Perfiles as 2007 - 2010 Cod

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FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR (Directiva N° 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 002-2008-EF/68.01) Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM. Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/. 300,000. (La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada) I. ASPECTOS GENERALES 1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR: 140924 2. NOMBRE DEL PIP MENOR: ACONDICIONAMIENTO Y ADQUISICION DE TERRENO PARA CONSTRUCCION DE GARAGE MUNICIPAL Y OBRAS COMPLEMENTARIAS CABANILLAS, DISTRITO DE CABANILLAS - SAN ROMAN - PUNO 3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04) FUNCION: VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO PROGRAMA: DESARROLLO URBANO SUBPROGRAMA: PLANEAMIENTO Y DESARROLLO URBANO RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI VIVIENDA OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS 4. UNIDAD FORMULADORA SECTOR: GOBIERNOS LOCALES PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS NOMBRE: DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL Persona Responsable de Formular el PIP Menor: FREDY ABEL MAMANI CALIXTO Persona Responsable de la Unidad Formuladora: MILTON HUGO BLANCO MAMANI 5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA DEPARTAMENTO PUNO PROVINCIA SAN ROMAN NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS 6. UBICACION GEOGRAFICA Departamento Provincia Distrito Localidad 1 PUNO SAN ROMAN CABANILLAS CABANILLAS II. IDENTIFICACION 7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL ÁREA DE INFLUENCIA (CORRESPONDE AL ÁMBITO GEOGRÁFICO QUE INCLUYE UN CONJUNTO DE I.E. AL CUAL EFECTIVAMENTE LOS BENEFICIARIOS TIENEN O PODRÍAN TENER ACCESO). EL ÁREA DE INFLUENCIA (CORRESPONDE AL ÁMBITO GEOGRÁFICO QUE INCLUYE UN CONJUNTO DE POBLACION QUE EFECTIVAMENTE SE BENEFICIAN O PODRÍAN TENER ACCESO A LAS OBRAS DE INFRAESTRURA RURAL Y URBANA). EL ÁREA DE INFLUENCIA ES LA LOCALIDAD CABANILLAS, TIENE UN CLIMA CORRESPONDE A LA ZONA DE SIERRA, EN LA CUAL SE PRESENTAN FUERTES PRECIPITACIONES PLUVIALES ENTRE DICIEMBRE Y MARZO Y BAJAS TEMPERATURAS EN PERÍODOS DE INVIERNO (-5 ºC EN PROMEDIO). CUENTA CON ENERGIA ELÉCTRICA LAS 24 HORAS DEL DÍA Y PROVISIÓN DE SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN FORMA LIMITADA. LA TOPOGRAFÍA DEL

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FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N° 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 002-2008-EF/68.01) Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM.

Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/. 300,000.

(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR: 140924

2. NOMBRE DEL PIP MENOR:

ACONDICIONAMIENTO Y ADQUISICION DE TERRENO PARA CONSTRUCCION DE GARAGE MUNICIPAL Y OBRAS COMPLEMENTARIAS CABANILLAS, DISTRITO DE CABANILLAS - SAN ROMAN - PUNO

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCION: VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO

PROGRAMA: DESARROLLO URBANO

SUBPROGRAMA: PLANEAMIENTO Y DESARROLLO URBANO

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI VIVIENDA

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

4. UNIDAD FORMULADORA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

NOMBRE: DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

Persona Responsable de Formular el PIP Menor: FREDY ABEL MAMANI CALIXTO

Persona Responsable de la Unidad Formuladora: MILTON HUGO BLANCO MAMANI

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

DEPARTAMENTO PUNO

PROVINCIA SAN ROMAN

NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

6. UBICACION GEOGRAFICA

N° Departamento Provincia Distrito Localidad

1 PUNO SAN ROMAN CABANILLAS CABANILLAS

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL ÁREA DE INFLUENCIA (CORRESPONDE AL ÁMBITO GEOGRÁFICO QUE INCLUYE UN CONJUNTO DE I.E. AL CUAL EFECTIVAMENTE LOS BENEFICIARIOS TIENEN O PODRÍAN TENER ACCESO). EL ÁREA DE INFLUENCIA (CORRESPONDE AL ÁMBITO GEOGRÁFICO QUE INCLUYE UN CONJUNTO DE POBLACION QUE EFECTIVAMENTE SE BENEFICIAN O PODRÍAN TENER ACCESO A LAS OBRAS DE INFRAESTRURA RURAL Y URBANA). EL ÁREA DE INFLUENCIA ES LA LOCALIDAD CABANILLAS, TIENE UN CLIMA CORRESPONDE A LA ZONA DE SIERRA, EN LA CUAL SE PRESENTAN FUERTES PRECIPITACIONES PLUVIALES ENTRE DICIEMBRE Y MARZO Y BAJAS TEMPERATURAS EN PERÍODOS DE INVIERNO (-5 ºC EN PROMEDIO). CUENTA CON ENERGIA ELÉCTRICA LAS 24 HORAS DEL DÍA Y PROVISIÓN DE SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN FORMA LIMITADA. LA TOPOGRAFÍA DEL

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TERRENO NO PRESENTA FUERTES DESNIVELES, SIENDO PLANA, EL SUELO ES ESTABLE Y LAS ÚLTIMAS CONSTRUCCIONES EJECUTADAS SE ENCUENTRAN EN BUEN ESTADO. DE OTRO LADO, DE ACUERDO AL ANÁLISIS DE RIESGOS EFECTUADO, LA LOCALIDAD CABANILLAS NO TIENE ANTECEDENTES DE DESASTRES (SISMOS, INUNDACIONES, ETC.), SIN EMBARGO, DADO EL CLIMA LLUVIOSO ES NECESARIO CONSIDERAR OBRAS DE DRENAJE PLUVIAL PARA ASEGURAR UN ADECUADO DISCURRIMIENTO DEL AGUA DE LLUVIA. CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA: POBLACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA, ANALISIS SEGUN AREA URBANA Y RURAL. LA POBLACIÓN TOTAL DE LA LOCALIDAD CABANILLAS ES DE 5,180 PERSONAS, SEGUN EL CENSO DEL AÑO 2007, DE LOS CUALES ACTUALMENTE EL AREA RURAL ESTA CONFORMADO POR LA POBLACION DE COMUNIDADES CAMPESINAS Y SECTORES Y MAS EL AREA URBANA DE LA LOCALIDAD. LA ECONOMÍA DE LA ZONA ESTA SUSTENTADA FUNDAMENTALMENTE EN LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA DONDE LA PRODUCCIÓN DEL CULTIVOS DE PAN LLEVAR COMO LA PAPA, QUINUA Y FORRAJES SON LOS MAS REPRESENTATIVOS; EL ASPECTO SOCIAL SE VE AFECTADA EN SU MAYORÍA POR LA FORMA DE ORGANIZACIÓN FAMILIAR CON LA QUE PREDOMINA EN LA ZONA, SIENDO EN ALGUNOS CASOS FAMILIAS NUCLEARES Y EN OTROS FAMILIAS EXTENSAS, CONDICIONADOS POR DIFERENTES FACTORES COMO SON GEOGRÁFICOS, ECONÓMICOS Y CULTURALES. LAS CARACTERÍSTICAS DE LA OFERTA: ANÁLISIS DEL PROBLEMA EXISTENTE EN EL ÁREA DE INFLUENCIA. EN LA LOCALIDAD DE CABANILLAS, LAS CARACTERÍSTICAS MÁS VISIBLES DEL PROBLEMA SE PRESENTA EN LA INSEGURIDAD DE LOS BIENES COMO SON EQUIPOS Y MAQUINARIAS DEL GOBIERNO LOCAL, QUIENES AL NO CONTAR CON UN GARAJE MUNICIPAL, LOS EQUIPOS SE ENCUENTRAN EXPUESTOS AL DETERIORO POR EL CLIMA Y ACCIDENTES DE ROBO; LA FALTA DE UN CERCO PERIMÉTRICO Y GARAGE HA OCASIONADO ROBOS DE ALGUNOS ENSERES LOS CUALES OCASIONA RETRASOS PARA PODER ADQUIRIR ALGUNOS EQUIPOS Y REPUESTOS DE VALOR. INFRAESTRUCTURA: - NO SE TIENE ACTUALMENTE UN ÁREA DISPONIBLE DE TERRENO PARA CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE GARAGE MUNICIPAL Y CERCO PARA MAQUINARIAS AGRÍCOLAS Y PESADAS DE LA INSTITUCIÓN, CUYOS EQUIPOS SE ENCUENTRAN DENTRO DEL PATIO DE LA MUNICIPALIDAD ALGUNAS A LA INTEMPERIE SIN PROTECCIÓN POR FALTA DE ESPACIO, LOS CUALES SON INADECUADOS PARA LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO, DADO QUE NO TIENE LA PROTECCIÓN ADECUADA. ASIMISMO, EL PATIO DONDE SE ENCUENTRA LAS MAQUINARIAS ES DE TIERRA NATURAL; POR LO TANTO SE REQUIERE DE UN ESPACIO ADECUADO DE 5000 M2. PARA LA CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE GARAJE Y CERCO PERIMÉTRICO, COMPLEMENTADO CON AMBIENTE DE GUARDIANÍA Y SS. HH. EN LA ACTUALIDAD SE ESTÁ UTILIZANDO UN PEQUEÑO PATIO DE LA MUNICIPALIDAD, EL CUAL HACE ENCARECER LOS SERVICIOS QUE SE REALIZAN E IMPIDE EL ADECUADO ACONDICIONAMIENTO DE LAS MAQUINAS, EQUIPOS E INSTALACIONES PARA EL MANTENIMIENTO Y PARQUEO DE MAQUINARIAS PESADAS (TRACTORES AGRICOLAS, CARGADOR FRONTAL, VOLQUETE, COMBI, MOTOCICLETAS, RASTRAS Y OTROS) DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS. DE ESTÁ MANERA SE CANALIZÓ UN ACUERDO DE CONCEJO PARA LA ADQUISICON DE UN TERRENO, CON UN AREA DE 5,000 M2.

N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual

1 GARAGE MUNICIPAL CON ESPACIOS ADECUADOS PARA PROTECCION DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS

0

2 AREA DE TERRENO DISPONIBLE PARA CONSTRUCCION DE GARAGE MUNICIPAL 0

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS LIMITADO ESPACIO E INFRAESTRUCTURA PARA GARAGE MUNICIPAL EN EL DISTRITO DE CABANILLAS

N° Descripción de las principales causas (máximo 6)

Causa 1: INADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA SEGURIDAD DE EQUIPOS Y MAQUINARIAS.

Causa 2: INSUFICIENTE ESPACIO FISICO PARA INFRAESTRUCTURA.

Causa 3: LIMITADA INFRAESTRUCTURA COMPLEMETARIA LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE SEGURIDAD.

9. OBJETIVO DEL PIP MENOR ADECUADO ESPACIO E INFRAESTRUCTURA PARA GARAGE MUNICPAL EN EL DISTRITO DE CABANILLAS

N° Principales Indicadores del Objetivo (*)

(máximo 3) Valor

Actual (*) Valor al Final del

Proyecto(*)

1 ESPACIO DISPONIBLE PARA CONSTRUCCION DE GARAGE MUNICIPAL 0 5000 M2

2 POBLACION QUE ACCEDE A SERVICIOS DE MAQUINARIA DISPONEN DE ADECUADA INFRAESTRUCTURA Y SEGURIDAD

0 1295

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10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Descripción de cada Alternativa Analizada Componentes (Resultados necesarios para lograr el

Objetivo

Acciones necesarias para lograr cada

resultado

Número de Beneficiarios

Directos

Alternativa 1: ALTERNATIVA 1: SE HA CONSIDERADO COMO ÚNICA ALTERNATIVA, POR TRATARSE DE LA COMPRA DE TERRENO PARA CONSTRUCCIÓN DE GARAGE MUNICIPAL, EL QUE COMPRENDE ADQUISICION DE TERRENO CON AREA DE 5000 M2, CONSTRUCCIÓN DE 02 AMBIENTES PARA ALMACEN, CERCO PERIMÉTRICO DE LADRILLO CARAVISTA, CASETA DE GUARDIANIA Y SS. HH.

Resultado 1: ESPACIOS Y AREAS SEGUROS PARA INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL.

ADQUISISCION DE 5000 M2 DE TERRENO.

1,295

Resultado 2: DISPONIBILIDAD DE INFRAESTRUCTURA PARA ALMACEN.

CONSTRUCCION DE 02 AMBIENTES PARA ALMACEN.

Resultado 3: CERCO PERIMETRICO PARA SEGURIDAD DE MAQUINARIAS.

CONSTRUCCION DE CERCO PERIMETRICO CON ALBAÑELERIA CONFINADA.

Resultado 4: DISPONIBILIDAD DE INFRAESTRUCTURA PARA GUADIANIA.

CONSTRUCCION AMBIENTE DE GUARDIANIA

Resultado 5: EXISTENCIA DE SS. HH.

CONSTRUCCION DE SERVICIOS HIGIENICOS

Alternativa 2: NO SE TIENE Resultado 1: NO SE TIENE NO SE TIENE 1,295

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACION

Número de años del horizonte de evaluación (entre 5 y 10 años):

10

Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:

EL HORIZONTE DE PROYECTO ESTA ENMARCADO DE ACUERDO A LA DEMANDA.

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

Servicio Descripción U.M. Año

1 Año

2 Año

3 Año

4 Año

5 Año

6 Año

7 Año

8 Año

9 Año 10

1 ADECUADO ESPACIO

POBLACIÓN 1,303 1,311 1,318 1,326 1,334 1,342 1,350 1,358 1,367 1,375

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para l aproyección de la demanda.

SE UTILIZÓ LA TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL DEL DISTRITO PARA EL PERIODO 1993 - 2007 (1,06% ANUAL) PARA PROYECTAR LA DEMANDA DE LOS SERVICIOS DE ADECUADO ESPACIO PARA GARAGE MUNICIPAL, DEBIDO A QUE LA TASA DE CRECIMIENTO HISTÓRICO NO PRESENTA UN COMPORTAMIENTO QUE REFLEJE TENDENCIA HOMOGÉNEA.

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)

Servicio Descripción U.M. Año

1 Año

2 Año

3 Año

4 Año

5 Año

6 Año

7 Año

8 Año

9 Año 10

1 ADECUADO ESPACIO

POBLACIÓN 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.

DADO QUE NO EXISTE ESPACIO ADECUADO PARA LA CONSTRUCCION DE GARAJE MUNICIPAL, SE TIENE QUE LA OFERTA OPTIMIZADA DE LA INFRAESTRUCTURA ES CERO, POR TANTO LA POBLACION NO DISPONE DE ESPACIOS PARA CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA URBANA. SE CONSIDERA COMO OFERTA ÓPTIMA SI SE CUENTA CON INFRAESTRUCTURA, ALAMACEN Y RR.HH. ADECUADO. EN TAL SENTIDO, DADO QUE NO SE DISPONE DE TERRENO E INFRAESTRUCTURA, NO CUENTA CON ALMACENES ADECUADAS PASRA SEGURIDAD DE MAQUINARIAS, POR LO QUE LA OFERTA OPTIMIZADA ES CERO.

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14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

Servicio Descripción U.M. Año

1 Año

2 Año

3 Año

4 Año

5 Año

6 Año

7 Año

8 Año

9 Año 10

1 ADECUADO ESPACIO

POBLACIÓN -

1,303 -

1,311 -

1,318 -

1,326 -

1,334 -

1,342 -

1,350 -

1,358 -

1,367 -1,375

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario Costo Total a

Precios de Mercado

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 8,849.0 8,849.0

COSTO DIRECTO

252,842.0

Resultado 1 M2 5,000.0 13.0 65,000.0

Resultado 2 GLOBAL 1.0 85,140.0 85,140.0

Resultado 3 GLOBAL 1.0 64,708.0 64,708.0

Resultado 4 UNIDAD 1.0 33,924.0 33,924.0

Resultado 5 UNIDAD 1.0 4,070.0 4,070.0

SUPERVISION GLOBAL 1.0 22,756.0 22,756.0

GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 30,341.0 30,341.0

Total

314,788.0

15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Principales Rubros Costo Total a

Precios de Mercado Factor de

Corrección Costo a Precios

Sociales

EXPEDIENTE TECNICO 8,849.0 0.1 884.9

COSTO DIRECTO 252,842.0

212,387.28

Resultado 1 65,000.0

54,600.0

Insumo de Origen nacional 65,000.0 0.84 54,600.0

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0

Resultado 2 85,140.0

71,517.6

Insumo de Origen nacional 85,140.0 0.84 71,517.6

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0

Resultado 3 64,708.0

54,354.72

Insumo de Origen nacional 64,708.0 0.84 54,354.72

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0

Resultado 4 33,924.0

28,496.16

Insumo de Origen nacional 33,924.0 0.84 28,496.16

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

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Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0

Resultado 5 4,070.0

3,418.8

Insumo de Origen nacional 4,070.0 0.84 3,418.8

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0

SUPERVISION 22,756.0 0.9 20,480.4

GASTOS GENERALES 30,341.0 0.84 25,486.44

Total 314,788.0

259,239.02

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

01 GUARDIAN 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios de Mercado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

01 GUARDIAN 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000

MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200

Total a Precios de Mercado 7,200 7,200 7,200 7,200 7,200 7,200 7,200 7,200 7,200 7,200

Total a Precios Sociales 6,048 6,048 6,048 60,480 6,048 6,048 6,048 6,048 6,048 6,048

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 243.08

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

Descripción Costo de Inversión VP.CO&M VP.Costo Total

Situación sin Proyecto 0 0.0 0.0

Alternativa 1 259,239.02 71,474.12 330,713.14

Alternativa 2 0.00 0.00 0.0

Costos Incrementales

Alternativa 1 259,239.02 71,474.12 330,713.14

Alternativa 2 0.00 0.00 0.00

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16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)

16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Beneficios Año

1 Año

2 Año

3 Año

4 Año

5 Año

6 Año

7 Año

8 Año

9 Año 10

MAQUINARIAS Y EQUIPOS EN MENOR SITUACIÓN DE RIESGO POR INFRAESTRUCTURA Y CON MEJORES CONDICIONES DE ESDPACIO PARA LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO A LA POBLACION

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales

MAQUINARIAS Y EQUIPOS EN BUEN ESTADO DE CONSERVACIÓN

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

MAQUINARIAS Y EQUIPOS EN MENOR SITUACIÓN DE RIESGO POR INFRAESTRUCTURA Y CON MEJORES CONDICIONES DE ESPACIO PARA LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO A LA POBLACION.

17. EVALUACION SOCIAL (*)

17.1 Costo Beneficio

VAN SOCIAL -330,713.14

17.2 Costo Efectividad

Indicador de Efectividad y/o eficacia Valor Descripción

210.00

Costo Efectividad 1,574.82

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 100 0 0 0

Resultado 2 0 100 0 0

Resultado 3 0 100 0 0

Resultado 4 0 100 0 0

Resultado 5 0 0 100 0

SUPERVISION 40 40 20 0

GASTOS GENERALES 40 40 20 0

18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 100 0 0 0

Resultado 2 0 100 0 0

Resultado 3 0 100 0 0

Resultado 4 0 100 0 0

Resultado 5 0 0 100 0

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SUPERVISION 40 40 20 0

GASTOS GENERALES 40 40 20 0

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP

LA ENTIDAD RESPONSABLE DE LA OPERACIÓN ES LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS, TANTO EN LA CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL GARAGE MUNICIPAL.

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

SI

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural? NO

21. OBSERVACIONES

22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación

18/12/2009 08:49 p.m.

PERFIL EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

18/12/2009 09:44 p.m.

PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA

Tipo Documento Fecha Unidad

S INFORME N° 00 - 2009 - MDC/UF 18/12/2009 DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

E INFORME N 00 - 2009 - MDC/UF 18/12/2009 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

S SNIP 06: EVALUACION DE PIP MENOR 18/12/2009 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

S SNIP 06: EVALUACION DE PIP MENOR 18/12/2009 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 18/12/2009

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 18/12/2009

26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° DE INFORME TECNICO: SNIP 06: EVALUACION DE PIP MENOR

ESPECIALISTA: DANIEL GUILLERMO JORDAN FRISANCHO

RESPONSABLE: DANIEL GUILLERMO JORDAN FRISANCHO

FECHA: 18/12/2009

FREDY ABEL MAMANI CALIXTO

MILTON HUGO BLANCO MAMANI

Responsable de la Formulación del Perfil

Responsable de la Unidad Formuladora

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FORMATO SNIP-03: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

Fecha de la última actualización:

26/08/2007

1. IDENTIFICACIÓN

1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 51645

1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: AMPLIACION DE AGUA POTABLE Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO DEL, DISTRITO DE CABANILLAS - SAN ROMAN - PUNO

1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:

Función 14 SALUD Y SANEAMIENTO

Programa 047 SANEAMIENTO

Subprograma 0127 SANEAMIENTO GENERAL

Responsable Funcional (según Anexo SNIP 04)

VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado

1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:

Departamento Provincia Distrito Localidad

PUNO SAN ROMAN CABANILLAS CABANILLAS

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Nombre: DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

Persona Responsable de Formular:

ING. VICTOR PAREDES ARGANDOÑA

Persona Responsable de la Unidad Formuladora:

ING CARLOS ZEBALLOS MADARIAGA

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:

PROF. JESUS QUISPE MAMANI

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2 ESTUDIOS

2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública

Nivel Fecha Autor

Costo (Nuevos Soles)

Nivel de Calificación

PERFIL 02/05/2007 ING. VICTOR PAREDES ARGANDOÑA 3,200 APROBADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

3.1 Planteamiento del Problema

FRECUENTES CASOS DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES, DE LA PIEL Y PARASITARIAS EN LA LOCALIDAD DE CABANILLAS

Número de los Beneficiarios Directos: 4,315 (N° de personas)

3.2 Características de los Beneficiarios Directos:

SON POBLADORES CON ESCASOS RECURSOS ECONOMICOS, DONDE EL 60% DE LA POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA SE DEDICA A LA AGRICULTURA,20% AL COMERCIO Y 20% RESTANTES A OTRAS ACTIVIDADES.

3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública

DISMINUIR LOS CASOS DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES, DE LA PIEL Y PARASITARIAS EN LA LOCALIDAD DE CABANILLAS.

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (Las tres mejores alternativas)

4.1 Descripciones: (La primera alternativa es la recomendada)

Alternativa 1 (Recomendada)

PARA EL AGUA POTABLE: MEJORAMIENTO DE CAPTACION, CONDUCCION , REPARACION DE ALMACENAMIENTO,AMPLIACION DE REDES DE DISTRIBUCION, CONEXIONES DOMICILIARIAS; CONSTRUCCION DE RESERVORIO, CASETA DE VALVULAS, GUARDIANIA Y ALMACEN. PARA EL SISTEMA ALCANTARILLADO: AMPLIACION DE LA RED DE ALCANTARILLADO,CONSTRUCCION DE DOS LAGUNAS DE OXIDACION Y LINEAS AFLUYENTE Y EFLUYENTE.

Alternativa 2

PARA AGUA POTABLE:MEJORAMIENTO DE CAPTACION, CONDUCCION, REPARACION DE ALMACENAMIENTO, AMPLIACION DE REDES DE DISTRIBUCION, CONEXIONES DOMICILIARIAS;CONSTRUCCION DE RESERVORIO, CASETA DE VALVULAS, GUARDIANIA Y ALMACEN. PARA EL SISTEMA DE ALCANTARILLADO: AMPLIACION DE RED DE ALCANTARILLADO,CONSTRUCCION DE CAMARA DE BOMBEO, CONSTRUCCION DE UNA LAGUNA DE OXIDACION Y LINEAS AFLUYENTE Y EFLUYENTE

Alternativa 3 NO TIENE

Page 10: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

4.2 Indicadores

Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

Monto de la Inversión Total (Nuevos Soles)

A Precio de Mercado 1,125,710 1,302,539 0

A Precio Social 945,597 1,094,485 0

Costo Beneficio (A Precio Social)

Valor Actual Neto (Nuevos Soles)

1,660,096 0 0

Tasa Interna Retorno (%)

36.00 0.00 0.00

Costos / Efectividad

Ratio C/E 217.00 267.00 0.00

Unidad de medida del ratio C/E (Ejms

Beneficiario, alumno atendido, etc.)

BENEFICIARIO BENEFICIARIO

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS ES LA ENTIDAD ENCARGADA DE SUPERVISAR Y DE LA SOSTENIBILIDAD SE ENCARGARA LA JUNTA ADMINISTRADORA DE LOS SERVICIOS DE SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL DISTRITO DE CABANILLAS ASUMIENDO EL COMPROMISO DE LA OPERACION, MANTENIMIENTO Y ADMINISTRACION DEL PROYECTO Y CONJUNTAMENTE CON LA POBLACION BENEFICIADA PARTICIPANDO ACTIVAMENTE EN LOS TALLERES DE EDUCACION SANITARIA Y CAPACITACION EN ADMINISTRACION, OPERACION Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (En la Alternativa Recomendada)

5.1 Cronograma de Inversión según Metas:

METAS Trimestres(Nuevos Soles)

1er Trimestre

2007

2do Trimestre

2007

3er Trimestre

2007

4to Trimestre

2007

Total por meta

ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO

26,803 0 0 0 26,803

CAPTACION 1,355 0 0 0 1,355

REPARACION ALMACENAMIENTO

0 2,584 0 0 2,584

CASETA VALVULAS 0 0 8,072 0 8,072

GUARDIANIA ALMACEN 0 0 4,294 0 4,294

REDES DE AGUA 137,957 137,957 0 0 275,914

CONEXIONES DOMICILIARIAS 0 28,260 0 0 28,260

CONSTRUCCION DE RESERVORIO DE 175 M3

15,039 15,039 0 0 30,078

CONTRUCCION DE LAGUNAS DE OXIDACION 2

0 54,997 54,998 0 109,995

CAMARA DE REJAS 0 0 0 23,419 23,419

RED EFLUYENTE 0 0 0 26,266 26,266

RED DE ALCANTARILLADO 0 120,509 120,509 120,510 361,528

FLETES 12,554 0 0 0 12,554

GASTOS GENERALES 0 32,759 32,759 32,759 98,277

GASTOS DE SUPERVISION 0 14,890 14,890 14,891 44,671

GASTOS DE LIQUIDACION 0 0 0 17,868 17,868

UTILIDAD 0 0 0 44,671 44,671

LINEA DE CONDUCCION APROX 5KM

9,101 0 0 0 9,101

Total por periodo 202,809 406,995 235,522 280,384 1,125,710

Page 11: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

5.2 Cronograma de Metas Físicas:

METAS Trimestres

Unidad de Medida

1er Trimestre

2007

2do Trimestre

2007

3er Trimestre

2007

4to Trimestre

2007

Total por meta

ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO

DOCUMENTO 1 0 0 0 1

CAPTACION UND 1 0 0 0 1

REPARACION ALMACENAMIENTO

UND 0 1 0 0 1

CASETA VALVULAS

UND 0 0 1 0 1

GUARDIANIA ALMACEN

UND 0 0 1 0 1

REDES DE AGUA KM 4 4 0 0 8

CONEXIONES DOMICILIARIAS

UND 0 314 0 0 314

CONSTRUCCION DE RESERVORIO DE 175 M3

UND 0 1 0 0 1

CONTRUCCION DE LAGUNAS DE OXIDACION 2

UND 0 1 1 0 2

CAMARA DE REJAS

UND 0 0 0 1 1

RED EFLUYENTE ML 0 0 0 300 300

RED DE ALCANTARILLADO

ML 0 2,346 2,346 2,348 7,040

FLETES GLB 1 0 0 0 1

GASTOS GENERALES

% 0 33 33 34 100

GASTOS DE SUPERVISION

% 0 33 33 34 100

GASTOS DE LIQUIDACION

% 0 0 0 100 100

UTILIDAD % 0 0 0 100 100

LINEA DE CONDUCCION APROX 5KM

KM 5 0 0 0 5

5.3 Operación y Mantenimiento:

COSTOS

Años (Nuevos Soles)

Diciembre 2007

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Sin PIP

Operación 45,710 45,710 45,710 45,710 45,710 45,710 45,710 45,710 45,710 45,710

Mantenimiento 19,590 9,590 19,590 19,590 19,590 19,590 19,590 19,590 19,590 19,590

Con PIP

Operación 51,198 51,592 51,986 52,380 52,774 53,168 53,561 53,955 54,349 54,743

Mantenimiento 21,942 22,111 22,280 22,448 22,617 22,786 22,955 23,124 23,292 23,461

5.4 Inversiones por reposición:

Años (Nuevos Soles)

Diciembre 2007

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Total por

meta

Inversiones por

reposición

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Page 12: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Viabilidad Técnica: EL PRESENTE PROYECTO CUENTA CON VIABILIDAD TECNICA PORQUE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS GARANTIZA LA FACTIBILIDAD DE SU EJECUCION, OPERACION Y MANTENIMIENTO DE LOS SISTEMAS PROPUESTOS Y PROYECTADOS.

