Universidad Central de Venezuela

Facultad de Ciencias Económicas y Sociales

Maestría en Gerencia Empresarial

Gerencia en Ambientes Multiculturales

Profesor: Jean Yves Simón

Por: J. Álvarez

Caracas, mayo 2012

Distancia al Poder Power Distance Index (PDI)

Agenda

1.- Metodología

2.- Cálculo

3.- Comparación con otros resultados

4.- Implicaciones para la gerencia en Venezuela

5.- Implicaciones para las escuelas de gerencia

Geert Hofstede

• 3 Octubre de 1928

• Holandés

• Escritor sobre relaciones interculturales y

antropólogo,

• Entre sus libros se encuentran: Consecuencias de la

cultura y El software de la mente.

• Su investigación muestra los diferentes grupos

culturales que existen geográficamente, sus

comportamientos y su permanencia en el tiempo.

• Desarrolló el llamado Modelo de las Cinco

Dimensiones para identificar los patrones culturales

de cada grupo.

• Entre las dimensiones desarrolladas se encuentra el

índice de distancia al poder, el cual indica el grado de

aceptación de una cultura ante las diferencias de

poder o la desigualdad.

Metodología

• Nivel de la investigación: Descriptivo -

Exploratoria

• Tipo de Investigación: De campo –

Documental.

• Población: Estudiantes de Posgrado de la

Universidad Central de Venezuela (UCV)

• Muestra: 87 alumnos

• Instrumento de recolección de datos:

Cuestionario (VSM08) segunda versión en

español

Características PDI

PDI ALTO

Sugiere que existen expectativas

de que algunos individuos

tendrán mucho más poder que

otros.

PDI BAJO

Sugiere la perspectiva de que la

gente debe tener igualdad de

derechos.

Se distingue diferencias entre jefes

y empleados.

En la organización todo esta

descentralizado.

Empleados esperan que se les

ordene.

Los jefes son accesibles .

Empleados no critican a sus

superiores por temor.

Existe comunicación abierta entre

jefes y empleados.

Aspectos del cuestionario VSM08

concernientes a distancia del poder PDI

Tener un jefe (superior

directo) que pueda

respetar

Ser consultado por su supervisor

(jefe)en decisiones que

envuelvan su trabajo

Según su experiencia con que frecuencia los

empleados sienten temor de contradecir a

sus superiores, (o los estudiantes a sus

maestros)

Una estructura organizacional en la

cual ciertos empleados tienen dos

jefes, debe ser evitada a todo costo

Nro. 2 Nro. 7 Nro. 23 Nro. 26

Datos Recolectados

PREGUNTA 1 2 3 4 5 n/r

m02 34 27 19 5 2 0

m07 36 33 15 3 0 0

m23 3 9 20 42 11 2

m26 11 42 20 9 3 2

PREGUNTA SUMA PONDERACIÓN PROMEDIO

m02 87 175 2,01149

m07 87 159 1,82758

m23 85 304 3,57647

m26 85 207 2,43529

Tener un jefe (superior directo) que pueda respetar

1 = de muchísima importancia

2 = muy importante

3 = de moderada importancia

4 = de poca importancia

5 = de muy poca o nada de

importancia

m02:= 2,01149 m02:= 2,01149

Aspectos

Ser consultado por su supervisor (jefe)en decisiones que

envuelvan su trabajo

1 = de muchísima importancia

2 = muy importante

3 = de moderada importancia

4 = de poca importancia

5 = de muy poca o nada de

importancia

M07= 1,82758 M07= 1,82758

Aspectos

Según su experiencia con que frecuencia los empleados

sienten temor de contradecir a sus superiores, (o los

estudiantes a sus maestros)

1. nunca

2. rara vez

3. a veces

4. usualmente

5. siempre

M23=3,57647 M23=3,57647

Aspectos

Una estructura organizacional en la cual ciertos empleados

tienen dos jefes, debe ser evitada a todo costo

1 = muy de acuerdo

2 = de acuerdo

3 = indeciso

4 = en desacuerdo

5 = muy en desacuerdo

M26= 2,43529 M26= 2,43529

Aspectos

Cálculo de distancia al poder

PDI = 35(M07 – M02) + 25(M23 – M26) + C(pd)

• Donde:

• C(pd) es una constante que debe asegurar que el valor de PDI esté

en el rango [0,100]

