Introducción

La evaluación del desempeño debe identificar las fortalezas y debilidades de un individuo, y esta identificación puede ser el punto de partida de un plan de carrera profesional. La estrategia personal debe diseñarse para utilizar las fortalezas y superar las debilidades con el fin de aprovechar las oportunidades en la carrera.

Una gestión responsable de nuestra carrera profesional es la clave para evitar cambios y sorpresas desagradables. Es importante no olvidar que la mayor parte de nuestro tiempo estamos en el trabajo y por tanto, debemos dedicarle tiempo a plantearnos o replantearnos nuestros objetivos profesionales. Una visión clara sobre nuestras metas probablemente nos llevarán, o acercarán bastante ellas.

1. Preparación de un perfil personal

ValoresSoy una persona proactiva, con capacidad de adaptación y con sentido de superación personal, profesional y el de mi entorno. Puntual, responsable, con capacidad de trabajar en equipo, ordenado, trabajador, solidario, sincero.

DefectosEn algunas ocasiones soy introvertido, Impulsivo, demasiado confiado y con dificultad de delegar trabajos.

Concepto de mí mismo:Me considero una persona completamente capaz de alcanzar mis metas, aunque soy un poco introvertido, esto es temporal pienso solucionarlo en un corto plazo, no pienso que esto me detengan en alcanzar mis metas.

2. Desarrollo de metas personales y profesionales a largo plazo

Las metas personales que deseo obtener a largo plazo, son las siguientes.

1) Entrar a un grupo de investigación.2) Idiomas extranjeros: inglés, portugués e italiano.3) Curso de Marketing y Publicidad.4) Curso de diseño gráfico.5) Curso de Planeamiento de Proyectos.

Las metas profesionales que deseo obtener a largo plazo, son las siguientes:

1) Terminar la carrera estando en quinto superior.2) Ser Gerente en una empresa transnacional.3) Tener mi propia empresa.4) Ser docente universitario.

3. Análisis del ambiente: amenazas y oportunidades3.1 Identificación de las amenazas y oportunidades

Amenazas:1) Gran competencia en el mercado.2) Elección de personal joven.

Oportunidades:1) Elección por cuadro de honor y talento.2) Apertura de nuevos mercados.

3.2 Identificación de las oportunidades y amenazas futuras. Amenazas:

1) Alta competencia en el mercado.2) Crisis financiera internacional.3) Alianzas estratégicas de competidores.

Oportunidades:1) Aumento del PBI peruano.2) Sostenimiento de la economía local.3) Oportunidades de mejora y progreso.4) Necesidad de personal.5) Política de competencia abierta.

4. Análisis de las fortalezas y debilidades personales

4.1 Fortalezasa) Destacado estudiante:Durante mi preparación universitaria me dedique con ahínco a los cursos de mi carrera para estar preparado para afrontar con destreza el puesto al que ingrese en una compañía.

b) Excelente evaluación de desempeño:Por lo realizado el año pasado en las funciones inherentes a mi cargo como despachador en San Fernando, por las decisiones acertadas, por el correcto comportamiento y por el buen manejo en las contingencias que nos tocó llevar, fui considerado en mi evaluación de desempeño como ”Destacado”.

c) Buena formación técnica:Considero que tengo una buena formación técnica, debido a los cursos externos afines a la carrera.

4.2 Debilidades:a) Falta delegar tareas:El querer acaparar muchas tareas laborales, pueden resultar perjudiciales para mí, ya que podría realzar una mal y con esto conllevaría que a consecuencia mi grupo de trabajo se vea afectado.

b) Falta de tiempo por horarios apretados:Los distintos horarios en los roles de mi futura empresa, hacen casi imposible el poder realizar estudios superiores que me favorezcan en la carrera profesional que aspiro tener.

c) Inglés:Esto si lo considero una gran desventaja, ya que mi carrera profesional se basa en este idioma y al tener Ingles Básico, me desenfoca bastante de las aspiraciones que tengo, porque al aprender este idioma me ayudaría a sacar cursos extranjeros.

5. Desarrollo de alternativas estratégicas en la carrera