Viabilidad Ambiental: EFECTUADO EL ANALISIS DEL PROYECTO NO GENERARA IMPACTOS NEGATIVOS, PUES AL CONTRARIO EL PROYECTO CONTRIBUIRA A MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION, GENERANDO EN CORTO TIEMPO IMPACTOS POSITIVOS EN EL BIENESTAR DE LA POBLACION.

Viabilidad Sociocultural: LA POBLACION CON EL PROYECTO, ESTA CONVENCIDA QUE LA OBRA PROYECTADA MEJORARA EL NIVEL DE VIDA Y PERMITARA CAMBIOS Y ACTITUDES POSITIVAS Y RECEPTIVIDAD AL PROYECTO PROPUESTO.

Viabilidad Institucional: LA POBLACION ORGANIZADA DE USUARIOS APRUEBA LA EJECUCION DEL PROYECTO PORQUE CONTRIBUYEN A MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION EN CONJUNTO, PUESTO QUE HABRA MEJORAS EN EL SERVICIO DE SANIAMIENTO.

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

ESTE PERFIL A SIDO INSCRITO EN BASE A LA INFORMACION REGISTRADA EN EL PERFIL DEL PROYECTO

8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha de registro de la evaluación

Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas

02/06/2007 15:15 Hrs. PERFIL EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se han registrado Notas

22/08/2007 23:43 Hrs. PERFIL EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se han registrado Notas

26/08/2007 20:28 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se han registrado Notas

9 DOCUMENTOS FÍSICOS

9.1 Documentos de la Evaluación

Documento Fecha Tipo Unidad

INFORME No 010-2007-MDCD-DDUR-CJZM

02/06/2007 SALIDA DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y

RURAL

INFORME No 010-2007-MDCD-DDUR-CJZM

25/08/2007 ENTRADA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

CABANILLAS

INFORME TECNICO Nº 11-2007-MDCD-OPI/LMM

26/08/2007 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

CABANILLAS

INFORME TECNICO Nº 11-2007-MDCD-OPI/LMM

26/08/2007 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

CABANILLAS

9.2 Documentos Complementarios

No se han registrado Documentos Complementarios

Page 13: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° Informe Técnico: INFORME TECNICO Nº 11-2007-MDCD-OPI/LMM

Especialista que Recomienda la Viabilidad: ING. LUIS MAMANI MIRANDA

Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ING. LUIS MAMANI MIRANDA

Fecha de la Declaración de Viabilidad: 26/08/2007

11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Page 14: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

FORMATO SNIP-3A: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

Esta ficha no podra usarse para PIPs enmarcados en programas o conglomerados o aprobados por la DGPM Aplicable unicamente a proyectos individuales. Esta prohibido el fraccionamiento de PIPs con el objeto de usar esta ficha

(Directiva Nº 004-2007-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 009-2007-EF/68.01) (La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

Fecha de la última actualización: 19/06/2007

1 Código SNIP del PIP Menor: 53450

2 Nombre del PIP Menor: AMPLIACION DE MOBILIARIO ESCOLAR PARA LA IEP 70537, DISTRITO DE CABANILLAS - SAN ROMAN - PUNO

3 Responsabilidad Funcional del PIP Menor:

Función 09 EDUCACION Y CULTURA

Programa 061 INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

Subprograma 0174 EDIFICACIONES ESCOLARES

Responsable Funcional (según Anexo SNIP 04)

EDUCACION

Código(s) Modular(es) asociado(s) al Proyecto: 243097

4 Unidad formuladora del PIP Menor:

Nombre: DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Persona Responsable de Formular el PIP Menor:

ING. JULIO ZAVALETA CONDORI

Persona Responsable de la Unidad Formuladora del PIP Menor:

ING. CARLOS ZEBALLOS MADARIAGA

5 Unidad ejecutora recomendada del PIP Menor:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora del PIP Menor:

PROF. JESUS QUISPE MAMANI

6 Localización geográfica del PIP Menor:

Departamento Provincia Distrito Localidad

PUNO SAN ROMAN CABANILLAS DEUSTUA

7 Descripción de la situación actual:

EL MOBILIARIO ESCOLAR ES INADECUADO, YA QUE SUPERO SU VIDA UTIL Y NO PRESTAN LA DEBIDA COMODIDAD PARA LAS LABORES EDUCATIVAS CONFORME A LA MODERNIDAD TECNICO PEDAGOGICA, POR LO QUE DEBEN DE SER SUSTITUIDOS POR NUEVOS MODULOS DE NIVEL PRIMARIO 232

Page 15: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

Establecimiento o Dependencia

Distrito Equipo Descripción Estado Actual

Cantidad Vida Útil (Años)

Antigüedad (Años)

Observaciones

8 Problema central y sus causas: Descripción del Problema Causas que lo originan

DEFICIENTE IMPLEMENTACION DE MOBILIARIO ESCOLAR EN LA INSTITUCION EDUATIVA PRIMARIA Nº 70537 DEL DISTRITO DE CABANILLAS

Causa 1: CAUSA 1: MOBILIARIO ESCOLAR DETERIORADO Y OBSOLETO Causa 2: CAUSA 2: MOBILIARIO ESCOLAR INSUFICIENTE E INADECUADO

9 Objetivo:

ADECUADA IMPLEMENTACION DE MOBILIARIO ESCOLAR PARA LA IEP Nº 70537 DEL DISTRITO DE CABANILLAS,QUE PERMITA BRINDAR SERVICIOS EDUCATIVOS EN CONDICIONES DE CONFORT Y FUNCIONALIDAD

10 Alternativas de solución al problema:

Alternativas Descripción Costo(S/.) Tiempo

Ejecución(Meses) Beneficiarios(Población)

Alternativa 1

IMCREMENTACION DEL MOBILIARIO ESCOLAR EN LA INSTITUCION EDUCATIVA PRIMARIA Nº 70537 DEL DISTRITO DE CABANILLAS PARA 1º Y 3º GRADOS

13,650.00 2 382

Alternativa 2 NO EXISTE .00 0 0

Alternativa 3 NO EXISTE .00 0 0

Alternativas Descripción Inversión(S/.)

Valor Actual de Costos Totales

Costo Anual O&M

Alternativa 1 ()

IMCREMENTACION DEL MOBILIARIO ESCOLAR EN LA INSTITUCION EDUCATIVA PRIMARIA Nº 70537 DEL DISTRITO DE CABANILLAS PARA 1º Y 3º GRADOS

13,650.00

Alternativa 2 ()

NO EXISTE .00

Alternativa 3 ()

NO EXISTE .00

11 Alternativa seleccionada:

11.1

Justificación global de la alternativa seleccionada:

LA RAZON DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ES LA SUSTITUCION E INCREMENTACION DE MOBILIARIO ESCOLAR PARA DARLE MAYOR COMODIDAD AL ALUMANDO DE LA IEP Nº 70537

11.2

Descripción de los componentes de la alternativa seleccionada:

Componente 1: CARPETAS BIPERSONALES

Componente 2: ESTANTERIAS

Page 16: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

11.3

¿Cómo beneficia el proyecto a los beneficiarios?

CON LA INCREMENTACION DE MOBILIARIO ESCOLAR, QUE MEJORARA LA COMODIDAD DEL ALUMANADO Y ASU VEZ GARANTIZAR LAS CONDICIONES ADECUADAS PARA BRINDAR MEJORES LABORES EDUCATIVAS TECNICO PEDAGOGICA

Establecimiento o Dependencia Equipo Descripción Cantidad Costo Unitario con Impuestos

11.4

Señale en que lineamiento de Política Sectorial se enmarca este proyecto

PROGRAMA 027: SE MEJORA LA CALIDAD DE LA EDUCACION PRIMARIA, REDUCIENDO LA BRECHA ENTRE LA EDUCACION PUBLICA Y LA PRIVADA, PARA FOEMNTAR LA EQUIDAD EN EL ACCESO A OPORTUNIDADES

12 Descripción de los componentes de la alternativa seleccionada:

12.1

Inversión

Principales Rubros Unid. Med. Cantidad

Costo Unitario

Costo Parcial

Fuentes de Financiamiento(Dato Referencial)

1.Expediente Técnico DOCUMENTO 1 250.00 250.00 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

2. Costo Directo Componente 1

MODULO 2 3,400.00 6,800.00 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

Componente 2 MODULO 12 500.00 6,000.00 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

3.Supervisión GLOBAL 1 250.00 250.00 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

4.Gastos Generales GLOBAL 1 350.00 350.00 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

TOTAL: 13,650.00

12.2

Costo por habitante directamente beneficiado: 35.73

12.3

Cronograma de metas físicas (% de avance)

Principales Rubros Mes1 Mes2

1.Expediente Técnico 100.00 .00

2. Costo Directo Componente 1

70.00 30.00

Componente 2 70.00 30.00

3.Supervisión 50.00 50.00

4.Gastos Generales 50.00 50.00

12.4

Cronograma de ejecución financiera (% de avance)

Principales Rubros Mes1 Mes2

1.Expediente Técnico 100.00 .00

2. Costo Directo Componente 1

30.00 70.00

Page 17: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

Componente 2 30.00 70.00

3.Supervisión 50.00 50.00

4.Gastos Generales 50.00 50.00

13 Sostenibilidad

13.1

Responsable de la operación y mantenimiento : ASOCIACION DE PADRES DE FAMILIA - DIRECTOR LIC. EULOGIO RUELAS CALLA

13.2

Costo anual de operación y mantenimiento (Nuevos Soles): 700.00

13.3

La Unidad Ejecutora ¿es la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional? No

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación

Documento Entidad/Organización Compromiso

ACTA DE COMPROMISO

APAFA - DIRECCION DE LA INSTITUCION MANTENIMIENTO DEL INMOBILIARIO

13.4

El área donde se ubica el proyecto ¿ha sido afectada por algún desastre natural? No

14 Impacto ambiental

Impactos negativos Medidas de mitigación Costo(S/)

Durante la Construcción Impacto1: EL PROYECTO NO GENERA IMPACTOS AMBIENTALES NEGATIVOS

NO EXISTEN MEDIDAS DE MITIGACION 0

15 Observaciones

No se ha ingresado observación

16 Fecha de Formulación: 19/06/2007 13:23 Hrs.

17 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación

20/06/2007 08:50:07 p.m. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

18 DOCUMENTOS FÍSICOS

18.1

Documentos de la Evaluación

Documento Fecha Tipo Unidad

INFORME Nº 013-2007-MDCD/DDUR/CJZM 19/06/2007 01:23:25

p.m. Salida

DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

INFORME Nº 013-2007-MDCD/DDUR/CJZM 19/06/2007 08:50:07

p.m. Entrada

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

FORMATO SNIP Nº 05-2007: EVALUACION DE PIP MENOR

20/06/2007 08:50:07

p.m. Salida

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

FORMATO SNIP Nº 05-2007: EVALUACION 20/06/2007 Salida OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

Page 18: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

DE PIP MENOR 08:50:07 p.m.

CABANILLAS

18.2

Documentos Complementarios

No se han registrado Documentos Complementarios

19 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° Informe Técnico: FORMATO SNIP Nº 05-2007: EVALUACION DE PIP MENOR

Especialista: ING. LUIS MAMANI MIRANDA

Responsable: ING. LUIS MAMANI MIRANDA

Fecha: 20/06/2007

20 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

20.1

La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia del Gobierno Local y se ejecutará en su circunscripción territorial

21 FIRMAS

------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------ ING. JULIO ZAVALETA CONDORI ING. CARLOS ZEBALLOS MADARIAGA

Autor del Estudio Responsable de la Unidad Formuladora

Page 19: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N° 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 002-2008-EF/68.01) Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM.

Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/. 300,000.

(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR: 156968

2. NOMBRE DEL PIP MENOR:

AMPLIACION DEL SISTEMA DE DESAGUE EN LA URBANIZACION LA QUINTA Y BARRIO ALBORADA , DISTRITO DE CABANILLAS - SAN ROMAN - PUNO

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCION: SANEAMIENTO

PROGRAMA: SANEAMIENTO

SUBPROGRAMA: SANEAMIENTO URBANO

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI VIVIENDA

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

4. UNIDAD FORMULADORA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

NOMBRE: DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

Persona Responsable de Formular el PIP Menor: ING. EDILBERTO CAHUAPAZA VELARDE

Persona Responsable de la Unidad Formuladora: MILTON HUGO BLANCO MAMANI

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

DEPARTAMENTO PUNO

PROVINCIA SAN ROMAN

NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: PROF. JESUS QUISPE MAMANI

6. UBICACION GEOGRAFICA

N° Departamento Provincia Distrito Localidad

1 PUNO SAN ROMAN CABANILLAS URB. LA QUINTA Y BARRIO ALBORADA

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL LA URBANIZACION LA QUINTA Y EL BARRIO ALBORADA EN LA ACTUALIDAD NO DISPONE CON EL SERVICIO DE DESAGUE, POR FALTA DE REDES COLECTORAS, CUYA POBLACION REALIZA SUS NECESIDADES FESIOLOGICAS EN SILOS CONSTRUIDOS DE CALAMINA, UBICADOS EN VIAS PUBLICAS Y CALLES, LOS CUALES VIENEN GENERANDO LA CONTAMINACION DEL MEDIO AMBIENTE Y ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES Y PARASITARIAS EN LA POBLACION, ESPECIALMENTE MENORES DE 5 AÑOS Y DE LA TERCERA EDAD.

Page 20: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual

1 POBLACION QUE NO DISPONE CON EL SERVICIO DE DESAGUE EN LA URB. LA QUINTA Y BARRIO ALBORADA

400

2 POBLACION AFECTADA POR LA CONTAMINACION AMBIENTAL 400

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS FRECUENTES CASOS DE ENFERMEDAES AFECTADOS POR LA CONTAMINACION AMBIENTAL EN LA URBANIZACION LA QUINTA Y BARRIO ALBARADA.

N° Descripción de las principales causas (máximo 6)

Causa 1: LIMITADO SISTEMA DE DESAGUE

Causa 2: CARENCIA DE REDES COLECTORAS DE ALCANTARILLADO

Causa 3: FALTA DE CONEXIONES DOMICILIARIAS PARA DESAGUE

9. OBJETIVO DEL PIP MENOR DISMINUCION DE CASOS DE ENFERMEDAES AFECTADOS POR LA CONTAMINACION AMBIENTAL EN LA URBANIZACION LA QUINTA Y BARRIO ALBARADA.

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Descripción de cada Alternativa Analizada

Componentes (Resultados necesarios para lograr el

Objetivo

Acciones necesarias para lograr cada resultado

Número de Beneficiarios

Directos

Alternativa 1: AMPLIACION DE REDES COLECTORAS DE DESAGUE Y CONEXIONES DOMICILIARIAS, EN LA URBANIZACION LA QUINTA Y BARRIO ALBORADA DEL DISTRITO DE CABANILLAS

Resultado 1: AMPLIACION DE REDES COLECTORAS DE DESAGUE

INSTALACION DE 1284.50 ML. DE REDES COLECTORAS DE DESAGUE

400

Resultado 2: INSTALACION DE CONEXIONES DOMICILIARIAS DE DESAGUE

INSTALACION DE 80 CONEXIONES DOMICILIARIAS DE DESAGUE

Resultado 3: OBRAS COMPLEMENTARIAS

EJECUCIÓN DE CARTEL DE OBRA, PLACA RECORDATORIA, FLETE DE MATERIALES, Y PRUEBAS DE LABORATORIO Y CONTROL DE CALIDAD

Alternativa 2: NO SE TIENE Resultado 1: NO SE TIENE NO SE TIENE 400

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACION

Número de años del horizonte de evaluación (entre 5 y 10 años):

10

Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:

EL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO ES NO MAYOR A 10 AÑOS SEGÚN EL SNIP. SIN EMBARGO, SE PODRÁ PROPONER UN PERÍODO MAYOR SIEMPRE Y CUANDO ESTE DEBIDAMENTE SUSTENTANDO ANTE LA UNIDAD EVALUADORA.

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para l aproyección de la demanda.

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)

Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Page 21: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario Costo Total a

Precios de Mercado

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 4,500.0 4,500.0

COSTO DIRECTO

146,536.8

Resultado 1 ML 1,285.0 84.09 108,055.65

Resultado 2 UNIDAD 80.0 364.56 29,164.8

Resultado 3 GLOBAL 1.0 9,316.35 9,316.35

SUPERVISION GLOBAL 1.0 8,450.0 8,450.0

GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 18,762.44 18,762.44

Total

178,249.24

15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

PERSONAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

EQUIPOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

INSUMOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

SERVICIOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

COMBUSTIBLE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

OTROS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios de Mercado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

PERSONAL 550 550 550 550 550 550 550 550 550 550

EQUIPOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

INSUMOS 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200

SERVICIOS 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120

COMBUSTIBLE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

OTROS 220 220 220 220 220 220 220 220 220 220

Total a Precios de Mercado 1,090 1,090 1,090 1,090 1,090 1,090 1,090 1,090 1,090 1,090

Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 445.62

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)

16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales

INFRAESTRUCTURA DEL SISTEMA DE DESAGUE, REDES COLECTORAS Y CONEXIONES DOMICILIARIAS

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

Page 22: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

POBLACION ADECUADAMENTE PROTEGIDA DE LA CONTAMINACION AMBIENTAL, POR DISPONIBILIDAD DEL SISTEMA DE DESAGUE.

17. EVALUACION SOCIAL (*)

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 0 100 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 0 0 100 0

Resultado 2 0 0 100 0

Resultado 3 0 0 100 0

SUPERVISION 0 0 100 0

GASTOS GENERALES 0 0 100 0

18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 0 100 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 0 0 100 0

Resultado 2 0 0 100 0

Resultado 3 0 0 100 0

SUPERVISION 0 0 100 0

GASTOS GENERALES 0 0 100 0

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

PARCIALMENTE

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento

Documento Entidad/Organización Compromiso

ACTA DE ACUERDOS

ORGANIZACION DE BENEFIARIOS

TRABAJOS DE MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE DESAGUE

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural? NO

20. IMPACTO AMBIENTAL

Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigación Costo

NO SE TIENE Durante la Construcción NINGUNO 0

21. OBSERVACIONES

EL PROYECTO SE ENCUENTRA LOCALIZADA EN LA URBANIZACION LA QUINTA Y BARRIO ALBORADA DE RECIENTE FORMACION Y CREACION.

Page 23: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación

21/06/2010 06:38 p.m.

PERFIL EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

23/06/2010 04:02 p.m.

PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA

Tipo Documento Fecha Unidad

S INFORME Nº 005 - MDCD/UF 21/06/2010 DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

E INFORME N 005 - MDCD/UF 22/06/2010 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

S FORMATO SNIP 06: EVALUACION DEL PIP MENOR

23/06/2010 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

S FORMATO SNIP 06: EVALUACION DE PIP MENOR

23/06/2010 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 21/06/2010

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 23/06/2010

26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° DE INFORME TECNICO: FORMATO SNIP 06: EVALUACION DE PIP MENOR

ESPECIALISTA: ING. DANIEL GUILLERMO JORDAN FRISANCHO

RESPONSABLE: ING. DANIEL GUILLERMO JORDAN FRISANCHO

FECHA: 23/06/2010

ING. EDILBERTO CAHUAPAZA VELARDE

MILTON HUGO BLANCO MAMANI

Responsable de la Formulación del Perfil

Responsable de la Unidad Formuladora

Page 24: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N° 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 002-2008-EF/68.01) Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM.

Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/. 300,000.

(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR: 136189

2. NOMBRE DEL PIP MENOR:

AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN LA IEP Nº 70543 DEL DISTRITO DE CABANILLAS - SAN ROMÁN - PUNO

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCION: EDUCACIÓN

PROGRAMA: EDUCACIÓN BÁSICA

SUBPROGRAMA: EDUCACIÓN PRIMARIA

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI EDUCACION

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

4. UNIDAD FORMULADORA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

NOMBRE: DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

Persona Responsable de Formular el PIP Menor: FREDY ABEL MAMANI CALIXTO

Persona Responsable de la Unidad Formuladora: MILTON HUGO BLANCO MAMANI

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

DEPARTAMENTO PUNO

PROVINCIA SAN ROMAN

NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

6. UBICACION GEOGRAFICA

N° Departamento Provincia Distrito Localidad

1 PUNO SAN ROMAN CABANILLAS CABANILLAS

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL EL ÁREA DE INFLUENCIA ES LA LOCALIDAD CABANILLAS, CUYO CLIMA CORRESPONDE A LA ZONA DE SIERRA, CON FUERTES PRECIPITACIONES PLUVIALES ENTRE DICIEMBRE Y MARZO Y BAJAS TEMPERATURAS EN PERÍODOS DE INVIERNO (-5 ºC EN PROMEDIO). CUENTA CON ENERGIA ELÉCTRICA LAS 24 HORAS DEL DÍA Y PROVISIÓN DE SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO. LA TOPOGRAFÍA DEL TERRENO PRESENTA UN NIVEL PLANA, EL SUELO ES ESTABLE; LA ÚLTIMA CONSTRUCCION DE 02 AULAS EJECUTADAS SE ENCUENTRAN EN BUEN ESTADO. DE OTRO LADO EL ANÁLISIS DE RIESGO EFECTUADO A LA LOCALIDAD DE CABANILLAS NO SE TIENE ANTECEDENTES DE DESASTRES (SISMOS, INUNDACIONES, ETC.), SIN EMBARGO, DADO EL CLIMA LLUVIOSO SE DEBE CONSIDERAR OBRAS DE DRENAJE PLUVIAL PARA ASEGURAR UN ADECUADO DISCURRIMIENTO DEL AGUA DE LLUVIA. LA POBLACIÓN DE LA LOCALIDAD CABANILLAS ES DE 5,180 PERSONAS, EL GRUPO DE 6 A 11 AÑOS

Page 25: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

ASCIENDE A 605 NIÑOS, DE LOS CUALES ACTUALMENTE ACCEDEN AL SERVICIO ESCOLARIZADO DE EDUCACIÓN PRIMARIA 217 ESTUDIANTES, EL RESTANTE CORRESPONDE A NIÑOS QUE ACCEDEN A LOS SERVICIOS DE OTRAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL AREA RURAL. EN LA LOCALIDAD DE CABANILLAS, EL SERVICIO DE EDUCACIÓN PRIMARIA PÚBLICA ESCOLARIZADA SE BRINDA EN LA I.E.P. N° 70543. EN EL AÑO 2009, EL NÚMERO DE NIÑOS MATRICULADOS FUE DE 217 Y SEGÚN LA INFORMACIÓN QUE SE MUESTRA EN EL ANEXO 1, TIENE UNA TENDENCIA CRECIENTE. LA CAPACIDAD MÁXIMA DE ATENCIÓN QUE DEBERÍA TENER ESTA I.E.P. ES DE 80 ALUMNOS, CONSIDERANDO QUE TIENE SOLO 02 AULAS DE MATERIAL NOBLE Y SEGÚN EL MINISTERIO DE EDUCACIÓN, CADA UNA DE ELLAS TIENE UNA CAPACIDAD MÁXIMA DE 40 ALUMNOS. SIN EMBARGO, ESTA CAPACIDAD NO ES ÓPTIMA, DEBIDO A QUE TIENE AULAS DE ADOBE EN CONDICIONES DETERIORADAS POR CUMPLIR LOS ANOS DE VIDA UTIL Y MOBILIARIO EN MAL ESTADO; ASÍMISMO NO DISPONE DE AULA DE INNOVACION, PLATAFORMA DEPORTIVA Y SS. HH. A) INFRAESTRUCTURA: ESTÁ CONFORMADA POR 2 AULAS DE MATERIAL NOBLE, CONSTRUIDOS EN EL AÑO 2002, LAS CUALES SE ENCUENTRAN EN BUEN ESTADO, Y OTROS AMBIENTES DE ADOBE UTILIZADOS COMO AULAS Y AMBIENTE ADMINISTRATIVO SON DE ADOBE, QUE DATAN DESDE LA CREACIÓN DE ESTA I.E.P. EN EL AÑO 1,964 Y A LA FECHA SON INADECUADOS, DADO QUE NO CUMPLEN LOS ESTÁNDARES DEL MINISTERIO DE EDUCACIÓN. VER ANEXO 2. ASIMISMO, EL PATIO SE ENCUENTRA EN TIERRA CON UNA PLATAFORMA DETERIORADA. EL ÁREA DESTINADA A JUEGOS ES INADECUADA, TIENE 280 M2 (CUMPLE CON EL ÁREA RECOMENDADA: 1M²XNIÑO), LA CUAL ESTÁ DIVIDIDO EN ESPACIOS DE TIERRA NATURAL, CUENTA CON ELEMENTOS Y JUEGOS QUE ESTIMULAN A LOS NIÑOS A REALIZAR ACTIVIDADES PSICOMOTORAS Y B) MOBILIARIO: SÓLO EL MOBILIARIO DE LAS AULAS CONSTRUIDAS EN EL AÑO 2002 ESTÁ EN BUEN ESTADO. VER ANEXO 3. ADEMÁS, EL AMBIENTE ADMINISTRATIVO SE ENCUENTRA EN MAL ESTADO DECLARADO COMO NO HABITABLE POR DEFENZA CIVIL.

N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual

1 N° DE NIÑOS DE 6 A 11 AÑOS QUE ACCEDEN A SERVICIOS DE EDUCACIÓN PRIMARIA PÚBLICA ESCOLARIZADA CON ESPACIOS EDUCATIVOS ADECUADOS

80

2 N° DE NIÑOS DE 6 A 11 AÑOS QUE ACCEDEN A SERVICIOS DE EDUCACIÓN PRIMARIA PÚBLICA ESCOLARIZADA CON MOBILIARIO ADECUADO

80

3 N° DE NIÑOS DE 6 A 11 AÑOS CUENTAN CON PLATAFORMA DEPORTIVA Y SSHH ADECUADOS 0

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS BAJO NIVEL EDUCATIVO DE NIÑOS QUE ACCEDEN A LOS SERVICIOS DE LA IEP N 70543 DEL DISTRITO DE CABANILLAS.

N° Descripción de las principales causas (máximo 6)

Causa 1:

INADECUADA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y EN SITUACIÓN DE COLAPSO, SEGÚN INFORME DEL ESPECIALISTA DE UGEL SAN ROMAN.

Causa 2:

INSUFICIENTE MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO.

Causa 3:

INSUFICIENTES OBRAS COMPLEMETARIAS PARA LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO EDUCATIVO.

9. OBJETIVO DEL PIP MENOR MEJORAR EL NIVEL EDUCATIVO DE NIÑOS QUE ACCEDEN A LOS SERVICIOS DE LA IEP N° 70543 DEL DISTRITO DE CABANILLAS.

N° Principales Indicadores del Objetivo (*)

(máximo 3) Valor

Actual (*) Valor al Final del

Proyecto(*)

1 N° DE NIÑOS DE 6 A 11 AÑOS QUE ACCEDEN A SERVICIOS DE EDUCACIÓN PÚBLICA ESCOLARIZADA CON MOBILIARIO ADECUADO

80 380

2 N° DE NIÑOS DE 6 A 11 AÑOS CUENTAN CON PLATAFORMA DEPORTIVA Y SSHH ADECUADOS

0 380

3 N° DE NIÑOS DE 6 A 11 AÑOS QUE ACCEDEN A SERVICIOS DE EDUCACIÓN PÚBLICA ESCOLARIZADA CON SERVICIOS EDUCATIVOS ADECUADOS.

80 380

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Descripción de cada Alternativa Analizada Componentes

(Resultados necesarios para lograr el Objetivo

Acciones necesarias para lograr cada resultado

Número de Beneficiarios

Directos

Alternativa 1: I) SE PLANTEA UNA SOLA ALTERNATIVA DEBIDO A QUE NO EXISTE OTRA OFERTA DE SERVICIO DE EDUCACIÓN PRIMARIA ESCOLARIZADA EN EL ÁMBITO DEL PROYECTO,

Resultado 1: ESPACIOS EDUCATIVOS COMPLETOS Y SEGUROS

REPOSICIÓN DE 04 AULAS EN DOS NIVELES

380

Page 26: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

QUE PERMITA ANALIZAR OTRAS OPCIONES DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO. ASI MISMO, LAS CONSTRUCCIONES DE LA INFRAESTRUCTURA DE AULAS SON DE REEMPLAZO DE LAS AULAS DETERIORADAS Y CON MATERIAL DE ADOBE, ASI COMO LA PLATAFORMA DEPORTIVA. II) EL NÚMERO DE BENEFICIARIOS DIRECTOS SE ESTIMÓ DE LA SIGUIENTE FORMA: A) EN EL COMPONENTE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA COMPLETOS Y SEGUROS: LA DEMANDA TOTAL EN EL AÑO 10 ES DE 380 ALUMNOS. LA OFERTA OPTIMIZADA DE INFRAESTRUCTURA ES DE 80 ALUMNOS Y B) EN EL COMPONENTE MOBILIARIO RENOVADO: LA DEMANDA TOTAL EN EL AÑO 10 ES 380 ALUMNOS Y LA OFERTA OPTIMIZADA DE MOBILIARIO ES PARA 80 ALUMNOS.

