut Tipo de persona %MM INTERNACIONAL S p A 76.532.406-8 J Nacional 60,0000EMPRESAS JUAN YARUR S p A 91.717.000-2 J Nacional 39,9975GARASSE B.LIDIA 1.857.823-9 N Nacional 0,0009NELDA GARASSE DE SEPULVEDA 2.184.743-7 N Nacional 0,0003FUNDACION VAN BUREN 71.300.900-8 N Nacional 0,0002OTROS 0 N Nacional 0,0011

Nº trabajadores : 612

Clasificadores de Riesgo :

Nombre Rut Nº RegistroClasificación

de Riesgo Fecha de ClasificaciónICR Cía. Clasificadora de riesgo Ltda. 76,188,980-K 12 AA+ 05-01-2021Clasificadora de Riesgo Fitch Ratings 79.836.420-0 1 AA+(cl) 06-01-2021

Auditores Externos :

RUT de la Empresa de Auditores Externos 81.513.400-1Nombre de la Empresa de Auditores Externos PRICEWATERHOUSECOOPERS CONSULTORES, AUDITORES Y COMPAÑÍA SPANumero de registro de Auditores en SVS 8RUN del Socio de la firma Auditora 14.709.125-7Nombre del Socio que firma el informa con la Opinión Juan Carlos Pitta C.Tipo de Opinión a los Estados Financieros de junio Opinión sin salvedadesFecha de emisión del Informe con la Opinión de los Estados Financieros. 23 de febrero de 2021Fecha de sesionDirectorio en que se aprobaron los Estados Financieros. 23 de febrero de 2021

La Sociedad fue constituida por escritura publica de fecha 24 de octubre de 1936, otorgada ante Notario de Santiago señor Luis Cousiño Talavera. Esta inscrita en el Registro de Comercio bajo el Nº 1174, fojas 2379 y autorizada por la Superintendencia de Valores y Seguros mediante resolución Nº 4370 de fecha 30 de noviembre de 1936. En junta extraordinaria de Accionistas, celebrada con fecha 12 de septiembre de 2002, se acordó cambiar el nombre de la Sociedad a "BCI Seguros Generales S.A.", el cual rige a partir del 2 de diciembre de 2002. Su objeto social es asegurar los riesgos de perdidas o deterioros en las cosas o el patrimonio y en general, desarrollar actividades afines o complementarias con el comercio de seguros.

La Sociedad opera en el primer grupo de seguros, que corresponde a aquellas Compañías que aseguran los riesgos de perdidas o deterioros en las cosas o el patrimonio, y que aseguran dentro o al término de un plazo, un capital, una póliza saldada o una renta para el asegurado o sus beneficiarios.

La Sociedad fue constituida por escritura publica de fecha 24 de octubre de 1936, otorgada ante Notario de Santiago señor Luis Cousiño Talavera. Esta inscrita en el Registro de Comercio bajo el Nº 1174, fojas 2379 y autorizada por la Superintendencia de Valores y Seguros mediante resolución Nº 4370 de fecha 30 de noviembre de 1936. En junta extraordinaria de Accionistas, celebrada con fecha 12 de septiembre de 2002, se acordó cambiar el nombre de la Sociedad a "BCI Seguros Generales S.A.", el cual rige a partir del 2 de diciembre de 2002. Su objeto social es asegurar los riesgos de perdidas o deterioros en las cosas o el patrimonio y en general, desarrollar actividades afines o complementarias con el comercio de seguros.

La Sociedad es controlada por MM Internacional SpA (filial del Grupo Mutua Madrileña de España)

La Sociedad opera en el primer grupo de seguros, que corresponde a aquellas Compañías que aseguran los riesgos de perdidas o deterioros en las cosas o el patrimonio, y que aseguran dentro o al término de un plazo, un capital, una póliza saldada o una renta para el asegurado o sus beneficiarios.

Con fecha 10 de mayo de 2016 se ha celebrado contrato de compraventa de acciones, mediante el cual MM Internacional Spa ( Filial del Grupo Mutua Madrileña de España) , adquirió de Empresas Juan Yarur SpA, 32,852,985,914 acciones de BCI Seguros Generales S.A, las que representan el 40% del Capital social de la Sociedad.

Con fecha 26 de noviembre de 2020 se ha celebrado contrato de compraventa de acciones, mediante el cual MM Internacional Spa ( Filial del Grupo Mutua Madrileña de España) , adquirió de Empresas Juan Yarur SpA, 16.426.492.957 acciones de BCI Seguros Generales S.A, las que representan el 20% del Capital social de la Sociedad. Con esta compra, MM Internacional Spa (filial del Grupo Mutua Madrileña de España) totaliza 49.279.478.871 acciones de BCI Seguros Generales S.A., las que representan el 60% del Capital Social de la compañía.

Nota 2. BASES DE PREPARACIÓN

a) DECLARACIÓN DE CUMPLIMIENTO

Los estados financieros comparativos al 31 de diciembre de 2020 y 2019 han sido preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) y las normas impartidas por la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), Ex Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), en los casos que corresponda, de conformidad con lo establecido en la Circular N° 2.022 emitida por la SVS el 17 de mayo de 2011 y sus modificaciones establecidas en circulares Nº 2050, Nº 2073, Nº 2076, Nº 2138, Nº 2216 y Nº 2226.

Adicionalmente, en virtud de sus atribuciones la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), Ex Superintendencia de Valores y Seguros con fecha 17 de octubre de 2014 emitió el Oficio Circular N° 856 instruyendo a las entidades fiscalizadas, registrar contra patrimonio las diferencias en activos y pasivos por impuestos diferidos que se produzcan como efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de primera categoría introducido por la Ley 20.780.

Dichos estados financieros se encuentran aprobados por el Directorio de la Compañía en sesión del día 23 de febrero de 2021.

b) PERÍODO CONTABLE

Los estados financieros comprenden los estados de situación financiera al 31 de diciembre de 2020 y 2019, y los estados de cambios en el patrimonio, el estado de resultados integrales, y estados de flujos de efectivo desde el 1 de enero al 31 de diciembre de 2020 y 2019.

c) BASES DE MEDICIÓN

Los estados financieros han sido preparados sobre la base del modelo de costo, excepto para los activos financieros de negociación, que han sido registrados a su valor razonable.

d) MONEDA FUNCIONAL Y DE PRESENTACIÓN

Las partidas incluidas en los estados financieros se valoran utilizando la moneda del entorno económico principal en que la entidad opera (“moneda funcional”). Los estados financieros se presentan en miles de pesos chilenos, siendo el peso chileno la moneda funcional que definió BCI Seguros Generales S.A.

e) NUEVAS NORMAS E INTERPRETACIONES PARA FECHAS FUTURAS

a) Normas, interpretaciones y enmiendas obligatorias por primera vez para los ejerciciosfinancieros iniciados el 1 de enero de 2020.

Enmiendas y mejoras

Enmiendas a la NIC 1 “Presentación de estados financieros” y NIC 8 “Políticas contables, cambios en las estimaciones y errores contables” Publicada en octubre de 2018. Usa una definición consistente de materialidad en todas las NIIF y el Marco Conceptual para la Información Financiera; aclara la explicación de la definición de material; e incorporar algunas de las guías en la NIC 1 sobre información inmaterial.

Enmienda a la NIIF 3 “Definición de un negocio” Publicada en octubre de 2018. Revisa la definición de un negocio. De acuerdo a la retroalimentación recibida por el IASB, la aplicación de la actual guía se piensa frecuentemente que es demasiado compleja, y resulta en demasiadas transacciones que califican como combinaciones de negocios.

Enmienda a NIIF 9, NIC 39 y NIIF 7 “Reforma de la tasa de interés de referencia” Publicado en septiembre 2019. Estas enmiendas brindan ciertas simplificaciones en relación con la reforma a las tasas de interés de referencia. Las simplificaciones se relacionan con la contabilidad de cobertura y tienen efecto en la reforma IBOR la cual generalmente no debería hacer que la contabilidad de coberturas finalice. Sin embargo, cualquier ineficacia de cobertura debe continuar registrándose en resultados.

Enmienda a NIIF 16 “Concesiones de alquiler” Publicado en mayo 2020. Esta enmienda proporciona a los arrendatarios una exención opcional en relación a la evaluación si una concesión de alquiler relacionada con COVID-19 es una modificación de arrendamiento. Los arrendatarios pueden optar por contabilizar las concesiones de alquiler de la misma manera que lo harían si no fueran modificaciones de arrendamiento. En muchos casos, esto dará lugar a la contabilización de la concesión como un pago de arrendamiento variable.

Marco Conceptual revisado para los reportes financieros: El IASB ha emitido un Marco Conceptual revisado que se utilizará en las decisiones para establecer normas con efecto inmediato. Los cambios clave incluyen:

- aumentar la importancia de la administración en el objetivo de la información financiera,- restablecer la prudencia como un componente de neutralidad,- definir una entidad que informa, que puede ser una entidad legal, o una parte de una

entidad,- revisar las definiciones de activo y pasivo,- eliminar el umbral de probabilidad para el reconocimiento y agregar orientación sobre la

baja en cuentas,- agregar orientación sobre diferentes bases de medición, y- declara que la ganancia o pérdida es el principal indicador de rendimiento y que, en

principio, los ingresos y gastos en otro resultado integral deben reciclarse cuando estoaumenta la relevancia o la representación fiel de los estados financieros.

No se realizarán cambios en ninguna de las normas contables actuales. Sin embargo, las entidades que se basan en el Marco Conceptual para determinar sus políticas contables para transacciones, eventos o condiciones, deberán aplicar el Marco revisado a partir del 1 de enero de 2020. Estas entidades deberán considerar si las políticas contables siguen siendo apropiadas según el Marco revisado.

La adopción de las normas, enmiendas e interpretaciones antes descritas, no tienen un impacto significativo en los estados financieros de la Compañía.

b) Normas, interpretaciones y enmiendas emitidas, cuya aplicación aún noes obligatoria, para las cuales no se ha efectuado adopción anticipada.

Normas e interpretaciones Obligatoria para ejercicios iniciados a partir de

NIIF 17 “Contratos de Seguros”. Publicada en mayo de 2017, reemplaza a la actual NIIF 4. La NIIF 17 cambiará principalmente la contabilidad para todas las entidades que emitan contratos de seguros y contratos de inversión con características de participación discrecional. La norma se aplica a los períodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2023, permitiéndose la aplicación anticipada siempre y cuando se aplique la NIIF 15, "Ingresos de los contratos con clientes" y NIIF 9, "Instrumentos financieros".

01/01/2023

Enmienda a la NIC 1 "Presentación de estados financieros" sobre clasificación de pasivos ". Estas enmiendas de alcance limitado a la NIC 1, "Presentación de estados financieros", aclaran que los pasivos se clasificarán como corrientes o no corrientes dependiendo de los derechos que existan al cierre del período de reporte. La clasificación no se ve afectada por las expectativas de la entidad o los eventos posteriores a la fecha del informe (por ejemplo, la recepción de una renuncia o un incumplimiento del pacto). La enmienda también aclara lo que significa la NIC 1 cuando se refiere a la "liquidación" de un pasivo. La enmienda deberá aplicarse retrospectivamente de acuerdo con NIC 8. En mayo de 2020, el IASB emitió un “Exposure Draft” proponiendo diferir la fecha efectiva de aplicación al 1 de enero de 2023.

Referencia al Marco Conceptual - Modificaciones a la NIIF 3: Se hicieron modificaciones menores a la NIIF 3 “Combinaciones de negocios” para actualizar las referencias al Marco conceptual para la información financiera y agregar una excepción para el reconocimiento de pasivos y pasivos contingentes dentro del alcance de la NIC 37 “Provisiones, pasivos contingentes y activos contingentes” e Interpretación 21 “Gravámenes”. Las modificaciones también confirman que los activos contingentes no deben reconocerse en la fecha de adquisición

Enmienda a la NIC 16, "Propiedades, planta y equipo" prohíbe a las compañías deducir del costo de la propiedad, planta y equipos los ingresos recibidos por la venta de artículos producidos mientras la compañía está preparando el activo para su uso previsto. La compañía debe reconocer dichos ingresos de ventas y costos relacionados en la ganancia o pérdida del ejercicio.

Enmienda a la NIC 37, “Provisiones, pasivos contingentes y activos contingentes” aclara para los contratos onerosos qué costos inevitables debe incluir una compañía para evaluar si un contrato generará pérdidas.

Mejoras anuales a las normas NIIF ciclo 2018–2020. Las siguientes mejoras se finalizaron en mayo de 2020:

- NIIF 9 Instrumentos financieros: aclara qué honorarios deben incluirseen la prueba del 10% para la baja en cuentas de pasivos financieros.

- NIIF 16 Arrendamientos: modificación del ejemplo ilustrativo 13 paraeliminar la ilustración de los pagos del arrendador en relación con lasmejoras de arrendamiento, para eliminar cualquier confusión sobre el

01/01/2022

01/01/2022

01/01/2022

01/01/2022

01/01/2022

tratamiento de los incentivos de arrendamiento.

- NIIF 1 Adopción por primera vez de las Normas Internacionales deInformación Financiera: permite a las entidades que han medido susactivos y pasivos a los valores en libros registrados en los libros de sumatriz para medir también las diferencias de conversión acumuladasutilizando las cantidades informadas por la matriz. Esta enmienda tambiénse aplicará a los asociados y negocios conjuntos que hayan tomado lamisma exención IFRS 1.

- NIC 41 Agricultura: eliminación del requisito de que las entidadesexcluyan los flujos de efectivo para impuestos al medir el valor razonablesegún la NIC 41. Esta enmienda tiene por objeto alinearse con el requisitode la norma de descontar los flujos de efectivo después de impuestos.

Enmienda a NIIF 10 “Estados Financieros Consolidados” y NIC 28 “Inversiones en asociadas y negocios conjuntos”. Publicada en septiembre 2014. Esta modificación aborda una inconsistencia entre los requerimientos de la NIIF 10 y los de la NIC 28 en el tratamiento de la venta o la aportación de bienes entre un inversor y su asociada o negocio conjunto. La principal consecuencia de las enmiendas es que se reconoce una ganancia o pérdida completa cuando la transacción involucra un negocio (se encuentre en una filial o no) y una ganancia o pérdida parcial cuando la transacción involucra activos que no constituyen un negocio, incluso si estos activos están en una subsidiaria.

Indeterminado

La Administración de la Compañía estima que la adopción de las normas, interpretaciones y enmiendas antes descritas, no tendrá un impacto significativo en los estados financieros de la Compañía en el período de su primera aplicación, Con excepción de NIIF 17, cuyos efectos se encuentran actualmente en estudio y evaluación.

f) HIPOTESIS DE NEGOCIO EN MARCHA

La compañía cumple con todas las normas legales a las que está sujeta, presenta condiciones de operación normal en cada ámbito en el que se desarrollan sus actividades, sus proyecciones muestran una operación rentable y tiene capacidad de acceder al sistema financiero para financiar sus operaciones, lo que a juicio de la Administración determina su capacidad de continuar como empresa en marcha, según lo establecen las normas contables bajo las que se emiten los presentes estados financieros.

g) RECLASIFICACIONES

La compañía no ha efectuado reclasificaciones en sus estados financieros al 31 de diciembre de 2020 y 2019.

h) CUANDO UNA ENTIDAD NO APLIQUE UN REQUERIMIENTO ESTABLECIDO EN NIIF

Los estados financieros comparativos al 31 de diciembre de 2020 y 2019 han sido preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF).

i) AJUSTES A PERIODOS ANTERIORES Y OTROS CAMBIOS CONTABLES

La compañía no ha efectuado ajustes a periodos anteriores y otros cambios contables en sus estados financieros comparativos al 31 de diciembre de 2020 y 2019.

Nota 3. POLITICAS CONTABLES

1. BASES DE CONSOLIDACIÓN

Los estados financieros presentados por BCI Seguros Generales S.A. son individuales, sin embargo,

en el caso que se deba consolidar se aplicara los dispuesto en las normas internacionales

de contabilidad (NIIF).

2. DIFERENCIA DE CAMBIO

Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos

de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. Las pérdidas y ganancias en moneda

extranjera que resultan de la liquidación de estas transacciones y de la conversión a los tipos de

cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se

reconocen en el estado de resultados, excepto que corresponda su diferimiento en el patrimonio

neto a través de los otros resultados integrales, como es el caso de las derivadas de estrategias de

coberturas de flujos de efectivo y coberturas de inversiones netas.

Los activos y pasivos en moneda extranjera y unidades reajustables se presentan valorizados al

tipo de cambio de la respectiva moneda al cierre del período. Las paridades más usadas son las

siguientes:

Moneda 31-12-2020

$

Dólar Estadounidense 710,95

Euro 873,30

Unidad de Fomento 29.070,33

3. COMBINACIÓN DE NEGOCIOS

A la fecha de emisión de los presentes estados financieros no existen transacciones que correspondan a una combinación de negocios.

4. EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE

El efectivo y efectivo equivalente indicado en los estados financieros comprenden el efectivo en caja, cuentas corrientes bancarias e inversiones de corto plazo de fácil liquidez y convertibles en efectivo. Las partidas de efectivo en caja y cuentas corrientes bancarias se registran a costo histórico.

5. INVERSIONES FINANCIERAS

Las inversiones financieras se presentan valorizadas de acuerdo a las instrucciones de la Comisión para el Mercado Financiero, principalmente en la Norma de Carácter General N°311 de la CMF, emitida el 28 de junio del 2011.

a. Activos financieros a valor razonable

Se entiende por valor razonable de un instrumento financiero, en una fecha dada, el importe por el

que podría ser comprado o vendido en esa fecha entre dos partes, en condiciones de

independencia mutua e informada en la materia, que actuasen libre y prudentemente.

i. Renta Variable Nacional

a. Acciones registradas con presencia ajustada: Las acciones que al cierre de los

estados financieros tengan presencia ajustada igual o superior al 25% de

acuerdo al título II de la Norma de Carácter General N°103 o la que la

modifique o reemplace, son valorizadas a su valor bursátil, según lo indicado

en la NCG N°311 de la CMF. Cualquier diferencia entre el valor de compra y el

valor bolsa se refleja directamente en el estado de resultados integrales.

b. Otras acciones: Acciones sin presencia bursátil y con cotización se valorizan al

precio de cierre observado en el último día anterior a la fecha de cierre de los

estados financieros. Acciones sin cotización bursátil se valorizan a su valor

libro al cierre de los estados financieros.

.

c. Cuotas de fondos mutuos: Son valorizados al valor de rescate de la cuota al

día de cierre de los estados financieros. Cualquier diferencia entre este valor y

el valor de compra se reflejará en los resultados del ejercicio.

d. Cuotas de fondos de inversión: A las que se refiere el N°2, letra c) del artículo

21 del D.F.L N°251 que tengan a la fecha de cierre de los estados financieros

presencia ajustada igual o superior al 20%, según lo indicado en la NCG N°311

de la CMF, se valorizan al precio promedio ponderado, por el número de

cuotas transadas, de las transacciones superiores a 150 Unidades de Fomento

del último día de transacción bursátil correspondientes a la fecha de cierre de

los estados financieros.

Si las cuotas de fondos de inversión no cumplen con el requisito de presencia,

son valorizados a su valor económico, siempre y cuando hayan presentado a la

CMF su valorización según la Circular N°1.258 de 1996, en caso de no

presentar valor económico el fondo se valoriza al valor libro de la cuota,

determinado en base a los últimos estados financieros disponibles.

Cualquier diferencia entre el valor de compra de la cuota y su valor razonable

se refleja directamente en el estado de resultados integrales.

ii. Renta Variable Extranjera

a. Acciones con transacción bursátil: Se valorizan a su valor bursátil,

entendiéndose por este, el precio de cierre observado el último día de

transacción bursátil anterior a la fecha de cierre de los estados financieros en la

bolsa donde fue adquirida. Cualquier diferencia entre el valor de compra y su

valor bursátil se refleja directamente en estado de resultados integrales.

b. Acciones sin transacción bursátil: Se valorizan a su valor libro al cierre de los

estados financieros. Cualquier variación entre su valor de compra y su valor

razonable se refleja directamente en el estado de resultados integrales.

c. Cuotas de fondos: Cuotas de fondos mutuos y fondos de inversión constituidos

en el país, pero invertidos en valores extranjeros señalados en la letra e) del

N°3 del artículo 21 del D.F.L N°251 de 1931, son valorizados según las mismas

instrucciones del punto c) y d) del punto i. anterior.

Las inversiones en cuotas de fondos constituidos fuera del país, señalados en

la letra d) del N°3 del artículo 21 del D.F.L N°251, de 1931, son valorizados al

precio de cierre de la cuota del último día hábil bursátil del mes

correspondiente al cierre de los estados financieros.

Las cuotas de fondos de inversión constituidos en el extranjero y sin cotización

bursátil, se valorizan al valor libro de la cuota, determinado en base a los

últimos estados financieros.

Cualquier diferencia entre el valor de adquisición y su valor de cierre a fecha de

los estados financieros se refleja directamente en el estado de resultados

integrales.

iii. Renta Fija Nacional

Para los instrumentos de renta fija nacional, como valor razonable se utiliza el valor

presente de los flujos futuros, descontados a la TIR de mercado del instrumento, la

cual corresponde a la informada en el vector de precios (Información de precios de

valores de oferta pública), entregada por Risk América, correspondientes al primer

día hábil siguiente al cierre de los estados financieros.

En caso, que un determinado titulo no aparezca en el vector de precios se debe

seguir lo dictado en la NCG N°311 de la CMF, Titulo II, punto 2.2.2. Letra c).

Cualquier diferencia observada entre la tasa de compra y el valor de mercado se

reflejará directamente contra Patrimonio en la cuenta de balance Otros Resultados

Integrales.

iv. Renta Fija Extranjera

Para las inversiones en instrumentos de renta fija extranjeros, el valor de mercado

a la fecha de cierre de estados financieros es la cotización de cierre del título

observada en los mercados internacionales, el último día de transacción del

instrumento, anterior al cierre de los estados financieros.

En caso, que no existan transacciones del instrumento en el último mes, se debe

seguir lo dictado en la NCG N°311 de la CMF, Titulo II, punto 2.2.2. Letra d).

Cualquier diferencia observada entre la tasa de compra y el valor de mercado sereflejará directamente contra Patrimonio en la cuenta de balance Otros ResultadosIntegrales.

6. OPERACIONES DE COBERTURA

Los instrumentos derivados de cobertura se valorizan a valor de mercado (Mark to Market).

7. INVERSIONES SEGUROS CUENTA ÚNICA DE INVERSIÓN (CUI).

Nota aplica para compañías de seguro del segundo grupo.

8. DETERIORO DE ACTIVOS

a) Inversiones financieras

La adopción del aspecto de Deterioro estipulado por IFRS 9, a partir del 1 de enero de 2018, pero incorporado en la contabilidad de la compañía en septiembre de 2018, supone la aplicación de un enfoque de pérdidas esperadas por riesgo crediticio, el cual se realizará a las inversiones financieras clasificadas como:

• Inversiones en instrumentos de deuda medidos a costo amortizado.

• Inversiones en instrumentos de deuda medidos a valor razonable con cambios en otrosresultados integrales de patrimonio.

En el caso de esta compañía, las inversiones financieras de renta fija se han clasificado como inversiones a valor razonable con cambios en otros resultados integrales de patrimonio.

El enfoque de pérdida esperada fijado por IFRS 9 establece que las pérdidas se reconozcan antes de que un instrumento financiero pase a estar en mora y apunta a identificar incrementos significativos del riesgo crediticio, antes de la materialización del incumplimiento. Por lo anterior, este enfoque reconoce las pérdidas crediticias esperadas de los instrumentos de renta fija, para un horizonte de tiempo de 12 meses, respecto de aquellos instrumentos donde no se haya observado un incremento significativo del riesgo de crédito, y para todo el plazo que resta al vencimiento del instrumento, respecto de aquellos instrumentos donde sí se haya observado incrementos significativos en el riesgo crediticio, o bien, el mismo haya caído en estado de no pago.

En este contexto, los instrumentos financieros deben clasificarse en tres niveles o Stage, los cuales se indican en el siguiente cuadro.

Cambio en la calidad crediticia desde el reconocimiento inicial

Stage 1 Stage 2 Stage 3

Instrumentos financieros cuyo riesgo crediticio no ha aumentado significativamente respecto del reconocimiento inicial.

Instrumentos financieros cuyo riesgo crediticio ha aumentado significativamente respecto del reconocimiento inicial.

Instrumentos financieros con evidencia de deterioro.

Reconocimiento de Pérdidas Créditicias Esperadas (ECL)

12 meses ECL Tiempo de vida ECL Tiempo de vida ECL

Además, para el caso de esta compañía se ha definido los niveles o Stage según lo indicado a continuación:

• Stage 1: instrumentos de renta fija con clasificación de riesgo internacional igual o superiora BBB-, también conocidos como “investment grade” (grado de inversión)

• Stage2: instrumentos de renta fija con clasificación de riesgo internacional menor o igualBB+, pero mayor a C, también conocidos como “high yield” (alto rendimiento) o “gradoespeculativo”.

• Stage3: instrumentos de renta fija con clasificación de riesgo internacional C o menor, quepresenten un atraso en el cumplimiento de los pagos contractuales de más de 90 días.

Es importante mencionar que los instrumentos financieros estatales no son considerados para el cálculo de deterioro, debido a que son libres de riesgo.

Para calcular el Deterioro de los instrumentos financieros de renta fija, se utiliza la metodología de Pérdida Crediticia Esperada (Expected Credit Loss, ECL), la cual estima la diferencia entre los flujos que se deben pagar de acuerdo al contrato y los flujos que la entidad espera recibir. Por lo tanto, se debe aplicar para cada instrumento financiero de renta fija la siguiente formula general:

ECL= PD*LGD*EAD, donde:

PD: Probabilidad de Incumplimiento o default. LGD: Pérdida dado el incumplimiento ajustado. LGD = (1-Recovery Rate). EAD: Exposición al cumplimiento.

Posteriormente a la Pérdida Crediticia Esperada del portfolio se le aplica un ajuste por concepto prospectivo (forward looking), el cual a través de inputs históricos permite proyectar la probabilidad de incumplimiento (PD) a un año y así poder reconocer de mejor manera cambios significativos de riesgo. Por último, incorpora un ajuste Ajuste por Análisis Propio de la Compañía del Riesgo de Contraparte.

b) Intangibles e Inversiones inmobiliarias

Los activos que tienen una vida útil indefinida no están sujetos a amortización y se someten anualmente a pruebas de perdida por deterioro del valor. Los activos sujetos a amortización se someten a pruebas de perdidas por deterioro siempre que algún suceso o cambio en las circunstancias indique el importe en libros puede no ser recuperable. Se reconoce una pérdida por deterioro por el exceso del importe en libros del activo sobre su importe recuperable. El importe recuperable es el valor razonable de un activo menos los costos para la venta o el valor de uso, el mayor de los dos. A efectos de evaluar las perdidas por deterioro del valor, los activos se agrupan al nivel más bajo para el que hay flujos de efectivo identificables por separado (unidades generadoras de efectivo). Los activos no financieros, distintos del goodwill, que hubieran sufrido una perdida por deterioro se someten a revisiones a cada fecha de balance por si se hubieran producido revisiones de la perdida. Al 31 de diciembre del 2020 la Compañía no cuenta con este tipo de activos.

c) Deudores por prima

Dado que la compañía no tiene implementado un modelo de deterioro para los deudores por prima, se acoge a la Norma de Carácter General N°322 del 23 de noviembre del 2011 de la CMF que permite aplicar la normativa establecida en la circular Nº 1.499 del 15 de septiembre del 2000 y sus modificaciones. • Esto es que las primas por cobrar documentadas y no documentadas, que estén asociadas a unplan de pago en cuotas y que presenten morosidad, generan una provisión del 100% sobre elmonto de la primera cuota impaga por 1 mes o más a la fecha de cierre de los estados financieros.• Así mismo si se diere el caso de 2 cuotas vencidas e impagas por más de 1 mes, se deberáprovisionar el 100% del valor de esas cuotas, y además el 50% del valor de las cuotas novencidas.• En caso, que existieren 3 o más cuotas vencidas e impagas por más de 1 mes a la fecha decierre de estados financieros, se deberá provisionar el 100% del saldo por cobrar, se encuentreéste vencido o no.Lo anterior se aplica a todas las primas por cobrar según su canal de cobro, incluyendo primas porcobrar sin especificar forma de pago.

d) Deudores siniestros por cobrar a reaseguradores y en coaseguro

En la cuenta deudores siniestros por cobrar, se refleja la proporción de los siniestros reasegurados y en coaseguro que la compañía ya pago al asegurado y se encuentran pendientes de cobro, Dado que la compañía no tiene implementado un modelo de deterioro para los siniestros por cobrar a reaseguradores y en coaseguro, se acoge a la Norma de Carácter General N°322 del 23 de Noviembre de 2011 de la CMF que permite aplicar la normativa establecida en la circular Nº 848 de enero de 1989 o la que la remplace emitida por la CMF, la cual estipula que transcurridos seis meses de vencimientos estos siniestros deben ser provisionados en un 100% de la deuda.

9. INVERSIONES INMOBILIARIAS

Las inversiones inmobiliarias se presentan valorizadas de acuerdo a las instrucciones de la Comisión para el Mercado Financiero, de acuerdo a la Norma de Carácter General N°316, emitida el 12 de Agosto de 2011.

1 Propiedades de Inversión

v. Inversión en Bienes raíces Nacionales

Los bienes raíces nacionales se valorizan al menor valor entre:

- El costo corregido por IPC deducida la depreciación acumulada,

calculada de acuerdo a las normas contables del Colegio de

Contadores de Chile A.G. y

- El valor de la tasación comercial, que corresponde al menor de dos

tasaciones, realizadas conforme al anexo adjunto en la NCG N°316 de

la CMF.

En caso, que el valor de la tasación (opción ii) sea menor que el costo corregido (opción i),

se realiza un ajuste contable por la diferencia, mediante una provisión con cargo a

resultados, que se mantiene hasta una nueva tasación.

En caso, que el valor de la tasación (opción ii) sea mayor que el costo corregido (opción i),

no se realiza ningún ajuste contable.

2 Cuentas por cobrar leasing

Los bienes raíces entregados en leasing se valorizan al menor valor entre:

i. Valor residual del contrato, calculada de acuerdo a las normas del Colegio de Contadores

de Chile A.G.,

ii. Costo corregido por inflación menos la depreciación acumulada y

iii. El valor de la tasación comercial, que corresponde al menor de dos tasaciones, realizadas

conforme al anexo adjunto en la NCG N°316 de la Comisión para el Mercado

Financiero.

En el caso que existan cuotas morosas, se constituye una provisión por el monto de

estas. Además, los contratos que presenten morosidad dejarán de ser activos elegibles

para la medición de calce referida en la Circular N°1512 del año 2001.

En el caso de contratos de leasing habitacionales de la ley N°19.281 de 2003, estos se

valorizan al menor valor entre:

i. Valor residual del contrato, calculada de acuerdo a las normas del Colegio de

Contadores de Chile A.G. y

ii. Costo corregido por inflación menos la depreciación acumulada

iv. En el caso que un contrato de leasing habitacional tenga 6 o más meses de morosidad en

sus cuotas, se deberá efectuar una tasación comercial de acuerdo al anexo adjunto en la

NCG N°316 de la Comisión para el Mercado Financiero y efectuar una provisión con

cargo a resultados, en caso, que el valor comercial sea menor al contable.

Al 31 de diciembre del 2020 la Compañía no cuenta con este tipo de Inversiones.

v. Propiedades de uso propio

Las propiedades de uso propio de la compañía son valorizadas al costo menos

depreciaciones y pérdidas por deterioro acumulado.

En el costo se incluye el precio de adquisición más impuestos indirectos no recuperables

más todos los costos directamente atribuibles a la ubicación del activo en el lugar y en las

condiciones necesarias para que pueda operar.

La depreciación es reconocida en el Estado de Resultado Integral en base al método de

depreciación lineal en base la vida útil de cada grupo de activos.

vi. Muebles y equipos de uso propio

Los muebles y equipos de uso propio de la compañía son valorizados al costo menos

depreciaciones y pérdidas por deterioro acumulado.

En el costo se incluye el precio de adquisición más impuestos indirectos no recuperables

más todos los costos directamente atribuibles a la ubicación del activo en el lugar y en las

condiciones necesarias para que pueda operar.

La depreciación es reconocida en el estado de resultado integral en base al método de

depreciación lineal y por la vida útil determinada por la administración a cada grupo de

activos.

10. INTANGIBLES

La Compañía no registra activos intangibles al 31 de diciembre de 2020.

11. ACTIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA

Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no mantiene activos no corrientes disponibles para la venta.

12. OPERACIONES DE SEGUROS

a. Primas

Primas Asegurados: La compañía reconoce la prima en un 100% de acuerdo a la fecha de

emisión en la cuenta de resultado, rebajada por la reserva de riesgo en curso que permite el

reconocimiento en forma gradual de acuerdo a su vigencia.

b. Otros Activos y Pasivos Derivados de los Contratos de Seguro y Reaseguro.

i. Derivados implícitos en contratos de seguro

La NIC 39 requiere que la Compañía separe ciertos derivados implícitos de sus correspondientes contratos principales, y los mida por su valor razonable, contabilizando los cambios en los resultados del ejercicio. La NIC 39 será también aplicable a los derivados implícitos en un contrato de seguro, salvo que el derivado en cuestión sea en sí mismo un contrato de seguro. La Administración no ha comercializado seguros con estas características.

ii. Contratos de seguro adquiridos en combinaciones de negocios o cesiones de cartera

A la fecha de los presentes estados financieros, la Compañía no ha efectuado transacciones de estas características.

iii. Gastos de adquisición

Se consideran costos de adquisición aquellos directamente asociados a la emisión de las pólizas de seguros. En este concepto se consideraron:

- Comisión de intermediación de las pólizas vigentes.- Costo variable de telemarketing, asociado a la venta de seguros y sólo para las pólizas

vigentes.- Costo de premios a asegurados asociados directamente a la compra de una póliza de

seguros vigente.

- Costo de Inspecciones de riesgos.- Premios e incentivos variables por venta.

Los costos de adquisición se reconocen de forma inmediata en los resultados de la Compañía.

c. Reservas técnicas

Las reservas técnicas se encuentran clasificadas y determinadas de acuerdo a las instrucciones

vigentes según Norma de Carácter General Nº 306 de abril de 2011 y sus modificaciones

establecidas en las normas de carácter general Nº 320, Nº 359, Nº 387, Nº 404, Nº 406 y Nº 413

emitidas por la Comisión para el Mercado Financiero, como sigue:

i. Reserva de riesgos en curso

La reserva de riesgos en curso (RRC) se define como aquella que refleja la estimación de los siniestros futuros y gastos que serán asumidos por la Compañía por aquellos riesgos vigentes y que se determina sobre la base de la prima que la Compañía ha estimado para soportar dichos siniestros y gastos.

El cálculo de la RRC se efectúa póliza a póliza; ítem por ítem según corresponda, no pudiendo rebajarse de la prima para efectos de la determinación de esta reserva, un monto por concepto de costos de adquisición superior al 30 % de ésta.

ii. Reserva de siniestros

Las reservas de siniestros reflejan la obligación de la Compañía por los siniestros ocurridos a la fecha de los estados financieros. Las obligaciones por siniestros ocurridos se contabilizarán sin considerar descuento alguno por responsabilidad de los reaseguradores.

1. Siniestros reportados

Las reservas son determinadas utilizando el criterio de la mejor estimación del costo del siniestro. Para ello se utilizan informes de liquidadores internos o externos. Adicionalmente se incluyen en la estimación, los costos directos asociados al proceso de liquidación del siniestro, considerando como tales, aquellos gastos o costos que la compañía incurrirá en procesar, evaluar y resolver los reclamos en relación a los contratos de seguro existentes, incluyendo tanto costos de liquidación externos a la compañía (por ejemplo, con liquidadores independientes) como costos asociados a la liquidación interna o directa llevada a cabo por la compañía.

Los siniestros reportados se clasifican de la siguiente forma:

a) Siniestros liquidados y no pagados: Comprende todos los siniestros cuya liquidación hasido aceptada por las partes en cuanto al monto y forma de pago y que, a la fecha decierre de los estados financieros, aún no han sido cancelados al asegurado.

b) Siniestros liquidados y controvertidos por el asegurado: Comprende los siniestros queestando liquidados han sido cuestionados por el asegurado. En este caso la mejorestimación considera los eventuales costos adicionales del proceso de solución de lacontroversia, tales como honorarios de abogados y peritos, costas judiciales, etc.

2. Siniestros ocurridos, pero no reportados

La Compañía determina esta reserva para los siniestros ocurridos a la fecha de los estados financieros y que no han sido reportados a la compañía (“OYNR”). Las obligaciones por siniestros ocurridos y no reportados se contabilizan de manera directa, es decir, sin considerar descuento alguno por responsabilidad de los reaseguradores.

Para la estimación de la reserva de OYNR la Compañía utiliza el método estándar definido en la NCG Nº306 y todas sus modificaciones.

3. Siniestros detectados y no reportados

La Compañía determina esta reserva por los siniestros detectados a la fecha de los estados financieros y que no han sido reportados a la compañía (“DYNR”).

iii. Reserva catastrófica de terremoto

Esta reserva se constituye en forma adicional a la reserva de riesgos en curso, y se determina teniendo como base los montos asegurados retenidos en seguros otorgados que cubren el riesgo de terremoto que se encuentran vigentes al cierre de los estados financieros.

iv. Reserva de insuficiencia de prima

A objeto de evaluar si los supuestos tomados al momento de la suscripción y venta del seguro se mantienen en el horizonte temporal contemplado, y por lo tanto medir si la reserva técnica basada en la prima no devengada es suficiente y acorde a la estimación actual del riesgo y de los gastos asociados, resulta necesario realizar un análisis o test de suficiencia de primas (TSP), que efectuado de forma regular permita evaluar los conceptos mencionados.

Este test es de utilización obligatoria y se determinará sobre la base del concepto de “Combined Ratio” que relaciona los egresos por pagos de siniestros con la prima registrada para hacer frente a los mismos, utilizando información histórica contenida en los estados financieros, relativa a un número determinado de ejercicios, tal como lo señala la NCG N° 306, modificada por la NCG N° 320, NCG N° 359 y NCG N° 404, emitidas por la CMF. El análisis de suficiencia es un concepto neto de reaseguros, esto es, en este caso sí se reconoce el riesgo cedido al reasegurador para efectos de su cálculo. Por lo tanto, en el caso que se verificasen egresos superiores por concepto de siniestros a los ingresos generados por las primas, se estimará una reserva de insuficiencia de primas (RIP), reserva que es adicional a la reserva de riesgos en curso, y es reconocida como una pérdida en el ejercicio en el cual se verifique su procedencia.

v. Reserva adicional por test de adecuación de pasivos

La compañía no calcula test de adecuación de pasivos, pues ha definido de acuerdo a criterios actuariales que el Test de Suficiencia de Prima (TSP) cumple con los requisitos para ser considerado en reemplazo del Test de Adecuación de Pasivos.

vi. Otras reservas técnicas La Compañía no ha reflejado otras reservas técnicas al cierre de estos estados financieros. vii. Participación del reaseguro en las reservas técnicas La Compañía ha registrado en sus estados financieros, activos, equivalentes a la participación del reasegurador en cada una de las reservas técnicas que constituye la compañía, producto de los riesgos asumidos. d. Calce Esta nota aplica para compañías de seguros del segundo grupo. 13. PARTICIPACIÓN EN EMPRESAS RELACIONADAS: La Compañía no tiene participación en empresas relacionadas al cierre de estos estados financieros. 14. PASIVOS FINANCIEROS. Los pasivos financieros se reconocen en el estado de situación financiera a costo amortizado.

Cuando los pasivos se dan de baja en el estado de situación financiera, la diferencia entre el valor

libro y la contrapartida entregada, se reconoce en el estado de resultados integrales de la

Compañía.

Las obligaciones con instituciones financieras que se presentan al cierre de estos estados financieros corresponden únicamente a sobregiros contables de cuentas corrientes bancarias. 15. PROVISIONES.

La información contenida en estos estados financieros es de pleno conocimiento de la

Administración de BCI Seguros Generales S.A., quienes se declaran responsables respecto a

la veracidad de la información incorporada en el presente informe al 31 de diciembre de 2020,

en el que se han aplicado los principios y criterios establecidos por las IFRS y normas

contables e instrucciones de la Comisión para el Mercado Financiero.

En la preparación de los estados financieros, se han utilizado determinadas estimaciones realizadas por la Administración de la Sociedad, con el fin de cuantificar algunas partidas de activos, pasivos, ingresos y gastos.

- Cálculo de provisiones.

Las provisiones corresponden a saldos acreedores que cubren obligaciones presentes a la fecha del balance surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que puedan derivarse obligaciones explícitas o implícitas concretas en cuanto a su naturaleza y estimables en cuanto a su importe.

La Sociedad hará provisiones, cada vez que tenga una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de hechos pasados y cuando sea probable desembolsar recursos para cancelar una obligación y que dichos recursos son medibles en forma fiable. Estas provisiones se registran al valor que la administración estima desembolsará a la fecha de cierre de los estados financieros, para liquidar la obligación.

16. INGRESOS Y GASTOS DE INVERSIONES.

a. Activos financieros a valor razonable: Los cambios en el valor razonable se registran

directamente en Otros Resultados Integrales de Patrimonio. Por otra parte, en el estado

de resultados integrales se registran los intereses o en su caso como dividendos, y la

parte que se registra como resultados realizados y no realizados.

b. Activos financieros a costo amortizado: Los ingresos por este tipo de activos se

reconocen directamente en el estado de resultados integrales, distinguiendo el resultado

devengado con el resultado realizado.

17. COSTO POR INTERESES.

La Compañía registra los costos por intereses que son directamente atribuibles a la adquisición,

construcción o producción de un activo como parte del costo de dichos activos, los demás costos

se reconocen como gastos del ejercicio y se reconocen en el estado de resultado integral de la

Compañía.

Al 31 de diciembre del 2020 la Compañía no cuenta con este tipo de operaciones.

18. COSTO DE SINIESTROS.

La Compañía registra dentro del costo de siniestros todos los costos directos asociados al proceso

de liquidación, tales como los pagos referentes a las coberturas siniestradas y gastos en los que se

incurre en procesar, evaluar y resolver el siniestro. Estos costos se reflejan directamente en el

estado de resultados integral de la Compañía, y se presentan brutos de cualquier cesión al

reaseguro.

Los siniestros correspondientes al reaseguro cedido se registran en función de los contratos de

reaseguro suscritos con las compañías reaseguradoras.

19. COSTOS DE INTERMEDIACIÓN. En el costo de intermediación se incluyen todas las comisiones y gastos asociados a la actividad

de vender un seguro y sus negociaciones por reaseguro.

Se incluyen los gastos por concepto de sueldo base y comisiones generados por los agentes de

venta contratados por la Compañía. Se incluyen además las comisiones efectivamente

desembolsadas a los corredores y asesores previsionales por la producción intermediada por ellos.

Estos pagos son registrados directamente en el estado de resultados integrales de la Compañía, en el periodo en el cual fueron devengados. 20. TRANSACCIONES Y SALDOS EN MONEDA EXTRANJERA. Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. Las pérdidas y ganancias en moneda extranjera que provienen de la liquidación de estas transacciones y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en el estado de resultados integral.

21. IMPUESTO A LA RENTA E IMPUESTO DIFERIDO.

El impuesto a las ganancias registrado en el estado de resultados del ejercicio comprende el impuesto a la renta corriente y diferido. El impuesto a la renta se reconoce directamente en el estado de resultados, excepto por el relacionado con aquellas partidas que se reconocen directamente en patrimonio. El impuesto a la renta corriente es el impuesto esperado por pagar para el ejercicio, calculado usando las tasas vigentes a la fecha del balance y considera también cualquier ajuste al impuesto por pagar relacionado con años anteriores. El impuesto diferido es calculado considerando las diferencias entre el valor libros de los activos y pasivos reportados para propósitos financieros y los montos usados para propósitos tributarios. Los impuestos diferidos son valorizados a las tasas impositivas que se espera aplicar a las diferencias temporarias cuando son reversadas, basándose en las leyes que han sido aprobadas a la fecha del balance. Los activos y pasivos por impuestos diferidos son ajustados si existe un derecho legal exigible de ajustar los pasivos y activos por impuestos corrientes, y están relacionados con los impuestos a las ganancias aplicados por la misma autoridad tributaria sobre la misma entidad tributable, o en distintas entidades tributarias, pero pretenden liquidar los pasivos y activos por impuestos corrientes en forma neta, o sus activos y pasivos tributarios serán realizados al mismo tiempo. Un activo por impuesto diferido se reconoce sólo hasta el punto en que es probable que éste genere futuras utilidades. Los activos por impuesto diferido se reducen hasta el punto en que ya no es probable que se realice el beneficio relacionado. Un activo por impuestos diferidos es reconocido por las pérdidas tributarias no utilizadas, los créditos tributarios y las diferencias temporarias deducibles, en la medida en que sea probable que las ganancias imponibles futuras estén disponibles contra las que pueden ser utilizadas. Los activos por impuestos diferidos son revisados en cada fecha de balance y son reducidos en la medida que no sea probable que los beneficios por impuestos relacionados sean realizados.

22. OPERACIONES DISCONTINUAS

La compañía no tiene reflejado operaciones discontinuas al cierre de estos estados financieros.

23. ARRENDAMIENTOS

En la fecha de comienzo de un arriendo, BCI Seguros Generales S.A. reconoce un activo por derecho de uso y un pasivo por arrendamiento de acuerdo a lo dispuesto de NIIF 16.

(i) Activos por derecho de uso

Al inicio de un arrendamiento el activo por derecho de uso se mide al costo. El costo comprende de (a) el importe de la medición inicial del pasivo por arrendamiento; (b) los pagos por arrendamientorealizados antes o a partir de la fecha de comienzo, menos los incentivos de arrendamientorecibidos; (c) los costos directos iniciales incurridos por el arrendatario; y (d) una estimación de loscostos a incurrir por el arrendatario al desmantelar y eliminar el activo subyacente, restaurando ellugar en el que está ubicado o restaurar el activo subyacente a la condición requerida por lostérminos y condiciones del arrendamiento.

Posterior a la fecha de comienzo, La Compañía mide los activos por derecho de uso aplicando el modelo del costo, el cual se define como el activo por derecho de uso medido al costo (a) menos la depreciación acumulada y las pérdidas acumuladas por deterioro del valor; y (b) ajustado por cualquier nueva medición del pasivo por arrendamiento.

La Compañía aplica los requerimientos de depreciación de la NIC 16 “Propiedades, Planta y Equipo” al depreciar el activo por derecho de uso.

La Compañía aplica la NIC 36 “Deterioro del Valor de los Activos” para determinar si el activo por derecho de uso presenta deterioro de valor y contabilizar las pérdidas por deterioro de valor identificadas. Al 31 de diciembre de 2020 la Compañía no ha identificado deterioro en el valor de los activos por derecho a usar bienes en arrendamiento.

(ii) Pasivo por arrendamiento

La Compañía mide el pasivo por arrendamiento al valor presente de los pagos por arrendamiento que no se hayan pagado a esa fecha. Los pagos por arrendamiento son descontados usando la tasa de interés implícita en el arrendamiento, si esa tasa pudiera determinarse fácilmente. Si esa tasa no puede determinarse fácilmente, el arrendatario utilizará la tasa incremental por obligaciones del arrendatario.

Los pagos por arrendamiento incluidos en la medición del pasivo por arrendamiento comprenden los pagos por el derecho a usar el activo subyacente durante el plazo del arrendamiento no cancelados a la fecha de medición los cuales incluyen (a) pagos fijos, menos cualquier incentivo de arrendamiento por cobrar; (b) pagos por arrendamiento variables, que dependen de un índice o una tasa, inicialmente medidos usando el índice o tasa en la fecha de comienzo; (c) importes que espera pagar el arrendatario como garantías de valor residual; (d) el precio de ejercicio de una opción de compra si el arrendatario está razonablemente seguro de ejercer esa opción; y (e) pagos por penalizaciones derivadas de la terminación del arrendamiento, si el plazo del arrendamiento refleja que el arrendatario ejercerá una opción para terminar el arrendamiento.

Después de la fecha de comienzo, La Compañía mide el pasivo por arrendamiento con el objeto de reconocer (a) el interés sobre el pasivo por arrendamiento; (b) los pagos por arrendamiento realizados; y (c) las nuevas mediciones o modificaciones del arrendamiento, y también para reflejar los pagos por arrendamiento fijos en esencia que hayan sido revisados. La Compañía realiza nuevas mediciones del pasivo por arrendamiento descontando los pagos por arrendamiento modificados, si (a) Se produce un cambio en los importes por pagar esperados relacionados con una garantía de valor residual. Un arrendatario determinará los pagos por arrendamiento para reflejar el cambio en los importes que se espera pagar bajo la garantía de valor residual. (b) Se produce un cambio en los pagos por arrendamiento futuros procedentes de un cambio en un índice o una tasa usados para determinar esos pagos. La Compañía mide nuevamente el pasivo por arrendamiento para reflejar los pagos por arrendamiento modificados solo cuando haya un cambio en los flujos de efectivo. La Compañía determinará los pagos por arrendamiento revisados, por lo que resta del plazo del arrendamiento, sobre la base de los pagos contractuales revisados.

Al 1 de enero de 2019 La Compañía midió el pasivo por arrendamiento al valor presente de los pagos por arrendamiento descontados usando la tasa de interés promedio correspondiente del sistema financiero local chileno, publicadas en la web del Banco Central de Chile.

24. OTROS

Al cierre de los estados financieros, la compañía no ha determinado otras políticas contables.

Nota 4. POLITICAS CONTABLES SIGNIFICATIVAS

A continuación se detallan las políticas contables significativas de BCI Seguros Generales S.A.:

a) Determinación de valores razonables de activos y pasivos:

b) Las perdidas por deterioro de determinados activos:

La Compañía determina el deterioro según lo indicado en Nota 3 Políticas contables número 8, deterioro de activos.

c) Cálculos de provisiones para riesgos y gastos:

La Compañía determina el cálculo de las provisiones para riesgos según lo indicado en Nota 3 políticas contables número 12 letra C. La Compañía determina el cálculo de las provisiones para gastos según lo indicado en Nota 3 políticas contables número 15.

d) Calculo actuarial de los pasivos: La Compañía determina el cálculo actuarial de los pasivos según NIIF y normativas emitidas por la Comisión para el Mercado Financiero.

e) Vida útil de los activos intangibles y de los elementos de las propiedades, muebles yequipos de uso propio:

La Compañía determina las vidas útiles de los elementos de las propiedades, muebles y equipos de uso propio, según resolución Nro.43 del 26 de diciembre de 2002, emitida por el Servicio de Impuestos Internos. En cuanto a la vida útil de los activos intangibles, asociados a licencias y programas computacionales, estos se imputan a resultados dentro del ejercicio comercial correspondiente.

f) Cualquier cambio material en el valor de los activos o pasivos dentro del añopróximo:

La Compañía no ha considerado supuestos realizados acerca del futuro y otras causas de incertidumbres en sus estimaciones, que tengan un riesgo importante de ocasionar ajustes significativos en valor en libros de los activos o pasivos dentro del periodo contable siguiente.

La Compañía determina el valor razonable de sus activos y pasivos, utilizando la siguiente escala:

Nivel 1 a) Instrumentos cotizados con mercados activos; donde el valor razonable está

determinado por el precio observado en dichos mercados.

Nivel 2 b) Instrumentos cotizados con mercados no activos, donde el valor razonable se

determina utilizando una técnica o modelos de valoración, sobre la base de información de

mercado.

Nivel 3 c) Instrumentos no cotizados, donde también el valor razonable se determina utilizando técnicas o modelos de valoración, salvo que con la información disponible no sea posible, determinar un valor razonable de manera fiable, en cuyo caso la inversión se valoriza a costo histórico.

Nota 5. Primeda adopción

Esta Nota no es aplicable por Circular 2216 28/12/2016.

Nota 6. ADMINISTRACIÓN DE RIESGO

I. RIESGOS FINANCIEROS.

1.- Riesgo de crédito.

Información cualitativa.

El riesgo de crédito corresponde al riesgo de incumplimiento de deudores y contrapartes de la Compañía, y el riesgo de pérdida de valor de los activos, debido a un deterioro en la calidad de crédito de éstos. La exposición al riesgo de crédito deriva de las transacciones de la aseguradora con, entre otros, emisores de instrumentos financieros, deudores de créditos asegurados, reaseguradores e intermediarios.

La Compañía emplea la clasificación de riesgo como herramienta para medir, evaluar y monitorear el riesgo de crédito al cual está enfrentada la Compañía. Dicha clasificación deberá ser efectuada por al menos dos entidades inscritas en el registro de clasificadoras de riesgo que lleva la CMF. Se procurará un criterio conservador de manera de considerar la clasificación de riesgo más baja.

No se podrá invertir en instrumentos de renta fija con una clasificación menor a BBB. En caso de que algún bono existente en la cartera baje su clasificación de riesgo general a menos de BBB, la sumatoria de los mismos no podrá superar el 5% de la suma de las Reservas Técnicas y el Patrimonio de Riesgo.

La gestión del riesgo crédito se desarrolla como parte de la Política de Inversiones, Uso de Derivados y Gestión del Calce entre Activos y Pasivos (ALM).

Apetito y Tolerancia

Apetito Tolerancia

Clasificación mínima igual o mayor a BBB local. (Instrumentos de renta fija)

De haber un deterioro en la clasificación de riesgo de algún emisor, la sumatoria de los mismos a su valor contable, no podrá superar el 5% de la reserva técnica más el patrimonio de riesgo.

