Paradigmas de Innovación en Usabilidad / UX
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Roberto Holguín y Benjamín Real
Paradigmas de innovación en usabilidad / UX
in/situm {Latin} significa insertar, generar, añadir valor
Ayudamos a empresas líderes a desarrollar mejores productos, servicios, marcas y estrategias
Somos la consultora en investigación e innovación líder en America Latina
13+ años1400+ proyectos
BARCELONABOGOTÁ
BUENOS AIRESLIMA
CIUDAD DE MÉXICO CHICAGO
SÃO PAULO
De que NO hablaremos:
De INSITUM De metodologías de innovación De como hacer UX De como hacer usabilidad
Paradigmas de la Innovación
Intellectual Diversity
Para innovar…
¿Pero cómo?Identifica que tipo de innovación quieres/puedes hacer
Nuevos usuarios
Usuarios existentes
Nueva ofertaOfertaExistente
Disruptiva
Continua
Disruptiva Aquella innovación que crea un nuevo mercado, al aplicar un set diferente de reglas, que domina un mercado ya existente
Continua o evolucionariaAquella que mejora un producto o servicio en un mercado establecido de la forma que el negocio o los clientes están esperando.
¿Pero cómo?Usando estos principios
Innovación continua
1. Entender el paradigma en el que te encuentras
2. Aplicar el proceso de innovación y UX en proyectos pequeños todo el tiempo, aunque no tengas permiso
3. Nunca pienses que algo está terminado4. Establece métricas que tengan un
impacto tanto de cara al usuario como al negocio
5. Escucha y colabora con otros dentro del negocio
CONSUMER
INSIGHTS
DESIGN + CREATIVITY
BUSINESS STRATEGY
Deseabilidad
Factibilidad Viabilidad
USUARIO / CLIENTE
NEGOCIO / INDUSTRIA
MEJORES PRACTICA
S
1
Entender el paradigma en el que te encuentras
2Aplicar el proceso de innovación y UX en proyectos pequeños todo el tiempo, aunque no tengas permiso
2Aplicar el proceso de innovación y UX en proyectos pequeños todo el tiempo, aunque no tengas permiso
3 Nunca pienses que algo está terminado
3 Nunca pienses que algo está terminado
3 Nunca pienses que algo está terminado
4 Establece métricas que tengan un impacto tanto de cara al usuario como al negocio
4 Establece métricas que tengan un impacto tanto de cara al usuario como al negocio
5 Escucha y colabora con otros dentro del negocio
Innovación disruptiva1. Entender el paradigma en el que te
encuentras – para salir de el2. Formar equipo aún mas diferentes con
gente de diversas áreas3. Pide permiso - Involucra a los
stakeholders principales de la empresa4. Ten a alguien con una visión fresca y/o
externa de tu negocio5. Falla rápido, usa las herramientas que ya
conoces de otras formas.6. Busca soluciones fuera de tu área de
confort/expertise
1 Entender el paradigma en el que te encuentras – para salir de
2 Formar equipo aún mas diferentes con gente de diversas áreas
3 Pide permiso - Involucra a los stakeholders principales de la empresa
4 Ten a alguien con una visión fresca y/o externa de tu negocio
5 Falla rápido, usa las herramientas que ya conoces de otras formas.
6 Busca soluciones fuera de tu área de confort/expertise
Innovación continua1. Entender el
paradigma 2. Aplicar el proceso de
innovación, aunque no tengas permiso
3. Nunca pienses que algo está terminado
4. Establece métricas con usuario como con negocio
5. Escucha y colabora
Innovación disruptiva1. Entender– para salir de
el2. Formar equipo aún mas
diversos3. Pide permiso 4. Ten a alguien con una
visión fresca 5. Falla rápido,6. Busca soluciones fuera
de tu área de confort
¡Gracias!
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