Resultado 2: DISPONIBILIDAD DE INFRAESTRUCTURA ADMINISTRATIVA

REPOSICIÓN DE 03 AULAS, TEATRÍN Y DIRECCIÓN EN DOS NIVELES

Resultado 3: DISPONIBILIDAD DE INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA

CONSTRUCCIÓN DE CAJA DE ESCALERAS

Resultado 4: EXISTENCIA DE CERCO PERIMÉTRICO

CONSTRUCCIÓN DE CERCO PERIMÉTRICO DE 60 M.

Resultado 5: EXISTENCIA DE SSHH

CONSTRUCCIÓN DE SSHH

Resultado 6: DISPONIBILIDAD DE AGUA

CONSTRUCCIÓN DE TANQUE ELEVADO

Resultado 7: ESPACIOS ADECUADOS PARA EL DEPORTE

IMPLEMENTACIÓN DE ESPACIOS AL AIRE LIBRE (PLATAFORMA DEPORTIVA Y PATIO)

Resultado 8: DISPONIBILIDAD DE MOBILIARIO ESCOLAR

ADQUISICIÓN DE MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO (MESAS Y SILLAS PARA ALUMNOS, ESCRITORIO Y SILLA PARA PROFESORES)

Alternativa 2: NO SE TIENE Resultado 1: NO SE TIENE

NO SE TIENE 380

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACION

Número de años del horizonte de evaluación (entre 5 y 10 años):

10

Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:

EL HORIZONTE PARA EL PRESENTE PROYECTO ES DE 10 AÑOS, EL CUAL SE ENMARCA DENTRO DE LAS NORMAS ESTABLECIDAS DEL SNIP.

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

Servicio Descripción U.M. Año

1 Año

2 Año

3 Año

4 Año

5 Año

6 Año

7 Año

8 Año

9 Año 10

1 SERVICIO DE EDUCACIÓN DE NIVEL PRIMARIO

ALUMNOS 229 243 257 271 287 304 321 340 359 380

2 INFRAESTRUCTURA PEDAGÓGICA

AULAS 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9

3 INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA

PLATAFORMA 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

4 SERVICIOS HIGIÉNICOS BATERÍA 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para l aproyección de la demanda.

PARA LA PROYECCIÓN DE LA DEMANDA SE UTILIZÓ LA TASA DE CRECIMIENTO HISTORICO PROMEDIO POR GRADO DE MATRICOLA DE LA I.E.P. 70543, PARA EL QUINQUENIO 2005 - 2008 (5.76% ANUAL) DE LOS CUATRO SERVICIOS PRINCIPALES, DEBIDO A QUE LAS TASAS DE CRECIMIENTO HISTÓRICO DE LA MATRÍCULA SON CRECIENTES Y PRESENTAN UN COMPORTAMIENTO QUE REFLEJA TENDENCIA HOMOGÉNEA PARA CADA GRADO.

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)

Servicio Descripción U.M. Año

1 Año

2 Año

3 Año

4 Año

5 Año

6 Año

7 Año

8 Año

9 Año 10

1 SERVICIO DE EDUCACIÓN DE NIVEL PRIMARIO

ALUMNOS 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80

Page 27: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

2 INFRAESTRUCTURA PEDAGÓGICA

AULAS 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

3 INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA

PLATAFORMA 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

4 SERVICIOS HIGIÉNICOS BATERÍA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.

- DADO QUE SE TIENEN 2 AULAS QUE CUMPLEN LOS ESTÁNDARES DEL MINISTERIO DE EDUCACIÓN Y LA CAPACIDAD ÓPTIMA DE CADA UNA ES DE 40 NIÑOS (PARÁMETRO ANEXO SNIP 08), SE TIENE LA OFERTA OPTIMIZADA DE LA INFRAESTRUCTURA DE 80 ALUMNOS (40X2). POR ESTAR UBICADA EN ZONA URBANO MARGINAL, SÓLO SE CONSIDERA 1 TURNO. - DADO QUE SÓLO 2 AULAS CUENTAN CON MOBILIARIO ADECUADO (CAPACIDAD 40 NIÑOS X AULA), LA OFERTA OPTIMIZADA DE MOBILIARIO ES DE 80 ALUMNOS (40X2). ADEMÁS EXISTEN 07 DOCENTES Y LA CAPACIDAD ÓPTIMA POR AULA ES DE 30 ALUMNOS, LA OFERTA OPTIMIZADA DE RR.HH. ES DE 210 ALUMNOS (7X30). - SE CONSIDERA COMO OFERTA ÓPTIMA SI SE CUENTA CON INFRAESTRUCTURA, MOBILIARIO Y RR.HH., ADECUADO, EN TAL SENTIDO, DADO QUE SE CUENTA CON DOS AULAS CON INFRAESTRUCTURA, MOBILIARIO Y RR.HH. ADECUADO, SEIS SECCIONES NO DISPONEN CON AULAS ADECUADAS Y MOBILIARIO EDUCATIVO COMPLETO; POR LO QUE LA OFERTA OPTIMIZADA ES DE 80 ALUMNOS (2 AULAS CUYA CAPACIDAD MÁXIMA ES 40 ALUMNOS).

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

Servicio Descripción U.M. Año

1 Año

2 Año

3 Año

4 Año

5 Año

6 Año

7 Año

8 Año

9 Año 10

1 SERVICIO DE EDUCACIÓN DE NIVEL PRIMARIO

ALUMNOS -149 -163 -177 -191 -207 -224 -241 -260 -279 -300

2 INFRAESTRUCTURA PEDAGÓGICA

AULAS -7 -7 -7 -7 -7 -7 -7 -7 -7 -7

3 INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA

PLATAFORMA -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1

4 SERVICIOS HIGIÉNICOS BATERÍA -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario Costo Total a

Precios de Mercado

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 26,785.0 26,785.0

COSTO DIRECTO

817,606.0

Resultado 1 BLOQUE 1.0 204,074.0 204,074.0

Resultado 2 BLOQUE 1.0 299,236.0 299,236.0

Resultado 3 UNIDAD 2.0 15,655.0 31,310.0

Resultado 4 UNIDAD 1.0 66,334.0 66,334.0

Resultado 5 BATERÍA 1.0 42,839.0 42,839.0

Resultado 6 UNIDAD 1.0 23,735.0 23,735.0

Resultado 7 UNIDAD 2.0 52,324.0 104,648.0

Resultado 8 MÓDULO 1.0 45,430.0 45,430.0

SUPERVISION GLOBAL 1.0 68,875.0 68,875.0

GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 91,834.0 91,834.0

Total

1,005,100.0

Page 28: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Principales Rubros Costo Total a

Precios de Mercado Factor de

Corrección Costo a Precios

Sociales

EXPEDIENTE TECNICO 26,785.0 0.9 24,106.5

COSTO DIRECTO 817,606.0

686,789.04

Resultado 1 204,074.0

171,422.16

Insumo de Origen nacional 204,074.0 0.84 171,422.16

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0

Resultado 2 299,236.0

251,358.24

Insumo de Origen nacional 299,236.0 0.84 251,358.24

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0

Resultado 3 31,310.0

26,300.4

Insumo de Origen nacional 31,310.0 0.84 26,300.4

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0

Resultado 4 66,334.0

55,720.56

Insumo de Origen nacional 66,334.0 0.84 55,720.56

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0

Resultado 5 42,839.0

35,984.76

Insumo de Origen nacional 42,839.0 0.84 35,984.76

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0

Resultado 6 23,735.0

19,937.4

Insumo de Origen nacional 23,735.0 0.84 19,937.4

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0

Resultado 7 104,648.0

87,904.32

Insumo de Origen nacional 104,648.0 0.84 87,904.32

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0

Page 29: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0

Resultado 8 45,430.0

38,161.2

Insumo de Origen nacional 45,430.0 0.84 38,161.2

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0

SUPERVISION 68,875.0 0.9 61,987.5

GASTOS GENERALES 91,834.0 0.84 77,140.56

Total 1,005,100.0

850,023.6

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de Gasto Año

1 Año

2 Año

3 Año

4 Año

5 Año

6 Año

7 Año

8 Año

9 Año 10

PERSONAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

INSUMOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

SERVICIOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA 840 840 840 840 840 840 840 840 840 840

MANTENIMIENTO DE MOBILIARIO Y EQUIPOS

600 600 600 600 600 600 600 600 600 600

Total a Precios de Mercado 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440

Total a Precios Sociales 1,210 1,210 1,210 1,210 1,210 1,210 1,210 1,210 1,210 1,210

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de Gasto Año

1 Año

2 Año

3 Año

4 Año

5 Año

6 Año

7 Año

8 Año

9 Año 10

PERSONAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

INSUMOS 560 560 560 560 560 560 560 560 560 560

SERVICIOS 420 420 420 420 420 420 420 420 420 420

MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA 1,680 1,680 1,680 1,680 1,680 1,680 1,680 1,680 1,680 1,680

MANTENIMIENTO DE MOBILIARIO Y EQUIPOS

1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200

Total a Precios de Mercado 3,860 3,860 3,860 3,860 3,860 3,860 3,860 3,860 3,860 3,860

Total a Precios Sociales 3,242 3,242 3,242 3,242 3,242 3,242 3,242 3,242 3,242 3,242

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 2,645.00

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

Descripción Costo de Inversión VP.CO&M VP.Costo Total

Situación sin Proyecto 0 7,125.97 7,125.97

Alternativa 1 850,023.6 19,092.89 869,116.49

Alternativa 2 0.00 0.00 0.0

Costos Incrementales

Alternativa 1 850,023.6 11,966.92 861,990.52

Alternativa 2 0.00 -7,125.97 -7,125.97

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16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)

16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Beneficios Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

AHORRO DE TIEMPOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

AHORRO DE COSTOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales

INCREMENTO DE ALUMNOS ATENDIDOS EN CONDICIONES ADECUADAS (ESPACIOS FÍSICOS SEGUROS, CON SS.HH., MOBILIARIO Y AULAS DE INNOVACIÓN

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

ALUMNOS Y DOCENTES EN MENOR SITUACIÓN DE RIESGO POR INFRAESTRUCTURA ADECUADA Y CON MEJORES CONDICIONES PARA LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO EDUCATIVO.

17. EVALUACION SOCIAL (*)

17.1 Costo Beneficio

VAN SOCIAL -861,990.52

17.2 Costo Efectividad

Indicador de Efectividad y/o eficacia

Valor Descripción

371.00 C/E = (VP Costo total a precios sociales/Incremento de alumnos atendidos en condiciones adecuadas en el horizonte de evaluación)

Costo Efectividad 2,323.42

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 100 0 0 0

Resultado 2 0 100 0 0

Resultado 3 0 100 0 0

Resultado 4 0 100 0 0

Resultado 5 0 0 100 0

Resultado 6 0 0 100 0

Resultado 7 0 0 100 0

Resultado 8 0 0 100 0

SUPERVISION 40 40 20 0

GASTOS GENERALES 40 40 20 0

18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 100 0 0 0

Resultado 2 0 100 0 0

Page 31: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

Resultado 3 0 100 0 0

Resultado 4 0 100 0 0

Resultado 5 0 0 100 0

Resultado 6 0 0 100 0

Resultado 7 0 0 100 0

Resultado 8 0 0 100 0

SUPERVISION 40 40 20 0

GASTOS GENERALES 40 40 20 0

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP

LA ENTIDAD RESPONSABLE DE LA OPERACIÓN ES LA DIRECCIÓN REGIONAL DE EDUCACIÓN. LA APAFA EN COORDINACIÓN CON LA DIRECCIÓN DE LA I.E.P 70543 PARTICIPARÁ ACTIVAMENTE EN LA CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y MOBILIARIO.

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

NO

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento

Documento Entidad/Organización Compromiso

OFICIO Nº XXX-2009 DRE

DRE - UGEL SAN ROMÁN

FINANCIAR LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y PARCIALMENTE (85%) LOS COSTOS ANUALES DE MANTENIMIENTO.

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural? NO

20. IMPACTO AMBIENTAL

Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigación Costo

IMPACTO 1 Durante la Construcción ELIMINACIÓN DE MATERIAL EXCEDENTE 310

21. OBSERVACIONES

22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación

08/12/2009 05:39 p.m.

PERFIL EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

10/12/2009 02:49 p.m.

PERFIL EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

10/12/2009 11:21 p.m.

PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA

Tipo Documento Fecha Unidad

S INFORME Nro. 03-2009-MDC/UF-MHBM 12/11/2009 DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

E INFORME Nro. 03-2009-MDC/UF-MHBM 09/12/2009 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

S FORMATO SNIP 06: EVALUACION DEL PIP MENOR

10/12/2009 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

S FORMATO SNIP 06: EVALUACION DEL PIP MENOR

10/12/2009 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

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25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 12/11/2009

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 10/12/2009

26.

DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° DE INFORME TECNICO: FORMATO SNIP 06: EVALUACION DEL PIP MENOR

ESPECIALISTA: DANIEL GUILLERMO JORDAN FRISANCHO

RESPONSABLE: DANIEL GUILLERMO JORDAN FRISANCHO

FECHA: 10/12/2009

FREDY ABEL MAMANI CALIXTO

MILTON HUGO BLANCO MAMANI

Responsable de la Formulación del Perfil

Responsable de la Unidad Formuladora

Page 33: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N° 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 002-2008-EF/68.01) Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM.

Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/. 300,000.

(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR: 161106

2. NOMBRE DEL PIP MENOR:

AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN LA I.E.S. AGROPECUARIO TINCOPALCA CABANILLAS, DISTRITO DE CABANILLAS - SAN ROMAN - PUNO

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCION: EDUCACIÓN

PROGRAMA: EDUCACIÓN BÁSICA

SUBPROGRAMA: EDUCACIÓN SECUNDARIA

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI EDUCACION

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

4. UNIDAD FORMULADORA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

NOMBRE: DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

Persona Responsable de Formular el PIP Menor: ROGER MAMANI FLORES

Persona Responsable de la Unidad Formuladora: MILTON HUGO BLANCO MAMANI

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

DEPARTAMENTO PUNO

PROVINCIA SAN ROMAN

NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: PROF. JESUS QUISPE MAMANI

6. UBICACION GEOGRAFICA

N° Departamento Provincia Distrito Localidad

1 PUNO SAN ROMAN CABANILLAS TINCOPALCA

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL LA SITUACION ACTUAL DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA ESTA CONFORMADA POR UN BLOQUE DE 05 AULAS DE MATERIAL DE ADOBE Y CALAMINA, CON UNA DIRECCION ACONDICIONADA EN UNA AMBIENTE DE ADOBE, Y UN TEATRIN CONSTRUIDO INICIALMENTE COMO LOCAL COMUNAL, TODA ESTA INFRAESTRUCTURA TIENE UNA ANTIGUEDAD DE 15 AÑOS, Y AL CONSIDERASE UNA INFRAESTRUCTURA RUSTICA DE ADOBE, ESTAS TIENEN UNA VIDA UTIL DE 10 AÑOS, POR LO QUE SE ENCUENTRA SUPERADA AMPLIAMENTE SU VIDA UTIL, LOS ESPACIOS DE AREA LIBRE, NO CUENTAN CON EL TRATAMIENTO ADECUADO, CUENTAN CON UN PATIO DE HONOR QUE A SU VEZ ES UTILIZADO COMO PLATAFORMA DEPORTIVA, Y EL AREA DE RECREACION ES DE TERRENO NATURAL, DONDE SE PRACTICA TAMBIEN

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ACTIVIDADES DEPORTIVAS, EN CUANTO A SERVICIOS, RECIENTEMENTE SE HA INTERCONECTADO AL SISTEMA ELECTRICO NACIONAL AL CENTRO POBLADO DE TINCOPALCA, POR LO QUE SE CUENTA CON ENERGIA ELECTRICA LAS 24 HORAS, SE CUENTA CON SERVICIO DE AGUA POTABLE, EL CUAL SE ENCUENTRA DEFICIENTE Y SE CUENTA CON SERVICIO SOLO 4 HORAS POR DIA, NO SE CUENTA CON SERVICIO DE DESAGUE Y ALCANTARILLADO, POR LO TANTO EL CENTRO EDUCATIVO CUENTA CON LETRINAS DE HOYO SECO. EL ÁREA DE INFLUENCIA ES LA LOCALIDAD CABANILLAS, ESPECIFICAMENTE EN EL CENTRO POBLADO DE TINCOPALCA, CUYO CLIMA CORRESPONDE A LA ZONA DE SIERRA ALTA, CON FUERTES PRECIPITACIONES PLUVIALES ENTRE DICIEMBRE Y MARZO Y BAJAS TEMPERATURAS EN PERÍODOS DE INVIERNO (-10 ºC EN PROMEDIO). LA TOPOGRAFÍA DEL TERRENO PRESENTA UNA SUPERFICIE INCLINADA CON PENDIENTES DE 0 A 15%, EL SUELO ES CONGLOMERADO Y ESTABLE; EL ANÁLISIS DE RIESGO EFECTUADO AL CENTRO POBLADO DE TINCOPALCA NO SE TIENE ANTECEDENTES DE DESASTRES (SISMOS, INUNDACIONES, ETC.), SIN EMBARGO, DADO EL CLIMA LLUVIOSO SE DEBE CONSIDERAR OBRAS DE DRENAJE PLUVIAL PARA ASEGURAR UN ADECUADO DISCURRIMIENTO DEL AGUA DE LLUVIA. LA POBLACIÓN DEL CENTRO POBLADO DE TINCOPALCA ES DE 1,250 PERSONAS, EL GRUPO DE 12 A 16 AÑOS ASCIENDE A 106 NIÑOS, DE LOS CUALES ACTUALMENTE ACCEDEN AL SERVICIO ESCOLARIZADO DE EDUCACIÓN SECUNDARIA 53 ESTUDIANTES, EL RESTANTE CORRESPONDE A NIÑOS QUE ACCEDEN A LOS SERVICIOS DE OTRAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL AREA RURAL. EL NUMERO DE NIÑOS MATRICULADOS EN EL 2009 FUE DE 53 ALUMNOS, CONSIDERANDO LOS PARAMETROS ESTABLECIDOS POR EL MINISTERIO DE EDUCACION LA CAPACIDAD REAL EN OPTIMAS CONDICIONES QUE DEBERIA TENER ESTA INSTITUCION ES MINIMA, YA QUE NO CUENTA CON NINGUNA AULA NUEVA Y EN BUEN ESTADO, NI INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA EN ADECUADAS CONDICIONES, SOLO SE CUENTA CON MOBILIARIO ESCOLAR EN BUEN ESTADO DE CONSERVACION PARA 01 AULA, POR LO QUE SE ESTIMA UN PROMEDIO DE 20 ALUMNOS CON BUEN MOBILIARIO.

N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual

1 NUMERO DE NIÑOS DE 12 A 16 AÑOS QUE ACCEDEN A SERVICIOS DE EDUCACION SECUNDARIA PUBLICA ESCOLARIZADA CON ESPACIOS EDUCATIVOS ADECUADOS.

0

2 NUMERO DE NIÑOS DE 12 A 16 AÑOS QUE ACCEDEN A SERVICIOS DE EDUCACION SECUNDARIA PUBLICA ESCOLARIZADA CON MOBILIARIO ADECUADO

20

3 NUNERO DE NIÑOS DE 12 A 16 AÑOS QUE CUENTAN CON SERVICIOS HIGIENICOS Y PLATAFORMA DEPORTIVA ADECUADA.

0

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS BAJO NIVEL EDUCATIVO DE NIÑOS QUE ACCEDEN A LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA I.E.S. DEL CENTRO POBLADO DE TINCOPALCA.

N° Descripción de las principales causas (máximo 6)

Causa 1: INADECUADA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

Causa 2: INSUFICIENTE MOBILIARIO ESCOLAR Y EQUIPAMIENTO.

Causa 3: INSUFICIENTES OBRAS COMPLEMENTARIAS PARA LA PRESTACION DE SERVICIOS EDUCATIVOS.

9. OBJETIVO DEL PIP MENOR MEJORAR EL NIVEL EDUCATIVO DE LOS NIÑOS QUE ACCEDEN A LOS SERVICIOS DE EDUCACION EN LA I.E.S. DEL CENTRO POBLADO DE TINCOPALCA.

N° Principales Indicadores del Objetivo (*)

(máximo 3) Valor

Actual (*) Valor al Final del

Proyecto(*)

1 NUMERO DE NIÑOS DE 12 A 16 AÑOS QUE ACCEDEN A SERVICIOS DE EDUCACION SECUNDARIA PUBLICA ESCOLARIZADA CON MOBILIARIO ADECUADO.

20 228

2 NUNERO DE NIÑOS DE 12 A 16 AÑOS QUE CUENTAN CON SERVICIOS HIGIENICOS Y PLATAFORMA DEPORTIVA ADECUADA.

0 228

3 NUMERO DE NIÑOS DE 12 A 16 AÑOS QUE ACCEDEN A SERVICIOS DE EDUCACION SECUNDARIA PUBLICA ESCOLARIZADA CON ESPACIOS EDUCATIVOS ADECUADOS.

0 228

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10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Descripción de cada Alternativa Analizada Componentes

(Resultados necesarios para lograr el Objetivo

Acciones necesarias para lograr cada resultado

Número de Beneficiarios

Directos

Alternativa 1: SE PLANTEA UNA SOLA ALTERNATIVA DEBIDO A QUE NO EXISTE OTRA OFERTA DE SERVICIO EDUCATIVO SECUNDARIO EN EL CENTRO POBLADO DE TINCOPALCA, QUE PERMITA ANALIZAR OTRAS OPCIONES DE PRESTACION DEL SERVICIO EDUCATIVO, ASI MISMO EL PLANTEAMIENTO DE CONSTRUCCION DE AULAS, SON EN REEMPLAZO DE AULAS DETERIORADAS COMPLEMENTADAS CON OBRAS EXTERIORES Y COMPLEMENTARIAS.

Resultado 1: ESPACIOS EDUCATIVOS COMPLETOS Y SEGUROS

REPOSICION DE 04 AULAS DE CONCRETO Y LADRILLO EN 02 NIVELES

228

Resultado 2: DISPONIBILIDAD DE INFRAESTRUCTURA ADMINISTRATIVA

REPOSICION DE 01 AULA Y CONSTRUCCION DE DIRECCION, TEATRIN Y AULA DE INNOVACION

Resultado 3: DISPONIBILIDAD DE INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA

CONSTRUCCION DE CAJA DE ESCALERAS

Resultado 4: EXISTENCIA DE CERCO PERIMETRICO DE PROTECCION

CONSTRUCCION DE CERCO PERIMETRICO DE 58.00 ML.

Resultado 5: EXISTENCIA DE BATERIA DE SERVICIOS HIGIENICOS

CONSTRUCCION DE UNA BATERIA DE SERVICIOS HIGIENICOS DE ARRASTRE HIDRAULICA

Resultado 6: DISPONIBILIDAD DE SERVICIOS BASICOS

CONSTRUCCION DE TANQUE ELEVADO PARA AGUA POTABLE Y TANQUE SEPTICO PARA DESAGUE

Resultado 7: ESPACIOS ADECUADOS PARA EL DEPORTE Y ACTIVIDADES AL AIRE LIBRE

CONSTRUCCION DE PLATAFORMA DEPORTIVA DE USOS MULTIPLES

Resultado 8: DISPONIBILIDAD DE MOBILIARIO ESCOLAR Y EQUIPAMIENTO

ADQUISICION DE MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO (CARPETAS UNIPERSONALES PARA ALUMNOS, ESCRITORIO Y SILLAS PARA PROFESOR

Alternativa 2: NO SE TIENE Resultado 1: NO SE TIENE

NO SE TIENE 228

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACION

Número de años del horizonte de evaluación (entre 5 y 10 años):

10

Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:

EL HORIZONTE PARA EL PRESENTE PROYECTO ES DE 10 AÑOS, EL CUAL SE ENMARCA DENTRO DE LAS NORMAS ESTABLECIDAS DEL SNIP.

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

Servicio Descripción U.M. Año

1 Año

2 Año

3 Año

4 Año

5 Año

6 Año

7 Año

8 Año

9 Año 10

1 SERVICIO DE EDUCACION DEL NIVEL SECUNDARIO

ALUMNOS 63 73 84 97 112 129 149 172 198 228

2 INFRAESTRUCTURA PEDAGOGICA

AULAS 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

3 INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y DE

PLATAFORMA DEPORTIVA

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

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CULTURA

4 SERVICIOS BASICOS Y DE LIMPIEZA

BATERIA 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la demanda.

PARA LA PROYECCION DE ALUMNOS SE UTILIZO LA PROGRESION ARITMETICA, SEGÚN LAS MATRICULAS DE LOS 10 AÑOS ANTERIORES AL PRESENTE AÑO, PARA PROYECTAR LA POBLACION FUTURA DE LA INSTITUCION EDUCATIVA A LOS SIGUIENTES 10 AÑOS DE PROYECCION.

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)

Servicio Descripción U.M. Año

1 Año

2 Año

3 Año

4 Año

5 Año

6 Año

7 Año

8 Año

9 Año 10

1 SERVICIO DE EDUCACION DEL NIVEL SECUNDARIO

ALUMNOS 53 53 53 53 53 53 53 53 53 53

2 INFRAESTRUCTURA PEDAGOGICA

AULAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

3 INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y DE CULTURA

PLATAFORMA DEPORTIVA

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

4 SERVICIOS BASICOS Y DE LIMPIEZA

BATERIA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.

CONSIDERANDO QUE NO SE TIENEN AULAS EN CONDICIONES DE FUNCIONABILIDAD ADECUADA PARA PRESTAR SERVICIOS DE EDUCACION, NO SE CONSIDERA UNA OFERTA ADECUADA NI OPTIMIZADA PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA, POR LO TANTO SE PLANTEA LA CONSTRUCCION Y REEMPLAZO DE TODA LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EXISTENTE, POR LO QUE SE CONSIDERA 53 ALUMNOS EXISTENTES PARA UN ANALISIS DE OFERTA DE EDUCACION EN LA INSTITUCION EDUCATIVA.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

Servicio Descripción U.M. Año

1 Año

2 Año

3 Año

4 Año

5 Año

6 Año

7 Año

8 Año

9 Año 10

1 SERVICIO DE EDUCACION DEL NIVEL SECUNDARIO

ALUMNOS -10 -20 -31 -44 -59 -76 -96 -119 -145 -175

2 INFRAESTRUCTURA PEDAGOGICA

AULAS -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5

3 INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y DE CULTURA

PLATAFORMA DEPORTIVA

-1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1

4 SERVICIOS BASICOS Y DE LIMPIEZA

BATERIA -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario Costo Total a

Precios de Mercado

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 25,622.36 25,622.36

COSTO DIRECTO

732,067.44

Resultado 1 BLOQUE 1.0 213,882.48 213,882.48

Resultado 2 BLOQUE 1.0 287,074.09 287,074.09

Resultado 3 UNIDAD 2.0 15,654.89 31,309.78

Resultado 4 UNIDAD 1.0 58,136.24 58,136.24

Resultado 5 BATERIA 1.0 43,367.61 43,367.61

Page 37: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

Resultado 6 UNIDAD 1.0 30,213.51 30,213.51

Resultado 7 UNIDAD 1.0 43,653.73 43,653.73

Resultado 8 MODULO 1.0 24,430.0 24,430.0

SUPERVISION GLOBAL 1.0 51,244.72 51,244.72

GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 102,489.44 102,489.44

Total

911,423.96

15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Principales Rubros Costo Total a

Precios de Mercado Factor de

Corrección Costo a Precios

Sociales

EXPEDIENTE TECNICO 25,622.36 0.9 23,060.124

COSTO DIRECTO 732,067.44

614,936.6496

Resultado 1 213,882.48

179,661.2832

Insumo de Origen nacional 213,882.48 0.84 179,661.2832

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0

Resultado 2 287,074.09

241,142.2356

Insumo de Origen nacional 287,074.09 0.84 241,142.2356

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0

Resultado 3 31,309.78

26,300.2152

Insumo de Origen nacional 31,309.78 0.84 26,300.2152

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0

Resultado 4 58,136.24

48,834.4416

Insumo de Origen nacional 58,136.24 0.84 48,834.4416

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0

Resultado 5 43,367.61

36,428.7924

Insumo de Origen nacional 43,367.61 0.84 36,428.7924

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0

Resultado 6 30,213.51

25,379.3484

Insumo de Origen nacional 30,213.51 0.84 25,379.3484

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0

Page 38: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0

Resultado 7 43,653.73

36,669.1332

Insumo de Origen nacional 43,653.73 0.84 36,669.1332

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0

Resultado 8 24,430.0

20,521.2

Insumo de Origen nacional 24,430.0 0.84 20,521.2

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0

SUPERVISION 51,244.72 0.9 46,120.248

GASTOS GENERALES 102,489.44 0.84 86,091.1296

Total 911,423.96

770,208.1512

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

PERSONAL (*) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

INSUMOS (*) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

SERVICIOS (*) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA 640 640 640 640 640 640 640 640 640 640

MANTENIMIENTO DE MOBILIARIO 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400

Total a Precios de Mercado 1,040 1,040 1,040 1,040 1,040 1,040 1,040 1,040 1,040 1,040

Total a Precios Sociales 884 884 884 884 884 884 884 884 884 884

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

PERSONAL (*) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

INSUMOS (*) 520 520 520 520 520 520 520 520 520 520

SERVICIOS (*) 620 620 620 620 620 620 620 620 620 620

MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800

MANTENIMIENTO DE MOBILIARIO 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200

Total a Precios de Mercado 4,140 4,140 4,140 4,140 4,140 4,140 4,140 4,140 4,140 4,140

Total a Precios Sociales 3,519 3,519 3,519 3,519 3,519 3,519 3,519 3,519 3,519 3,519

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 3,997.47

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

Descripción Costo de Inversión VP.CO&M VP.Costo Total

Situación sin Proyecto 0 5,206.08 5,206.08

Alternativa 1 770,208.15 20,724.21 790,932.36

Page 39: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

Alternativa 2 0.00 0.00 0.0

Costos Incrementales

Alternativa 1 770,208.15 15,518.13 785,726.28

Alternativa 2 0.00 -5,206.08 -5,206.08

16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)

16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Beneficios Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

AHORRO DE TIEMPOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

AHORRO DE COSTOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales

EL INCREMENTO DE ALUMNOS ATENDIDOS EN CONDICIONES ADECUADAS Y OPTIMAS CON ESPACIOS FISICOS SEGUROS, CON SERVICIOS HIGIENICOS ADECUADOS, MOBILIARIO ADECUADO, INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA Y AULAS DE INNOVACION.