Información cuantitativa. a. Cartera de Renta Fija: La cartera de instrumentos de renta fija ordenada por tipo de instrumento y clasificación de riesgo, valorizados a cuantía razonable, en miles de pesos (M$), al 31 de diciembre de 2020 es la siguiente:

(*) Corresponde a depósitos a plazos con vencimiento menor a 90 días y el cual se encuentra clasificado como Equivalente en Efectivo.

Nota: Cartera de inversiones renta fija expresada a valor razonable, sin considerar instrumentos derivados y fondos de inversión e inversiones en el extranjero. b. Cartera de Renta Variable: La cartera de instrumentos de renta variable ordenada por tipo de instrumento y clasificación de riesgo, expresada a valor razonable en (M$), al 31 de diciembre de 2020 es la siguiente:

CLASIFICACION DE RIESGO CIFRAS EN (M$)

TIPO DE INSTRUMENTO 1ª Clase Nivel 2 1ª Clase Nivel 3 S/C* TOTAL % Part. Part. Acum GARANTIAS Cuotas Fondos de Inversión - - 7.342.301 7.342.301 73,5% 73,5% NO Cuotas Fondos de Inversión Extranjeras - - 2.642.102 2.642.102 26,5% 100,0% NO

TOTAL - - 9.984.403 9.984.403 100% % Part. 0,0% 0,0% 100,0% 100,0%

Part. Acum 0,0% 0,0% 100,0% * Sin clasificación de Riesgo c. Análisis de antigüedad de activos financieros en mora y no deteriorados: Al 31 de diciembre de 2020 no existen activos financieros en mora y no deteriorados.

CLASIFICACION DE RIESGO CIFRAS EN (M$)

TIPO INSTRUMENTO AAA AA+ AA AA- A+ A BBB- TOTAL % Part. Part. Acum GARANTIAS

Depósitos a Plazo (*) 55.773.689 - 38.440.749 - 2.199.054 - - 96.413.493 45,5% 45,5% NO

Bono Bancario 3.278.938 - 19.990.843 43.994.464 14.214.022 - - 81.478.267 38,4% 83,9% NO

Bono Empresa - 1.586.019 4.139.899 10.959.081 - 1.239.563 1.275.219 19.199.781 9,1% 92,9% NO

Cuotas Fondos Mutuos - 6.562.295 7.099.435 - - - - 13.661.730 6,4% 99,4% NO Bono Tesorería Gral República 615.486 - - - - - - 615.486 0,3% 99,7% NO

Bono Banco Central 365.516 - - - - - - 365.516 0,2% 99,8% NO

Bono Subordinado - - 351.682 - - - - 351.682 0,17% 99,99% NO

Letras Hipotecarias 15.984 - - - - - - 15.984 0,01% 100,00% NO

TOTAL 60.049.613 8.148.314 70.022.608 54.953.545 16.413.076 1.239.563 1.275.219 212.101.938 100,0% - -

% Part. 28,3% 3,8% 33,0% 25,9% 7,7% 0,6% 0,6% 100,0%

Part. Acum 28,3% 32,2% 65,2% 91,1% 98,8% 99,4% 100,0%

d. Análisis de activos financieros deteriorados.

A partir del año 2018 se adoptó un modelo de deterioro según lo estipulado por IFRS 9. Esto supone la aplicación de un enfoque de pérdidas esperadas por riesgo crediticio, el cual en el caso de esta compañía se realizará a las inversiones financieras en instrumentos de deuda medidos a valor razonable con cambios en otros resultados integrales de patrimonio. . Dado lo anterior, al 31 de diciembre de 2020, el Deterioro en Renta Fija asciende a (M$) 57.061.-Por otra parte, el deterioro de renta variable asciende a (M$) 56.620.-

Detalle de Inversiones Financieras y Deterioro.

Valor Financiero Deterioro Valor Contable

Instrumentos de Renta Fija (Depósitos y Bonos) 212.101.938 57.061 212.044.877

Total Instrumentos de Renta Fija 212.101.938 57.061 212.044.877

Cuotas Fondos de Inversión 7.342.301 56.620 7.285.681

Cuotas Fondos de Inversión Extranjeras 2.642.102 - 2.642.102

Total Renta Variable 9.984.403 56.620 9.927.783

Total Renta Fija + Renta Variable 222.086.341 113.681 221.972.660

Cuadro deterioro por instrumento Provisión por Escenario

Tipo de Instrumento Riesgoso Base Favorable Bonos Empresas 10.143 4.936 1.626 Bonos Bancarios-Subordinados 24.423 12.026 3.906 Letras Hipotecarias 1 - - Total, Provisión por Escenario 34.567 16.962 5.532

Peso por escenarios % Riesgoso 60 Base 30 Favorable 10

Tipos de Escenarios % de provisión total Deterioro por escenario Riesgoso 60,58% 34.567 Base 29,73% 16.962 Favorable 9,70% 5.532

Provisión Total 57.061

Es importante señalar que no existen a diciembre de 2020, instrumentos financieros que contemplen una categoría de riesgo en escala nacional inferior a BBB-, en la cartera de inversiones.

Para calcular el Deterioro de los instrumentos financieros de renta fija, se utiliza la metodología de Pérdida Crediticia Esperada (Expected Credit Loss, ECL), la cual estima la diferencia entre los flujos que se deben pagar de acuerdo con el contrato y los flujos que la entidad espera recibir. Por lo tanto, se debe aplicar para cada instrumento financiero de renta fija la siguiente formula general:

ECL= PD * LGD * EAD, donde:

PD: Probabilidad de Incumplimiento o default. LGD: Pérdida dado el incumplimiento ajustado. LGD = (1-Recovery Rate). EAD: Exposición al cumplimiento.

e. Custodios.

Al 31 de diciembre de 2020, el 100,0% de los títulos de los instrumentos financieros se encuentran custodiados en el Depósito Central de Valores S.A. (DCV). Al 31 de diciembre de 2020, el monto total custodiado, valorizados a valor razonable, corresponde a (M$) 222.086.341.-

CUSTODIO RENTA FIJA (M$) RENTA VARIABLE (M$) TOTAL (M$) PART(%)

DCV 212.101.938 9.984.403 222.086.341 100,0% TOTAL 212.101.938 9.084.403 222.086.341 100,0%

Nota: Renta fija expresada a valor razonable no incluye derivados.

2. Riesgo de liquidez.

Información cualitativa.

Este riesgo deriva de la incapacidad de la aseguradora para obtener los fondos necesarios para asumir el flujo de pago de sus obligaciones, sin incurrir en significativas pérdidas producto de la brecha temporal existente entre los flujos de efectivo por pagar y de efectivos por recibir, tanto en moneda nacional, como en moneda extranjera, los cuales generan requerimientos netos de liquidez.

La exposición a este riesgo es medida y administrada mediante un indicador de liquidez el cual deberá ser 0,5 veces la sumatoria del Efectivo y Efectivo equivalente y los Fondos Mutuos que invierten en Money Market divididos por el promedio de los 12 meses Móviles de Egreso Efectivo Mensual.

La gestión del riesgo de Liquidez se desarrolla como parte de la Política de Inversiones, Uso de Derivados y Gestión del Calce entre Activos y Pasivos (ALM).

Donde: Efectivo y Efectivo Equivalente: corresponde a los saldos de dinero disponible en caja y en bancos, junto con aquellas inversiones de corto plazo, cuyo vencimiento no supere los 90 días y sean de fácil liquidación.

FFMM Money Market: corresponde a la sumatoria de fondos mutuos Money Market a su valor contable.

Egreso Efectivo Mensual: corresponde al total de egresos de efectivo de la activad aseguradora realizados en el período de un mes.

Por otra parte, se establece un límite máximo a la sumatoria de las inversiones realizadas en fondos mutuos de renta fija y depósitos bancarios, los cuales se definen a continuación:

Instrumento Limite Liquidez Fondos Mutuos Renta Fija 45% (RT+PR) Depósitos Bancarios 45% (RT+PR)

Apetito y Tolerancia

Apetito Tolerancia

La relación entre la sumatoria del efectivo y efectivo equivalente más los Fondos Mutuos Money Market (FMM) divido por los egresos móviles de los últimos doce meses deberá ser superior a 0.5 veces.

La Compañía tiene una tolerancia similar al apetito para este riesgo.

Información cuantitativa.

a. Vencimiento de flujo de activos y pasivos financieros.

A continuación, se adjunta un cuadro con los vencimientos de activos y pasivos financieros al 31 de diciembre de 2020. Activos financieros valorizados a costo amortizado y expresado en (M$).

Vencimiento en (M$) por Tramos y Años Activos y Pasivos Financieros

A la vista 2021 2022 2023 2024 2025 2026 y más

Efectivo y efectivo equivalente * 110.538.198 - - - - - - Renta Variable (CFI, FFMM) - 1.015 483.778 - - - 9.442.990 Renta Fija - 8.574.556 23.789.101 21.526.355 23.789.768 10.686.208 10.970.359 Depósito y FF.MM Money Market 13.661.729 - - - - - - Total Activos Financieros 124.199.927 8.575.571 24.272.879 21.526.355 23.789.768 10.686.208 20.413.349 Cuentas Corrientes Bancarias** - - - - - - - Total Pasivos Financieros - - - - - - -

* Según la modificación a la Circular 2022, el efectivo y efectivo equivalente debe incorporar los depósitos a plazomenores a 90, los cuales ascienden a M$ 96.413.492.-** Corresponde a sobregiros contables en cuentas corrientes bancarias. No existen otros pasivos financieros.

a.1. Activos financieros.

Corresponden a instrumentos financieros de renta variable y renta fija. Los instrumentos de renta variable se pueden liquidar o rescatar, según sea el caso, en cualquier momento (acciones y fondos mutuos de renta variable, los cuales se consideran a la vista), o bien, pueden tener una fecha de vencimiento determinada (fondos de inversión o CFI). Por otra parte, los instrumentos de renta fija tienen una estructura de pagos conocida. Finalmente se consideran como liquidez

los fondos mutuos de money market, los cuales pueden ser rescatados en cualquier momento, y los depósitos a plazo que, a pesar de tener una fecha de vencimiento determinada, son fácilmente liquidables en el mercado secundario.

a.2. Pasivos financieros.

Corresponde a pasivos adquiridos por la Compañía con el propósito de ser invertidos en activos financieros (también llamadas inversiones apalancadas). También se puede considerar como pasivo financiero de la Compañía a los sobregiros contables de las cuentas corrientes bancarias.

b. Detalle de inversiones no líquidas:

Todos los instrumentos financieros pueden ser transados en el mercado secundario o bien rescatados, como es el caso de los fondos mutuos. La excepción está dada por los fondos de inversión no rescatables y los bonos La Araucana C.C.A.F. Durante el 2020 la clasificación de riesgo del bono La Araucana C.C.A.F. se mantuvo estable en BBB-. Además en el mes de marzo de 2020 se realizó un canje de bonos de las series A, B, C, D y E de La Araucana C.C.A.F. por bonos serie F, en concordancia con el Acuerdo de Reorganización Judicial alque se encuentra acogido el emisor y según lo acordado en la Junta de Tenedores deBonos celebrado en el mismo mes.

Las inversiones no líquidas valorizadas a costos amortizado (Renta Fija) y valor razonable (Fondos de Inversión), expresados en (M$), al 31 de diciembre de 2020 se detallan a continuación:

Nemotécnico / Clase de Activo Emisor Instrumento Moneda Valor

Contable (M$)

Riesgo

Fondos de Inversión No Rescatable - - - 9.927.784 S/C* BCCA-F0919 La Araucana C.C.A.F. Bono Empresa CLP 1.325.476 BBB-

TOTAL 11.253.260

*Sin clasificación de Riesgo

3. Riesgo de Mercado.

Información cualitativa.

Corresponde al riesgo de pérdidas por fluctuaciones de los precios de mercado de la cartera de activos de la Compañía. La exposición a este riesgo deriva de fluctuaciones de precios de inversiones de renta variable (por ejemplo, acciones, fondos mutuos o de inversión), monedas, tasas de interés y bienes raíces. Al 31 de diciembre de 2020 la compañía está implementando un nuevo desarrollo tecnológico para el cálculo del VaR. Información cuantitativa.

Utilización de productos derivados.

a. Objetivo:

Según la Política de Inversiones, la utilización de instrumentos derivados tiene por objetivo cubrir riesgos financieros y de inversión, en el caso de que las condiciones de mercado lo permitan. Al 31 de diciembre de 2020 la Compañía mantiene posiciones de productos derivados vigentes.

Operación Posición Moneda Nacional USD Objetivo Forward Venta USD/CLP 1.900.000 Cobertura Riesgo Moneda USD Forward Venta USD/CLP 1.800.000 Cobertura Riesgo Moneda USD

4. Política de Deterioro.

La NCG Nº311 de la Comisión para el Mercado Financiero, de junio de 2011, establece las normas de valorización y contabilización de las inversiones que mantienen las Compañías de Seguros en Chile. Esta norma fija como criterio general, el uso del estándar IFRS 9 de la IASB, como base para la valorización de las inversiones financieras de las aseguradoras. En este contexto, a partir del 30 de septiembre de 2011 fue incorporado en la contabilidad de la Compañía el deterioro según lo estipulado por IFRS 9, el cual supone, entre otras materias, la aplicación de un modelo de deterioro por pérdidas esperadas, el cual se realizará a las inversiones financieras clasificadas como:

• Inversiones en instrumentos de deuda medidos a costo amortizado.• Inversiones en instrumentos de deuda medidos a valor razonable con cambios en otros

resultados integrales de patrimonio.

En el caso de esta Compañía, las inversiones financieras de renta fija se han clasificado como inversiones a valor razonable con cambios en otros resultados integrales de patrimonio.

El enfoque de pérdida esperada fijado por IFRS 9 establece que las pérdidas se reconozcan antes de que un instrumento financiero pase a estar en mora y apunta a identificar incrementos significativos del riesgo crediticio, antes de la materialización del incumplimiento. Por lo anterior, este enfoque reconoce las pérdidas crediticias esperadas de los instrumentos de renta fija, para un horizonte de tiempo de 12 meses, respecto de aquellos instrumentos donde no se haya observado un incremento significativo del riesgo de crédito, y para todo el plazo que resta al vencimiento del instrumento, respecto de aquellos instrumentos donde sí se haya observado incrementos significativos en el riesgo crediticio, o bien, el mismo haya caído en estado de no pago.

En este contexto, los instrumentos financieros deben clasificarse en tres niveles o Stage, los cuales se indican en el siguiente cuadro:

Cambio en la calidad crediticia desde el reconocimiento inicial Stage 1 Stage 2 Stage 3

Instrumentos Financieros cuyo riesgo crediticio no ha aumentado significativamente respecto del reconocimiento inicial.

Instrumentos Financieros cuyo riesgo crediticio ha aumentado significativamente respecto del reconocimiento inicial.

Instrumentos financieros con evidencia de deterioro

Reconocimiento de Pérdidas Esperadas (ECL) 12 meses ECL Tiempo de vida ECL Tiempo de vida ECL

Además, para el caso de esta Compañía se ha definido los niveles o Stage según lo indicado a continuación: Stage 1: instrumentos de renta fija con clasificación de riesgo internacional igual o superior a

BBB-, también conocidos como “investment grade” (grado de inversión). Stage2: instrumentos de renta fija con clasificación de riesgo internacional menor o igual BB+,

pero mayor a C, también conocidos como “high yield” (alto rendimiento) o “grado especulativo”. Stage3: instrumentos de renta fija con clasificación de riesgo internacional C o menor, que

presenten un atraso en el cumplimiento de los pagos contractuales de más de 90 días. Es importante mencionar que los instrumentos financieros estatales no son considerados para el cálculo de deterioro, debido a que se consideran libres de riesgo. Para calcular el Deterioro de los instrumentos financieros de renta fija, se utiliza la metodología de Pérdida Crediticia Esperada (Expected Credit Loss, ECL), la cual estima la diferencia entre los flujos que se deben pagar de acuerdo al contrato y los flujos que la entidad espera recibir. Por lo tanto, se debe aplicar para cada instrumento financiero de renta fija la siguiente formula general: ECL= PD*LGD*EAD, donde: PD: Probabilidad de Incumplimiento o default. LGD: Pérdida dado el incumplimiento ajustado. LGD = (1-Recovery Rate). EAD: Exposición al cumplimiento. Posteriormente a la Pérdida Crediticia Esperada del portfolio se le aplica un ajuste por concepto prospectivo (forward looking), el cual a través de inputs históricos permite proyectar la probabilidad de incumplimiento (PD) a un año y así poder reconocer de mejor manera cambios significativos de riesgo. Por último, incorpora un ajuste por Análisis Propio de la Compañía del Riesgo de Contraparte.

II. RIESGOS DE SEGUROS.

1. Objetivos, Políticas y Procesos para la Gestión de Riesgos de Seguros. a. Reaseguro

Con el objeto de lograr una eficiente dispersión de los riesgos asumidos, La Compañía define políticas y programas de reaseguro para cada ramo y tipo de riesgo. Esta dispersión reduce la exposición, optimiza el uso de capital, disminuye la volatilidad de los resultados y ayuda a mantener una rentabilidad adecuada.

La Compañía, tiene Contratos de Reaseguro Automático Proporcional y No Proporcionales, lo que le permite tener una distribución adecuada de las responsabilidades asumidas por la Compañía. Asimismo, se suscriben contratos de reaseguro facultativo, los cuales, dependiendo del monto de capital asegurado, condiciones y tipo de riesgo son negociados con los distintos reaseguradores del mercado.

Las principales políticas que se tienen establecidas en materia de reaseguro son:

1. La contratación o renovación de los contratos automáticos proporcionales y no proporcionales es aprobada por el Comité Técnico y de Reaseguro, con base en el análisis técnico e histórico de cada ramo.

2. La colocación del reaseguro facultativo se realiza evaluando las Políticas de Suscripción y calidad crediticia de los reaseguradores y bróker de reaseguro existentes en el mercado. La Compañía realiza todas sus operaciones con reaseguradores autorizados y registrados en la CMF y que cuenten con calificación de riesgo igual o superior a A-. En caso de requerirse colocación con algún reasegurador con clasificación de riesgo inferior (pero nunca menor a BBB de acuerdo con lo señalado en NCG Nº 139), se debe contar con la autorización del Comité Técnico y de Reaseguro en caso de contratos de reaseguro automático proporcional y no proporcionales y con la autorización de la Gerencia Técnica en caso de contrato facultativo. La calificación de cada reasegurador es validada periódicamente para tomar las medidas que sean necesarias en caso de que a algún reasegurador cambie sustancialmente su calificación.

b. Cobranza

Debido a que la Compañía, comercializa principalmente seguros de líneas personales, los procesos de cobranza están diseñados para contener las tasas de incobrabilidad y cumplir con los niveles definidos anualmente por la Gerencia General. El Apetito y la Tolerancia al riesgo de Crédito de las cuentas por cobrar a los aseguras, de la provisión de incobrabilidad se encuentra definida en la Política de Gestión Integral de Riesgos, donde se establece que el deterioro del total de las cuentas por cobrar ésta no debe ser superior al 0.6% de la prima directa de los últimos 12 meses.

Apetito y Tolerancia

Apetito Tolerancia

El nivel de deterioro deberá ser inferior al 0.5% de la prima directa durante un ejercicio anual.

La Compañía tendrá una tolerancia de 0.6% respecto al apetito de incobrabilidad establecido.

En línea con este objetivo, los procesos de cobranza se pueden subdividir en:

1. Cobranza Masiva: Se utiliza principalmente en canales de distribución masivos que realizan larecaudación por cuenta propia y luego rinden a la Compañía, lo recaudado. En esta modalidadlos procesos están definidos con cada canal para administrar los plazos de pago y laadministración de bajas por no pago.

2. Pagos automáticos: La estrategia de la Compañía, está enfocada en privilegiar los métodosde pago automático con cargo a cuenta corriente o tarjeta de crédito, así como, el pago en líneaa través de distintos portales de pagos. En este proceso se han incorporado alertas en caso derechazo del medio de pago y en caso de no pago se incorporan sistemas reintento periódico.Adicionalmente, existen procesos de alertas tempranas a los deudores en caso de morosidad.

3. Pagos Directos: Esta modalidad corresponde a avisos de vencimiento que los aseguradosdeben pagar en las cajas de la Compañía o en una serie de bancos en convenio. Este sistemaopera principalmente en riesgos comerciales.

c. Distribución

Orientados a riesgos en el segmento de líneas personales y pymes, la Compañía ha abordado múltiples canales de comercialización para evitar los riesgos de concentración en algún canal de distribución específico.

Tal como se especifica en la Política de Gestión Integral de Riesgos, las directrices de distribución son:

1. Corredores de seguros y agentes: Para que un corredor de seguros pueda operar con laCompañía, se le exige el cumplimiento de requisitos definidos en manual de apertura decorredor/agente. Una vez completados los antecedentes, la aprobación para el ingreso es hechapor el Gerente Comercial. Mensualmente, se valida la vigencia del código de corredor en la CMFy los cumplimientos de producción comprometidos. En el caso de corredores que intermedienseguro obligatorio de accidentes personales (SOAP), se les exige adicionalmente un contratoespecífico y la firma de un pagaré por el monto de pólizas entregadas para su custodia.Actualmente trabajamos con más de 1.000 corredores que distribuyen nuestros productos

2. Retail: Fieles a la orientación de la Compañía, en el mercado de líneas personales, participamos en la oferta de seguros a través de Retail. Normalmente estos canales de distribución cuentan con corredora de seguros propia, por lo que, los seguros son intermediados a través de ellos.

3. Canal Digital: También comercializamos seguros en forma directa, para lo cual contamos con ejecutivos exclusivos para este canal de distribución. 4.- Bancaseguros: A través de Bci Corredores de Seguros, se intermedian diferentes productos, en distintas modalidades de venta. 5.- Canal Automotriz: Distribuimos seguros de vehículos, a través de concesionarios automotrices, en donde poseemos acuerdos comerciales con diversas marcas y con prácticamente todas las financieras automotrices, con lo cual, tenemos una diversificación de puntos de venta muy amplia a nivel nacional. d. Mercado Objetivo la Compañía, define su mercado objetivo principalmente en las Líneas Personales y Pymes, en base a Políticas de Suscripción que definen el apetito de riesgo para cada uno de los ramos con el objetivo de lograr la mutualización de riesgos y los resultados esperados. Para lo anterior se controla permanentemente la composición de carteras por líneas de negocios y canales de distribución. Las Políticas de Suscripción y los riesgos dentro del mercado objetivo están especificados en los manuales de suscripción por ramo, donde se menciona entre otras cosas, la capacidad máxima de aceptación, la clasificación de riesgos, giros fuera de aceptación, giros que requieren de previa inspección, condiciones aplicables, entre otros, estableciendo con ello la normatividad en esta materia. Adicionalmente, los manuales definen los niveles de delegación requeridos para la emisión de una póliza, para que en caso de riesgos fuera de la estrategia de mercado objetivo, deban pasar por autorización especial de Gerente Técnico o eventualmente de la Gerencia General, además que varios de éstos se encuentran automatizados. 2. Objetivos, políticas y procesos para la gestión de riesgo de mercado, liquidez y crédito en los contratos de seguros. Incluyendo la máxima exposición al riesgo (pérdidas máximas probables, suma asegurada, entre otros)

La Compañía cuenta con una Política de Gestión Integral de Riesgo cuyo principal objetivo es identificar, monitorear, controlar y realizar seguimiento de los riesgos relevantes a los que la Compañía está expuesta para asegurar que la exposición de los riesgos de la Compañía sea identificada, medida y de una respuesta adecuada para su gestión, con el fin de maximizar las utilidades sin poner en peligro la solvencia de la institución y asimismo cumplir con la normativa vigente de administración de riesgos tanto interna como regulatoria.

a. Riesgo de Mercado: Debido a que la cartera de productos de la Compañía es mayoritariamente de corto plazo y en su gran mayoría anual, el pricing recoge la estimación del riesgo asegurado durante la vigencia de los contratos y por lo tanto los riesgos de variación de precios (repuestos vehículos, materiales deconstrucción, entre otros) están acotados a este período anual. La estrategia de la Compañía considera monitoreo mensual de costos medios y siniestralidad, de modo que ante un cambio de tendencias en variables de mercado se puedan hacer los ajustes necesarios en tarifa.

b. Riesgo de Liquidez: Este riesgo se encuentra cubierto en la Política de Inversiones y corresponde al riesgo que la Compañía no pueda obtener los fondos necesarios para cumplir con sus compromisos financieros. La Compañía administra la liquidez en dos tipos de instrumentos: depósitos a plazo y en fondos mutuos que invierten en Money Market. Según lo establecido en la Política anteriormente mencionada, se podrá invertir hasta un 45% del Patrimonio de Riesgo y Reserva Técnica en cada uno de este tipo de instrumentos. Adicionalmente, la Compañía minimiza este riesgo en los contratos de seguros procurando que su documentación y pago se realice de forma anticipada o paralela al otorgamiento de la cobertura, privilegiando el uso de alternativas automáticas de pago las cuales han demostrado tener un mejor comportamiento en materia de cumplimiento. c. Riesgo de Crédito: El Riesgo de Crédito en contratos de seguros está dirigido a la incobrabilidad de pólizas, riesgo que se mide mediante la provisión de incobrabilidad, la cual no debe ser superior al 0,6%de la prima directa durante un ejercicio anual. Lo anterior, se debe a la estrategia de cancelar las pólizas morosas, reduciendo notablemente este riesgo. Esta provisión se mide mensualmente y en caso de detectarse cambios de tendencias reincorporan mayores controles en la suscripción y de la cobranza. Adicionalmente, la Compañía minimiza este riesgo en los contratos de seguros procurando que su documentación y pago se realice de forma anticipada o paralela al otorgamiento de la cobertura, privilegiando el uso de alternativas automáticas de pago las cuales han demostrado tener un mejor comportamiento en materia de cumplimiento. Por otra parte, la Compañía solo opera con reaseguradores de reconocido prestigio de acuerdo con su Política de Reaseguros lo que permite mitigar el riesgo de crédito asociado a los deudores por siniestros.

3. Exposición al riesgo de seguro, mercado, liquidez y crédito en los contratos de seguros

a. Riesgo de Mercado: Es la pérdida como resultado de movimientos adversos en los precios de mercado de la cartera de activos de la Compañía, las tasas de interés, monedas extranjeras, unidades o índices de reajustes y riesgo de reinversión (producido por la necesidad de reinvertir los flujos de activos futuros a una tasa de interés incierta). Tal como se indicó en el numeral 2.a, este riesgo es muy limitado en la Compañía, debido a que su cartera de productos es mayoritariamente de corto plazo y en su gran mayoría anual, el pricing recoge la estimación del riesgo asegurado durante la vigencia de los contratos y por lo tanto los riesgos de variación de precios (repuestos vehículos, materiales de construcción, entre otros) están acotados a este período anual. La estrategia de la Compañía considera monitoreo mensual de costos medios y siniestralidad, de modo que ante un cambio de tendencias invariables de mercado se puedan hacer los ajustes necesarios en tarifa. b. Riesgo de Liquidez: Este riesgo se deriva de la incapacidad de la aseguradora para obtener los fondos necesarios para asumir el flujo de pago de sus obligaciones, sin incurrir en significativas pérdidas producto de la brecha temporal existente entre los flujos de efectivo por pagar y de efectivos por recibir, tanto en moneda nacional, como en moneda extranjera, los cuales generan requerimientos netos de liquidez. Tal como se indicó en el numeral 2.b, este riesgo se encuentra cubierto en la Política de Inversiones, donde se establecen los límites internos. En la misma se indica que la Compañía administra la liquidez en dos tipos de instrumentos: depósitos a plazo y en fondos mutuos que invierten en Money Market. Según lo establecido en la Política de Inversiones se podrá invertir hasta un 45% del Patrimonio de Riesgo y Reserva Técnica en cada uno de este tipo de instrumentos.

c. Riesgo de Crédito: Este riesgo es muy reducido, dado que en general las pólizas vendidas a crédito, en caso de no ser pagadas, se anulan evitando generar cuentas por cobrar incobrables. Solo algunos negocios facultativos o riesgos especiales son determinados como no cancelables y por lo tanto se monitorea su cobranza, así como, la calidad del deudor para minimizar este riesgo. 4. Metodología de administración de riesgos de seguros, mercado, liquidez y crédito. a. Riesgo de seguros:

El riesgo de seguros está relacionado a la incertidumbre inherente a los eventos cubiertos por las pólizas, para lo anterior, la Compañía realiza la suscripción de riesgos buscando mitigar aquellos riesgos no deseados a través de la aplicación de medidas como Políticas de suscripción, tarificación, Reaseguro, Deterioro, Reservas Técnicas, Liquidación de Siniestros, entre otros,

según el conocimiento técnico, la experiencia y la exigencia de aprobaciones específicas para el diseño de nuevos productos.

b. Riesgo de Mercado

Para medir este riesgo se lleva un monitoreo mensual de siniestralidad, costo medio por producto, concentración por zona geográfica, moneda, línea de negocio, para detectar oportunamente los cambios de tendencias y así tomar las medidas correctivas de ajuste de tarifas y/o condiciones en los contratos de seguros. c. Riesgo de Liquidez La metodología de administración de riesgo de liquidez se encuentra abordada la Política de Inversiones, Uso de Derivados y Gestión del Calce entre Activos y Pasivos (ALM).

Por otra parte, la Política de Inversiones establece la realización de un control ejercido por la Administración a través de la Gerencia de Finanzas, la cual presenta mensualmente al Comité de Inversiones y Uso de Capital la posición de liquidez de la compañía para su seguimiento y control. d. Riesgo de Crédito Mensualmente la Compañía mide la provisión de incobrabilidad de las pólizas, la cual no podrá ser superior al límite fijado en las Política de Gestión Integral de Riesgo para contratos de seguros. En caso de detectarse cambio de tendencia, se toman las medidas preventivas (control de riesgo en la suscripción) y correctivas (mayor gestión de cobranzas) que permita limitar este riesgo.

5. Concentración de seguros, en función de la relevancia para las actividades de la Compañía, indicar lo siguiente: a. Prima directa por zona geográfica

La distribución por región y línea de negocio es la siguiente:

Región Distribución Prima Directa Línea de Negocio Distribución

Prima Directa I 1,39% Vehículos 56%

II 4,12% Otros 23%

III 1,12% Incendio y sismo 15%

IV 2,15% Ingeniería 3%

V 7,01% Transportes 3%

VI 2,62% Total 100% VII 2,67%

VIII 5,92%

IX 2,34%

X 3,15%

XI 0,39%

XII 0,67%

XIV 0,78%

XV 0,37%

Metropolitana 65,30%

Total 100% Con base en el mercado objetivo definido por la Compañía, como líneas personales y pyme, la compañía no presenta concentraciones por sector industrial. La distribución de prima directa por moneda es la siguiente:

Moneda Prima Directa (M$) Porcentaje

UF 366.788.257 92,43% Dólar US 17.259.249 4,35%

Pesos 10.087.767 2,54% Euro 2.690.579 0,68% Total 396.825.852 100%

Aproximadamente el 90% de la prima directa por moneda es en UF.

b. Siniestralidad por línea de negocios

Línea de Negocio Siniestralidad

Vehículos 62% Incendio y sismo 26%

Otros 20% Transportes 18% Ingeniería 15%

La siniestralidad anterior, no considera los siniestros excepcionales excluidos en cálculo OYNR.

Dada la alta concentración de seguros en moneda UF no es relevante el análisis de siniestralidad por moneda

b. Canales de Distribución

Canal Distribución Prima Directa Agente 1,19%

Bancaseguros 32,76% Corredor 10,46% Directo 9,56% Retail 46,03% Total 100%

6. Análisis de Sensibilidad.

a. Informar los métodos y las hipótesis utilizados al elaborar el análisis de sensibilidad: Para este análisis se evalúan impactos sobre el estado de resultados del ejercicio 2020. Por otro lado, no se hace correlación entre las variables, esto es porque la sensibilización se realiza por factor, sin considerar la correlación que pudiera existir entre ellos. b. Los cambios efectuados, desde el período anterior, en los métodos e hipótesis utilizados, así como las razones de tales cambios: Para el ejercicio 2020, no se consideraron cambios en los métodos e hipótesis utilizados.

c. Considerar al menos los siguientes factores de riesgo, cuando sean relevantes para la aseguradora:

i. Mortalidad: No aplica a Seguros Generales, ya que la cartera de accidentes personales y SOAP es marginal, con una prima de aproximadamente M$ 21.000.000. ii. Morbilidad: No aplica a Seguros Generales, ya que la cartera de accidentes personales y SOAP es marginal, con una prima de aproximadamente M$ 21.000.000. iii. Longevidad: No aplica a Seguros Generales. iv. Tasas de interés: En la sensibilización para este factor solo se incluyeron instrumentos de renta fija e intermediación financiera y se excluyen del análisis: fondos mutuos, bienes Inmobiliarios e instrumentos de renta variable. Considerando lo anterior una variación negativa de 0.5% en la tasa de interés impacta negativamente el resultado entre UF 40.000 y UF 45.000. v. Tipo de cambio: Para este factor, se utilizó el supuesto que se mantienen los niveles de activos y pasivos, indexados al dólar, vigentes al 31 de diciembre 2020. Una variación negativa del 5.0% en el tipo de cambio representa un leve impacto negativo en el resultado entre UF 6.000 y UF 7.000. vi. Inflación: Para este factor, se utilizó el supuesto de mantener niveles de activos y pasivos vigentes al 31 de diciembre 2020. Una disminución del 1,35% en la inflación, impacta negativamente el resultado entre UF 5.500 y UF 6.000. vii. Tasa de desempleo:

Para este factor se evalúan cambios sobre siniestros directos y cedidos. Se asume que se mantiene el costo medio de siniestro y se sensibilizó la frecuencia de ocurrencia del desempleo. Un incremento del 15% en la tasa de desempleo genera una caída de entre UF 55.000 Y UF 60.000 en el resultado del ejercicio 2020. viii. Colocaciones de crédito: Para este factor, se utilizaron los supuestos de mantener los montos del crédito y plazo promedio. Se evaluaron sólo las carteras de hipotecario y cesantía disminuyendo el número de colocaciones en un 10%, con impacto positivo en resultado entre UF 40.000 y UF 50.000.

ix. Coberturas emanadas de contratos de seguros: No se considera la comercialización de nuevas coberturas en el próximo ejercicio, por lo tanto, consideramos que este factor no afecta resultados. x. Gastos: Respecto a este factor, se sensibilizó el ratio de gastos totales sobre prima directa. Un incremento del 5% en los gastos genera un impacto negativo en resultado entre UF 30.000 y UF 40.000. xi. Variación en el siniestro medio: El mayor impacto de una variación en el costo medio de siniestro, es en seguros de vehículos, donde un incremento de un 5% en el costo medio de siniestros de vehículos genera un impacto negativo entre UF 130.000 y UF 140.000 en el resultado 2020. xii. Ocurrencia de eventos catastróficos: Dado que la Compañía cuenta con reaseguros para cubrir eventos catastróficos y adicionalmente reservas normadas por la Comisión para el Mercado Financiero que incluyen los costos de reinstalación, no consideramos este factor de riesgo como relevante. xiii. Otros:

No se realizaron sensibilizaciones a otros factores por considerar que los más relevantes están detallados en los puntos anteriores.

III. CONTROL INTERNO. Gestión de Riesgo

III.1 Control Interno

El Sistema de Control Interno (SCI) de la Compañía es el conjunto de políticas, principios, normas, procedimientos, cultura, actividades y otros aspectos, que proporcionan un grado de seguridad razonable en cuanto al: logro de los objetivos organizacionales, en la eficiencia y eficacia de las operaciones, una efectiva administración de riesgos, cumplimiento de las leyes y regulaciones, y fortalecimiento de la capacidad para responder adecuadamente a las oportunidades de negocios. Bajo este marco y en conjunto con el esquema de Gobierno Corporativo, se establecen los lineamientos generales que regirán el modelo de control interno de la Compañía.

La Política de Control Interno de la Compañía tiene por objetivo establecer los criterios generales y principales direccionamientos que permitan diseñar, implantar y mantener un buen Sistema de Control Interno en la Compañía. En este sentido, la Política de Control Interno es una herramienta de apoyo al Directorio y la Alta Gerencia, que facilita el cumplimiento de las leyes y normativas, la eficacia y la eficiencia de las operaciones, permitiendo a los colaboradores, áreas y otras instancias de la Compañía, comprender la importancia del control interno en su gestión y el cumplimiento de los objetivos. La Compañía define los siguientes principios para su sistema de control interno:

Cada colaborador, independiente de su rol, es responsable de evaluar y controlar su trabajo con el objeto de detectar y corregir cualquier deficiencia de control que identifique.

La Política de Control Interno toma en consideración la naturaleza y complejidad de las operaciones, la disponibilidad de recursos y el impacto y criticidad que tengan para la Compañía.

El Sistema de Control Interno abarca aspectos como políticas, procedimientos, cultura y procesos.

Garantizar que los procesos de toma de decisiones cuenten con información precisa, integra, fiable y oportuna.

Debe asegurar el registro oportuno, adecuado, íntegro y exacto de las operaciones y sucesos significativos que ocurran en la Compañía, permitiendo disponer de cada transacción desde su inicio a su finalización.

Debe garantizar que el acceso a los recursos y registros se limite a las personas autorizadas para ello, quienes están obligadas a una adecuada utilización de los mismos.

Debe proveer de protección a los sistemas y registros que soportan el almacenamiento y tratamiento de la información.

Debe asegurar el cumplimiento de la regulación y políticas. Debe ser objeto de revisión periódica para determinar que funciona como se espera. Garantizar un adecuado nivel de segregación de funciones en la ejecución de operaciones,

mediante una apropiada estructura de poderes, facultades y límites para la autorización de operaciones.

Informar con transparencia sobre los riesgos de la Compañía y la efectividad de las actividades desarrolladas para su control.

Alinear a la Política de Control Interno y del Sistema Gestión Integral de Riesgos (SGIR) con las políticas específicas que sea necesario desarrollar en las distintas áreas de la Compañía.

Para mitigar de forma integral y transversal los riesgos de la Compañía, ésta adopta el modelo de las tres líneas de defensa, lo que permite distinguir una clara segregación de funciones, roles y responsabilidades, con atribuciones definidas en el proceso de control interno. El modelo con el detalle se presenta a continuación:

Primera Línea de Defensa:

La primera línea de defensa hace referencia a las diferentes unidades de negocio de Bci Seguros Generales S.A y a los distintos empleados que realizan las tareas operativas. Sobre ellos recae la responsabilidad de gestionar el riesgo día a día. Para ello, deben conocer las implicaciones que tiene sobre la organización el correcto desempeño de sus tareas. Para trasladar la información de esta línea al nivel ejecutivo de la organización se han creado diversos Comités que establecen canales de comunicación entre las unidades de negocio y la segunda línea de defensa para que cualquier información relevante, desde el punto de vista del riesgo, se comunique eficientemente a la Alta Dirección. Segunda Línea de Defensa: Como parte de esta segunda línea de defensa, Bci Seguros Generales S.A establece funciones especializadas como la Función de Gestión de Riesgos y la Función de Cumplimiento, y cuenta con un sistema de Control Interno cuya característica principal es el control transversal de los procesos. Estas funciones que actúan en forma independiente de las unidades de negocio permiten a la Compañía mantener un adecuado monitoreo y control de los riesgos, y el reporte oportuno al Directorio y a la Alta Gerencia sobre los niveles de riesgo asumidos en Bci Seguros Generales S.A, y potenciales incumplimientos del apetito de riesgo establecido y del marco regulatorio y reglamentos internos de la Compañía.

Se encarga, por tanto, de revisar los límites operativos y del control de la exposición a los distintos tipos de riesgos. Además, la función de Gestión de Riesgos mantiene y fortalece la red de gestión del riesgo a través de la interacción regular y estrecha con las unidades de negocio y áreas clave. De esta forma se permite la identificación temprana de los riesgos y la puesta en marcha de las medidas de control pertinentes. Tercera Línea de Defensa: Ejercida por la Gerencia de Auditoría Interna, quién de acuerdo con los direccionamientos de la Política de Auditoría Interna ejecuta en forma independiente revisiones sobre el control interno y pruebas de cumplimiento sobre políticas y procedimientos definidos, tanto sobre la primera como la segunda línea de defensa, con el objetivo de evaluar la adecuación del negocio con los estándares de riesgo y preparar reportes para el Comité de Auditoría y el Directorio.

III.2 Función de Gestión de Riesgos

La estructura de la Gestión Integral de Riesgos (GIR) es una descripción de cómo se gestionará el riesgo de la Compañía. Cada gerencia, unidad de negocio y departamento será responsable de adoptar y seguir este marco y las políticas relacionadas con los riesgos individuales. Los procesos de las distintas áreas/unidades de negocios deberán desarrollarse de forma coherente. La Gestión integral de Riesgos tiene como finalidad identificar el conjunto de eventos que impactan de forma positiva o negativa en el logro de los objetivos planteados por la organización, valorando su impacto y su probabilidad de ocurrencia por medio de su estructura y sus procesos. Para la Compañía, el éxito de la Gestión Integral de Riesgos se fundamenta en que todos sus empleados apoyen una cultura de transparencia completa de los riesgos, la divulgación y el diálogo abierto de éstos. La Compañía espera discusiones abiertas, oportunas y francas sobre el riesgo, incluyendo ser más consciente de ellos, participando en las capacitaciones, y el monitoreo relacionado con las comunicaciones corporativas. La Compañía debe proporcionar las herramientas necesarias para permitir a los empleados gestionar el riesgo, suministrando la información adecuada y oportuna a los gestores de riesgos y de negocio dentro de la Compañía.

La Compañía se suscribe al cumplimiento normativo y legal emanado de los entes reguladores, así como las políticas, procedimientos y actividades relacionadas a la gestión de riesgos. En el caso de existir conflictos, las leyes y normativas de los entes reguladores tendrán prioridad sobre las políticas de gestión del riesgo.

Los Objetivos de la Política de Gestión de Riesgos son: Apoyar la estrategia de crecimiento del negocio de la Compañía, mediante la implementación

de los procesos de gestión de riesgo, herramientas y técnicas de medición de éstos.

Gestionar los riesgos, para crear valor al negocio, estableciendo controles que permitan mitigarlos y así maximizar resultados.

Integrar la Gestión de Riesgos como una herramienta para la toma de decisiones.

Mitigar de forma razonable los principales riesgos a los que está expuesta la Compañía y que afectan a sus objetivos estratégicos, dadas las características propias de ésta, así como, las del entorno en que se desempeña.

Mejorar continuamente los procesos desde una perspectiva de control interno.

Asegurar razonablemente, en forma consistente y sistemática, que los distintos riesgos que afectan a la Compañía sean identificados, evaluados, gestionados, monitoreados y comunicados.

Construir credibilidad y confianza en el gobierno de la GIR, tanto internamente en la Compañía como externamente, en especial con sus grupos de interés (stakeholders), incluyendo accionistas, inversores, agencias de calificación de riesgo, reguladores, entre otros.

Optimizar el uso del Capital Basado en Riesgo y recursos en toda la Compañía.

Mejorar la comprensión de las interacciones e interrelaciones de los riesgos.

Propiciar la adherencia a buenas prácticas de gestión de riesgos que potencien el Gobierno Corporativo de la Compañía.

Establecer de forma clara los roles y responsabilidades con respecto a la GIR.

Desarrollar la capacidad para el monitoreo continuo y la comunicación del riesgo a través de la Compañía.

Desarrollar un lenguaje común que ayude a establecer un amplio alcance de los riesgos y organizar las actividades de gestión de riesgos, y refuerce la cultura de riesgo de la Compañía.

La Compañía define los siguientes principios para su Sistema de Gestión de Riesgos, será responsabilidad de todos, desde el Presidente del Directorio hasta cada colaborador perteneciente a las gerencias, unidades de negocio o departamentos, y se encuentra sustentada en los siguientes principios:

La Compañía gestionará los riesgos a través de un enfoque de procesos que busca el equilibrio razonable entre el riesgo y el control de manera transversal a toda la Compañía, lo cual debe ser consistente con el apetito y tolerancia definidos para la Compañía.

Cada gerencia, unidad de negocio y departamento deberá llevar a cabo evaluaciones de riesgo, al menos, anualmente y cada vez que existan cambios relevantes, con el apoyo de la Gerencia de Riesgo y Cumplimiento.

La GIR considera los riesgos estratégicos y operativos como componentes esenciales de ésta, los cuales están interrelacionados y que son vitales para la consecución de la planificación estratégica de la Compañía.

La GIR evolucionará continuamente para reflejar las mejores prácticas de la industria y las necesidades de la Compañía.

Otras políticas y procesos de la Compañía, que contienen elementos de gestión del riesgo, serán consistentes con la Política de Gestión Integral de Riesgos.

III.3 Función de Auditoría Interna

La Compañía establece su misión con base en el desarrollo de actividades sustentadas en la innovación, calidad, excelencia y eficiencia, por ello, requiere de una función de Auditoría Interna en línea con lo establecido por la Comisión para el Mercado Financiero (CMF) y el Marco Internacional para la Práctica Profesional de Auditoria Interna, quienes han definido esta actividad como una función independiente, especializada y objetiva, para agregar valor, mejorar las

operaciones de la organización, verificando con una seguridad razonable el nivel de adherencia a las Políticas y procesos definidos, así como el funcionamiento y efectividad de los sistemas de control interno y de gestión de riesgos.

En este contexto, la Auditoría Interna se constituye como una función esencial en el desarrollo del buen gobierno corporativo de la Compañía, la transparencia frente al mercado, la defensa de los intereses de accionistas y otros grupos de interés y de la sociedad en su conjunto.

La Compañía cuenta con una Política que formaliza el rol y la función de Auditoría Interna estableciendo normas y responsabilidades que permitan un enfoque de auditoría basado en riesgos, así como a la mejora y resguardo del ambiente de control interno. Asimismo, el objetivo de la Política de Auditoría Interna es establecer los principios y definiciones para garantizar que la función de Auditoría Interna de la Compañía cumpla con el desempeño de las actividades bajo su responsabilidad, así como con la Norma de Carácter General N° 309 de Principios de Gobierno Corporativo y Sistemas de Gestión de Riesgo y Control emitida por la CMF.

En el marco de la función de Auditoría Interna, la Compañía establece los siguientes principios en la Política de auditoría interna:

• La función de Auditoría Interna debe:

o Ser especializada e independiente con reporte directo al Comité de Auditoría y al Directorio.

o Permitir al Directorio verificar, con una razonable seguridad, el nivel de adherencia a las Políticas y procesos definidos, como también el funcionamiento y efectividad del sistema de control interno.

o Contar con recursos adecuados y un equipo de profesionales competente y adecuadamente entrenado.

o Resguardar los preceptos de integridad, objetividad, confidencialidad y competencia. o Disponer de acceso sin restricciones a la información necesaria para cumplir con sus

responsabilidades. o Acceder libremente al Comité de Auditoría y Directorio.

• Las áreas y colaboradores que forman parte de la Compañía tienen la obligación de comunicar

a Auditoría Interna cualquier evento significativo que se produzca en la organización como pueden ser:

o Desarrollos, iniciativas y cambios organizativos y de negocio. o Modificaciones a los procesos y las Políticas internas. o Resultado de las revisiones realizadas por las segundas líneas de defensa o

los reguladores. o Información sobre la materialización de riesgo en la organización (sanciones,

datos expuestos, incidentes de seguridad de Tecnología de la Información, etc.).

• Contar con un plan anual de auditoría basado en riesgos para evaluar la efectividad de los controles sobre los procesos operacionales de la Compañía. El mencionado plan debe ser presentado al Comité de Auditoría y posteriormente al Directorio para su aprobación.

• La cobertura de Auditoría Interna asegurará que todas las áreas materiales de la aseguradora sean auditadas durante un periodo de tiempo razonable.

• Emitir oportunamente el informe de hallazgos y recomendaciones basadas en los resultados del trabajo realizado y verificar posteriormente el cumplimiento de los planes de acción.

III.4 Gobierno Corporativo

El Gobierno Corporativo es el conjunto de normas, principios y procedimientos que regulan la estructura y el funcionamiento de los órganos de gobierno de una empresa. En concreto, establece las relaciones entre el Directorio, la Administración, los accionistas y el resto de las partes interesadas, y estipula las reglas por las que se rige el proceso de toma de decisiones sobre la Compañía para la generación de valor.

La Compañía está consciente de que a medida que el mercado se torna más selectivo, informado y globalizado, el hecho de contar con un buen Gobierno Corporativo va tomando auge e importancia, puesto que se plasma como una ventaja competitiva, ya que cimienta la confianza de los accionistas, asegurados y el regulador, y además incrementar el valor económico de la Compañía, debido al aumento de los retornos futuros, dado el control y disminución de los riesgos.

Es por esa razón, que la Compañía ha considerado importante realizar los esfuerzos para contar con un documento donde se presenten las bases y principios de un buen Gobierno Corporativo, teniendo presente el cumplimiento de las exigencias regulatorias y las ventajas competitivas que genera.

El objetivo es establecer el marco general para la implantación del Gobierno Corporativo en La Compañía y de acuerdo a las exigencias normativas y al entendimiento de la Compañía, proporcionando un esquema estructurado de responsabilidades y competencias, así como las directrices y procedimientos que rigen el desempeño de estas y los deberes de información en esta materia. La Compañía define los siguientes principios de Gobierno Corporativo que rigen sus prácticas y actuar:

El Directorio es el principal pilar del Gobierno Corporativo y articulador de la gestión eficaz del negocio y los riesgos que este enfrenta, garantizando los intereses y derechos de todos los accionistas y partes interesadas.

Los objetivos y planes estratégicos de la Compañía son definidos y aprobados por el Directorio, promoviendo una adecuada gestión del capital en concordancia con el perfil de riesgo asumido y considerando la protección de los intereses de los accionistas y partes interesadas. La Compañía deberá contar con una estrategia del negocio, una estrategia de gestión del capital y una estrategia de gestión de riesgos, formalizadas por escrito, revisadas y aprobadas por el Directorio. Cada estrategia podrá ser adaptada siempre que se den cambios significativos en el ambiente interno o externo.

La Compañía cuenta con Valores Corporativos y un Código de Ética definido y aprobado por el Directorio, quien además debe velar por su cumplimiento y el buen actuar de la Compañía en el mercado.

El Directorio fomenta el cumplimiento y actualización de las políticas corporativas que aprueba, las cuales, deberán establecerse por escrito y ser revisadas con una periodicidad mínima anual por parte del Directorio y adaptadas siempre que se den cambios significativos en el ambiente interno o externo.

El Directorio debe garantizar la implantación de adecuados Sistemas de Control Interno y de Gestión de Riesgos, el Cumplimiento Normativo y de la información financiera operen en forma efectiva e independiente.

La información disponible para el mercado, entes reguladores y partes interesadas debe ser oportuna, confiable, relevante, suficiente y cumplir con la reglamentación vigente, adicionalmente para promover la transparencia y veracidad debe ser de fácil acceso al público, accionistas y partes interesadas en general.

Los Comités que el Directorio establezca para promover la efectividad de la gobernabilidad dependerán del tamaño, naturaleza, complejidad y el perfil de riesgo de la Compañía.

Adicionalmente, la Compañía está comprometida con establecer políticas de remuneración y compensaciones para la alta gerencia de la Compañía, consistentes con políticas de gestión de riesgos prudentes, que no incentiven la toma excesiva de riesgos, y vigilar su adecuada operación y cumplimiento. Las políticas de remuneración y compensación deberían considerar los siguientes aspectos:

- Reflejar el desempeño en un horizonte temporal, evitando la premiación sólo para resultados a corto plazo.

- Reflejar tanto el desempeño individual como el desempeño de la aseguradora. - Fomentar el cumplimiento de todas las leyes y regulaciones aplicables a la

actividad aseguradora. - Fomentar un comportamiento prudente en términos de riesgos al interior de la

organización, consistente con el mejor interés de los accionistas, asegurados y público en general, por ejemplo, estableciendo bonos o incentivos bajo criterios objetivos y que guarden relación con los riesgos asumidos.

El Directorio es el órgano más importante de la Compañía y de la estructura de Gobierno Corporativo, ya que es el encargado de definir, aprobar y monitorear el cumplimiento de los lineamientos estratégicos y políticas generales, así como otras funciones claves, las cuales, sin perjuicio de sus facultades judiciales y extrajudiciales otorgadas por la ley en función del objeto social, dirigen al logro de los objetivos estratégicos definidos.

Bajo este marco, la Compañía cuenta con un compendio de políticas aprobadas por el Directorio, y actualizadas periódicamente, en las cuales se establecen las directrices que rigen los procesos internos y la gestión del riesgo.

El Directorio está compuesto de siete (07) directores, ejerciendo uno de ellos la función de Presidente y otro Vicepresidente, quienes sesionan de forma ordinaria una vez al mes, y en caso de requerirse, se realizan sesiones extraordinarias a solicitud del Presidente u otros miembros del órgano. De cada sesión, deliberaciones y acuerdos se deja constancia por escrito en un acta la cual es firmada por todos los miembros asistentes y el Secretario del Directorio, asimismo debe ser archivada en formato físico y digital. Las funciones, responsabilidades y directrices de funcionamiento están descritas en sus estatutos.

El Directorio, considerando las disposiciones establecidas en las Normas sobre Principios de Gobiernos Corporativos y Sistemas de Gestión de Riesgo y Control Interno emitidas por la CMF, el tamaño, complejidad y perfil de riesgo de la Compañía, así como, la promoción de la gobernabilidad y eficiencia de los procesos, determinó delegar algunas de sus responsabilidades en Comités Corporativos, cuyos integrantes son designados por este y los cuales deben estar

conformados por lo menos por dos (02) Directores. Los Comités Corporativos de La Compañía son:

Comité Ejecutivo: Apoyar al Gerente General en la definición de políticas de administración de la misma, como también en los comités internos.