• M(x) es la media de la pregunta x

PREGUNTA PROMEDIO

M02 2,01149

M07 1,82758

M23 3,57647

M26 2,43529

• PDI = 35(M07 – M02) + 25(M23 – M26) + C(pd) PDI=35(1,82758 -2,01149)+25(3,57647 – 2,43529)+0

PDI=35(-0,18391) + 25(1,14118)+0

PDI= - 6,43685 + 28,5295 +0

PDI=22,09265 + 240= 262,09265

262,09265 = 54,60263

4,8

PDI= 54,60263 PDI= 55

Cálculo de distancia al poder

Notas:

35(1-5) + 25 (1-5)=

-140 -100

240

240*2= 480

480/100=4,8

Comparación de PDI

PDI (VENEZUELA 1993)= 81

• Comparación PDI (SEMESTRE ACTUAL)= 55

PDI (SEMESTRE ANTERIOR) = 24,47

PDI (SEMESTRE I PERIODO 2009)=23,11

PDI (SEMESTRE II PERIODO 2009)=29,40

Nro country pdi

1 Africa East 64

2 Africa West 77

3 Arab countries 80

4 Argentina 49

5 Australia 36

6 Austria 11

7 Bangladesh 80

8 Belgium 65

9 Belgium French 67

10 Belgium Netherl 61

11 Brazil 69

12 Bulgaria 70

13 Canada 39

14 Canada French 54

15 Chile 63

16 China 80

17 Colombia 67

18 Costa Rica 35

19 Croatia 73

20 Czech Rep 57

Nro country pdi

21 Denmark 18

22 Ecuador 78

23 El Salvador 66

24 Estonia 40

25 Finland 33

26 France 68

27 Germany 35

28 Great Britain 35

29 Greece 60

30 Guatemala 95

31 Hong Kong 68

32 Hungary 46

33 India 77

34 Indonesia 78

35 Iran 58

36 Ireland 28

37 Israel 13

38 Italy 50

39 Jamaica 45

40 Japan 54

Nro country pdi

41 Korea South 60

42 Latvia 44

43 Lithuania 42

44 Luxembourg 40

45 Malaysia 104

46 Malta 56

47 Mexico 81

48 Morocco 70

49 Netherlands 38

50 New Zealand 22

51 Norway 31

52 Pakistan 55

53 Panama 95

54 Peru 64

55 Philippines 94

56 Poland 68

57 Portugal 63

58 Romania 90

59 Russia 93

Nro country pdi

60 Serbia 86

61 Singapore 74

62 Slovak Rep 104

63 Slovenia 71

64 South Africa white 49

65 Spain 57

66 Suriname 85

67 Sweden 31

68 Switzerland 34

69 Switzerland French 70

70

Switzerland

German 26

71 Taiwan 58

72 Thailand 64

73

Trinidad and

Tobago 47

74 Turkey 66

75 U.S.A. 40

76 Uruguay 61

77 Venezuela 81

78 Vietnam 70

Comparación PDI entre países El trabajo de Hofstede original se se realizo con empleados de IBM, desde el 2001, se listan los puntajes

para 74 países y regiones, basados en parte en duplicaciones y extensiones del estudio de IBM, en

diferentes poblaciones internacionales.

Implicaciones para la gerencia

en Venezuela

• La distancia al poder (PDI) estimada en 55, en una

escala de 0 a 100 indica que para la muestra tomada en

la Universidad Central de Venezuela.

– Es importante tener un superior que genere respeto y que las

opiniones de los empleados sean tomadas en cuenta en la toma

de decisiones cuando estas envuelvan su trabajo.

– De igual forma se observa que los empleados están en

desacuerdo con tener dos jefes, pero aún persiste el temor de

contradecir a un superior.

– Una PDI de 55 se encuentra en un punto intermedio con

tendencia a la alza, por lo tanto existen diferencias entre

jefes y empleados , sin embargo la comunicación es

abierta.

Implicaciones para las escuelas

de gerencia • Tomando en cuenta los datos obtenidos en el año 1983

(PDI=81) y el actual (PDI 55) En Venezuela existe cierta

distancia entre la gerencia media y la alta, entre jefes y

empleados.

• Para las universidades estos resultados podrían

considerar que su estructura es jerarquizada mas no

autocrática .

PDI

Gracias por su atención