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

ALUMNOS Y DOCENTES EN MENOR SITUACION DE RIESGO POR INFRAESTRUCTURA ADECUADA Y CON MEJORES CONDICIONES DE PRESTACION DE SERVICIOS PARA EDUCACION.

17. EVALUACION SOCIAL (*)

17.1 Costo Beneficio

VAN SOCIAL -785,726.28

17.2 Costo Efectividad

Indicador de Efectividad y/o eficacia

Valor Descripción

228.00 C/E=Costo total a precios sociales/incremento de alumnos atendidos en condiciones adecuadas

Costo Efectividad 3,446.17

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 0 100 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 0 0 100 0

Resultado 2 0 0 100 0

Resultado 3 0 0 40 60

Resultado 4 0 0 40 60

Resultado 5 0 0 0 100

Resultado 6 0 0 0 100

Resultado 7 0 0 0 100

Resultado 8 0 0 0 100

SUPERVISION 0 0 60 40

GASTOS GENERALES 0 0 60 40

18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)

Page 40: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 0 100 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 0 0 100 0

Resultado 2 0 0 100 0

Resultado 3 0 0 40 60

Resultado 4 0 0 40 60

Resultado 5 0 0 0 100

Resultado 6 0 0 0 100

Resultado 7 0 0 0 100

Resultado 8 0 0 0 100

SUPERVISION 0 0 60 40

GASTOS GENERALES 0 0 60 40

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP

LA ENTIDAD RESPONSABLE DE LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ES LA DIRECCION REGIONAL DE EDUCACION, LA DIRECCION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA Y CON EL APOYO DE LA APAFA, PARA LAS ACTIVIDADES DE CONSERVACION Y MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y MOBILIARIO

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

NO

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento

Documento Entidad/Organización Compromiso

ACTA DE COMPROMISO APAFA GARANTIZAR LA EJECUCUCIÓN DEL PROYECTO

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural? NO

20. IMPACTO AMBIENTAL

Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigación Costo

GENERACION DE DESPERDICIOS Y BASURA CON EL USO DE MATERIALES E INSUMOS EN LA CONSTRUCCION

Durante la Construcción

ELIMINACION DE DESECHOS Y LIMPIEZA PERMANENTE DE OBRA

420

21. OBSERVACIONES

22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación

12/08/2010 11:45 a.m.

PERFIL EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

12/08/2010 01:52 p.m.

PERFIL EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

12/08/2010 03:32 p.m.

PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA

Tipo Documento Fecha Unidad

S INFORME N° 007 - 2010 - MDC/UF 11/08/2010 DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

Page 41: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

E INFORME N 007 - 2010 - MDC/UF 12/08/2010 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

S FORMATO SNIP 06: EVALUACION DE PIP MENOR

12/08/2010 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

S FORMATO SNIP 06: EVALUACION DE PIP MENOR

12/08/2010 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 11/08/2010

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 12/08/2010

26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° DE INFORME TECNICO: FORMATO SNIP 06: EVALUACION DE PIP MENOR

ESPECIALISTA: DANIEL GUILLERMO JORDAN FRISANCHO

RESPONSABLE: DANIEL GUILLERMO JORDAN FRISANCHO

FECHA: 12/08/2010

ROGER MAMANI FLORES

MILTON HUGO BLANCO MAMANI

Responsable de la Formulación del Perfil

Responsable de la Unidad Formuladora

Page 42: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N° 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 002-2008-EF/68.01) Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM.

Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/. 300,000.

(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR: 128222

2. NOMBRE DEL PIP MENOR:

AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LOS ESPACIOS Y EQUIPAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE EDUCACIÓN INICIAL Nº 311 DEL DISTRITO DE CABANILLAS - SAN ROMÁN - PUNO

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCION: EDUCACIÓN

PROGRAMA: EDUCACIÓN BÁSICA

SUBPROGRAMA: EDUCACIÓN INICIAL

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI EDUCACION

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

4. UNIDAD FORMULADORA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

NOMBRE: DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

Persona Responsable de Formular el PIP Menor: FREDY ABEL MAMANI CALIXTO

Persona Responsable de la Unidad Formuladora: MILTON HUGO BLANCO MAMANI

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

DEPARTAMENTO PUNO

PROVINCIA SAN ROMAN

NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: JESUS QUISPE MAMANI

6. UBICACION GEOGRAFICA

N° Departamento Provincia Distrito Localidad

1 PUNO SAN ROMAN CABANILLAS CABANILLAS

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL EL ÁREA DE INFLUENCIA ES LA LOCALIDAD DE CABANILLAS, CUYO CLIMA CORRESPONDE A LA ZONA DE SIERRA, CON FUERTES PRECIPITACIONES PLUVIALES ENTRE DICIEMBRE Y MARZO Y BAJAS TEMPERATURAS EN PERÍODOS DE INVIERNO (-5 ºC EN PROMEDIO). CUENTA CON ENERGIA ELÉCTRICA LAS 24 HORAS DEL DÍA Y PROVISIÓN DE SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO. LA TOPOGRAFÍA DEL TERRENO NO PRESENTA FUERTES DESNIVELES, SIENDO PLANA, EL SUELO ES ESTABLE Y LAS ÚLTIMAS CONSTRUCCIONES EJECUTADAS SE ENCUENTRAN EN BUEN ESTADO. DE OTRO LADO, DE ACUERDO AL ANÁLISIS DE RIESGOS EFECTUADO, LA LOCALIDAD DE CABANILLAS NO TIENE ANTECEDENTES DE DESASTRES (SISMOS, INUNDACIONES, ETC.), SIN EMBARGO, DADO EL CLIMA LLUVIOSO SE DEBE CONSIDERAR OBRAS DE DRENAJE PLUVIAL PARA ASEGURAR UN

Page 43: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

ADECUADO DISCURRIMIENTO DEL AGUA DE LLUVIA. LA POBLACIÓN DE LA LOCALIDAD DE CABANILLAS ES DE 5,180 PERSONAS, EL GRUPO DE 3 A 5 AÑOS ASCIENDE A 329 NIÑOS, DE LOS CUALES ACTUALMENTE ACCEDEN AL SERVICIO ESCOLARIZADO DE EDUCACIÓN INICIAL 77 NIÑOS, EL RESTANTE CORRESPONDE A NIÑOS DE 3 AÑOS QUE NO ACCEDE A LOS SERVICIOS DEBIDO, PRINCIPALMENTE, A QUE LOS PADRES PIENSAN QUE SON MUY PEQUEÑOS PARA IR A LAS INSTITUCIONES DE NIVEL INICIAL. EN LA LOCALIDAD DE CABANILLAS, EL SERVICIO DE EDUCACIÓN INICIAL PÚBLICA ESCOLARIZADA SE BRINDA ÚNICAMENTE EN LA I.E.I. N° 311. EN EL AÑO 2008, EL NÚMERO DE NIÑOS MATRICULADOS FUE DE 72 NIÑOS, TIENE UNA TENDENCIA CRECIENTE. LA CAPACIDAD MÁXIMA DE ATENCIÓN QUE DEBERÍA TENER ESTA I.E.I. ES DE 50 ALUMNOS, CONSIDERANDO QUE TIENE 02 AULAS Y SEGÚN EL MINISTERIO DE EDUCACIÓN, CADA UNA DE ELLAS TIENE UNA CAPACIDAD MÁXIMA DE 25 ALUMNOS. SIN EMBARGO, ESTA CAPACIDAD NO ES ÓPTIMA, DEBIDO A QUE TIENE AULAS Y MOBILIARIO EN MAL ESTADO, ASÍ COMO MATERIAL DIDÁCTICO INCOMPLETO. CUYA INFRAESTRUCTURA ESTÁ CONFORMADA POR 2 AULAS, SS.HH., DE MATERIAL NOBLE, CONSTRUIDOS EN EL AÑO 2006, LAS CUALES SE ENCUENTRAN EN BUEN ESTADO, Y OTROS AMBIENTES COMO UN AULA, COCINA Y AMBIENTE ADMINISTRATIVO SON DE ADOBE, QUE DATAN DESDE LA CREACIÓN DE ESTA I.E.I. EN EL AÑO 1984 Y QUE A LA FECHA SON INADECUADOS PARA LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO, DADO QUE NO CUMPLEN LOS ESTÁNDARES DEL MINISTERIO DE EDUCACIÓN. ASIMISMO, EL PATIO SE ENCUENTRA EN TIERRA SIN PLATAFORMA. EL ÁREA DESTINADA A JUEGOS ES INADECUADA, TIENE 250 M2 (CUMPLE CON EL ÁREA RECOMENDADA: 1M²XNIÑO), ESTÁ DIVIDIDO EN ESPACIOS DE ARENA, Y TERRENO NATURAL, CUENTA CON ELEMENTOS Y JUEGOS QUE ESTIMULAN A LOS NIÑOS A REALIZAR ACTIVIDADES PSICOMOTORAS.

N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual

1 N° Y % DE NIÑOS DE 3 A 5 AÑOS QUE ACCEDEN A SERVICIOS DE EDUCACIÓN INICIAL PÚBLICA ESCOLARIZADA CON ESPACIOS EDUCATIVOS ADECUADOS.

60

2 N° Y % DE NIÑOS DE 3 A 5 AÑOS QUE ACCEDEN A SERVICIOS DE EDUCACIÓN INICIAL PÚBLICA ESCOLARIZADA CON MOBILIARIO ADECUADO.

60

3 N° Y % DE NIÑOS DE 3 A 5 AÑOS QUE CUENTAN CON MATERIAL EDUCATIVO COMPLETO EN LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN INICIAL PÚBLICA ESCOLARIZADA.

43

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS BAJO NÚMERO DE NIÑOS DE 3, 4 Y 5 AÑOS QUE ACCEDEN A SERVICIOS DE EDUCACIÓN INICIAL PÚBLICA ESCOLARIZADA CON ESPACIOS, EQUIPOS Y MATERIALES EDUCATIVOS ADECUADOS, EN EL CENTRO URBANO DEL DISTRITO DE CABANILLAS.

N° Descripción de las principales causas (máximo 6)

Causa 1:

INFRAESTRUCTURA INADECUADA Y EN SITUACIÓN DE COLAPSO, SEGÚN INFORME DEL ESPECIALISTA DE UGEL SAN ROMAN.

Causa 2:

INSUFICIENTE MOBILIARIO EN BUEN ESTADO Y EQUIPAMIENTO.

Causa 3:

INSUFICIENTES MATERIALES EDUCATIVOS PARA LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO, SEGÚN INVENTARIO EN TRABAJO DE CAMPO.

9. OBJETIVO DEL PIP MENOR INCREMENTAR EL NÚMERO DE NIÑOS DE 3, 4 Y 5 AÑOS QUE ACCEDEN A SERVICIOS DE EDUCACIÓN INICIAL PÚBLICA ESCOLARIZADA CON ESPACIOS Y EQUIPAMIENTO ADECUADOS, EN EL CENTRO URBANO DEL DISTRITO DE CABANILLAS.

N° Principales Indicadores del Objetivo (*)

(máximo 3) Valor

Actual (*) Valor al Final del

Proyecto(*)

1 N° DE NIÑOS DE 3 A 5 AÑOS QUE ACCEDEN A SERVICIOS DE EDUCACIÓN INICIAL PÚBLICA ESCOLARIZADA CON MOBILIARIO ADECUADO

60 156

2 N° DE NIÑOS DE 3 A 5 AÑOS QUE CUENTAN CON MATERIAL EDUCATIVO COMPLETO EN LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN INICIAL PÚBLICA ESCOLARIZADA

43 156

3 N° DE NIÑOS DE 3 A 5 AÑOS QUE ACCEDEN A SERVICIOS DE EDUCACIÓN INICIAL PÚBLICA ESCOLARIZADA CON ESPACIOS EDUCATIVOS ADECUADOS

60 156

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Descripción de cada Alternativa Analizada Componentes (Resultados necesarios para lograr el

Objetivo

Acciones necesarias para lograr cada

resultado

Número de Beneficiarios

Directos

Alternativa 1: CONSTRUCCIÓN DE 02 AULAS EN EL PRIMER NIVEL Y 02 AULAS EN EL SEGUNDO NIVEL PARA DIRECCIÓN Y DEPÓSITO; COCINA - COMEDOR, PLATAFORMA DEPORTIVA, CERCO

Resultado 1: ESPACIOS EDUCATIVOS COMPLETOS Y SEGUROS

REPOSICIÓN DE 04 AULAS DE 56 M2 CADA UNO, SEGÚN ESTÁNDARES

106

Page 44: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

PERIMÉTRICO, ADQUISICIÓN DE MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO DE AULAS, EQUIPAMIENTO DEL COMEDOR Y COCINA; CONSTRUCCIÓN CAJA DEESCALERAS, SSHH Y TANQUE ELEVADO.

NORMATIVOS

Resultado 2: ESPACIOS EDUCATIVOS COMPLETOS Y SEGUROS

CONSTRUCCIÓN DE COMEDOR - COCINA DE 51,6 M2

Resultado 3: ESPACIOS EDUCATIVOS COMPLETOS Y SEGUROS

IMPLEMENTACIÓN DE ESPACIOS AL AIRE LIBRE (PLATAFORMA DEPORTIVA Y PATIO)

Resultado 4: ESPACIOS EDUCATIVOS COMPLETOS Y SEGUROS

CONSTRUCCIÓN DE CERCO PERIMÉTRICO DE 60 M.

Resultado 5: MOBILIARIO ENTREGADO

ADQUISIÓN DE MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO DE AULAS (MESAS, SILLAS, ENTRE OTROS)

Resultado 6: MOBILIARIO ENTREGADO

EQUIPAMIENTO DEL COMEDOR Y COCINA

Resultado 7: DISPONIBILIDAD DE INSFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA

CONSTRUCCIÓN DE CAJA DE ESCALERAS

Resultado 8: DISPONIBILIDAD DE INSFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA

CONSTRUCCIÓN DE SERVICIOS HIGIÉNICOS

Resultado 9: DISPONIBILIDAD DE INSFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA

CONSTRUCCIÓN DE TANQUE ELEVADO

Alternativa 2: NO SE TIENE Resultado 1: NO SE TIENE NO SE TIENE 106

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACION

Número de años del horizonte de evaluación (entre 5 y 10 años):

10

Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:

EL PRESENTE PROYECTO TIENE UN HORIZONTE DE VIDA DE 10 AÑOS

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

Servicio Descripción U.M. Año

1 Año

2 Año

3 Año

4 Año

5 Año

6 Año

7 Año

8 Año

9 Año 10

1 EDUCACIÓN INICIAL ESCOLAR DE 03 AÑOS

ALUMNO 17 19 20 21 23 25 26 28 30 33

2 EDUCACIÓN INICIAL ESCOLAR DE 04 AÑOS

ALUMNO 29 31 33 36 38 41 44 47 51 54

3 EDUCACIÓN INICIAL ESCOLAR DE 05 AÑOS

ALUMNO 37 40 42 46 49 52 56 60 65 69

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para l aproyección de la demanda.

SE UTILIZÓ LA TASA DE CRECIMIENTO HISTORICO PROMEDIO POR GRADO DE MATRICOLA DE LA I.E.I. 311, PARA EL QUINQUENIO 2004 - 2008 (0,073% ANUAL) PARA PROYECTAR LA DEMANDA DE LOS TRES SERVICIOS, DEBIDO A QUE LAS TASAS DE CRECIMIENTO HISTÓRICO DE LA MATRÍCULA SON OSCILANTES Y NO PRESENTAN UN COMPORTAMIENTO QUE REFLEJE TENDENCIA HOMOGÉNEA SE HA REALIZADO LA CORRECCION PARA CADA GRADO.

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)

Servicio Descripción U.M. Año

1 Año

2 Año

3 Año

4 Año

5 Año

6 Año

7 Año

8 Año

9 Año 10

Page 45: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

1 EDUCACIÓN INICIAL ESCOLAR DE 03 AÑOS

ALUMNO 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16

2 EDUCACIÓN INICIAL ESCOLAR DE 04 AÑOS

ALUMNO 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27

3 EDUCACIÓN INICIAL ESCOLAR DE 05 AÑOS

ALUMNO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.

DADO QUE SÓLO SE TIENEN 2 AULAS QUE CUMPLEN LOS ESTÁNDARES DEL MINISTERIO DE EDUCACIÓN Y QUE LA CAPACIDAD ÓPTIMA DE CADA UNA ES DE 25 NIÑOS (PARÁMETRO ANEXO SNIP 08), SE TIENE QUE LA OFERTA OPTIMIZADA DE LA INFRAESTRUCTURA ES DE 50 ALUMNOS (2X25). POR ESTAR UBICADA EN ZONA URBANO MARGINAL, SÓLO SE CONSIDERA 1 TURNO. DADO QUE SÓLO 2 AULAS CUENTAN CON MOBILIARIO ADECUADO (CAPACIDAD 25 NIÑOS X AULA), LA OFERTA OPTIMIZADA DE MOBILIARIO ES DE 50 ALUMNOS (2X25). DADO QUE EXISTEN 03 DOCENTES Y LA CAPACIDAD ÓPTIMA POR AULA ES DE 25 ALUMNOS, LA OFERTA OPTIMIZADA DE RR.HH. ES DE 75 ALUMNOS (3X25). CONSIDERANDO QUE DE LAS 03 AULAS EXISTENTES, 2 AULAS TIENEN MATERIAL EDUCATIVO COMPLETO Y QUE CADA AULA TIENEN UNA CAPACIDAD ÓPTIMA DE 25 ALUMNOS, LA OFERTA OPTIMIZADA DE MATERIAL EDUCATIVO ES 50 ALUMNOS (2X25). (LAS 2 AULAS QUE TIENEN MATERIAL EDUCATIVO INCOMPLETO CORRESPONDEN A LOS NIÑOS DE 5 AÑOS). SE CONSIDERA COMO OFERTA ÓPTIMA SI SE CUENTA CON INFRAESTRUCTURA, MOBILIARIO Y RR.HH. ADECUADO Y MATERIAL EDUCATIVO COMPLETO. EN TAL SENTIDO, DADO QUE SI BIEN SE CUENTA CON DOS AULAS CON INFRAESTRUCTURA, MOBILIARIO Y RR.HH. ADECUADO, UNA DE ELLAS (AULA PARA NIÑOS DE 5 AÑOS), NO CUENTA CON MATERIAL EDUCATIVO COMPLETO, POR LO QUE LA OFERTA OPTIMIZADA ES DE 50 ALUMNOS (2 AULAS CUYA CAPACIDAD ÓPTIMA ES 25 ALUMNOS).

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

Servicio Descripción U.M. Año

1 Año

2 Año

3 Año

4 Año

5 Año

6 Año

7 Año

8 Año

9 Año 10

1 EDUCACIÓN INICIAL ESCOLAR DE 03 AÑOS

ALUMNO -1 -3 -4 -5 -7 -9 -10 -12 -14 -17

2 EDUCACIÓN INICIAL ESCOLAR DE 04 AÑOS

ALUMNO -2 -4 -6 -9 -11 -14 -17 -20 -24 -27

3 EDUCACIÓN INICIAL ESCOLAR DE 05 AÑOS

ALUMNO -37 -40 -42 -46 -49 -52 -56 -60 -65 -69

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario Costo Total a

Precios de Mercado

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 12,809.0 12,809.0

COSTO DIRECTO

426,953.0

Resultado 1 AULAS 4.0 51,018.0 204,072.0

Resultado 2 UNIDAD 1.0 68,828.0 68,828.0

Resultado 3 M2 142.0 112.0 15,904.0

Resultado 4 M2 90.0 227.0 20,430.0

Resultado 5 MÓDULO 1.0 15,950.0 15,950.0

Resultado 6 MÓDULO 1.0 20,860.0 20,860.0

Resultado 7 UNIDAD 1.0 15,655.0 15,655.0

Resultado 8 BATERÍA 1.0 41,519.0 41,519.0

Resultado 9 UNIDAD 1.0 23,735.0 23,735.0

SUPERVISION GLOBAL 1.0 29,887.0 29,887.0

GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 42,695.0 42,695.0

Total

512,344.0

Page 46: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Principales Rubros Costo Total a

Precios de Mercado Factor de

Corrección Costo a Precios

Sociales

EXPEDIENTE TECNICO 12,809.0 0.9 11,528.1

COSTO DIRECTO 426,953.0

319,040.94

Resultado 1 204,072.0

150,707.59

Insumo de Origen nacional 132,648.0 0.84 111,424.32

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 20,407.0 0.9 18,366.3

Mano de Obra No Calificada 51,017.0 0.41 20,916.97

Resultado 2 68,828.0

50,829.49

Insumo de Origen nacional 44,738.0 0.84 37,579.92

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 6,883.0 0.9 6,194.7

Mano de Obra No Calificada 17,207.0 0.41 7,054.87

Resultado 3 15,904.0

11,744.71

Insumo de Origen nacional 10,336.0 0.84 8,682.24

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 1,591.0 0.9 1,431.9

Mano de Obra No Calificada 3,977.0 0.41 1,630.57

Resultado 4 20,430.0

15,087.77

Insumo de Origen nacional 13,280.0 0.84 11,155.2

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 2,043.0 0.9 1,838.7

Mano de Obra No Calificada 5,107.0 0.41 2,093.87

Resultado 5 15,950.0

13,398.0

Insumo de Origen nacional 15,950.0 0.84 13,398.0

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0

Resultado 6 20,860.0

17,522.4

Insumo de Origen nacional 20,860.0 0.84 17,522.4

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0

Resultado 7 15,655.0

11,561.08

Insumo de Origen nacional 10,176.0 0.84 8,547.84

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 1,565.0 0.9 1,408.5

Mano de Obra No Calificada 3,914.0 0.41 1,604.74

Page 47: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

Resultado 8 41,519.0

30,661.68

Insumo de Origen nacional 26,987.0 0.84 22,669.08

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 4,152.0 0.9 3,736.8

Mano de Obra No Calificada 10,380.0 0.41 4,255.8

Resultado 9 23,735.0

17,528.22

Insumo de Origen nacional 15,427.0 0.84 12,958.68

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 2,374.0 0.9 2,136.6

Mano de Obra No Calificada 5,934.0 0.41 2,432.94

SUPERVISION 29,887.0 0.9 26,898.3

GASTOS GENERALES 42,695.0 0.84 35,863.8

Total 512,344.0

393,331.14

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

OPERACIÓN 49,564 49,564 49,564 49,564 49,564 49,564 49,564 49,564 49,564 49,564

MANTENIMIENTO 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440 1,440

Total a Precios de Mercado 51,004 51,004 51,004 51,004 51,004 51,004 51,004 51,004 51,004 51,004

Total a Precios Sociales 42,843 42,843 42,843 42,843 42,843 42,843 42,843 42,843 42,843 42,843

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

OPERACIÓN 49,928 49,928 49,928 49,928 49,928 49,928 49,928 49,928 49,928 49,928

MANTENIMIENTO 2,880 2,880 2,880 2,880 2,880 2,880 2,880 2,880 2,880 2,880

Total a Precios de Mercado 52,808 52,808 52,808 52,808 52,808 52,808 52,808 52,808 52,808 52,808

Total a Precios Sociales 44,359 44,359 44,359 44,359 44,359 44,359 44,359 44,359 44,359 44,359

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 4,833.43

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

Descripción Costo de Inversión VP.CO&M VP.Costo Total

Situación sin Proyecto 0 252,312.37 252,312.37

Alternativa 1 393,331.14 261,240.44 654,571.58

Alternativa 2 0.00 0.00 0.0

Costos Incrementales

Alternativa 1 393,331.14 8,928.07 402,259.21

Alternativa 2 0.00 -252,312.37 -252,312.37

Page 48: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)

16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Beneficios Año

1 Año

2 Año

3 Año

4 Año

5 Año

6 Año

7 Año

8 Año

9 Año 10

NO SE TIENE BENEFICIOS CUANTITATIVOS

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales

EN EL PRESENTE PROYECTO NO ES POSIBLE IDENTIFICAR LOS BENEFICIOS CUANTITATIVOS, SOLO BENEFICIOS CUALITATIVOS

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

ALUMNOS Y DOCENTES EN MENOR SITUACIÓN DE RIESGO POR INFRAESTRUCTURA Y CON MEJORES CONDICIONES PARA LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO EDUCATIVO.

17. EVALUACION SOCIAL (*)

17.1 Costo Beneficio

VAN SOCIAL -402,259.22

17.2 Costo Efectividad

Indicador de Efectividad y/o eficacia Valor Descripción

733.00 Alumnos atendidos en condiciones adecuadas

Costo Efectividad 548.78

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 0 100 0 0

Resultado 2 100 0 0 0

Resultado 3 100 0 0 0

Resultado 4 0 0 100 0

Resultado 5 100 0 0 0

Resultado 6 0 0 100 0

Resultado 7 0 100 0 0

Resultado 8 0 100 0 0

Resultado 9 0 100 0 0

SUPERVISION 30 30 40 0

GASTOS GENERALES 40 40 20 0

18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 0 100 0 0

Resultado 2 100 0 0 0

Page 49: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

Resultado 3 100 0 0 0

Resultado 4 0 0 100 0

Resultado 5 100 0 0 0

Resultado 6 0 0 100 0

Resultado 7 0 100 0 0

Resultado 8 0 100 0 0

Resultado 9 0 100 0 0

SUPERVISION 30 30 40 0

GASTOS GENERALES 40 40 20 0

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP

LA ENTIDAD RESPONSABLE DE LA OPERACIÓN ES LA DIRECCIÓN REGIONAL DE EDUCACIÓN. LA APAFA EN COORDINACIÓN CON LA DIRECCIÓN DE LA I.E.I 311 PARTICIPARÁ ACTIVAMENTE EN LA CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y MOBILIARIO.

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

NO

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento

Documento Entidad/Organización Compromiso

ACTA DE COMPROMISO

APAFA DEL I.E.I. Nº 311

MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA Y MOBILIARIO EDUCATIVO

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural? NO

21. OBSERVACIONES

22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación

24/08/2009 10:49 p.m.

PERFIL EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

24/08/2009 11:58 p.m.

PERFIL EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

25/08/2009 12:26 a.m.

PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

EN EL RUBRO DE SUPERVISIÓN ESTA INCLUIDO LOS GASTOS DE LIQUIDACIÓN POR EL MONTO DE S/. 8,539.00 NUEVOS SOLES.

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA

Tipo Documento Fecha Unidad

S INFORME Nº 001 - 2009 - MDCD/UF-MHBM 24/08/2009 DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

E INFORME Nº 001 - 2009 - MDCD/UF-MHBM 24/08/2009 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

S FORMATO SNIP 06: EVALUACIÓN DEL PIP MENOR

25/08/2009 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

S FORMATO SNIP 06: EVALUACIÓN DEL PIP MENOR

25/08/2009 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Page 50: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 24/08/2009

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 25/08/2009

26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° DE INFORME TECNICO: FORMATO SNIP 06: EVALUACIÓN DEL PIP MENOR

ESPECIALISTA: ING. LUIS MAMANI MIRANDA

RESPONSABLE: ING. LUIS MAMANI MIRANDA

FECHA: 25/08/2009

Page 51: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N° 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 002-2008-EF/68.01) Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM.

Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/. 300,000.

