Директор по закупкам ПАО «Ростелеком»КАРАСЕВА ТАТЬЯНА

ПАО «РОСТЕЛЕКОМ»

СИСТЕМА ЗАКУПОК

БУКЛЕТЫ И ИНФОРМАЦИОННЫЕ МАТЕРИАЛЫ

01

02

03

04

Буклет «Как стать поставщиком

ПАО «Ростелеком»

Информационный сайт

zakupki.rostelecom.ru

Бизнес-навигатор

Жизненные ситуации

msp-case.ru

Линия связи для МСП

msp@rt.ru

СОДЕРЖАНИЕ

01

02

03

ЦЕЛИ РЕОРГАНИЗАЦИИ ЗАКУПОК В РОСТЕЛЕКОМ

СТРУКТУРА И ПОКАЗАТЕЛИ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

РАБОТА С СУБЪЕКТАМИ МСП

Созданы комиссии с постоянным составом, не аффилированным с инициаторами закупок

Все решения по закупкам принимаются коллегиально

Четкое распределение полномочий комиссий

Независимые члены комиссии

Основной состав

Переменныйсостав

Без права

голоса

Инициирующееподразделение

ФЭБ ДУЗ ДПО ДБ

ЦФО

ЦФО Аудит

ДУЗ

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ ФИНАНСОВЫЕ ПОЛНОМОЧИЯ

ДУЗ

ЦФО

Закупочнаякомиссия

ДОКУМЕНТ

Фаза 1 Фаза 3Фаза 2 Фаза 4 Фаза 5

Разработка

закупочной стратегии

Готовит закупочную

документацию

ЗАКУПОЧНАЯ

СТРАТЕГИЯ

ПЛАН

ЗАКУПОК

ПРОТОКОЛЫ

ЗАКУПКИ

ДОГОВОР, ДС,

АКТ, ОПЛАТА

ЗАКУПОЧНАЯ

ДОКУМЕНТАЦИЯ.

АНАЛИТИКА

ПО ЗАКУПКЕ

1.Координация

подготовки ПЗ

2.Консолидация

потребности

3.Контролирует

исполнение

1.Расчет потребности2.Подготовка

предложений в ПЗ

1.Определяет правила и

порядок

2. Согласовывает

3.Контролирует

исполнение

1. Готовит документацию

по закупке

1.Проводит централиз.

закупки

2.Регулирует работу

комиссий

3.Публикует информацию

о закупках

1. Готовит аналитические

материалы

Принимает решение

по закупкам

1.Согласовывает

2.Контролирует

исполнение

1. Заключает договорв соответствии с итогами

закупки

Подготовка годового

плана закупок

Определение

условий закупки

Заключение

и выполнение договора

Проведение закупки

КОРПОРАТИВНЫЙЦентральная закупочная комиссия более

100 млн

от 10 до 100 млн

менее 10 млнФИЛИАЛЫЗакупочные комиссии

филиалов

МАКРОРЕГИОНЫЗакупочные комиссии МРФ, КЦ

РЕОРГАНИЗАЦИЯ ЗАКУПОК В РОСТЕЛЕКОМ: БАЛАНС ПОЛНОМОЧИЙ

СТРУКТУРА ЗАКУПОК 2018 г

ОСНОВНЫЕ ФАКТЫ

Объем закупок за 2018 год –

196 млрд рублей (включая CAPEX и OPEX)

Из них операционные закупки 2018 года

приходится - 94 млрд рублей (48%)

Основной объем приходится на коммерческие закупки и работы и услуги по строительству объектов связи

9

ОСНОВНЫЕ

НАПРАВЛЕНИЯ02

03

12%ПО ИТ-услуги

25%

9%

02

01

03

05

29%

25%05

04

01

04

6%

47%Корпоративный центр

8%Сибирь

6%Урал

17%Центр

8%Юг

3%

5%

01

Строительство

объектов связи

Сетевое

оборудование

Коммерческое

направление

Административное

направление

РЕГИОНАЛЬНАЯ

СТРУКТУРА

Волга

Дальний Восток

Северо-Запад

05

05

02

02

06

0603

03

07

07

04

04

08

01

08

ПОКАЗАТЕЛИ ЗАКУПОК У МСП 2018 г

56%

44%

Доля* контрагентов МСП

Доля контрагентов МСП Не МСП

19%

81%

Доля* спецзакупок у МСП

Доля спецзакупок у МСП Не МСП

60%

72%

Обычная закупка Спецзакупка у МСП

В 2018 году доля* высококонкурентных** закупок

для МСП выше на 17%

25%

32%

Обычная закупка Спецзакупка у МСП

На 28% лучше показатель экономии у закупок для МСП

* По сумме проведенных закупок

** Высококонкурентные закупки – конкурентные закупки с 4 и более участниками

17,56% 14,76%

28,52%

17,39% 15,92%21,15%

27,08%

16,28%13,23% 14,60%

19,30%13,92%

51,65%40,00%

68,52%

33,81%

58,53%54,71% 53,48% 56,12%

49,73% 48,35%

59,43%

67,82%

янв фев мар апр май июн июл авг сен отк ноя дек

Доля МСП помесячно

Спецзакупка МСП КА МСП

СТРУКТУРА ЗАКУПОК МРФ ЦЕНТР

Всего запланировано закупок 2018 год: 39,4 млрд рублей Спецзакупки для МСП: 4,1 млрд рублей

04 4,1 млрд.