Comité de Ética: Velar por el adecuado cumplimiento de las normas del Código de Ética de la Compañía, regulando, moderando y sancionando, en su caso, las prácticas que, de acuerdo a estándares éticos, sean consideradas inadecuadas para el cumplimiento de los fines y la aplicación de las políticas de la Compañía.

Comité de Auditoría: Asistir al Directorio en las funciones de vigilancia y control sobre el funcionamiento del sistema de control interno, la preparación y reporte de información financiera y la eficacia e independencia de las funciones de auditoría interna y externa.

Comité de Gestión de Riesgo, Cumplimiento, Difusión y Transparencia: Asistir al Directorio en las funciones de vigilancia, aplicación y perfeccionamiento de los sistemas de Gobierno Corporativo, de Gestión de Riesgos, y de Control Interno, considerando como base las mejores prácticas internacionales, y las leyes y normativas que las regulan.

Comité de Compensaciones y RRHH: Establecer las directrices generales de compensación y gestión de personas que se aplican en la Compañía.

Comité de Inversiones y Uso de Capital: Adoptar las decisiones de negocio respecto de los activos y pasivos en forma coordinada, reflejando y gestionando la exposición al riesgo, derivada de su posición de activos y pasivos y la variación de sus valores económicos.

Comité Técnico y Reaseguros: Velar por la adecuada administración del riesgo técnico de la Compañía.

Comité de Riesgo Tecnológico: Velar por la adecuada administración del Riesgo Tecnológico de la Compañía.

Los Comités establecidos por el Directorio tendrán sus estatutos, en los que se establecerán las materias de su competencia, estructura y funcionamiento. Asimismo, deben rendir cuentas al Directorio en cada sesión que le corresponda. Por otra parte, están obligados a guardar estricta reserva respecto de los negocios de la Compañía y manifestar su abstención en aquellos casos donde se exponga un eventual o efectivo conflicto de interés.

Adicional a lo anterior, se pueden conformar Comités Gerenciales direccionados por el Gerente General, los cuales funcionaran de forma temporal o permanentemente, y tendrán como función solventar las situaciones a los que se enfrentan las distintas áreas operativas y prevenir problemas o errores que ralenticen el buen funcionamiento de la organización, los mismos dejarán constancia por escrito de cada sesión que celebren.

Nota 7. EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE

Al 31 de diciembre de 2020, la composición del efectivo y efectivo equivalente, es el siguiente:

Efectivo y efectivo equivalente CLP USD EUR OTRA TotalEfectivo en caja 596.691 0 0 0 596.691Bancos 12.442.157 512.980 572.878 0 13.528.015Equivalente en efectivo 96.413.492 0 0 0 96.413.492Total efectivo y efectivo equivalente 109.452.340 512.980 572.878 0 110.538.198

Nota 8. ACTIVOS FINANCIEROS A VALOR RAZONABLE

8.1 INVERSIONES A VALOR RAZONABLE

NIVEL 1 NIVEL2 NIVEL 3 TOTAL Costo Amortizado Efecto en ResultadosEfecto en OCI(Other

Comprensive)INVERSIONES NACIONALES 122.974.127 0 0 122.974.127 120.423.306 -139.548 2.690.369Renta Fija 102.026.716 0 0 102.026.716 99.336.347 0 2.690.369Instrumentos del Estado 981.002 981.002 979.107 0 1.895Instrumentos emitidos por el sistema Financiero 81.845.933 81.845.933 79.977.266 0 1.868.667Instrumentos de Deuda o Credito 19.199.781 19.199.781 18.379.974 0 819.807Instrumentos de Empresas Nacionales Transados en el Extranjero 0Mutuos Hipotecarios 0Otros 0Renta Variable 20.947.411 0 0 20.947.411 21.086.959 -139.548 0Acciones de Sociedades de Anonimas Abiertas 0 0 0 0Acciones de Sociedades de Anonimas Cerradas 0Fondo de Inversión 7.285.681 7.285.681 7.425.230 -139.549Fondos Mutuos 13.661.730 13.661.730 13.661.729 1 0Otros 0INVERSIONES EN EL EXTRANJERO 2.642.101 0 0 2.642.101 3.592.221 -950.120 0Renta Fija 0 0 0 0 0 0 0Titulos emitidos por estados y bancos Centrales Extranjeros 0Titulos emitidos por Bancos y Financieras Extranjeras 0Titulos emitidos por Empresas Extranjeras 0 0 0 0Renta Variable 2.642.101 0 0 2.642.101 3.592.221 -950.120 0Acciones de Sociedades Extranjeras 0 0 0 0Cuotas de Fondos de Inversión Extranjeros 0 0Cuotas de Fondos de Inversión Constituidos en el pais cuyos activos estan invertidos en valores extranjeros 2.642.101 2.642.101 3.592.221 -950.120Cuotas de Fondos Mutuos Extranjeros 0

Cuotas de Fondos Mutuos constituidos en el pais cuyos Activos estan invertidos en valores extranjeros 0Otros 0 0 0 0DERIVADOS 38.225 0 0 38.225 38.225 0 0Derivados de Cobertura 0 0 0 0Derivados de Inversión 38.225 38.225 38.225Otros 0 0 0TOTAL 125.654.453 0 0 125.654.453 124.053.752 -1.089.668 2.690.369

8.2.2. POSICIÓN EN CONTRATOS DERIVADOS (Forwards, Opciones y Swaps)

Tipo de Instrumentos Cobertura M$ Cobertura 1512 M$

ForwardsCompra

Venta 38.225 2.630.515 2 38.225

OpcionesCompra

Venta

SwapTOTAL 38.225 2.630.515 2 38.225

Derivados de coberturaInversión M$ Otros Derivados Numero de

ContratosEfecto en Resultado del

ejercicio M$ Efecto en OCI (Other

Comprensive Income ) M$

Monto en Activos en

Margen (1) M$

8.2.3 POSICIÓN EN CONTRATOS DERIVADOS (FUTUROS)

Al 31 de diciembre de 2020 la compañía no cuenta con posición en contratos derivados (Futuros)

8.2.4 OPERACIONES DE VENTA CORTA

Al 31 de diciembre de 2020, la compañía no cuenta con Operaciones de ventas corta.

8.2.5 CONTRATOS DE OPCIONES

8.2.6 CONTRATOS DE FORWARDS

COMPAÑÍA BCI SEGUROS GENERALES S.A. INFORMACION AL : 31-dic-20RUT 99147000-K

CONTRAPARTES DE LA OPERACIÓN

OBJETIVO DEL CONTRATO CONTRATOS DE FORWARDSTIPO DE

OPERACIÓNFOLIO

OPERACIÓN ITEM

OPERACIÓN NOMBRE NACIONALIDADCLASIFICACION DE

RIESGO ACTIVO OBJETO NOMINALES MONEDAPRECIO

FORWARDSFECHA DE LA OPERACIÓN

FECHA DE VENCIMIENTO

DEL CONTRATO

VALOR DE MERCADO DEL ACTIVO OBJETO A LA FECHA DE INFORMACION

M$

PRECIO SPOT A LA FECHA

DE INFORMACION

PRECIO FORWARDS

COTIZADO EN MERCADO A LA

FECHA DE INFORMACION

TASA DE DESCUENTO DE

FLUJOS

VALOR RAZONABLE DEL

CONTRATO FORWARDS A LA

FECHA DE INFORMACION M$

ORIGEN DE INFORMACION

.(1) .(2) .(3) .(4) .(5) .(6) .(7) .(8) .(9) .(10) .(11) .(12) .(13) .(14) .(15) .(16) .(17)COMPRA

COBERTURA

INVERSION

TOTAL 0

VENTACOBERTURA

COBERTURA 1512 1 9331026 1 Banco de Crédito e Inversiones Chileno AA+ USD 1.900.000 CLP 721,38 17-12-2020 08-01-2021 1.350.805 710,95 711,86 0,55% 18.085 BloombergCOBERTURA 1512 1 9331963 1 Banco de Crédito e Inversiones Chileno AA+ USD 1.800.000 CLP 723,05 18-12-2020 08-01-2021 1.279.710 710,95 711,86 0,55% 20.140 Bloomberg

INVERSION

TOTAL 3.700.000 2.630.515 38.225

Balance 38.225

8.2.7 CONTRATOS DE FUTUROS

8.2.8 CONTRATOS SWAPS

Al 31 de diciembre de 2020, la Sociedad no ha suscrito contratos swaps.

8.2.9 CONTRATOS DE COBERTURA DE RIESGOS DE CREDITO (CDS)

Al 31 de diciembre de 2020, la compañía no ha suscrito contratos de cobertura de riesgo de crédito (CDS)

Al 31 de diciembre de 2020, la compañía no cuenta con Contratos de Opciones.

Al 31 de diciembre de 2020, la Sociedad no ha suscrito contratos de futuros.

CARACTERITISTICA DE LA OPERACIÓN INFORMACION DE VALORIZACION

Nota 9. ACTIVOS FINANCIEROS A COSTO AMORTIZADO

9.1 INVERSIONES A COSTO AMORTIZADO

9.2 OPERACIONES DE COMPROMISOS EFECTUADOS SOBRE INSTRUMENTOS FINANCIEROS

Al 31 de diciembre de 2020, la Sociedad no ha suscrito operaciones de compromisos efectuados sobre instrumentos financieros.

NOTA 10. PRÉSTAMOS

NOTA 11. INVERSIONES SEGUROS CON CUENTA ÚNICA DE INVERSIÓN (CUI)

No aplica para BCI Seguros Generales S.A.

NOTA 12. PARTICIPACIONES EN ENTIDADES DEL GRUPO

La Compañía al 31 de diciembre de 2020, no cuenta con Participaciones en entidades del Grupo.

Al 31 de diciembre de 2020, la Sociedad no mantiene inversiones valorizadas a costo amortizado.

Al 31 de diciembre de 2020, la Sociedad no ha otorgado préstamos a sus asegurados o a terceros.

Nota 13. OTRAS NOTAS DE INVERSIONES FINANCIERAS

13.1 MOVIMIENTO DE LA CARTERA DE INVERSIONES

SALDO INICIAL ( 01/01/2020) 169.923.185Adiciones 536.821.289Ventas -141.230.560Vencimientos -349.848.459Devengo de interes 3.044.684Prepagos 0Dividendos 408.988SorteoValor Razonable Utilidad/Perdida reconocida en :

Resultado Patrimonio

-348.9562.323.162

Deterioro -30.095Diferencia de Tipo de Cambio -190.508Uitlidad o Perdida por unidad reajustable 1.604.203Reclasificación (1)Otros(2)SALDO FINAL 222.067.945

Valor Razonable Costo Amortizado CUI

13.2 GARANTÍAS

Al 31 de Diciembre de 2020, la Sociedad no ha entregado ni recibido garantías que deban ser informadas.

13.3 INSTRUMENTOS FINANCIEROS COMPUESTOS POR DERIVADOS IMPLÍCITOS

13.4 TASA DE REINVERSIÓN – TSA – NCG N° 209

Valor Razonable

Costo Amortizado

-La Sociedad no mantiene obligaciones de seguros de Renta Vitalicia del D.L. N° 3500 de 1980, Al 31 de Diciembre de 2020.

13.5 INFORMACIÓN CARTERA DE INVERSIONES

Se debe informar segùn las instrucciones de la Norma Carácter General Nª159Total Inversiones %

Tipo de Inversion Inversiones Custodiables enInversiones

Custodiables

(Titulos del Nº1 Y 2 del Art Nº21 del DFL 251) Costo Amortizado Valor Razonable Total (1)+(2) M$ (4)/(3) Monto

% c/r Total Inv

% c/r Inversiones

Custodiables

Nombre de la Empresa

Custodia de Valores Monto

% c/r Total Inv

Nombre del Banco

Custodio Monto %Nombre del

Custodio Monto %.(1) .(1) .(1) .(3) .(4) .(5) .(6) .(7) .(8) .(9) .(10) .(11) .(12) .(13) .(14) .(15) .(16) .(17)

Instrumentos del Estado - 981.002 981.002 981.002 981.002 100% 981.002 100% 100% DCV 0 0,00%Instrumentos Sistema Bancario - 178.259.425 178.259.425 178.259.425 178.259.425 100% 178.259.425 100% 100% DCV 0 0,00%Bonos de Empresa - 19.199.781 19.199.781 19.199.781 19.199.781 100% 19.199.781 100% 100% DCV 0 0,00%Inversion en el extranjero - 2.642.101 2.642.101 2.642.101 2.642.101 100% 2.642.101 100% 100% DCV 0 0,00%Mutuos Hipotecarios - - - - - 0% - 0% 0% 0 0,00%Acciones S.A. Abiertas - - - - - 100% - 100% 100% DCV 0 0,00%Acciones S.A. Cerradas - - - - - 0% - 0% 0% 0 0,00%Fondo de Inversiòn - 7.285.681 7.285.681 7.285.681 7.285.681 100% 7.285.681 100% 100% DCV 0 0,00%Fondos Mutuos - 13.661.730 13.661.730 13.661.730 13.661.730 100% 13.661.730 100% 100% DCV 0 0,00%Forwards - 38.225 38.225 38.225 38.225 0% 0% 0% 38.225 0 0,00%Total - 222.067.945 222.067.945 222.067.945 222.067.945 222.029.720 38.225 -

Al 31 de diciembre de 2020, la información de la cartera de inversiones de acuerdo con lo instruido de la Norma de Carácter General N°159 se resumen en el siguiente cuadro:

Detalle de Custodia de Inversiones (Columna Nº3)

Monto al 31.12.2020 Empresa de Deposito y Custodia de Valores Banco Otros compañía

14.1 PROPIEDADES DE INVERSIÓN

Concepto Terrenos Edificios Otros Total

Saldo Inicial 01.01.20 - 1.216.420 1.216.420 Mas:Adiciones, mejoras y transferencias - - Menos:venta, bajas y transferencias - - - Menos:Depreciacion del ejercicio 29.744- 29.744- Ajuste por revalorizaciòn - 32.843 32.843 Otros

Valor Contable propiedades de Inversion - 1.219.519 1.219.519

Valor razonable a la fecha de cierre (1) - 1.531.367 1.531.367

Deterioro (provisiòn) - - -

Valor Final a la fecha de cierre - 1.219.519 1.219.519 (1)Se debe indicar el valor de la menor tasaciòn

Propiedades de Inversiòn Terrenos Edificios Otros Total

Valor Final Bienes Raices nacionales - 1.219.519 1.219.519 Valor Final Bienes Raices ExtranjerosValor Final a la fecha de cierre - 1.219.519 1.219.519

Importe Total de los pagos minimos futuros del arrendamiento

M$I)hasta 1 año 43.241II)entre uno y cinco años 216.207III)mas de cinco años 338.724

Descripción general de las condiciones de los arrendamientos acordador por el arrendador

Por el arriendo del inmueble de Irarrazabal 5380, se estipulo un contrato por 15 años desde el 26/11/2011 al 25/11/2026, vencido el plazo, el contrato se renovara automaticamente por periodos sucesivos de 10 años.

14.2 CUENTAS POR COBRAR LEASING

14.3 PROPIEDADES DE USO PROPIO

Conceptos Terrenos Edificios Otros Total

Saldo Inicial 01.01.20 1.064.861 1.064.861 Mas:Adiciones, mejoras y transferencias 241.532 241.532 Menos: Ventas, bajas y transferencia - - Menos:Depreciaciòn del ejercicio 368.754- 368.754- Ajuste por revalorizaciòn - - Otros - - Valor contable propiedades de uso propio 937.639 937.639

Valor razonable a la fecha de cierre (1) 937.639 937.639

Deterioro (provision) - -

Valor Final a la fecha de cierre 937.639 937.639

Nota 14. INVERSIONES INMOBILIARIAS

Al 31 de diciembre de 2020, la Sociedad no mantiene bienes raíces que hayan sido otorgados en arriendo con opción de venta, según lo indicado en la NCG N°316 o la que la remplace.

Al 31 de diciembre de 2020, el movimiento de las propiedades de uso propio se presenta en el siguiente cuadro:

Nota 15. ACTIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA (Ver NIIF 5)

Al 31 de diciembre de 2020 no ha clasificado ninguno de sus activos no corrientes como mantenidas para la venta.

Nota 16. CUENTAS POR COBRAR ASEGURADOS

16.1 SALDOS ADEUDADOS POR ASEGURADOS

ConceptoSaldo con empresas

relacionadas Saldo con terceros Total

Cuentas por cobrar asegurados (+) 20.080.014 263.139.620 283.219.634Cuentas por cobrar Coaseguro (Lider) 431.283 431.283Deterioro(-) 130.378 3.262.298 3.392.676Total (=) 19.949.636 260.308.605 280.258.241

Activos corrientes ( corto plazo) 19.923.576 218.637.812 238.561.388Activos no corrientes (largo plazo) 26.060 41.670.793 41.696.853

16.2 DEUDORES POR PRIMAS POR VENCIMIENTO

Primas Documentadas PRIMAS SEGURO Inv. Y Sob DL3500

Plan Pago PAC Plan pago PAT Plan Pago Cup Plan Pago Cia

SEGUROS REVOCABLES1.Vencimientos anteriores a la fecha de los estadosfinancieros - 22.191 1.899.361 - 7.241.890 7.842.053 15.348 1.134.938 meses anteriores 953 27.850 0 550.885 355.645 3.572 111.535sept-20 3.772 9.287 0 23.539 18.984 0 7.982oct-20 3.703 19.601 0 136.897 71.691 0 32.554nov-20 424 132.488 0 401.103 1.006.666 10.840 33.249dic-20 13.339 1.710.135 0 6.129.466 6.389.067 936 949.6182.-Deterioro 151.742 311.377 0 1.838.451 502.459 14.411 188.983.-Pagos vencidos 151.742 311.377 0 1.838.451 502.459 14.411 188.983.-Voluntarias3.-Ajuste por no Identificaciòn 376.611 548.790 0 539.339 41.4914.-Subtototal (1-2-3-) -506.162 1.039.194 0 4.864.100 7.298.103 937 945.955

5.-Vencimientos posteriores a la fecha de los estados financieros - 71.160.338 101.826.312 - 94.697.521 - 59.022 7.685.554 ene-21 5.844.210 8.626.207 0 15.313.418 0 32.248 716.994feb-21 5.872.460 8.665.388 0 12.036.563 0 5.429 1.004.149mar-21 5.626.943 8.350.346 0 8.462.000 0 5.429 346.089meses posteriores 53.816.725 76.184.371 0 58.885.540 0 15.916 5.618.3226.-Deterioro - 8.996 41.326 0 271.198 0 0 68.410.-Pagos Vencidos 8.996 41.326 0 271.198 0 0 68.410.-Voluntarios7.-Subtotal (5-6) - 71.151.342 101.784.986 0 94.426.323 0 59.022 7.617.144SEGUROS NO REVOCABLES8.-Vencimientos anteriores a la fecha de los estados financieros 6.074 9.-Vencimientos posteriores a la fecha de los estados financieros 0 204.015

10.-Deterioro 9.734

Total cuentas porcobrar

asegurados11.-Subtotal (8+9+10) 0 0 0 0 200.355 0 0 012 total (4+7+11) - 70.645.180 102.824.180 - 99.490.778 7.298.103 59.959 8.563.099 280.258.241 13.Credito no exigible de fila 4 M/Nacional14 Credito no vencido seguros revocables (7+13) - 71.151.342 101.784.986 - 94.426.323 - 59.022 7.617.144 280.258.241

M/Extranjera -

Primas Asegurados:

16.3 EVOLUCIÓN DEL DETERIORO ASEGURADOS

Cuadro de evoluciòn del deterioro(1)Cuentas por cobrar de

segurosCuentas por Cobrar Coaseguro(Lider) Total

Saldo Inicial al 01.01.2020 2.319.313 1.689 2.321.002Disminuciòn y aumento de la provisiòn por deterioro (-+) 1.071.674 1.071.674Recupero de cuentas por cobrar de seguros (+) 0 0Castigo de cuentas por cobrar (+) 0 0Variaciòn por efecto de tipo de cambio (-+) 0 0Total 3.390.987 1.689 3.392.676

La Sociedad contabiliza las cuentas por cobrar de seguros y el correspondiente deterioro e incobrabilidad en conformidad con lo establecido en la Circular N°1.499 y su modificación posterior mediante Circular N°1.559.

El detalle de los saldos de primas por cobrar adeudados a la Sociedad al 31 de diciembre de 2020, se presenta a continuación:

Al 31 de diciembre de 2020, los deudores por primas por vencimiento se presentan en el siguiente cuadro:

VENCIMIENTO DE SALDOS

PRIMAS ASEGURADOS

Otros deudoresCon Especificaciòn de Forma de Pago Sin especificar

forma de pago

Cuentas por cobrar coaseguro ( no

lider )

Nota 17. DEUDORES POR OPERACIONES DE REASEGURO 5.14.12.00

17.1 SALDOS ADEUDADOS POR REASEGURO

Concepto Saldos con Empresas Relacionadas Saldos con Terceros TOTALPrimas por cobrar de reaseguros(+) 131.337 131.337Siniestros por cobrar reaseguradores 6.282.775 6.282.775Activos por reaseguros no proporcionales 5.974.214 5.974.214Otras deudas por cobrar de reaseguros (+) 0Deterioro (-) 524.700 524.700Total 0 11.863.626 11.863.626

Activos por seguros no proporcionales revocables 0Activos por seguros no proporcionales no revocables 5.974.214 5.974.214Total Activos por seguro no proporcionales 0 5.974.214 5.974.214

17.2 EVOLUCIÓN DEL DETERIORO POR REASEGURO

Cuadro de evoluciòn del deterioro Primas por cobrar de reasegurosSiniestros por cobrar

reaseguradoresActivos por seguros no

proporcionalesOtras deudas por cobrar de

reaseguros Total DeterioroSaldo Inicial al 01/01 /2020 26.435 286.017 312.452Disminuciòn y aumento de la provisiòn por deterioro (-+) -14.240 223.278 209.038Recupero de cuentas por cobrar de seguros (+) 0Castigo de cuentas por cobrar (+) 0Variaciòn por efecto de tipo de cambio (-+) 3.210 3.210Total 12.195 512.505 0 0 524.700

Los saldos al 31 de Diciembre 2020, adeudados a la Sociedad por entidades reaseguradoras, se resumen en el siguiente cuadro:

17.3 SINIESTROS POR COBRAR A REASEGURADORES31-12-2020

REASEGURADORES Y/O CORREDORES DE REASEGURO ARTHUR J GALLAGHER CHILE CORREDORES DE REASEGUROS

ARTHUR J GALLAGHER CHILE CORREDORES DE REASEGUROS

ARTHUR J GALLAGHER CHILE CORREDORES DE

REASEGUROS

ARTHUR J GALLAGHER CHILE CORREDORES DE

REASEGUROS

ARTHUR J GALLAGHER CHILE CORREDORES DE

REASEGUROS

ARTHUR J GALLAGHER CHILE CORREDORES DE

REASEGUROS

ARTHUR J GALLAGHER CHILE CORREDORES DE

REASEGUROS

AON BENFIELD CORREDORES DE

REASEGUROS LTDA

CODIGO C-258 C-258 C-258 C-258 C-258 C-258 C-258 C-22

Pais CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: ChileANTECEDENTES REASEGURADOR

Nombre Reasegurador Hannover Rück SeLloyds Syndicate 2003 (Catlin Underwriting Agencies Limited)

Liberty Mutual Insurance Company

Navigators Insurance Company

Lloyds Syndicate 1036 (QBE Underwriting Limited)

Everest Reinsurance Company

Mapfre Re, Compania De Reaseguros, S.A. Hannover Rück Se

Codigo de identificaciòn NRE00320170004 NRE14920170075 NRE06220170034 NRE06220170039 NRE14920170043 NRE06220170024 NRE06120170002 NRE00320170004Tipo de Relaciòn R/NR NR NR NR NR NR NR NR NR

Pais DEU: Germany GBR: United Kingdom (the) USA: United States (the) USA: United States (the) USA: United States (the) USA: United States (the) ESP: Spain DEU: GermanyCodigo Clasificador de Riesgo 1 AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMBCodigo Clasificador de Riesgo 2 SP SP SP SP SP SP SP SPClasificaciòn de Riesgo 1 A+ A A A+ A A+ A A+ Clasificaciòn de Riesgo 2 AA- A+ A A A+ A+ A+ AA-Fecha Clasificaciòn1 23-12-2020 15-07-2020 26-06-2020 19-06-2020 15-07-2020 29-05-2020 21-10-2020 23-12-2020Fecha Clasificaciòn2 18-06-2020 16-06-2020 10-09-2019 09-12-2020 16-06-2020 29-05-2020 18-11-2019 18-06-2020

SALDOS ADEUDADOSMeses anteriores 503 3.165 3.411 89 1.078julio-20 6.942 55.914 1.157agosto-20 102 998septiembre-20 145 7.782octubre-20 33 1.920noviembre-20 145 298diciembre-20 76.708enero-21 279 6.415febrero-21

44.286 96.745 abril-21mayo-21Meses posteriores

1. TOTAL SALDOS ADEUDADOS 503 3.165 10.353 173.453 89 56.618 7.782 11.866

2. DETERIORO 503 3.165 3.411 0 89 0 1.078

3. TOTAL 0 0 6.942 173.453 0 56.618 7.782 10.788

MONEDA NACIONALMONEDA EXTRANJERA

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C-22 C-22 C-22 C-22 C-22 C-22 C-22 C-22 C-22 C-22 C-22 C-22 C-22 C-22 C-22 C-22

CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile

Liberty Mutual Insurance Company

Odyssey Reinsurance Company

Royal & Sun Alliance Insurance Plc Reaseguradora Patria, S.A.

Lloyds Syndicate 2001 (MS Amlin Underwriting Limited)

Swiss Reinsurance America Corporation Hdi Global Se

Partner Reinsurance Europe Se

Mapfre Re, Compania De Reaseguros, S.A.

Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft

Lloyds Syndicate 0033 (Hiscox Syndicates Limited)

Lloyds Syndicate 5000 (Travelers Syndicate Management Limited)

Lloyds Syndicate 0435 (Faraday Underwriting Limited)

Lloyds Syndicate 1200 (Argo Managing Agency Limited)

Lloyds Syndicate 3623 (Beazley Furlonge Limited)

Lloyds Syndicate 1414 (Ascot Underwriting Limited)

NRE06220170034 NRE06220170041 NRE14920170135 NRE12320170003 NRE14920170074 NRE06220170051 NRE00320170006 NRE08920170008 NRE06120170002 NRE00320170008 NRE14920170026 NRE14920170113 NRE14920170033 NRE14920170048 NRE14920170075 NRE14920170055NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

USA: United States (the) USA: United States (the) GBR: United Kingdom (the) MEX: Mexico GBR: United Kingdom (the) USA: United States (the) DEU: Germany IRL: Ireland ESP: Spain DEU: Germany GBR: United Kingdom (the) GBR: United Kingdom (the) GBR: United Kingdom (the) GBR: United Kingdom (the) GBR: United Kingdom (the) GBR: United Kingdom (the)AMB AMB FICTH AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMBSP SP SP FITCH SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SPA A A+ A A A+ A A+ A A+ A A A A A AA A- A BBB+ A+ AA- A+ A+ A+ AA- A+ A+ A+ A+ A+ A+

26-06-2020 10-07-2020 01-12-2020 05-11-2020 15-07-2020 17-07-2020 16-10-2020 14-05-2020 21-10-2020 17-07-2020 15-07-2020 15-07-2020 15-07-2020 15-07-2020 15-07-2020 15-07-202010-09-2019 29-05-2020 09-11-2020 12-06-2020 16-06-2020 19-10-2020 28-08-2019 07-08-2020 18-11-2019 29-05-2020 16-06-2020 16-06-2020 16-06-2020 16-06-2020 16-06-2020 16-06-2020

16.645 834 694 850 985 13.922 580 769 33.1112.071 607 2.333 307 1.1304.140 132 223 3.676 417 417 204 119 1211.623 34 1.801

365 860 1.377 759 1.713 46 27 21587 329 565 1.178 513 304 236

2.949 2.911 4.761 2.724 40.375 82

28.380 4.934 694 8.326 4.691 64.998 580 1.076 1.130 33.193 417 417 763 119 452 257

16.645 834 694 850 985 13.922 580 769 0 33.111 0 0 0 0 0 0

11.735 4.100 0 7.476 3.706 51.076 0 307 1.130 82 417 417 763 119 452 257

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C-237 C-237 C-237 C-237 C-237 C-237 C-237 C-28 C-28 C-28 C-28 C-28

CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile

Swiss Reinsurance America Corporation

Transatlantic Reinsurance Company Reaseguradora Patria, S.A.

Liberty Mutual Insurance Company

Lloyds Syndicate 2003 (Catlin Underwriting Agencies Limited)

Zurich Insurance Company Limited

Royal & Sun Alliance Insurance Plc

Lloyds Syndicate 1861 (AmTrust Syndicates Limited)

American Standard Insurance Company Of Wisconsin Amlin Ag

Aspen Insurance Uk Limited

Allied World Assurance Company, Ltd

NRE06220170051 NRE06220170054 NRE12320170003 NRE06220170034 NRE14920170075 NRE17620170013 NRE14920170135 NRE14920170061 NRE06220170012 NRE17620170001 NRE14920170007 NRE02120170002NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

USA: United States (the) USA: United States (the) MEX: Mexico USA: United States (the) GBR: United Kingdom (the) CHE: Switzerland GBR: United Kingdom (the) GBR: United Kingdom (the) USA: United States (the) CHE: Switzerland GBR: United Kingdom (the) BMU: BermudaAMB AMB AMB AMB AMB AMB FICTH AMB AMB AMB AMB AMBSP SP FITCH SP SP SP SP SP SP SP SP SPA+ A+ A A A A+ A+ A A A A AAA- A+ BBB+ A A+ AA- A A+ A A A- A-

17-07-2020 29-10-2020 05-11-2020 26-06-2020 15-07-2020 02-10-2020 01-12-2020 15-07-2020 14-05-2020 12-06-2020 01-04-2020 28-02-202019-10-2020 25-07-2019 12-06-2020 10-09-2019 16-06-2020 14-12-2020 09-11-2020 16-06-2020 21-07-2019 29-07-2019 20-10-2020 29-05-2020

2.201 579 3.498 50 62771.425 21675.56139.190 1.583 73.01165.350 6.500

806 2634 437 31448.659 5.092

300.185 4.000 579 0 88.101 50 627 0 806 2.634 437 314

0 2.201 579 0 3.498 50 627 0 0 0 0 0

300.185 1.799 0 0 84.603 0 0 0 806 2.634 437 314

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C-28 C-28 C-28 C-28 C-28 C-28 C-28 C-28 C-28 C-28 C-28 C-28

CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile

Lloyds Syndicate 2232 (Allied World Managing Agency Ltd) Axis Re Se

Lloyds Syndicate 2623 (Beazley Furlonge Limited) Hannover Rück Se

Lloyds Syndicate 2010 (Cathedral Underwriting Limited)

Lloyds Syndicate 1084 (Chaucer Syndicates Limited) Echo Rückversicherungs Ag

Hannover Re (Bermuda) Ltd.

Lloyds Syndicate 4141 (HCC Underwriting Agency Ltd) Hannover Rück Se

Lloyds Syndicate 4472 (Liberty Managing Agency Ltd)

Mapfre Re, Compania De Reaseguros, S.A.

NRE14920170085 NRE08920170005 NRE14920170090 NRE00320170004 NRE14920170077 NRE14920170044 NRE17620170004 NRE02120170013 NRE14920170107 NRE00320170004 NRE14920170110 NRE06120170002NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

GBR: United Kingdom (the) IRL: Ireland GBR: United Kingdom (the) DEU: Germany GBR: United Kingdom (the) GBR: United Kingdom (the) CHE: Switzerland BMU: Bermuda GBR: United Kingdom (the) DEU: Germany GBR: United Kingdom (the) ESP: SpainAMB AMB AMB AMB AMB AMB FICTH AMB AMB AMB AMB AMBSP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SPA A A A+ A A A- A+ A A+ A AA+ A+ A+ AA- A+ A+ A- AA- A+ AA- A+ A+

15-07-2020 05-05-2020 15-07-2020 23-12-2020 15-07-2020 15-07-2020 02-09-2020 23-12-2020 15-07-2020 23-12-2020 15-07-2020 21-10-202016-06-2020 11-05-2020 16-06-2020 18-06-2020 16-06-2020 16-06-2020 05-08-2020 18-06-2020 16-06-2020 18-06-2020 16-06-2020 18-11-2019

1.403 2.156

582 1.091 1.729 903 621 695 1.199 1.729 259 291 2.312 2.140

582 1.091 3.132 3.059 621 695 1.199 1.729 259 291 2.312 2.140

0 0 1.403 2.156 0 0 0 0 0 0 0 0

582 1.091 1.729 903 621 695 1.199 1.729 259 291 2.312 2.140

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C-28 C-28 C-28 C-28 C-28 C-28 C-28 C-28 C-28 C-28 C-28 C-28

CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile

Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft

Partner Reinsurance Europe Se QBE Europe SA/NV Reaseguradora Patria, S.A.

New Reinsurance Company Ltd. Scor Reinsurance Company

Sirius International Insurance Corporation (Publ)

Lloyds Syndicate 4020 (Ark Syndicate Management Limited)

Lloyds Syndicate 1955 (Barbican Managing Agency Limited)

Lloyds Syndicate 2468 (Neon Underwriting Ltd)

Lloyds Syndicate 5678 (Vibe Syndicate Management Ltd)

Allianz Global Corporate & Specialty Se

NRE00320170008 NRE08920170008 NRE01820190002 NRE12320170003 NRE17620180015 NRE06220170046 NRE17520170001 NRE14920170106 NRE14920170069 NRE14920170087 NRE14920170116 NRE00320170001NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

DEU: Germany IRL: Ireland BEL: Belgium MEX: Mexico CHE: Switzerland USA: United States (the) SWE: Sweden GBR: United Kingdom (the) GBR: United Kingdom (the) GBR: United Kingdom (the) GBR: United Kingdom (the) DEU: GermanyAMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMBSP SP SP FITCH SP SP SP SP SP SP SP SPA+ A+ A A A+ A+ A- A A A A A+AA- A+ A+ BBB+ AA- AA- A- A+ A+ A+ A+ AA

17-07-2020 14-05-2020 14-08-2020 05-11-2020 17-07-2020 25-09-2020 07-08-2020 15-07-2020 15-07-2020 15-07-2020 15-07-2020 10-09-202029-05-2020 07-08-2020 14-10-2020 12-06-2020 29-05-2020 18-06-2020 07-08-2020 16-06-2020 16-06-2020 16-06-2020 16-06-2020 08-10-2020

763

34.526 389 1.398 516 93 2.375 255 491 491 368 245 2.154

35.289 389 1.398 516 93 2.375 255 491 491 368 245 2.154

763 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

34.526 389 1.398 516 93 2.375 255 491 491 368 245 2.154

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RSG CHILE

C-28 C-28 C-28 C-28 C-246 C-246 C-246 C-246 C-246 C-246 C-246 C229

NR

CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile

Allianz Global Corporate & Specialty Se Zavarovalnica Trigland D.D. Catlin Re Switzerland Ltd Xl Re Europe Se

Lloyds Syndicate 2003 (Catlin Underwriting Agencies Limited)

Allianz Global Corporate & Specialty Se

Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft

Axa Corporate Solutions Assurance

Liberty Mutual Insurance Company Hannover Rück Se Hdi Global Se

Transatlantic Reinsurance Company

NRE00320170001 NRE06020180002 NRE17620170002 NRE08920170010 NRE14920170075 NRE00320170001 NRE00320170008 NRE06820170003 NRE06220170034 NRE00320170004 NRE00320170006 NRE06220170054NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

DEU: Germany SVN: Slovenia CHE: Switzerland IRL: Ireland GBR: United Kingdom (the) DEU: Germany DEU: Germany FRA: France USA: United States (the) DEU: Germany DEU: Germany USA: United States (the)AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMBSP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SPA+ A A+ A+ A A+ A+ A+ A A+ A A+AA A AA- AA- A+ AA AA- AA- A AA- A+ A+

10-09-2020 16-10-2020 29-09-2020 29-09-2020 15-07-2020 10-09-2020 17-07-2020 29-09-2020 26-06-2020 23-12-2020 16-10-2020 29-10-202008-10-2020 31-07-2019 16-03-2020 16-03-2020 16-06-2020 08-10-2020 29-05-2020 16-03-2020 10-09-2019 18-06-2020 28-08-2019 25-07-2019

195 98.997 45.649 30.433 30.433 15.216 15.216 15.216 10512.815 8.544 8.544 4.272 4.272 4.27220.066 13.377 13.377 6.689 6.689 6.689

2.211 1.474 1.474 737 737 737403 269 269 134 134 134

440 153 1.478 3.546 363 21.476 14.317 14.317 7.159 7.159 7.159

440 153 1.478 3.741 99.360 102.620 68.414 68.414 34.207 34.207 34.207 105

0 0 0 195 98.997 45.649 30.433 30.433 15.216 15.216 15.216 105

440 153 1.478 3.546 363 56.971 37.981 37.981 18.991 18.991 18.991 0

RSG CHILE RSG CHILE RSG CHILE RSG CHILE RSG CHILE MACKINLAY REASEGUROS CHILE

MACKINLAY REASEGUROS CHILE

MACKINLAY REASEGUROS CHILE

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C229 C229 C229 C229 C229 C-257 C-257 C-257 C-31 C-31 C-31 C-31

NR NR NR NR NR

CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile

Lloyds Syndicate 2003 (Catlin Underwriting Agencies Limited)

Liberty Mutual Insurance Company Hannover Rück Se

Everest Reinsurance Company Berkley Insurance Company

Lloyds Syndicate 2003 (Catlin Underwriting Agencies Limited)

Swiss Reinsurance America Corporation

Transatlantic Reinsurance Company Hannover Rück Se

Lloyds Syndicate 2003 (Catlin Underwriting Agencies Limited)

Partner Reinsurance Europe Se Reaseguradora Patria, S.A.

NRE14920170075 NRE06220170034 NRE00320170004 NRE06220170024 NRE06220170015 NRE14920170075 NRE06220170051 NRE06220170054 NRE00320170004 NRE14920170075 NRE08920170008 NRE12320170003NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

GBR: United Kingdom (the) USA: United States (the) DEU: Germany USA: United States (the) USA: United States (the) GBR: United Kingdom (the) USA: United States (the) USA: United States (the) DEU: Germany GBR: United Kingdom (the) IRL: Ireland MEX: MexicoAMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMBSP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP FITCHA A A+ A+ A+ A A+ A+ A+ A A+ AA+ A AA- A+ A+ A+ AA- A+ AA- A+ A+ BBB+

15-07-2020 26-06-2020 23-12-2020 29-05-2020 19-05-2020 15-07-2020 17-07-2020 29-10-2020 23-12-2020 15-07-2020 14-05-2020 05-11-202016-06-2020 10-09-2019 18-06-2020 29-05-2020 09-09-2019 16-06-2020 19-10-2020 25-07-2019 18-06-2020 16-06-2020 07-08-2020 12-06-2020

21.907 2.819 16.917 4.642 1.741 3.482 3.6053.223 2.472

165641 3.147

440 149

2.768 1.109 429 313 204 520

2.768 1.109 429 313 204 25.130 2.819 21.155 7.938 1.741 3.482 3.605

21.907 2.819 16.917 4.642 1.741 3.482 3.605

2.768 1.109 429 313 204 3.223 0 4.238 3.296 0 0 0

WILLIS CORREDORES DE REASEGUROS

WILLIS CORREDORES DE REASEGUROS

WILLIS CORREDORES DE REASEGUROS

WILLIS CORREDORES DE REASEGUROS

WILLIS CORREDORES DE REASEGUROS

RIESGOS NACIONALES National Union Fire Insurance Company of

Pittsburg, Pa.

AIG EUROPE LIMITED ASPEN INSURANCE UK Allianz Global Corporate & Specialty SE

AXA CORPORATE AXIS RE

C-31 C-31 C-31 C-31 C-31

CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile

Odyssey Reinsurance Company

Mapfre Re, Compania De Reaseguros, S.A.

SOUTHBRIGDE COMPAÑÍA DE SEGUROS GENERALES Aig Europe Limited Xl Insurance company se

National Unión Fire Insurance Company Of Pittsburgh Pa Aig Europe Limited

Aspen Insurance Uk Limited

Allianz Global Corporate & Specialty Se

Axa Corporate Solutions Assurance Axis Re Se

NRE06220170041 NRE06120170002 99288000-7 NRE14920170002 NRE08920200013 NRE06220170038 NRE14920170002 NRE14920170007 NRE00320170001 NRE06820170003 NRE08920170005NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

USA: United States (the) ESP: Spain CHL: Chile GBR: United Kingdom (the) IRL: Ireland USA: United States (the) GBR: United Kingdom (the) GBR: United Kingdom (the) DEU: Germany FRA: France IRL: IrelandAMB AMB F&R AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMBSP SP ICR MB SP SP MB SP SP SP SPA A AA A A+ A A A A+ A+ AA- A+ AA A+ AA- A+ A2 A- AA AA- A+

10-07-2020 21-10-2020 27-04-2020 03-12-2018 29-09-2020 19-08-2020 03-12-2018 01-04-2020 10-09-2020 29-09-2020 05-05-202029-05-2020 18-11-2019 27-04-2020 28-10-2020 16-03-2020 29-05-2020 29-11-2018 26-03-2020 08-10-2020 16-03-2020 11-05-2020

2.434 2.639 2.743 1.032 503 403.837 108.668131 190.647 4.272

153.162 10.9523.147 132.104 5.085

86.341 16.439 15.964150 6.237 6.794 838

143.368 374.801 583.787 294.06656.569 248.109 21.585 9.821

096.745 154.727 137.845

000

2.434 59.339 2.743 4.329 503 1.460.550 173.795 0 529.528 610.410 0 431.911

2.434 2.639 2.743 1.032 503 403.837 108.668 0 0 0 0 0

0 56.700 0 3.297 0 1.056.713 65.127 0 529.528 610.410 0 431.911

CATLIN FOR SJC2003 SYND EVEREST RE COMPANY HANNOVER RUCK SE Axa Corporate Solutions Assurance

MAPFRE RE MUNCHENER RUCK ODYSSEY AMERICA RE PARTNER REISURANCE EUROPE SE

SCOR SE Xl Insurance company se AON GROUP LTD C016 AON GROUP LTD C016

Caisse Centrale De Reassurance Echo Rückversicherungs Ag

Lloyds Syndicate 2003 (Catlin Underwriting Agencies Limited)

Everest Reinsurance Company Hannover Rück Se

Axa Corporate Solutions Assurance

Mapfre Re, Compania De Reaseguros, S.A.

Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft

Odyssey Reinsurance Company

Partner Reinsurance Europe Se Scor Reinsurance Company Xl Insurance company se

Caisse Centrale De Reassurance Echo Rückversicherungs Ag

NRE14920170075 NRE06220170024 NRE00320170004 NRE06820170003 NRE06120170002 NRE00320170008 NRE06220170041 NRE08920170008 NRE06220170046 NRE08920200013 NRE06820170007 NRE17620170004NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

GBR: United Kingdom (the) USA: United States (the) DEU: Germany FRA: France ESP: Spain DEU: Germany USA: United States (the) IRL: Ireland USA: United States (the) IRL: Ireland FRA: France CHE: SwitzerlandAMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB FITCHSP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SPA A+ A+ A+ A A+ A A+ A+ A+ A+ A-A+ A+ AA- AA- A+ AA- A- A+ AA- AA- AA A-

15-07-2020 29-05-2020 20-12-2019 29-09-2020 04-10-2019 17-07-2020 10-07-2020 14-05-2020 25-09-2020 29-09-2020 23-07-2020 02-09-202016-06-2020 29-05-2020 18-06-2020 16-03-2020 18-11-2019 29-05-2020 29-05-2020 07-08-2020 18-06-2020 16-03-2020 04-05-2020 05-08-2020

12.195

51415.705

8.092

248.468

162.634 7.416 66.257 678.021 998.954 394.531 25.247 8.704

162.634 7.416 66.257 0 678.021 998.954 0 12.195 394.531 272.779 25.247 8.704

0 0 0 0 0 0 0 12.195 0 0

162.634 7.416 66.257 0 678.021 998.954 0 0 394.531 272.779 25.247 8.704

AON GROUP LTD C016 AON GROUP LTD C016 AON GROUP LTD C016 AON GROUP LTD C016 AON GROUP LTD C016 AON GROUP LTD C016 AON GROUP LTD C016 AON GROUP LTD C016 AON GROUP LTD C016 AON GROUP LTD C016 AON GROUP LTD C016 AON GROUP LTD C016 AON GROUP LTD C016 AON GROUP LTD C016 RIESGOS EXTRANJEROS TOTAL GENERAL

Korean Reinsurance Company

Lloyds Syndicate 1084 (Chaucer Syndicates Limited)

Lloyds Syndicate 1955 (Barbican Managing Agency Limited)

Lloyds Syndicate 2001 (MS Amlin Underwriting Limited)

Lloyds Syndicate 2232 (Allied World Managing Agency Ltd)

Lloyds Syndicate 2468 (Neon Underwriting Ltd)

Lloyds Syndicate 4020 (Ark Syndicate Management Limited)

Lloyds Syndicate 5678 (Vibe Syndicate Management Ltd)

Navigators Insurance Company

Partner Reinsurance Europe Se

POZAVAROVALNICA TRIGLAV RE D.D. Reaseguradora Patria, S.A.

Renaissance Reinsurance Ltd. Tokio Millennium Re Ag

Korean Reinsurance Company

Lloyds Syndicate 1084 (Chaucer Syndicates Limited)

Lloyds Syndicate 1955 (Barbican Managing Agency Limited)

Lloyds Syndicate 2001 (MS Amlin Underwriting Limited)

Lloyds Syndicate 2232 (Allied World Managing Agency Ltd)

Lloyds Syndicate 2468 (Neon Underwriting Ltd)

Lloyds Syndicate 4020 (Ark Syndicate Management Limited)

Lloyds Syndicate 5678 (Vibe Syndicate Management Ltd)

Navigators Insurance Company

Partner Reinsurance Europe Se

POZAVAROVALNICA TRIGLAV RE D.D. Reaseguradora Patria, S.A.

Renaissance Reinsurance Ltd. Tokio Millennium Re Ag

NRE04620170002 NRE14920170044 NRE14920170069 NRE14920170074 NRE14920170085 NRE14920170087 NRE14920170106 NRE14920170116 NRE06220170039 NRE08920170008 NRE06020190003 NRE12320170003 NRE02120170022 NRE17620170009NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

KOR: Korea (the Republic of) GBR: United Kingdom (the) GBR: United Kingdom (the) GBR: United Kingdom (the) GBR: United Kingdom (the) GBR: United Kingdom (the) GBR: United Kingdom (the) GBR: United Kingdom (the) USA: United States (the) IRL: Ireland SVN: Slovenia MEX: Mexico BMU: Bermuda CHE: SwitzerlandAMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMBSP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP FITC SP SPA A A A A A A A A+ A+ A A A+ A+A A+ A+ A+ A+ A+ A+ A+ A A+ A BBB+ A+ A+

11-12-2019 15-07-2020 15-07-2020 15-07-2020 15-07-2020 15-07-2020 15-07-2020 15-07-2020 19-06-2020 14-05-2020 19-11-2019 01-11-2019 13-05-2020 13-05-202006-11-2019 16-06-2020 16-06-2020 16-06-2020 16-06-2020 16-06-2020 16-06-2020 16-06-2020 01-05-2020 07-08-2020 31-07-2019 12-06-2020 26-07-2019 26-07-2019

120.863 524.7004.272 194.919

10.952 164.1145.599 137.703

48.108 134.44915.724 21.961

1.252.654 1.396.022279.874 527.983

0 088.437 19.863 6.979 150.989 17.144 3.322 3.891 6.608 10.769 16.705 8.110 98.699 17.409 918 3.084.179 3.180.924

0 00 00 0

88.437 19.863 6.979 150.989 17.144 3.322 3.891 6.608 10.769 16.705 8.110 98.699 17.409 918 4.822.225 6.282.775

120.863 524.700

88.437 19.863 6.979 150.989 17.144 3.322 3.891 6.608 10.769 16.705 8.110 98.699 17.409 918 4.701.362 5.758.075

Nota 17. DEUDORES POR OPERACIONES DE REASEGURO 5.14.12.00

17.4 SINIESTROS POR COBRAR REASEGURADOR31-12-2020

REASEGURADORES Y/O CORREDORES DE REASEGURO

NOMBRE DEL CORREDOR/REASEGURADOR

ARTHUR J GALLAGHER CHILE CORREDORES DE REASEGUROS

ARTHUR J GALLAGHER CHILE CORREDORES DE REASEGUROS

ARTHUR J GALLAGHER CHILE CORREDORES DE REASEGUROS

ARTHUR J GALLAGHER CHILE CORREDORES DE REASEGUROS

ARTHUR J GALLAGHER CHILE CORREDORES DE REASEGUROS

ARTHUR J GALLAGHER CHILE CORREDORES DE REASEGUROS

ARTHUR J GALLAGHER CHILE CORREDORES DE REASEGUROS

ARTHUR J GALLAGHER CHILE CORREDORES DE REASEGUROS

ARTHUR J GALLAGHER CHILE CORREDORES DE REASEGUROS

ARTHUR J GALLAGHER CHILE CORREDORES DE REASEGUROS

ARTHUR J GALLAGHER CHILE CORREDORES DE REASEGUROS

ARTHUR J GALLAGHER CHILE CORREDORES DE REASEGUROS

AON BENFIELD CORREDORES DE REASEGUROS LTDA

AON BENFIELD CORREDORES DE REASEGUROS LTDA

AON BENFIELD CORREDORES DE REASEGUROS LTDA

AON BENFIELD CORREDORES DE REASEGUROS LTDA

AON BENFIELD CORREDORES DE REASEGUROS LTDA

AON BENFIELD CORREDORES DE REASEGUROS LTDA

AON BENFIELD CORREDORES DE REASEGUROS LTDA

AON BENFIELD CORREDORES DE REASEGUROS LTDA

AON BENFIELD CORREDORES DE REASEGUROS LTDA

AON BENFIELD CORREDORES DE REASEGUROS LTDA

AON BENFIELD CORREDORES DE REASEGUROS LTDA

AON BENFIELD CORREDORES DE REASEGUROS LTDA

AON BENFIELD CORREDORES DE REASEGUROS LTDA

AON BENFIELD CORREDORES DE REASEGUROS LTDA

CODIGO DE IDENTIFICACION DEL CORREDOR C-258 C-258 C-258 C-258 C-258 C-258 C-258 C-258 C-258 C-258 C-258 C-258 C-22 C-22 C-22 C-22 C-22 C-22 C-22 C-22 C-22 C-22 C-22 C-22 C-22 C-22TIPO DE RELACION NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

PAIS CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile

NOMBRE DEL REASEGURADOR

Lloyds Syndicate 2003 (Catlin Underwriting Agencies Limited)

Liberty Mutual Insurance Company Hannover Rück Se

Everest Reinsurance Company

Navigators Insurance Company

Lloyds Syndicate 1084 (Chaucer Syndicates Limited)

Lloyds Syndicate 3000 (Markel Syndicate Management Limited)

Lloyds Syndicate 1729 (Asta Managing Agency Limited)

Lloyds Syndicate 2012 (Arch Underwriting at Lloyds Ltd) Reaseguradora Patria, S.A.

Lloyds Syndicate 1919 (Starr Managing Agents Limited)

Swiss Reinsurance America Corporation Hannover Rück Se

Scor Reinsurance Company

Liberty Mutual Insurance Company

Lloyds Syndicate 0033 (Hiscox Syndicates Limited)

Lloyds Syndicate 0435 (Faraday Underwriting Limited)

Lloyds Syndicate 1200 (Argo Managing Agency Limited)

Lloyds Syndicate 3623 (Beazley Furlonge Limited)

Lloyds Syndicate 5000 (Travelers Syndicate Management Limited) QBE Europe SA/NV

Westport Insurance Corporation

Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft Aktiengesellschaft In München (Munich Reinsurance Company)

Odyssey Reinsurance Company

Partner Reinsurance Europe Se Reaseguradora Patria, S.A.

CODIGO DE IDENTIFICACION NRE14920170075 NRE06220170034 NRE00320170004 NRE06220170024 NRE06220170039 NRE17620170009 NRE14920170097 NRE14920170059 NRE14920170078 NRE12320170003 NRE14920170067 NRE06220170051 NRE00320170004 NRE06220170046 NRE06220170034 NRE14920170026 NRE14920170033 NRE14920170048 NRE14920170075 NRE14920170113 NRE01820190002 NRE06220170057 NRE00320170008 NRE06220170041 NRE08920170008 NRE12320170003TIPO DE RELACION NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

PAIS GBR: United Kingdom (the) USA: United States (the) DEU: Germany USA: United States (the) USA: United States (the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

MEX: MexicoGBR: United Kingdom(the)

USA: United States (the) DEU: Germany USA: United States (the) USA: United States (the)GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

BEL: Belgium USA: United States (the) DEU: Germany USA: United States (the) IRL: Ireland MEX: Mexico

Codigo Clasificador de Riesgo 1 AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB

Codigo Clasificador de Riesgo 2 SP SP SP SP SP SP SP SP SP FITC SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP FITC

Clasificaciòn de Riesgo 1 A A A+ A+ A+ A A A A A A A+ A+ A+ A A A A A A A A+ A+ A A+ A

Clasificaciòn de Riesgo 2 A+ A AA- A+ A A+ A+ A+ A+ BBB+ A+ AA- AA- AA- A A+ A+ A+ A+ A+ A+ AA- AA- A- A+ BBB+Fecha Clasificaciòn1 15-07-2020 26-06-2020 20-12-2019 29-05-2020 19-06-2020 15-07-2020 15-07-2020 15-07-2020 15-07-2020 01-11-2019 15-07-2020 17-07-2020 20-12-2019 25-09-2020 26-06-2020 15-07-2020 15-07-2020 15-07-2020 15-07-2020 15-07-2020 14-08-2020 17-07-2020 17-07-2020 10-07-2020 14-05-2020 01-11-2019Fecha Clasificaciòn2 16-06-2020 10-09-2019 18-06-2020 29-05-2020 01-05-2020 16-06-2020 16-06-2020 16-06-2020 16-06-2020 12-06-2020 16-06-2020 07-05-2020 18-06-2020 18-06-2020 10-09-2019 16-06-2020 16-06-2020 16-06-2020 16-06-2020 16-06-2020 31-07-2019 07-05-2020 29-05-2020 29-05-2020 07-08-2020 12-06-2020

SALDO SINIESTRO POR COBRAR REASEGURADORES 305 568.697 267.769 784.555 772.986 9.577 7.637 1.879 41.519 926 45.939 1.142 12.620 11.488 31.376 5.744 9.002 180 5.373 334 151 11.944 89.274 782 527 3.371

AON BENFIELD CORREDORES DE REASEGUROS LTDA

AON BENFIELD CORREDORES DE REASEGUROS LTDA

AON BENFIELD CORREDORES DE REASEGUROS LTDA

AON BENFIELD CORREDORES DE REASEGUROS LTDA

THB CHILE CORREDORES DE REASEGUROS S.A.