(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR: 141986

2. NOMBRE DEL PIP MENOR:

AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA INSTITUCION EDUCATIVA SECUNDARIA CABANILLAS , DISTRITO DE CABANILLAS - SAN ROMAN - PUNO

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCION: EDUCACIÓN

PROGRAMA: EDUCACIÓN BÁSICA

SUBPROGRAMA: EDUCACIÓN SECUNDARIA

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI EDUCACION

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

4. UNIDAD FORMULADORA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

NOMBRE: DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

Persona Responsable de Formular el PIP Menor: FREDY ABEL MAMANI CALIXTO

Persona Responsable de la Unidad Formuladora: MILTON HUGO BLANCO MAMANI

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

DEPARTAMENTO PUNO

PROVINCIA SAN ROMAN

NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: JESUS QUISPE MAMANI

6. UBICACION GEOGRAFICA

N° Departamento Provincia Distrito Localidad

1 PUNO SAN ROMAN CABANILLAS CABANILLAS

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL Área de Influencia (Corresponde al ámbito geográfico que incluye un conjunto de I.E.S. al cual efectivamente los beneficiarios tienen o podrían tener acceso). El área de influencia del proyecto es la localidad Cabanillas, cuyo clima corresponde a la zona de sierra, con fuertes precipitaciones pluviales entre diciembre y marzo y bajas temperaturas en períodos de invierno (-5 ºC en promedio). Cuenta con energia eléctrica las 24 horas del día y provisión limitada de servicios de agua potable y alcantarillado. La topografía del terreno presenta un nivel plana, el suelo es estable para construccion de infraestructura educativa. De otro lado, en el análisis de riesgos efectuado, la localidad Cabanillas no tiene antecedentes de desastres (sismos, inundaciones, etc.), sin embargo, dado el clima lluvioso se debe considerar obras de drenaje pluvial para asegurar un adecuado discurrimiento del agua de lluvia. Características de la demanda: población del área de influencia, análisis según grupos de

Page 52: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

edad, matrícula, etc. La población de la localidad Cabanillas es de 5,180 personas, el grupo de 12 a 17 años asciende a 751 jovenes, de los cuales actualmente acceden al servicio escolarizado de educación secundaria 783 estudiantes, quienes ademas provienen de los distritos vecinos como son Cabana y Cabanilla y del area rural. Características de la oferta: Análisis de las I.E. existentes en el área de influencia. En la localidad de Cabanillas, el servicio de educación secundaria pública escolarizada se brinda en la unica institucion a nivel del area urbano. En el año 2009, el número de estudiantes matriculados fue de 783 y según la información que se muestra en el cuadro 6,1-1, tiene una tendencia creciente. La capacidad máxima de atención a superado la oferta de infraestructura educativa, considerando que tiene solo 06 aulas de material rustico que no reune las condiciones tecnicas del Ministerio de Educación. Sin embargo, esta infraestructura se continua utilizando, debido a que no tiene aulas en condiciones adecuadas para cumplir cumplir con el servicio educativo; asimismo el mobiliario es limitado y otros estan en mal estado; de la misma forma no dispone de aula de innovacion, Biblioteca, y ambientes adminsitraivos para Direccion y secretaria y SS. HH. - Infraestructura: Está conformada por 3 bloques de aulas, de los cuales un solo bloque es de material noble, los dos bloque son de material rustico o adobe que esta utilizado como aulas y ambiente administrativo, que datan desde la creación de esta I.E.S. y que a la fecha son inadecuados para la prestación del servicio, dado que no cumplen los estándares del Ministerio de Educación. Asimismo, en el patio se tiene una plataforma deportiva.- Mobiliario: Sólo el mobiliario de las aulas construidas en el 2002 está en buen estado. El mobiliario escolar se encuentra en mal estado y es insuficiente, la mayoría de mesas y sillas se encuentran rotas y en mal estado de conservación.

N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual

1 N° de estudiantes de 11 a 17 años que acceden a servicios de educación secundaria pública escolarizada con espacios educativos adecuados

633

2 N° de estudiantes de 11 a 17 años que acceden a servicios de educación secundaria pública escolarizada con aulas de innovación y biblioteca adecuado.

633

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS INADECUADA PRESTACIÓN DE SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA SECUNDARIA CABANILLAS.

N° Descripción de las principales causas (máximo 6)

Causa 1:

Inadecuadas condiciones fisicas de Infraestructura educativa, según informe del especialista de UGEL San Roman (aulas, sala de innovación y biblioteca).

Causa 2:

Insuficiente mobiliario y equipamiento.

Causa 3:

Insuficientes obras complemetarias para la prestación del servicio educativo (Ambientes administrativos y Cerco).

9. OBJETIVO DEL PIP MENOR ADECUADA PRESTACIÓN DE SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA SECUNDARIA CABANILLAS.

N° Principales Indicadores del Objetivo (*)

(máximo 3) Valor

Actual (*) Valor al Final del

Proyecto(*)

1 N° de estudiantes de 11 a 17 años que acceden a servicios de educación secundaria pública escolarizada con aulas de innovación y biblioteca adecuado

633 911

2 N° de estudiantes de 11 a 17 años que acceden a servicios de educación secundaria pública escolarizada con espacios educativos adecuados

633 911

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Descripción de cada Alternativa Analizada Componentes

(Resultados necesarios para lograr el Objetivo

Acciones necesarias para lograr cada resultado

Número de Beneficiarios

Directos

Alternativa 1: Construcción de 06 aulas y gradas en dos niveles de losa aligerada, Dirección, Biblioteca, SSHH (bat.X6), en dos niveles y cerco perímetrico de bloqueta de Cº y malla metalica.

Resultado 1: Construccion de Estructuras para infraestructura educativa.

Reposición de 06 aulas, construccion de una sala de innovacion, biblioteca, direccion y SS.HH.

861

Resultado 2: Construccion de Arquitectura para infraestructura educativa.

Reposición de 06 aulas, construccion de una sala de innovacion, biblioteca, direccion y SS.HH.

Resultado 3: Instalaciones sanitarias para los SS.HH.

Implementación de SS.HH.

Resultado 4: Implementacion de Instalaciones Electricas.

Implementacion de Instalaciones Electricas para los ambientes construidos

Resultado 5: Instalacion de equipos de computo y

Adquisición de mobiliario y equipamiento (mesas, sillas,

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mobiliario escritorio y equipos de computo)

Resultado 6: IGV IGV

Alternativa 2: NO SE TIENE Resultado 1: NO SE TIENE NO SE TIENE 861

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACION

Número de años del horizonte de evaluación (entre 5 y 10 años):

10

Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:

EL HORIZONTE DEL PROYECTO ESTA ENMARCADO DE ACUERDO A LA DEMANDA

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

Servicio Descripción U.M. Año

1 Año

2 Año

3 Año

4 Año

5 Año

6 Año

7 Año

8 Año

9 Año 10

1 AULAS: Educacion Secundaria escolar.

ALUMNOS 792 802 812 822 832 842 852 862 873 883

2 AULAS Y AMBIENTES DE INNOVACIÓN: Educacion Secundaria escolar.

AULAS 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27

3 BIBLIOTECA: Educacion Secundaria escolar.

BIBLIOTECA 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

4 AMBIENTE ADMINISTRATIVO: Educacion Secundaria escolar.

DIRECCIÓN 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para l aproyección de la demanda.

Para estimacion de la demanda se utilizó la tasa de crecimiento historico promedio por año de matricolas de la I.E.S., para el quinquenio 2005 - 2009 (0.12% anual) con la cual se proyecto la demanda de los cuatro servicios principales, debido a que las tasas de crecimiento histórico de la matrícula son crecientes y presentan un comportamiento que refleje tendencia homogénea para cada año.

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)

Servicio Descripción U.M. Año

1 Año

2 Año

3 Año

4 Año

5 Año

6 Año

7 Año

8 Año

9 Año 10

1 AULAS: Educacion Secundaria escolar.

ALUMNOS 633 633 633 633 633 633 633 633 633 633

2 AULAS Y AMBIENTES DE INNOVACIÓN: Educacion Secundaria escolar.

AULAS 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20

3 BIBLIOTECA: Educacion Secundaria escolar.

BIBLIOTECA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

4 AMBIENTE ADMINISTRATIVO: Educacion Secundaria escolar.

DIRECCIÓN 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.

Dado que se dispone de 20 aulas que cumplen los estándares del Ministerio de Educación y que la capacidad óptima de cada una es de 30 alumnos, se tiene que la oferta optimizada de la infraestructura es de 633 alumnos. Por estar ubicada en zona urbano marginal, sólo se considera 1 turno. Dado que existen 36 docentes y la capacidad óptima por aula es de 30 alumnos, la oferta optimizada de RR.HH. es de 600 alumnos (20x30). Se considera como oferta óptima si se cuenta con infraestructura, mobiliario y RR.HH. adecuado. En tal sentido, dado que si bien se cuenta con 20 aulas con infraestructura, mobiliario y RR.HH. adecuado, seis secciones no cuenta con aulas adecuadas y mobiliario educativo completo, por lo que la Oferta Optimizada es de 600 alumnos (20 aulas cuya capacidad óptima es 30 alumnos).

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14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

Servicio Descripción U.M. Año

1 Año

2 Año

3 Año

4 Año

5 Año

6 Año

7 Año

8 Año

9 Año 10

1 AULAS: Educacion Secundaria escolar.

ALUMNOS -159 -169 -179 -189 -199 -209 -219 -229 -240 -250

2 AULAS Y AMBIENTES DE INNOVACIÓN: Educacion Secundaria escolar.

AULAS -7 -7 -7 -7 -7 -7 -7 -7 -7 -7

3 BIBLIOTECA: Educacion Secundaria escolar.

BIBLIOTECA -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1

4 AMBIENTE ADMINISTRATIVO: Educacion Secundaria escolar.

DIRECCIÓN -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario Costo Total a

Precios de Mercado

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 25,000.0 25,000.0

COSTO DIRECTO

949,702.0

Resultado 1 BLOQUE 1.0 397,688.0 397,688.0

Resultado 2 BLOQUE 1.0 251,138.0 251,138.0

Resultado 3 GLOBAL 1.0 8,373.0 8,373.0

Resultado 4 GLOBAL 1.0 30,944.0 30,944.0

Resultado 5 GLOBAL 1.0 85,230.0 85,230.0

Resultado 6 GLOBAL 1.0 176,329.0 176,329.0

SUPERVISION GLOBAL 1.0 35,000.0 35,000.0

GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 154,674.0 154,674.0

Total

1,164,376.0

15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Principales Rubros Costo Total a

Precios de Mercado Factor de

Corrección Costo a Precios

Sociales

EXPEDIENTE TECNICO 25,000.0 0.9 22,500.0

COSTO DIRECTO 949,702.0

649,633.32

Resultado 1 397,688.0

334,057.92

Insumo de Origen nacional 397,688.0 0.84 334,057.92

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0

Resultado 2 251,138.0

210,955.92

Insumo de Origen nacional 251,138.0 0.84 210,955.92

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0

Resultado 3 8,373.0

7,033.32

Insumo de Origen nacional 8,373.0 0.84 7,033.32

Page 55: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0

Resultado 4 30,944.0

25,992.96

Insumo de Origen nacional 30,944.0 0.84 25,992.96

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0

Resultado 5 85,230.0

71,593.2

Insumo de Origen nacional 85,230.0 0.84 71,593.2

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0

Resultado 6 176,329.0

0.0

Insumo de Origen nacional 176,329.0 0.0 0.0

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0

SUPERVISION 35,000.0 0.9 31,500.0

GASTOS GENERALES 154,674.0 0.9 139,206.6

Total 1,164,376.0

842,839.92

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

Insumos 1,250 1,250 1,250 1,250 1,250 1,250 1,250 1,250 1,250 1,250

Total a Precios de Mercado 1,250 1,250 1,250 1,250 1,250 1,250 1,250 1,250 1,250 1,250

Total a Precios Sociales 1,050 1,050 1,050 1,050 1,050 1,050 1,050 1,050 1,050 1,050

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

Insumos 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250

Total a Precios de Mercado 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250

Total a Precios Sociales 2,730 2,730 2,730 2,730 2,730 2,730 2,730 2,730 2,730 2,730

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 1,352.35

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

Descripción Costo de Inversión VP.CO&M VP.Costo Total

Situación sin Proyecto 0 6,183.69 6,183.69

Alternativa 1 842,839.92 16,077.6 858,917.52

Alternativa 2 0.00 0.00 0.0

Page 56: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

Costos Incrementales

Alternativa 1 842,839.92 9,893.91 852,733.83

Alternativa 2 0.00 -6,183.69 -6,183.69

16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)

16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Beneficios Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

No se registra beneficios cuantitativos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales

No se registra beneficios cuantitativos

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

ADECUADA PRESTACIÓN DE SERVICIOS A LOS ALUMNOS. - ADECUADA INFRAESTRUCTURA. - AUMENTO DE LOGROS EDUCATIVOS. - ALTOS LOGROS DE APRENDIZAJE AL FINALIZAR EL NIVEL SECUNDARIO

17. EVALUACION SOCIAL (*)

17.1 Costo Beneficio

VAN SOCIAL -852,733.83

17.2 Costo Efectividad

Indicador de Efectividad y/o eficacia

Valor Descripción

1,941.00 Incremento de alumnos atendidos en condiciones adecuadas (espacios físicos seguros, con RR.HH., mobiliario y material educativo adecuado) en el horizonte de evaluación

Costo Efectividad 439.33

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 50 50 0 0

Resultado 2 50 50 0 0

Resultado 3 0 0 100 0

Resultado 4 0 0 100 0

Resultado 5 0 0 100 0

Resultado 6 40 40 20 0

SUPERVISION 40 40 20 0

GASTOS GENERALES 40 40 20 0

18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 50 50 0 0

Resultado 2 50 50 0 0

Page 57: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

Resultado 3 0 0 100 0

Resultado 4 0 0 100 0

Resultado 5 0 0 100 0

Resultado 6 40 40 20 0

SUPERVISION 40 40 20 0

GASTOS GENERALES 40 40 20 0

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP

La entidad responsable de la operación es la Dirección Regional de Educación. La APAFA en coordinación con la dirección de la I.E.S. participará activamente en la conservación y mantenimiento de la infraestructura y mobiliario.

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

PARCIALMENTE

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento

Documento Entidad/Organización Compromiso

OFICIO N° XXX - 2009 - DRE

DRE Financiar los costos de operación de la I.E.S. y parcialmente (85%) los costos de mantenimiento.

ACTA DE COMPROMISO

APAFA Participar activamente con la mano de obra en la conservación y mantenimiento de la I.E.S.

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural? NO

21. OBSERVACIONES

EN LOS GASTOS GENERALES SE TIENE CONSIDERADO LA UTILIDAD Y EL PROYECTO SERA EJECUTADO POR CONTRATA, PORTANTO SE CONSIDERA EL IGV COMO UN COMPONENTE SOLO PARA FINES DE CALCULO DE PRECIO PRIVADO

22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación

30/12/2009 10:04 p.m.

PERFIL EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

31/12/2009 07:38 p.m.

PERFIL EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

03/01/2010 11:21 p.m.

PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

EL PROYECTO SERA EJECUTADO POR LA MODALIDAD DE CONTRATO, POR TANTO LA UTILIDAD ESTA CONSIDERADO JUNTO CON LOS GASTOS GENERALES.

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA

Tipo Documento Fecha Unidad

S INFORME Nº 03-2009-MDSD/UF-MHBM 30/12/2009 DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

E INFORME N 03-2009-MDSD/UF-MHBM 02/01/2010 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

S FORMATO SNIP 06: EVALUACION DE PIP MENOR

03/01/2010 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

S FORMATO SNIP 06: EVALUACION DE PIP MENOR

03/01/2010 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Page 58: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 30/12/2009

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 03/01/2010

26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° DE INFORME TECNICO: FORMATO SNIP 06: EVALUACION DE PIP MENOR

ESPECIALISTA: DANIEL GUILLERMO JORDAN FRISANCHO

RESPONSABLE: DANIEL GUILLERMO JORDAN FRISANCHO

FECHA: 03/01/2010

Page 59: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

FORMATO SNIP-3A: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

Esta ficha no podra usarse para PIPs enmarcados en programas o conglomerados o aprobados por la DGPM Aplicable unicamente a proyectos individuales. Esta prohibido el fraccionamiento de PIPs con el objeto de usar esta ficha

(Directiva Nº 004-2007-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 009-2007-EF/68.01) (La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

Fecha de la última actualización: 18/09/2007

1 Código SNIP del PIP Menor: 62277

2 Nombre del PIP Menor: CONSTRUCCION DE COBERTIZOS COMUNIDAD CAMPESINA HUATAQUITA, DISTRITO DE CABANILLAS - SAN ROMAN - PUNO

3 Responsabilidad Funcional del PIP Menor:

Función 04 AGRARIA

Programa 010 PROMOCION DE LA PRODUCCION PECUARIA

Subprograma 0037 PROTECCION SANITARIA ANIMAL

Responsable Funcional (según Anexo SNIP 04)

AGRICULTURA

4 Unidad formuladora del PIP Menor:

Nombre: DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Persona Responsable de Formular el PIP Menor:

ING. BENJAMIN ALARCON ARAGON

Persona Responsable de la Unidad Formuladora del PIP Menor:

ING CARLOS JAVIER ZEBALLOS MADARIAGA

5 Unidad ejecutora recomendada del PIP Menor:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora del PIP Menor:

PROF. JESUS QUISPE MAMANI

6 Localización geográfica del PIP Menor:

Departamento Provincia Distrito Localidad

PUNO SAN ROMAN CABANILLAS C.C. HUATAQUITA

7 Descripción de la situación actual:

EN LA ACTUALIDAD EL DISTRITO DE CABANILLAS SE ENCUENTRA ENTRE LOS 3900 Y 4900 MSNM, SIENDO SUS COMUNIDADES CAMPESINAS CONSIDERADAS DENTRO DEL MARCO DE EXTREMA PROBREZA, LAS CUALES SON AFECTADAS POR LAS INTENSAS OLAS DE FRIAJE, QUE AFECTAN LA ZONA EN LA EPOCA DE INVIERNO

Page 60: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

PRODUCIENDO ESTAS FENECIMIENTOS DEL GANADO MEJORADO EN ESPECIAL DE LAS CRIAS. 232

Establecimiento o Dependencia

Distrito Equipo Descripción Estado Actual

Cantidad Vida Útil (Años)

Antigüedad (Años)

Observaciones

8 Problema central y sus causas: Descripción del Problema Causas que lo originan

INADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA LA CRIANZA DE GANADO MEJORADO EN EPOCAS DE INVIERNO.

Causa 1: Causa 1: LIMITADA INFRAESTRUCTURA PARA LA CRIANZA DE GANADO MEJORADO Causa 2: Causa 2: LA FALTA DE CONDICIONES MINIMAS DE SEGURIDAD PARA LA CRIANZA DE GANADO MEJORADO Causa 3: Causa 3: LA PRESENCIA DE INTENSAS OLAS DE FRIAJE EN EPOCAS DE INVIERNO

9 Objetivo:

EL PROYECTO TIENE COMO OBJETIVO EL DE BRINDAR UNA ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA LA CRIANZA DE GANADO MEJORADO EN EPOCAS DE INVIERNO.

10 Alternativas de solución al problema:

Alternativas Descripción Costo(S/.) Tiempo

Ejecución(Meses) Beneficiarios(Población)

Alternativa 1

CONSTRUCCION DE 15 COBERTIZOS DE ADOBE Y COBERTURA DE CALAMINA EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE HUATAQUITA.

203,715.00 3 320

Alternativa 2 NO TIENE .00 0 0

Alternativa 3 NO TIENE .00 0 0

Alternativas Descripción Inversión(S/.)

Valor Actual de Costos Totales

Costo Anual O&M

Alternativa 1 ()

CONSTRUCCION DE 15 COBERTIZOS DE ADOBE Y COBERTURA DE CALAMINA EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE HUATAQUITA.

203,715.00

0

Alternativa 2 ()

NO TIENE .00

0

Alternativa 3 ()

NO TIENE .00

0

11 Alternativa seleccionada:

11.1

Justificación global de la alternativa seleccionada:

EL PROYECTO PLANTEADO SE EJECUTARA CON MATERIALES PROPIOS DEL LUGAR COMO EL BARRO EL CUAL POR SUS PROPIEDADES TERMICAS ALIVIARA EL FENOMENO DE LA NATURALEZA, COMO EL FRIAJE, PUESTO QUE LA UBICACION DE LA C.C. DE HUATAQUITA SE ENCUENTRA DENTRO DE LAS ZONAS CON MAYOR INDICE DE OLAS DE FRIO Y FENECIMIENTO DE GANADO MEJORADO.

Page 61: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

11.2

Descripción de los componentes de la alternativa seleccionada:

Componente 1: INFRAESTRUCTURA

11.3

¿Cómo beneficia el proyecto a los beneficiarios?

EL PROYECTO CONTRIBUIRA AL DESARROLLO PRODUCTIVO Y SOCIAL DE LOS HABITANTES DE LA ZONA; LOS COBERTIZOS OFRECERAN COMODIDAD EN EL MANEJO Y CRIANZA DE LOS ANIMALES EN EPOCAS DE INVIERNO.

Establecimiento o Dependencia Equipo Descripción Cantidad Costo Unitario con Impuestos

11.4

Señale en que lineamiento de Política Sectorial se enmarca este proyecto

EL PROYECTO SE ENMARCA DENTRO DEL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO GANADERO PUBLICADA MEDIANTE DECRETO SUPREMO N° 023-2006-AG

12 Descripción de los componentes de la alternativa seleccionada:

12.1

Inversión

Principales Rubros Unid. Med. Cantidad

Costo Unitario

Costo Parcial

Fuentes de Financiamiento(Dato Referencial)

1.Expediente Técnico DOCUMENTO 1 3,000.00 3,000.00 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

2. Costo Directo Componente 1

COBERTIZOS 15 11,771.00 176,565.00 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

3.Supervisión GLOBAL 1 12,138.00 12,138.00 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

4.Gastos Generales GLOBAL 1 12,012.00 12,012.00 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

TOTAL: 203,715.00

12.2

Costo por habitante directamente beneficiado: 636.61

12.3

Cronograma de metas físicas (% de avance)

Principales Rubros Mes1 Mes2 Mes3

1.Expediente Técnico 100.00 .00 .00

2. Costo Directo Componente 1

20.00 40.00 40.00

3.Supervisión 20.00 40.00 40.00

4.Gastos Generales .00 50.00 50.00

12.4

Cronograma de ejecución financiera (% de avance)

Principales Rubros Mes1 Mes2 Mes3

1.Expediente Técnico 100.00 .00 .00

2. Costo Directo Componente 1

15.00 40.00 45.00

Page 62: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

3.Supervisión 20.00 40.00 40.00

4.Gastos Generales .00 50.00 50.00

13 Sostenibilidad

13.1

Responsable de la operación y mantenimiento : LA COMUNIDAD CAMPESINA DE HUATAQUITA

13.2

Costo anual de operación y mantenimiento (Nuevos Soles): 600.00

13.3

La Unidad Ejecutora ¿es la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional? No

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación

Documento Entidad/Organización Compromiso

ACTA DE COMPROMISO

BENEFICIARIOS CON LA CONSTRUCCION DE COBERTIZOS

MANTENIMIENTO DE LOS COBERTIZOS

13.4

El área donde se ubica el proyecto ¿ha sido afectada por algún desastre natural? No

14 Impacto ambiental

Impactos negativos Medidas de mitigación Costo(S/)

Durante la Construcción Impacto1: NO GENERA IMPACTOS AMBIENTALES NEGATIVOS

NO EXISTEN MEDIDAS DE MITIGACION 0

15 Observaciones

EL FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO SERA CUBIERTO EN UN 50% POR LA MUNICIPLAIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS CON LA FUENTE DE FONCOMUN

16 Fecha de Formulación: 18/09/2007 01:20 Hrs.

17 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación

18/09/2007 09:49:33 a.m. PERFIL EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

19/09/2007 09:23:34 p.m. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

18 DOCUMENTOS FÍSICOS

18.1

Documentos de la Evaluación

Documento Fecha Tipo Unidad

INFORME No 020-2007-MDCD-DDUR-CJZM 18/09/2007 01:20:18

a.m. Salida

DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

FORMATO SNIP 05: EVALUACION DEL PIP MENOR

19/09/2007 09:23:34

p.m. Salida

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

INFORME No 020-2007-MDCD-DDUR-CJZM 19/09/2007 09:23:34

p.m. Entrada

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Page 63: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

FORMATO SNIP 05: EVALUACION DEL PIP MENOR

19/09/2007 09:23:34

p.m. Salida

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

18.2

Documentos Complementarios

No se han registrado Documentos Complementarios

19 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° Informe Técnico: FORMATO SNIP 05: EVALUACION DEL PIP MENOR

Especialista: ING. LUIS MAMANI MIRANDA

Responsable: ING. LUIS MAMANI MIRANDA

Fecha: 19/09/2007

20 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

20.1

La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia del Gobierno Local y se ejecutará en su circunscripción territorial

21 FIRMAS

------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------ ING. BENJAMIN ALARCON ARAGON ING CARLOS JAVIER ZEBALLOS MADARIAGA

Autor del Estudio Responsable de la Unidad Formuladora

Page 64: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

FICHA RESUMEN DEL PIP MENOR: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

Esta ficha resume el Formato SNIP 04 Perfil Simplificado – PIP Menor (Directiva N° 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 002-2009-EF/68.01)

(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

Fecha de la última actualización: 12/03/2009

1 Código SNIP del PIP Menor: 112962

2 Nombre del PIP Menor: CONSTRUCCION DE DEFENSA RIBEREÑA DEL RIO CABANILLAS MARGEN DERECHO SECTORES DE CAHUARANI Y TAYA TAYA, DISTRITO DE CABANILLAS - SAN ROMAN - PUNO

3 Responsabilidad Funcional del PIP Menor:

Función 10 AGROPECUARIA

Programa 023 AGRARIO

Subprograma 0046 PROTECCIÓN SANITARIA VEGETAL

Responsable Funcional (según Anexo SNIP 04)

AGRICULTURA

4 Unidad formuladora del PIP Menor:

Nombre: DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Persona Responsable de Formular el PIP Menor:

ING. JAIME PALACIOS FLORES

Persona Responsable de la Unidad Formuladora del PIP Menor:

ING. CARLOS ZEBALLOS MADARIAGA

5 Unidad ejecutora recomendada del PIP Menor:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora del PIP Menor:

JESUS QUISPE MAMANI

6 Localización geográfica del PIP Menor:

Departamento Provincia Distrito Localidad

PUNO SAN ROMAN CABANILLAS CAHUARANI Y TAYA TAYA

7 Descripción de la situación actual:

EL AMBITO DEL PROYECTO PRESENTA ZONAS CRITICAS CON INMINENTE PELIGRO DE DESBORDE EN EPOCAS DE CRECIDA DEL RIO CABANILLAS, LOS QUE GENERAN RIESGO EN LOS HABITANTES DE LA ZONA DEBIDO A LA CARENCIA DE

Page 65: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

ESTRUCTURAS DE PROTECCION EN LA MARGEN DERECHA. DEL CAUSE NATURAL DEL RIO, EL CUAL SE ENCUENTRA CONSIDERABLEMENTE COLMATADO POR EL ARRASTRE DE MATERIAL SOLIDO QUE HA SEDIMENTADO A LO LARGO DE VARIOS TRAMOS DEL CAUSE, EL QUE CONFIERE UN RELIEVE PLANO CON POCA PENDIENTE, LO QUE CONTRIBUYE A DISMINUIR LA VELOCIDAD DE EVACUACION EN LAS TEMPORADAS DE AVENIDA, QUE VA EN PERJUICIO DE LOS TERRENOS DE CULTIVOS COLINDANTES. POR TANTO EL RIO CABANILLAS SE ENCUENTRA COLMATADO CON GRAN CANTIDAD DE MATERIAL SOLIDO EN TRAMOS CERCANOS AL AREA AGRICOLA.232

Establecimiento o Dependencia

Distrito Equipo Descripción Estado Actual

Cantidad Vida Útil (Años)

Antigüedad (Años)

Observaciones

8 Problema central y sus causas: Descripción del Problema Causas que lo originan

RIESGO DE PERDIDA DE SUPERFICIE AGRICOLA CAUSADA POR INUNDACION Y DAÑOS A VIVIENDAS CERCANAS AL RIO, EN LOS SECTORES DE CAHUARANI Y TAYA TAYA DEL DISTRITO DE CABANILLAS

Causa 1: Causa 1: MARGENES DEL RIO SIN PORTECCION Causa 2: Causa 2: COLMATACION DEL CAUSE DEL RIO

9 Objetivo:

PROTECCION DE SUPERFICIE AGRICOLA CAUSADA POR INUNDACION Y DAÑOS A VIVIENDAS ADYACENTES AL RIO, EN LOS SECTORES DE CAHUARANI Y TAYA TAYA DEL DISTRITO DE CABANILLAS

10 Alternativas de solución al problema:

Alternativas Descripción Costo(S/.) Tiempo

Ejecución(Meses) Beneficiarios(Población)

Alternativa 1

CONSTRUCCION DE DEFENSA RIBEREÑA EN LA MARGEN DERECHA DEL RIO CABANILLAS CON MATERIAL PROPIO DEL RIO Y ENROCADO EN LA CARA HUMEDA DEL DIQUE.

