Exposicion hofstede ernesto braun

Universidad Central de VenezuelaFacultad de Ciencias Económicas y Sociales

Comisión de Estudios de PostgradoPostgrado en Ciencias Administrativas

Programa Integrado de GerenciaMaestría en Gerencia Empresarial

Materia: Gerencia en Ambientes MulticulturalesProf. Jean-Yves Simon

Las Dimensiones Culturales de Geert Hofstede Sexta Dimensión:

Indulgence versus Restraint Index (IVR)

Caracas, junio de 2012

Presentado por:Ernesto Braun

AGENDAGeert Hofstede

Hedonismo

Metodología

Cálculos y Resultados

Comparación con Hofstede

Consecuencias en la Gerencia

Conclusiones

Recomendacione

Es antropólogo y escritor holandés en el campo de las relaciones entre

culturas nacionales y entre culturas dentro de las organizaciones.

El trabajo de Hofstede mostró que hay agrupamientos culturales a nivel

regional y nacional que afectan el comportamiento de las sociedades

y organizaciones, y que son muy persistentes en el tiempo.

Desarrolló el llamado Modelo de las Cinco Dimensiones para identificar

los patrones culturales de cada grupo son muy persistentes en el tiem-

po.

Geert Hofstede

Sexta Dimensión de Geert Hofstede: Indulgence versus Restraint Index (IVR)

Dimensiones Culturales –

Geer Hofstede

1. Distancia al Poder

2. Masculini-dad vs. Femi-

nidad

3. Individua-lismo vs. Co-

lectivismo

4. Aversión a la Incertidum-

bre

5. Orientación al Largo Pla-

zo.

6. Indulgence versus Restra-

int

7. Monumenta-lismo.


METODOLOGÍA

Investigación: Exploratoria

Población: Estudiantes de la Maestría de Gerencia Empresarial de

la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales de Universidad Cen-

tral de Venezuela

Muestra: 88 alumnos

Instrumento de Recolección de Datos: Cuestionario VSM 08 ver-

sión dos

Indulgence versus Restraint

• En el griego es donde podemos encontrar el origen etimológico

de la palabra hedonismo. Esta procede del término hedonis-

mos que se conforma por dos partes claramente diferencia-

das: hedone que es sinónimo de placer y el sufijo ismos

que puede definirse como cualidad o doctrina.

• Entonces, doctrina de la filosofía que considera al placer como

la finalidad o el objetivo de la vida. Los hedonistas, por lo

tanto, viven para disfrutar de los placeres, intentando evitar

el dolor.

Fuente: http://definicion.de/hedonismo/. Consultado: 08 de Junio de 2012

Hedonismo:

• Indulgence versus Restraint, según Hofstede,

• Indulgence, es sinónimo de una sociedad relativamente li-

bre, que permite satisfacción de ciertos deseos y sentimien-

tos, especialmente los que tienen que ver con ocio,

amigos, gastos, consumo y sexo.

• Su polo opuesto, Restraint, es sinónimo de una sociedad

que controla tal gratificación, y donde las personas se sien-

ten menos capaces de disfrutar de sus vidas.


Metodología

• Investigación: Exploratoria

• Población: Estudiantes de Postgrado de Facultad de Ciencias

Económicas y Sociales de Universidad Central de Venezuela

(Potenciales Gerentes)

• Muestra: 88 alumnos (2 dejaron de responder), por tanto, 86

alumnos

• Instrumento de Recolección de Datos: Cuestionario VSM 08 se-

gunda versión


• kkkk



• Para la estimación de , partimos de la fórmula anterior:

• Donde puede tomar un valor máximo de:

• Y un mínimo de:

• Esto implica que puede tomar valores entre -300 y 300, es decir, [-300, 300]

• Para llevar el intervalo de [-300, 300] a [0, 100]:• Primero se le suma 300 a [-300, 300], obteniéndose el intervalo [0, 600]

• Luego se divide entre 6, resultando [0, 100]

• En otras palabras, al valor obtenido se le aplican las siguientes operacio-nes:



Pregunta 11:En su vida privada, cuan importante es conservar tiempo libre para divertirse:• 1 = de muchísima

importancia• 2 = muy importante• 3 = de moderada

importancia• 4 = de poca

importancia• 5 = de muy poca o

nada de importancia

79%


Cálculos y ResultadosPregunta 12:En su vida privada, cuan importante es la moderación: tener pocas ambicionesy/o aspiraciones• 1 = de muchísima

importancia• 2 = muy importante• 3 = de moderada

importancia• 4 = de poca

importancia• 5 = de muy poca o

nada de importancia

47%

44%

Pregunta 17:¿Es usted una persona feliz?o 1 = siempreo 2 = usualmenteo 3 = veceso 4 = rara vezo 5 = nunca

86%



Pregunta 19:¿Existen otras personas o circunstancias que le impiden a usted de hacer lo que realmente desea?o 1 = sí, siempreo 2 = sí, usualmenteo 3 = a veceso 4 = no, rara vezo 5 = no, nunca

75%

• Sustitución en la fórmula de cálculo:IVR = 35 (3,39080 – 1,83908) + 40 (3,39080 – 1,90805) + C(ir)IVR = 113,62069 + C(ir)

• Para la estimación de C(ir),

• Por lo tanto, IVR = 69



Comparación con HofstedeCountry IVR Country IVR Country IVR Country IVR

Africa East 40 Denmark 70 Korea South 29 Russia 20Africa West 78 Dominican Rep 54 Kyrgyz Rep 39 Rwanda 37Albania 15 Egypt 4 Latvia 13 Saudi Arabia 52Algeria 32 El Salvador 89 Lithuania 16 Serbia 28Andorra 65 Estonia 16 Luxembourg 56 Singapore 46Arab countries 34 Finland 57 Macedonia Rep 35 Slovak Rep 28Argentina 62 France 48 Malaysia 57 Slovenia 48Australia 71 Georgia 32 Mali 43 South Africa 63Austria 63 Germany 40 Malta 66 Spain 44Azerbaijan 22 Germany East 34 Mexico 97 Sweden 78Bangladesh 20 Ghana 72 Moldova 19 Switzerland 66Belarus 15 Great Britain 69 Montenegro 20 Taiwan 49Belgium 57 Greece 50 Morocco 25 Tanzania 38Bosnia 44 Hong Kong 17 Netherlands 68 Thailand 45Brazil 59 Hungary 31 New Zealand 75 Trinidad and Tobago 80Bulgaria 16 Iceland 67 Nigeria 84 Turkey 49Burkina Faso 18 India 26 Norway 55 U.S.A. 68Canada 68 Indonesia 38 Pakistan 0 Uganda 52China 24 Iran 40 Peru 46 Ukraine 14Colombia 83 Iraq 17 Philippines 42 Uruguay 53Croatia 33 Ireland 65 Poland 29 Venezuela 100Cyprus 70 Italy 30 Portugal 33 Vietnam 35Czech Rep 29 Japan 42 Puerto Rico 90 Zambia 42

Jordan 43 Romania 20 Zimbabwe 28

Fuente: http://www.geerthofstede.eu/dimension-data-matrix Consultado el: 08 de Junio de 2012


Implicaciones en la Gerencia

• En cuanto a la orientación al cliente, para un mayor éxito se pue-

den complacer sus deseos.

• Es importante el equilibrio entre las actividades laborales y el

tiempo libre de cada empleado, en beneficio de la calidad y pro-

ductividad de una organización pública o privada.

• Los potenciales gerentes pueden hacer uso de su propio criterio.

• Esta característica puede tomarse para motivar a los empleados.


Conclusiones

• Se obtuvo un IVR igual a 69 de este pequeño estudio, lo que re-

fleja una considerable tendencia hedonista de la muestra (estu-

diantes de postgrado en Gerencia - UCV).

• Puede que no sea más alto, debido a la situación social /

política / económica actual de Venezuela.

Recomendaciones

• Ampliar el número de la muestra dentro de la población

seleccionada para estudios posteriores de esta variable.

• Incluir a otros estudiantes de postgrado de las diferentes facul-

tades de la Universidad Central de Venezuela.


Referencias Bibliográficas

• http://definicion.de/hedonismo/. Consultado: 08 de Junio de 2012

• http://www.geerthofstede.eu/dimension-data-matrix. Consultado el: 08 de

junio de 2012

Gracias….

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