THB CHILE CORREDORES DE REASEGUROS S.A.

THB CHILE CORREDORES DE REASEGUROS S.A.

THB CHILE CORREDORES DE REASEGUROS S.A.

THB CHILE CORREDORES DE REASEGUROS S.A.

THB CHILE CORREDORES DE REASEGUROS S.A.

THB CHILE CORREDORES DE REASEGUROS S.A.

GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS

GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS

GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS

GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS

C-22 C-22 C-22 C-22 C-237 C-237 C-237 C-237 C-237 C-237 C-237 C-28 C-28 C-28 C-28NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile

Swiss Reinsurance America Corporation Xl insurance

Lloyds Syndicate 1414 (Ascot Underwriting Limited)

Lloyds Syndicate 0033 (Hiscox Syndicates Limited)

Lloyds Syndicate 2003 (Catlin Underwriting Agencies Limited)

Swiss Reinsurance America Corporation QBE Europe SA/NV Hannover Rück Se

Lloyds Syndicate 1919 (Starr Managing Agents Limited)

Everest Reinsurance Company

Transatlantic Reinsurance Company

Lloyds Syndicate 2003 (Catlin Underwriting Agencies Limited)

American Standard Insurance Company Of Wisconsin Amlin Ag

Aspen Insurance Uk Limited

NRE06220170051 NRE06820170003 NRE14920170055 NRE14920170026 NRE14920170075 NRE06220170051 NRE01820190002 NRE00320170004 NRE14920170067 NRE06220170024 NRE06220170054 NRE14920170075 NRE06220170012 NRE17620170001 NRE14920170007NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

USA: United States (the) FRA: FranceGBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

USA: United States (the) BEL: Belgium DEU: GermanyGBR: United Kingdom(the)

USA: United States (the) USA: United States (the)GBR: United Kingdom(the)

USA: United States (the) CHE: SwitzerlandGBR: United Kingdom(the)

AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB

SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP FITC SP SP

A+ A+ A A A A+ A A+ A A+ A+ A A A A

AA- AA- A+ A+ A+ AA- A+ AA- A+ A+ A+ A+ A+ A A-17-07-2020 29-09-2020 15-07-2020 15-07-2020 15-07-2020 17-07-2020 14-08-2020 20-12-2019 15-07-2020 29-05-2020 30-10-2019 15-07-2020 14-05-2020 12-06-2020 01-04-202007-05-2020 16-03-2020 16-06-2020 16-06-2020 16-06-2020 07-05-2020 31-07-2019 18-06-2020 16-06-2020 29-05-2020 25-07-2019 16-06-2020 27-05-2020 29-07-2019 26-03-2020

48.491 5.744 4.367 334 970.096 1.809.952 133.509 107.483 105.337 105.336 3.646 1.111.920 2.667 8.708 1.444

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C-28 C-28 C-28 C-28 C-28 C-28 C-28 C-28 C-28 C-28 C-28 C-28 C-28 C-28 C-28NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile

Allied World Assurance Company, Ltd

Lloyds Syndicate 2232 (Allied World Managing Agency Ltd) Axis Re Se

Lloyds Syndicate 2623 (Beazley Furlonge Limited) Hannover Rück Se

Lloyds Syndicate 2010 (Cathedral Underwriting Limited)

Lloyds Syndicate 1084 (Chaucer Syndicates Limited)

Echo Rückversicherungs Ag

Hannover Re (Bermuda) Ltd.

Lloyds Syndicate 4141 (HCC Underwriting Agency Ltd) Hannover Rück Se

Lloyds Syndicate 4472 (Liberty Managing Agency Ltd)

Mapfre Re, Compania De Reaseguros, S.A.

Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft Aktiengesellschaft In München (Munich Reinsurance Company)

Partner Reinsurance Europe Se

NRE02120170002 NRE14920170085 NRE08920170005 NRE14920170090 NRE00320170004 NRE14920170077 NRE14920170044 NRE17620170004 NRE02120170013 NRE14920170107 NRE00320170004 NRE14920170110 NRE06120170002 NRE00320170008 NRE08920170008NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

BMU: BermudaGBR: United Kingdom(the)

IRL: IrelandGBR: United Kingdom(the)

DEU: GermanyGBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

CHE: Switzerland BMU: BermudaGBR: United Kingdom(the)

DEU: GermanyGBR: United Kingdom(the)

ESP: Spain DEU: Germany IRL: Ireland

AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB FITCH AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB

SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP

A A A A A+ A A A- A+ A A+ A A A+ A+

A- A+ A+ A+ AA- A+ A+ A- AA- A+ AA- A+ A+ AA- A+28-02-2020 15-07-2020 05-05-2020 15-07-2020 20-12-2019 15-07-2020 15-07-2020 02-09-2020 20-12-2019 15-07-2020 20-12-2019 15-07-2020 04-10-2019 17-07-2020 14-05-202029-05-2020 16-06-2020 11-05-2020 16-06-2020 18-06-2020 16-06-2020 16-06-2020 05-08-2020 18-06-2020 16-06-2020 18-06-2020 16-06-2020 18-11-2019 29-05-2020 07-08-2020

1.040 1.923 3.608 5.717 2.984 2.052 2.299 3.964 5.717 855 962 7.644 7.076 114.145 1.285

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JLT CHILE CORREDORES DE REASEGUROS

C-28 C-28 C-28 C-28 C-28 C-28 C-28 C-28 C-28 C-28 C-28 C-28 C-28 C-28 C-246NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile

QBE Europe SA/NV Reaseguradora Patria, S.A.New Reinsurance Company Ltd.

Scor Reinsurance Company

Sirius International Insurance Corporation (Publ)

Lloyds Syndicate 4020 (Ark Syndicate Management Limited)

Lloyds Syndicate 1955 (Barbican Managing Agency Limited)

Lloyds Syndicate 2468 (Neon Underwriting Ltd)

Lloyds Syndicate 5678 (Vibe Syndicate Management Ltd)

Allianz Global Corporate & Specialty Se

Allianz Global Corporate & Specialty Se

Zavarovalnica Trigland D.D. Catlin Re Switzerland Ltd Xl Re Europe Se

Lloyds Syndicate 2003 (Catlin Underwriting Agencies Limited)

NRE01820190002 NRE12320170003 NRE17620180015 NRE06220170046 NRE17520170001 NRE14920170106 NRE14920170069 NRE14920170087 NRE14920170116 NRE00320170001 NRE00320170001 NRE06020180002 NRE17620170002 NRE08920170010 NRE14920170075NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

BEL: Belgium MEX: Mexico CHE: Switzerland USA: United States (the) SWE: SwedenGBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

DEU: Germany DEU: Germany SVN: Slovenia CHE: Switzerland IRL: IrelandGBR: United Kingdom(the)

AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB

SP FITC SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP

A A A+ A+ A- A A A A A+ A+ A A+ A+ A

A+ BBB+ AA- AA- A- A+ A+ A+ A+ AA AA A AA- AA- A+14-08-2020 01-11-2019 17-07-2020 25-09-2020 07-08-2020 15-07-2020 15-07-2020 15-07-2020 15-07-2020 10-09-2020 10-09-2020 19-11-2019 29-09-2020 29-09-2020 15-07-202031-07-2019 12-06-2020 29-05-2020 18-06-2020 07-08-2020 16-06-2020 16-06-2020 16-06-2020 16-06-2020 08-10-2020 08-10-2020 31-07-2019 16-03-2020 16-03-2020 16-06-2020

4.621 1.705 307 7.851 842 1.622 1.622 1.217 811 7.121 1.454 505 4.887 11.728 271.071

JLT CHILE CORREDORES DE REASEGUROS

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JLT CHILE CORREDORES DE REASEGUROS

JLT CHILE CORREDORES DE REASEGUROS

JLT CHILE CORREDORES DE REASEGUROS

JLT CHILE CORREDORES DE REASEGUROS

C-246 C-246 C-246 C-246 C-246 C-246 C-246 C-246 C-246 C-246 C-246 C-246 C-246 C-246 C-246NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile

Lloyds Syndicate 2003 (Catlin Underwriting Agencies Limited)

Royal & Sun Alliance Insurance Plc

SWISS REINSURANCE AMERICA CORPORATION

ZURICH COMPAÑIA DE SEGUROS

Liberty Mutual Insurance Company

Lloyds Syndicate 0033 (Hiscox Syndicates Limited)

Lloyds Syndicate 5000 (Travelers Syndicate Management Limited) Axis Re Se

Lloyds Syndicate 2121 (Argenta Syndicate Management Limited) Arch Reinsurance Ltd

Lloyds Syndicate 4711 (Aspen Managing Agency Limited)

Lloyds Syndicate 2088 (Catlin Underwriting Agencies Limited)

Lloyds Syndicate 2623 (Beazley Furlonge Limited)

Lloyds Syndicate 0623 (Beazley Furlonge Limited)

Lloyds Syndicate 2003 (Catlin Underwriting Agencies Limited)

NRE14920170075 NRE14920170135 NRE06220170051 76590840-K NRE06220170034 NRE14920170026 NRE14920170113 NRE08920170005 NRE14920170083 NRE02120170004 NRE14920170112 NRE14920170082 NRE14920170090 NRE14920170039 NRE14920170075NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NRGBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

USA: United States (the) CHL: Chile USA: United States (the)GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

IRL: IrelandGBR: United Kingdom(the)

BMU: BermudaGBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

AMB FITCH AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB

SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP

A A+ A+ A+ A A A A A A+ A A A A A

A+ A AA- AA- A A+ A+ A+ A+ A+ A+ A+ A+ A+ A+15-07-2020 22-04-2020 17-07-2020 02-10-2020 26-06-2020 15-07-2020 15-07-2020 05-05-2020 15-07-2020 17-10-2019 15-07-2020 15-07-2020 15-07-2020 15-07-2020 15-07-202016-06-2020 03-06-2020 07-05-2020 29-10-2019 10-09-2019 16-06-2020 16-06-2020 11-05-2020 16-06-2020 29-06-2020 16-06-2020 16-06-2020 16-06-2020 16-06-2020 16-06-2020

19.380 51.682 698 2.894 25.842 956 32.301 38.762 14.626 12.921 25.842 15.505 1.240 284 1.938

JLT CHILE CORREDORES DE REASEGUROS

JLT CHILE CORREDORES DE REASEGUROS

JLT CHILE CORREDORES DE REASEGUROS

JLT CHILE CORREDORES DE REASEGUROS

JLT CHILE CORREDORES DE REASEGUROS

MACKINLAY REASEGUROS CHILE

MACKINLAY REASEGUROS CHILE

MACKINLAY REASEGUROS CHILE

MACKINLAY REASEGUROS CHILE

MACKINLAY REASEGUROS CHILE

MACKINLAY REASEGUROS CHILE

RSG RISK SOLUCTIONS GROUP CHILE

RSG RISK SOLUCTIONS GROUP CHILE

RSG RISK SOLUCTIONS GROUP CHILE

RSG RISK SOLUCTIONS GROUP CHILE

C-246 C-246 C-246 C-246 C-246 C-257 C-257 C-257 C-257 C-257 C-257 C-229 C-229 C-229 C-229NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile

Lloyds Syndicate 1036 (QBE Underwriting Limited)

Lancashire Insurance Company (Uk) Limited

Hcc International Insurance Company Plc

Lloyds Syndicate 0457 (Munich Re Syndicate Limited)

Scor Reinsurance Company

Lloyds Syndicate 2003 (Catlin Underwriting Agencies Limited)

Transatlantic Reinsurance Company Hannover Rück Se

Swiss Reinsurance America Corporation CHUBB SEGUROS CHILE

Liberty Mutual Insurance Company

Liberty Mutual Insurance Company

Lloyds Syndicate 2003 (Catlin Underwriting Agencies Limited)

Everest Reinsurance Company Hannover Rück Se

NRE14920170043 NRE14920170024 NRE14920170021 NRE14920170034 NRE06220170046 NRE14920170075 NRE06220170054 NRE00320170004 NRE06220170051 99225000-3 NRE06220170034 NRE06220170034 NRE14920170075 NRE06220170024 NRE00320170004NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

USA: United States (the) USA: United States (the)GBR: United Kingdom(the)

USA: United States (the) USA: United States (the)GBR: United Kingdom(the)

USA: United States (the) DEU: Germany USA: United States (the) CHL: Chile USA: United States (the) USA: United States (the)GBR: United Kingdom(the)

USA: United States (the) DEU: Germany

AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB HP AMB AMB AMB AMB AMB

SP SP SP SP SP SP SP SP SP FR SP SP SP SP SP

A A A+ A A+ A A+ A+ A+ AA A A A A+ A+

A+ A- A+ A+ AA- A+ A+ AA- AA- AA A A A+ A+ AA-15-07-2020 26-09-2019 13-05-2020 15-07-2020 25-09-2020 15-07-2020 30-10-2019 20-12-2019 17-07-2020 30-06-2020 26-06-2020 26-06-2020 15-07-2020 29-05-2020 20-12-201916-06-2020 19-06-2020 24-04-2020 16-06-2020 18-06-2020 16-06-2020 25-07-2019 18-06-2020 07-05-2020 07-07-2020 10-09-2019 10-09-2019 16-06-2020 29-05-2020 18-06-2020

4.781 776 4.781 2.403 801 38.403 5.822 9.303 13.953 746 54.653 2.687.399 1.919 14.992 298

REASEGURADORES NACIONALES SUBTOTAL

RSG RISK SOLUCTIONS GROUP CHILE

RSG RISK SOLUCTIONS GROUP CHILE

WILLIS CORREDORES DE REASEGUROS

WILLIS CHILE WILLIS CHILE WILLIS CHILE WILLIS CHILE S/C S/C S/C S/C S/C S/C S/C

C-229 C-229 C-31 C031 C031 C031 C031NR NR NR NR NR NR NR

CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile

Berkley Insurance Company Reaseguradora Patria, S.A.Mapfre Re, Compania De Reaseguros, S.A.

Lloyds Syndicate 2003 (Catlin Underwriting Agencies Limited) Aig Europe Limited Hannover Rück Se

SOUTHBRIGDE COMPAÑÍA DE SEGUROS GENERALES

UNNIO SEGUROS GENERALES

CONSORCIO NACIONAL DE SEGUROS

Mapfre Compañía de seguros generales Chile

LIBERTY COMPAÑIA DE SEGUROS GENERALES

National Unión Fire Insurance Company Of Pittsburgh Pa Aig Europe Limited

Allianz Global Corporate & Specialty Se

NRE06220170015 NRE12320170003 NRE06120170002 NRE14920170075 NRE14920170002 NRE00320170004 99288000-7 76173258-7 96654180-6 96508210-7 99061000-2 NRE06220170038 NRE14920170002 NRE00320170001NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

USA: United States (the) MEX: Mexico ESP: SpainGBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom (the) DEU: Germany CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile USA: United States (the)GBR: United Kingdom(the)

DEU: Germany

AMB AMB AMB AMB AMB AMB F&R HM FCH HM F&R AMB AMB AMB

SP FITC SP SP MB SP ICR ICR F&R ICR FCH SP MB SP

A+ A A A A A+ AA BBB+ AA- AA AA A A A+

A+ BBB+ A+ A+ A2 AA- AA A- AA- AA AA- A+ A2 AA19-05-2020 01-11-2019 04-10-2019 15-07-2020 03-12-2018 20-12-2019 27-04-2020 13-01-2020 23-04-2020 18-10-2019 31-12-2019 19-08-2020 03-12-2018 10-09-202009-09-2019 12-06-2020 18-11-2019 16-06-2020 29-11-2018 18-06-2020 27-04-2020 10-04-2020 23-04-2020 16-10-2019 31-12-2019 29-05-2020 29-11-2018 08-10-2020

141 14.775 2.525 4.319 17.688 76.358 76.358 197.803 7.085 988 6.214 11.072.921 45.381 986 3.767.037

AON UK AON UK AON UK AON UK AON UK AON UK AON UK AON UK AON UK AON UK AON UK AON UK AON UK AON UK AON UK

C016 C016 C016 C016 C016 C016 C016 C016 C016 C016 C016 C016 C016 C016 C016NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NRGBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

Caisse Centrale De Reassurance

Echo Rückversicherungs Ag

Korean Reinsurance Company

Lloyds Syndicate 1084 (Chaucer Syndicates Limited)

Lloyds Syndicate 1955 (Barbican Managing Agency Limited)

Lloyds Syndicate 2001 (MS Amlin Underwriting Limited)

Lloyds Syndicate 2232 (Allied World Managing Agency Ltd)

Lloyds Syndicate 2468 (Neon Underwriting Ltd)

Lloyds Syndicate 4020 (Ark Syndicate Management Limited)

Lloyds Syndicate 4472 (Liberty Managing Agency Ltd)

Lloyds Syndicate 5678 (Vibe Syndicate Management Ltd)

Markel International Insurance Company Limited

Navigators Insurance Company

Partner Reinsurance Europe Se

POZAVAROVALNICA TRIGLAV RE D.D.

NRE06820170007 NRE17620170004 NRE04620170002 NRE14920170044 NRE14920170069 NRE14920170074 NRE14920170085 NRE14920170087 NRE14920170106 NRE14920170110 NRE14920170116 NRE14920170131 NRE06220170039 NRE08920170008 NRE06020190003NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

FRA: France CHE: SwitzerlandKOR: Korea (the Republicof)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

USA: United States (the) IRL: Ireland SVN: Slovenia

AMB FITCH AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB

SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP

A+ A- A A A A A A A A A A A+ A+ A

AA A- A A+ A+ A+ A+ A+ A+ A+ A+ A A A+ A23-07-2020 02-09-2020 11-12-2019 15-07-2020 15-07-2020 15-07-2020 15-07-2020 15-07-2020 15-07-2020 15-07-2020 15-07-2020 11-09-2020 19-06-2020 14-05-2020 19-11-201904-05-2020 05-08-2020 06-11-2019 16-06-2020 16-06-2020 16-06-2020 16-06-2020 16-06-2020 16-06-2020 16-06-2020 16-06-2020 29-07-2019 01-05-2020 07-08-2020 31-07-2019

106.894 15.725 331.985 36.434 11.866 653.374 32.061 4.692 8.911 116.703 9.267 66.687 170.414 30.426 73.637

REASEGURADORES EXTRANJEROS SUBTOTAL

TOTAL GENERAL

AON UK AON UK AON UK AON UK S/C S/C S/C S/C S/C S/C S/C S/C S/C S/C S/C

C016 C016 C016 C016NR NR NR NRGBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

Reaseguradora Patria, S.A.Renaissance Reinsurance Ltd. Scor Uk Company Limited Tokio Millennium Re Ag

Aspen Insurance Uk Limited Axis Re Se

Axa Corporate Solutions Assurance

Lloyds Syndicate 2003 (Catlin Underwriting Agencies Limited)

Everest Reinsurance Company Hannover Rück Se

Mapfre Re, Compania De Reaseguros, S.A.

Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft Aktiengesellschaft In München (Munich Reinsurance Company)

Odyssey Reinsurance Company

Scor Reinsurance Company Xl Insurance company se

NRE12320170003 NRE02120170022 NRE06220170046 NRE17620170009 NRE14920170007 NRE08920170005 NRE06820170003 NRE14920170075 NRE06220170024 NRE00320170004 NRE06120170002 NRE00320170008 NRE06220170041 NRE06220170046 NRE08920200013NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

MEX: Mexico BMU: Bermuda USA: United States (the) CHE: SwitzerlandGBR: United Kingdom(the)

IRL: Ireland FRA: FranceGBR: United Kingdom(the)

USA: United States (the) DEU: Germany ESP: Spain DEU: Germany USA: United States (the) USA: United States (the) IRL: Ireland

AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB

FITC SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP

A A+ A+ A+ A A A+ A A+ A+ A A+ A A+ A+

BBB+ A+ AA- A+ A- A+ AA- A+ A+ AA- A+ AA- A- AA- AA-01-11-2019 13-05-2020 25-09-2020 13-05-2020 01-04-2020 05-05-2020 29-09-2020 15-07-2020 29-05-2020 20-12-2019 04-10-2019 17-07-2020 10-07-2020 25-09-2020 29-09-202012-06-2020 26-07-2019 18-06-2020 26-07-2019 26-03-2020 11-05-2020 16-03-2020 16-06-2020 29-05-2020 18-06-2020 18-11-2019 29-05-2020 29-05-2020 18-06-2020 16-03-2020

398.830 24.238 100.031 1.660 692.299 539.044 676.756 153.802 121.700 2.110.244 4.304.134 5.635 1.589.889 10.223.625 26.424.367 37.497.288

Nota 17. DEUDORES POR OPERACIONES DE REASEGURO 5.14.12.00

17.5 SINIESTROS POR COBRAR REASEGURADOR DE LA RESERVA EN RIESGO EN CURSO31-12-2020

REASEGURADORES Y/O CORREDORES DE REASEGURO

NOMBRE DEL CORREDOR/REASEGURADOR

ARTHUR GALLAGHER ARTHUR GALLAGHER ARTHUR GALLAGHER ARTHUR GALLAGHER ARTHUR GALLAGHER ARTHUR GALLAGHER ARTHUR GALLAGHER ARTHUR GALLAGHER ARTHUR GALLAGHER ARTHUR GALLAGHER ARTHUR GALLAGHER ARTHUR GALLAGHER ARTHUR GALLAGHER ARTHUR GALLAGHERAON BENFIELD CORREDORES

AON BENFIELD CORREDORES

AON BENFIELD CORREDORES

AON BENFIELD CORREDORES

AON BENFIELD CORREDORES

AON BENFIELD CORREDORES

AON BENFIELD CORREDORES

AON BENFIELD CORREDORES

AON BENFIELD CORREDORES

AON BENFIELD CORREDORES

AON BENFIELD CORREDORES

AON BENFIELD CORREDORES

AON BENFIELD CORREDORES

CODIGO DE IDENTIFICACION DEL CORREDOR C258 C258 C258 C258 C258 C258 C258 C258 C258 C258 C258 C258 C258 C258 C22 C22 C22 C22 C22 C22 C22 C22 C22 C22 C22 C22 C22TIPO DE RELACION NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

PAIS CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile

NOMBRE DEL REASEGURADOR

Everest ReinsuranceCompany

Hannover Rück SeLiberty Mutual InsuranceCompany

Lloyds Syndicate 1084(Chaucer SyndicatesLimited)

Lloyds Syndicate 1729(Asta Managing AgencyLimited)

Lloyds Syndicate 1919(Starr Managing AgentsLimited)

Lloyds Syndicate 2003(Catlin UnderwritingAgencies Limited)

Lloyds Syndicate 2012(Arch Underwriting atLloyds Ltd)

Lloyds Syndicate 3000(Markel SyndicateManagement Limited)

Mapfre Re, Compania DeReaseguros, S.A.

Mitsui SumitomoInsurance Company,Limited

Navigators InsuranceCompany

Reaseguradora Patria,S.A.

Royal & Sun AllianceInsurance Plc

Aig Europe LimitedAllianz Global Corporate& Specialty Se

Arch Insurance Company(Europe) Limited

Xl Insurance company seBerkley InsuranceCompany

Endurance WorldwideInsurance Limited

Hannover Rück Se HDI GLOBAL SELiberty Mutual InsuranceCompany

Lloyds Syndicate 0033(Hiscox SyndicatesLimited)

Lloyds Syndicate 0382(Hardy (UnderwritingAgencies) Limited)

Lloyds Syndicate 0435(Faraday UnderwritingLimited)

Lloyds Syndicate 1084(Chaucer SyndicatesLimited)

CODIGO DE IDENTIFICACION NRE06220170024 NRE00320170004 NRE06220170034 NRE14920170044 NRE14920170059 NRE14920170067 NRE14920170075 NRE14920170078 NRE14920170097 NRE06120170002 NRE09620170002 NRE06220170039 NRE12320170003 NRE14920170135 NRE14920170002 NRE00320170001 NRE14920170006 NRE08920200013 NRE06220170015 NRE14920170018 NRE00320170004 NRE00320170006 NRE06220170034 NRE14920170026 NRE14920170031 NRE14920170033 NRE14920170044TIPO DE RELACION NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

PAIS USA: United States (the) DEU: Germany USA: United States (the) GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

ESP: Spain JPN: Japan USA: United States (the) MEX: Mexico GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

DEU: Germany GBR: United Kingdom(the)

IRL: Ireland USA: United States (the) GBR: United Kingdom(the)

DEU: Germany DEU: Germany USA: United States (the) GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

Codigo Clasificador de Riesgo 1 AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB FICTH AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMBCodigo Clasificador de Riesgo 2 SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP FITCH SP MB SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SPClasificaciòn de Riesgo 1 A+ A+ A A A A A A A A A+ A+ A A+ A A+ A+ A+ A+ A+ A+ A A A A A AClasificaciòn de Riesgo 2 A+ AA- A A+ A+ A+ A+ A+ A+ A+ A+ A BBB+ A A+ AA A+ AA- A+ A+ AA- A+ A A+ A+ A+ A+Fecha Clasificaciòn1 29-05-2020 23-12-2020 26-06-2020 15-07-2020 15-07-2020 15-07-2020 15-07-2020 15-07-2020 15-07-2020 21-10-2020 12-06-2020 19-06-2020 05-11-2020 01-12-2020 03-12-2018 10-09-2020 04-12-2020 29-09-2020 19-05-2020 14-08-2020 23-12-2020 16-10-2020 26-06-2020 15-07-2020 15-07-2020 15-07-2020 15-07-2020Fecha Clasificaciòn2 29-05-2020 18-06-2020 10-09-2019 16-06-2020 16-06-2020 16-06-2020 16-06-2020 16-06-2020 16-06-2020 18-11-2019 24-04-2020 09-12-2020 12-06-2020 09-11-2020 28-10-2020 08-10-2020 29-06-2020 16-03-2020 09-09-2019 29-04-2020 18-06-2020 28-08-2019 10-09-2019 16-06-2020 16-06-2020 16-06-2020 16-06-2020

1.007.348 128.374 304.826 73.277 10.643 955.709 57.895 235.487 43.280 208.073 21.009 5.135.516 5.469 35.932 24.973 39.345 9.930 10.421 4.847 30.089 158.659 27.380 331.862 239.350 964 95.046 409.917

AON BENFIELD CORREDORES

AON BENFIELD CORREDORES

AON BENFIELD CORREDORES

AON BENFIELD CORREDORES

AON BENFIELD CORREDORES

AON BENFIELD CORREDORES

AON BENFIELD CORREDORES

AON BENFIELD CORREDORES

AON BENFIELD CORREDORES

AON BENFIELD CORREDORES

AON BENFIELD CORREDORES

AON BENFIELD CORREDORES

AON BENFIELD CORREDORES

AON BENFIELD CORREDORES

AON BENFIELD CORREDORES

AON BENFIELD CORREDORES

AON BENFIELD CORREDORES

C22 C22 C22 C22 C22 C22 C22 C22 C22 C22 C22 C22 C22 C22 C22 C22 C22NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile

Lloyds Syndicate 1301(StarStone UnderwritingLtd)

Lloyds Syndicate 1414(Ascot UnderwritingLimited)

Lloyds Syndicate 1686(Asta Managing AgencyLimited)

Lloyds Syndicate 1919(Starr Managing AgentsLimited)

Lloyds Syndicate 2003(Catlin UnderwritingAgencies Limited)

Lloyds Syndicate 2623(Beazley FurlongeLimited)

Lloyds Syndicate 2987(Brit Syndicates Limited)

Lloyds Syndicate 3623(Beazley FurlongeLimited)

Mapfre Re, Compania DeReaseguros, S.A.

Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft Aktiengesellschaft InMünchen (MunichReinsurance Company)

New HampshireInsurance Company

Odyssey ReinsuranceCompany

Partner ReinsuranceEurope Se

Qbe Re (Europe) LimitedReaseguradora Patria,S.A.

Scor ReinsuranceCompany

Scor Uk CompanyLimited

NRE14920170054 NRE14920170055 NRE14920170058 NRE14920170067 NRE14920170075 NRE14920170090 NRE14920170094 NRE14920170102 NRE06120170002 NRE00320170008 NRE06220170040 NRE06220170041 NRE08920170008 NRE14920170134 NRE12320170003 NRE06220170046 NRE14920170137NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NRGBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

ESP: Spain DEU: Germany USA: United States (the) USA: United States (the) IRL: Ireland GBR: United Kingdom(the)

MEX: Mexico USA: United States (the) GBR: United Kingdom(the)

AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMBSP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP FITCH SP SPA A A A A A A A A A+ A A A+ A A A+ A+A+ A+ A+ A+ A+ A+ A+ A+ A+ AA- A+ A- A+ A+ BBB+ AA- AA-15-07-2020 15-07-2020 15-07-2020 15-07-2020 15-07-2020 15-07-2020 15-07-2020 15-07-2020 21-10-2020 17-07-2020 19-08-2020 10-07-2020 14-05-2020 14-08-2020 05-11-2020 25-09-2020 25-09-202016-06-2020 16-06-2020 16-06-2020 16-06-2020 16-06-2020 16-06-2020 16-06-2020 16-06-2020 18-11-2019 29-05-2020 27-10-2020 29-05-2020 07-08-2020 14-10-2020 12-06-2020 18-06-2020 18-06-2020

7.522 43.172 2.282 11.104 56.526 4.264 793 52.804 85.929 112.237 13.326 12.184 694 21.236 40.344 39.601 43.203

AON BENFIELD CORREDORES

AON BENFIELD CORREDORES

AON BENFIELD CORREDORES

AON BENFIELD CORREDORES

AON BENFIELD CORREDORES

AON BENFIELD CORREDORES

AON BENFIELD CORREDORES

AON BENFIELD CORREDORES

AON BENFIELD CORREDORES

THB (COLEMONT) THB (COLEMONT) THB (COLEMONT) THB (COLEMONT) THB (COLEMONT) THB (COLEMONT) THB (COLEMONT) THB (COLEMONT)

C22 C22 C22 C22 C22 C22 C22 C22 C22 C237 C237 C237 C237 C237 C237 C237 C237NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile

Swiss ReinsuranceAmerica Corporation

Transatlantic Reinsurance Company

Transre London LimitedWestport InsuranceCorporation

Zurich InsuranceCompany Limited

Lloyds Syndicate 1183(Talbot Underwriting Ltd)

Royal & Sun AllianceInsurance Plc

Lloyds Syndicate 1955(Barbican ManagingAgency Limited)

Lloyds Syndicate 2232(Allied World ManagingAgency Ltd)

CAISSE CENTRALE DEREASSURANCE

Everest ReinsuranceCompany

Hannover Rück SeLloyds Syndicate 1919(Starr Managing AgentsLimited)

Lloyds Syndicate 2003(Catlin UnderwritingAgencies Limited)

Lloyds Syndicate 5678(Vibe SyndicateManagement Ltd)

Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft Aktiengesellschaft InMünchen (MunichReinsurance Company)

Qbe Re (Europe) Limited

NRE06220170051 NRE06220170054 NRE14920170141 NRE06220170057 NRE17620170013 NRE14920170047 NRE14920170135 NRE14920170069 NRE14920170085 NRE06820170007 NRE06220170024 NRE00320170004 NRE14920170067 NRE14920170075 NRE14920170116 NRE00320170008 NRE14920170134NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

USA: United States (the) USA: United States (the) GBR: United Kingdom(the)

USA: United States (the) CHE: Switzerland GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

FRA: France USA: United States (the) DEU: Germany GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

DEU: Germany GBR: United Kingdom(the)

AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMBSP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SPA+ A+ A+ A+ A+ A A+ A A A+ A+ A+ A A A A+ AAA- A+ A+ AA- AA- A+ A A+ A+ AA A+ AA- A+ A+ A+ AA- A+17-07-2020 29-10-2020 29-10-2020 17-07-2020 02-10-2020 15-07-2020 01-12-2020 15-07-2020 15-07-2020 23-07-2020 29-05-2020 23-12-2020 15-07-2020 15-07-2020 15-07-2020 17-07-2020 14-08-202019-10-2020 25-07-2019 25-07-2019 19-10-2020 14-12-2020 16-06-2020 09-11-2020 16-06-2020 16-06-2020 04-05-2020 29-05-2020 18-06-2020 16-06-2020 16-06-2020 16-06-2020 29-05-2020 14-10-2020

494.856 2.824 4.551 21.670 32.589 8.725 18.752 487 1.948 1.347 201.132 46.804 201.223 291.679 6.378 9.106 64.576

THB (COLEMONT) THB (COLEMONT) THB (COLEMONT) THB (COLEMONT) THB (COLEMONT)MACKINLAY CORREDORES

MACKINLAY CORREDORES

MACKINLAY CORREDORES

MACKINLAY CORREDORES

MACKINLAY CORREDORES

MACKINLAY CORREDORES

MACKINLAY CORREDORES

MACKINLAY CORREDORES

MACKINLAY CORREDORES

MACKINLAY CORREDORES

C237 C237 C237 C237 C237 C257 C257 C257 C257 C257 C257 C257 C257 C257 C257NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile

Reaseguradora Patria,S.A.

Swiss ReinsuranceAmerica Corporation

Transatlantic Reinsurance Company

Lloyds Syndicate 1183(Talbot Underwriting Ltd)

Royal & Sun AllianceInsurance Plc

Arch Insurance Company(Europe) Limited

Axis Specialty Europe SeEverest ReinsuranceCompany

Hannover Rück SeLiberty Mutual InsuranceCompany

Lloyds Syndicate 1084(Chaucer SyndicatesLimited)

Lloyds Syndicate 1919(Starr Managing AgentsLimited)

Lloyds Syndicate 1967(W R Berkley SyndicateManagement Limited)

Lloyds Syndicate 2003(Catlin UnderwritingAgencies Limited)

Lloyds Syndicate 2623(Beazley FurlongeLimited)

NRE12320170003 NRE06220170051 NRE06220170054 NRE14920170047 NRE14920170135 NRE14920170006 NRE08920170006 NRE06220170024 NRE00320170004 NRE06220170034 NRE14920170044 NRE14920170067 NRE14920170070 NRE14920170075 NRE14920170090NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

MEX: Mexico USA: United States (the) USA: United States (the) GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

IRL: Ireland USA: United States (the) DEU: Germany USA: United States (the) GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMBFITCH SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SPA A+ A+ A A+ A+ A A+ A+ A A A A A ABBB+ AA- A+ A+ A A+ A+ A+ AA- A A+ A+ A+ A+ A+05-11-2020 17-07-2020 29-10-2020 15-07-2020 01-12-2020 04-12-2020 05-05-2020 29-05-2020 23-12-2020 26-06-2020 15-07-2020 15-07-2020 15-07-2020 15-07-2020 15-07-202012-06-2020 19-10-2020 25-07-2019 16-06-2020 09-11-2020 29-06-2020 11-05-2020 29-05-2020 18-06-2020 10-09-2019 16-06-2020 16-06-2020 16-06-2020 16-06-2020 16-06-2020

4.643 1.500.766 30.682 1.733 13.429 13.385 331.125 570.767 97.426 62.900 53.552 535.990 132.229 215.684 13.385

MACKINLAY CORREDORES

MACKINLAY CORREDORES

MACKINLAY CORREDORES

MACKINLAY CORREDORES

MACKINLAY CORREDORES

MACKINLAY CORREDORES

MACKINLAY CORREDORES

RSG CHILE RSG CHILE RSG CHILE RSG CHILE RSG CHILE RSG CHILE RSG CHILE RSG CHILE RSG CHILE RSG CHILE

C257 C257 C257 C257 C257 C257 C257 C229 C229 C229 C229 C229 C229 C229 C229 C229 C229NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile

Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft Aktiengesellschaft InMünchen (MunichReinsurance Company)

Odyssey ReinsuranceCompany

Reaseguradora Patria,S.A.

Swiss ReinsuranceAmerica Corporation

Tokio Millennium Re AgTransatlantic Reinsurance Company

Royal & Sun AllianceInsurance Plc

Arch Insurance Company(Europe) Limited

Berkley InsuranceCompany

Everest ReinsuranceCompany

Hannover Rück SeLiberty Mutual InsuranceCompany

Lloyds Syndicate 0033(Hiscox SyndicatesLimited)

Lloyds Syndicate 1084(Chaucer SyndicatesLimited)

Lloyds Syndicate 2003(Catlin UnderwritingAgencies Limited)

Lloyds Syndicate 2015(The Channel ManagingAgency Ltd)

Lloyds Syndicate 2623(Beazley FurlongeLimited)

NRE00320170008 NRE06220170041 NRE12320170003 NRE06220170051 NRE17620170009 NRE06220170054 NRE14920170135 NRE14920170006 NRE06220170015 NRE06220170024 NRE00320170004 NRE06220170034 NRE14920170026 NRE14920170044 NRE14920170075 NRE14920170080 NRE14920170090NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

DEU: Germany USA: United States (the) MEX: Mexico USA: United States (the) CHE: Switzerland USA: United States (the) GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

USA: United States (the) USA: United States (the) DEU: Germany USA: United States (the) GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMBSP SP FITCH SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SPA+ A A A+ A+ A+ A+ A+ A+ A+ A+ A A A A A AAA- A- BBB+ AA- A+ A+ A A+ A+ A+ AA- A A+ A+ A+ A+ A+17-07-2020 10-07-2020 05-11-2020 17-07-2020 13-05-2020 29-10-2020 01-12-2020 04-12-2020 19-05-2020 29-05-2020 23-12-2020 26-06-2020 15-07-2020 15-07-2020 15-07-2020 15-07-2020 15-07-202029-05-2020 29-05-2020 12-06-2020 19-10-2020 26-07-2019 25-07-2019 09-11-2020 29-06-2020 09-09-2019 29-05-2020 18-06-2020 10-09-2019 16-06-2020 16-06-2020 16-06-2020 16-06-2020 16-06-2020

77.684 19.546 1.087 169.654 115.860 23.225 15.787 70.034 11.420 307.844 65.987 45.035 14.039 47.782 191.871 35.855 11.269

REASEGURADORES NACIONALES SUBTOTAL

RSG CHILE RSG CHILE RSG CHILE WILLIS CHILE WILLIS CHILE WILLIS CHILE WILLIS CHILE WILLIS CHILE WILLIS CHILE WILLIS CHILE WILLIS CHILE AON UK AON UK AON UK AON UK AON UK

C229 C229 C229 C031 C031 C031 C031 C031 C031 C031 C031 C016 C016 C016 C016 C016NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

Reaseguradora Patria,S.A.

Swiss ReinsuranceAmerica Corporation

Tokio Millennium Re AgEverest ReinsuranceCompany

Hannover Rück SeLiberty Mutual InsuranceCompany

Lloyds Syndicate 0033(Hiscox SyndicatesLimited)

Lloyds Syndicate 2003(Catlin UnderwritingAgencies Limited)

Mapfre Re, Compania DeReaseguros, S.A.

Partner ReinsuranceEurope Se

Transatlantic Reinsurance Company

Caisse Centrale DeReassurance

Echo RückversicherungsAg

Korean ReinsuranceCompany

Lloyds Syndicate 1084(Chaucer SyndicatesLimited)

Lloyds Syndicate 1955(Barbican ManagingAgency Limited)

NRE12320170003 NRE06220170051 NRE17620170009 NRE06220170024 NRE00320170004 NRE06220170034 NRE14920170026 NRE14920170075 NRE06120170002 NRE08920170008 NRE06220170054 NRE06820170007 NRE17620170004 NRE04620170002 NRE14920170044 NRE14920170069NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

MEX: Mexico USA: United States (the) CHE: Switzerland USA: United States (the) DEU: Germany USA: United States (the) GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

ESP: Spain IRL: Ireland USA: United States (the) FRA: France CHE: Switzerland KOR: Korea (the Republicof)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB FICTH AMB AMB AMBFITCH SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SPA A+ A+ A+ A+ A A A A A+ A+ A+ A- A A ABBB+ AA- A+ A+ AA- A A+ A+ A+ A+ A+ AA A- A A+ A+05-11-2020 17-07-2020 13-05-2020 29-05-2020 23-12-2020 26-06-2020 15-07-2020 15-07-2020 21-10-2020 14-05-2020 29-10-2020 23-07-2020 02-09-2020 10-12-2020 15-07-2020 15-07-202012-06-2020 19-10-2020 26-07-2019 29-05-2020 18-06-2020 10-09-2019 16-06-2020 16-06-2020 18-11-2019 07-08-2020 25-07-2019 04-05-2020 05-08-2020 06-11-2019 16-06-2020 16-06-2020

210.058 120.435 1.821 10.078 8.690 5.645 2.938 6.065 9.146 6.065 6.065 16.750.170 168.290 54.570 364.941 132.782 34.666

AON UK AON UK AON UK AON UK AON UK AON UK AON UK AON UK AON UK AON UK AON UK AON UK AON UK AON UK Marsch Marsch Marsch

C016 C016 C016 C016 C016 C016 C016 C016 C016 C016 C016 C016 C016 C016NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NRGBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

Lloyds Syndicate 2001(MS Amlin UnderwritingLimited)

Lloyds Syndicate 2232(Allied World ManagingAgency Ltd)

Lloyds Syndicate 2468(Neon Underwriting Ltd)

Lloyds Syndicate 4020(Ark SyndicateManagement Limited)

Lloyds Syndicate 4472(Liberty ManagingAgency Ltd)

Lloyds Syndicate 5678(Vibe SyndicateManagement Ltd)

Markel InternationalInsurance CompanyLimited

Navigators InsuranceCompany

Partner ReinsuranceEurope Se

POZAVAROVALNICA TRIGLAV RE D.D.

Reaseguradora Patria,S.A.

Renaissance ReinsuranceLtd.

Scor Uk CompanyLimited

Tokio Millennium Re AgChubb European GroupPlc

Hannover Rück Se

Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft Aktiengesellschaft InMünchen (MunichReinsurance Company)

NRE14920170074 NRE14920170085 NRE14920170087 NRE14920170106 NRE14920170110 NRE14920170116 NRE14920170131 NRE06220170039 NRE08920170008 NRE06020190003 NRE12320170003 NRE02120170022 NRE06220170046 NRE17620170009 NRE14920180152 NRE00320170004 NRE00320170008NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NRGBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

USA: United States (the) IRL: Ireland SVN: Slovenia MEX: Mexico BMU: Bermuda GBR: United Kingdom(the)

CHE: Switzerland GBR: United Kingdom(the)

DEU: Germany DEU: Germany

AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMBSP SP SP SP SP SP SP SP SP SP FITCH SP SP SP SP SP SPA A A A A A A A+ A+ A A A+ A+ A+ A++ A+ A+A+ A+ A+ A+ A+ A+ A A A+ A BBB+ A+ AA- A+ AA AA- AA-15-07-2020 15-07-2020 15-07-2020 15-07-2020 15-07-2020 15-07-2020 11-09-2020 19-06-2020 14-05-2020 16-10-2020 05-11-2020 13-05-2020 25-09-2020 13-05-2020 17-12-2020 23-12-2020 17-07-202016-06-2020 16-06-2020 16-06-2020 16-06-2020 16-06-2020 16-06-2020 29-07-2019 09-12-2020 07-08-2020 31-07-2019 12-06-2020 26-07-2019 18-06-2020 26-07-2019 24-01-2020 18-06-2020 29-05-2020

863.151 117.576 6.128 43.403 108.771 12.283 62.155 218.098 108.729 115.335 739.092 32.604 93.232 554 5.959 9.822 14.346

REASEGURADORES EXTRANJEROS SUBTOTAL

TOTAL

Marsch Marsch S/C S/C S/C S/C S/C S/C S/C S/C S/C S/C S/C S/C S/C S/C S/C

NR NRGBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

Qbe Re (Europe) LimitedSwiss ReinsuranceAmerica Corporation

Aig Europe LimitedNational Unión FireInsurance Company OfPittsburgh Pa

Allianz Global Corporate& Specialty Se

Axa Corporate SolutionsAssurance

Aspen Insurance UkLimited

Axis Re Se Catlin Re Switzerland LtdLloyds Syndicate 1084(Chaucer SyndicatesLimited)

Lloyds Syndicate 1218(Newline UnderwritingManagement Limited)

Everest ReinsuranceCompany

Hannover Rück SeMapfre Re, Compania DeReaseguros, S.A.

Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft Aktiengesellschaft InMünchen (MunichReinsurance Company)

Xl Insurance company seScor ReinsuranceCompany

NRE14920170134 NRE06220170051 NRE14920170002 NRE06220170038 NRE00320170001 NRE06820170003 NRE14920170007 NRE08920170005 NRE17620170002 NRE14920170044 NRE14920170050 NRE06220170024 NRE00320170004 NRE06120170002 NRE00320170008 NRE08920200013 NRE06220170046NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

GBR: United Kingdom(the)

USA: United States (the) GBR: United Kingdom(the)

USA: United States (the) DEU: Germany IRL: Ireland GBR: United Kingdom(the)

IRL: Ireland CHE: Switzerland GBR: United Kingdom(the)

GBR: United Kingdom(the)

USA: United States (the) DEU: Germany ESP: Spain DEU: Germany IRL: Ireland USA: United States (the)

AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMBSP SP MB SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SPA A+ A A A+ A+ A A A+ A A A+ A+ A A+ A+ A+A+ AA- A+ A+ AA AA- A- A+ AA- A+ A+ A+ AA- A+ AA- AA- AA-14-08-2020 17-07-2020 03-12-2018 19-08-2020 10-09-2020 29-09-2020 01-04-2020 05-05-2020 29-09-2020 15-07-2020 15-07-2020 29-05-2020 23-12-2020 21-10-2020 17-07-2020 29-09-2020 25-09-202014-10-2020 19-10-2020 28-10-2020 27-10-2020 08-10-2020 16-03-2020 20-10-2020 11-05-2020 16-03-2020 16-06-2020 16-06-2020 29-05-2020 18-06-2020 18-11-2019 29-05-2020 16-03-2020 18-06-2020

7.283 17.767 5.588 126.549 2.948.453 685.857 593.841 711.549 26.088 5.326 875 409.269 2.225.434 5.270.330 2.800.234 1.678.907 20.819.837 37.570.007

Nota 18. DEUDORES POR OPERACIONES DE COASEGURO

18.1 SALDO ADEUDADO POR COASEGURO

31-12-2020

Concepto

Saldos conEmpresas

RelacionadasSaldos con Terceros TOTAL

Primas por cobrar de coaseguros(+) 0 74.370 74.370Siniestros por cobrar por operaciones coaseguro Vencidos 0 270.106 270.106Siniestros por cobrar por operaciones coaseguro x Vencer 0 0Deterioro (-) 0 182.484 182.484Total (=) 0 161.992 161.992

Activos corrientes (corto plazo) 0 161.992 161.992Activos no corrientes (largo plazo) 0 0 0

18.2 EVOLUCIÓN DEL DETERIORO POR COASEGURO 31-12-2020

Cuadro de evoluciòn del deterioroPrimas por cobrar

de Coaseguro

Siniestros porcobrar por

operaciones de coaseguro

Total Deterioro

Saldo Inicial al 01/01 /2020 4.295 165.522 169.817Disminuciòn y aumento de la provisiòn por deterioro (-+) 10.116 2.551 12.667Recupero de cuentas por cobrar de coaseguro (+) 0 0 0Castigo de cuentas por cobrar de coaseguro 0 0 0Variaciòn por efecto de tipo de cambio 0 0 0Total 14.411 168.073 182.484

Nota 19. PARTICIPACIÓN DEL REASEGURO EN LAS RESERVAS TÉCNICAS (ACTIVO) Y RESERVAS TÉCNICAS (PASIVO)

RESERVAS PARA SEGUROS GENERALES DIRECTO ACEPTADOTOTAL PASIVO POR RESERVA

PARTICIPACION DEL REASEGURADOR EN

LA RESERVA DETERIORO

PARTICIPACION DEL REASEGURO EN LAS RESERVAS TECNICAS

RESERVA DE RIESGO EN CURSO 308.924.761 0 308.924.761 37.570.007 0 37.570.007

RESERVA DE SINIESTROS 118.477.614 118.477.614 37.497.288 37.497.288LIQUIDADOS Y NO PAGADOS 8.055.049 0 8.055.049 0 0 0LIQUIDADOS Y CONTROVERTIDOS POR EL ASEGURADO 29.428 0 29.428 0 0 0EN PROCESO DE LIQUIDACION 0 0 SINIESTROS REPORTADOS 99.129.642 0 99.129.642 34.846.770 0 34.846.770 SINIESTROS DETECTADOS Y NO REPORTADOS 12.021 12.021OCURRIDOS Y NO REPORTADOS 11.251.474 0 11.251.474 2.650.518 0 2.650.518

RESERVA CATASTROFICA DEL TERREMOTO 1.279.095 0 1.279.095 0 0 0

RESERVA DE INSUFICIENCIA DE PRIMAS 5.299.368 0 5.299.368 2.596.984 0 2.596.984

OTRAS RESERVAS TECNICAS 0 0 0 0 0 0

TOTAL 433.980.838 0 433.980.838 77.664.279 0 77.664.279

Al 31 de diciembre de 2020, la participación del reaseguro en las reservas técnicas (activo) y reservas técnicas (pasivo) se detalla a continuación:

Nota 20. INTANGIBLES

20.1 GOODWILL

20.2 ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS A GOODWILL

Al 31 de diciembre de 2020, la Sociedad no ha realizado transacciones de combinaciones de negocios que den origen al reconocimiento de Goodwill.

Al 31 de diciembre de 2020, la Sociedad no posee activos intangibles distintos a Goodwill.

Nota 21. IMPUESTOS POR COBRAR

21.1 CUENTAS POR COBRAR POR IMPUESTOS

CONCEPTO M$Pagos Provisionales MensualesPPM por perdidas acumuladas Articulo Nª31 Inciso 3Crédito por adquisición activos fijos 9.943 Otros CreditosImpuesto por Pagar (1)Otros 1.224.176 TOTAL 1.234.119 (1)En el caso que el impuesto renta por pagar sea menor a los creditos asociados.

21.2 ACTIVO POR IMPUESTOS DIFERIDOS

21.2.1 EFECTO DE IMPUESTOS DIFERIDOS EN PATRIMONIO

CONCEPTO ACTIVOS PASIVOS NETODeterioro renta fija a patrimonio 0 0Valorización a mercado renta fija a Patrimonio 0 751.608 (751.608)OtrosTotal cargo(abono)en patrimonio 0 751.608 (751.608)

21.2.2 EFECTO DE IMPUESTOS DIFERIDOS EN RESULTADO

CONCEPTOS ACTIVO PASIVO NETOProvisión remuneraciones 1.012.674 1.012.674Provisión corredores 41.136 41.136Provisión de vacaciones 352.289 352.289Provisión comisiones servicio de recaudación, uso de marca, canal 5.959.575 5.959.575Otras provisiones 853.705 853.705Provisión reaseguros 542.514 542.514Provisión siniestros 2.103 2.103Deterioro reaseguros 141.669 141.669Deterioro siniestros 720.870 720.870Provision coaseguros 45.380 45.380Provisión pagarés 12.763 12.763Provisión primar por pagar asegurados, nueva ley seguros 792.547 792.547Ingresos diferidos - descuento cesión 1.989.718 1.989.718Provisión deudas incobrables primas 968.294 968.294Valorización bursátil renta variable 115.004 115.004Diferencia en valorización de activo fijo 31.548 31.548Diferencia en valorización arriendos IFRS 16 23.861 23.861Provisión renta variable 15.287 15.287Deterioro renta fija 15.407 15.407TOTALES 13.636.344 0 13.636.344

El detalle de las cuentas por cobrar por impuestos al 31 de diciembre de 2020, se presenta en pasivo por impuestos corrientes y el detalle es el siguiente:

Al 31 de diciembre de 2020, la Sociedad presenta diferencias temporarias que originen impuestos diferidos a ser contabilizados en patrimonio.

Al 31 de diciembre de 2020, los impuestos diferidos determinados por la Sociedad son los siguientes:

Nota 22. OTROS ACTIVOS

22.1 DEUDAS DEL PERSONAL

M$

Prestamos al personal 139.756Anticipos de sueldos 5.869

Total 145.625

22.2 CUENTAS POR COBRAR INTERMEDIARIOS

22.3 GASTOS ANTICIPADOS

Concepto Monto APORTE BOMBEROS 94.023GASTOS ANTICIPADOS - PROYECTOS REMODELACION 17.798GASTOS ANTICIPADOS - PROYECTOS NEGOCIO 897.358GASTOS ANTICIPADOS - PROYECTOS NEGOCIOS EN EJEC 338.445Total 1.347.624

22.4 OTROS ACTIVOS

El detalle de los otros activos al 31 de diciembre de 2020 se detalla en la siguiente tabla:

Concepto Monto Explicacion de Concepto

DEUDORES VARIOS - CHEQUES PROTESTADOS48.115

Documentos en proceso de protestos por no pago de deudas

DEUDORES VARIOS - ANTICIPOS A PROVEEDOR 145.351 Anticipos de pagos a proveedores

DEUDORES VARIOS - CHEQUES RECUPEROS DE SINIESTROS 1.463.260Corresponde a cheques y otros documentos por cobrar por siniestros

DEUDORES VARIOS - COBRANZA JUDICIAL 110.987Corresponde a deudas en cobranza judicial por primas por cobrar.