638,466.00 3 925

Alternativa 2

CONSTRUCCION DE DEFENSA RIBEREÑA EN LA MARGEN DERECHA DEL RIO CABANILLAS CON DIQUE HOMOGENEO Y ENROCADO EN LA CARA HUMEDA DEL DIQUE.

685,536.00 3 925

Alternativa 3 NO EXISTE .00 0 0

Alternativas Descripción Inversión(S/.)

Valor Actual de Costos Totales

Costo Anual O&M

11 Alternativa seleccionada:

11.1

Justificación global de la alternativa seleccionada:

LA ALTERNATIVA SELECCIONADA SE PRESENTA COMO LA MAS RECOMENDABLE DEBIDO A SU SEGURIDAD Y ESTABILIDAD QUE SE DARA A LAS ZONAS INTERVENIDAS CON DEFENSAS RIEBEREÑAS ENROCADAS CON MATERIAL PROPIO DEL LUGAR, PARA BRINDAR MEJORES RESULTADOS INCLUYENDO SU VIDA UTIL, ASIMISMO EL MATERIAL SE ENCUENTRA DISPONIBLE EN LA ZONA LO QUE AMINORA COSTOS Y TIEMPO EN SU EJECUCION.

Page 66: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

11.2

Descripción de los componentes de la alternativa seleccionada:

Componente 1: CONSTRUCCION DE DIQUE CON MATERIAL PROPIO

Componente 2: COLOCACION DE CAPA IMPERMEABLE

Componente 3: ENROCADO DE PROTECCION

Componente 4: LIQUIDACION DE LA OBRA

11.3

¿Cómo beneficia el proyecto a los beneficiarios?

EL PROYECTO SELECCIONADO BENEFICIA PROTEGIENDO DE LA INUNDACION Y EROSION A LOS TERRENOS AGRICOLAS Y RIBERAS, ASEGURANDO LA VIDA DE LOS HABITANTES DE LA ZONA Y BENEFICIANDO A 925 HABITANTES.

Establecimiento o Dependencia Equipo Descripción Cantidad Costo Unitario con Impuestos

11.4

Señale en que lineamiento de Política Sectorial se enmarca este proyecto

MEJORA EL MANEJO DEL AGUA PROMOVIENDO LA INVERSION EN INFRAESTRUCTURA DE PROTECCION DE RIESGOS,CON LA ADECUADA OPERACION Y MANTENIMIENTO DE DEFENSA RIBEREÑAS

12 Descripción de los componentes de la alternativa seleccionada:

12.1

Inversión

Principales Rubros Unid. Med. Cantidad

Costo Unitario

Costo Parcial

Fuentes de Financiamiento(Dato Referencial)

1.Expediente Técnico DOCUMENTO 1 10,821.00 10,821.00 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

2. Costo Directo Componente 1

ML 1080 20.00 21,600.00 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

Componente 2 M3 4261 35.00 149,135.00 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

Componente 3 M3 11654 31.00 361,274.00 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

Componente 4 GLB 1 5,411.00 5,411.00 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

3.Supervisión GLB 1 29,054.00 29,054.00 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

4.Gastos Generales GLB 1 61,171.00 61,171.00 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

TOTAL: 638,466.00

12.2

Costo por habitante directamente beneficiado: 690.23

12.3

Cronograma de metas físicas (% de avance)

Principales Rubros Mes1 Mes2 Mes3

1.Expediente Técnico 30.00 30.00 40.00

2. Costo Directo Componente 1

30.00 30.00 40.00

Componente 2 30.00 30.00 40.00

Page 67: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

Componente 3 30.00 30.00 40.00

Componente 4 30.00 30.00 40.00

3.Supervisión 30.00 30.00 40.00

4.Gastos Generales .00 .00 100.00

12.4

Cronograma de ejecución financiera (% de avance)

Principales Rubros Mes1 Mes2 Mes3

1.Expediente Técnico 100.00 .00 .00

2. Costo Directo Componente 1

30.00 30.00 40.00

Componente 2 30.00 30.00 40.00

Componente 3 30.00 30.00 40.00

Componente 4 30.00 30.00 40.00

3.Supervisión 30.00 30.00 40.00

4.Gastos Generales .00 .00 100.00

13 Sostenibilidad

13.1

Responsable de la operación y mantenimiento : PRODUCTORES AGROPECUARIOS DE LOS SECTORES DE CAHUARANI Y TAYA TAYA

13.2

Costo anual de operación y mantenimiento (Nuevos Soles): 5,250.00

13.3

La Unidad Ejecutora ¿es la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional? No

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación

Documento Entidad/Organización Compromiso

ACTA PRODUCTORES AGROPECUARIOS DE LOS SECTORES DE CAHUARANI Y TAYA TAYA

MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA

13.4

El área donde se ubica el proyecto ¿ha sido afectada por algún desastre natural? Si

14 Impacto ambiental

Impactos negativos Medidas de mitigación Costo(S/)

Durante la Construcción Impacto1: NINGUNO

NO EXISTE 0

Durante la Operación Impacto1: NINGUNO

NO EXISTE 0

15 Observaciones

No se ha ingresado observación

16 Fecha de Formulación: 11/03/2009 23:43 Hrs.

Page 68: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

17 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación

12/03/2009 09:57:50 a.m. PERFIL EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

12/03/2009 11:23:37 a.m. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

EL PROYECTO SERA FINANCIADO CON EL PROGRAMA DE ENCAUSAMIENTO DE RIOS Y PROTECCION DE ESTRUCTURA DE CAPTACION - PERPEC

18 DOCUMENTOS FÍSICOS

18.1

Documentos de la Evaluación

Documento Fecha Tipo Unidad

INFORME No 006-2009-MDCD-DDUR-CJZM 11/03/2009 11:43:40

p.m. Salida

DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

FORMATO SNIP 06: EVALUACION DEL PIP MENOR

12/03/2009 11:23:37

a.m. Salida

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

FORMATO SNIP 06: EVALUACION DEL PIP MENOR

12/03/2009 11:23:37

a.m. Salida

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

INFORME No 006-2009-MDCD-DDUR-CJZM 12/03/2009 11:23:37

a.m. Entrada

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

18.2

Documentos Complementarios

No se han registrado Documentos Complementarios

19 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° Informe Técnico: FORMATO SNIP 06: EVALUACION DEL PIP MENOR

Especialista: ING. LUIS MAMANI MIRANDA

Responsable: ING. LUIS MAMANI MIRANDA

Fecha: 12/03/2009

20 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

20.1

La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia del Gobierno Local y se ejecutará en su circunscripción territorial

21 FIRMAS

------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------ ING. JAIME PALACIOS FLORES ING. CARLOS ZEBALLOS MADARIAGA

Autor del Estudio Responsable de la Unidad Formuladora

22 Datos posteriores a la declaración de viabilidad

Con Documento: Oficio N° 022-2010-MDCD/ALC

Page 69: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

De Fecha:04/02/2010

Informe Técnico:

Unidad ejecutora:

Sector: AGRICULTURA

Pliego: M. DE AGRICULTURA

Nombre: MINISTERIO DE AGRICULTURA-ADMINISTRACION CENTRAL

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora del PIP Menor:

Eco. Carmen Salardi Bramont

Resumen: Mediante el documento de la referencia se solicita a esta Dirección Gneral el registro del cambio de UE. Con oficio N° 173-2009-MDC-OPI/MDC-SR de fecha 19 de noviembre del 2009 la Municipalidad Distrital de Cabanillas solicita al Ministerio de Agricultura (DGIH) que acepte ser la UE del proyecto. Con oficio N° 1662-2009-AG-DGIH/PERPECde fecha 26 de noviembre del 2009 la DGIH comunica a la Municipalidad Distrital de Cabanillas su aceptación para ser la UE.

Page 70: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N° 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 002-2008-EF/68.01) Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM.

Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/. 300,000.

(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR: 146626

2. NOMBRE DEL PIP MENOR:

CONSTRUCCION DE DEFENSA RIBEREÑA DEL RIO CABANILLAS M.D. SECTORES DE CHILLIHUANI Y CUPE , DISTRITO DE CABANILLAS - SAN ROMAN - PUNO

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCION: AGROPECUARIA

PROGRAMA: AGRARIO

SUBPROGRAMA: PROTECCIÓN SANITARIA VEGETAL

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI AGRICULTURA

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

4. UNIDAD FORMULADORA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

NOMBRE: DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

Persona Responsable de Formular el PIP Menor: ING. ANGEL MANDAMIENTO PEREZ

Persona Responsable de la Unidad Formuladora: MILTON HUGO BLANCO MAMANI

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

SECTOR AGRICULTURA

PLIEGO M. DE AGRICULTURA

NOMBRE: MINISTERIO DE AGRICULTURA-ADMINISTRACION CENTRAL

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: ING. DANTE ADOLFO CORDOVA VELEZ

6. UBICACION GEOGRAFICA

N° Departamento Provincia Distrito Localidad

1 PUNO SAN ROMAN CABANILLAS CHILLIHUANI Y CUPE

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL La erosión e inundaciones provocadas por el desborde del río Cabanillas como consecuencia de las intensas precipitaciones pluviales que se presenta con mayor frecuencia en la zona, afecta al campo como a los sectores adyacentes a su ribera, como son el Sector Chillihuani y Cupe, originando considerables pérdidas económicas y generando situaciones de grave riesgo para la salud, en las poblaciones adyacentes. Las avenidas del río Cabanillas, son sin duda una seria amenaza que se da periódicamente y afecta especialmente en el sector agrario, ya que este se paraliza muchas veces en la zona de Chilliguani y Cupe el mismo que ocasiona: la pérdida de la producción, daña las superficies agrícolas, erosiona y devasta tierras de cultivos. Los sectores en estudio en la actualidad son considerados como una zona de alta productividad agrícola, tanto por las características de suelos como el clima favorable que presenta, siendo en elevado porcentaje la productora de alimentos de pan llevar de nuestra región, además de la producción obtenida de los cultivos estaciónales y permanentes con mercado de

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exportación. Actualmente en el lugar del proyecto de estudio: “DEFENSA RIBEREÑA DEL RIO CABANILLAS M.D. SECTORES DE CHILLIGUANI Y CUPE, DISTRITO DE CABANILLAS-SAN ROMAN”, por efecto de las avenidas extraordinarias durante los últimos años, provocaron erosiones y ensanchamiento del río Cabanillas, ocasionando la formación de bancos de sedimentos que originan cambios en la dirección de las aguas del río que por efecto de su fuerza de empuje, son desviadas hacia las márgenes del río. Durante los meses enero a abril se presentan periódicamente avenidas en el río Cabanillas, que producen considerables pérdidas de terrenos de cultivo. Las características del lecho del río Cabanillas en la actualidad tiene un ancho promedio de 120 m, donde el flujo de agua en época de estiaje recorre serpenteando por la margen derecha en ambos sectores indicados, colindando con los terrenos de cultivo, el cual es un indicador para proponer la estructuras de defensa ribereña que permita detener la erosión, especialmente en los sectores indicados. El Ministerio de Agricultura, a través del Programa de encauzamiento de Ríos y Protección de Estructuras de Captación PERPEC y las Organizaciones de Usuarios de Agua, a fin de definir las acciones a ejecutar durante los meses de Enero a Diciembre, en la cual se ha identificado la necesidad de ejecutar la obra DEFENSA RIBEREÑA planteada.

N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual

1 Numero de HAS en superficie agricola 220.7

2 Numero de HAS con riesgo de inundación en el Distrito de Cabanillas 185

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS Riesgo de Perdida de áreas agrícolas ante la probable inundación, erosión y deterioro ambiental de las riberas del río Cabanillas en la M.D. Sector Chillihuani y Cupe, ante la presencia de máximas avenidas.

N° Descripción de las principales causas (máximo 6)

Causa 1: Insuficiente trabajos de encauzamiento del río y defensas ribereñas

Causa 2: Insuficiente capacitación en forestación y protección de márgenes

Causa 3: Escasa cubierta vegetal en las márgenes del río

Causa 4: Carencia de trabajos de control de materiales de arrastre.

9. OBJETIVO DEL PIP MENOR Reducir los riesgos de pérdida de áreas agrícolas ante la probable inundación, erosión y deterioro ambiental de la ribera del río Cabanillas en la M.D. Sector Chillihuani y Cupe, mediante la construcción de una defensa ribereña.

N° Principales Indicadores del Objetivo (*)

(máximo 3) Valor Actual (*) Valor al Final del Proyecto(*)

1 Reducir riesgo de pérdidas de áreas agrícolas 220.7 0

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Descripción de cada Alternativa Analizada Componentes (Resultados necesarios para lograr el

Objetivo

Acciones necesarias para lograr cada resultado

Número de Beneficiarios

Directos

Alternativa 1: Construcción de una Defensa Ribereña en la margen derecha del río Cabanillas con material propio del río y enrocado en la cara húmeda del dique

Resultado 1: TRABAJOS PRELIMINARES

Mobilizacion, Cartel de Obra, equipamiento, trazo y repanteo, desvio y acceso

925

Resultado 2: MOVIMIENTO DE TIERRAS

Dique, excavacion, corte, carguio, transporte, conformacion y limpieza

Resultado 3: ENROCADO DE PROTECCION

Extraccion, seleccion, transporte de roca y colocado de uña

Resultado 4: IMPACTO AMBIENTAL

Forestacion, Traslado y Limpieza

Alternativa 2: Construcción de una Defensa Ribereña en la margen derecha del río Cabanillas con dique homogéneo y enrocado en la cara húmeda del dique

Resultado 1: TRABAJOS PRELIMINARES

Mobilizacion, Cartel de Obra, equipamiento, trazo y repanteo, desvio y acceso

925

Resultado 2: MOVIMIENTO DE TIERRAS

Dique, excavacion, corte, carguio, transporte, conformacion y limpieza

Resultado 3: ENROCADO DE PROTECCION

Extraccion, seleccion, transporte de roca y colocado de uña

Resultado 4: IMPACTO AMBIENTAL

Forestacion, Traslado y Limpieza

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III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACION

Número de años del horizonte de evaluación (entre 5 y 10 años):

10

Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:

El horizonte de evaluación del proyecto, debido que para obras de defensa ribereña, se hace uso del modelo matemático que describe este comportamiento, con el cual se estima el tiempo de vida útil de la estructura en función al periodo de retorno de la avenida de diseño y la probabilidad de falla de la estructura. Estas obras deben estar diseñadas para soportar avenidas con periodo de retorno de 50 años. Con esto se obtiene como valor estimado, 15 años de vida útil siempre en cuando se realice el mantenimiento de la estructura.

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

Servicio Descripción U.M. Año

1 Año

2 Año

3 Año

4 Año

5 Año

6 Año

7 Año

8 Año

9 Año 10

1 Superficie Agrícola a ser Protegida por el Proyecto

has 146 148 150 152 154 156 158 160 162 164

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para l aproyección de la demanda.

La demanda proviene de los productores agropecuarios, que en temporada de estiaje se realiza trabajos de prevención en las zonas en riesgo crítico que han identificado los mismos usuarios con los ATDR; y durante la época de avenidas, la demanda es de trabajos de contingencia, es decir por riesgo inminente de desastre o rehabilitación inmediata de daños producidos por la avenida.

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)

Servicio Descripción U.M. Año

1 Año

2 Año

3 Año

4 Año

5 Año

6 Año

7 Año

8 Año

9 Año 10

1 Superficie Agrícola a ser Protegida por el Proyecto

has 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.

La oferta esta dada por la capacidad para ejecutar trabajos de defensa ribereña y descolmatación, por parte de la Municipalidad Distrital de Cabanillas, con el personal altamente especializados en el área de trabajos de defensas ribereñas.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

Servicio Descripción U.M. Año

1 Año

2 Año

3 Año

4 Año

5 Año

6 Año

7 Año

8 Año

9 Año 10

1 Superficie Agrícola a ser Protegida por el Proyecto

has -146 -148 -150 -152 -154 -156 -158 -160 -162 -164

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario Costo Total a

Precios de Mercado

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 13,043.48 13,043.48

COSTO DIRECTO

869,565.23

Resultado 1 Global 1.0 22,682.18 22,682.18

Resultado 2 Global 1.0 330,152.54 330,152.54

Resultado 3 Global 1.0 477,658.29 477,658.29

Resultado 4 Global 1.0 39,072.22 39,072.22

SUPERVISION GLOBAL 1.0 30,434.78 30,434.78

GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 86,956.52 86,956.52

Total

1,000,000.01

Page 73: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Principales Rubros Costo Total a

Precios de Mercado Factor de

Corrección Costo a Precios

Sociales

EXPEDIENTE TECNICO 13,043.48 0.9 11,739.132

COSTO DIRECTO 869,565.23

730,434.7932

Resultado 1 22,682.18

19,053.0312

Insumo de Origen nacional 22,682.18 0.84 19,053.0312

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0

Resultado 2 330,152.54

277,328.1336

Insumo de Origen nacional 330,152.54 0.84 277,328.1336

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0

Resultado 3 477,658.29

401,232.9636

Insumo de Origen nacional 477,658.29 0.84 401,232.9636

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0

Resultado 4 39,072.22

32,820.6648

Insumo de Origen nacional 39,072.22 0.84 32,820.6648

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0

SUPERVISION 30,434.78 0.9 27,391.302

GASTOS GENERALES 86,956.52 0.84 73,043.4768

Total 1,000,000.01

842,608.704

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

Mantenimiento muro de proteccion 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios de Mercado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

Mantenimiento muro de proteccion 31,923 31,923 31,923 31,923 31,923 31,923 31,923 31,923 31,923 31,923

Total a Precios de Mercado 31,923 31,923 31,923 31,923 31,923 31,923 31,923 31,923 31,923 31,923

Total a Precios Sociales 26,815 26,815 26,815 26,815 26,815 26,815 26,815 26,815 26,815 26,815

Page 74: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 1,081.08

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

Descripción Costo de Inversión VP.CO&M VP.Costo Total

Situación sin Proyecto 0 0.0 0.0

Alternativa 1 842,608.7 157,919.76 1,000,528.46

Alternativa 2 1,432,000.00 157,919.78 1,589,919.78

Costos Incrementales

Alternativa 1 842,608.7 157,919.76 1,000,528.46

Alternativa 2 1,432,000.00 157,919.78 1,589,919.78

16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)

16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Beneficios Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

AHORRO DE COSTO 177,840 177,840 177,840 177,840 1,778,400 177,840 177,840 177,840 177,840 177,840

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales

NUMERO DE HECTARIAS DE CULTIVOS RECUPERADOS POR RIESGO DE INUNDACIONES

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

LOS BENEFICIOS SE GENERAN COMO RESULTADO DE LA CONSTRUCCION DE LA DEFENZA QUE EVITARA LOS RIESGOS DE INUNDACION DE LOS CULTIVOS AGRICOLAS EN LA MARGEN DERECHA DEL RIO CABANILLAS SECTORES CHILLIHUANI Y CUPE

17. EVALUACION SOCIAL (*)

17.1 Costo Beneficio

VAN SOCIAL 996,667.02

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 80 20 0 0

Resultado 2 60 40 0 0

Resultado 3 80 20 0 0

Resultado 4 20 80 0 0

SUPERVISION 70 30 0 0

GASTOS GENERALES 70 30 0 0

18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 80 20 0 0

Resultado 2 60 40 0 0

Page 75: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

Resultado 3 80 20 0 0

Resultado 4 20 80 0 0

SUPERVISION 70 30 0 0

GASTOS GENERALES 70 30 0 0

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP

BENEFICIARIOS DEL PROYECTO SECTORES CHILLIHUANI Y CUPE DE LA M.D. RIO CABANILLAS

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

NO

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento

Documento Entidad/Organización Compromiso

ACTA DE COMPROMISO DE BENEFICIARIOS

COMITE DE LOS SECTORES DE CHILLIHUANI Y CUPE

TRABAJOS DE MANTENIMIENTO DE DEFENSA RIBEREÑA

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural? SI

Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastre

Acción 1

CONSTRUCCION DE MUROS DE PROTECCION EN EL MARGEN DERECHO DEL RIO CABANILLAS Y FORESTACION DE RIBERAS DEL RIO

20. IMPACTO AMBIENTAL

Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigación Costo

NO EXISTE Durante la Construcción FORESTACION Y LIMPIEZA DE OBRA 39,072

21. OBSERVACIONES

EL COSTO DE MITIGACION ESTA CONSIDERADO DENTRO DEL COMPONENTE 04 Y FORMA PARTE DEL COSTO DIRECTO DE INVERSION

22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación

10/03/2010 02:16 p.m.

PERFIL EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

10/03/2010 07:13 p.m.

PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA

Tipo Documento Fecha Unidad

S INFORME Nº 05-2010-MDC/UF-MHBM 02/03/2010 DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

E INFORME N 05-2010-MDC/UF-MHBM 08/03/2010 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

S FORMATO SNIP 06: EVALUACION DE PIP MENOR

10/03/2010 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

S FORMATO SNIP 06: EVALUACION DE PIP MENOR

10/03/2010 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 02/03/2010

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 10/03/2010

26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° DE INFORME TECNICO: FORMATO SNIP 06: EVALUACION DE PIP MENOR

ESPECIALISTA: DANIEL GUILLERMO JORDAN FRISANCHO

Page 76: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

RESPONSABLE: DANIEL GUILLERMO JORDAN FRISANCHO

FECHA: 10/03/2010

ING. ANGEL MANDAMIENTO PEREZ

MILTON HUGO BLANCO MAMANI

Responsable de la Formulación del Perfil

Responsable de la Unidad Formuladora

Page 77: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N° 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 002-2008-EF/68.01) Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM.

Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/. 300,000.

(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR: 171342

2. NOMBRE DEL PIP MENOR:

CONSTRUCCION DE LETRINAS SANITARIAS EN LARIPATA ANGOSTURA, TAMBO BLANCO, TOLAR, SILLUTA, HUATAPAMPA, ASIRUNI, COALLACA Y ALTO QUINSACHATA EN CABANILLAS, DISTRITO DE CABANILLAS - SAN ROMAN - PUNO

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCION: SANEAMIENTO

PROGRAMA: SANEAMIENTO

SUBPROGRAMA: SANEAMIENTO RURAL

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI VIVIENDA

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

4. UNIDAD FORMULADORA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

NOMBRE: DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

Persona Responsable de Formular el PIP Menor: ING. LUIS MAMANI MIRANDA

Persona Responsable de la Unidad Formuladora: MILTON HUGO BLANCO MAMANI

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

DEPARTAMENTO PUNO

PROVINCIA SAN ROMAN

NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: PROF. JESÚS QUISPE MAMANI

6. UBICACION GEOGRAFICA

N° Departamento Provincia Distrito Localidad

1 PUNO SAN ROMAN CABANILLAS ALTO QUINSACHATA

2 PUNO SAN ROMAN CABANILLAS LARIPATA ANGOSTURA

3 PUNO SAN ROMAN CABANILLAS CANTERIA, PASTO GRANDE, CHINCANI Y TAMBO BLANCO

4 PUNO SAN ROMAN CABANILLAS TOLAR Y HORNO

5 PUNO SAN ROMAN CABANILLAS SILLUTA

6 PUNO SAN ROMAN CABANILLAS HUATAPAMPA

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7 PUNO SAN ROMAN CABANILLAS ASIRUNI

8 PUNO SAN ROMAN CABANILLAS COALLACA

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL LOS BENEFICIARIOS DEL PROYECTO SON LAS COMUNIDADES Y SECTORES DE LARIPATA ANGOSTURA, CANTERIA, PASTO GRANDE, CHINCANI, TAMBO BLANCO, TOLAR, HORNO, SILLUTA, HUATAPAMPA, ASIRUNI, COALLACA Y ALTO QUINSACHATA, QUIENES CONFORMAN UN TOTAL DE 370 FAMILIAS QUE HACEN UN APROXIMADO DE 1850 HABITANTES CON UNA DENSIDAD DE 5 HAB/VIVIENDA. LA PRINCIPAL ACTIVIDAD ECONÓMICA DE LOS POBLADORES ES LA AGRICULTURA Y GANADERÍA EN MAYOR ESCALA, SEGUIDO DEL COMERCIO EN MENOR PROPORCIÓN. SEGÚN LOS SONDEOS EFECTUADOS A LAS UNIDADES DE FAMILIAS EL INGRESO PROMEDIO FAMILIAR ES DE APROXIMADAMENTE S/. 250.00/MES.

N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual

1 ENFERMEDADES DE LA PIEL 44 CASOS

2 EDAS 56 CASOS

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS INCIDENCIA DE ENFERMEDADES INFECTOCONTAGIOSAS Y PARASITARIAS EN LARIPATA ANGOSTURA, TAMBO BLANCO, TOLAR, SILLUTA, HUATAPAMPA, ASIRUNI, COALLACA Y ALTO QUINSACHATA DEL DISTRITO DE CABANILLAS.

N° Descripción de las principales causas (máximo 6)

Causa 1: INADECUADOS HÁBITOS DE PRÁCTICAS DE HIGIENE

Causa 2: DISPOSICIÓN DE EXCRETAS AL AIRE LIBRE

9. OBJETIVO DEL PIP MENOR DISMINUCIÓN DE ENFERMEDADES INFECTOCONTAGIOSAS Y PARASITARIAS EN LARIPATA ANGOSTURA, TAMBO BLANCO, TOLAR, SILLUTA, HUATAPAMPA ASIRUNI, COALLACA Y ALTO QUINSACHATA, DEL DISTRITO DE CABANILLAS

N° Principales Indicadores del Objetivo (*)

(máximo 3) Valor Actual (*) Valor al Final del Proyecto(*)

1 POBLACIÓN DISPONE CON LETRINAS SANITARIAS 0 1850 BENEFICIARIOS

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Descripción de cada Alternativa Analizada

Componentes (Resultados necesarios para lograr el

Objetivo

Acciones necesarias para lograr cada resultado

Número de Beneficiarios

Directos

Alternativa 1: CONSTRUCCIÓN DE LETRINAS DE HOYO SECO Y CURSOS DE CAPACITACIÓN

Resultado 1: DISPONIBILIDAD DE LETRINAS SANITARIAS

CONSTRUCCIÓN DE LETRINAS SANITARIAS DE HOYO SECO

1,850

Resultado 2: EVENTOS DE CAPACITACIÓN

CURSOS DE CAPACITACIÓN

Alternativa 2: CONSTRUCCIÓN DE LETRINAS CON ARRASTRE HIDRÁULICO Y CURSOS DE CAPACITACIÓN

Resultado 1: DISPONIBILIDAD DE LETRINAS SANITARIAS

CONSTRUCCIÓN DE LETRINAS SANITARIAS CON ARRASTRE HIDRÁULICO

1,850

Resultado 2: EVENTOS DE CAPACITACIÓN

CURSOS DE CAPACITACIÓN

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACION

Número de años del horizonte de evaluación (entre 5 y 10 años):

5

Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:

TOMANDO EN CONSIDERACIÓN LA NATURALEZA DEL PROYECTO, SE ASUME UN HORIZONTE DE 05 AÑOS DE VIDA DE ACUERDO A LA NORMATIVIDAD DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA

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12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

Servicio Descripción U.M. Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

1 SERVICIO DE LETRINAS POBLACIÓN ATENDIDA 1,850 1,887 1,925 1,963 2,002

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para l aproyección de la demanda.

PARA DETERMINAR LA DEMANDA SE HA CONSIDERADO A LA POBLACIÓN QUE CARECE DEL SERVICIO DE LETRINAS EN LAS COMUNIDADES Y SECTORES QUE ABARCA EL PROYECTO; BAJO ESTAS CONSIDERACIONES SE HA ESTIMADO LA DEMANDA CON EL PROYECTO.

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)

Servicio Descripción U.M. Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

1 SERVICIO DE LETRINAS POBLACIÓN ATENDIDA 0 0 0 0 0

Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.