рублей03

06

03

05

02

01

06

ЗАКУПКИ

МСП

ВСЕ

ЗАКУПКИ

2420 млн. руб.

Реализация

государственных

проектов

02

678 млн. руб.

Прочие услуги

03

9,3 млн. руб.

ПО и IT услуги

01 04

128 млн. руб.

Поставка

телекоммуникационного

оборудования

05

455 млн. руб.

Строительные работы,

ремонты зданий и

сооружений

06

444 млн. руб.

Строительство объектов

связи

Всего запланировано закупок 2018 год: 57,9 млн. руб Спецзакупки для МСП: 5,3 млн. руб.

ЗАКУПКИ

МСП

ВСЕ

ЗАКУПКИ

5,3 млн.

рублей03

06

0302

2 млн. руб.

Реализация

государственных

проектов

02

3,3 млн. руб.

Прочие услуги

03

СТРУКТУРА ЗАКУПОК СМОЛЕНСКОГО ФИЛИАЛА

ПОКАЗАТЕЛИ ЗАКУПОК МРФ ЦЕНТР ЗА 2018 ГОД

68%

32%

Контрагент МСП

Да Нет

13%

87%

Спецзакупка у МСП

Да Нет

Закупки у контрагентов МСП: 21,8 млрд. руб.

Спецзакупки для МСП: 4,3 млрд. руб.

62,37%83,3%

68,3%59,1% 55,0%

0%

25%

50%

75%

100%

4Q2017 1Q2018 2Q2018 3Q2018 4Q2018

Конкуренция*4 и более участников

795

1689,1 1775,4

910,4

320,4

7,84%

17,55% 18,13%

10,50%

5,62%

4Q2017 1Q2018 2Q2018 3Q2018 4Q2018

ЭкономияСумма экономии (млн. руб.)

Экономия в %

ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЗАКУПОК

У МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА НА 2019 ГОД

15% Доля спецзакупок у субъектов малого и среднего предпринимательства

18% Доля договоров, заключенных с субъектами малого и среднего

предпринимательства по результатам закупок

5% Доля закупок инновационной и высокотехнологичной продукции

у субъектов малого и среднего предпринимательства

ПРОГРАММА ПАРТНЕРСТВА С МСП

• Приказом от 30 мая 2017 года ПАО «Ростелеком» утвердило Программу партнёрства

ПАО «Ростелеком» с субъектами малого и среднего предпринимательства.

• Программа партнерства направлена на формирование сети квалифицированных и

ответственных Партнёров из числа Субъектов МСП, поставляющих ПАО «Ростелеком»

товары (выполняющих работы, оказывающих услуги) по прямым договорам и

субподрядным договорам, вовлечение в деятельность ПАО

«Ростелеком» инновационных Субъектов МСП, а также обеспечение содействия в

развитии Субъектов МСП, являющихся участниками Программы партнёрства.

ПРИОРИТЕТ ЭЛЕКТРОННЫХ ЗАКУПОК

ПАО «Ростелеком» проводит ВСЕ конкурентные

процедуры на электронных торговых площадках

55 %70 %

99 % 99 % 100 % 100 %

2012 2013 2014 2015 2016 2018 * С 1 октября 2018 года ВСЕ закупки у Субъектов МСП

размещаются на ЭТП Роселторг

Доля закупок в ЭФ, % Наши партнеры:

100 %

2017

99 %

01

02

03

04

ЗАДАЙТЕ ВОПРОС

Отправьте официальный запрос на разъяснение документации о закупке. Ростелеком обязан на него официально ответить https://zakupki.rostelecom.ru/ info/feedback/

ОСТАВЬТЕ ОТЗЫВ О ЗАКУПКЕ

Специалисты Блока управления закупками свяжутся

с вами для выяснения обстоятельств и предпримут

действия по недопущению дискриминации участника

СООБЩИТЕ О НАРУШЕНИИ

Для заявления о фактах коррупции и других злоупотреблений со стороны сотрудников Ростелеком заполните формуобратной связи на сайте nocorruption.rt.ru или направьтеобращение на Этическую линию ethics@rostelecom.ru

ПРАВО ОБРАТИТЬСЯ В ФАС

ЕСЛИ ЧТО-ТО ПОШЛО НЕ ТАК

ДЕЙСТВУЕТ ЛИНИЯ ПРЯМОЙ СВЯЗИ С СУБЪЕКТАМИ МСП MSP@RT.RU ЗАДАВАЙТЕ СВОИ ВОПРОСЫ!

РЕЙТИНГ ПРОЗРАЧНОСТИ 2018

Гарантированная

прозрачность

Ростелеком получил приз

«Гарантированная прозрачность»

Высшая ступень

Национального рейтинга

прозрачности закупок

СПАСИБО

ЗА ВНИМАНИЕ!