DEUDORES VARIOS - DEUDORES VARIOS774.406

Corresponde a otros deudores varios por cobrar

DEUDORES VARIOS - ANTICIPOS INCENTIVOS Y PROMOCIONES VENTAS OTROS CANALES

2.448.999Corresponde a deudas por cobrar por anticipos a otros canales de ventas.

OTROS - GARANTIAS POR FIEL CUMPLIMIENTO DE CONTRATOS DE POLIZAS

612.769

Corresponde a emision de boletas de garantias por cumplimiento de contratos por polizas

DERECHO DE USOS_CONTRATOS ARRIENDOS BIENES RAICES

385.692

Corresponde a contratos por derecho de uso por arriendos de bienes raices, bajo estandar IFRS 16.

DERECHO DE USOS_CONTRATOS ARRIENDOS MAQUINAS Y EQUIPOS

225.017

Corresponde a contratos por derecho de uso de arriendos de maquinas y equipos, bajo estandar IFRS 16.

Total Otros Activos 6.214.596

Al 31 de diciembre de 2020, los gastos anticipados se detallan a continuación:

Al 31 de diciembre de 2020, la Compaía no cuenta con Cuentas por Cobrar Intermediarios.

Nota 23. PASIVOS FINANCIEROS

23.2.2 OTROS PASIVOS FINANCIEROS A COSTO AMORTIZADO

23.2.3 IMPAGOS Y OTROS INCUMPLIMIENTOS

Al 31 de diciembre de 2020, la Sociedad no presenta saldo de otros pasivos financieros a costo amortizado.

Al 31 de diciembre de 2020, la Sociedad no ha incurrido en impagos u otros incumplimientos relación con su deuda financiera.

23.1 PASIVOS FINANCIEROS A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS EN RESULTADOS

Al 31 de diciembre de 2020, la Sociedad no mantiene obligaciones por pasivos financieros medidos a valor razonable con cambios en resultados.

23.2.1 DEUDAS CON ENTIDADES FINANCIERAS

Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no cuenta con deudas con bancos e insituciones financieras.

Note 24. PASIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA

Al 31 de diciembre de 2020, la Sociedad no tiene pasivos asociados con activos mantenidos para la venta.

Nota 25. RESERVAS TÉCNICAS

25.1 RESERVAS PARA SEGUROS GENERALES:

25.1.1 RESERVA RIESGOS EN CURSO

CONCEPTOS M$Saldo Inicial al 1ero de enero 2020 287.284.935Reserva por venta nueva (+) 437.806.800Liberacion de reserva 416.166.974 Liberacion de reserva stock 222.430.509 Liberacion de reserva venta nueva 193.736.465Otros 0TOTAL RESERVA RIESGO EN CURSO 308.924.761

25.1.2 RESERVA DE SINIESTROS

CONCEPTOSSaldo Inicial al 1ero

de enero Incremento DisminucionesAjuste por Diferencia

de Cambio Otros Saldo final 31/12/2020

LIQUIDADOS Y NO PAGADOS 9.617.143 1.479.003 3.041.097 0 0 8.055.049LIQUIDADOS Y CONTROVERTIDOS POR EL ASEGURADO 40.956 21.641 33.169 0 0 29.428EN PROCESO DE LIQUIDACION SINIESTROS REPORTADOS 115.098.257 8.407.052 24.375.667 0 0 99.129.642 SINIESTROS DETECTADOS Y NO REPORTADOS 40.016 150 28.145 0 0 12.021OCURRIDOS Y NO REPORTADOS 5.625.685 5.988.034 362.245 0 0 11.251.474RESERVA DE SINIESTROS 130.422.057 15.895.880 27.840.323 0 0 118.477.614

25.1.3 RESERVA DE INSUFICIENCIA DE PRIMAS

Grupo Ramo FECU Glosa Ramo FECU Reserva Insuficiencia de Primas Directa M$

Reserva Insuficiencia de Primas Cedida M$

Incendio 1 Incendio 5.299.368 2.596.984

Total 5.299.368 2.596.984

25.1.4 OTRAS RESERVAS TÉCNICAS

5.21.31.70 Reserva Catastrófica de Terremoto a diciembre de 2020 M$ 1.279.095

25.5 SOAP

CUADRO N°1. SINIESTROS

CUADRO Nº1 SINIESTROS

A Nº de Siniestros denunciados del periodo.

Siniestros rechazados

Siniestros en revision

Siniestros aceptados

Total de siniestros del periodo

.(1) .(2) .(3) (1+2+3)Soap 53 0 4.279 4.332Soapex Chile 0 0 0 0Soapex Extran 0 0 0 0

B Nº de Siniestros pagados o por pagar del periodo.Referido solo a los siniestros denunciados y aceptados del periodo

Siniestros pagadosSiniestros

parcialmente Siniestros por pagarTotal de siniestros

del periodo.(4) .(5) .(6) (4+5+6)

Soap 8 3.976 295 4.279Soapex Chile 0 0 0 0Soapex Extran 0 0 0 0

C Nº de personas siniestradas del periodo.Referido a los siniestros denunciados aceptados y en revision del periodo

.(7) .(8) .(9) .(10) .(11) (7+8+9+10+11)Soap 206 6 2 7.180 0 7.394Soapex Chile 0 0 0 0 0 0Soapex Extran 0 0 0 0 0 0

D Siniestros pagados directos en el periodo (miles de $)Referido a los siniestros denunciados ya sea en revision o aceptados , del periodo anterior

Fallecidos Invalidos Parcial Invalidos TotalTotal

Indemnizaciones

Gastos de Hospital y otros

(13)Costo de

Liquidaciòn (14)

Total de Siniestros Pagados directos

(12+13+14)Soap 1.504.146 23.090 87.210 1.614.446 3.784.528 218 5.399.192Soapex Chile 0 0 0 0 0 0 0Soapex Extran 0 0 0 0 0 0 0E Costo de siniestros directos del periodo ( miles de $)Referido a los siniestros denunciados ya sea en revision o aceptados, del periodo anterior

Siniestros Pagados Directos (15)

Siniestros por Pagar Directos

(16)Ocurridos y no reportados (17)

Siniestros por Pagar Directos Periodo

Anterior (18)

Costo deSiniestros

Directos del Periodo

(15+16+17-18)Soap 5.399.192 1.357.706 1.681.962 1.916.716 6.522.144Soapex Chile 0 0 0 0 0Soapex Extran 0 0 0 0 0

CUADRO N°2. ANTECEDENTES DE LA VENTA

SOAP SOAPEX CHILE SOAPEX EXTRANJ SOAP SOAPEX CHILE SOAPEX EXTRANJ SOAP OAPEX CHILSOAPEX EXTRANJ

1.- Automoviles 808.414 4.938.725 6.1092.- Camionetas y Furgones 562.061 4.616.126 8.2133.- Camiones 107.419 2.244.588 20.8964.- Buses 36.330 1.354.357 37.2795.- Motocicletas y similares 46.621 1.731.109 37.1326.- Taxis 43.265 931.038 21.5197.- Otros 65.763 480.959 7.314

TOTAL 1.669.873 16.296.902PreimpresoInternet 1.613.873 15.860.807 9.828POS (Points of sales) 56.000 436.095 7.787TOTAL 1.669.873 16.296.902

Indemnizaciones (sin gastos de hospital ) (12)

VEHICULOS

Fallecidos

Personas con incapacidad permanente

total

Personas con incapacidad

permanente parcial

Personas a las que se les pago o pagara

solo gastos de hospital y otros

NUMERO VEHICULOS PRIMA DIRECTA (MILES $) PRIMA PROMEDIO POR VEHICULO

Total de personas

siniestradas del periodo

Personas de siniestros en

revision

NOTA 26 DEUDAS POR OPERACIONES DE SEGURO

26.1 DEUDAS CON ASEGURADOS

CONCEPTOSSaldos con Empresas

RelacionadasSaldos con Terceros TOTAL

Deudas con asegurados 266.544 5.703.158 5.969.702TOTAL 266.544 5.703.158 5.969.702

Pasivos Corrientes (Corto Plazo) 266.544 5.703.158 5.969.702Pasivos no corrientes (Largo Plazo)

26.2. DEUDAS POR OPERACIONES POR REASEGURO

PRIMAS POR PAGAR A REASEGURADORES

REASEGURADORES

VENCIMIENTOS DE SALDOS

Nombre del Corredor: AON BENFIELD AON BENFIELD AON BENFIELD AON BENFIELD AON BENFIELD AON BENFIELD AON BENFIELD

Código de Identificación del Corredor: C-022 C-022 C-022 C-022 C-022 C-022 C-022Tipo de relación: NR NR NR NR NR NR NR

País: CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE

Nombre del reasegurador:

Mapfre Re, Compania De Reaseguros, S.A.

Swiss Reinsurance America Corporation

Liberty Mutual Insurance Company

Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft Aktiengesellschaft In München (Munich Reinsurance Company)

Lloyds Syndicate 2003 (Catlin Underwriting Agencies Limited) Hannover Rück Se

Lloyds Syndicate 0435 (Faraday Underwriting Limited)

Código de Identificación:NRE06120170002 NRE06220170051 NRE06220170034 NRE00320170008 NRE14920170075 NRE00320170004 NRE14920170033

Tipo de relación: NR NR NR NR NR NR NR

País: ESP: Spain USA: United States (the)

USA: United States (the) DEU: Germany GBR: United

Kingdom (the) DEU: Germany GBR: United Kingdom (the)

VENCIMIENTO DE SALDOS

1. Saldos sin Retención 70.320 418.484 187.957 0 51.666 12.382 7.806meses anteriores 27.993sept-20 334.970oct-20 23.673nov-20 47.472 33.263 6.710 7.806dic-20 70.320ene-21 36.042 154.694 5.672feb-21mar-21Meses posteriores

2. Fondos Retenidos

2.1 Saldos por Reserva de Primas

(mes j - 3)( j - 2)( j - 1)( j )( j + 1)( j + 2)( j + 3)Meses posteriores

2.2 Saldos por Reservas deSiniestros

3. Total cuenta 5.21.32.20 70.320 418.484 187.957 0 51.666 12.382 7.806

AON BENFIELD AON BENFIELD AON BENFIELD AON BENFIELD AON BENFIELD ARTHUR J. GALLAGHER ARTHUR J. GALLAGHER ARTHUR J. GALLAGHER THB CHILE

C-022 C-022 C-022 C-022 C-022 C258 C258 C258 C-237NR NR NR NR NR NR NR NR NR

CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE

Lloyds Syndicate 3623 (Beazley Furlonge Limited)

Lloyds Syndicate 1414 (Ascot Underwriting Limited) QBE Europe SA/NV

Lloyds Syndicate 0033 (Hiscox Syndicates Limited)

Lloyds Syndicate 1084 (Chaucer Syndicates Limited)

Lloyds Syndicate 1919 (Starr Managing Agents Limited)

Liberty Mutual Insurance Company

Navigators Insurance Company

Lloyds Syndicate 1919 (Starr Managing Agents Limited)

NRE14920170075 NRE14920170055 NRE01820190002 NRE14920170026 NRE14920170044 NRE14920170067 NRE06220170034 NRE06220170039 NRE14920170067NR NR NR NR NR NR NR NR

GBR: United Kingdom (the)

GBR: United Kingdom (the) BEL: Belgium GBR: United

Kingdom (the)GBR: United Kingdom (the)

GBR: United Kingdom (the)

USA: United States (the)

USA: United States (the)

GBR: United Kingdom (the)

4.677 3.629 1.263 232.041 386.735 49.508 12.496 351.909 1.366

4.677 3.629 1.2631.366

232.041 386.735 49.508 12.496 65.160

286.749

4.677 3.629 1.263 232.041 386.735 49.508 12.496 351.909 1.366

THB CHILE THB CHILE THB CHILE THB CHILE THB CHILE GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS

GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS

GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS

GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS

C-237 C-237 C-237 C-237 C-237 C-28 C-28 C-28 C-28NR NR NR NR NR

CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile

Everest Reinsurance Company

Swiss Reinsurance America Corporation

Lloyds Syndicate 2003 (Catlin Underwriting Agencies Limited) Hannover Rück Se QBE Europe SA/NV

Lloyds Syndicate 1861 (AmTrust Syndicates Limited)

American Standard Insurance Company Of Wisconsin Amlin Ag

Aspen Insurance Uk Limited

NRE06220170024 NRE06220170051 NRE14920170075 NRE00320170004 NRE01820190002 NRE14920170061 NRE06220170012 NRE17620170001 NRE14920170007NR NR NR NR NR NR NR NR NR

USA: United States (the)

USA: United States (the)

GBR: United Kingdom (the) DEU: Germany BEL: Belgium GBR: United

Kingdom (the)USA: United States (the) CHE: Switzerland GBR: United

Kingdom (the)

1.366 1.069.188 143.172 40.780 61.170 25.567 94.332 308.561 51.14845.515

1.35431.128 67.716

1.366 517.965 28.587 25.567 94.332 308.561 51.148520.095 40.780 61.170

1.366 1.069.188 143.172 40.780 61.170 25.567 94.332 308.561 51.148

GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS

GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS

GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS

GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS

GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS

GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS

GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS

GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS

GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS

C-28 C-28 C-28 C-28 C-28 C-28 C-28 C-28 C-28

CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile

Allied World Assurance Company, Ltd

Lloyds Syndicate 2232 (Allied World Managing Agency Ltd) Axis Re Se

Lloyds Syndicate 2623 (Beazley Furlonge Limited) Hannover Rück Se

Lloyds Syndicate 2010 (Cathedral Underwriting Limited)

Lloyds Syndicate 1084 (Chaucer Syndicates Limited)

Echo Rückversicherungs Ag

Hannover Re (Bermuda) Ltd.

NRE02120170002 NRE14920170085 NRE08920170005 NRE14920170090 NRE00320170004 NRE14920170077 NRE14920170044 NRE17620170004 NRE02120170013NR NR NR NR NR NR NR NR NR

BMU: Bermuda GBR: United Kingdom (the) IRL: Ireland GBR: United

Kingdom (the) DEU: Germany GBR: United Kingdom (the)

GBR: United Kingdom (the) CHE: Switzerland BMU: Bermuda

36.816 68.103 127.862 202.549 105.750 72.710 81.409 140.486 202.581

36.816 68.103 127.862 202.549 105.750 72.710 81.409 140.486 202.581

36.816 68.103 127.862 202.549 105.750 72.710 81.409 140.486 202.581

GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS

GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS

GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS

GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS

GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS

GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS

GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS

GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS

GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS

C-28 C-28 C-28 C-28 C-28 C-28 C-28 C-28 C-28

CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile

Lloyds Syndicate 4141 (HCC Underwriting Agency Ltd) Hannover Rück Se

Lloyds Syndicate 4472 (Liberty Managing Agency Ltd)

Mapfre Re, Compania De Reaseguros, S.A.

Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft Aktiengesellschaft In München (Munich Reinsurance Company)

Partner Reinsurance Europe Se QBE Europe SA/NV

Reaseguradora Patria, S.A.

New Reinsurance Company Ltd.

NRE14920170107 NRE00320170004 NRE14920170110 NRE06120170002 NRE00320170008 NRE08920170008 NRE01820190002 NRE12320170003 NRE17620180015NR NR NR NR NR NR NR NR NR

GBR: United Kingdom (the) DEU: Germany GBR: United

Kingdom (the) ESP: Spain DEU: Germany IRL: Ireland BEL: Belgium MEX: Mexico CHE: Switzerland

30.263 34.123 270.834 250.717 4.044.412 45.556 163.724 60.408 10.876

30.263 34.123 270.834 250.717 4.044.412 45.556 163.724 60.408 10.876

30.263 34.123 270.834 250.717 4.044.412 45.556 163.724 60.408 10.876

GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS

GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS

GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS

GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS

GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS

GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS

GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS

GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS

GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS

C-28 C-28 C-28 C-28 C-28 C-28 C-28 C-28 C-28

CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile

Scor Reinsurance Company

Sirius International Insurance Corporation (Publ)

Lloyds Syndicate 4020 (Ark Syndicate Management Limited)

Lloyds Syndicate 1955 (Barbican Managing Agency Limited)

Lloyds Syndicate 2468 (Neon Underwriting Ltd)

Lloyds Syndicate 5678 (Vibe Syndicate Management Ltd)

Allianz Global Corporate & Specialty Se

Allianz Global Corporate & Specialty Se

Zavarovalnica Trigland D.D.

NRE06220170046 NRE17520170001 NRE14920170106 NRE14920170069 NRE14920170087 NRE14920170116 NRE00320170001 NRE00320170001 NRE06020180002NR NR NR NR NR NR NR NR NR

USA: United States (the) SWE: Sweden GBR: United

Kingdom (the)GBR: United Kingdom (the)

GBR: United Kingdom (the)

GBR: United Kingdom (the) DEU: Germany DEU: Germany SVN: Slovenia

278.210 29.835 57.449 57.469 43.105 28.744 252.304 51.519 17.934

278.210 29.835 57.449 57.469 43.105 28.744 252.304 51.519 17.934

278.210 29.835 57.449 57.469 43.105 28.744 252.304 51.519 17.934

GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS

GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS

JLT CHILE CORREDORES DE REASEGURO LTDA

MACKINLAY CORREDORES

MACKINLAY CORREDORES

MACKINLAY CORREDORES

RSG CHILE RSG CHILE RSG CHILE

C-28 C-28 C-246 C-257 C-257 C-257 C-229 C-229 C-229NR NR NR NR NR NR NR

CHL: Chile CHL: Chile CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE

Catlin Re Switzerland Ltd Xl Re Europe Se

Lloyds Syndicate 2003 (Catlin Underwriting Agencies Limited)

Swiss Reinsurance America Corporation

Lloyds Syndicate 2003 (Catlin Underwriting Agencies Limited)

Liberty Mutual Insurance Company

Lloyds Syndicate 2003 (Catlin Underwriting Agencies Limited)

Liberty Mutual Insurance Company Hannover Rück Se

NRE17620170002 NRE08920170010 NRE14920170075 NRE06220170051 NRE14920170075 NRE06220170034 NRE14920170075 NRE06220170034 NRE00320170004NR NR NR NR NR NR NR NR NR

CHE: Switzerland IRL: Ireland GBR: United Kingdom (the)

USA: United States (the)

GBR: United Kingdom (the)

USA: United States (the)

GBR: United Kingdom (the)

USA: United States (the) DEU: Germany

173.155 415.798 9.323 176.169 233.702 4.882 87.828 15.506 5.9999.323 147.960 125.562 69.517 9.796 3.790

4.882 2.47120.071

173.155 415.798 28.209 14.329 5.710 2.20988.069 1.511

173.155 415.798 9.323 176.169 233.702 4.882 87.828 15.506 5.999

RSG CHILE RSG CHILE RSG CHILE RSG CHILE RSG CHILE RSG CHILE RSG CHILE WILLIS CHILE

C-229 C-229 C-229 C-229 C-229 C-229 C-229 C-031NR NR NR NR NR NR NR NR

CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE CHILE

Everest Reinsurance Company

Berkley Insurance Company

Lloyds Syndicate 0033 (Hiscox Syndicates Limited)

Lloyds Syndicate 1084 (Chaucer Syndicates Limited)

Lloyds Syndicate 2623 (Beazley Furlonge Limited)

Lloyds Syndicate 2015 (The Channel Managing Agency Ltd)

Reaseguradora Patria, S.A.

Lloyds Syndicate 2003 (Catlin Underwriting Agencies Limited)

NRE06220170024 NRE06220170015 NRE14920170026 NRE14920170044 NRE14920170090 NRE12320170003 NRE14920170075NR NR NR NR NR NR NR NR

USA: United States (the)

USA: United States (the)

GBR: United Kingdom (the)

GBR: United Kingdom (the)

GBR: United Kingdom (the) MEX: Mexico GBR: United

Kingdom (the)

158.606 2.629 25.321 19.619 11.669 11.668 75.962 5.753 11.786.8602.768 1.661 8.525 15.526 5.753 473.689

342.32345.098

11.669 11.668 227.0011.613 968 16.796 4.093 75.962 8.603.802

154.225 1.808.1980

286.7490

158.606 2.629 25.321 19.619 11.669 11.668 75.962 5.753 11.786.860

SUBTOTAL REAS.NACIONAL

AON UK AON UK AON UK AON UK AON UK AON UK AON UK AON UK AON UK

C016 C016 C016 C016 C016 C016 C016 C016 C016NR NR NR NR NR NR NR NR NR

INGLATERRA INGLATERRA INGLATERRA INGLATERRA INGLATERRA INGLATERRA INGLATERRA INGLATERRA INGLATERRA

Caisse Centrale De Reassurance

Echo Rückversicherungs Ag

Korean Reinsurance Company

Lloyds Syndicate 1084 (Chaucer Syndicates Limited)

Lloyds Syndicate 1955 (Barbican Managing Agency Limited)

Lloyds Syndicate 2001 (MS Amlin Underwriting Limited)

Lloyds Syndicate 2232 (Allied World Managing Agency Ltd)

Lloyds Syndicate 2468 (Neon Underwriting Ltd)

Lloyds Syndicate 4020 (Ark Syndicate Management Limited)

NRE06820170007 NRE04620170002 NRE14920170085 NRE17620170009 NRE12320170003 NRE14920170044 NRE17620170004 NRE14920170106 NRE14920170116NR NR NR NR NR NR NR NR NR

FRA: France CHE: Switzerland KOR: Korea (the Republic of)

GBR: United Kingdom (the)

GBR: United Kingdom (the)

GBR: United Kingdom (the)

GBR: United Kingdom (the)

GBR: United Kingdom (the)

GBR: United Kingdom (the)

77.945 28.819 173.446 64.891 24.079 347.566 53.636 11.966 11.887

7.509 2.777 16.713 6.253 2.320 3.3491 5.168 1.153 1.145

70.436 26.042 156.733 58.638 21.759 3.140 48.468 10.813 10.742

77.945 28.819 173.446 64.891 24.079 347.566 53.636 11.966 11.887

AON UK AON UK AON UK AON UK AON UK AON UK AON UK AON UK AON UK

C016 C016 C016 C016 C016 C016 C016 C016 C016NR NR NR NR NR NR NR NR NR

INGLATERRA INGLATERRA INGLATERRA INGLATERRA INGLATERRA INGLATERRA INGLATERRA INGLATERRA INGLATERRA

Lloyds Syndicate 5678 (Vibe Syndicate Management Ltd)

Navigators Insurance Company

Partner Reinsurance Europe Se

POZAVAROVALNICA TRIGLAV RE D.D. Reaseguradora Patria, S.A.

Renaissance Reinsurance Ltd. Scor Uk Company Limited

Lloyds Syndicate 4472 (Liberty Managing Agency Ltd)

Markel International Insurance Company Limited

NRE14920170069 NRE14920170087 NRE06020190003 NRE14920170047 NRE06220170046 NRE06220170034 NRE14920170137 NRE14920170110 NRE14920170131NR NR NR

GBR: United Kingdom (the)

USA: United States (the) IRL: Ireland SVN: Slovenia MEX: Mexico BMU: Bermuda GBR: United

Kingdom (the)GBR: United Kingdom (the)

GBR: United Kingdom (the)

24.158 70.815 58.053 21.592 266.428 63.855 22.537 26.294 15.027

2.328 6.824 5.594 2.081 25.673 6.153 2.172 2.534 1.448

21.830 63.991 52.459 19.511 240.755 57.702 20.365 23.760 13.579

24.158 70.815 58.053 21.592 266.428 63.855 22.537 26.294 15.027

MARSH MARSH MARSH MARSH MARSH S/C S/C S/C S/C

NR NR NR NR NR

Swiss Reinsurance America Corporation

Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft Aktiengesellschaft In München (Munich Reinsurance Company) Hannover Rück Se QBE Europe SA/NV

Chubb European Group Plc

National Unión FireInsurance Company OfPittsburgh Pa

Aig Europe LimitedAllianz Global Corporate &Specialty Se

Aspen Insurance UkLimited

NRE06220170051 NRE00320170008 NRE00320170004 NRE01820190002 NRE14920180152 NRE06220170038 NRE14920170002 NRE00320170001 NRE14920170007NR NR NR NR NR NR NR NR NR

USA: United States (the) DEU: Germany DEU: Germany BEL: Belgium GBR: United

Kingdom (the)USA: United States(the)

GBR: UnitedKingdom (the) DEU: Germany GBR: United

Kingdom (the)

89.603 74.669 53.762 35.841 44.801 19.268 0 4.539.828 1.488.434151.853 346.067

40.78115.717

207.24289.603 74.669 53.762 35.841 44.801 3.473.503 871.709

19.268 650.732

270.658

89.603 74.669 53.762 35.841 44.801 19.268 0 4.539.828 1.488.434

S/C S/C S/C S/C S/C S/C S/C S/C S/C

Axa Corporate SolutionsAssurance

Axis Specialty Europe SeLloyds Syndicate 2003(Catlin UnderwritingAgencies Limited)

Everest ReinsuranceCompany

Hannover Rück SeMapfre Re, Compania DeReaseguros, S.A.

Lloyds Syndicate 1084(Chaucer SyndicatesLimited)

Lloyds Syndicate 1218(Newline UnderwritingManagement Limited)

Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft Aktiengesellschaft InMünchen (MunichReinsurance Company)

NRE06820170003 NRE08920170006 NRE14920170075 NRE06220170024 NRE00320170004 NRE06120170002 NRE00320170008NR NR NR NR NR NR NR

FRA: France IRL: Ireland GBR: UnitedKingdom (the)

USA: United States(the) DEU: Germany ESP: Spain DEU: Germany

0 560.636 305.910 276.643 158.574 1.542.825 26.321 4.568 2.922.061462.975 434.771

19.000

3.767345.731 33.648 276.643 7.142 481.556 3.554 579.987

4.568

214.905 272.262 151.432 598.294 1.907.303

0 560.636 305.910 276.643 158.574 1.542.825 26.321 4.568 2.922.061

S/C S/C S/C S/C S/C Total

Odyssey ReinsuranceCompany

Partner ReinsuranceEurope Se

Scor Uk Company LimitedSwiss ReinsuranceAmerica Corporation

Xl Re Europe Se

NRE06220170041 NRE06020190003 NRE14920170137 NRE06220170051 NRE08920170010NR NR NR NR

USA: United States(the) IRL: Ireland GBR: United

Kingdom (the)USA: United States(the) IRL: Ireland

48.054 19.582 814.719 26.348 1.164.987 15.580.428 27.367.288119.934 1.515.600 1.989.289

15.555 75.336 417.65973.124 88.841 133.939

497.189 708.198 935.19948.054 19.582 232.296 26.348 411.188 7.240.953 15.844.755

47.997 722.565 2.530.7630 0

582.423 5.228.935 5.515.6840 0

TOTAL GENERAL

48.054 19.582 814.719 26.348 1.164.987 15.580.428 27.367.288

26.3 DEUDAS POR OPERACIONES DE COASEGUROS31-12-2020

Concepto160.457

Primas por pagar por operaciones coaseguro

Siniestros por pagar por operaciones de coaseguro 0Total 160.457

Pasivos corrientes (Corto Plazo) 160.457Pasivos no corrientes (Largo Plazo) 0

Nota 27. PROVISIONES

CONCEPTO Saldo al 01.01.2020

Provision adicional efectuada en el

periodo

Incrementos en provisiones existentes

Importes usados Durante el periodo

Importes no utilizados durante el periodo Otros TOTAL

PROV. AUDITORIA 89.024 16.638 0 64.297 0 41.365PROV. GTOS GENERALES 658.924 152.288 440.284 0 370.928PROV. GTOS GESTION 365.086 168.192 336.027 0 197.251TOTAL 1.113.034 337.118 0 840.608 0 0 609.544

No Corriente Corriente TOTALPROV. AUDITORIA 41.365 41.365PROV. GTOS GENERALES 370.928 370.928PROV. GTOS GESTION 197.251 197.251TOTAL 609.544 609.544

Se realiza mensualmente una provision por los gastos de auditoria que la Compañía incurre. Estas provisiones se pagan en diciembre del presente año.

Se ha dotado una provision por concepto de gastos generales los cuales se reversan al mes siguiente.

Se mantiene una provision mensual por gastos de gestion, las que deben aplicarse en el transcurso del ejercicio.

Al 31 de diciembre de 2020, el movimiento del saldo de provisiones se presenta en el siguiente cuadro.

Nota 28. OTROS PASIVOS

28.1 IMPUESTOS POR PAGAR

28.1.1 CUENTAS POR PAGAR POR IMPUESTOS

El detalle al 31 de diciembre de 2020 de las cuentas por pagar por impuestos se resumen en el siguiente cuadro:

CONCEPTO M$Iva por pagar 2.461.615 Impuesto Renta 5.064.732 Impuesto de Terceros 1.028.137 Impuestos de reaseguroOtrosTOTAL 8.554.484 (1) En el caso que el impuesto renta por pagar sea mayor a los creditos asociados.

28.1.2 PASIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS

EFECTO DE IMPUESTOS DIFERIDOS EN PATRIMONIO

CONCEPTO ACTIVOS PASIVOS NETODeterioro renta fija a patrimonio 0Valorización a mercado renta fija a Patrimonio 0 751.608 (751.608)OtrosTotal cargo(abono)en patrimonio 0 751.608 (751.608)

EFECTO DE IMPUESTOS DIFERIDOS EN RESULTADO

CONCEPTOS ACTIVO PASIVO NETOProvisión remuneraciones 1.012.674 1.012.674Provisión corredores 41.136 41.136Provisión de vacaciones 352.289 352.289Provisión comisiones servicio de recaudación, uso de marca, canal 5.959.575 5.959.575Otras provisiones 853.705 853.705Provisión reaseguros 542.514 542.514Provisión siniestros 2.103 2.103Deterioro reaseguros 141.669 141.669Deterioro siniestros 720.870 720.870Provision coaseguros 45.380 45.380Provisión pagarés 12.763 12.763Provisión primar por pagar asegurados, nueva ley seguros 792.547 792.547Ingresos diferidos - descuento cesión 1.989.718 1.989.718Provisión deudas incobrables primas 968.294 968.294Valorización bursátil renta variable 115.004 115.004Diferencia en valorización de activo fijo 31.548 31.548Diferencia en valorización arriendos IFRS 16 23.861 23.861Provisión renta variable 15.287 15.287Deterioro renta fija 15.407 15.407TOTALES 13.636.344 0 13.636.344

28.2 DEUDAS CON INTERMEDIARIOS 5.21.42.30

Al 31 de diciembre de 2020, las deudas con intermediarios se resumen en la siguiente tabla:

Deudas con IntermediariosSaldos con Empresas

Relacionadas Saldos con Terceros TOTALAsesores Previsionales 0 0 0Corredores 77.692 4.386.596 4.464.288Otros 0 0 0Otras deudas por seguro 0 0 0Total 77.692 4.386.596 4.464.288

Pasivos corrientes (Corto Plazo) 77.692 4.386.596 4.464.288Pasivos no corrientes (Largo Plazo)

Los conceptos que generan la deuda con intermediarios corresponden a las provisiones por comision y a las deudaspor pagar por liquidaciones de comisiones.

28.3 DEUDAS CON EL PERSONAL

Al 31 de diciembre de 2020, las deudas mantenidas con el personal, se presentan en el siguiente cuardro:

Concepto TOTALIndemnizaciones y otros 3.604.764Remuneraciones por pagar 1.345.085Deudas previsionales 375.522Otras 269.115TOTAL DEUDAS CON EL PERSONAL 5.594.486

28.4 INGRESOS ANTICIPADOS

Al 31 de diciembre de 2020, la sociedad no tiene saldos de ingresos anticipados que superen el 5% del total de Otros Pasivos

28.5 OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS

Al 31 de diciembre de 2020, los otros pasivos no financieros de la sociedad se presentan en el siguiente cuadro:

Concepto TOTAL Explicacion del concepto

Cheques caducos 6.240.575Cheques y vales vista caducados a la fecha y por pagar por conceptos de: Proveedores; comisiones y devoluciones de primas.

Comisiones canales masivos 19.365.262 Comisiones por recaudacion por pagar a distintos canales de ventas.Proveedores 52.760 Corresponde a deudas con proveedores de la Cia.Cuenta por pagar bomberos 94.023 Cuenta por pagar bomberos

Arrendamiento financiero de bienes raices IFRS 16 389.840Corresponde a arrendamiento financiero por bienes raices bajo estandar IFRS 16.

Arrendamiento financiero de maquinas y equipos IFRS 16 242.150Corresponde a arrendamiento financiero por maquinas y equipos bajo estandar IFRS 16.

Otros 3.261.405 Corresponde a otros pasivos no financieros.TOTAL OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS 29.646.015

M$Detalle Otros en Otros Pasivos no financieros

Provisiones tecnicas 3.161.869 Ingresos varios por imputar 97.053 Otros 2.483

3.261.405

Nota 29. PATRIMONIO

29.1 CAPITAL PAGADO

Con fecha 14 de abril de 2016 , Empresas Juan Yarur SpA ha celebrado contrato de suscripción de acciones de pago, en virtud del cual ha suscritoy pagado la cantidad de 13.117.172.748 acciones de pago del total de las 13.117.566.274 acciones ofrecidas, las que se pagaron con la suma de$ 34.760.520.539 pesos en dinero efectivo.

NUMERO DE ACCIONES

Única 82.132.464.783 82.132.464.783 82.132.464.783

Gestión de Capital. La Sociedad mantiene una serie única de acciones, sin valor nominal, las que se encuentran totalmente pagadas.

CAPITAL (cifras en M$)

Sin serie 59.726.404 59.726.404

29.2 DISTRIBUCION DE DIVIDENDOS

29.3 OTRAS RESERVAS PATRIMONIALES

SOBREPRECIO DE ACCIONES 369.625RESERVA AJUSTE POR CALCE 0RESERVA DESCALCE SEGUROS CUI 0OTRAS RESERVAS 306.771TOTAL OTRAS RESERVAS PATRIMONIALES 676.396

29,4 OTROS AJUSTES EN PATRIMONIO

M$Impuestos diferidos (751.608)Otros - Otros Ajustes 2.489.900Total cargo(abono)en patrimonio 1.738.292

Nro. De acciones con derecho a voto

a) La gestión de capital, referida a la Administración del patrimonio de la Compañía, tiene como objetivo principal poder cumplir con los siguienteselementos:* Mantener una estructura de capital adecuada para enfrentar los ciclos económicos que impactan al negocio, de acuerdo al perfil de inversiones

que tiene la Compañía y a la naturaleza propia de la industria.

* Asegurar el normal funcionamiento de las operaciones y la continuidad del negocio en el corto, mediano y largo plazo.

* Asegurar el financiamiento de potenciales nuevas inversiones a fin de mantener un crecimiento sostenido en el tiempo.

La Administración controla la gestión de capital, sobre la base de la determinación del nivel de endeudamiento total y financiero normativo de la Compañía.

b) La política de Administración de Capital, considera para efectos de cálculo de ratios el Patrimonio Neto de la Compañía, sin embargo, seestablece que el Capital Pagado y las Utilidades retenidas, son la parte que puede ser motivo de modificaciones en el tiempo. Es decir, aportes omodificaciones a la política de dividendos, son los elementos que se consideran administrables.

* Maximizar el valor de BCI Seguros en el mediano y largo plazo.

En línea con lo anterior, los requerimientos de capital son incorporados en base a la presupuestación anual, cuidando mantener un nivel de liquidez adecuado y cumplir a cabalidad con el servicio de los pasivos.

Con fecha 10 de mayo de 2016 se ha celebrado contrato de compraventa de acciones, mediante el cual el Grupo Mutua Madrileña de España adquirió de Empresas Juan Yarur SpA, 32.852.985.914 acciones de BCI Seguros Generales S.A., las que representan el 40% del capital social de la sociedad.

Serie Nro.de acciones suscritas Nro. De acciones pagadas

Con fecha 26 de noviembre de 2020 se ha celebrado contrato de compraventa de acciones, mediante el cual MM Internacional Spa ( Filial del Grupo Mutua Madrileña de España) , adquirió de Empresas Juan Yarur SpA, 16.426.492.957 acciones de BCI Seguros Generales S.A, las que representan el 20% del Capital social de la Sociedad. Con esta compra, MM Internacional Spa (filial del Grupo Mutua Madrileña de España) totaliza 49.279.478.871 acciones de BCI Seguros Generales S.A., las que representan el 60% del Capital Social de la compañía.

RESERVAS CIFRAS EN M$

Serie Capital suscrito Capital pagado

En sesión de directorio de fecha 2 de diciembre de 2019 se acordó pagar un dividendo provisorio de $5.337.000.000, con cargo a las utilidades del ejercicio 2019. El mencionado dividendo se pagó el día 24 de diciembre de 2019, correspondiente al 30% de las utilidades líquidas del ejercicio 2019.

En sesión de directorio de fecha 24 de noviembre de 2020 se acordó pagar un dividendo provisorio de $8.016.000.000, con cargo a las utilidades del ejercicio 2020. El mencionado dividendo se pagó el día 23 de diciembre de 2020.

En junta general ordinaria de accionistas celebrada el 8 de abril de 2020, en consideración de las aún inciertas consecuencias económicas que pueda traer aparejada la pandemia de COVID-19, la junta de accionistas acordó ratificar el reparto de dividendo provisorio realizado el 24 de diciembre de 2019 por acuerdo del directorio, el que queda como definitivo y se da por pagado en la fecha señalada.

Para dar cumplimiento respecto del Dividendo Mínimo del 30% sobre el resultado del ejercicio, se realizó una provisión de dividendo por pagar de $100.532.702. Dicho lo anterior, el Dividendo que se refleja en el Patrimonio del Estado de Situación Financiera y en el Estado de Cambio en el Patrimonio al 31/12/2020 es $8.116.532.702.

Nota 30. REASEGURADORES Y CORREDORES DE REASEGUROS VIGENTESCorredores de Reaseguro Nacional

31-12-2020

Nombre corredor reaseguros nacional Código corredor reaseguros

Tipo de relación País del corredor Nombre reasegurador nacional Rut

reasegurador

Tipo de relación con reasegurador nacional

País del reasegurador Prima cedida reasegurado nacional

Costo de reaseguro nacional no proporcional

Reaseguro nacional

Código clasificador de riesgo 1 reasegurador nacional

Código clasificador de riesgo 2 reasegurador nacional

Clasificación de riesgo 1 reasegurador nacional

Clasificación de riesgo 2 reasegurador nacional

Fecha clasificación 1 reasegurador nacional ["yyyy-mm-dd"]

Fecha clasificación 2 reasegurador nacional ["yyyy-mm-dd"]

AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Allianz Global Corporate & Specialty Se NRE00320170001 NR DEU: Germany 96.733.000 96.733.000 AMB SP A+ AA 10-09-2020 08-10-2020AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Axa Corporate Solutions Assurance NRE06820170003 NR FRA: France 43.274.000 43.274.000 AMB SP A+ AA- 29-09-2020 16-03-2020AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Berkley Insurance Company NRE14920170047 NR USA: United States (the) 12.465.000 12.465.000 AMB SP A+ A+ 19-05-2020 09-09-2019AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Hannover Rück Se NRE00320170004 NR DEU: Germany 375.992.000 375.992.000 AMB SP A+ AA- 20-12-2019 18-06-2020AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Hdi Global Se NRE00320170006 NR DEU: Germany 71.910.000 71.910.000 AMB SP A A+ 18-09-2019 28-08-2019AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Liberty Mutual Insurance Company NRE06220170034 NR USA: United States (the) 720.482.000 720.482.000 AMB SP A A 26-06-2020 10-09-2019AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 0033 (Hiscox Syndicates Limited) NRE14920170026 NR GBR: United Kingdom (the) 268.080.000 268.080.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 0435 (Faraday Underwriting Limited) NRE14920170033 NR GBR: United Kingdom (the) 281.342.000 281.342.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 1084 (Chaucer Syndicates Limited) NRE14920170044 NR GBR: United Kingdom (the) 512.189.000 512.189.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 1200 (Argo Managing Agency Limited) NRE14920170048 NR GBR: United Kingdom (the) 77.000 77.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 1919 (Starr Managing Agents Limited) NRE14920170067 NR GBR: United Kingdom (the) 14.195.000 14.195.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 2003 (Catlin Underwriting Agencies Limited) NRE14920170075 NR GBR: United Kingdom (the) 141.147.000 141.147.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 3623 (Beazley Furlonge Limited) NRE14920170102 NR GBR: United Kingdom (the) 164.939.000 164.939.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 5000 (Travelers Syndicate Management Limited) NRE14920170113 NR GBR: United Kingdom (the) 247.000 247.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Mapfre Re, Compania De Reaseguros, S.A. NRE06120170002 NR ESP: Spain 107.212.000 107.212.000 AMB SP A A+ 04-10-2019 18-11-2019AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft Aktiengesellschaft In München (Munich Reinsurance Company) NRE00320170008 NR DEU: Germany 184.299.000 184.299.000 AMB SP A+ AA- 17-07-2020 29-05-2020AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Odyssey Reinsurance Company NRE06220170041 NR GBR: United Kingdom (the) 38.036.000 38.036.000 AMB SP A A- 10-07-2020 29-05-2020AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Partner Reinsurance Europe Se NRE08920170008 NR GBR: United Kingdom (the) 5.146.000 5.146.000 AMB SP A+ A+ 14-05-2020 07-08-2020AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Reaseguradora Patria, S.A. NRE12320170003 NR MEX: Mexico 100.507.000 100.507.000 AMB FITC A BBB+ 01-11-2019 12-06-2020AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Royal & Sun Alliance Insurance Plc NRE14920170135 NR GBR: United Kingdom (the) 43.744.000 43.744.000 SP A+ A FITCH 09-11-2020 01-12-2020AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Scor Uk Company Limited NRE14920170137 NR GBR: United Kingdom (the) 288.135.000 288.135.000 AMB SP A+ AA- 25-09-2020 18-06-2020AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Swiss Reinsurance America Corporation NRE06220170051 NR USA: United States (the) 1.206.402.000 1.206.402.000 AMB SP A+ AA- 17-07-2020 07-05-2020AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Transatlantic Reinsurance Company NRE06220170054 NR USA: United States (the) 30.640.000 30.640.000 AMB SP A+ A+ 30-10-2019 25-07-2019AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 1414 (Ascot Underwriting Limited) NRE14920170055 NR GBR: United Kingdom (the) 113.795.000 113.795.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Westport Insurance Corporation NRE06220170057 NR USA: United States (the) 90.109.000 90.109.000 AMB SP A+ AA- 17-07-2020 07-05-2020AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 1686 (Asta Managing Agency Limited) NRE14920170058 NR DEU: Germany 11.554.000 11.554.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 2987 (Brit Syndicates Limited) NRE14920170094 NR GBR: United Kingdom (the) 4.029.000 4.029.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Great Lakes Reinsurance (Uk) Se NRE14920170020 NR GBR: United Kingdom (the) 130.746.000 130.746.000 AMB SP A+ AA- 17-07-2020 29-05-2020AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Arch Insurance Company (Europe) Limited NRE14920170006 NR GBR: United Kingdom (the) 26.149.000 26.149.000 AMB SP A+ A+ 17-10-2019 29-06-2020AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 2623 (Beazley Furlonge Limited) NRE14920170090 NR GBR: United Kingdom (the) 6.368.000 6.368.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Aig Europe Limited NRE14920170002 NR GBR: United Kingdom (the) 65.373.000 65.373.000 AMB MB A A2 03-12-2018 29-11-2018AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Endurance Worldwide Insurance Limited NRE14920170018 NR GBR: United Kingdom (the) 78.447.000 78.447.000 AMB SP A+ A+ 14-08-2020 29-04-2020AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 1301 (StarStone Underwriting Ltd) NRE08920170011 NR IRL: Ireland 19.612.000 19.612.000 AMB SP A+ AA- 02-10-2020 29-10-2019AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Qbe Insurance (Europe) Limited NRE14920170133 NR GBR: United Kingdom (the) 33.172.000 33.172.000 AMB SP A+ AA- 02-10-2020 29-10-2019AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile SOUTHBRIGDE COMPAÑÍA DE SEGUROS GENERALES CHL: Chile NR CHL: Chile 2.049.000 2.049.000

AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Zurich Insurance Company Limited NRE17620170013 NR CHE: Switzerland 84.588.000 84.588.000 AMB SP A+ AA- 02-10-2020 29-10-2019AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 1301 (StarStone Underwriting Ltd) NRE14920170054 NR GBR: United Kingdom (the) 2.498.000 2.498.000 AMB SP A+ AA- 02-10-2020 29-10-2019AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 1183 (Talbot Underwriting Ltd) NRE14920170047 NR GBR: United Kingdom (the) 22.881.000 22.881.000 AMB SP A+ AA- 02-10-2020 29-10-2019AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 2001 (MS Amlin Underwriting Limited) NRE14920170074 NR GBR: United Kingdom (the) 9.865.000 9.865.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 0044 (AmTrust at Lloyds Limited) NRE14920170027 NR GBR: United Kingdom (the) 1.507.000 1.507.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Arch Reinsurance Ltd NRE02120170004 NR BMU: Bermuda 21.294.000 21.294.000 AMB SP A+ A+ 17-10-2019 29-06-2020AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Aspen Insurance Uk Limited NRE14920170007 NR GBR: United Kingdom (the) 6.560.000 6.560.000 AMB SP A A- 01-04-2020 26-03-2020AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 2232 (Allied World Managing Agency Ltd) NRE14920170085 NR GBR: United Kingdom (the) 6.893.000 6.893.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Allied World Assurance Company, Ltd NRE02120170002 NR BMU: Bermuda 5.069.000 5.069.000 AMB SP A A- 28-02-2020 29-05-2020AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 2623 (Beazley Furlonge Limited) NRE14920170090 NR GBR: United Kingdom (the) 13.998.000 13.998.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Hannover Rück Se NRE00320170004 NR DEU: Germany 9.889.000 9.889.000 AMB SP A+ AA- 20-12-2019 18-06-2020AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Caisse Centrale De Reassurance NRE06820170007 NR FRA: France 5.805.000 5.805.000 AMB SP A+ AA 23-07-2020 04-05-2020AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 1084 (Chaucer Syndicates Limited) NRE14920170044 NR GBR: United Kingdom (the) 2.825.000 2.825.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Echo Rückversicherungs Ag NRE17620170004 NR CHE: Switzerland 10.998.000 10.998.000 FITCH SP A- A- 02-09-2020 05-08-2020AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Everest Reinsurance Company NRE06220170024 NR USA: United States (the) 99.085.000 99.085.000 AMB SP A+ A+ 29-05-2020 29-05-2020AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Hannover Rück Se NRE00320170004 NR DEU: Germany 16.373.000 16.373.000 AMB SP A+ AA- 20-12-2019 18-06-2020AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile American Home Assurance Company NRE06220170009 NR USA: United States (the) 3.084.000 3.084.000 AMB SP A A+ 19-08-2020 29-05-2020AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Partner Reinsurance Europe Se NRE08920170008 NR IRL: Ireland 2.386.000 2.386.000 AMB SP A+ A+ 14-05-2020 07-08-2020AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Hannover Rück Se NRE00320170004 NR DEU: Germany 3.774.000 3.774.000 AMB SP A+ AA- 20-12-2019 18-06-2020AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Korean Reinsurance Company NRE04620170002 NR KOR: Korea (the Republic of) 3.681.000 3.681.000 AMB SP A A 11-12-2019 06-11-2019AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft Aktiengesellschaft In München (Munich Reinsurance Company) NRE00320170008 NR DEU: Germany 257.725.000 257.725.000 AMB SP A+ AA- 17-07-2020 29-05-2020AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Reaseguradora Patria, S.A. NRE12320170003 NR MEX: Mexico 7.631.000 7.631.000 AMB FITC A BBB+ 01-11-2019 12-06-2020AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile QBE Europe SA/NV NRE01820190002 NR BEL: Belgium 4.191.000 4.191.000 AMB SP A A+ 14-08-2020 31-07-2019AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Axis Re Se NRE08920170005 NR IRL: Ireland 15.811.000 15.811.000 AMB SP A A+ 05-05-2020 11-05-2020AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Scor Reinsurance Company NRE06220170046 NR USA: United States (the) 17.742.000 17.742.000 AMB SP A+ AA- 25-09-2020 18-06-2020AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 4020 (Ark Syndicate Management Limited) NRE14920170106 NR GBR: United Kingdom (the) 14.599.000 14.599.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Transatlantic Reinsurance Company NRE06220170054 NR USA: United States (the) 4.456.000 4.456.000 AMB SP A+ A+ 30-10-2019 25-07-2019AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile POZAVAROVALNICA TRIGLAV RE D.D. NRE06020190003 NR SVN: Slovenia 1.065.000 1.065.000 AMB SP A A 19-11-2019 31-07-2019AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Catlin Re Switzerland Ltd NRE17620170002 NR CHE: Switzerland 40.918.000 40.918.000 AMB SP A+ AA- 29-09-2020 16-03-2020AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Catlin Insurance Company Ltd. NRE02120170008 NR BMU: Bermuda 10.017.000 10.017.000 AMB SP A+ AA- 29-09-2020 16-03-2020AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Partner Reinsurance Europe Se NRE08920170008 NR IRL: Ireland 12.758.000 12.758.000 AMB SP A+ A+ 14-05-2020 07-08-2020AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Amlin AG NRE17620170001 NR CHE: Switzerland 10.795.000 10.795.000 AMB SP A A 12-06-2020 29-07-2019AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Navigators Insurance Company NRE06220170039 NR USA: United States (the) 9.814.000 9.814.000 AMB SP A+ A 19-06-2020 01-05-2020AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Hannover Rück Se NRE00320170004 NR DEU: Germany 5.888.000 5.888.000 AMB SP A+ AA- 20-12-2019 18-06-2020AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Navigators Insurance Company NRE06220170039 NR USA: United States (the) 63.318.000 63.318.000 AMB SP A+ A 19-06-2020 01-05-2020AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Amlin AG NRE17620170001 NR CHE: Switzerland 27.136.000 27.136.000 AMB SP A A 12-06-2020 29-07-2019AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Navigators Insurance Company NRE06220170039 NR USA: United States (the) 1.998.000 1.998.000 AMB SP A+ A 19-06-2020 01-05-2020AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Amlin AG NRE17620170001 NR CHE: Switzerland 1.776.000 1.776.000 AMB SP A A 12-06-2020 29-07-2019AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 4472 (Liberty Managing Agency Ltd) NRE14920170110 NR GBR: United Kingdom (the) 1.554.000 1.554.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Reaseguradora Patria, S.A. NRE12320170003 NR MEX: Mexico 1.332.000 1.332.000 AMB FITC A BBB+ 01-11-2019 12-06-2020AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Scor Reinsurance Company NRE06220170046 NR USA: United States (the) 1.332.000 1.332.000 AMB SP A+ AA- 25-09-2020 18-06-2020

AON BENFIELD CORREDORES REASEGUROS C22 NR CHL: Chile Markel International Insurance Company Limited NRE14920170131 NR GBR: United Kingdom (the) 888.000 888.000 AMB SP A A 11-09-2020 29-07-2019

