ORGANIZACIÓN ORGANIZACIÓN

LA ORGANIZACIONEs el ordenamiento de los recursos y funciones de la empresa para facilitar el logro de sus objetivos.

ESPACIO PERSONASTIEMPO DINEROTRABAJO

LA ORGANIZACIÓN DEL ESPACIO

Hay que dar un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar.

Zona producción

Zona administrativa

Contabilidad

Ventas

Almacén

LA ORGANIZACIÓN DEL TIEMPO

Un tiempo para cada tarea, y cada tarea a su debido tiempo

Agenda para anotar los compromisos

Tener en cuenta las prioridades

Puntualidad para alcanzar a hacer todo lo programado

Dedicación exclusiva a cada tarea

LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

Consiste en agrupar la lista de tareas en áreas afines, para que exista mayor eficiencia

Producción

Comprar materias primas

Hacer inventarios

Cortar prendas

Armar prendas

Empacar prendas

Finanzas

Registrar las cuentas

Pagar las cuentas

Cobrar a los clientes

Conseguir prestamos

Personal

Conseguir operarios

Entrenar operarios

Dirigir al personal

Estimular al personal

Ventas

Contratar publicidad

Visitar clientes

Tomar pedidos

Buscar nuevos clientes

LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

Para organizar el trabajo hago lo siguiente:

Hago la lista de todas las tareas que se realizan en mi empresa y las agrupo por áreas

Determino quién es la persona responsable de realizar cada tarea o cada grupo de tareas

Analizo la relación que existe entre las diferentes tareas y las organizo en diferentes secuencias

Escojo la secuencia más adecuada

LA ORGANIZACIÓN DEL PERSONAL

UNIDAD DE MANDO Y UNIDAD DE DIRECCIÓN

Unidad de mando: que cada persona recibe ordenes y le rinde cuentas a una sola persona

GERENTE

Subordinado Subordinado

LA ORGANIZACIÓN DEL PERSONAL

UNIDAD DE MANDO Y UNIDAD DE DIRECCIÓN

Unidad de dirección: que todas las tareas estén asignadas a unresponsable permanente.

LA ORGANIZACIÓN DEL DINERO

Es la distribución de los recursos de la empresa, para obtener de ellos el mayor rendimiento posible

InversiónProductividad

Rentabilidad