Formalizacióngrado que una organización

depende de reglas y procedimientos

ORGANIZACIONES Convenio sistemático entre personas para

lograr algún propósito específico

Dimensiones

Diseño de la estructura

ComplejidadSe refiere a la cantidad de

diferenciación en una organización

Centralizacióngerentes desarrollan

o cambian en función de la toma

de decisiones

Vertical de las organizaciones

Horizontal de las organizaciones

unidad de mando

Centralización y descentralización

autoridad y responsabilidad

Intervalo de control

• División del trabajo• Departamentalización• Funcional• Por producto• Por cliente• Geografía• Por proceso

Clasificación de las

organizaciones

FinalidadEstructura

Tamaño

Con fin de lucro

Sin fin de lucro

Formales informales

Grande Mediana Pequeña Micro Emprendimiento

Localización

Multinacional-internacional Nacional.Local o regional.Producción

Bienes Servicios. Propiedad

Publica Privada Mixta

Grado de integración

Totalmente integrada

Parcialmente integrada

Actitud frente a los cambios

Rígido Flexible