ORGANISMOS AMBIENTALES

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ORGANISMOS AMBIENTALESTAS. - BANCO MUNDIAL, BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO (BID), UNION EUROPEA, Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente, PNUMA, La Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la cultura. La Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial, ONUDI, La Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO). CATEGORÍAS DE CLASIFICACIÓN DE ACUERDO A LA LEGISLACION PERUANA: MINISTERIO DE INDUSTRIA, TURISMO, INTEGRACIÒN Y NEGOCIOS COMERCIALES INTERNACIONALES (MITINCI): DIA, EsIAsd, EsIAd MINISTERIO DE PESQUERÍA: MINISTERIO DEL AMBIENTE: Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA), Sistema Nacional de Gestión Ambiental (SNGA). MINISTERIO DE ENERGIA Y MINAS: a.- Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería. (OSINERMIG).b.- Dirección General de Asuntos Ambientales Mineros (DGAAM).c.- Instrumento de Gestión Ambiental Correctivo (IGAC). E.- MINISTERIO DE TRANSPORTE Y COMUNICACIONES. F.- MINISTERIO DE SALUD: Dirección General de Salud Ambiental (DIGESA). LEYES, RESOLUCIONES, DECRETOS DE LA LEGISLACION DEL ESTADO PERUANO. - Constitución Política del Perú.- Titulo III, capitulo II.- -Ley Nº 28611.- Ley General del Ambiente. -Ley Nº 26410- Ley del

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  • ORGANISMOS AMBIENTALESTAS.- BANCO MUNDIAL, BANCO INTERAMERICANO DE

    DESARROLLO (BID), UNION EUROPEA, Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente,

    PNUMA, La Organizacin de las Naciones Unidas para la Educacin, la Ciencia y la cultura. La Organizacin

    de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial, ONUDI, La Organizacin de las Naciones Unidas para la

    Agricultura y la Alimentacin (FAO).

    CATEGORAS DE CLASIFICACIN DE ACUERDO A LA LEGISLACION PERUANA:

    MINISTERIO DE INDUSTRIA, TURISMO, INTEGRACIN Y NEGOCIOS COMERCIALES

    INTERNACIONALES (MITINCI): DIA, EsIAsd, EsIAd

    MINISTERIO DE PESQUERA:

    MINISTERIO DEL AMBIENTE: Sistema Nacional de Evaluacin de Impacto Ambiental (SEIA), Sistema

    Nacional de Gestin Ambiental (SNGA).

    MINISTERIO DE ENERGIA Y MINAS: a.- Organismo Supervisor de la Inversin en Energa y Minera.

    (OSINERMIG).b.- Direccin General de Asuntos Ambientales Mineros (DGAAM).c.- Instrumento de Gestin

    Ambiental Correctivo (IGAC).

    E.- MINISTERIO DE TRANSPORTE Y COMUNICACIONES.

    F.- MINISTERIO DE SALUD: Direccin General de Salud Ambiental (DIGESA).

    LEYES, RESOLUCIONES, DECRETOS DE LA LEGISLACION DEL ESTADO PERUANO. - Constitucin

    Poltica del Per.- Titulo III, capitulo II.- -Ley N 28611.- Ley General del Ambiente. -Ley N 26410- Ley del

  • Consejo Nacional del Ambiente -Ley N 27314- Ley general de Residuos Slidos.- -Ley N 28271- Pasivos

    Ambientales de la Actividad Minera.-

    ESTRUCTURA DE UN EsIA.- 1. Resumen Ejecutivo. 2. Marco Legal 3. Antecedentes 4. Objetivo del

    proyecto 5. Descripcin General del Proyecto 6. Descripcin Tcnica del Proyecto 7. Descripcin del rea de

    influencia. 8. Identificacin de los efectos que dan origen al EIA o Linea base ambiental 9. Descripcin de la

    Participacin Ciudadana 10. Prediccin y Evaluacin de los Impactos Ambientales. 11. Planes de Prevencin.

    12. Propuesta de Plan de Manejo Ambiental (PMA). 13. Descripcin del cumplimiento del marco legal.

    ambientales sectoriales. 14. REFERENCIAS 15. ANEXOS 16. GLOSARIO

    LINEA BASE. descripcin de la situacin actual, sin influencia de nuevas intervenciones antrpicas, reseando

    actividad humana actual, estado y situacin de la Biomasa vegetal y animal, clima, suelos etc. A partir de esta

    situacin se evala, en las etapas posteriores del EIA. permite conocer y entender el entorno donde se

    desarrollar la actividad.

    GENERALIDADES DE LA LNEA BASE describen el estado de un ambiente, alcance multidisciplinario,

    como la hidrologa, la biologa, la qumica, la hidrogeologa y la ingeniera civil, la estadstica, la economa y la

  • sociologa. El lapso para adquirir los datos, es demasiado breve, el alcance de los estudios es demasiado amplio.

    En los proyectos mineros fase de pre exploracin, fase de prospeccin y exploracin, fase de planificacin y desarrollo de la mina, fase pre operativa, fase de cierre y puesta fuera deservicio, y fase posterior al cierre. DESCRIPCIN DE LA LINEA BASE AMBIENTAL Abitico (geologa, geomorfologa, ssmica, suelos,

    clima, aire, agua, mar), bitico (flora, fauna, relaciones ecolgicas), perceptual (paisaje), socio econmico-

    cultural, socio cultural-poblacin (salud), econmico, parte grfica.

    IDENTIFICACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES.- beneficioso o adverso, significativos cuando

    superan los estndares de calidad ambiental, podran presentarse durante las etapas de construccin, operacin y

    cierre de un Proyecto.

    METODOLOGIAS DE EVALUACIN DE IMPACTO AMBIENTAL En desuso, modernas, especficas

    Mtodos de identificacin: permite describir, localizar y hacer una primera caracterizacin de impactos de

    forma cualitativa sencilla.

    Mtodos de evaluacin: permite interpretar de forma globalizada los impactos identificados, mediante

    identificadores de impacto cuantitativos.

    Mtodos de descripcin: modelos matemticos y fsicos de difusin como contaminantes y dilucin de vertidos

    en medios acuosos.

    1.- Lista de Chequeos ( Mtodo de Identificacin)

  • 2.- Diagramas ( Mtodo de Identificacin)

    3.- Matrices (Mtodos de Identificacin y valoracin).

    4.- Tcnicas grficas mediante mapas y superposiciones ( Mtodo de Valorizacin)

    5.- Mtodos Ad Hoc ( Utilizacin de uno o varios mtodos segn requerimiento de la situacin).

    LISTA DE CHEQUEO O CHECKLIST Este mtodo consiste en una lista ordenada de factores

    ambientales que son potencialmente afectados por una accin humana. Su principal utilidad es identificar todas

    las posibles consecuencias ligadas a la accin propuesta, asegurando en una primera etapa de la evaluacin de

    impacto ambiental que ninguna alteracin relevante sea omitida.

    Existen diversos tipos de listados; entre ellos destacan: a.- Listados simples. b.- Listados descriptivos. c.-

    Listados escalonados. d.- Cuestionarios. e.- Lista de Chequeos enfocados a decisiones

    VENTAJAS DE LAS LISTAS DE CHEQUEO.- Son:

    a.- Estructura las etapas iniciales de una evaluacin de impacto ambiental,

    b.- Es un instrumento que apoya la definicin de los impactos significativos de un proyecto,

    c.- Asegura que ningn factor esencial sea omitido del anlisis,

    d.- Compara fcilmente diversas alternativas de proyecto.

    DESVENTAJAS DE LAS LISTAS DE CHEQUEO.- Son:

  • a.- Son rgidos, estticos, unidimensionales, lineales y limitados para evaluar los impactos individuales.

    b.- No identifican impactos indirectos, ni las probabilidades de ocurrencia, ni los riesgos asociados con los

    impactos.

    c.- No ofrecen indicaciones sobre la localizacin espacial del impacto.

    d.- No permiten establecer un orden de prioridad relativa de los impactos.

    MATRICES DE CAUSA Y EFECTO: en ella se van a identificar los factore en el lugar del proyecto y

    cmo estos van a actuar durante las fases del proyecto.Las matrices de causa-efecto consisten en un listado de

    acciones humanas y otro de indicadores de impacto ambiental, que se relacionan en un diagrama matricial.

    MATRIZ DE LEOPOLD La Matriz de Leopold consiste en un listado de 100 acciones que pueden causar

    impactos ambientales y 88 caractersticas o factores ambientales. Esta combinacin produce una matriz con

    8.800 casilleros.

    Cada elemento ambiental corresponde a una fila y cada accin a una columna. Es una matriz causa-efecto

    donde cada causa o accin del proyecto se relaciona con el elemento o factor ambiental sobre el que acta,

    produciendo un efecto o Impacto ambiental.

    La interaccin, se seala con una lnea diagonal, indicando en la parte superior la magnitud (M) de la alteracin

    del factor ambiental con signo mas (+) o menos (-) segn sea el impacto beneficioso o adverso, y en la parte inferior la importancia (I) de la alteracin, ambas expresadas numricamente y valoradas entre 1 y 10,

    calificando de 10 la mxima interaccin posible y con 1 la mnima.

  • La magnitud (intensidad con la que se va a dar el impacto) del impacto hace referencia a su cantidad fsica; si es

    grande o pequeo depender del patrn de comparacin, y puede tener el carcter de positivo o negativo, si es

    que el tipo de modificacin identificada es deseado o no, respectivamente.

    La importancia (cuan importante es el impacto para la sociedad), que slo puede recibir valores positivos, queda

    dada por la ponderacin que se le asigne y puede ser muy diferente de la magnitud.

    En la magnitud el cero no es valido porque al realizar la valoracin (multiplicacin) el impacto puede

    desaparecer.

    No existe signo negativo en la importancia, porque el impacto podra convertirse de negativo a positivo.

    Pasos para desarrollar la matriz de Leopold

    - Delimitar el rea de influencia.

    - Determinar las acciones que ejercer el proyecto sobre el rea.

    - Determinar para cada accin, qu elemento(s) se afecta(n). Esto se logra mediante el rayado correspondiente a

    la cuadricula de interaccin.

    - Determinar la importancia de cada elemento en una escala de 1 a 10.

    - Determinar la magnitud de cada accin sobre cada elemento, en una escala de 1 a 10.

    - Determinar si la magnitud es positiva o negativa.

    - Determinar cuntas acciones del proyecto afectan al ambiente, desglosndolas en positivas y negativas.

    - Agregar los resultados para las acciones.

  • - Determinar cuntos elementos del ambiente son afectados por el proyecto, desglosndolos en positivos y

    negativos.

    - Agregar los resultados para los elementos del ambiente.