ARTHUR GALLAGHER C258 NR CHL: Chile CHUBB DE CHILE NR 8.702.000 8.702.000 HP FR AA AA 30-06-2020 07-07-2020ARTHUR GALLAGHER C258 NR CHL: Chile Everest Reinsurance Company NRE06220170024 NR USA: United States (the) 2.816.468.000 2.816.468.000 AMB SP A+ A+ 29-05-2020 29-05-2020ARTHUR GALLAGHER C258 NR CHL: Chile Hannover Rück Se NRE00320170004 NR DEU: Germany 160.049.000 160.049.000 AMB SP A+ AA- 20-12-2019 18-06-2020ARTHUR GALLAGHER C258 NR CHL: Chile Liberty Mutual Insurance Company NRE06220170034 NR USA: United States (the) 547.430.000 547.430.000 AMB SP A A 26-06-2020 10-09-2019ARTHUR GALLAGHER C258 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 1084 (Chaucer Syndicates Limited) NRE14920170044 NR GBR: United Kingdom (the) 106.126.000 106.126.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020ARTHUR GALLAGHER C258 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 1919 (Starr Managing Agents Limited) NRE14920170067 NR GBR: United Kingdom (the) 1.262.488.000 1.262.488.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020ARTHUR GALLAGHER C258 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 2003 (Catlin Underwriting Agencies Limited) NRE14920170075 NR GBR: United Kingdom (the) 489.623.000 489.623.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020ARTHUR GALLAGHER C258 NR CHL: Chile Mapfre Re, Compania De Reaseguros, S.A. NRE06120170002 NR ESP: Spain 319.618.000 319.618.000 AMB SP A A+ 04-10-2019 18-11-2019ARTHUR GALLAGHER C258 NR CHL: Chile Navigators Insurance Company NRE06220170039 NR USA: United States (the) 4.610.841.000 4.610.841.000 AMB SP A+ A 19-06-2020 01-05-2020ARTHUR GALLAGHER C258 NR CHL: Chile Reaseguradora Patria, S.A. NRE12320170003 NR USA: United States (the) 1.929.000 776.239.000 816.155.000 AMB FITC A BBB+ 01-11-2019 12-06-2020ARTHUR GALLAGHER C258 NR CHL: Chile Royal & Sun Alliance Insurance Plc NRE14920170135 NR GBR: United Kingdom (the) 48.147.000 48.147.000 SP A+ A FITCH 09-11-2020 01-12-2020ARTHUR GALLAGHER C258 NR CHL: Chile Mitsui Sumitomo Insurance Company, Limited NRE09620170002 NR 55.242.000 55.242.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020ARTHUR GALLAGHER C258 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 1729 (Asta Managing Agency Limited) NRE14920170059 NR GBR: United Kingdom (the) 3.166.000 3.166.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020ARTHUR GALLAGHER C258 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 2012 (Arch Underwriting at Lloyds Ltd) NRE14920170078 NR GBR: United Kingdom (the) 68.740.000 68.740.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020ARTHUR GALLAGHER C258 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 3000 (Markel Syndicate Management Limited) NR GBR: United Kingdom (the) 12.695.000 12.695.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020ARTHUR GALLAGHER C258 NR CHL: Chile Allianz Global Corporate & Specialty Se NRE00320170001 NR DEU: Germany 0 81.479.000 81.479.000 AMB SP A+ AA 10-09-2020 08-10-2020ARTHUR GALLAGHER C258 NR CHL: Chile American Standard Insurance Company Of Wisconsin NRE06220170012 NR USA: United States (the) 0 141.447.000 141.447.000 AMB FITC A A+ 14-05-2020 27-05-2020ARTHUR GALLAGHER C258 NR CHL: Chile Amlin AG NRE17620170001 NR CHE: Switzerland 0 243.107.000 243.107.000 AMB SP A A 12-06-2020 29-07-2019ARTHUR GALLAGHER C258 NR CHL: Chile Asia Capital Reinsurance Group Pte. Ltd. NRE16720170001 NR SGP: Singapore 0 111.475.000 111.475.000 AMB SP A+ A+ 16-08-2019 16-07-2019ARTHUR GALLAGHER C258 NR CHL: Chile Aspen Insurance Uk Limited NRE14920170007 NR GBR: United Kingdom (the) 0 491.223.000 491.223.000 AMB SP A A- 01-04-2020 26-03-2020ARTHUR GALLAGHER C258 NR CHL: Chile Catlin Re Switzerland Ltd NRE17620170002 NR CHE: Switzerland 0 527.937.000 527.937.000 AMB SP A+ AA- 29-09-2020 16-03-2020ARTHUR GALLAGHER C258 NR CHL: Chile Central Reinsurance Corporation NRE17920180002 NR FRA: France 0 20.913.000 20.913.000 AMB SP A A 24-07-2020 15-01-2020ARTHUR GALLAGHER C258 NR CHL: Chile Davinci Reinsurance Ltd NRE02120170010 NR BMU: Bermuda 0 124.716.000 124.716.000 AMB SP A A+ 13-05-2020 26-07-2019ARTHUR GALLAGHER C258 NR CHL: Chile Endurance Specialty Insurance Ltd. NRE02120170011 NR BMU: Bermuda 0 389.929.000 389.929.000 AMB SP A+ A+ 14-08-2020 29-04-2020ARTHUR GALLAGHER C258 NR CHL: Chile Everest Reinsurance Company NRE06220170024 NR USA: United States (the) 0 2.501.601.000 2.501.601.000 AMB SP A+ A+ 29-05-2020 29-05-2020ARTHUR GALLAGHER C258 NR CHL: Chile Hannover Re (Bermuda) Ltd. NRE02120170013 NR BMU: Bermuda 0 546.015.000 546.015.000 AMB SP A+ AA- 20-12-2019 18-06-2020ARTHUR GALLAGHER C258 NR CHL: Chile Hannover Rück Se NRE00320170004 NR DEU: Germany 0 33.983.000 33.983.000 AMB SP A+ AA- 20-12-2019 18-06-2020ARTHUR GALLAGHER C258 NR CHL: Chile Hcc International Insurance Company Plc NRE14920170021 NR GBR: United Kingdom (the) 0 128.328.000 128.328.000 AMB SP A+ A+ 13-05-2020 24-04-2020ARTHUR GALLAGHER C258 NR CHL: Chile Hiscox Insurance Company (Bermuda) Limited NRE02120170014 NR BMU: Bermuda 0 325.892.000 325.892.000 AMB SP A A 27-11-2019 28-04-2020ARTHUR GALLAGHER C258 NR CHL: Chile Korean Reinsurance Company NRE04620170002 NR KOR: Korea (the Republic of) 0 64.165.000 64.165.000 AMB SP A A 11-12-2019 06-11-2019ARTHUR GALLAGHER C258 NR CHL: Chile Lansforsakringar Sak Forsakrings AB NRE17520190002 NR SWE: Sweden 0 19.583.000 19.583.000 MB SP A2 A 04-10-2019 03-10-2019ARTHUR GALLAGHER C258 NR CHL: Chile Liberty Mutual Insurance Company NRE06220170034 NR USA: United States (the) 0 148.291.000 148.291.000 AMB SP A A 26-06-2020 10-09-2019ARTHUR GALLAGHER C258 NR CHL: Chile Lloyd s Syndicate 3268 (Asta Managing Agency Limited) NRE14920180150 NR GBR: United Kingdom (the) 0 52.282.000 52.282.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020ARTHUR GALLAGHER C258 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 1084 (Chaucer Syndicates Limited) NRE14920170044 NR GBR: United Kingdom (the) 0 241.865.000 241.865.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020ARTHUR GALLAGHER C258 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 1200 (Argo Managing Agency Limited) NRE14920170048 NR GBR: United Kingdom (the) 0 45.776.000 45.776.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020ARTHUR GALLAGHER C258 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 2003 (Catlin Underwriting Agencies Limited) NRE14920170075 NR GBR: United Kingdom (the) 0 262.058.000 262.058.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020ARTHUR GALLAGHER C258 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 2232 (Allied World Managing Agency Ltd) NRE14920170085 NR GBR: United Kingdom (the) 0 91.851.000 91.851.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020ARTHUR GALLAGHER C258 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 4444 (Canopius Managing Agents Limited) NRE14920170109 NR GBR: United Kingdom (the) 0 138.654.000 138.654.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020ARTHUR GALLAGHER C258 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 4472 (Liberty Managing Agency Ltd) NRE14920170110 NR GBR: United Kingdom (the) 0 194.815.000 194.815.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020ARTHUR GALLAGHER C258 NR CHL: Chile Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft Aktiengesellschaft In München (Munich Reinsurance Company) NRE00320170008 NR DEU: Germany 0 195.466.000 195.466.000 AMB SP A+ AA- 17-07-2020 29-05-2020ARTHUR GALLAGHER C258 NR CHL: Chile Navigators Insurance Company NRE06220170039 NR USA: United States (the) 0 106.228.000 106.228.000 AMB SP A+ A 19-06-2020 01-05-2020ARTHUR GALLAGHER C258 NR CHL: Chile Odyssey Reinsurance Company NRE06220170041 NR USA: United States (the) 0 396.078.000 396.078.000 AMB SP A A- 10-07-2020 29-05-2020ARTHUR GALLAGHER C258 NR CHL: Chile Partner Reinsurance Europe SE NRE08920170008 NR IRL: Ireland 0 123.639.000 123.639.000 AMB SP A+ A+ 14-05-2020 07-08-2020ARTHUR GALLAGHER C258 NR CHL: Chile POZAVAROVALNICA TRIGLAV RE D.D. NRE06020190003 NR SVN: Slovenia 0 13.226.000 13.226.000 AMB SP A A 19-11-2019 31-07-2019ARTHUR GALLAGHER C258 NR CHL: Chile Qatar Reinsurance Company Limited NRE02120170021 NR BMU: Bermuda 0 106.148.000 106.148.000 AMB SP A A 20-12-2019 25-11-2019ARTHUR GALLAGHER C258 NR CHL: Chile QBE Europe SA/NV NRE01820190002 NR BEL: Belgium 0 708.114.000 708.114.000 AMB SP A A+ 14-08-2020 31-07-2019ARTHUR GALLAGHER C258 NR CHL: Chile Reaseguradora Patria, S.A. NRE12320170003 NR MEX: Mexico 0 388.060.000 388.060.000 AMB FITC A BBB+ 01-11-2019 12-06-2020ARTHUR GALLAGHER C258 NR CHL: Chile Renaissance Reinsurance Ltd. NRE02120170022 NR BMU: Bermuda 0 187.075.000 187.075.000 AMB SP A+ A+ 13-05-2020 26-07-2019ARTHUR GALLAGHER C258 NR CHL: Chile Scor Reinsurance Company NRE06220170046 NR USA: United States (the) 0 599.109.000 599.109.000 AMB SP A+ AA- 25-09-2020 18-06-2020ARTHUR GALLAGHER C258 NR CHL: Chile Sirius America Insurance Company NRE06220170047 NR USA: United States (the) 0 102.347.000 102.347.000 AMB SP A- A- 07-08-2020 07-08-2020ARTHUR GALLAGHER C258 NR CHL: Chile Sirius International Insurance Corporation (Publ) NRE17520170001 NR SWE: Sweden 184.413.000 184.413.000 AMB SP A- A- 07-08-2020 07-08-2020ARTHUR GALLAGHER C258 NR CHL: Chile Swiss Reinsurance America Corporation NRE06220170051 NR USA: United States (the) 0 2.475.959.000 2.475.959.000 AMB SP A+ AA- 17-07-2020 07-05-2020ARTHUR GALLAGHER C258 NR CHL: Chile Validus Reinsurance (Switzerland) Ltd NRE17620170010 NR CHE: Switzerland 0 295.662.000 295.662.000 AMB SP A A 19-08-2020 11-08-2020ARTHUR GALLAGHER C258 NR CHL: Chile Westport Insurance Corporation NRE06220170057 NR USA: United States (the) 0 209.129.000 209.129.000 AMB SP A+ AA- 17-07-2020 07-05-2020ARTHUR GALLAGHER C258 NR CHL: Chile Xl Re Europe Se NRE08920170010 NR IRL: Ireland 0 527.937.000 527.937.000 AMB SP A+ AA- 29-09-2020 16-03-2020

JLT CHILE C246 NR CHL: Chile Allianz Global Corporate & Specialty Se NRE00320170001 NR DEU: Germany 8.776.000 8.776.000 AMB SP A+ AA 10-09-2020 08-10-2020JLT CHILE C246 NR CHL: Chile Axa Corporate Solutions Assurance NRE06820170003 NR FRA: France 5.858.000 5.858.000 AMB SP A+ AA- 29-09-2020 16-03-2020JLT CHILE C246 NR CHL: Chile Hannover Rück Se NRE00320170004 NR DEU: Germany 2.929.000 2.929.000 AMB SP A+ AA- 20-12-2019 18-06-2020JLT CHILE C246 NR CHL: Chile Hdi Global Se NRE00320170006 NR DEU: Germany 2.929.000 2.929.000 AMB SP A A+ 18-09-2019 28-08-2019JLT CHILE C246 NR CHL: Chile Liberty Mutual Insurance Company NRE06220170034 NR USA: United States (the) 2.929.000 2.929.000 AMB SP A A 26-06-2020 10-09-2019JLT CHILE C246 NR CHL: Chile Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft Aktiengesellschaft In München (Munich Reinsurance Company) NRE00320170008 NR DEU: Germany 5.858.000 5.858.000 AMB SP A+ AA- 17-07-2020 29-05-2020MACKINLAY REASEGUROS CHILE C257 NR CHL: Chile Axis Specialty Europe Se NRE08920170006 NR IRL: Ireland 77.975.000 77.975.000 AMB SP A A+ 05-05-2020 11-05-2020MACKINLAY REASEGUROS CHILE C257 NR CHL: Chile Everest Reinsurance Company NRE06220170024 NR USA: United States (the) 220.819.000 220.819.000 AMB SP A+ A+ 29-05-2020 29-05-2020MACKINLAY REASEGUROS CHILE C257 NR CHL: Chile Hannover Rück Se NRE00320170004 NR DEU: Germany 138.895.000 138.895.000 AMB SP A+ AA- 20-12-2019 18-06-2020MACKINLAY REASEGUROS CHILE C257 NR CHL: Chile Liberty Mutual Insurance Company NRE06220170034 NR USA: United States (the) 115.551.000 115.551.000 AMB SP A A 26-06-2020 10-09-2019MACKINLAY REASEGUROS CHILE C257 NR CHL: Chile Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft Aktiengesellschaft In München (Munich Reinsurance Company) NRE00320170008 NR DEU: Germany 119.630.000 119.630.000 AMB SP A+ AA- 17-07-2020 29-05-2020MACKINLAY REASEGUROS CHILE C257 NR CHL: Chile Odyssey Reinsurance Company NRE06220170041 NR USA: United States (the) 38.179.000 38.179.000 AMB SP A A- 10-07-2020 29-05-2020MACKINLAY REASEGUROS CHILE C257 NR CHL: Chile Reaseguradora Patria, S.A. NRE12320170003 NR MEX: Mexico 5.476.000 5.476.000 AMB FITC A BBB+ 01-11-2019 12-06-2020MACKINLAY REASEGUROS CHILE C257 NR CHL: Chile Royal & Sun Alliance Insurance Plc NRE14920170135 NR GBR: United Kingdom (the) 30.544.000 30.544.000 SP A+ A FITCH 09-11-2020 01-12-2020MACKINLAY REASEGUROS CHILE C257 NR CHL: Chile Swiss Reinsurance America Corporation NRE06220170051 NR USA: United States (the) 234.103.000 234.103.000 AMB SP A+ AA- 17-07-2020 07-05-2020MACKINLAY REASEGUROS CHILE C257 NR CHL: Chile Transatlantic Reinsurance Company NRE06220170054 NR USA: United States (the) 38.510.000 38.510.000 AMB SP A+ A+ 30-10-2019 25-07-2019MACKINLAY REASEGUROS CHILE C257 NR CHL: Chile Great Lakes Insurance SE NRE00320190014 NR 30.544.000 30.544.000 AMB SP A+ AA- 17-07-2020 29-05-2020MACKINLAY REASEGUROS CHILE C257 NR CHL: Chile Arch Insurance Company (Europe) Limited NRE14920170006 NR 25.801.000 25.801.000 AMB SP A+ A+ 17-10-2019 29-06-2020MACKINLAY REASEGUROS CHILE C257 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 2623 (Beazley Furlonge Limited) NRE14920170090 NR GBR: United Kingdom (the) 25.801.000 25.801.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020MACKINLAY REASEGUROS CHILE C257 NR CHL: Chile Tokio Millennium Re Ag NRE14920170047 NR CHE: Switzerland 61.155.000 61.155.000 AMB SP A+ A+ 13-05-2020 26-07-2019THB CHILE C237 NR CHL: Chile Everest Reinsurance Company NRE06220170024 NR USA: United States (the) 367.178.000 367.178.000 AMB SP A+ A+ 29-05-2020 29-05-2020THB CHILE C237 NR CHL: Chile Hannover Rück Se NRE00320170004 NR DEU: Germany 90.324.000 90.324.000 AMB SP A+ AA- 20-12-2019 18-06-2020THB CHILE C237 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 1919 (Starr Managing Agents Limited) NRE14920170067 NR GBR: United Kingdom (the) 370.207.000 370.207.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020THB CHILE C237 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 2003 (Catlin Underwriting Agencies Limited) NRE14920170075 NR GBR: United Kingdom (the) 343.730.000 343.730.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020THB CHILE C237 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 5678 (Vibe Syndicate Management Ltd) NRE14920170116 NR GBR: United Kingdom (the) 12.985.000 12.985.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020THB CHILE C237 NR CHL: Chile Mapfre Re, Compania De Reaseguros, S.A. NRE06120170002 NR ESP: Spain 206.000 206.000 AMB SP A A+ 04-10-2019 18-11-2019THB CHILE C237 NR CHL: Chile Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft Aktiengesellschaft In München (Munich Reinsurance Company) NRE00320170008 NR DEU: Germany 12.667.000 12.667.000 AMB SP A+ AA- 17-07-2020 29-05-2020THB CHILE C237 NR CHL: Chile Partner Reinsurance Europe Se NRE08920170008 NR IRL: Ireland 1.010.000 1.010.000 AMB SP A+ A+ 14-05-2020 07-08-2020THB CHILE C237 NR CHL: Chile Reaseguradora Patria, S.A. NRE12320170003 NR MEX: Mexico 64.808.000 64.808.000 AMB FITC A BBB+ 01-11-2019 12-06-2020THB CHILE C237 NR CHL: Chile Royal & Sun Alliance Insurance Plc NRE14920170135 NR GBR: United Kingdom (the) 30.267.000 30.267.000 SP A+ A FITCH 09-11-2020 01-12-2020THB CHILE C237 NR CHL: Chile Swiss Reinsurance America Corporation NRE06220170051 NR USA: United States (the) 2.325.635.000 2.325.635.000 AMB SP A+ AA- 17-07-2020 19-10-2020THB CHILE C237 NR CHL: Chile Transatlantic Reinsurance Company NRE06220170054 NR USA: United States (the) 13.023.000 13.023.000 AMB SP A+ A+ 29-10-2020 25-07-2019THB CHILE C237 NR CHL: Chile CAISSE CENTRALE DE REASSURANCE NRE06820170007 NR FRA: France 2.279.000 2.279.000

THB CHILE C237 NR CHL: Chile Qbe Insurance (Europe) Limited NRE14920170133 NR GBR: United Kingdom (the) 75.109.000 75.109.000 AMB SP A+ AA- 02-10-2020 29-10-2019THB CHILE C237 NR CHL: Chile SOUTHBRIGDE COMPAÑÍA DE SEGUROS GENERALES CHL: Chile NR CHL: Chile 1.000 1.000

THB CHILE C237 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 1183 (Talbot Underwriting Ltd) NRE14920170047 NR GBR: United Kingdom (the) 2.894.000 2.894.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020

RSG CHILE C229 NR CHL: Chile Berkley Insurance Company NRE14920170047 NR USA: United States (the) 2.821.000 2.821.000 AMB SP A+ A+ 19-05-2020 09-09-2019

RSG CHILE C229 NR CHL: Chile Everest Reinsurance Company NRE06220170024 NR USA: United States (the) 337.896.000 337.896.000 AMB SP A+ A+ 29-05-2020 29-05-2020RSG CHILE C229 NR CHL: Chile Hannover Rück Se NRE00320170004 NR DEU: Germany 40.700.000 40.700.000 AMB SP A+ AA- 20-12-2019 18-06-2020RSG CHILE C229 NR CHL: Chile Liberty Mutual Insurance Company NRE06220170034 NR USA: United States (the) 12.140.000 12.140.000 AMB SP A A 26-06-2020 10-09-2019RSG CHILE C229 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 1084 (Chaucer Syndicates Limited) NRE14920170044 NR GBR: United Kingdom (the) 80.186.000 80.186.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020RSG CHILE C229 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 2003 (Catlin Underwriting Agencies Limited) NRE14920170075 NR GBR: United Kingdom (the) 58.474.000 58.474.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020RSG CHILE C229 NR CHL: Chile Swiss Reinsurance America Corporation NRE06220170051 NR USA: United States (the) 15.071.000 15.071.000 AMB SP A+ AA- 17-07-2020 07-05-2020RSG CHILE C229 NR CHL: Chile Tokio Millennium Re Ag NRE14920170047 NR CHE: Switzerland 35.161.000 35.161.000 AMB SP A+ A+ 13-05-2020 26-07-2019RSG CHILE C229 NR CHL: Chile Arch Insurance Company (Europe) Limited NRE14920170006 NR 113.589.000 113.589.000 AMB SP A+ A+ 17-10-2019 29-06-2020RSG CHILE C229 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 2015 (The Channel Managing Agency Ltd) NRE14920170047 NR GBR: United Kingdom (the) 40.114.000 40.114.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020RSG CHILE C229 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 0033 (Hiscox Syndicates Limited) NRE14920170026 NR GBR: United Kingdom (the) 18.789.000 18.789.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020RSG CHILE C229 NR CHL: Chile Reaseguradora Patria, S.A. NRE12320170003 NR MEX: Mexico 241.995.000 241.995.000 AMB FITC A BBB+ 01-11-2019 12-06-2020WILLIS CORREDORES DE REASEGUROS LIMITADA C31 NR CHL: Chile Everest Reinsurance Company NRE06220170024 NR USA: United States (the) 36.821.000 36.821.000 AMB SP A+ A+ 29-05-2020 29-05-2020WILLIS CORREDORES DE REASEGUROS LIMITADA C31 NR CHL: Chile Hannover Rück Se NRE00320170004 NR DEU: Germany 21.228.000 21.228.000 AMB SP A+ AA- 20-12-2019 18-06-2020WILLIS CORREDORES DE REASEGUROS LIMITADA C31 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 2003 (Catlin Underwriting Agencies Limited) NRE14920170075 NR GBR: United Kingdom (the) 8.431.000 8.431.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020WILLIS CORREDORES DE REASEGUROS LIMITADA C31 NR CHL: Chile Mapfre Re, Compania De Reaseguros, S.A. NRE06120170002 NR ESP: Spain 12.666.000 12.666.000 AMB SP A A+ 04-10-2019 18-11-2019WILLIS CORREDORES DE REASEGUROS LIMITADA C31 NR CHL: Chile Partner Reinsurance Europe Se NRE08920170008 NR IRL: Ireland 8.445.000 8.445.000 AMB SP A+ A+ 14-05-2020 07-08-2020WILLIS CORREDORES DE REASEGUROS LIMITADA C31 NR CHL: Chile Transatlantic Reinsurance Company NRE06220170054 NR USA: United States (the) 8.445.000 8.445.000 AMB SP A+ A+ 29-10-2020 25-07-2019GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 1861 (AmTrust Syndicates Limited) NRE14920170061 NR GBR: United Kingdom (the) 32.015.000 32.015.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile American Standard Insurance Company Of Wisconsin NRE06220170012 NR USA: United States (the) 118.096.000 118.096.000 AMB FITC A A+ 14-05-2020 27-05-2020GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile Amlin Ag NRE17620170001 NR CHE: Switzerland 386.292.000 386.292.000 AMB SP A A 12-06-2020 29-07-2019GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile Aspen Insurance Uk Limited NRE14920170007 NR GBR: United Kingdom (the) 64.030.000 64.030.000 AMB SP A A- 01-04-2020 26-03-2020GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile Allied World Assurance Company, Ltd NRE02120170002 NR BMU: Bermuda 46.087.000 46.087.000 AMB SP A A- 28-02-2020 29-05-2020GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 2232 (Allied World Managing Agency Ltd) NRE14920170085 NR GBR: United Kingdom (the) 85.261.000 85.261.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile Axis Re Se NRE08920170005 NR IRL: Ireland 160.074.000 160.074.000 AMB SP A A+ 05-05-2020 11-05-2020GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 2623 (Beazley Furlonge Limited) NRE14920170090 NR GBR: United Kingdom (the) 253.573.000 253.573.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile Hannover Rück Se NRE00320170004 NR DEU: Germany 132.388.000 132.388.000 AMB SP A+ AA- 20-12-2019 18-06-2020GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 2010 (Cathedral Underwriting Limited) NRE14920170077 NR GBR: United Kingdom (the) 91.024.000 91.024.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 1084 (Chaucer Syndicates Limited) NRE14920170044 NR GBR: United Kingdom (the) 101.916.000 101.916.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile Echo Rückversicherungs Ag NRE17620170004 NR CHE: Switzerland 175.876.000 175.876.000 FITCH SP A- A- 02-09-2020 05-08-2020GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile Hannover Re (Bermuda) Ltd. NRE02120170013 NR BMU: Bermuda 253.617.000 253.617.000 AMB SP A+ AA- 20-12-2019 18-06-2020GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 4141 (HCC Underwriting Agency Ltd) NRE14920170107 NR GBR: United Kingdom (the) 37.885.000 37.885.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile Hannover Rück Se NRE00320170004 NR DEU: Germany 42.719.000 42.719.000 AMB SP A+ AA- 20-12-2019 18-06-2020GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 4472 (Liberty Managing Agency Ltd) NRE14920170110 NR GBR: United Kingdom (the) 339.061.000 339.061.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile Mapfre Re, Compania De Reaseguros, S.A. NRE06120170002 NR ESP: Spain 313.876.000 313.876.000 AMB SP A A+ 04-10-2019 18-11-2019

GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft Aktiengesellschaft In München (Munich Reinsurance Company) NRE00320170008 NR DEU: Germany 5.063.260.000 5.063.260.000 AMB SP A+ AA- 17-07-2020 29-05-2020GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile Partner Reinsurance Europe Se NRE08920170008 NR IRL: Ireland 57.030.000 57.030.000 AMB SP A+ A+ 14-05-2020 07-08-2020GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile QBE Europe SA/NV NRE01820190002 NR BEL: Belgium 204.969.000 204.969.000 AMB SP A A+ 14-08-2020 31-07-2019GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile Reaseguradora Patria, S.A. NRE12320170003 NR MEX: Mexico 75.628.000 75.628.000 AMB FITC A BBB+ 01-11-2019 12-06-2020GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile New Reinsurance Company Ltd. NRE17620180015 NR CHE: Switzerland 13.616.000 13.616.000 AMB SP A+ AA- 17-07-2020 29-05-2020GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile Scor Reinsurance Company NRE06220170046 NR USA: United States (the) 348.293.000 348.293.000 AMB SP A+ AA- 25-09-2020 18-06-2020GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile Sirius International Insurance Corporation (Publ) NRE17520170001 NR SWE: Sweden 37.350.000 37.350.000 AMB SP A- A- 07-08-2020 07-08-2020GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 4020 (Ark Syndicate Management Limited) NRE14920170106 NR GBR: United Kingdom (the) 71.922.000 71.922.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 1955 (Barbican Managing Agency Limited) NRE14920170069 NR GBR: United Kingdom (the) 71.945.000 71.945.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 2468 (Neon Underwriting Ltd) NRE14920170087 NR GBR: United Kingdom (the) 53.965.000 53.965.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 5678 (Vibe Syndicate Management Ltd) NRE14920170116 NR GBR: United Kingdom (the) 35.983.000 35.983.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile American Home Assurance Company NRE06220170009 NR USA: United States (the) 315.862.000 315.862.000 AMB SP A A+ 19-08-2020 29-05-2020GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile Transatlantic Reinsurance Company NRE06220170054 NR USA: United States (the) 64.498.000 64.498.000 AMB SP A+ A+ 30-10-2019 25-07-2019GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile POZAVAROVALNICA TRIGLAV RE D.D. NRE06020190003 NR SVN: Slovenia 22.449.000 22.449.000 AMB SP A A 19-11-2019 31-07-2019GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile Catlin Re Switzerland Ltd NRE17620170002 NR CHE: Switzerland 216.775.000 216.775.000 AMB SP A+ AA- 29-09-2020 16-03-2020GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile Xl Re Europe Se NRE08920170010 NR IRL: Ireland 520.603.000 520.603.000 AMB SP A+ AA- 29-09-2020 16-03-2020GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile American Standard Insurance Company of Wisconsin NRE06220170012 NR USA: United States (the) 44.946.000 44.946.000 AMB FITC A A+ 14-05-2020 27-05-2020GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile Amlin Ag NRE17620170001 NR CHE: Switzerland 290.486.000 290.486.000 AMB SP A A 12-06-2020 29-07-2019GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile Aspen Insurance UK Limited NRE14920170007 NR GBR: United Kingdom (the) 25.230.000 25.230.000 AMB SP A A- 01-04-2020 26-03-2020GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile Allied World Insurance Company NRE06220170004 NR 28.321.000 28.321.000 AMB SP A A- 28-02-2020 29-05-2020GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 2232 (Allied World Managing Agency Ltd) NRE14920170085 NR GBR: United Kingdom (the) 42.030.000 42.030.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile Axis Re SE NRE08920170005 NR IRL: Ireland 80.334.000 80.334.000 AMB SP A A+ 05-05-2020 11-05-2020GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 2623 (Beazley Furlonge Limited) NRE14920170090 NR GBR: United Kingdom (the) 196.701.000 196.701.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 2010 (Cathedral Underwriting Limited) NRE14920170077 NR GBR: United Kingdom (the) 28.840.000 28.840.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 1084 (Chaucer Syndicates Limited) NRE14920170044 NR GBR: United Kingdom (the) 49.764.000 49.764.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile Echo Rückversicherungs Ag NRE17620170004 NR CHE: Switzerland 36.349.000 36.349.000 FITCH SP A- A- 02-09-2020 05-08-2020GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile Hannover Re (Bermuda) Ltd. NRE02120170013 NR BMU: Bermuda 121.596.000 121.596.000 AMB SP A+ AA- 20-12-2019 18-06-2020GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 4141 (HCC Underwriting Agency Ltd) NRE14920170107 NR GBR: United Kingdom (the) 16.393.000 16.393.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 4472 (Liberty Managing Agency Ltd) NRE14920170110 NR GBR: United Kingdom (the) 105.602.000 105.602.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile Mapfre Re, Compania De Reaseguros, S.A. NRE06120170002 NR ESP: Spain 114.514.000 114.514.000 AMB SP A A+ 04-10-2019 18-11-2019GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft Aktiengesellschaft In München (Munich Reinsurance Company) NRE00320170008 NR DEU: Germany 461.142.000 461.142.000 AMB SP A+ AA- 17-07-2020 29-05-2020GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile Partner Reinsurance Europe Se NRE08920170008 NR IRL: Ireland 139.426.000 139.426.000 AMB SP A+ A+ 14-05-2020 07-08-2020GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile QBE Europe SA/NV NRE01820190002 NR BEL: Belgium 81.689.000 81.689.000 AMB SP A A+ 14-08-2020 31-07-2019GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile Reaseguradora Patria, S.A. NRE12320170003 NR MEX: Mexico 19.359.000 19.359.000 AMB FITC A BBB+ 01-11-2019 12-06-2020GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile New Reinsurance Company Ltd. NRE17620180015 NR CHE: Switzerland 21.746.000 21.746.000 AMB SP A+ AA- 17-07-2020 29-05-2020GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile SCOR Reinsurance Company NRE06220170046 NR USA: United States (the) 81.137.000 81.137.000 AMB SP A+ AA- 25-09-2020 18-06-2020GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile Sirius International Insurance Corporation (Publ) NRE17520170001 NR SWE: Sweden 0 0 AMB SP A- A- 07-08-2020 07-08-2020GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 4020 (Ark Syndicate Management Limited) NRE14920170106 NR GBR: United Kingdom (the) 30.341.000 30.341.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 1955 (Barbican Managing Agency Limited) NRE14920170069 NR GBR: United Kingdom (the) 30.350.000 30.350.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 2468 (Neon Underwriting Ltd) NRE14920170087 NR GBR: United Kingdom (the) 22.766.000 22.766.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile Lloyds Syndicate 5678 (Vibe Syndicate Management Ltd) NRE14920170116 NR GBR: United Kingdom (the) 15.180.000 15.180.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile Allianz Global Corporate & Specialty Se NRE00320170001 NR DEU: Germany 189.134.000 189.134.000 AMB SP A+ AA 10-09-2020 08-10-2020GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile Transatlantic Reinsurance Company NRE06220170054 NR USA: United States (the) 21.273.000 21.273.000 AMB SP A+ A+ 30-10-2019 25-07-2019GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile POZAVAROVALNICA TRIGLAV RE D.D. NRE06020190003 NR SVN: Slovenia 5.358.000 5.358.000 AMB SP A A 19-11-2019 31-07-2019GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile Korean Reinsurance Company NRE04620170002 NR KOR: Korea (the Republic of) 32.642.000 32.642.000 AMB SP A A 11-12-2019 06-11-2019GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS C28 NR CHL: Chile Catlin Re Switzerland Ltd NRE17620170002 NR CHE: Switzerland 296.846.000 296.846.000 AMB SP A+ AA- 29-09-2020 16-03-2020

Sub total Corredores de Reaseguro Nacional 21.907.384.000 27.495.477.000

Reaseguro Extranjero

Nombre corredor reaseguros extranjero Código corredor reaseguros

Tipo de relación País del corredor Nombre reasegurador extranjero

Código de indentificación reasegurador

Tipo de relación con reasegurador extranjero

País de origen Prima cedida reasegurador extranjero

Costo de reaseguro no proporcional reaseguradores extranjeros

Reaseguro extranjero

Código clasificador de riesgo 1 reasegurador extranjero

Código clasificador de riesgo 2 reasegurador extranjero

Clasificación de riesgo 1 reasegurador extranjero

Clasificación de riesgo 2 reasegurador extranjero

Fecha clasificación 1 reasegurador extranjero ["yyyy-mm-dd"]

Fecha clasificación 2 reasegurador extranjero ["yyyy-mm-dd"]

SC NR Allianz Global Corporate & Specialty Se NRE00320170001 NR DEU: Germany 9.415.607.000 9.415.607.000 AMB SP A+ AA 10-09-2020 08-10-2020SC NR Aspen Insurance Uk Limited NRE14920170007 NR GBR: United Kingdom (the) 1.204.291.000 1.204.291.000 AMB SP A A- 01-04-2020 26-03-2020SC NR Axa Corporate Solutions Assurance NRE06820170003 NR FRA: France 1.972.958.000 1.972.958.000 AMB SP A+ AA- 29-09-2020 16-03-2020SC NR Axis Re Se NRE08920170005 NR IRL: Ireland 1.103.568.000 1.103.568.000 AMB SP A A+ 05-05-2020 11-05-2020SC NR Hannover Rück Se NRE00320170004 NR DEU: Germany 837.836.000 837.836.000 AMB SP A+ AA- 20-12-2019 18-06-2020SC NR Lloyds Syndicate 2003 (Catlin Underwriting Agencies Limited) NRE14920170075 NR GBR: United Kingdom (the) 1.360.182.000 1.360.182.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020SC NR Mapfre Re, Compania De Reaseguros, S.A. NRE06120170002 NR ESP: Spain 4.451.146.000 11.176.000 4.462.322.000 AMB SP A A+ 04-10-2019 18-11-2019SC NR Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft Aktiengesellschaft In München (Munich Reinsurance Company) NRE00320170008 NR DEU: Germany 9.164.016.000 9.164.016.000 AMB SP A+ AA- 17-07-2020 29-05-2020SC NR National Union Fire Insurance Company Of Pittsburgh Pa NRE06220170038 NR USA: United States (the) 440.109.000 440.109.000 AMB SP A A+ 19-08-2020 29-05-2020SC NR Scor Reinsurance Company NRE06220170046 NR USA: United States (the) 3.098.256.000 3.098.256.000 AMB SP A+ AA- 25-09-2020 18-06-2020SC NR Xl Insurance company se NRE08920200013 NR IRL: Ireland 5.585.671.000 5.585.671.000 AMB SP A+ AA- 29-09-2020 16-03-2020SC NR Lloyds Syndicate 1084 (Chaucer Syndicates Limited) NRE17620170009 NR GBR: United Kingdom (the) 34.839.000 34.839.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020SC NR Swiss Reinsurance Company Ltd NRE17620170008 NR CHE: Switzerland 10.351.000 10.351.000 AMB SP A+ AA- 13-12-2018 25-07-2019AON GROUP LTD C016 NR GBR: United Kingdom (the) Caisse Centrale De Reassurance NRE06820170007 NR FRA: France 348.840.000 348.840.000 AMB SP A+ AA 23-07-2020 04-05-2020AON GROUP LTD C016 NR GBR: United Kingdom (the) Echo Rückversicherungs Ag NRE04620170002 NR CHE: Switzerland 118.894.000 118.894.000 FITCH SP A- A- 02-09-2020 05-08-2020AON GROUP LTD C016 NR GBR: United Kingdom (the) Korean Reinsurance Company NRE14920170085 NR KOR: Korea (the Republic of) 779.700.000 779.700.000 AMB SP A A 11-12-2019 06-11-2019AON GROUP LTD C016 NR GBR: United Kingdom (the) Lloyds Syndicate 1084 (Chaucer Syndicates Limited) NRE17620170009 NR GBR: United Kingdom (the) 277.330.000 277.330.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020AON GROUP LTD C016 NR GBR: United Kingdom (the) Lloyds Syndicate 1955 (Barbican Managing Agency Limited) NRE12320170003 NR GBR: United Kingdom (the) 88.704.000 88.704.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020AON GROUP LTD C016 NR GBR: United Kingdom (the) Lloyds Syndicate 2001 (MS Amlin Underwriting Limited) NRE14920170044 NR GBR: United Kingdom (the) 1.577.524.000 1.577.524.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020AON GROUP LTD C016 NR GBR: United Kingdom (the) Lloyds Syndicate 2232 (Allied World Managing Agency Ltd) NRE17620170004 NR GBR: United Kingdom (the) 237.139.000 237.139.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020AON GROUP LTD C016 NR GBR: United Kingdom (the) Lloyds Syndicate 2468 (Neon Underwriting Ltd) NRE14920170106 NR GBR: United Kingdom (the) 33.322.000 33.322.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020AON GROUP LTD C016 NR GBR: United Kingdom (the) Lloyds Syndicate 4020 (Ark Syndicate Management Limited) NRE14920170116 NR GBR: United Kingdom (the) 69.336.000 69.336.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020AON GROUP LTD C016 NR GBR: United Kingdom (the) Lloyds Syndicate 4472 (Liberty Managing Agency Ltd) NRE14920170069 NR GBR: United Kingdom (the) 72.770.000 72.770.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020AON GROUP LTD C016 NR GBR: United Kingdom (the) Lloyds Syndicate 5678 (Vibe Syndicate Management Ltd) NRE14920170087 NR GBR: United Kingdom (the) 67.127.000 67.127.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020AON GROUP LTD C016 NR GBR: United Kingdom (the) Markel International Insurance Company Limited NRE06020190003 NR GBR: United Kingdom (the) 41.584.000 41.584.000 AMB SP A A 11-09-2020 29-07-2019AON GROUP LTD C016 NR GBR: United Kingdom (the) Navigators Insurance Company NRE14920170047 NR SVN: Slovenia 253.942.000 253.942.000 AMB SP A+ A 19-06-2020 01-05-2020AON GROUP LTD C016 NR GBR: United Kingdom (the) Partner Reinsurance Europe Se NRE06220170046 NR IRL: Ireland 237.988.000 237.988.000 AMB SP A+ A+ 14-05-2020 07-08-2020AON GROUP LTD C016 NR GBR: United Kingdom (the) POZAVAROVALNICA TRIGLAV RE D.D. NRE06220170034 NR SVN: Slovenia 179.186.000 179.186.000 AMB SP A A 19-11-2019 31-07-2019AON GROUP LTD C016 NR GBR: United Kingdom (the) Reaseguradora Patria, S.A. NRE14920170131 NR MEX: Mexico 1.262.902.000 1.262.902.000 AMB FITC A BBB+ 01-11-2019 12-06-2020AON GROUP LTD C016 NR GBR: United Kingdom (the) Renaissance Reinsurance Ltd. NRE14920170110 NR BMU: Bermuda 179.094.000 179.094.000 AMB SP A+ A+ 13-05-2020 26-07-2019AON GROUP LTD C016 NR GBR: United Kingdom (the) Scor Reinsurance Company NRE14920170131 NR USA: United States (the) 62.375.000 62.375.000 AMB SP A+ AA- 25-09-2020 18-06-2020AON GROUP LTD C016 NR GBR: United Kingdom (the) Tokio Millennium Re Ag NRE14920170047 CHE: Switzerland 551.000 551.000 AMB SP A+ A+ 13-05-2020 26-07-2019MARSCH NR GBR: United Kingdom (the) Hannover Rück Se 61.911.000 61.911.000

MARSCH NR GBR: United Kingdom (the) Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft Aktiengesellschaft In München (Munich Reinsurance Company) 90.196.000 90.196.000

MARSCH NR GBR: United Kingdom (the) Swiss Reinsurance America Corporation 110.259.000 110.259.000

MARSCH NR GBR: United Kingdom (the) Qbe Insurance (Europe) Limited 45.738.000 45.738.000

MARSCH NR GBR: United Kingdom (the) Chubb European Group SE 38.391.000 38.391.000

HOWDEN INSURANCE,LLC C168 NR GBR: United Kingdom (the) Lloyds Syndicate 2003 (Catlin Underwriting Agencies Limited) NRE14920170075 NR GBR: United Kingdom (the) 436.000 436.000 AMB SP A A+ 15-07-2020 16-06-2020HOWDEN INSURANCE,LLC C168 NR GBR: United Kingdom (the) Odyssey Reinsurance Company NRE06220170041 NR USA: United States (the) 201.000 201.000 AMB SP A A- 10-07-2020 29-05-2020

M$ M$Sub total Corredores de Reaseguro Extranjero 44.903.919 21.527

Total Reaseguro Nacional 21.907.384 27.495.477Total Reaseguro Extranjero 44.903.919 21.527TOTAL REASEGUROS 66.811.303 27.517.004

Note 31. VARIACIÓN DE RESERVAS TÉCNICAS

CONCEPTO DIRECTO CEDIDO ACEPTADO TOTALRESERVA RIESGO EN CURSO 14.626.510 8.347.055 0 6.279.455RESERVA MATEMATICA 0 0 0 0RESERVA VALOR DEL FONDO 0 0 0 0RESERVA CATASTROFICA DEL TERREMOTO -33.417 0 0 -33.417RESERVA DE INSUFICIENCIA DE PRIMAS 2.600.425 632.270 0 1.968.155OTRAS RESERVAS TECNICAS 0 0 0 0TOTAL VARIACION RESERVAS TECNICAS 17.193.518 8.979.325 0 8.214.193

Al 31 de diciembre de 2020, la variación de reservas técnicas se resume en el siguiente cuadro:

Nota 32. COSTO DE SINIESTROS

CONCEPTO M$Siniestros Directos 169.722.042Siniestros Pagados directos (+) 178.791.262Siniestros por Pagar directos (+) 121.352.837Siniestros por Pagar directo periodo anterior (-) 130.422.057

Siniestros Cedidos 28.156.793Siniestros pagados cedidos (+) 44.336.144Siniestros por pagar cedidos (+) 40.370.813Siniestros por pagar cedidos periodo anterior (-) 56.550.164

Siniestros Aceptados -1.476Siniestros pagados aceptados (+) 222Siniestros por pagar aceptados (+) 1Siniestros por pagar aceptados periodo anterior(-) 1.699

TOTAL COSTO DE SINIESTROS 141.563.773

Siniestros Directos

Siniestros Cedidos

Siniestros Aceptados

Se debe revelar el monto total de siniestros devengados durante el período proveniente de la cobertura directa otorgada por la Compañía. Corresponde a la suma de los siniestros pagados directos, los siniestros por pagar directos y menos los siniestros por pagar del período anterior directa.

Se debe mostrar el monto total de siniestros devengados durante el período de cargo del reasegurador.Corresponde a la suma de los siniestros pagados cedidos, los siniestros por pagar cedidos y menos los siniestros por pagar del período anterior cedido.

Se debe mostrar el monto total de siniestros devengados durante el período proveniente de la cobertura aceptada por la Compañía. Corresponde a la suma de los siniestros pagados aceptados, los siniestros }por pagar aceptados y menos los siniestros por pagar del período anterior aceptado.

Nota 33. COSTOS DE Administración

CONCEPTO TOTALRemuneraciones 17.844.627Gastos Asociados al canal de distribuciònOtros 65.154.587

TOTAL COSTO DE Administración 82.999.214

Dar una explicacion clara y detallada, si el saldo del concepto "Otros" supera el 5% del totalde la cuenta 6.31.20.00 Costo de Administración.

CONCEPTO TOTALMateriales y mantencion 876.279Arriendos 80.217Publicidad 230.956Instalaciones y comunicaciones 747.892Servicios de terceros 3.850.883Transportes y viajes 70.418Incentivos 53.727.357Depreciacion 368.754Depreciacion contratos arrendamientos bienes raices IFRS 16 809.390Depreciacion contratos arriendos maquinas y equipos IFRS 16 157.132Otros Gastos 4.235.309TOTAL OTROS GASTOS DE Administración 65.154.587

Nota 34. DETERIORO DE SEGUROS

Concepto M$Primas por cobrar a asegurados 1.071.674Primas por cobrar reaseguro aceptadoPrimas por cobrar por operaciones de coaseguroSiniestros por cobrar a reaseguradores 212.248Siniestros por cobrar por operaciones de coaseguro 12.667Activos por reaseguro no proporcionalParticipacion de reaseguro en reservas tecnicas 0OtrosTOTAL 1.296.589

El detalle del deterioro de los seguros al 31 de diciembre de 2020, se detallan en el siguiente cuadro:

Nota 35. RESULTADO DE INVERSIONES

El resultado de inversiones al 31 de diciembre de 2020, se resume en el siguiente cuadro:

RESULTADO DE INVERSIONES INVERSIONES A COSTO AMORTIZADO

INVERSIONES A VALOR RAZONABLE TOTAL

TOTAL RESULTADO NETO INVERSIONES REALIZADAS - 1.759.750 1.759.750 Total Inversiones Realizadas Inmobiliarias - - 0 Resultado Venta de bienes raices de uso propio - 0 0 Resultado Venta de bienes entregados en leasing - 0 0 Resultado en Venta de propiedades de inversion 0 0 Otros - 0 0 Total Inversiones Realizadas Financieras - 1.759.750 1.759.750 Resultado Ventas Instrumentos Financieros - 1.759.750 1.759.750 Otros - 0 0TOTAL RESULTADO NETO INVERSIONES NO REALIZADAS - -1.165.055 -1.165.055 Total Inversiones no realizadas Inmobiliarias - - 0 Variaciones en el valor de mercado respecto al valor costo corregido - 0 0 Otros - 0 0 Total Inversiones No Realizadas Financieras - -1.165.055 -1.165.055 Ajuste a mercado de la cartera - -1.165.697 -1.165.697 Otros - 642 642TOTAL RESULTADO NETO INVERSIONES DEVENGADAS - 3.439.563 3.439.563 Total Inversiones Devengadas Inmobiliarias - 77.027 77.027 Interes por bienes entregados en Leasing - 0 0 Otros - 77.027 77.027 Total Inversiones Devengadas Financieras - 3.453.151 3.453.151 Intereses - 3.044.163 3.044.163 Dividendos - 408.988 408.988 Otros - 0 0 Total Depreciacion - -29.744 -29.744 Depreciacion de propiedades de uso propio - - Depreciacion de propiedades de inversiòn - -29.744 -29.744 Otros - 0 0 Total gastos de gestion - -60.871 -60.871 Propiedades de inversiòn - -3.402 -3.402 Gastos asociados a la gestion de la cartera de inversiones - -44.726 -44.726 Otros - -12.743 -12.743RESULTADO INVERSIONES POR SEGUROS CON CUENTA UNICA DE INVERSIONES - - 0 Total deterioro de inversiones - -30.095 -30.095 Propiedades de Inversiòn - 0 0 Bienes entregados en Leasing - 0 0 Propiedades de uso propio - 0 0 Inversiones Financieras - -30.095 -30.095 Prestamos Otros - 0 0TOTAL RESULTADO DE INVERSIONES - 4.004.163 4.004.163

Cuadro Resumen

CONCEPTO MONTO INVERSIONES M$ RESULTADO DE INVERSIONES M$

1. INVERSIONES NACIONALES 220.607.137 3.693.309 1.1 Renta Fija 198.440.206 3.576.318 1.1.1 Estatales 981.002 6.292 1.1.2 Bancarios 178.259.422 2.328.220 1.1.3 Corporativo 19.199.782 1.241.806 1.1.4 Securitizados 0 0 1.1.5 Mutuos Hipotecarios Endosables 0 0 1.1.6 Otros Renta Fija 0 0 1.2 Renta Variable 20.947.412 85.854 1.2.1 Acciones 1.2.2 Fondos de Inversion 7.285.682 -65.833 1.2.3 Fondos Mutuos 13.661.730 151.687 1.2.4 Otros Renta Variable 1.3 Bienes Raices 1.219.519 31.137 1.3.1 Bienes Raices de uso propio 1.3.2 Propiedad de inversion 1.3.2.1 Bienes Raices en Leasing 1.3.2.2 Bienes Raices de inversion 1.219.519 31.1372. INVERSIONES EN EL EXTRANJERO 2.642.102 310.211 2.1 Renta Fija 2.2 Acciones 2.3 Fondos Mutuos o de Inversion 2.642.102 310.211 2.4 Otros extranjeros3. Derivados 38.225 6434. Otras Inversiones 15.062.345Total (1+2+3+4) 238.349.809 4.004.163

Nota:Montos Netos de Provisiones o deterioro y gastos de Gestiòn

Nota 36. OTROS INGRESOS

El detalle de los otros ingresos al 31 de diciembre de 2020, se resumen en el siguiente cuadro:

CONCEPTOS M$ Explicacion del concepto

Interes por primas 3.094.439 Corresponde a ingresos generados intereses por cuotas en pago de primas.Otros Ingresos 37.163 Corresponde a ingresos generados por venta de activo fijo y otros.

TOTAL OTROS INGRESOS 3.131.602

Nota 37. OTROS EGRESOS

El detalle de los otros egresos al 31 de diciembre de 2020, se resumen en el siguiente cuadro:

CONCEPTOS M$ Explicación del concepto

Gastos Financieros 8.365 Descuentos y ajustes primasGastos Financieros Contratos arriendos bienes raices IFRS 16 87.507 Intereses por contratos arriendos bienes raices , según IFRS 16Gastos Financieros Contratos arriendos maquinas y equipos IFRS 16 15.283 Intereses por contratos arriendos maquinas y equipos , según IFRS 16Castigos 221.229 Deudores incobrables primasOtros 58.429 Otros gastosTotal Otros Egresos 390.813

Nota 38. DIFERENCIA DE CAMBIO Y UNIDADES REAJUSTABLES

38.1 DIFERENCIA DE CAMBIO

El detalle de las diferencias de cambio al 31 de diciembre de 2020, se resumen en el siguiente cuadro:

CONCEPTOS CARGOS ABONOSACTIVOS 1.220.822 22.138Activos financieros a valor razonable 190.508 0Activos financieros a valor costo amortizado 0 0Préstamos 0 0Inversiones seguros cuenta única de inversión (CUI) 0 0Inversiones inmobiliarias 0 0Cuentas por cobrar asegurados 426.585 0Deudores por operaciones de reaseguro 177.209 0Deudores por operaciones de coaseguro 0Participación del reaseguro en las reservas tecnicas 426.520 0Otros activos 0 22.138PASIVOS 1.811 1.230.332Pasivos financieros 0 0Reservas técnicas 0 0 Reserva rentas vitalicias 0 0 Reserva riesgo en curso 0 437.610 Reserva matemática 0 0 Reserva valor del fondo 0 0 Reserva rentas privadas 0 0 Reserva siniestros 0 47.267 Reserva seguro invalidez y sobrevivencia 0 0 Reserva catastrófica de terremoto 0 0 Reserva insuficiencia de prima 0 0 Otras Reservas técnicas 0 0Deudas con asegurados 0 0Deudas por operaciones de reaseguro 0 608.959Deudas por operaciones de coaseguro 1.811 0Otros pasivos 0 136.496PATRIMONIO 0 0UTILIDAD (PÉRDIDA) POR DIFERENCIA DE CAMBIO - 29.837

38.2 UTILIDAD (PÉRDIDA) POR UNIDADES REAJUSTABLES

CONCEPTOS CARGOS ABONOSACTIVOS 0 8.371.602Activos financieros a valor razonable 0 1.604.203Activos financieros a valor costo amortizado 0 0Préstamos 0 0Inversiones seguros cuenta única de inversión (CUI) 0 0Inversiones inmobiliarias 0 32.842Cuentas por cobrar asegurados 0 5.598.182Deudores por operaciones de reaseguro 0 451.395Deudores por operaciones de coaseguro 0Participacion del reaseguro en las reservas tecnicas 0 520.427Otros activos 0 164.553PASIVOS 8.184.113 2.182Pasivos financieros 0 0Reservas técnicas 0 Reserva rentas vitalicias 0 Reserva riesgo en curso 7.450.908 0 Reserva matemática Reserva valor del fondo Reserva rentas privadas Reserva siniestros 0 2.182 Reserva seguro invalidez y sobrevivencia Reserva catastrófica de terremoto 65.385 0 Reserva insuficiencia de prima 3.395 0 Otras Reservas técnicas 0 0Deudas con asegurados 0 0Deudas por operaciones de reaseguro 164.373 0Deudas por operaciones de coaseguro 1.358 0Otros pasivos 498.694 0PATRIMONIO 0 0UTILIDAD (PÉRDIDA) POR UNIDADES REAJUSTABLES 0 189.671

Nota 39. UTILIDAD (PÉRDIDA) POR OPERACIONES DISCONTINUAS Y DISPONIBLES PARA LA VENTA

Al 31 de diciembre de 2020, la Sociedad no tiene activos mantenidos para la venta que deban ser revelados.

Nota 40. IMPUESTO A LA RENTA

40.1 RESULTADO POR IMPUESTOS

CONCEPTOS M$Gastos por impuesto a la RentaImpuesto Año Corriente 12.715.460Abono (cargo)por impuestos diferidos:Originaciòn y reverso de diferencias temporarias (3.987.443)Cambio en diferencias temporales no reconocidasBeneficio y obligación fiscal ejercicios anteriores - Reconocimiento de pérdidas tributarias no reconocidas previamenteSubtotales 8.728.017 Impuesto por gastos rechazados Artículo Nº21 19.393 PPM por pérdidas acumuladas Articulo Nº31 Inciso 3Otros (1)

Cargo (abono) neto a resultados por impuestos a la renta 8.747.410

40.2 RECONCILIACION DE LA TASA DE IMPUESTO EFECTIVA

CONCEPTO TASA DE IMPUESTO % MONTO M$

Utilidad antes de impuesto 27,0% 9.666.680Diferencias Permanentes -2,7% (963.740)Agregados o deducciones 0,1% 25.077Impuesto Único (gastos rechazados) 0,0% 19.393Gastos no deducibles(gastos financieros y no tributarios)Incentivos de impuestos no reconocidos en el estado de resultadosImpuestos diferidos con efecto en patrimonioOtrosTasa efectiva y gasto por impuesto a la renta 24,4% 8.747.410

Un activo por impuestos diferidos es reconocido por las pérdidas tributarias no utilizadas, los créditos tributarios y las diferencias temporarias deducibles, en la medida en que sea probable que las ganancias imponibles futuras estén disponibles contra las que pueden ser utilizadas. Los activos por impuestos diferidos son revisados en cada fecha de balance y son reducidos en la medida que no sea probable que los beneficios por impuestos relacionados sean realizados.

El impuesto a las ganancias registrado en el estado de resultados por función del ejercicio comprende el impuesto a la renta corriente y diferido.El impuesto a la renta se reconoce directamente en el estado de resultados por función, excepto por el relacionado con aquellas partidas que se reconocen directamente en patrimonio.

El impuesto a la renta corriente es el impuesto esperado por pagar para el ejercicio, calculado usando las tasas vigentes a la fecha del balance y considera también cualquier ajuste al impuesto por pagar relacionado con años anteriores.

El impuesto diferido es calculado considerando las diferencias entre el valor libros de los activos y pasivos reportados para propósitos financieros y los montos usados para propósitos tributarios.

Los impuestos diferidos son valorizados a las tasas impositivas que se espera aplicar a las diferencias temporarias cuando son reversadas, basándose en las leyes que han sido aprobadas o a punto de ser aprobadas a la fecha del balance. Los activos y pasivos por impuestos diferidos son ajustados si existe un derecho legal exigible de ajustar los pasivos y activos por impuestos corrientes, y están relacionados con los impuestos a las ganancias aplicados por la misma autoridad tributaria sobre la misma entidad tributable, o en distintas entidades tributarias, pero pretenden liquidar los pasivos y activos por impuestos corrientes en forma neta, o sus activos y pasivos tributarios serán realizados al mismo tiempo.

Un activo por impuesto diferido se reconoce sólo hasta el punto en que es probable que éste genere futuras utilidades. Los activos por impuesto diferido se reducen hasta el punto en que ya no es probable que se realice el beneficio relacionado.

Nota 41. ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO

Los ingresos (egresos) clasificados en los rubros "Otros" no superan el 5% de la suma de flujos por actividades de Operación, Inversión y Financiamiento.

Nota 42. CONTINGENCIAS

42.1 CONTINGENCIAS Y COMPROMISOS

42.2 SANCIONES

Al 31 de diciembre de 2020, la Sociedad no presenta movimientos por contingencias y/o compromisos.

Al 31 de diciembre de 2020, la Sociedad no cuenta con Sanciones.

Nota 43. HECHOS POSTERIORES

La Administración no tiene conocimiento de hechos ocurridos entre el 01 de enero de 2021 y la fecha de emisión de los presentes Estados Financieros (23 de febrero 2021), que pudieren afectar significativamente la situacion patrimonial y los resultados de la Compañía.

Nota 44. MONEDA EXTRANJERA Y UNIDADES REAJUSTABLES

Nota 44.1 MONEDA EXTRANJERA

1) POSICIÓN DE ACTIVOS Y PASIVOS EN MONEDA EXTRANJERA 31-12-2020

ACTIVOSMoneda Extranjera

Dólar USD (M$)Moneda Extranjera

EUR (M$)Moneda Extranjera Libra

GBP (M$)Consolidado M$

Inversiones: 3.227.848 572.881 0 3.800.729Instrumento de Renta fija 0 0 0 0Instrumento de Renta variable 2.673.203 0 0 2.673.203Otras inversiones 554.645 572.881 0 1.127.526

Deudores por primas: 8.516.324 1.579.995 0 10.096.319Asegurados 8.516.324 1.579.995 0 10.096.319Reaseguradores 0 0 0 0Coaseguradores 0 0 0 0

Participación del Reaseguro en la Reserva Técnica: 8.788.408 1.499.917 0 10.288.325Deudores por siniestros en Reaseguros/Coaseguros: 13.145.307 4.904.326 0 18.049.633Otros deudores: 0 0 0 0Otros activos: 1.624 0 0 1.624TOTAL ACTIVOS 33.679.511 8.557.119 0 42.236.630

PASIVOSMoneda Extranjera

Dólar USD (M$)Moneda Extranjera

EUR (M$)Moneda Extranjera Libra

GBP (M$)Consolidado M$

Reservas: 21.644.458 6.421.008 0 28.065.466Reservas de Primas 9.022.278 1.497.147 0 10.519.425Reserva Matemática 0 0 0 0Reserva de Siniestros 12.622.180 4.923.861 0 17.546.041Otras Reservas (sólo Mutuales) 0 0 0 0

Primas por pagar: 7.739.303 1.760.471 0 9.499.774Asegurados 0 0 0 0Reaseguradores 7.739.303 1.760.471 0 9.499.774Coaseguros 0 0 0 0

Deudas con InstituCIÓNes Financieras: 4.025 0 0 4.025Otros pasivos: 1.544.708 17.317 0 1.562.025TOTAL PASIVOS 30.932.494 8.198.796 0 39.131.290

POSICIÓN NETA (M$) 2.747.017 358.323 0 3.105.340

POSICIÓN NETA (MONEDA ORIGEN) 3.863.868 410.309 0

TIPOS DE CAMBIO DE CIERRE A FECHA DE INFORMACIÓN 710,95 873,30 1,00

2) MOVIMIENTO DE DIVISAS POR CONCEPTO DE REASEGUROS 31-12-2020

Concepto Entrada Salidas Movimiento Neto Entrada Salidas Movimiento Neto

Primas 357.940 19.921.303 -19.563.363,00 0 1.274.928 -1.274.928,00Siniestros 16.181.836 7.088.185 9.093.651,00 5.518.083 223.385 5.294.698,00Otros 0 0 0,00 0 0 0,00MOVIMIENTO NETO 16.539.776,00 27.009.488,00 -10.469.712,00 5.518.083,00 1.498.313,00 4.019.770,00

3) MARGEN DE CONTRIBUCIÓN DE LAS OPERACIÓNES DE SEGUROS EN MONEDA EXTRANJERA 31-12-2020

Conceptos Valores en Dólar USD Valores en Euro EUR Valores en Libra GBP Consolidado Equiv M$

PRIMA DIRECTA 17.259.249 2.690.579 0 19.949.828PRIMA CEDIDA -15.320.177 -2.548.460 0 -17.868.637PRIMA ACEPTADA 0 0 0 0AJUSTE RESERVA TECNICA -40.300 243 0 -40.057

TOTAL INGRESO DE EXPLOTACIÓN 1.898.772 142.362 0 2.041.134COSTO DE INTERMEDIACIÓN -833.150 -96.200 0 -929.350COSTO DE SINIESTROS -392.074 0 0 -392.074COSTO DE ADMINISTRACIÓN -732.201 -1.022 0 -733.223

TOTAL COSTO DE EXPLOTACIÓN -1.957.425 -97.222 0 -2.054.647PRODUCTOS DE INVERSIONES 0 0 0 0OTROS INGRESOS Y EGRESOS 421 1.715 0 2.136UTILIDAD(PERDIDA) POR DIF DE CAMBIO 0 0 0 0RESULTADO ANTES DE IMPUESTO -58.232,00 46.855,00 0,00 -11.377,00

Moneda Dólar Moneda Euro

_

Nota 44.2 UNIDADES REAJUSTABLES

1) POSICIÓN DE ACTIVOS Y PASIVOS EN UNIDADES REAJUSTABLES 31-12-2020

ACTIVOSUnidad de Fomento

(M$)Unidad Seguro

Reajustable (M$)Otras Unidades

Reajustables (M$)Consolidado (M$)

Inversiones: 83.441.488 0 1.219.519 84.661.007Instrumento de Renta fija 73.618.656 0 0 73.618.656Instrumento de Renta variable 7.311.201 0 0 7.311.201Otras inversiones 2.511.631 0 1.219.519 3.731.150

Deudores por primas: 282.482.495 0 0 282.482.495Asegurados 276.376.945 0 0 276.376.945Reaseguradores 6.105.550 0 0 6.105.550Coaseguradores 0 0 0 0

Participación del Reaseguro en la Reserva Técnica: 32.527.265 0 0 32.527.265Deudores por siniestros en Reaseguros: 22.609.017 0 0 22.609.017Otros deudores: 0 0 0 0Otros activos: 523.069 0 0 523.069TOTAL ACTIVOS 421.583.334 0 1.219.519 422.802.853

PASIVOSUnidad de Fomento

(M$)Unidad Seguro

Reajustable (M$)Otras Unidades

Reajustables (M$)Consolidado (M$)

Reservas: 398.003.950 0 0 398.003.950Reservas de Primas 305.108.051 0 0 305.108.051Reserva Matemática 0 0 0 0Reserva de Siniestros 92.895.899 0 0 92.895.899Otras Reservas (sólo Mutuales) 0 0 0 0

Primas por pagar: 23.873.931 0 0 23.873.931Asegurados 0 0 0 0Reaseguradores 23.715.256 0 0 23.715.256Coaseguros 158.675 0 0 158.675

Deudas con Instituciones Financieras: 2.583.111 0 0 2.583.111Otros pasivos: 6.344.514 0 0 6.344.514TOTAL PASIVOS 430.805.506 0 0 430.805.506

POSICIÓN NETA (M$) -9.222.172 0 1.219.519 -8.002.653

POSICIÓN NETA (UNIDAD) -317.237 0 1.212.618

VALOR DE LA UNIDAD AL CIERRE FECHA DE INFORMACIÓN 29.070,33 0 1

2) MOVIMIENTO DE UNIDADES POR CONCEPTO DE REASEGUROS 31-12-2020

Concepto Entrada Salidas Movimiento Neto Entrada Salidas Movimiento Neto

Primas 26.406,00 21.988.080,00 -21.961.674,00 0,00 0,00 0,00Siniestros 11.946,00 -104.125,00 116.071,00 0,00 0,00 0,00Otros 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00MOVIMIENTO NETO 38.352,00 21.883.955,00 -21.845.603,00 0,00 0,00 0,00

3) MARGEN DE CONTRIBUCIÓN DE LAS OPERACIÓNES DE SEGUROS EN UNIDADES REAJUSTABLES 31-12-2020

ConceptosValores en Unidad de

Fomento Valores en Unidad de

Seguro ReajustableValores en Otras

Unidades ReajustablesConsolidado (M$)

PRIMA DIRECTA 366.788.257 0 0 366.788.257PRIMA CEDIDA -69.879.600 0 0 -69.879.600PRIMA ACEPTADA 203.029 0 0 203.029AJUSTE RESERVA TECNICA -8.941.688 0 0 -8.941.688

TOTAL INGRESO DE EXPLOTACIÓN 288.169.998 0 0 288.169.998COSTO DE INTERMEDIACIÓN -46.771.631 0 0 -46.771.631COSTO DE SINIESTROS -25.186.104 0 0 -25.186.104COSTO DE ADMINISTRACIÓN -4.628.853 0 0 -4.628.853

TOTAL COSTO DE EXPLOTACIÓN -76.586.588 0 0 -76.586.588PRODUCTOS DE INVERSIONES 0 0 0 0OTROS INGRESOS Y EGRESOS 2.372.639 0 0 2.372.639UTILIDAD(PERDIDA) POR UNIDADES REAJUSTABLES 0 0 0 0RESULTADO ANTES DE IMPUESTO 213.956.049 0 0 213.956.049

Unidad de Fomento Unidad de Seguro Reajustable

Nota 45. CUADRO DE VENTAS POR REGIONES

REGION INCENDIO PERDIDA BENEFICIOS TERREMOTO VEHICULOS TRANSPORTES ROBO CASCOS OTROS TOTALI 496.207 9.067 1.745.879 1.931.684 107.489 55.948 - 1.152.324 5.498.598 II 574.457 10.337 2.201.339 7.001.252 63.538 136.285 - 6.374.464 16.361.672 III 387.302 1.822 431.903 2.037.639 4.572 59.101 - 1.528.366 4.450.705 IV 671.825 4.171 1.567.144 4.577.824 180.970 118.524 - 1.407.706 8.528.164 V 2.361.540 18.150 5.009.099 14.641.961 1.082.672 359.476 - 4.348.563 27.821.461 VI 804.809 59.572 1.714.856 5.147.006 352.363 98.608 - 2.231.829 10.409.043 VII 809.921 26.078 998.389 6.490.111 431.299 128.905 - 1.706.178 10.590.881 VIII 1.375.199 53.329 2.834.009 13.626.473 389.217 195.159 - 5.015.801 23.489.187 IX 780.479 21.563 1.169.933 4.652.897 68.968 84.276 - 2.496.593 9.274.709 X 1.293.111 78.044 2.235.679 6.474.914 186.548 68.653 - 2.164.354 12.501.303 XI 144.009 2.620 266.936 926.760 9.311 7.335 - 208.221 1.565.192 XII 274.210 6.593 483.405 1.147.698 32.189 28.020 - 684.939 2.657.054 XIV 262.862 15.757 537.989 1.696.093 57.551 98.319 - 430.658 3.099.229 XV 80.826 3.287 234.216 605.653 58.513 26.497 - 447.073 1.456.065 METROPOLITANA 14.099.088 787.402 29.415.667 135.639.529 2.628.351 2.372.785 108.034 74.071.733 259.122.589 TOTAL 24.415.845 1.097.792 50.846.443 206.597.494 5.653.551 3.837.891 108.034 104.268.802 396.825.852

Nota 46. MARGEN DE SOLVENCIA:

46.2 MARGEN DE SOLVENCIA SEGUROS GENERALES

Estas Notas se confeccionan según lo estipulado en la Norma de Carácter General Nº 53, la cual establece factores y mecanismos específicos para el calculo del Margen de Solvencia

Esta Nota está compuesta de tres cuadros, los que se señalan a continuación:

1) PRIMAS Y FACTOR DE REASEGUROINCENDIO VEHICULOS OTROS INCENDIO OTROS

PRIMA Pi 20.679.003 205.220.750 113.628.888 1.934.991 5.047.274PRIMA DIRECTA Pi 20.600.819 205.220.750 113.628.911 1.934.991 5.047.2746.31.11.10 Pi 31-dic-20 20.600.819 205.220.750 113.628.911 1.934.991 5.047.2746.31.11.10 Dic i-1 * ipc 1 31-dic-19 19.478.916 219.043.615 115.361.318 0 1.255.2006.31.11.10 Pi-1 * ipc 2 31-dic-19 19.478.916 219.043.615 115.361.318 0 1.255.200PRIMA ACEPTADA pi 78.184 0 -23 0 06.31.11.20 pi 31-dic-20 78.184 0 -23 0 06.31.11.20 dic i-1+IPC 1 31-dic-19 40.515 0 -3.638 0 06.31.11.20 pi-1+IPC2 31-dic-19 40.515 0 -3.638 0 0

FACTOR DE REASEGURO pi 62,78 99,89 54,49 0 0COSTO DE SINIESTRO pi 8.535.936 104.305.947 27.576.630 0 06.31.13.00 pi 31-dic-20 8.535.936 104.305.947 27.576.630 0 06.31.13.00 dic-1+ipc1 31-dic-19 21.345.792 124.820.768 21.850.945 0 06.31.13.00 pi-1*IPC2 31-dic-19 21.345.792 124.820.768 21.850.945 0 0COSTO DE SIN.DIRECTO pi 13.596.774 104.425.401 50.609.965 29 775.8286.31.13.10 pi 31-dic-20 13.596.774 104.425.401 50.609.965 29 775.8286.31.13.10 dic i-1*IPC1 31-dic-19 57.138.549 125.062.177 39.292.562 0 4.3906.31.13.10 pi-1*IPC2 31-dic-19 57.138.549 125.062.177 39.292.562 0 4.390COSTO DE SIN.ACEPTADO pi 78 -1.609 0 0 06.31.13.30 pi 31-dic-20 78 -1.609 0 0 06.31.13.30 dic i-1*IPC1 31-dic-19 138.415 123.161 17.221 0 06.31.13.30 PI-1*ipc 2 31-dic-19 138.415 123.161 17.221 0 0

2) SINIESTROS ULTIMOS TRES AÑOS

PROMEDIO SIN ULT.3AÑOS 26.467.340 117.557.146 51.661.579 10 260.073 COSTO SIN DIR ULT 3 AÑOS 79.263.526 352.549.886 154.734.367 29 780.218COSTO SIN.DIRECTOS pi 13.596.774 104.425.401 50.609.965 29 775.8286.31.13.10 pi 31-dic-20 13.596.774 104.425.401 50.609.965 29 775.8286.31.13.10 dic i-1 IPC 1 31-dic-19 57.138.549 125.062.177 39.292.562 0 4.3906.31.13.10 pi-1*IPC2 31-dic-19 57.138.549 125.062.177 39.292.562 0 4.390COSTO SIN.DIRECTOS pi-1 57.138.549 125.062.177 39.292.562 0 4.3906.31.13.10 pi-1*IPC2 31-dic-19 57.138.549 125.062.177 39.292.562 0 4.3906.31.13.10 dici-2*IPC3 31-dic-18 8.528.203 123.062.308 64.831.840 0 06.31.13.10 pi-2*IPC4 31-dic-18 8.528.203 123.062.308 64.831.840 0 0COSTO SIN.DIRECTOS pi-2 8.528.203 123.062.308 64.831.840 0 06.31.13.10 pi-2*IPC4 31-dic-18 8.528.203 123.062.308 64.831.840 0 06.31.13.10 dici-3*IPC5 31-dic-17 14.913.817 113.309.260 38.840.105 0 06.31.13.10 pi-3*IPC6 31-dic-17 14.913.817 113.309.260 38.840.105 0 0

COSTO SIN.ACEP.ULT.3 AÑOS 138.493 121.552 250.369 0 0COSTO SIN.ACEPTADOS pi 78 -1.609 0 0 06.31.31.00 pi 31-dic-20 78 -1.609 0 0 06.31.31.00 dic i-1*IPC1 31-dic-19 138.415 123.161 17.221 0 06.31.31.00 pi-1*IPC2 31-dic-19 138.415 123.161 17.221 0 0COSTO SIN.ACEPTADOS pi-1 138.415 123.161 17.221 0 06.31.32.00 pi-1*IPC2 31-dic-19 138.415 123.161 17.221 0 06.31.32.00 dici-2*IPC3 31-dic-18 0 0 233.148 0 06.31.31.00 PI-2*IPC4 31-dic-18 0 0 233.148 0 0COSTO SIN.ACEPTADOS pi-2 0 0 233.148 0 06.31.13.30 pi-2*IPC4 31-dic-18 0 0 233.148 0 06.31.13.30 dici-3*IPC5 31-dic-17 0 0 185.198 0 06.31.13.30 pi-3*IPC6 31-dic-17 0 0 185.198 0 0

3) RESUMEN

FR%FP% PRIMAS CIA SVS PRIMAS FS% SINIESTROS CIA SVS SINIESTROS TOTAL

INCENDIO 45 20.679.003 62,78 15 5.842.025 67 26.467.340 62,78 15 11.132.851 11.132.851VEHICULOS 10 205.220.750 99,89 57 20.499.501 13 117.557.146 99,89 57 15.265.618 20.499.501OTROS 40 113.628.888 54,49 29 24.766.552 54 51.661.579 54,49 29 15.201.213 24.766.552G. RIESGOS : INCENDIO 45 1.934.991 - 2 17.415 67 10 - 2 0 17.415G. RIESGOS : OTROS 40 5.047.274 - 2 40.378 54 260.073 - 2 2.809 40.378TOTAL 346.510.906 51.165.871 195.946.148 41.602.491 56.456.697

FR%

GRANDES RIESGOS

MARGEN DE SOLVENCIAEN FUNCION DE LAS PRIMAS EN FUNCION DE LOS SINIESTROS

Nota 47 CUMPLIMIENTO CIRCULAR 794

Conceptos M$

Credito asegurados no vencido total Nota 1 a 267.362.651

Credito asegurados no vencido de polizas individuales Nota 2 b 0

Credito asegurados no vencido de cartera de polizas c=a-b 267.362.651

Prima directa no ganada neta de descuento Nota 3 d 361.153.214

Primas por cobrar no vencida no devengada de cartera de polizas e=Min (c,d) 267.362.651

Primas por cobrar no vencida no devengada de polizas individuales f 0Primas por cobrar total no vencida no devengada representativa de reserva de riesgo en curso y patrimonio g=e+f 267.362.651

a)

SEGUROS NO REVOCABLESPOLIZAS CALCULADAS

INDIVIDUALEMENTE OTROS RAMOS TOTAL1 2 3 4

Prima Directa no devengada 6.35.11.10 1 368.522.538 368.522.538Descuentos de cesion no devengado total C.P.D 2 7.369.324 7.369.324Total a comparar con credito otorgado 3=1-2 361.153.214 361.153.214

C.P.D. Cesiones provenientes de prima directa

b)Alternativa Nº2

SEGUROS NO REVOCABLESPOLIZAS CALCULADAS

INDIVIDUALEMENTE OTROS RAMOS

DESCUENTOCOLUMNA

OTROS RAMOS POR FACTOR

P.D. TOTAL1 2 3 4 5

Prima Directa no devengada 6.35.11.10 1Descuentos de cesion no devengado total 2Total a comparar con credito otorgado 3=1-2

(*1) = Fila 1 , col 4 = Fila 1, col 3(*2) = Fila 2 , col 4 = Fila 2, col 3 x factor P.D.

47.3 CUADRO PRIMAS POR COBRAR REASEGURADOS

ENTIDAD CEDENTE

Prima Aceptada no devengada (miles de $)Descuento de aceptaciòn no

devengado (miles de $)

Prima Aceptada no devengada neta de descuento

(miles de $)

Prima por cobrar no vencida (miles

de $)

Primas por cobrar vencida no

provisionada representativa de

pat.libre(miles de $)

Prima por cobrar no vencida

representativa de reserva de riesgo en curso (miles

$)

Primas por cobrar no vencida

representativa de reserva de

siniestros (miles de $)

a b c=a-b d e f=Min(c-d) g=d-f0

Total

47.4 CUADRO DE DETERMINACION DE CREDITO DEVENGADO Y NO DEVENGADO POR POLIZAS INDIVIDUALES

ASEGURADO Nº POLIZA DESDE HASTA MONEDAPRIMA DIRECTA NO DEVENGADA VENCIDO NO VENCIDO

CREDITOASEGURADO NO VENCIDO

NO DEVENGADO

1 2 3 4 5 6 7 8 9 (Min(6,8)

Total

47.2 CUADRO DE DETERMINACIÓN DE PRIMA NO DEVENGADA A COMPARAR CON CREDITO A ASEGURADOS

47.1 CUADRO DE DETERMINACIÓN DE CREDITO A ASEGURADOS REPRESENTATIVO DE RESERVA DE RIESGO EN CURSO , PATRIMONIO DE RIESGO Y PATRIMONIO LIBRE

IDENTIFICACION DE LA POLIZA VIGENCIA CREDITO ASEGURADOS

NOTA 48 SOLVENCIA

48.1 CUMPLIMIENTO REGIMEN DE INVERSIONES Y ENDEUDAMIENTO

Obligación de invertir las reservas tecnicas y patrimonio de riesgo 474.329.616Reservas tecnicas 383.844.304Patrimonio de riesgo 90.485.312Inversiones representativa de reserva tecnica y patrimonio de riesgo 507.887.040Superavit (Deficit) de inversiones representativa de reservas tecnicas y patrimonio de riesgo 33.557.424

Patrimonio Neto 104.148.221Patrimonio Contable 111.470.059Activo no efectivo (-) 7.321.838ENDEUDAMIENTOTotal 4,34Financiero 0,66

48.2 OBLIGACION DE INVERTIR

Total Reserva Seguros No Previsionales 353.614.175Reserva de Riesgo en curso 271.354.7545.21.31.10 308.924.7615.14.21.00 37.570.007Reservas de Siniestros 80.980.3265.21.31.60 118.477.6145.14.25.00 37.497.288Reserva catastrofica de Terremoto 1.279.0955.21.31.70 1.279.0955.14.26.00 0Total Reserva Adicionales 2.702.384Reserva de Insuficiencia de Primas 2.702.3845.21.31.80 5.299.3685.14.27.00 2.596.984Reserva Primas por pagar 27.527.745 27.527.7455.21.32.20 27.367.2885.21.32.30 160.457TOTAL OBLIGACION DE INVERTIR DE RESERVAS TECNICAS 383.844.304

Patrimonio de Riesgo 90.485.312Margen de Solvencia 56.456.697Patrimonio de Endeudamiento 90.485.312((PE+PI)/5) Cias Seguros Generales ((PE+PI-RVF)/20)+(RVF/140) Cias Seguros Vida 90.485.312Pasivo Exigible + Pasivo Indirecto - Reservas Tecnicas 68.582.258Patrimonio Minimo UF 90000 (UF 120.000 Si es Reaseguradora) 2.616.330TOTAL OBLIGACION DE INVERTIR (RESERVAS TECNICAS + PATRIMONIO DE RIESGO) 474.329.616Primas por Pagar (solo seguros generales)1.1. Deudores por reaseguro 27.527.7451.1.1. Primas por pagar reaseguradores (PPR) 27.367.2881.1.2 Primas por pagar coaseguro (PPC) 160.4571.1.3 Otras 01.2 PCNG - DCNG 34.875.306 Prima cedida no ganada (PCNG) 42.244.630 Descuento de cesion no ganado (DCNG) 7.369.3241.3. RRCPP 20.414.272

1.4 RS PP 7.113.473

48.3 ACTIVOS NO EFECTIVOS

Detalle de activos no efectivos : 31-12-2020

Activo no Efectivo Activo Inicial M$ Fecha Inicial Saldo Activo M$ Amortizacion del Periodo M$

Plazo de Amortizaciòn

(meses)

OtrosPROYECTOS DEL NEGOCIO EJEC 30-04-2017 897.358 1.174.285 79PROYECTOS DEL NEGOCIO EN EJEC 01-01-2017 338.445 0 0REMODELACIONES BCI SEG 30-09-2014 17.798 26.437 116APORTE A BOMBEROS 01-01-2019 94.023 0 0ACTIVO REASEG NO PROPORCIONAL 30-09-2020 5.974.214

TOTAL INVERSIONES NO EFECTIVAS 0 7.321.838

48.4 INVENTARIO DE INVERSIONES

ACTIVOSINV, REPRES DE RT Y

PRINV NO REPRES,

DE RT Y PRTOTAL

INVERSIONESSUPERAVIT DE INVERSIONES

1) Instrumentos emitidos por el Estado o Banco central 981.002 981.002 2) Depositos a plazo 96.413.493 96.413.4933) Bonos y pagares bancarios 81.829.949 81.829.9494) Letras de credito emitidas por banco e instituciones financieras 15.984 15.9845) Bonos, pagares y debentures emitidos por empresas publicas o privadas 19.199.782 0 19.199.7826) Participacion en convenios de creditos (Creditos sindicados) 07) Mutuos Hipotecarios 08) Prestamos otorgados a personas naturales o juridicas 09) Acciones de Sociedades anonimas abiertas admitidas 010) Cuotas de Fondos Mutuos Nacionales 13.661.729 13.661.72911) Cuotas de Fondos de inversion Nacionales 7.285.682 7.285.68212) Instrumentos de deuda o credito emitidos por el Estado o Bancos Centrales Extranjeros 013) Titulos emitidos por instituciones financieras o empresas extranjeras 014) Acciones de Sociedades anonimas extranjeras 015) Cuotas de Fondos Mutuos o de inversion extranjeros 2.642.102 2.642.10216) Cuotas de Fondos Mutuos o de inversion constituidos en el pais, cuyos activos estan 0

invertidos en el extranjero 017) Notas estructuradas 018) Bienes Raices no habitacionales situados en el extranjero 019) Cuentas Corrientes en el extranjero 020) Bienes Raices Nacionales 0

20.1 Bienes Raices no habitacionales para uso propio o de renta 1.219.519 1.219.51920.2 Bienes raices no habitacionales entregados en leasing 020.3 Bienes raices habitacionales para uso propio o de renta 020.4 Bienes raices habitacionales entregados en leasing 0

21) Credito a asegurados por prima no vencida y no devengada 1er grupo 267.362.651 21.458.689 288.821.340 16.282.27722) Siniestros por cobrar a reaseguradores 3.708.907 2.151.201 5.860.108 3.708.90723) Credito no vencido seguro de invalidez y sobrevivencia DL 3500 024) Avance a tenedores de polizas de seguros de Vida 0 0 0 025) Credito a cedentes por prima no vencida y no devengada 026) Credito a cedentes por prima no vencida devengada 027) Prestamos otorgados a asegurados por polizas de seguros de credito 0 0 0 029) Derivados 38.225 0 38.225 38.22530) Inversiones del Nº 7 del art 21 del DFL 251 0 0 0 0

30.1 AFR 030.2 Fondos de inversion privados nacionales 0 0 0 030.3 Fondos de inversion privados extranjeros 030.4 Otras inversiones del Nº 7 del art 21 del DFL 251 0

31) Bancos 13.528.015 13.528.015 13.528.01532) Caja 0 596.691 596.69133) Muebles y equipos para uso propio 937.639 937.63934) Acciones de Sociedades anonimas cerradas 035) Otras…

TOTAL 507.887.040 25.144.220 533.031.260 33.557.424

RAMOS SVS

PRIMA POR PAGAR A REASEGURADORES Y COASEGURADORES PPR (M$)

PRIMA CEDIDA NO GANADA PCNG (M$)

DESCUENTO DE CESION NO GANADO

DCNG (M$)

RESERVA DE SINIESTROS POR

PRIMA POR PAGAR RSPP (M$)

RESERVA RIESGO EN CURSO POR

PRIMAS POR PAGAR RRCPP

(M$)1 2 3 4 5

1 3.574.734 8.582.063 1.373.763 0 3.574.7342 8.643 529.012 94.221 0 8.6433 0 44.804 7.979 0 04 7.176.718 11.840.180 2.108.824 0 7.176.7185 0 0 0 0 06 0 47.883 8.528 0 07 4.529 95.607 17.028 0 4.5298 3.067.895 1.918.313 341.665 1.491.247 1.576.6489 3.263 158.549 28.239 0 3.263

10 323.077 39.005 6.947 291.019 32.05811 0 0 0 0 012 0 0 0 0 013 0 176.073 31.360 0 014 0 65.829 11.725 0 015 3.533.135 2.954.325 526.187 1.104.997 2.428.13816 0 142.355 25.355 0 017 966.787 2.959.082 527.034 0 966.78718 296.865 492.228 87.669 0 296.86519 46.556 10.185 1.814 38.185 8.37120 2.437.542 6.392.290 1.138.515 0 2.437.54221 1.046.022 4.193.971 746.977 0 1.046.02222 1.208 22.496 4.006 0 1.20823 200.553 526.298 93.737 0 200.55324 1.424 0 0 1.424 025 0 0 0 0 026 0 0 0 0 027 0 0 0 0 028 0 0 0 0 029 0 0 0 0 030 0 0 0 0 031 50.260 248.870 44.326 0 50.26032 0 0 0 0 033 0 0 0 0 034 0 0 0 0 035 0 0 0 0 036 0 72.825 12.971 0 050 4.788.534 732.387 130.454 4.186.601 601.933

Total 27.527.745 42.244.630 7.369.324 7.113.473 20.414.272

Indica los activos que son representativas de reservas tecnicas y patrimonio de riesgo y activos representativos de patrimonio libre, en el siguiente cuadro:

Nota 49. SALDOS Y TRANSACCIONES CON RELACIONADOS

Nota 49.1SALDOS CON RELACIONADOS

Cuentas por cobrar a relacionados

Rut SociedadEntidad relacionada Naturaleza de la

operación Plazo (meses) Tipo de garantia MonedaDeudas de Empresas

relacionadas (M$)

76.524.195-2 INMOBILIARIA JY SPA CONTRATO ARRIENDO BIENES RAICES IFRS 16 72 Contrato En UF PESOS 2.121.546 2.121.546

Cuentas por pagar a relacionados

Rut SociedadEntidad relacionada Naturaleza de la

operación Plazo (meses) Tipo de garantia MonedaDeudas de Empresas

relacionadas (M$)

97.006.000-6 BANCO CREDITO E INVERSIONES COMISIONES COBRANZA 12 Sin Garantia PESOS 1.419.672

76.532.406-8 MM INTERNATIONAL SPA DIVIDENDOS POR PAGAR 0 Sin Garantia PESOS 60.320

91.717.000-2 EMPRESAS JUAN YARUR SPA DIVIDENDOS POR PAGAR Sin Garantia PESOS 40.211

76.026.218-8 OPERADORA DE SERVICIOS FINANCIEROS COMISIONES COBRANZA Sin Garantia PESOS 51

76.196.870-K SSFF CORREDORES DE SEGUROS Y GESTION FINANCIERA LTDA COMISIONES COBRANZA 0 Sin Garantia PESOS 48.620

76.258.350-KSociedad de Servicios de Comercialización y Apoyo Financiero y de Gestión SSFF Limitada COMISIONES COBRANZA 0 Sin Garantia PESOS 856.076

77.078.150-7 AUXILIA CLUB ASISTENCIA S. A. COMISIONES COBRANZA 0 Sin Garantia PESOS 1.007.239

96.623.540-3 Matic Kard S.A. COMISIONES COBRANZA 0 Sin Garantia PESOS 274

96.838.800-2 PHARMA BENEFITIS CHILE S.A. COMISIONES COBRANZA 0 Sin Garantia PESOS 1.705

76.524.195-2 INMOBILIARIA JY SPA CONTRATO ARRIENDO BIENES RAICES IFRS 16 72 Contrato En UF PESOS 2.188.641

5.622.809

Tipo de garantia: Corresponde a los activos (financieros o no financieros) de que puede hacer uso el acreedor paraprotegerse de la insolvencia del deudor (por ejemplo : Boletas bancarias). Si no hay garantia en las transacciones, se debe reportar como "Sin garantia".

Nota 49.2TRANSACCIONES CON PARTES RELACIONADAS

Informar transacciones efectuadas con entidades y personas naturales relacionadas, de acuerdo a lo dispuesto en elart. 100 de la ley Nº 18.045.

Entidad relacionada Rut Pais Naturaleza de la relacion Descripcion de la transaccion Moneda Tipo de garantiaMonto de la

transaccion M$Efecto en resultado Utilidad (Perdida)

OPERADORA DE COBRANZAS MK S.A. 76.023.976-3 CHILEEs controlada por alguna entidad del grupo empresarial COMISIONES PAGADAS PESOS Sin Garantia - -

OPERADORA DE SERVICIOS FINANCIEROS 76.026.218-8 CHILEEs controlada por alguna entidad del grupo empresarial COMISIONES PAGADAS PESOS Sin Garantia 943 792-

SALCOBRAND S.A 76.031.071-9 CHILEEs controlada por alguna entidad del grupo empresarial SINIESTROS PESOS Sin Garantia - -

SALCOBRAND S.A 76.031.071-9 CHILEEs controlada por alguna entidad del grupo empresarial GTOS. ADMINISTRATIVOS PAGADOS PESOS Sin Garantia 3.594 3.594-

INVERSIONES SB S.A. 76.034.117-7 CHILEEs controlada por alguna entidad del grupo empresarial GTOS. ADMINISTRATIVOS PAGADOS PESOS Sin Garantia - -

ZENIT SEGUROS GENERALES 76.061.223-5 CHILE Controlador comun GASTOS ADM.PERCIBIDOS PESOS Sin Garantia 3.946 3.946

ZENIT SEGUROS GENERALES 76.061.223-5 CHILE Controlador comunREASEGUROS CATASTROFICO PAGADOS PESOS Sin Garantia 169.429 169.429

SERVICIOS Y COBRANZAS SEYCO LTDA 76.098.502-3 CHILEEs controlada por alguna entidad del grupo empresarial SEGUROS TRANSADOS PERCIBIDOS PESOS Sin Garantia 426 358

COMERCIAL IZARO LTDA 76.180.932-6 CHILEEs controlada por alguna entidad del grupo empresarial SEGUROS TRANSADOS PERCIBIDOS PESOS Sin Garantia 941 791

AGRICOLA IZARO LTDA. 76.183.870-9 CHILEEs controlada por alguna entidad del grupo empresarial SEGUROS TRANSADOS PERCIBIDOS PESOS Sin Garantia 3.452 2.901

AGRICOLA IZARO LTDA. 76.183.870-9 CHILEEs controlada por alguna entidad del grupo empresarial SINIESTROS PESOS Sin Garantia - -

SSFF CORREDORES DE SEGUROS Y GESTION FINANCIERA LTDA 76.196.870-K CHILEEs controlada por alguna entidad del grupo empresarial COMISIONES PAGADAS PESOS Sin Garantia 1.457.605 1.224.878-

SSFF CORREDORES DE SEGUROS Y GESTION FINANCIERA LTDA 76.196.870-K CHILEEs controlada por alguna entidad del grupo empresarial SEGUROS TRANSADOS PERCIBIDOS PESOS Sin Garantia 2.152 1.809

REPARACION EXPRESS LTDA. 76.246.656-2 CHILEEs controlada por alguna entidad del grupo empresarial GTOS. ADMINISTRATIVOS PAGADOS PESOS Sin Garantia 650 650-

REPARACION EXPRESS LTDA. 76.246.656-2 CHILEEs controlada por alguna entidad del grupo empresarial SINIESTROS PESOS Sin Garantia 804.276 804.276-

REPARACION EXPRESS LTDA. 76.246.656-2 CHILEEs controlada por alguna entidad del grupo empresarial SEGUROS TRANSADOS PERCIBIDOS PESOS Sin Garantia 20.907 17.569

Sociedad de Servicios de Comercialización y Apoyo Financiero y de 76.258.350-K CHILEEs controlada por alguna entidad del grupo empresarial COMISIONES PAGADAS PESOS Sin Garantia 6.762.620 5.682.874-

Sociedad de Servicios de Comercialización y Apoyo Financiero y de 76.258.350-K CHILEEs controlada por alguna entidad del grupo empresarial SEGUROS TRANSADOS PERCIBIDOS PESOS Sin Garantia 2.266.961 1.905.010

SOCIEDAD DE INVERSIONES DJ S.P.A. 76.273.030-8 CHILEEs controlada por alguna entidad del grupo empresarial SINIESTROS PESOS Sin Garantia - -

SOCIEDAD DE INVERSIONES DJ S.P.A. 76.273.030-8 CHILEEs controlada por alguna entidad del grupo empresarial SEGUROS TRANSADOS PERCIBIDOS PESOS Sin Garantia 40.690 34.193

INMOBILIARIA ANTONIO BELLET SA 76.442.184-1 CHILEEs controlada por alguna entidad del grupo empresarial SEGUROS TRANSADOS PERCIBIDOS PESOS Sin Garantia 413 347

ECOFOOD S.A. 76.481.640-4 CHILEEs controlada por alguna entidad del grupo empresarial GTOS. ADMINISTRATIVOS PAGADOS PESOS Sin Garantia 59 59-

ECOFOOD S.A. 76.481.640-4 CHILEEs controlada por alguna entidad del grupo empresarial SEGUROS TRANSADOS PERCIBIDOS PESOS Sin Garantia 221 186

INVERSIONES NUEVA ALTAMIRA LTDA 76.485.474-8 CHILEEs controlada por alguna entidad del grupo empresarial SEGUROS TRANSADOS PERCIBIDOS PESOS Sin Garantia 9.510 7.992 Es controlada por alguna entidad del grupo empresarial

INMOBILIARIA ESTORIL SPA 76.495.345-2 CHILEEs controlada por alguna entidad del grupo empresarial SEGUROS TRANSADOS PERCIBIDOS PESOS Sin Garantia 257 216

INMOBILIARIA JY SPA 76.524.195-2 CHILEEs controlada por alguna entidad del grupo empresarial ARRIENDOS PAGADOS PESOS Sin Garantia 396.015 396.015-

MM INTERNATIONAL SPA 76.532.406-8 CHILE Controlador DIVIDENDOS PESOS Sin Garantia 4.869.920 -

AUXILIA CLUB ASISTENCIA S. A. 77.078.150-7 CHILE Controlador comun SINIESTROS PESOS Sin Garantia 134.060 134.060-

AUXILIA CLUB ASISTENCIA S. A. 77.078.150-7 CHILE Controlador comun SEGUROS TRANSADOS PERCIBIDOS PESOS Sin Garantia 92.005 77.315

AUXILIA CLUB ASISTENCIA S. A. 77.078.150-7 CHILE Controlador comun ASISTENCIA EN RUTA PESOS Sin Garantia 11.464.234 9.633.810-

Servicios Financieros y Administración de Créditos Comerciales S.A 77.085.380-K CHILEEs controlada por alguna entidad del grupo empresarial SINIESTROS PESOS Sin Garantia 216.677 216.677-

Servicios Financieros y Administración de Créditos Comerciales S.A 77.085.380-K CHILEEs controlada por alguna entidad del grupo empresarial SEGUROS TRANSADOS PERCIBIDOS PESOS Sin Garantia 7.513 6.313

Servicios Financieros y Administración de Créditos Comerciales S.A 77.085.380-K CHILEEs controlada por alguna entidad del grupo empresarial COMISIONES PAGADAS PESOS Sin Garantia 4.597 4.597-

SERVIPAG LTDA. 78.053.790-6 CHILEEs controlada por alguna entidad del grupo empresarial SEGUROS TRANSADOS PERCIBIDOS PESOS Sin Garantia 40.203 33.784

SERVIPAG LTDA. 78.053.790-6 CHILEEs controlada por alguna entidad del grupo empresarial SINIESTROS PESOS Sin Garantia 228.410 228.410-

SERVIPAG LTDA. 78.053.790-6 CHILEEs controlada por alguna entidad del grupo empresarial COMISIONES PAGADAS PESOS Sin Garantia 328.603 276.137-

BCI CORREDORES DE SEGUROS 78.951.950-1 CHILEEs controlada por alguna entidad del grupo empresarial COMISIONES PAGADAS PESOS Sin Garantia 29.990.659 25.202.234-

EMPRESAS JORDAN S.A 88.683.400-4 CHILEEs controlada por alguna entidad del grupo empresarial GTOS. ADMINISTRATIVOS PAGADOS PESOS Sin Garantia 160.681 135.026-

EMPRESAS JORDAN S.A 88.683.400-4 CHILEEs controlada por alguna entidad del grupo empresarial SEGUROS TRANSADOS PERCIBIDOS PESOS Sin Garantia 87.364 73.415

PRE-UNIC S.A 91.635.000-7 CHILEEs controlada por alguna entidad del grupo empresarial GTOS. ADMINISTRATIVOS PAGADOS PESOS Sin Garantia 355 355-

EMPRESAS JUAN YARUR SPA 91.717.000-2 CHILE Accionista PAGO DIVIDENDOS PESOS Sin Garantia 3.246.408 -

CARNES ÑUBLE 96.518.070-2 CHILEEs controlada por alguna entidad del grupo empresarial GTOS. ADMINISTRATIVOS PAGADOS PESOS Sin Garantia 25.996 25.996-

BCI CORREDORES DE BOLSA S . 96.519.800-8 CHILEEs controlada por alguna entidad del grupo empresarial GTOS. ADMINISTRATIVOS PAGADOS PESOS Sin Garantia 7.002 7.002-

BCI CORREDORES DE BOLSA S . 96.519.800-8 CHILEEs controlada por alguna entidad del grupo empresarial

VENTAS-COMPRA INSTRUMENTOS FINANCIEROS PESOS Sin Garantia 144.855.440 -

Bci Asset Managamant AGF S.A. 96.530.900-4 CHILEEs controlada por alguna entidad del grupo empresarial CUOTAS FONDOS DE INVERSION PESOS Sin Garantia 211.868 -

Bci Asset Managamant AGF S.A. 96.530.900-4 CHILEEs controlada por alguna entidad del grupo empresarial

VENTAS-COMPRA INSTRUMENTOS FINANCIEROS PESOS Sin Garantia 325.000 -

BCI SEGUROS VIDA S.A. 96.573.600-K CHILE Controlador comun SEGUROS TRANSADOS PAGADOS PESOS Sin Garantia 320.316 269.173-

BCI SEGUROS VIDA S.A. 96.573.600-K CHILE Controlador comun ARRIENDOS PAGADOS PESOS Sin Garantia 13.759 13.759-

BCI SEGUROS VIDA S.A. 96.573.600-K CHILE Controlador comun ARRIENDOS PERCIBIDOS PESOS Sin Garantia 1.032 1.032

BCI SEGUROS VIDA S.A. 96.573.600-K CHILE Controlador comun DEVOLUCION DE PRIMAS TRANSBANK PESOS Sin Garantia 121.362 -

BCI SEGUROS VIDA S.A. 96.573.600-K CHILE Controlador comunGTOS. ADMINISTRATIVOS PERCIBIDOS PESOS Sin Garantia 12.870 12.870

Productos Farmacéuticos Medipharm Ltda. 96.599.510-2 CHILEEs controlada por alguna entidad del grupo empresarial SEGUROS TRANSADOS PERCIBIDOS PESOS Sin Garantia - -

Matic Kard S.A. 96.623.540-3 CHILEEs controlada por alguna entidad del grupo empresarial GTOS. ADMINISTRATIVOS PAGADOS PESOS Sin Garantia 5.243 5.243-

Matic Kard S.A. 96.623.540-3 CHILEEs controlada por alguna entidad del grupo empresarial SEGUROS TRANSADOS PERCIBIDOS PESOS Sin Garantia - -

TECNOFAS S.A. 96.659.890-5 CHILEEs controlada por alguna entidad del grupo empresarial SINIESTROS PESOS Sin Garantia - -

TECNOFAS S.A. 96.659.890-5 CHILEEs controlada por alguna entidad del grupo empresarial SEGUROS TRANSADOS PERCIBIDOS PESOS Sin Garantia 7.941 6.673

VIÑA MORANDE S.A. 96.795.980-4 CHILEEs controlada por alguna entidad del grupo empresarial GTOS. ADMINISTRATIVOS PAGADOS PESOS Sin Garantia - -

PHARMA BENEFITIS CHILE S.A. 96.838.800-2 CHILEEs controlada por alguna entidad del grupo empresarial GTOS. ADMINISTRATIVOS PAGADOS PESOS Sin Garantia 26.668 22.410-

Administradora de Tarjetas Servicios Financieros Limitada 96.867.130-8 CHILEEs controlada por alguna entidad del grupo empresarial COMISIONES PAGADAS PESOS Sin Garantia 2.844 2.390-

Administradora de Tarjetas Servicios Financieros Limitada 96.867.130-8 CHILEEs controlada por alguna entidad del grupo empresarial SEGUROS TRANSADOS PERCIBIDOS PESOS Sin Garantia 5.194 4.365

BANCO CRÉDITO E INVERSIONES 97.006.000-6 CHILEEs controlada por alguna entidad del grupo empresarial SEGUROS TRANSADOS PERCIBIDOS PESOS Sin Garantia 7.043.530 5.918.933

BANCO CRÉDITO E INVERSIONES 97.006.000-6 CHILEEs controlada por alguna entidad del grupo empresarial DEPOSITOS A PLAZO FIJO PESOS Sin Garantia 17.133.599 4.067-

BANCO CRÉDITO E INVERSIONES 97.006.000-6 CHILEEs controlada por alguna entidad del grupo empresarial BONO FINANANCIERO PESOS Sin Garantia 157.581 6.489

BANCO CRÉDITO E INVERSIONES 97.006.000-6 CHILEEs controlada por alguna entidad del grupo empresarial COMISIONES RECAUDACION Y PAC PESOS Sin Garantia 1.177.394 1.177.394-

BANCO CRÉDITO E INVERSIONES 97.006.000-6 CHILEEs controlada por alguna entidad del grupo empresarial AJ.METODOLOGIA _ USO MARCA PESOS Sin Garantia 3.813.032 3.813.032-

BANCO CRÉDITO E INVERSIONES 97.006.000-6 CHILEEs controlada por alguna entidad del grupo empresarial OPERACIÓN FORWARD PESOS Sin Garantia 38.225 38.225

BANCO CRÉDITO E INVERSIONES 97.006.000-6 CHILEEs controlada por alguna entidad del grupo empresarial SINIESTROS PESOS Sin Garantia 1.857.774 1.857.774-

ARCHIVERT SA 99.557.640-6 CHILEEs controlada por alguna entidad del grupo empresarial SEGUROS TRANSADOS PERCIBIDOS PESOS Sin Garantia 14.282 12.002

Total 239.994.708 42.806.521-

Nota 49.3REMUNERACIONES A DIRECTORES, CONSEJEROS, ADMINISTRADORES Y PERSONAL CLAVE.

Nombre Remuneraciones pagadas Dieta de Directorio o ConsejerosDieta Comité de directores o

consejeros Participacion de Utilidades OtrosDirectores 86.277Consejeros 39.810Gerentes 2.015.301OtrosTotales M$ 2.015.301 86.277 39.810 0 0

Cuadro margen de contribución [sinopsis] 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 50 Individuales

Ramos generales 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 50 Margen de contribución [Número] -4.424.549 11.195 14.978 -201.752 13 -63.139 -42.357 709.229 130.310 33.998.637 4.965 0 187.979 72 40.932 7.742.188 5.523 -17 10.642 -26.608 44.146 3.213 -7.436 -506 0 0 0 0 0 0 1.960.266 6.934.297 721 0 0 2.588.501 1.842.165 51.463.607 Prima retenida [Número] -155.102 6.822 13.945 4.114.436 30 10.503 39.102 893.390 175.903 124.297.291 3.942 0 239.463 84 43.765 16.140.115 21.228 0 10.127 148.351 2.954 94 6.286 919 0 0 0 0 0 0 2.344.583 16.296.902 1.487 0 0 2.654.097 2.362.142 169.672.859 Prima directa [Número] 574.985 22.997 16.020 5.167.885 30 12.170 444.367 971.476 178.328 124.418.143 13.263 0 239.658 84 103.615 16.450.540 52.964 0 29.526 2.501.473 86.070 300 34.805 919 0 0 0 0 0 0 2.361.448 16.296.902 1.487 0 0 2.657.133 2.366.100 175.002.688 Prima aceptada [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Prima cedida [Número] 730.087 16.175 2.075 1.053.449 0 1.667 405.265 78.086 2.425 120.852 9.321 0 195 0 59.850 310.425 31.736 0 19.399 2.353.122 83.116 206 28.519 0 0 0 0 0 0 0 16.865 0 0 0 0 3.036 3.958 5.329.829 Variación de reservas técnicas [Número] -10.326 -574 4.268 79.081 15 2.580 21.021 122.752 3.872 11.080.546 -1.732 0 16.449 8 4.324 842.737 696 0 0 65.106 -872 11 1.954 813 0 0 0 0 0 0 306.950 1.930.624 -208 0 0 36.469 -24.464 14.482.100 Variación reserva de riesgo en curso [Número] 93.141 -453 414 79.081 15 -780 13.907 122.752 3.872 11.080.546 -1.732 0 16.449 8 4.324 842.737 696 0 0 68.171 -382 11 2.133 813 0 0 0 0 0 0 306.950 1.930.624 -208 0 0 36.469 -24.464 14.575.094 Variación reserva catastrófica de terremoto [Número] 0 Variación reserva insuficiencia de prima [Número] -103.467 -121 3.854 0 0 3.360 7.114 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -3.065 -490 0 -179 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -92.994 Variación otras reservas técnicas [Número] 0 Costo de siniestros del ejercicio [Número] 4.412.147 -5.668 -6.716 847.541 0 73.285 57.129 70.967 35.587 64.177.813 0 0 21.319 0 -901 5.635.829 -9.936 17 5 105.129 -32.326 1.737 15.799 593 0 0 0 0 0 0 -4.708 5.277.358 633 0 0 21.139 86.062 80.779.834

Siniestros directos [Número] 1.699.960 -1.026 -7.130 12.053 0 5.981 321 60.438 38.500 64.175.559 0 0 29.985 0 -2.753 5.746.713 -21.668 204 13 938.903 -61.418 7.494 34.343 926 0 0 0 0 0 0 -4.727 5.277.595 639 0 0 21.151 92.737 78.044.793 Siniestros cedidos [Número] -2.712.187 4.642 -414 -835.488 0 -67.304 -56.808 -10.529 2.913 -2.165 0 0 8.666 0 -1.852 110.884 -11.732 187 8 833.774 -29.092 5.757 18.544 333 0 0 0 0 0 0 -19 237 6 0 0 12 6.675 -2.734.952 Siniestros aceptados [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 89 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 89

Resultado de intermediación [Número] -150.767 641 155 730.001 2 -3.054 -5.767 -12.859 -8.919 14.373.061 665 0 7.822 4 -7.166 1.834.377 24.732 0 -642 1.987 -8.395 -4.868 -4.177 16 0 0 0 0 0 0 68.718 2.081.710 335 0 0 -743 450.198 19.367.067 Comisión agentes directos [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Comisión corredores y retribución asesores previsionales [Número] 64.792 7.166 2.369 780.997 2 2.024 38.583 6.384 -2.464 14.394.539 665 0 12.380 4 10.522 1.869.073 5.897 0 4.743 110.590 6.530 83 1.492 16 0 0 0 0 0 0 75.210 2.081.710 335 0 0 3 450.924 19.924.569 Comisiones de reaseguro aceptado [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Comisiones de reaseguro cedido [Número] 215.559 6.525 2.214 50.996 0 5.078 44.350 19.243 6.455 21.478 0 0 4.558 0 17.688 34.696 -18.835 0 5.385 108.603 14.925 4.951 5.669 0 0 0 0 0 0 0 6.492 0 0 0 0 746 726 557.502 Gastos por reaseguro no proporcional [Número] 16.944 1.068 1.207 2.642.102 0 786 8.213 547 14.468 296.833 0 0 5.154 0 5.947 33.649 42 0 21 177 30 0 97 3 0 0 0 0 0 0 6.838 24.812 0 0 0 0 0 3.058.938 Deterioro de seguros [Número] 1.449 160 53 17.463 0 45 863 2.754 585 370.401 44 0 740 0 629 51.335 171 0 101 2.560 371 1 49 0 0 0 0 0 0 0 6.519 48.101 6 0 0 8.731 8.181 521.313

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 50 Colectivos

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 50273.536 -3 541 -1.213.450 0 1.152 21.737 155.174 78.305 622.469 0 0 79.767 -2.051 10.259 234.854 13.482 0 0 600.818 0 81.072 76.617 106 0 0 0 0 0 0 99.639 0 -65.692 0 0 55.639 3.269 1.127.241260.015 -3 5.469 396.590 0 2.452 48 11.109 1.700 1.255.724 0 0 622 96 0 389.610 25.667 0 0 1.362.124 0 259 473 634 0 0 0 0 0 0 18.319 0 250.747 0 0 46.099 0 4.027.754

1.990.583 -3 5.561 3.236.792 0 2.557 49 14.948 5.550 1.255.724 0 0 3.644 96 0 389.610 64.169 0 0 7.580.718 0 2.326 2.859 634 0 0 0 0 0 0 20.006 0 250.747 0 0 47.673 3.556 14.877.7990 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1.730.568 0 92 2.840.202 0 105 1 3.839 3.850 0 0 0 3.022 0 0 0 38.502 0 0 6.218.594 0 2.067 2.386 0 0 0 0 0 0 0 1.687 0 0 0 0 1.574 3.556 10.850.04510.928 0 1.617 -116.589 0 767 -1.241 -849 26 -1.067.953 0 0 -133 51 -11.286 -245.873 17.085 0 0 1.257.839 0 30 -765 467 0 0 0 0 0 0 -5.403 0 -5.174 0 0 -12.310 -1.269 -180.035-7.822 0 -43 -83.172 0 12 -582 -849 26 -1.067.953 0 0 -133 51 -11.286 -245.873 17.085 0 0 1.257.839 0 49 -628 467 0 0 0 0 0 0 -5.403 0 -5.174 0 0 -12.310 -1.269 -166.968

-33.417 -33.41718.750 0 1.660 0 0 755 -659 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -19 -137 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20.350

0169.229 0 1.880 12.693 0 0 0 15.100 7.912 1.370.437 0 0 6.105 2.094 0 320.353 0 0 0 0 0 2.521 8.916 0 0 0 0 0 0 0 1.288 0 271.032 0 0 2.847 154 2.192.561

1.126.778 0 9.919 2.517 0 0 0 19.964 30.820 1.370.493 0 0 77.072 2.094 0 320.650 0 0 0 0 0 24.498 62.680 0 0 0 0 0 0 0 8.347 0 271.708 0 0 2.847 154 3.330.541957.549 0 8.039 -10.176 0 0 0 4.864 22.908 56 0 0 70.967 0 0 297 0 0 0 0 0 21.977 53.764 0 0 0 0 0 0 0 7.059 0 676 0 0 0 0 1.137.980

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0-276.608 0 978 -70.280 0 377 -24.356 -158.401 -85.055 316.117 0 0 -85.213 2 632 76.785 -5.273 0 0 -508.966 0 -83.370 -84.746 51 0 0 0 0 0 0 -77.378 0 49.715 0 0 -279 -2.211 -1.017.479

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0292.138 0 852 523.946 0 380 16.611 164 -84 316.117 0 0 201 2 632 76.785 10.285 0 0 502.345 0 656 4.575 51 0 0 0 0 0 0 976 0 49.715 0 0 0 3.177 1.799.524

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0568.746 0 -126 594.226 0 3 40.967 158.565 84.971 0 0 0 85.414 0 0 0 15.558 0 0 1.011.311 0 84.026 89.321 0 0 0 0 0 0 0 78.354 0 0 0 0 279 5.388 2.817.003

76.398 0 434 1.772.501 0 148 3.536 14 492 6.519 0 0 84 0 357 1.382 74 0 0 804 0 0 298 9 0 0 0 0 0 0 89 0 0 0 0 0 0 1.863.1396.532 0 19 11.715 0 8 372 71 20 8.135 0 0 12 0 38 2.109 299 0 0 11.629 0 6 153 1 0 0 0 0 0 0 84 0 866 0 0 202 57 42.327

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 50 Cartera hipotecaria

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 50-1.033.105 8.345 -447.114 6.921.131 0 -276.434 11.896 5.243 11.505 0 0 0 7.360 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.303.495 0 0 33.507 160 6.545.9891.332.614 9.901 101.002 22.422.377 0 79.529 21.089 24.489 10.618 0 0 0 22.127 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4.066.757 0 0 43.455 0 28.133.9581.369.243 9.906 101.126 22.702.795 0 79.715 21.099 28.853 21.239 0 0 0 22.127 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4.066.757 0 0 43.455 23 28.466.338

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 036.629 5 124 280.418 0 186 10 4.364 10.621 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 23 332.380

435.396 -132 26.238 -725.270 0 25.440 5.300 9.297 -303 0 0 0 -721 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 147.543 0 0 9.762 0 -67.450968 -320 -3.248 -725.270 0 -709 -985 9.297 -303 0 0 0 -721 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 147.543 0 0 9.762 0 -563.986

0434.428 188 29.486 0 0 26.149 6.285 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 496.536

01.682.167 0 497.557 305.245 0 313.503 -127 11.743 1.320 0 0 0 13.559 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.836.900 0 0 86 -158 4.661.7951.699.092 0 503.759 305.314 0 317.850 -127 11.794 2.404 0 0 0 13.245 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.838.323 0 0 86 -185 4.691.555

16.925 0 6.202 69 0 4.347 0 51 1.084 0 0 0 -314 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.423 0 0 0 -27 29.7600 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

190.860 1.420 15.866 3.614.081 0 12.004 3.227 -1.859 -3.833 0 0 0 1.307 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 765.486 0 0 0 -2 4.598.5570 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

201.836 1.566 15.904 3.614.081 0 12.209 3.375 125 -316 0 0 0 1.307 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 765.486 0 0 0 4 4.615.5770 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

10.976 146 38 0 0 205 148 1.984 3.517 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 17.02052.783 233 8.099 12.226.378 0 4.743 718 11 1.854 0 0 0 544 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12.295.363

4.513 35 356 80.812 0 273 75 54 75 0 0 0 78 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13.333 0 0 100 0 99.704

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 50 Cartera de consumo

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 500 0 0 0 0 0 0 0 0 -6 0 0 0 0 404.198 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5.622 0 0 6.436.875 0 0 -1.869.963 375 4.977.1150 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 98.260 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5.598 0 0 21.352.611 0 0 19.513 0 21.475.9820 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 98.260 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5.598 0 0 21.352.611 0 0 19.513 0 21.475.9820 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -349.772 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -133 0 0 313.141 0 0 832 0 -35.9320 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -349.772 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -133 0 0 313.141 0 0 832 0 -35.932

00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

00 0 0 0 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 -8.539 -14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 89 0 0 10.013.213 0 0 1.888.581 -375 11.892.9610 0 0 0 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 -12.185 -14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 89 0 0 10.021.905 0 0 2.753.327 -372 12.762.7560 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -3.646 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8.692 0 0 864.746 3 869.7950 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 32.230 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4.510.814 0 0 0 0 4.543.0440 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 32.230 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4.510.814 0 0 0 0 4.543.0440 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18.217 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18.2170 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.926 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20 0 0 78.568 0 0 63 0 80.577

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 50 Otra cartera Masivo

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 50491.045 1.457 -496 891.122 0 -6.581 65 940.042 103.561 22.946.438 0 0 183.838 0 24.425 2.472.669 -128 -3 0 -160.993 0 0 -6.634 -87 0 0 0 0 0 28.586 632.423 -3 6.495.336 0 0 2.416.782 2.191.444 39.644.307 51.167.411

3.229.962 1.789 2.001 3.376.097 0 282 58 951.696 117.352 52.998.145 0 0 204.093 0 22.382 4.735.540 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 263.113 3.202.441 0 9.326.272 0 0 1.940.626 2.340.072 82.711.921 132.321.8614.313.125 1.807 2.076 3.764.136 0 317 60 983.990 117.080 52.998.145 0 0 203.771 0 22.418 4.735.540 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 263.113 3.203.480 0 13.486.939 0 0 1.940.626 5.133.930 91.170.553 141.112.873

78.184 0 0 123.541 0 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 201.739 201.7391.161.347 18 75 511.580 0 49 2 32.294 -272 0 0 0 -322 0 36 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.039 0 4.160.667 0 0 0 2.793.858 8.660.371 8.992.7511.054.878 47 631 -42.437 0 86 15 -412.489 -3.647 -6.748.854 0 0 -11.745 0 -6 -330.813 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -45 1.303.451 0 416.506 0 0 -566.745 -2.646.419 -7.987.586 -8.090.968

39.643 3 -15 -42.437 0 3 -1 -412.489 -3.647 -6.748.854 0 0 -11.745 0 -6 -330.813 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -45 1.303.451 0 416.506 0 0 -566.745 -2.646.419 -9.003.610 -9.603.5280 0

1.015.235 44 646 0 0 83 16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.016.024 1.512.5600 0

1.066.484 0 1.414 7.920 0 6.749 0 430.354 8.686 28.366.649 0 0 13.714 0 -90 1.936.299 128 3 0 160.993 0 0 6.634 87 0 0 0 0 0 233.668 1.125.498 0 2.313.541 0 0 81.749 1.273.456 37.033.936 53.588.6921.517.115 0 1.509 7.938 0 6.758 0 481.972 9.119 28.368.542 0 0 13.005 0 -211 1.941.985 317 33 0 458.797 0 0 16.591 136 0 0 0 0 0 233.669 1.125.924 0 2.760.146 0 0 82.647 3.336.696 40.362.688 57.816.999

450.709 0 95 73 0 9 0 51.618 433 1.893 0 0 -709 0 -121 5.686 189 30 0 297.804 0 0 9.957 49 0 0 0 0 0 1 426 0 446.605 0 0 898 2.063.240 3.328.885 4.228.44078 0 0 55 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 133 133

437.531 238 282 571.917 0 8 -24 -11.988 -1.781 8.060.291 0 0 12.375 0 -2.742 628.795 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 119.824 3 64.280 0 0 3 1.492.316 11.371.328 20.512.9290 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

634.168 276 320 571.917 0 48 9 11.171 -1.724 8.060.291 0 0 12.415 0 1.271 628.795 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 119.626 3 2.101.866 0 0 3 1.613.549 13.754.004 22.912.62519.420 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 19.423 19.423

216.057 38 38 0 0 43 33 23.159 57 0 0 0 40 0 4.013 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -198 0 2.037.586 0 0 0 121.233 2.402.099 2.419.119165.844 41 163 1.934.787 0 19 2 957 10.124 166.213 0 0 5.169 0 719 11.320 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10.876 0 0 0 0 0 0 2.306.234 14.619.814

14.180 6 7 12.788 0 1 0 4.820 409 207.408 0 0 742 0 76 17.270 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 904 10.369 0 36.609 0 0 8.837 29.275 343.702 523.983

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 50 Industria, infraestructura y comercio Total sub-ramos

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 5020.110 -70.414 -30.275 -4.026.999 22.050 32.830 59.046 776.070 75.523 431.341 654 19.219 31.372 75.050 4.844.573 1.077.628 1.186.487 849.068 55.430 37.440 717.271 36.074 115.938 66.879 263.165 0 0 0 0 0 2.032.296 -1.215.349 306.472 0 0 108.736 181.330 8.079.015 111.837.274

2.975.951 171.294 37.724 5.038.480 27.155 21.680 8.291 665.376 23.597 3.131.090 349 0 3.122 93.496 1.593.964 1.841.994 2.696.508 322.743 90.012 1.127.635 126.738 9.402 159.900 157.793 419.747 0 0 0 0 0 2.332.733 0 732.120 0 0 119.407 265.476 24.193.777 330.216.25111.975.612 1.063.083 59.349 15.476.831 44.638 39.789 430.217 1.838.625 49.370 3.131.105 1.519 108.034 16.051 196.635 5.631.050 1.841.943 7.098.056 5.593.726 226.106 934.609 4.122.784 75.079 669.632 890.147 418.994 0 0 0 0 0 2.333.579 0 1.095.499 0 0 119.422 351.008 65.832.492 396.825.852

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -18 0 0 -19 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -37 201.7028.999.661 891.789 21.625 10.438.351 17.483 18.109 421.926 1.173.249 25.773 15 1.170 108.034 12.929 103.139 4.037.086 -51 4.401.548 5.270.983 136.094 -193.044 3.996.046 65.677 509.713 732.354 -753 0 0 0 0 0 846 0 363.379 0 0 15 85.532 41.638.678 66.811.3031.152.241 11.968 13.495 441.404 -2.458 4.928 3.814 -40.703 1.190 164.612 -1.003 0 34 6.732 -184.714 185.996 -54.221 -1.286 -70 -95.560 -43.666 3.523 1.832 50.190 1.131 0 0 0 0 0 21.768 0 354.421 0 0 8.447 -949 2.003.096 8.214.193

513.892 15.853 3.461 441.404 -2.458 -586 5.140 -40.703 1.190 164.612 -1.003 0 34 6.732 -184.714 185.996 -54.221 -1.286 -70 -1.358 -31.707 3.797 15.844 50.190 1.131 0 0 0 0 0 21.768 0 354.421 0 0 8.447 -949 1.474.857 6.279.4550 -33.417

638.349 -3.885 10.034 0 0 5.514 -1.326 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -94.202 -11.959 -274 -14.012 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 528.239 1.968.1550 0

-36.395 241.640 51.024 -28.139 0 10.635 -1 445.694 -4.346 2.131.486 560 -9.823 -599 23.696 -2.983.316 367.089 2.054.848 -288.123 38.513 1.514.467 -267.884 2.381 88.338 45.674 154.228 0 0 0 0 0 192.501 1.215.349 34 0 0 1.870 41.285 5.002.686 141.563.7731.138.601 5.445.168 116.349 -13.777 0 15.939 -13 1.062.409 -1.017 2.131.621 560 -15.336 -55 10.174 -3.535.892 369.846 6.474.619 4.929.928 87.595 5.195.794 4.801.458 18.279 -127.059 669.642 155.951 0 0 0 0 0 192.341 1.215.402 34 0 0 1.868 189.280 30.529.709 169.722.0421.174.996 5.203.528 65.325 14.362 0 5.304 -12 616.715 3.329 135 0 -5.513 544 -13.522 -552.576 1.059 4.419.771 5.218.051 49.082 3.681.327 5.069.342 15.898 -215.397 623.968 1.723 0 0 0 0 0 -160 53 0 0 0 -2 147.995 25.525.325 28.156.793

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1.698 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1.698 -1.4761.407.429 -39.769 -1.142 1.312.525 7.398 -29.582 -63.636 -523.593 -52.815 385.769 129 -9.704 -28.117 -13.077 -281.351 202.092 -520.673 -253.447 -4.821 -340.141 -291.865 -32.634 -52.342 -33.937 -215 0 0 0 0 0 70.112 0 69.864 0 0 0 42.444 924.901 39.787.418

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 01.523.793 162.651 8.694 2.155.344 7.398 6.984 38.549 15.295 -662 385.769 129 -1.547 907 10.074 318.044 202.092 829.554 305.959 37.350 461.800 209.624 5.998 62.320 151.575 0 0 0 0 0 0 90.422 0 76.270 0 0 0 75.300 7.139.686 51.776.404

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -4 0 0 -8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -12 19.411116.364 202.420 9.836 842.819 0 36.566 102.185 538.888 52.153 0 0 8.157 29.024 23.151 599.395 0 1.350.227 559.406 42.171 801.937 501.489 38.632 114.654 185.512 215 0 0 0 0 0 20.310 0 6.406 0 0 0 32.856 6.214.773 12.008.397398.494 24.232 4.427 7.291.495 0 2.713 8.206 1.310 3.888 7.955 0 0 378 493 179.765 3.638 5.937 730 161 739 977 0 4.055 27.301 0 0 0 0 0 0 8.219 0 0 0 0 0 0 7.975.113 27.517.004

34.072 3.637 195 48.194 165 156 862 6.598 157 9.927 9 308 54 602 19.007 5.551 24.130 15.801 799 10.690 11.905 58 2.079 1.686 1.438 0 0 0 0 0 7.837 0 1.329 0 0 354 1.366 208.966 1.296.589

Cuadro costo de administración [sinopsis] 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 50 Individuales

Ramos generales 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 50 Costos de administración [Número] 35.095 3.881 1.283 423.026 1 1.096 20.899 78.185 15.484 23.947.875 1.178 0 21.114 7 17.946 3.299.043 4.543 0 2.692 104.168 9.920 21 1.327 4 0 0 0 0 0 0 351.311 2.833.543 865 0 0 187.397 1.288.262 32.650.166 Costo de administración directo [Número] 35.095 3.881 1.283 423.026 1 1.096 20.899 78.185 15.484 23.947.875 1.178 0 21.114 7 17.946 3.299.043 4.543 0 2.692 104.168 9.920 21 1.327 4 0 0 0 0 0 0 351.311 2.833.543 865 0 0 187.397 1.288.262 32.650.166 Remuneraciones directas [Número] 19.939 2.205 729 240.342 1 623 11.874 37.906 8.054 5.097.733 613 0 10.182 3 8.654 706.514 2.361 0 1.396 35.233 5.104 11 685 2 0 0 0 0 0 0 89.721 661.996 80 0 0 120.157 112.596 7.174.714 Gastos asociados al canal de distribución directos [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Otros costos administración directos [Número] 15.156 1.676 554 182.684 0 473 9.025 40.279 7.430 18.850.142 565 0 10.932 4 9.292 2.592.529 2.182 0 1.296 68.935 4.816 10 642 2 0 0 0 0 0 0 261.590 2.171.547 785 0 0 67.240 1.175.666 25.475.452 Costo de administración indirecto [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Remuneraciones indirectas [Número] 0 Gastos asociados al canal de distribución indirectos [Número] 0 Otros costos administración indirectos [Número] 0

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 50 Colectivos

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 50158.236 0 461 283.795 0 206 8.998 2.007 527 525.917 0 0 342 4 1.078 135.531 7.923 0 0 473.171 0 170 4.070 16 0 0 0 0 0 0 4.561 0 128.338 0 0 4.344 9.076 1.748.771158.236 0 461 283.795 0 206 8.998 2.007 527 525.917 0 0 342 4 1.078 135.531 7.923 0 0 473.171 0 170 4.070 16 0 0 0 0 0 0 4.561 0 128.338 0 0 4.344 9.076 1.748.771

89.902 0 262 161.238 0 117 5.112 973 274 111.951 0 0 165 2 520 29.025 4.117 0 0 160.042 0 88 2.100 8 0 0 0 0 0 0 1.165 0 11.917 0 0 2.785 793 582.5560 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

68.334 0 199 122.557 0 89 3.886 1.034 253 413.966 0 0 177 2 558 106.506 3.806 0 0 313.129 0 82 1.970 8 0 0 0 0 0 0 3.396 0 116.421 0 0 1.559 8.283 1.166.2150 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

000

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 50 Cartera hipotecaria

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 50109.324 848 8.615 1.957.561 0 6.613 1.828 1.528 1.984 0 0 0 2.229 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.976.093 0 0 2.135 12 4.068.770109.324 848 8.615 1.957.561 0 6.613 1.828 1.528 1.984 0 0 0 2.229 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.976.093 0 0 2.135 12 4.068.770

62.112 482 4.895 1.112.187 0 3.757 1.039 741 1.032 0 0 0 1.075 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 183.498 0 0 1.369 1 1.372.1880 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

47.212 366 3.720 845.374 0 2.856 789 787 952 0 0 0 1.154 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.792.595 0 0 766 11 2.696.5820 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

000

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 50 Cartera de consumo

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 54.971 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 420 0 0 11.644.614 0 0 1.346 0 11.701.3510 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 54.971 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 420 0 0 11.644.614 0 0 1.346 0 11.701.3510 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 26.509 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 270 0 0 1.081.306 0 0 863 0 1.108.9480 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 28.462 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 150 0 0 10.563.308 0 0 483 0 10.592.4030 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

000

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 50 Otra cartera Masivo

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 50343.496 150 173 309.778 0 26 5 136.810 10.834 13.409.727 0 0 21.175 0 2.169 1.109.867 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 19.383 558.785 4 5.425.943 0 0 189.672 4.609.808 26.147.805 41.917.926343.496 150 173 309.778 0 26 5 136.810 10.834 13.409.727 0 0 21.175 0 2.169 1.109.867 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 19.383 558.785 4 5.425.943 0 0 189.672 4.609.808 26.147.805 41.917.926195.157 85 98 176.000 0 15 3 66.328 5.635 2.854.500 0 0 10.211 0 1.046 237.686 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12.443 142.708 1 503.847 0 0 121.616 402.905 4.730.284 7.211.420

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0148.339 65 75 133.778 0 11 2 70.482 5.199 10.555.227 0 0 10.964 0 1.123 872.181 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6.940 416.077 3 4.922.096 0 0 68.056 4.206.903 21.417.521 34.706.506

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 0

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 50 Industria, infraestructura y comercio Total sub-ramos

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 50825.360 88.100 4.710 1.167.439 4.007 3.783 20.880 187.322 4.160 641.796 229 8.157 1.547 17.182 542.446 356.707 639.034 419.231 21.203 434.980 318.433 1.556 55.438 45.860 30.828 0 0 0 0 0 422.371 0 196.890 0 0 7.594 215.108 6.682.351 82.999.214825.360 88.100 4.710 1.167.439 4.007 3.783 20.880 187.322 4.160 641.796 229 8.157 1.547 17.182 542.446 356.707 639.034 419.231 21.203 434.980 318.433 1.556 55.438 45.860 30.828 0 0 0 0 0 422.371 0 196.890 0 0 7.594 215.108 6.682.351 82.999.214468.928 50.054 2.676 663.280 2.276 2.149 11.863 90.817 2.164 136.618 119 4.244 746 8.286 261.584 76.391 332.086 217.467 10.995 147.124 163.840 808 28.605 23.203 19.791 0 0 0 0 0 107.869 0 18.283 0 0 4.869 18.802 2.875.937 17.844.627

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0356.432 38.046 2.034 504.159 1.731 1.634 9.017 96.505 1.996 505.178 110 3.913 801 8.896 280.862 280.316 306.948 201.764 10.208 287.856 154.593 748 26.833 22.657 11.037 0 0 0 0 0 314.502 0 178.607 0 0 2.725 196.306 3.806.414 65.154.587

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 0

Cuadro costo de siniestro [sinopsis] - Individuales 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 50 Individuales

Ramos generales 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 50Costo de siniestros del ejercicio -450 0 0 0 0 0 0 0 0 1.752.198 0 0 0 0 0 161.566 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.117.000 40 0 0 0 -4.246 3.026.108Siniestros pagados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.717.467 0 0 0 0 0 160.351 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 951.521 0 0 0 0 0 2.829.339Variación reserva de siniestros -450 0 0 0 0 0 0 0 0 34.731 0 0 0 0 0 1.215 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 165.479 40 0 0 0 -4.246 196.769Reserva de siniestros 372 0 0 0 0 0 0 0 0 748.540 0 0 0 0 0 51.989 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 514.296 181 0 0 0 0 1.315.378Costo de siniestros del ejercicio -450 0 0 0 0 0 0 0 0 1.752.198 0 0 0 0 0 161.566 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.117.000 40 0 0 0 -4.246 3.026.108Siniestros pagados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.717.467 0 0 0 0 0 160.351 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 951.521 0 0 0 0 0 2.829.339

Siniestros pagados directos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.080.664 0 0 0 0 0 160.709 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 951.521 0 0 0 0 0 3.192.894Siniestros pagados cedidos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Siniestros pagados aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Recuperos de siniestros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -363.197 0 0 0 0 0 -358 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -363.555

Siniestros por pagar neto reaseguro 271 0 0 0 0 0 0 0 0 748.540 0 0 0 0 0 51.989 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 514.296 142 0 0 0 0 1.315.238Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 107.481 0 0 0 0 0 8.302 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 49.153 0 0 0 0 0 164.936

Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados directos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 107.481 0 0 0 0 0 8.302 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 49.153 0 0 0 0 0 164.936Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados cedidos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 512.618 0 0 0 0 0 30.130 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 165.881 0 0 0 0 0 708.629Siniestros reportados en proceso de liquidacion 0 0 0 0 0 0 0 0 0 512.618 0 0 0 0 0 30.130 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 165.881 0 0 0 0 0 708.629

Siniestros reportados en proceso de liquidación directos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 512.618 0 0 0 0 0 30.130 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 165.881 0 0 0 0 0 708.629Siniestros reportados en proceso de liquidación cedidos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Siniestros reportados en proceso de liquidación aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación directos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación cedidos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Siniestros por pagar neto reaseguro ocurridos y no reportados 271 0 0 0 0 0 0 0 0 128.441 0 0 0 0 0 13.557 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 299.262 142 0 0 0 0 441.673Siniestros por pagar neto reaseguro periodo anterior 721 0 0 0 0 0 0 0 0 713.809 0 0 0 0 0 50.774 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 348.817 102 0 0 0 4.246 1.118.469

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 50 Colectivos

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 500 0 0 0 0 0 0 0 0 219.192 0 0 0 0 0 23.227 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 242.4190 0 0 0 0 0 0 0 0 303.414 0 0 0 0 0 17.271 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 320.6850 0 0 0 0 0 0 0 0 -84.222 0 0 0 0 0 5.956 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -78.2660 0 0 0 0 0 0 0 0 106.786 0 0 0 0 0 14.242 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 121.0280 0 0 0 0 0 0 0 0 219.192 0 0 0 0 0 23.227 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 242.4190 0 0 0 0 0 0 0 0 303.414 0 0 0 0 0 17.271 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 320.6850 0 0 0 0 0 0 0 0 381.385 0 0 0 0 0 17.271 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 398.6560 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 -77.971 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -77.9710 0 0 0 0 0 0 0 0 106.786 0 0 0 0 0 14.242 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 121.0280 0 0 0 0 0 0 0 0 19.701 0 0 0 0 0 892 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20.5930 0 0 0 0 0 0 0 0 19.701 0 0 0 0 0 892 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20.5930 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 50.775 0 0 0 0 0 9.800 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 60.5750 0 0 0 0 0 0 0 0 50.775 0 0 0 0 0 9.800 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 60.5750 0 0 0 0 0 0 0 0 50.775 0 0 0 0 0 9.800 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 60.5750 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 36.310 0 0 0 0 0 3.550 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 39.8600 0 0 0 0 0 0 0 0 191.008 0 0 0 0 0 8.286 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 199.294

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 50 Cartera hipotecaria

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -141 0 0 0 0 -1410 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -141 0 0 0 0 -1410 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.070 0 0 0 0 2.0700 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -141 0 0 0 0 -1410 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.630 0 0 0 0 1.6300 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.630 0 0 0 0 1.6300 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.771 0 0 0 0 1.771

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 50 Cartera de consumo

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.642 0 0 0 0 1.6420 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 720 0 0 0 0 7200 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 922 0 0 0 0 9220 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3.438 0 0 0 0 3.4380 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.642 0 0 0 0 1.6420 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 720 0 0 0 0 7200 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 720 0 0 0 0 7200 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3.180 0 0 0 0 3.1800 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 38 0 0 0 0 380 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 38 0 0 0 0 380 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.186 0 0 0 0 2.1860 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.186 0 0 0 0 2.1860 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.186 0 0 0 0 2.1860 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 956 0 0 0 0 9560 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.258 0 0 0 0 2.258

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 50 Otra cartera Masivo

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 50-12.118 0 0 8.900 0 0 0 -28.033 0 7.184.210 0 0 0 0 0 569.998 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -39.688 -2.757 1.242.764 0 0 0 78.709 9.001.985 9.003.486

-2.432 0 0 0 0 0 0 -1.704 0 6.704.445 0 0 0 0 0 554.521 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 940.752 0 0 0 134.897 8.330.479 8.331.199-9.686 0 0 8.900 0 0 0 -26.329 0 479.765 0 0 0 0 0 15.477 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -39.688 -2.757 302.012 0 0 0 -56.188 671.506 672.28718.401 0 0 0 0 0 0 8.311 0 3.039.514 0 0 0 0 0 221.224 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 148.067 0 676.883 0 0 0 9.962 4.122.362 4.127.870

-12.118 0 0 8.900 0 0 0 -28.033 0 7.184.210 0 0 0 0 0 569.998 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -39.688 -2.757 1.242.764 0 0 0 78.709 9.001.985 9.003.486-2.432 0 0 0 0 0 0 -1.704 0 6.704.445 0 0 0 0 0 554.521 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 940.752 0 0 0 134.897 8.330.479 8.331.199-2.253 0 0 0 0 0 0 2.035 0 8.037.878 0 0 0 0 0 554.735 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.099.902 0 0 0 135.129 9.827.426 9.828.146

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 159.150 0 0 0 0 159.150 159.1500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

-179 0 0 0 0 0 0 -3.739 0 -1.333.433 0 0 0 0 0 -214 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -232 -1.337.797 -1.337.79713.415 0 0 0 0 0 0 8.311 0 3.039.514 0 0 0 0 0 221.224 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 148.067 0 588.483 0 0 0 9.952 4.028.966 4.033.776

25 0 0 0 0 0 0 105 0 415.214 0 0 0 0 0 28.656 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 56.818 0 0 0 6.980 507.798 507.83625 0 0 0 0 0 0 105 0 415.214 0 0 0 0 0 28.656 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 56.818 0 0 0 6.980 507.798 507.836

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 45 0 2.233.511 0 0 0 0 0 152.097 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 392.140 0 0 0 1.046 2.778.839 2.781.0250 0 0 0 0 0 0 45 0 2.233.511 0 0 0 0 0 152.097 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 392.140 0 0 0 1.046 2.778.839 2.781.0250 0 0 0 0 0 0 45 0 2.233.511 0 0 0 0 0 152.097 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 442.901 0 0 0 1.046 2.829.600 2.831.7860 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 50.761 0 0 0 0 50.761 50.7610 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

13.390 0 0 0 0 0 0 8.161 0 390.789 0 0 0 0 0 40.471 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 148.067 0 139.525 0 0 0 1.926 742.329 744.91523.101 0 0 -8.900 0 0 0 34.640 0 2.559.749 0 0 0 0 0 205.747 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 187.755 2.757 286.471 0 0 0 66.140 3.357.460 3.361.489

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 50 Industria, infraestructura y comercio Total sub-ramos

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 500 0 0 0 0 0 0 0 0 983.829 0 0 0 0 0 201.240 0 0 0 -64.160 0 0 -624 0 0 0 0 0 0 0 0 183.724 0 0 0 0 5.581 1.309.590 13.581.6030 0 0 0 0 0 0 0 0 998.464 0 0 0 0 0 194.569 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 122.604 0 0 0 0 0 1.315.637 12.796.8600 0 0 0 0 0 0 0 0 -14.635 0 0 0 0 0 6.671 0 0 0 -64.160 0 0 -624 0 0 0 0 0 0 0 0 61.120 0 0 0 0 5.581 -6.047 784.7430 0 0 0 0 0 0 0 0 745.556 0 0 0 0 0 77.769 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 94.531 0 0 0 0 0 917.856 6.482.1320 0 0 0 0 0 0 0 0 983.829 0 0 0 0 0 201.240 0 0 0 -64.160 0 0 -624 0 0 0 0 0 0 0 0 183.724 0 0 0 0 5.581 1.309.590 13.581.6030 0 0 0 0 0 0 0 0 998.464 0 0 0 0 0 194.569 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 122.604 0 0 0 0 0 1.315.637 12.796.8600 0 0 0 0 0 0 0 0 1.194.735 0 0 0 0 0 273.703 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 122.604 0 0 0 0 0 1.591.042 15.010.7380 0 0 0 0 0 0 0 0 41.182 0 0 0 0 0 79.134 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 120.316 279.4660 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 -155.089 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -155.089 -1.934.4120 0 0 0 0 0 0 0 0 745.557 0 0 0 0 0 77.766 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 94.531 0 0 0 0 0 917.854 6.387.8960 0 0 0 0 0 0 0 0 90.157 0 0 0 0 0 14.139 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6.333 0 0 0 0 0 110.629 803.9940 0 0 0 0 0 0 0 0 90.157 0 0 0 0 0 14.139 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6.333 0 0 0 0 0 110.629 803.9940 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 495.295 0 0 0 0 0 36.623 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 45.983 0 0 0 0 0 577.901 4.128.1300 0 0 0 0 0 0 0 0 495.295 0 0 0 0 0 36.623 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 45.983 0 0 0 0 0 577.901 4.128.1300 0 0 0 0 0 0 0 0 495.295 0 0 0 0 0 36.626 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 45.983 0 0 0 0 0 577.904 4.178.8940 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 50.7640 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 160.105 0 0 0 0 0 27.004 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 42.215 0 0 0 0 0 229.324 1.455.7720 0 0 0 0 0 0 0 0 760.192 0 0 0 0 0 71.095 0 0 0 64.160 0 0 624 0 0 0 0 0 0 0 0 33.411 0 0 0 0 -5.581 923.901 5.603.153

Cuadro de reservas [tabla] 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 50 Individuales

Ramos generales 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 50Reserva de riesgo en curso neta 1.266.076 2.487 6.119 2.128.147 15 4.269 16.360 439.928 84.062 109.815.033 2.816 0 113.257 56 22.115 12.293.620 16.180 0 0 105.167 906 38 4.464 813 0 0 0 0 0 0 1.539.325 5.692.987 951 0 0 1.961.999 1.501.151 137.018.341Reserva de insuficiencia de primas 0 198 4.591 0 0 3.964 7.386 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16.139Prima retenida no ganada 1.609.217 2.872 7.570 2.453.811 17 5.246 17.316 582.866 106.139 132.365.896 2.939 0 140.535 62 24.362 14.549.992 18.672 0 0 113.609 1.051 41 4.952 867 0 0 0 0 0 0 1.914.638 6.481.415 1.138 0 0 2.341.125 2.099.993 164.846.341

Prima directa no ganada 1.973.424 9.057 8.801 2.957.578 17 6.208 199.102 604.225 107.644 132.384.609 5.756 0 140.682 62 294.320 14.663.648 47.247 0 0 1.831.062 297.059 153 26.319 867 0 0 0 0 0 0 1.924.512 6.481.415 1.138 0 0 2.341.130 2.102.618 168.408.653Prima aceptada no ganada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Prima cedida no ganada (PCNG) 364.207 6.185 1.231 503.767 0 962 181.786 21.359 1.505 18.713 2.817 0 147 0 269.958 113.656 28.575 0 0 1.717.453 296.008 112 21.367 0 0 0 0 0 0 0 9.874 0 0 0 0 5 2.625 3.562.312

Prima retenida ganada -298.721 7.237 13.079 3.969.881 13 11.294 24.683 717.865 168.115 107.692.383 5.683 0 215.148 74 39.403 14.632.834 20.057 0 10.127 71.216 3.334 81 3.833 52 0 0 0 0 0 0 1.879.674 14.000.176 1.700 0 0 2.536.802 2.377.876 148.103.899Prima directa ganada 421.677 46.639 15.419 5.082.860 13 13.171 251.105 801.644 170.318 107.809.133 12.956 0 215.334 74 183.018 14.941.684 49.927 0 29.526 745.122 107.935 238 14.484 52 0 0 0 0 0 0 1.897.464 14.000.176 1.700 0 0 2.541.129 2.381.236 151.734.034Prima aceptada ganada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Prima cedida ganada 720.398 39.402 2.340 1.112.979 0 1.877 226.422 83.779 2.203 116.750 7.273 0 186 0 143.615 308.850 29.870 0 19.399 673.906 104.601 157 10.651 0 0 0 0 0 0 0 17.790 0 0 0 0 4.327 3.360 3.630.135

Otras reservas técnicas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Test de adecuación de pasivos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Reserva seguros de títulos 0Otras reservas técnicas 0Reservas voluntarias 0

Reserva de riesgo en curso bruta 1.568.897 7.852 7.169 2.586.687 15 5.089 192.210 459.060 85.389 109.833.081 5.455 0 113.383 56 256.978 12.405.565 41.005 0 0 1.691.200 257.748 138 23.683 813 0 0 0 0 0 0 1.546.252 5.692.987 951 0 0 1.962.003 1.503.559 140.247.225Reserva insuficiencia de primas bruta 0 388 9.002 0 0 7.774 14.483 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 31.647Otras reservas técnicas brutas 0

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 50 Colectivos

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 50115.747 0 1.970 202.173 0 913 28 4.011 758 1.278.701 0 0 322 54 0 322.797 17.085 0 0 1.257.839 0 188 263 467 0 0 0 0 0 0 13.046 0 0 0 0 30.017 0 3.246.379

97.539 0 1.914 0 0 846 145 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100.444140.164 0 2.094 220.341 0 981 38 4.252 831 1.371.020 0 0 363 63 0 355.568 20.339 0 0 1.272.479 0 218 295 467 0 0 0 0 0 0 14.053 0 0 0 0 32.258 0 3.435.824

1.099.953 0 2.149 1.734.986 0 1.051 38 6.734 3.091 1.371.020 0 0 2.179 63 0 355.568 50.847 0 0 4.570.324 0 1.317 1.817 467 0 0 0 0 0 0 15.378 0 0 0 0 32.932 0 9.249.9140 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

959.789 0 55 1.514.645 0 70 0 2.482 2.260 0 0 0 1.816 0 0 0 30.508 0 0 3.297.845 0 1.099 1.522 0 0 0 0 0 0 0 1.325 0 0 0 0 674 0 5.814.090261.512 -3 5.454 467.106 0 2.409 485 11.871 1.647 2.367.584 0 0 809 37 10.991 613.833 34.830 0 0 242.537 0 196 13.731 167 0 0 0 0 0 0 23.340 0 252.032 0 0 58.004 1.254 4.369.826

1.901.283 -3 5.547 3.409.927 0 2.475 108.110 20.581 5.791 2.367.584 0 0 3.493 37 10.991 613.833 87.076 0 0 3.384.637 0 1.871 44.413 167 0 0 0 0 0 0 24.633 0 252.032 0 0 58.904 16.777 12.320.1590 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1.639.771 0 93 2.942.821 0 66 107.625 8.710 4.144 0 0 0 2.684 0 0 0 52.246 0 0 3.142.100 0 1.675 30.682 0 0 0 0 0 0 0 1.293 0 0 0 0 900 15.523 7.950.3330 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

000

902.872 0 2.018 1.586.233 0 973 28 6.206 2.770 1.278.701 0 0 1.928 54 0 322.797 42.718 0 0 4.356.529 0 1.171 1.613 467 0 0 0 0 0 0 14.215 0 0 0 0 30.691 0 8.551.984191.262 0 3.754 0 0 1.658 285 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 196.959

0

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 50 Cartera hipotecaria

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 50709.573 2.797 38.403 10.252.696 0 33.539 7.102 11.477 2.970 0 0 0 7.113 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.388.069 0 0 17.665 0 12.471.404479.062 278 36.285 0 0 27.820 6.569 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 550.014834.221 3.330 44.284 12.021.305 0 39.106 8.169 15.872 3.519 0 0 0 8.429 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.631.448 0 0 23.380 0 14.633.063856.932 3.332 44.347 12.183.132 0 39.202 8.174 18.176 8.038 0 0 0 8.429 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.631.448 0 0 23.380 7 14.824.597

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 022.711 2 63 161.827 0 96 5 2.304 4.519 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7 191.534

1.284.419 10.185 103.373 23.192.036 0 79.257 21.954 11.069 10.875 0 0 0 22.735 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3.880.694 0 0 28.957 0 28.645.5541.313.582 10.190 103.509 23.521.035 0 79.459 21.965 15.661 21.826 0 0 0 22.735 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3.880.694 0 0 28.957 23 29.019.636

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 029.163 5 136 328.999 0 202 11 4.592 10.951 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 23 374.082

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

000

728.639 2.799 38.457 10.390.496 0 33.620 7.106 13.470 6.780 0 0 0 7.113 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.388.069 0 0 17.665 7 12.634.221939.385 546 71.151 0 0 54.552 12.882 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.078.516

0

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 50 Cartera de consumo

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16.673 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.867 0 0 46.427.270 0 0 6.176 0 46.451.9860 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21.036 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.489 0 0 58.330.538 0 0 8.058 0 58.362.1210 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21.036 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.489 0 0 58.330.538 0 0 8.058 0 58.362.1210 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 560.620 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5.706 0 0 22.867.947 0 0 18.245 0 23.452.5180 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 560.620 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5.706 0 0 22.867.947 0 0 18.245 0 23.452.5180 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

000

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16.673 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.867 0 0 46.427.270 0 0 6.176 0 46.451.9860 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 50 Otra cartera Masivo

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 501.949.750 321 434 1.735.918 0 115 25 559.581 60.440 38.506.999 0 0 95.839 0 1.959 3.007.770 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.319.938 0 7.542.359 0 0 1.355.636 1.618.678 58.755.762 117.679.1521.143.256 49 702 0 0 94 17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.144.118 1.694.1322.476.969 325 461 2.227.225 0 149 31 703.251 74.055 46.194.955 0 0 125.271 0 1.958 3.687.579 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.368.118 6 9.685.885 0 0 1.660.435 1.688.225 69.894.898 142.890.0822.705.749 327 471 2.415.781 0 145 32 710.808 74.089 46.194.955 0 0 125.271 0 2.220 3.687.579 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.368.452 6 15.278.366 0 0 1.660.435 1.709.494 75.934.180 149.120.898

52.550 0 0 103.453 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 156.011 156.011281.330 2 10 292.009 0 4 1 7.557 34 0 0 0 0 0 262 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 334 0 5.592.481 0 0 0 21.269 6.195.293 6.386.827

3.065.198 1.778 2.001 3.308.448 0 269 57 1.362.734 119.459 60.368.237 0 0 216.274 0 22.338 5.026.693 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 263.160 3.016.793 22 8.688.742 0 0 2.571.981 5.723.046 93.757.230 145.855.3024.127.271 1.797 2.081 3.722.133 0 312 59 1.402.730 119.178 60.368.237 0 0 215.952 0 22.112 5.026.693 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 263.160 3.018.047 22 10.655.586 0 0 2.571.981 8.520.814 100.038.165 152.510.319

25.634 0 0 53.954 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 79.594 79.5941.087.707 19 80 467.639 0 49 2 39.996 -281 0 0 0 -322 0 -226 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.254 0 1.966.844 0 0 0 2.797.768 6.360.529 6.734.611

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 00 00 0

2.219.076 323 442 2.076.418 0 124 26 565.242 60.468 38.506.999 0 0 95.839 0 2.183 3.007.770 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.320.175 0 11.594.926 0 0 1.355.636 1.636.757 63.442.404 122.528.6112.241.793 95 1.377 0 0 185 33 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.243.483 3.321.999

0 0

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 50 Industria, infraestructura y comercio Total sub-ramos

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 501.743.788 85.002 15.057 3.011.017 13.623 10.246 8.171 376.165 11.943 2.311.155 250 0 1.709 49.872 912.479 1.318.663 1.597.928 44.279 4.623 656.528 46.073 5.981 86.346 120.040 1.262 0 0 0 0 0 515.728 0 354.423 0 0 87.612 20.919 13.410.882 271.354.754

868.056 4.117 11.706 0 0 7.790 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 891.669 2.702.3842.020.452 98.418 17.504 3.294.270 15.608 11.919 9.495 422.157 13.635 2.632.228 269 0 1.988 57.124 1.045.825 1.508.788 1.872.819 49.872 5.711 735.912 53.028 6.696 98.953 136.284 1.403 0 0 0 0 0 684.473 0 354.423 0 0 100.201 12.217 15.261.672 326.433.9196.422.399 414.682 31.077 7.897.522 23.987 23.165 282.331 1.153.180 28.809 2.632.230 396 18.348 10.083 90.394 2.547.843 1.508.793 4.923.074 2.386.464 14.278 3.446.838 4.985.096 66.890 441.252 838.696 1.403 0 0 0 0 0 684.923 0 708.845 0 0 100.211 59.864 41.743.073 368.522.538

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 156.0114.401.947 316.264 13.573 4.603.252 8.379 11.246 272.836 731.023 15.174 2 127 18.348 8.095 33.270 1.502.018 5 3.050.255 2.336.592 8.567 2.710.926 4.932.068 60.194 342.299 702.412 0 0 0 0 0 0 450 0 354.422 0 0 10 47.647 26.481.401 42.244.6302.327.356 150.593 33.350 4.455.932 29.589 22.014 -6.960 703.223 21.919 2.889.233 1.359 0 3.028 84.847 1.753.154 1.603.238 2.681.548 320.842 89.841 954.217 158.875 5.117 126.852 96.509 418.486 0 0 0 0 0 2.279.360 0 377.699 0 0 102.970 268.458 21.952.649 320.281.6769.917.092 1.058.562 56.583 14.027.334 48.144 45.454 250.884 1.920.644 45.764 2.889.250 2.523 89.747 15.785 175.227 5.532.104 1.615.561 7.023.101 4.599.087 232.532 3.111.458 3.464.965 17.098 604.956 490.697 418.540 0 0 0 0 0 2.281.266 0 386.656 0 0 102.975 397.610 60.821.599 377.386.111

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -18 0 0 -19 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -37 79.5577.589.736 907.969 23.233 9.571.402 18.555 23.440 257.844 1.217.421 23.845 17 1.164 89.747 12.757 90.380 3.778.950 12.323 4.341.553 4.278.245 142.691 2.157.223 3.306.090 11.981 478.085 394.188 54 0 0 0 0 0 1.906 0 8.957 0 0 5 129.152 38.868.913 57.183.992

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 00 00 0

5.661.762 373.277 26.689 7.248.925 20.935 19.861 263.500 1.028.839 25.243 2.311.157 368 18.348 8.669 80.820 2.317.234 1.318.667 4.216.836 2.225.308 11.557 3.068.903 4.789.417 59.970 388.641 736.103 1.262 0 0 0 0 0 516.130 0 708.845 0 0 87.621 62.054 37.596.941 308.924.7611.702.158 8.072 22.955 0 0 15.578 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.748.763 5.299.368

0 0

Cuadro de datos estadísticos [tabla] 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 50 Individuales

Ramos generales 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 50 Número de siniestros por ramo [Decimal] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.816 0 0 0 0 0 259 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 928 0 0 0 0 0 3.003 Número de pólizas por ramo contratadas en el periodo [Decimal] 17 0 0 5 0 0 0 0 0 14.469 0 0 0 0 0 18.973 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9.743 460.082 0 0 0 14.386 1 517.676 Total pólizas vigentes por ramo [Decimal] 16 0 0 5 0 0 0 0 0 10.188 0 0 0 0 0 10.257 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6.923 460.082 0 0 0 10.110 1 497.582 Número de ítems vigentes por ramo [Decimal] 16 0 0 5 0 0 0 0 0 10.188 0 0 0 0 0 10.257 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6.923 460.082 0 0 0 10.110 1 497.582 Número pólizas no vigentes por ramo [Decimal] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 234.668 0 0 0 0 0 234.668 Número de asegurados por ramo - Personas naturales [Decimal] 16 0 0 5 0 0 0 0 0 9.980 0 0 0 0 0 10.048 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6.760 414.195 0 0 0 9.904 1 450.909 Número de asegurados por ramo - Personas jurídicas [Decimal] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 208 0 0 0 0 0 209 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 163 45.887 0 0 0 206 0 46.673

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 50 Colectivos

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 500 0 0 0 0 0 0 0 0 275 0 0 0 0 0 51 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3260 0 0 0 0 0 0 0 0 2.040 0 0 0 0 0 2.039 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.039 0 0 0 0 2.039 0 8.1570 0 0 0 0 0 0 0 0 1.428 0 0 0 0 0 1.427 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.427 0 0 0 0 1.427 0 5.7090 0 0 0 0 0 0 0 0 1.428 0 0 0 0 0 1.427 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.427 0 0 0 0 1.427 0 5.7090 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 1.425 0 0 0 0 0 1.425 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.425 0 0 0 0 1.425 0 5.7000 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 2 0 9

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 50 Cartera hipotecaria

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 50 Cartera de consumo

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 40 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 47 0 0 38 12 970 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 46 0 0 46 2 940 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 46 0 0 46 2 940 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 46 0 0 46 2 940 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 50 Otra cartera Masivo

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 501 0 0 0 0 0 0 1 0 6.164 0 0 0 0 0 862 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1.402 0 0 0 273 8.704 8.708

462 0 0 76 0 49 0 27.971 0 42.997 0 0 0 0 386 42.351 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 23.621 0 28.517 0 0 66.779 28.771 261.980 262.077724 0 0 10 0 10 0 0 0 32.665 0 0 0 0 714 30.503 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17.822 0 15.082 0 0 29.744 1.225 128.499 128.593729 0 0 15 0 15 0 0 0 33.239 0 0 0 0 714 30.861 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18.180 0 15.082 0 0 30.102 1.225 130.162 130.256

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0297 0 0 1 0 1 0 0 0 29.471 0 0 0 0 296 27.861 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17.376 0 4.578 0 0 27.130 1.223 108.234 108.328427 0 0 9 0 9 0 0 0 3.194 0 0 0 0 418 2.642 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 446 0 10.504 0 0 2.614 2 20.265 20.265

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 50 Industria, infraestructura y comercio

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 500 0 0 0 0 0 0 0 0 259 0 0 0 0 0 155 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4140 0 0 0 0 0 0 0 0 4.149 0 0 0 0 1 4.151 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 76 0 2 0 0 2.423 2 10.8040 0 0 0 0 0 0 0 0 3.126 0 0 0 0 0 3.128 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 99 0 0 0 0 1.718 0 8.0710 0 0 0 0 0 0 0 0 3.213 0 0 0 0 0 3.215 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 186 0 0 0 0 1.805 0 8.4190 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 77 0 0 0 0 0 77 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 51 0 0 0 0 66 0 2710 0 0 0 0 0 0 0 0 3.049 0 0 0 0 0 3.051 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 48 0 0 0 0 1.652 0 7.800

Cuadro de datos por ramos [tabla] 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 50 Individuales

Ramos generales 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 50 Montos asegurados directos [Número] 1.763.406 0 0 363.379 0 0 0 0 0 208.152.634 0 0 0 0 0 771.152.587 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 91.190.806 0 0 0 0 54.752.813 0 1.127.375.625 Moneda nacional [Número] 1.763.406 0 0 363.379 0 0 0 0 0 208.152.634 0 0 0 0 0 771.107.946 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 91.190.806 0 0 0 0 54.752.813 0 1.127.330.984 Moneda extranjera [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 44.641 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 44.641 Montos asegurado retenido [Número] 1.763.406 0 0 363.379 0 0 0 0 0 208.152.634 0 0 0 0 0 771.152.587 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 91.190.806 0 0 0 0 54.752.813 0 1.127.375.625

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 50 Colectivos

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 500 0 0 0 0 0 0 0 0 19.320.287 0 0 0 0 0 62.225.041 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21.722.804 0 0 0 0 10.370.841 0 113.638.9730 0 0 0 0 0 0 0 0 19.320.287 0 0 0 0 0 62.225.041 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21.722.804 0 0 0 0 10.370.841 0 113.638.9730 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 19.320.287 0 0 0 0 0 62.225.041 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21.722.804 0 0 0 0 10.370.841 0 113.638.973

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 50 Cartera hipotecaria

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 50 Cartera de consumo

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 95.129 0 0 3.023 1.744 99.8960 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 95.129 0 0 3.023 1.744 99.8960 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 95.129 0 0 3.023 1.744 99.896

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 50 Otra cartera Masivo

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 5052.523.836 0 0 29.691.999 0 0 0 0 0 435.748.356 0 0 0 0 10.378.108 1.569.021.643 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 264.884.923 0 54.357.510 0 0 173.526.511 7.254.193 2.597.387.079 2.597.486.97552.523.836 0 0 29.691.999 0 0 0 0 0 435.748.356 0 0 0 0 10.378.108 1.569.021.643 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 264.884.923 0 54.357.510 0 0 173.526.511 7.254.193 2.597.387.079 2.597.486.975

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 028.063.587 0 0 5.231.750 0 0 0 0 0 435.748.356 0 0 0 0 10.378.108 1.569.021.643 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 264.884.923 0 42.783.681 0 0 173.526.511 7.254.193 2.536.892.752 2.536.992.648

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 50 Industria, infraestructura y comercio

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 500 0 0 0 0 0 0 0 0 151.907.459 0 0 0 0 0 168.335.870 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.703.541 0 0 0 0 13.117.987 0 336.064.8570 0 0 0 0 0 0 0 0 151.907.459 0 0 0 0 0 168.335.870 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.703.541 0 0 0 0 13.117.987 0 336.064.8570 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 151.907.459 0 0 0 0 0 168.335.870 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.703.541 0 0 0 0 13.117.987 0 336.064.857

Cuadro de datos estadisticos por subdivisión de ramos [sinopsis] Individuales [miembro]

Colectivos [miembro]

Cartera hipotecaria [miembro]

Cartera consumo

[miembro]

Otra cartera [miembro]

Masivo [miembro]

Industria, infraestructura

y comercio [miembro]

Número de siniestros [Decimal] 3.003 326 0 4 8.704 8.708 414 Número de pólizas contratadas en el periodo por subdivisión [Decimal] 517.676 8.157 0 97 261.980 262.077 10.804 Total de pólizas vigentes por subdivisión [Decimal] 497.582 5.709 0 94 128.499 128.593 8.071 Número de ítems vigentes [Decimal] 497.582 5.709 0 94 130.162 130.256 8.419 Número pólizas no vigentes [Decimal] 234.668 0 0 0 0 0 0 Número de asegurados por subdivisión de ramos - Personas naturales [Decimal] 450.909 5.700 0 94 108.234 108.328 271 Número de asegurados por subdivisión de ramos - Personas juridicas [Decimal] 46.673 9 0 0 20.265 20.265 7.800

6.04.04 Cuadro de datos estadísticos total [sinopsis]Cuadro de datos

estadísticos total [miembro]

Número de asegurados totales - personas naturales 565.208 Número de asegurados totales - personas juridicas 74.747