ACTUALMENTE EN LAS COMUNIDADES Y SECTORES DEL DISTRITO DE CABANILLAS NO SE DISPONE DE INFRAESTRUCTURA DE LETRINAS, LOS CUALES GENERAN CONTAMINACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE EN EL ÁMBITO DE LAS VIVIENDAS DONDE VIVE LA POBLACIÓN

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

Servicio Descripción U.M. Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

1 SERVICIO DE LETRINAS POBLACIÓN ATENDIDA -1,850 -1,887 -1,925 -1,963 -2,002

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario Costo Total a

Precios de Mercado

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 5,000.0 5,000.0

COSTO DIRECTO

431,200.0

Resultado 1 UNIDAD 370.0 1,160.0 429,200.0

Resultado 2 EVENTOS 2.0 1,000.0 2,000.0

SUPERVISION GLOBAL 1.0 12,936.0 12,936.0

GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 25,872.0 25,872.0

Total

475,008.0

15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Principales Rubros Costo Total a

Precios de Mercado Factor de

Corrección Costo a Precios

Sociales

EXPEDIENTE TECNICO 5,000.0 0.9 4,500.0

COSTO DIRECTO 431,200.0

362,208.0

Resultado 1 429,200.0

360,528.0

Insumo de Origen nacional 429,200.0 0.84 360,528.0

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0

Resultado 2 2,000.0

1,680.0

Insumo de Origen nacional 2,000.0 0.84 1,680.0

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0

Page 80: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0

SUPERVISION 12,936.0 0.9 11,642.4

GASTOS GENERALES 25,872.0 0.84 21,732.48

Total 475,008.0

400,082.88

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

MANTENIMIENTO DE LAS LETRINAS SANITARIAS 0 0 0 0 0

Total a Precios de Mercado 0 0 0 0 0

Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

MANTENIMIENTO DE LAS LETRINAS SANITARIAS 9,000 9,000 9,000 9,000 9,000

Total a Precios de Mercado 9,000 9,000 9,000 9,000 9,000

Total a Precios Sociales 7,560 7,560 7,560 7,560 7,560

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 256.76

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

Descripción Costo de Inversión VP.CO&M VP.Costo Total

Situación sin Proyecto 0 0.0 0.0

Alternativa 1 400,082.88 27,940.98 428,023.86

Alternativa 2 447,604.20 27,940.98 475,545.18

Costos Incrementales

Alternativa 1 400,082.88 27,940.98 428,023.86

Alternativa 2 447,604.20 27,940.98 475,545.18

16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)

16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Beneficios Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

AHORRO DE TIEMPOS 0 0 0 0 0

AHORRO DE COSTOS 0 0 0 0 0

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales

POBLACIÓN TIENE MEJORES CONDICIONES DE SALUD Y MEDIO AMBIENTE NO CONTAMINADO

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

MEJOR CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN POR DISPONER LETRINAS SANITARIAS

17. EVALUACION SOCIAL (*)

17.2 Costo Efectividad

Indicador de Efectividad y/o eficacia Valor Descripción

426,036.90 HABITANTE BENEFICIARIO

Costo Efectividad 1.00

Page 81: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 50 0 0 50

COSTO DIRECTO

Resultado 1 50 0 0 50

Resultado 2 100 0 0 0

SUPERVISION 50 0 0 50

GASTOS GENERALES 50 0 0 50

18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 50 0 0 50

COSTO DIRECTO

Resultado 1 50 0 0 50

Resultado 2 100 0 0 0

SUPERVISION 50 0 0 50

GASTOS GENERALES 50 0 0 50

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP

CADA FAMILIA BENEFICIARIA ESTA CONFORMADO EN COMITÉ DE LETRINAS

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

NO

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento

Documento Entidad/Organización Compromiso

ACTA DE COMPROMISO

COMITÉ DE LETRINAS

GARANTIZAR LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, SU OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural? NO

20. IMPACTO AMBIENTAL

Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigación Costo

ALTERACIÓN DEL AIRE POR LA EMISIÓN DE MATERIAS PULVERIZADAS

Durante la Construcción

HUMEDECER LA SUPERFICIE DEL SUELO 250

ALTERACIÓN DEL PAISAJE Durante la Construcción

EL MATERIAL EXCEDENTE DEBERÁ SER DISPUESTO EN LUGARES PREDETERMINADOS EN FORMA TEMPORAL

600

RIESGO EN LA SALUD DE LOS TRABAJADORES

Durante la Construcción

DOTAR AL PERSONAL QUE LABORA CON MASCARILLAS Y GUANTES

250

21. OBSERVACIONES

EL PROYECTO SERA EJECUTADO POR ETAPAS, DE ACUERDO A LA DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL

22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación

16/12/2010 02:40 PERFIL EN OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE No se ha registrado

Page 82: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

p.m. MODIFICACION CABANILLAS observación

16/12/2010 06:08 p.m.

PERFIL EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

16/12/2010 06:20 p.m.

PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA

Tipo Documento Fecha Unidad

S INFORME N° 016 - 2010 - MDC/UF 15/12/2010 DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

E INFORME N 016 - 2010 - MDC/UF 16/12/2010 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

S FORMATO SNIP 06: EVALUACION DEL PIP MENOR

16/12/2010 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

S FORMATO SNIP 06: EVALUACION DE PIP MENOR

16/12/2010 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 15/12/2010

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 16/12/2010

26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° DE INFORME TECNICO: FORMATO SNIP 06: EVALUACION DE PIP MENOR

ESPECIALISTA: DANIEL GUILLERMO JORDAN FRISANCHO

RESPONSABLE: DANIEL GUILLERMO JORDAN FRISANCHO

FECHA: 16/12/2010

ING. LUIS MAMANI MIRANDA

MILTON HUGO BLANCO MAMANI

Responsable de la Formulación del Perfil

Responsable de la Unidad Formuladora

Page 83: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N° 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 002-2008-EF/68.01) Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM.

Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/. 300,000.

(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR: 164042

2. NOMBRE DEL PIP MENOR:

CONSTRUCCION DE LETRINAS SANITARIAS EN TAYA TAYA, HUANCANE CHICO, LARIPATA, GUANUYO Y QUINSACHATA, DISTRITO DE CABANILLAS - SAN ROMAN - PUNO

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCION: SANEAMIENTO

PROGRAMA: SANEAMIENTO

SUBPROGRAMA: SANEAMIENTO RURAL

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI VIVIENDA

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

4. UNIDAD FORMULADORA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

NOMBRE: DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

Persona Responsable de Formular el PIP Menor: ING. PERCY ARCE PARI

Persona Responsable de la Unidad Formuladora: MILTON HUGO BLANCO MAMANI

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

DEPARTAMENTO PUNO

PROVINCIA SAN ROMAN

NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANA

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: PROF. JESUS QUISPE MAMANI

6. UBICACION GEOGRAFICA

N° Departamento Provincia Distrito Localidad

1 PUNO SAN ROMAN

CABANILLAS TAYA TAYA, HUANCANÉ CHICO, LARIPATA, GUANUYO Y QUINSACHATA

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL LOS BENEFICIARIOS DEL PRESENTE PROYECTO EN TAYA TAYA, HUANCANÉ CHICO, LARIPATA, GUANUYO Y QUINSACHATA ASCIENDEN A 60 FAMILIAS QUE HACEN UN APROXIMADO DE 300 HABITANTES Y CON UNA DENSIDAD DE 5 HAB/VIVIENDA. LA PRINCIPAL ACTIVIDAD ECONÓMICA DE LOS POBLADORES ES LA AGRICULTURA, GANADERÍA EN MAYOR ESCALA Y COMERCIO EN MENOR PROPORCIÓN. SEGÚN ENCUESTAS APLICADAS A LAS FAMILIAS, EL INGRESO PROMEDIO FAMILIAR ES DE S/. 250.00/MES.

Page 84: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual

1 PARASITOSIS 12 CASOS

2 ENFERMEDADES DE LA PIEL 22 CASOS

3 EDAS 28 CASOS

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS INCIDENCIA DE ENFERMEDADES INFECTOCONTAGIOSAS Y PARASITARIAS EN TAYA TAYA, HUANCANE CHICO, LARIPATA, GUANUYO Y QUINSACHATA DEL DISTRITO DE CABANILLAS.

N° Descripción de las principales causas (máximo 6)

Causa 1: CONSUMO DE AGUA DE MALA CALIDAD

Causa 2: INADECUADOS HÁBITOS DE PRÁCTICAS DE HIGIENE

Causa 3: DISPOSICIÓN DE EXCRETAS AL AIRE LIBRE

9. OBJETIVO DEL PIP MENOR DISMINUCION DE ENFERMEDADES INFECTOCONTAGIOSAS Y PARASITARIAS EN TAYA TAYA, HUANCANE CHICO, LARIPATA, GUANUYO Y QUINSACHATA DEL DISTRITO DE CABANILLAS.

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Descripción de cada Alternativa Analizada

Componentes (Resultados necesarios para lograr el

Objetivo

Acciones necesarias para lograr cada resultado

Número de Beneficiarios

Directos

Alternativa 1: CONSTRUCCION DE LETRINAS HOYO SECO

Resultado 1: LETRINAS SANITARIAS

CONSTRUCCION DE 60 LETRINAS SANITARIAS HOYO SECO

300

Alternativa 2: NO SE TIENE Resultado 1: NO DETERMINADO NO DETERMINADO 300

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACION

Número de años del horizonte de evaluación (entre 5 y 10 años):

5

Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para l aproyección de la demanda.

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)

Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario Costo Total a

Precios de Mercado

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 3,000.0 3,000.0

COSTO DIRECTO

51,000.0

Resultado 1 UNIDAD 60.0 850.0 51,000.0

SUPERVISION GLOBAL 1.0 2,000.0 2,000.0

GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 5,100.0 5,100.0

Total

61,100.0

Page 85: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

TOTAL A PRECIOS DE MERCADO 0 0 0 0 0

Total a Precios de Mercado 0 0 0 0 0

Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

TOTAL A PRECIOS DE MERCADO 150 150 150 150 150

Total a Precios de Mercado 150 150 150 150 150

Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 203.67

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)

16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales

NÚMERO DE ENFERMEDADES PARASITARIAS, DE LA PIEL Y EDAS EN LOS POBLADORES DE LA LOCALIDAD DEL CABANILLAS POR CARECER DE LETRINAS SANITARIAS.

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

LOS BENEFICIOS EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO SE TRADUCEN EN QUE LAS FAMILIAS DETAYA TAYA, HUANCANE CHICO, LARIPATA, GUANUYO Y QUINSACHATA DEL DISTRITO DE CABANILLAS CONTARÁN CON LETRINAS SANITARIAS.

17. EVALUACION SOCIAL (*)

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 0 0 100 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 0 0 0 100

SUPERVISION 0 0 0 100

GASTOS GENERALES 0 0 0 100

18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 0 0 100 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 0 0 0 100

SUPERVISION 0 0 0 100

GASTOS GENERALES 0 0 0 100

19. SOSTENIBILIDAD

Page 86: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP

BENEFICIARIOS DEL JAS

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

NO

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento

Documento Entidad/Organización Compromiso

ACTA DE COMPROMISO JAS GARANTIZAR LA EJECUCUCIÓN DEL PROYECTO

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural? NO

20. IMPACTO AMBIENTAL

Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigación Costo

ALTERACIÓN DEL AIRE POR LA EMISIÓN DE MATERIAS PULVERIZADAS

Durante la Construcción

HUMEDECER LA SUPERFICIE DEL SUELO 250

ALTERACIÓN DEL PAISAJE Durante la Construcción

EL MATERIAL EXCEDENTE DEBERÁ SER DISPUESTO EN LUGARES PREDETERMINADOS EN FORMA TEMPORAL

600

RIESGO EN LA SALUD DE LOS TRABAJADORES

Durante la Construcción

DOTAR AL PERSONAL QUE LABORA CON MASCARILLAS Y GUANTES

250

21. OBSERVACIONES

NINGUNA

22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación

20/09/2010 10:50 p.m.

PERFIL EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

20/09/2010 11:29 p.m.

PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA

Tipo Documento Fecha Unidad

S INFORME N° 010 - 2010 - MDC/UF 14/09/2010 DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

E INFORME N 010 - 2010 - MDC/UF 17/09/2010 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

S FORMATO SNIP 06: EVALUACION DEL PIP MENOR 20/09/2010 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

S FORMATO SNIP 06: EVALUACION DEL PIP MENOR 20/09/2010 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 14/09/2010

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 20/09/2010

26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° DE INFORME TECNICO: FORMATO SNIP 06: EVALUACION DEL PIP MENOR

ESPECIALISTA: DANIEL GUILLERMO JORDAN FRISANCHO

RESPONSABLE: DANIEL GUILLERMO JORDAN FRISANCHO

FECHA: 20/09/2010

ING. PERCY ARCE PARI

MILTON HUGO BLANCO MAMANI

Responsable de la Formulación del Perfil

Responsable de la Unidad Formuladora

Page 87: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

FORMATO SNIP-3A: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

Esta ficha no podra usarse para PIPs enmarcados en programas o conglomerados o aprobados por la DGPM Aplicable unicamente a proyectos individuales. Esta prohibido el fraccionamiento de PIPs con el objeto de usar esta ficha

(Directiva Nº 004-2007-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 009-2007-EF/68.01) (La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

Fecha de la última actualización: 17/09/2008

1 Código SNIP del PIP Menor: 95833

2 Nombre del PIP Menor: CONSTRUCCION DE MODULO PARA LA OFICINA DE SEGURIDAD CIUDADANA, DISTRITO DE CABANILLAS - SAN ROMAN - PUNO

3 Responsabilidad Funcional del PIP Menor:

Función 07 DEFENSA Y SEGURIDAD NACIONAL

Programa 022 ORDEN INTERNO

Subprograma 0182 SEGURIDAD CIUDADANA

Responsable Funcional (según Anexo SNIP 04)

INTERIOR

4 Unidad formuladora del PIP Menor:

Nombre: DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Persona Responsable de Formular el PIP Menor:

ING VITERBO FLORES CUTIPA

Persona Responsable de la Unidad Formuladora del PIP Menor:

ING CARLOS ZEBALLOS MADARIAGA

5 Unidad ejecutora recomendada del PIP Menor:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora del PIP Menor:

PROF. JESUS QUISPE MAMANI

6 Localización geográfica del PIP Menor:

Departamento Provincia Distrito Localidad

PUNO SAN ROMAN CABANILLAS DEUSTUA

7 Descripción de la situación actual:

LA OFICINA DE SEGURIDAD CIUDADANA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS, TIENE ESCASA PARTICIPACION DENTRO DEL SISTEMA DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LOCALIDAD DE CABANILLAS, DEBIDO A QUE NO CUENTAN CON UNA ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA SU FUNCIONAMIENTO.ACTUALMENTE SE HA

Page 88: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

INCREMENTADO LA INSEGURIDAD CIUDADANA POR LOS CONSTANTES ACTOS DELINCUENCIALES QUE SE GENERAN EN LA LOCALIDAD.232

Establecimiento o Dependencia

Distrito Equipo Descripción Estado Actual

Cantidad Vida Útil (Años)

Antigüedad (Años)

Observaciones

8 Problema central y sus causas: Descripción del Problema Causas que lo originan

INSEGURIDAD CIUDADANA EN LA LOCALIDAD DE CABANILLAS DEUSTUA

Causa 1: Causa 1: Carencia de infraestructura para el funcionamiento de la oficina de seguridad ciudadana Causa 2: Causa 2: Escasa participacion de la poblacion de la localidad en la seguridad ciudadana Causa 3: Causa 3: Escaso personal para el servicio de seguridad ciudadana

9 Objetivo:

SEGURIDAD CIUDADANA EN LA LOCALIDAD DE CABANILLAS DEUSTUA

10 Alternativas de solución al problema:

Alternativas Descripción Costo(S/.) Tiempo

Ejecución(Meses) Beneficiarios(Población)

Alternativa 1 CONSTRUCCION DE 02 OFICINAS Y 01 DEPOSITO DE MATERIAL NOBLE CON TECHO ALIJERADO

42,248.00 2 2000

Alternativa 2 NO TIENE .00 0 0

Alternativa 3 NO TIENE .00 0 0

Alternativas Descripción Inversión(S/.)

Valor Actual de Costos Totales

Costo Anual O&M

11 Alternativa seleccionada:

11.1

Justificación global de la alternativa seleccionada:

LA ALTERNATIVA RECOMENDADA REPRESENTA MENORES GASTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO

11.2

Descripción de los componentes de la alternativa seleccionada:

Componente 1: Construccion de 02 oficinas y 01 deposito

11.3

¿Cómo beneficia el proyecto a los beneficiarios?

BRINDA EL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA, GENERA TRANQUILIDAD EN CALLES Y AVENIDAS, DISMINUYE CASOS DE VIOLENCIA, CAPACITA Y SENSIBILIZA EN SEGURIDAD CIUDADANA A LAS JUNTAS VECINALES.

Establecimiento o Dependencia Equipo Descripción Cantidad Costo Unitario con Impuestos

11.4

Señale en que lineamiento de Política Sectorial se enmarca este proyecto

SEGURIDAD CIUDADANA SOCIAL Y COLECTIVA

Page 89: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

12 Descripción de los componentes de la alternativa seleccionada:

12.1

Inversión

Principales Rubros Unid. Med. Cantidad

Costo Unitario

Costo Parcial

Fuentes de Financiamiento(Dato Referencial)

1.Expediente Técnico Documento 1 2,414.00 2,414.00 RECURSOS ORDINARIOS

2. Costo Directo Componente 1

Modulo 1 30,177.00 30,177.00 RECURSOS ORDINARIOS

3.Supervisión Global 1 4,225.00 4,225.00 RECURSOS ORDINARIOS

4.Gastos Generales Global 1 5,432.00 5,432.00 RECURSOS ORDINARIOS

TOTAL: 42,248.00

12.2

Costo por habitante directamente beneficiado: 21.12

12.3

Cronograma de metas físicas (% de avance)

Principales Rubros Mes1 Mes2

1.Expediente Técnico 100.00 .00

2. Costo Directo Componente 1

33.00 67.00

3.Supervisión 33.00 67.00

4.Gastos Generales 33.00 67.00

12.4

Cronograma de ejecución financiera (% de avance)

Principales Rubros Mes1 Mes2

1.Expediente Técnico 100.00 .00

2. Costo Directo Componente 1

33.00 67.00

3.Supervisión 33.00 67.00

4.Gastos Generales 33.00 67.00

13 Sostenibilidad

13.1

Responsable de la operación y mantenimiento : Poblacion beneficiaria

13.2

Costo anual de operación y mantenimiento (Nuevos Soles): 1,200.00

13.3

La Unidad Ejecutora ¿es la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional? No

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación

Page 90: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

Documento Entidad/Organización Compromiso

ACTA DE COMPROMISO

JUNTAS VECINALES Y BENEFICIARIOS APOYO A LA POLICIA NACIONAL DEL PERU DE LA LOCALIDAD DE CABANILLAS DEUSTUA

13.4

El área donde se ubica el proyecto ¿ha sido afectada por algún desastre natural? No

14 Impacto ambiental

Impactos negativos Medidas de mitigación Costo(S/)

Durante la Construcción Impacto1: NINGUNO

NINGUNO 0

15 Observaciones

No se ha ingresado observación

16 Fecha de Formulación: 30/08/2008 01:17 Hrs.

17 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación

17/09/2008 12:57:00 p.m. PERFIL EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

17/09/2008 06:11:19 p.m. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

18 DOCUMENTOS FÍSICOS

18.1

Documentos de la Evaluación

Documento Fecha Tipo Unidad

INFORME Nº 018-2008-MDCD-DDUR-CJZM 30/08/2008 01:17:19

a.m. Salida

DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

INFORME Nº 018-2008-MDCD-DDUR-CJZM 16/09/2008 06:11:19

p.m. Entrada

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

FORMATO SNIP 05: EVALUACION DEL PIP MENOR

17/09/2008 06:11:19

p.m. Salida

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

FORMATO SNIP 05: EVALUACION DEL PIP MENOR

17/09/2008 06:11:19

p.m. Salida

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

18.2

Documentos Complementarios

No se han registrado Documentos Complementarios

19 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° Informe Técnico: FORMATO SNIP 05: EVALUACION DEL PIP MENOR

Especialista: DANIEL GUILLERMO JORDAN FRISANCHO

Responsable: DANIEL GUILLERMO JORDAN FRISANCHO

Fecha: 17/09/2008

Page 91: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

20 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

20.1

La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia del Gobierno Local y se ejecutará en su circunscripción territorial

21 FIRMAS

------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------ ING VITERBO FLORES CUTIPA ING CARLOS ZEBALLOS MADARIAGA

Autor del Estudio Responsable de la Unidad Formuladora

Page 92: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

FORMATO SNIP-3A: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

Esta ficha no podra usarse para PIPs enmarcados en programas o conglomerados o aprobados por la DGPM Aplicable unicamente a proyectos individuales. Esta prohibido el fraccionamiento de PIPs con el objeto de usar esta ficha

(Directiva Nº 004-2007-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 009-2007-EF/68.01) (La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

Fecha de la última actualización: 27/02/2008

1 Código SNIP del PIP Menor: 77482

2 Nombre del PIP Menor: CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DE LOS JIRONES NESTOR CACERES,PIEROLA,SUCRE,AREQUIPA,CABANA Y DANIEL CASTILLO DEL, DISTRITO DE CABANILLAS - SAN ROMAN - PUNO

3 Responsabilidad Funcional del PIP Menor:

Función 17 VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO

Programa 058 DESARROLLO URBANO

Subprograma 0163 PLANEAMIENTO URBANO

Responsable Funcional (según Anexo SNIP 04)

VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO

4 Unidad formuladora del PIP Menor:

Nombre: DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Persona Responsable de Formular el PIP Menor:

ING LUIS MAMANI MIRANDA

Persona Responsable de la Unidad Formuladora del PIP Menor:

ING CARLOS ZEBALLOS MADARIAGA

5 Unidad ejecutora recomendada del PIP Menor:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora del PIP Menor:

JESUS QUISPE MAMANI

6 Localización geográfica del PIP Menor:

Departamento Provincia Distrito Localidad

PUNO SAN ROMAN CABANILLAS DEUSTUA

7 Descripción de la situación actual:

LAS VIAS URBANAS DEL DISTRITO DE CABANILLAS GENERAN PROBLEMAS DE COMUNICACION, DEBIDO A LA INTENSA POLVADERA PROVOCADA POR LOS VEHICULOS QUE INGRESAN A LA LOCALIDAD POR ESTOS JIRONES, DE LA MISMA

Page 93: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

FORMA SE OBSERVA DIFICULTAD DE LOS PEATONES AL TRANSITAR SOBRE LA SUPERFICIE EN MAL ESTADO QUE PRESENTA LA VIA Y QUE SE AGRAVA EN EPOCAS DE LLUVIA.232

Establecimiento o Dependencia

Distrito Equipo Descripción Estado Actual

Cantidad Vida Útil (Años)

Antigüedad (Años)

Observaciones

8 Problema central y sus causas: Descripción del Problema Causas que lo originan

INADECUADAS CONDICIONES DE TRANSITABILIDAD PEATONAL Y VEHICULAR EN LAS VIAS URBANAS DE LA LOCALIDAD DE CABANILLAS

Causa 1: INADECUADO TRATAMIENTO DE LAS VIAS Causa 2: DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA PEATONAL Causa 3: VIAS URBANAS DE TIERRA EN LOS PRINCIPALES ACCESOS DE LA LOCALIDAD

9 Objetivo:

BRINDAR ADECUADAS CONDICIONES DE TRANSITABILIDAD PEATONAL Y VEHICULAR EN LAS VIAS URBANAS DE LA LOCALIDAD DE CABANILLAS

10 Alternativas de solución al problema:

Alternativas Descripción Costo(S/.) Tiempo

Ejecución(Meses) Beneficiarios(Población)

Alternativa 1

CONSTRUCCION DE PAVIMENTO CON BLOQUE DE CONCRETO DE 7004.75 M2, VEREDAS Y SARDINELES DE CONCRETO DE 1592.14 M

299,567.00 3 300

Alternativa 2 NINGUNA .00 0 0

Alternativa 3 NINGUNA .00 0 0

Alternativas Descripción Inversión(S/.)

Valor Actual de Costos Totales

Costo Anual O&M

11 Alternativa seleccionada:

11.1

Justificación global de la alternativa seleccionada:

SE PLANTEA COMO UNICA ALTERNATIVA POR UTILIZAR MATERIALES PROPIOS DE LA ZONA COMO HORMIGON Y AGREGADOS PARA EMBOQUILLADO CUYO USO ES FRECUENTE EN LA ZONA, ASIMISMO EXISTE MANO DE OBRA PARA LA ELABORACION DE BLOQUES DE CONCRETO, POR LO QUE TIENE MENOR COSTO COMPARADO CON OTRAS ALTERNATIVAS

11.2

Descripción de los componentes de la alternativa seleccionada:

Componente 1: CONSTRUCCION DE VEREDAS Y SARDINELES

Componente 2: CONSTRUCCION DE PAVIMENTO CON BLOQUE DE CONCRETO

11.3

¿Cómo beneficia el proyecto a los beneficiarios?

PERMITIRA MEJORAR EL ESPACIO PUBLICO Y LA IMAGEN URBANA, MEJORANDO LAS CONDICIONES AMBIENTALES DEL LUGAR Y TENIENDO NUEVAS VIAS DE ACCESO A NUEVOS SERVICIOS PUBLICOS.

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Establecimiento o Dependencia Equipo Descripción Cantidad Costo Unitario con Impuestos

11.4

Señale en que lineamiento de Política Sectorial se enmarca este proyecto

ES EL DE CONSOLIDAR EL PROCESO DE INTEGRACION FISICA Y SOCIAL DE LOS BARRIOS URBANOS MARGINALES A FIN DE GARANTIZAR LA SOSTENIBILIDAD DEL PROGRAMA DE MEJORAMIENTO INTEGRAL DE BARRIOS

12 Descripción de los componentes de la alternativa seleccionada:

12.1

Inversión

Principales Rubros

Unid. Med.

Cantidad Costo

Unitario Costo Parcial

Fuentes de Financiamiento(Dato Referencial)

1.Expediente Técnico ESTUDIO 1 2,000.00 2,000.00 RECURSOS ORDINARIOS

2. Costo Directo Componente 1

GLB 1 90,525.00 90,525.00 RECURSOS ORDINARIOS

Componente 2 GLB 1 189,444.00 189,444.00 RECURSOS ORDINARIOS

3.Supervisión GLB 1 4,599.00 4,599.00 RECURSOS ORDINARIOS

4.Gastos Generales GLB 1 12,999.00 12,999.00 RECURSOS ORDINARIOS

TOTAL: 299,567.00

12.2

Costo por habitante directamente beneficiado: 998.56

12.3

Cronograma de metas físicas (% de avance)

Principales Rubros Mes1 Mes2 Mes3

1.Expediente Técnico 100.00 .00 .00

2. Costo Directo Componente 1

.00 30.00 70.00

Componente 2 .00 70.00 30.00

3.Supervisión .00 50.00 50.00

4.Gastos Generales .00 50.00 50.00

12.4

Cronograma de ejecución financiera (% de avance)

Principales Rubros Mes1 Mes2 Mes3

1.Expediente Técnico 100.00 .00 .00

2. Costo Directo Componente 1

.00 70.00 30.00

Componente 2 .00 30.00 70.00

3.Supervisión .00 50.00 50.00

4.Gastos Generales .00 50.00 50.00

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13 Sostenibilidad

13.1

Responsable de la operación y mantenimiento : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

13.2

Costo anual de operación y mantenimiento (Nuevos Soles): 2,000.00

13.3

La Unidad Ejecutora ¿es la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional? No

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación

Documento Entidad/Organización Compromiso

ACTA DE COMPROMISO

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

OPERACION Y MANTENIMIENTO DE LA OBRA

13.4

El área donde se ubica el proyecto ¿ha sido afectada por algún desastre natural? No

14 Impacto ambiental

Impactos negativos Medidas de mitigación Costo(S/)

Durante la Construcción Impacto1: POLVO Y MATERIAL EXCEDENTE

ACARREO ADECUADO DEL MATERIAL EXCEDENTE 0

15 Observaciones

LOS COSTOS DE MITIGACION AMBIENTAL SE ENCUENTRAN CONTENIDOS EN CADA PARTIDA, POR OTRO LADO EL PROYECTO SERA FINANCIADO POR EL PROGRAMA MEJORANDO MI PUEBLO DEL MVCS

16 Fecha de Formulación: 27/02/2008 12:14 Hrs.

17 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación

27/02/2008 02:30:10 p.m. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

EL PROYECTO SERA FINANCIADO POR EL PROGRAMA MEJORANDO MI PUEBLO

18 DOCUMENTOS FÍSICOS

18.1

Documentos de la Evaluación

Documento Fecha Tipo Unidad

INFORME Nº 02-2008-MDCD-UF-CJZM 26/02/2008 12:14:06

p.m. Salida

DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

FORMATO SNIP 05: EVALUACION DEL PIP MENOR

27/02/2008 02:30:10

p.m. Salida

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

INFORME Nº 02-2008-MDCD-UF-CJZM 27/02/2008 02:30:10

p.m. Entrada

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

FORMATO SNIP 05: EVALUACION DEL PIP MENOR

27/02/2008 02:30:10

p.m. Salida

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

18. Documentos Complementarios

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2

No se han registrado Documentos Complementarios

19 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° Informe Técnico: FORMATO SNIP 05: EVALUACION DEL PIP MENOR

Especialista: ECON. CELIA S. CORDOVA REYNOSO

Responsable: ECON. CELIA S. CORDOVA REYNOSO

Fecha: 27/02/2008

20 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

20.1

La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia del Gobierno Local y se ejecutará en su circunscripción territorial

21 FIRMAS

------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------ ING LUIS MAMANI MIRANDA ING CARLOS ZEBALLOS MADARIAGA

Autor del Estudio Responsable de la Unidad Formuladora

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FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N° 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 002-2008-EF/68.01) Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM.

Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/. 300,000.

(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR: 159735

2. NOMBRE DEL PIP MENOR:

CONSTRUCCION DE SALON DE USOS MULTIPLES PARA EL FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA LOCALIDAD DE HUATAQUITA, DISTRITO DE CABANILLAS - SAN ROMAN - PUNO

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCION: PROTECCIÓN SOCIAL

PROGRAMA: ASISTENCIA SOCIAL

SUBPROGRAMA: PROTECCIÓN DE POBLACIONES EN RIESGO

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI MUJER

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

4. UNIDAD FORMULADORA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

NOMBRE: DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

Persona Responsable de Formular el PIP Menor: ECON. DARIO GALLEGOS ACERO

Persona Responsable de la Unidad Formuladora: MILTON HUGO BLANCO MAMANI

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

DEPARTAMENTO PUNO

PROVINCIA SAN ROMAN

NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: PROF. JESÚS QUISPE MAMANI

6. UBICACION GEOGRAFICA

N° Departamento Provincia Distrito Localidad

1 PUNO SAN ROMAN CABANILLAS HUATAQUITA

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL EN LA LOCALIDAD DE HUATAQUITA DEL DISTRITO DE CABANILLAS NO SE DISPONE CON UN LOCAL APROPIADO PARA LA REALIZACIÓN DE REUNIONES Y EVENTOS ESPECIALES PARA LA COORDINACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA POBLACIÓN, POR OTRO LADO TAMPOCO CUENTAN CON UN LOCAL PARA EL VASO DE LECHE, PRONOI, WAWASI, EN LA CUAL SE NECESITA AMBIENTES ADECUADOS PARA LA PREPARACIÓN, ALMACENAMIENTO Y CONSERVACIÓN DE LOS ALIMENTOS. ASIMISMO EXISTE LA NECESIDAD DE REALIZAR ACTIVIDADES SOCIALES Y CULTURALES, PARA LAS CUALES TAMPOCO SE DISPONE DE AMBIENTES ADECUADOS, POR LO QUE SE TIENE UN AREA DE TERRENO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN SALÓN MULTIUSO, PARA QUE LA POBLACION PUEDA REALIZAR SUS ACTIVIDADES DE CAPACITACION, SOCIALES Y CULTURALES. LA POBLACIÓN NO CUENTA CON UNA

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INFRAESTRUCTURA DESTINADA A FORTALECER LAS CAPACIDADES ORGANIZATIVAS DE LA POBLACIÓN QUE PERMITA PROMOVER LA PARTICIPACIÓN VECINAL Y CONCERTACIÓN DE SUS PLANES DE DESARROLLO AGROPECUARIO, YA QUE ACTUALMENTE LOS POBLADORES QUE HABITAN EN DICHA LOCVALIDAD CARECEN DE AMBIENTES ADECUADOS EN DONDE SE PUEDAN REALIZAR REUNIONES DE COORDINACIÓN QUE FOMENTEN EL DESARROLLO CULTURAL Y SOCIO ECONÓMICO DE SUS HABITANTES. LAS INADECUADAS CONDICIONES PARA FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES ORGANIZATIVAS POR PARTE DE LA POBLACIÓN, INCIDE DE MANERA NEGATIVA EN EL DESARROLLO SOCIO-ECONÓMICO DE LOS POBLADORES DEL DISTRITO.

N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual

1 AMBIENTES DESTINADOS PARA REUNIONES EN FORTALCIMIENTO DE CAPACIDADES 0

2 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES SOCIALES, ECONOMICAS Y CULTURALES. 0

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS LIMITADA INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADES SOCIALES, ECONÓMICAS Y CULTURALES EN LA LOCALIDAD DE HUATA QUITA DEL DISTRITO DE CABANILLAS

N° Descripción de las principales causas (máximo 6)

Causa 1:

INADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA ACTIVIDADES DE FORTALECIMIENTO

Causa 2:

FALTA DE INFRAESTRUCTURA PARA MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES ORGANIZATIVAS DE LA POBLACIÓN

Causa 3:

DESAPROVECHAMIENTO DEL ESPACIO DISPONIBLE PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL LOCAL SOCIAL

9. OBJETIVO DEL PIP MENOR PROMOVER EL FORTALECIMEINTO DE CAPACIDADES PARA GENERAR ACTIVIDADES PRODUCTIVAS EN LA LOCALIDAD DE CABANILLAS.

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Descripción de cada Alternativa Analizada

Componentes (Resultados necesarios para lograr el

Objetivo

Acciones necesarias para lograr cada resultado

Número de Beneficiarios

Directos

Alternativa 1: CONSTRUCCIÓN DE UN SALON DE USO MULTIPLES CON ÁREA TOTAL DE 92.68 M2, SERÁ CONSTRUIDO CON MATERIAL NOBLE PARA DESARROLLAR CAPACIDADES SOCIALES Y PROCTIVAS.

Resultado 1: OBRAS PROVISIONALES Y MOVIMIENTO DE TIERRAS.

MATERIALES DE CONSTRUCCION, MANO DE OBRA, MAQUINARIAS, EQUIPOS, Y HERRAMIENTAS.

500

Resultado 2: CONSTRUCCION DE CONCRETO SIMPLE, ARMADO, LOSA Y MURO DE CONTENCION

ADQUISICION DE CEMENTO, MATERIALES DE CONSTRUCCION PARA ESTRUCTURAS DE CONCRETO SIMPLE Y ARMADO.

Resultado 3: ESTRUCTURA DE METAL, COBERTURAS, ALBAÑELERIA, REVOQUES, CIELO RASOS Y ZOCALOS

ADQUISICION DE MATERIALES PARA CONSTRUCCION DE TIJERALES Y ACABADOS.

Resultado 4: CARPENTERIA DE MADERA, CERRAJERIA, ESTRUCTURA DE METAL, COBERTURAS, VIDRIOS, Y PINTURA

ADQUISICION DE PUERTAS, VIDRIOS, PINTURAS Y ACABADOS.

Resultado 5: APARATOS SANITARIOS, AGUA, DESAGUE E INSTALACIONES ELECTRICAS

INSTALACION DE AGUA, DESAGUE, Y ELECTRICAS

Alternativa 2: NO SE TIENE Resultado 1: NO SE TIENE NO SE TIENE 500

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACION

Número de años del horizonte de evaluación (entre 5 y 10 años):

10

Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:

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LOS MATERIALES QUE SE UTILIZA EN LA FASE DE INVERSION ASEGURA LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA UNA VIDA UTIL DE 10 AÑOS.

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para l aproyección de la demanda.

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)

Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario Costo Total a

Precios de Mercado

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 4,500.0 4,500.0

COSTO DIRECTO

212,586.8

Resultado 1 GLOBAL 1.0 9,739.41 9,739.41

Resultado 2 GLOBAL 1.0 80,363.46 80,363.46

Resultado 3 GLOBAL 1.0 91,458.4 91,458.4

Resultado 4 GLOBAL 1.0 15,503.24 15,503.24

Resultado 5 GLOBAL 1.0 15,522.29 15,522.29

SUPERVISION GLOBAL 1.0 5,484.76 5,484.76

GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 23,023.23 23,023.23

Total

245,594.79

15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

OPERACIÓN 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

MANTENIMIENTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios de Mercado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

OPERACIÓN 1,400 1,400 1,400 1,400 1,400 1,400 1,400 1,400 1,400 2,400

MANTENIMIENTO 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000

Total a Precios de Mercado 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 3,400

Total a Precios Sociales 2,856 2,856 2,856 2,856 2,856 2,856 2,856 2,856 2,856 2,856

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 491.19

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

Page 100: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)

16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales

POBLACION TIENE MEJORES CAPACIDAES PARA ACTIVIDADES SOCIALES Y PRODUCTIVAS.

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

MEJOR CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION Y PRODUCTORES AGROPECUARIOS

17. EVALUACION SOCIAL (*)

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 0 0 100 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 0 0 100 0

Resultado 2 0 0 50 50

Resultado 3 0 0 50 50

Resultado 4 0 0 0 100

Resultado 5 0 0 0 100

SUPERVISION 0 0 50 50

GASTOS GENERALES 0 0 50 50

18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 0 0 100 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 0 0 100 0

Resultado 2 0 0 50 50

Resultado 3 0 0 50 50

Resultado 4 0 0 0 100

Resultado 5 0 0 0 100

SUPERVISION 0 0 50 50

GASTOS GENERALES 0 0 50 50

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP

Presidente de la Comunidad de Hauta Quita del Distrito de Cabanillas

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

PARCIALMENTE

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento

Documento Entidad/Organización Compromiso

Comité de Administracion

PRODUCTORES AGROPECUARIOS Y MUNICIPALIDAD DISTRITAL CABANILLAS

Mantener y poner operativo la infraestructura construida para actividades sociales y productivas

Page 101: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural? NO

20. IMPACTO AMBIENTAL

Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigación Costo

DURANTE LA CONSTRUCCIÓN

Durante la Construcción

EN LA EXCAVACION DE ZANJAS EXISTIRAN TIERRAS DE ESCOMBROS QUE SE TRASLADARAN A ZONAS DE RELLENO.

500

21. OBSERVACIONES

22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación

20/08/2010 08:12 p.m.

PERFIL EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

21/08/2010 06:35 p.m.

PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA

Tipo Documento Fecha Unidad

S INFORME N° 008 - 2010 - MDC/UF 19/08/2010 DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

E INFORME N 008 - 2010 - MDC/UF 20/08/2010 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

S FORMATO SNIP O6: EVALUACION DEL PIP MENOR

21/08/2010 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

S FORMATO SNIP O6: EVALUACION DEL PIP MENOR

21/08/2010 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 19/08/2010

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 21/08/2010

26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° DE INFORME TECNICO: FORMATO SNIP O6: EVALUACION DEL PIP MENOR

ESPECIALISTA: DANIEL GUILLERMO JORDAN FRISANCHO

RESPONSABLE: DANIEL GUILLERMO JORDAN FRISANCHO

FECHA: 21/08/2010

ECON. DARIO GALLEGOS ACERO

MILTON HUGO BLANCO MAMANI

Responsable de la Formulación del Perfil

Responsable de la Unidad Formuladora

Page 102: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N° 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 002-2008-EF/68.01) Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM.

Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/. 300,000.

(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR: 159729

2. NOMBRE DEL PIP MENOR:

CONSTRUCCION DEL CENTRO RECREACIONAL ECOTURISTICO Y RECUPERACION DE LA LAGUNA DE CABANILLAS, DISTRITO DE CABANILLAS - SAN ROMAN - PUNO

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCION: CULTURA Y DEPORTE

PROGRAMA: DEPORTES

SUBPROGRAMA: INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI EDUCACION

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

4. UNIDAD FORMULADORA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

NOMBRE: DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

Persona Responsable de Formular el PIP Menor: ARQ, JAVIER PERALTA HUANCA

Persona Responsable de la Unidad Formuladora: MILTON HUGO BLANCO MAMANI

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

DEPARTAMENTO PUNO

PROVINCIA SAN ROMAN

NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: PROF. JESUS QUISPE MAMANI

6. UBICACION GEOGRAFICA

N° Departamento Provincia Distrito Localidad

1 PUNO SAN ROMAN CABANILLAS CABANILLAS

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL EN LA LOCALIDAD DE CABANILLAS EXISTE 01 PLATAFORMA DEPORTIVA DETERIORADO UBICADO EN EL CERCADO DE LA CIUDAD- ESTACION FERROCARRIL, SE CUENTA CON UNA CANCHA DEPORTIVA EN MALAS CONDICIONES DE CONSERVACION, POR LO QUE; NO SE DESARROLLAN ACTIVIDADES DEPORTIVAS ACTIVAMENTE. ACTUALMENTE SE CUENTA CON DISPONIBILIDAD DE TERRENO EN UN AREA DE 1045 M2 DESTINADO PARA CONSTRUIR AREA VERDE Y RECREATIVAS, ASIMISMO SE HA OBSERVADO QUE EXISTE CONFLICTOS ENTRE JOVENES DEPORTISTAS POR LA DISPUTA DE AREAS LIBRES PARA LA PRACTICA DEL DEPORTE. SE HA OBSERVADO QUE SE TIENE UNA PEQUEÑA LAGUNA DE 13 014 M2 DE ESPEJO DE AGUA COMO RECURSO NATURAL POTENCIAL PARA CREAR ESPARCIMIENTO.

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N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual

1 02 ESPACIOS DEPORTIVOS DETERIORADOS 0

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS DEFICIENTES CONDICIONES PARA REALIZAR ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS EN LA LOCALIDAD DE CABANILLAS.

N° Descripción de las principales causas (máximo 6)

Causa 1: CARENCIA DE ÁREAS DESTINADAS A ESPARCIMIENTO PASIVO

Causa 2: INADECUADAS AREAS DE RECREACION ACTIVA

Causa 3: LIMITADA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA

9. OBJETIVO DEL PIP MENOR ADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS EN LA LOCALIDAD DE CABANILLAS

N° Principales Indicadores del Objetivo (*)

(máximo 3) Valor Actual (*) Valor al Final del Proyecto(*)

1 PRACTICA INTENSIVA DE DEPORTE 0 4609

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Descripción de cada Alternativa Analizada

Componentes (Resultados necesarios para lograr el

Objetivo

Acciones necesarias para lograr cada resultado

Número de Beneficiarios

Directos

Alternativa 1: CONSTRUCCION DE 01 CANCHA DE GRASS ARTIFICIAL Y AREAS DE ESPARCIMIENTO PASIVO ACUATICO.

Resultado 1: CONSTRUCCION DE OBRAS PROVISIONALES.

MATERIALES DE CONSTRUCCION, MANO DE OBRA, MAQUINARIAS, EQUIPOS, HERRAMIENTAS YACCESORIOS DEPORTIVOS.

4,609

Resultado 2: CONSTRUCCION DE CANCHA DEPORTIVA CON GRASS ARTIFICIAL

ADQUISICION DE CESPED SINTÉTICO, SISTEMA DE DRENAJE, TRIBUNAS DE CONCRETO, CERCO PERIMETRICO, ESTRUCTURAS METALICAS E INSTALACIONES ELECTRICAS.

Resultado 3: RECUPERACION Y ADECUACION DE LAGUNA PARA ESPARCIMIENTO ACUATICO

MOVIMIENTO DE TIERRAS, CANAL DE CAPTACION DE AGUA, CARPINTERIA DE MADERA-METALICA Y PILOTES DE PUENTE.

Resultado 4: CONSTRUCCION DE MUELLE Y VARIOS

MOVIMIENTO DE TIERRAS, PILOTES, CARPINTERIA DE MADERA Y LIMPIEZA DE OBRA.

Alternativa 2: NO SE TIENE Resultado 1: NO SE TIENE NO SE TIENE 4,609

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACION

Número de años del horizonte de evaluación (entre 5 y 10 años):

10

Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:

DE ACUERDO A LA CALIDAD DE MATERIALES A UTILIZARSE EN LA FASE DE LA CONSTRUCCION Y ASEGURAR LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA LOGRARÁ TENER UNA INFRAESTRUCTURA ADECUADA EN 10 AÑOS. CONSIDERANDO QUE EL PROYECTO DURANTE ESTE PERIODO GENERA BENEFICIOS POR ENCIMA DE LOS COSTOS EN LA QUE INCURRE, EN EL HORIZONTE DEL PROYECTO SE RECUPERARÁ LA INVERSIÓN.

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

Servicio Descripción U.M. Año

1 Año

2 Año

3 Año

4 Año

5 Año

6 Año

7 Año

8 Año

9 Año 10

1 JUEGAN FULBITO BENEFICIARIOS 6,912 6,912 6,912 6,912 6,912 6,912 6,912 6,912 6,912 6,912

2 VISITANTES RECREATIVOS

BENEFICIARIOS 7,200 7,300 7,500 7,500 7,500 7,500 7,500 7,500 7,500 7,500

Page 104: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para l aproyección de la demanda.

PARA LA DEMANDA SE HA CONSIDERADO A PERSONAS QUE DESARROLLAN DEPORTES (FULBITO Y PERSONAS QUE ACUDEN A LA ZONA RECREACIONAL); Y SE DETERMINO UNA POBLACION ENTRE LAS EDADES DE 5 A 54 AÑOS QUE REALIZAN DEPORTES; BAJO ESTAS CONSIDERACIONES SE HA ESTIMADO LA DEMANDA.

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)

Servicio Descripción U.M. Año

1 Año

2 Año

3 Año

4 Año

5 Año

6 Año

7 Año

8 Año

9 Año 10

1 JUEGAN FULBITO BENEFICIARIOS 2,304 2,304 2,304 2,304 2,304 2,304 2,304 2,304 2,304 2,304

2 VISITANTES RECREATIVOS

BENEFICIARIOS 4,608 4,608 4,608 4,608 4,608 4,608 4,608 4,608 4,608 4,608

Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.

ACTUALMENTE EN LA LOCALIDAD DE CABANILLAS DISPONE DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA DETERIORADO, LO QUE DIFICULTA EL DESARROLLO NORMAL DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

Servicio Descripción U.M. Año

1 Año

2 Año

3 Año

4 Año

5 Año

6 Año

7 Año

8 Año

9 Año 10

1 JUEGAN FULBITO BENEFICIARIOS -

4,608 -

4,608 -

4,608 -

4,608 -

4,608 -

4,608 -

4,608 -

4,608 -

4,608 -

4,608

2 VISITANTES RECREATIVOS

BENEFICIARIOS -

2,592 -

2,692 -

2,892 -

2,892 -

2,892 -

2,892 -

2,892 -

2,892 -

2,892 -

2,892

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario Costo Total a

Precios de Mercado

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 12,258.0 12,258.0

COSTO DIRECTO

557,198.0

Resultado 1 GLOBAL 1.0 14,459.0 14,459.0

Resultado 2 UNIDAD 1.0 215,581.0 215,581.0

Resultado 3 GLOBAL 1.0 311,031.0 311,031.0

Resultado 4 GLOBAL 1.0 16,127.0 16,127.0

SUPERVISION GLOBAL 1.0 12,258.0 12,258.0

GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 55,720.0 55,720.0

Total

637,434.0

15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Principales Rubros Costo Total a

Precios de Mercado Factor de

Corrección Costo a Precios

Sociales

EXPEDIENTE TECNICO 12,258.0 0.9 11,032.2

COSTO DIRECTO 557,198.0

468,046.32

Resultado 1 14,459.0

12,145.56

Insumo de Origen nacional 14,459.0 0.84 12,145.56

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0

Page 105: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

Resultado 2 215,581.0

181,088.04

Insumo de Origen nacional 215,581.0 0.84 181,088.04

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0

Resultado 3 311,031.0

261,266.04

Insumo de Origen nacional 311,031.0 0.84 261,266.04

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0

Resultado 4 16,127.0

13,546.68

Insumo de Origen nacional 16,127.0 0.84 13,546.68

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0

SUPERVISION 12,258.0 0.9 11,032.2

GASTOS GENERALES 55,720.0 0.84 46,804.8

Total 637,434.0

536,915.52

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

OPERACION 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

MANTENIMIENTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios de Mercado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

OPERACION 7,200 7,200 7,200 7,200 7,200 7,200 7,200 7,200 7,200 7,200

MANTENIMIENTO 8,900 8,900 8,900 8,900 8,900 8,900 8,900 8,900 8,900 8,900

Total a Precios de Mercado 16,100 16,100 16,100 16,100 16,100 16,100 16,100 16,100 16,100 16,100

Total a Precios Sociales 9,660 9,660 9,660 9,660 9,660 9,660 9,660 9,660 9,660 9,660

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 138.30

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

Descripción Costo de Inversión VP.CO&M VP.Costo Total

Situación sin Proyecto 0 0.0 0.0

Alternativa 1 536,915.52 56,889.98 593,805.5

Alternativa 2 0.00 0.00 0.0

Costos Incrementales

Page 106: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

Alternativa 1 536,915.52 56,889.98 593,805.50

Alternativa 2 0.00 0.00 0.00

16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)

16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Beneficios Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

ACCIDENTES MINIMOS 14,500 14,500 14,500 14,500 14,500 14,500 14,500 14,500 14,500 14,500

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales

POBLACION JOVEN INCENTIVADO AL DEPORTE Y DISMINUCION DE ACCIDENTES EN LA PRACTICA DEL DEPORTE

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

MEJOR CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION

17. EVALUACION SOCIAL (*)

17.2 Costo Efectividad

Indicador de Efectividad y/o eficacia Valor Descripción

859,355.00 BENEFICIARIOS

Costo Efectividad 0.69

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 0 0 100 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 0 0 100 0

Resultado 2 0 0 50 50

Resultado 3 0 0 0 100

Resultado 4 0 0 0 100

SUPERVISION 0 0 20 80

GASTOS GENERALES 0 0 20 80

18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 0 0 100 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 0 0 0 100

Resultado 2 0 0 50 50

Resultado 3 0 0 0 100

Resultado 4 0 0 0 100

SUPERVISION 0 0 20 80

GASTOS GENERALES 0 0 20 80

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP

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Es una responsabilidad compartida entre el comité de administración (sociedad civil organizada) y Municipalidad Distrital Cabanillas

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

PARCIALMENTE

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento

Documento Entidad/Organización Compromiso

CONSTITUCION Y CONFORMACION DE COMITÉ DE ADMINISTRACION - COMPROMISO DE LA MUNICIPALIDAD

SOCIEDAD CIVIL Y MUNICIPALIDAD DISTRITAL CABANILLAS

MANTENER Y PONER EN OPERATIVO LAS INFRAESTRUCTURAS DEPORTIVAS Y RECREATIVAS

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural? NO

21. OBSERVACIONES

22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación

28/07/2010 02:26 p.m.

PERFIL EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

28/07/2010 03:25 p.m.

PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA

Tipo Documento Fecha Unidad

S INFORME N° 005 - 2010 - MDC/UF 28/07/2010 DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

E INFORME N 005 - 2010 - MDC/UF 28/07/2010 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

S FORMATO SNIP 06: EVALUACION DEL PIP MENOR

28/07/2010 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

S FORMATO SNIP 06: EVALUACION DEL PIP MENOR

28/07/2010 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 28/07/2010

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 28/07/2010

26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° DE INFORME TECNICO: FORMATO SNIP 06: EVALUACION DEL PIP MENOR

ESPECIALISTA: ING. DANIEL GUILLERMO JORDAN FRISANCHO

RESPONSABLE: ING. DANIEL GUILLERMO JORDAN FRISANCHO

FECHA: 28/07/2010

ARQ, JAVIER PERALTA HUANCA

MILTON HUGO BLANCO MAMANI

Responsable de la Formulación del Perfil

Responsable de la Unidad Formuladora

Page 108: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N° 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 002-2008-EF/68.01) Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM.

Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/. 300,000.

(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR: 156490

2. NOMBRE DEL PIP MENOR:

CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE CANALIZACION DE AGUAS PLUVIALES EN LA AV. DEUSTUA Y AV. JOSE GALVEZ , DISTRITO DE CABANILLAS - SAN ROMAN - PUNO

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCION: SANEAMIENTO

PROGRAMA: SANEAMIENTO

SUBPROGRAMA: SANEAMIENTO URBANO

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI VIVIENDA

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

4. UNIDAD FORMULADORA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

NOMBRE: DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

Persona Responsable de Formular el PIP Menor: ING. CARLOS ZEVALLOS MADARIAGA

Persona Responsable de la Unidad Formuladora: MILTON HUGO BLANCO MAMANI

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

DEPARTAMENTO PUNO

PROVINCIA SAN ROMAN

NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: PROF. JESÚS QUISPE MAMANI

6. UBICACION GEOGRAFICA

N° Departamento Provincia Distrito Localidad

1 PUNO SAN ROMAN CABANILLAS CABANILLAS

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL LA POBLACIÓN DE LOS BARRIOS LOS ÁNGELES Y BARRIO ABAJO PRINCIPALMENTE LOS POBLADORES QUE HABITAN EN LA AV. DEUSTUA Y AV. JOSE GALVEZ SON LOS PRINCIPALES AFECTADOS, DONDE VIVEN 529 HABITANTES Y EN AMBOS LADOS DE LA VIA NO EXISTE VEREDAS Y EN ALGUNOS TRAMOS ESTAS VEREDAS SON DE PÉSIMO ESTADO, LO QUE CREA FOCOS DE CONTAMINACIÓN AMBIENTAL QUE AFECTAN A LA SALUD DE LOS POBLADORES DE AMBOS LADOS DE LA AVENIDA DEUSTUA, ADEMÁS PARA LA CONSERVACIÓN DE LA VÍA NUEVA QUE ACTUALMENTE EXISTE SE PLANTEA UNA VIA PAVIMENTADA CON ASFALTO PARA DESFOGAR LAS AGUAS PLUVIALES QUE SE PRESENTAN EN EPOCA DE AVENIDAS. LA EXTENSIÓN TOTAL DE LA INFRAESTRUCTURA PEATONAL DE LA AV. DEUSTUA ES DE 5%, ES DECIR CASI EN TODA LA AV. DEUSTUA, NO EXISTEN VEREDAS Y EN

Page 109: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

ALGUNOS CASOS SON PRECARIAS CONSTRUIDOS POR LOS MISMOS POBLADORES, NO HAY CANAL DE DRENAJE NI JARDINERÍA.

N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual

1 N° DE HABITANTES QUE ACCEDEN A SERVICIOS DE VIAS PEATONALES EN CONDICIONES ADECUADAS

120

2 N° DE VIVIENDAS CON MEJOR ACCESIBILIDAD AL SERVICIO DE VIA 15

3 % DE DISMINUCIÓN DE LA CONTAMINACIÓN AL BAJAR LOS NIVELES DE POLVO EN SUSPENSIÓN

20%

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS INADECUADAS CONDICIONES PARA EL TRÁNSITO PEATONAL EN LA AVENIDA DEUSTUA Y PROLONGACIÓN DE LA AV. DEUSTUA, DEL DISTRITO DE CABANILLAS

N° Descripción de las principales causas (máximo 6)

Causa 1: INADECUADAS VÍAS PAVIMENTADAS PARA EL TRÁNSITO PEATONAL

Causa 2: INADECUADAS OBRAS COMPLEMENTARIAS

Causa 3: ÁREAS VERDES EN ABANDONO

9. OBJETIVO DEL PIP MENOR ADECUADAS CONDICIONES DE TRANSITABILIDAD PEATONAL EN LA AV. DEUSTUA Y PROLONGACIÓN DE AV. DEUSTUA DEL DISTRITO DE CABANILLAS

N° Principales Indicadores del Objetivo (*)

(máximo 3) Valor

Actual (*) Valor al Final del

Proyecto(*)

1 N° DE HABITANTES QUE ACCEDEN A SERVICIOS DE VIA PEATONAL EN CONDICIONES ADECUADAS

120 1085

2 N° DE VIVIENDAS CON MEJOR ACCESIBILIDAD AL SERVICIO DE VIA 15 135

3 % DE DISMINUCIÓN DE LA CONTAMINACIÓN AL BAJAR LOS NIVELES DE POLVO EN SUSPENSIÓN

20% 80%

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Descripción de cada Alternativa Analizada Componentes

(Resultados necesarios para lograr el Objetivo

Acciones necesarias para lograr cada resultado

Número de Beneficiarios

Directos

Alternativa 1: CONSTRUCCIÓN DE VEREDAS DE CONCRETO DE F’C=140 KG/CM2 EN 2,943 METROS CUADRADOS; CANAL DE DRENAJE PLUVIAL DE 1,667.70 METROS CUADRADOS, SEÑALIZACIÓN HORIZONTAL DE 981 METROS CUADRADOS Y 5 UNIDADES DE SEÑALIZACIÓN VERTICAL, ÁREAS VERDES CON SARDINELES Y JARDINERÍA DE 899.25 METROS CUADRADOS.

Resultado 1: EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA PEATONAL

CONSTRUCCION DE 2943 M2 DE VEREDAS DE CONCRETO FC=140 KG/CM2

1,085

Resultado 2: EXISTENCIA DE CANALIZACION PLUVIAL

CONTRUCCION DE BADENES DE CONCRETO DE 392,40 M2 Y CANAL DEEVACUACIONDE AGUAS PLUVIALES DE 1275,30 M2

Resultado 3: EXISTENCIA DE AREAS VERDES

SEMBRADO DE GRASS Y FLORES NATIVAS DE 899,25 M2

Resultado 4: EXISTENCIA DE OBRAS COMPLEMENTARIAS (SEÑALIZACION VARIOS)

PINTADO DE SARDINELES DE 981 M2 Y SEÑALIZACION VERTICAL DE 5 UNIDADES

Alternativa 2: CONSTRUCCIÓN DE VEREDAS EN PIEDRA LAJA DE F’C=140 KG/CM2 EN 2,943 METROS CUADRADOS; CANAL DE DRENAJE PLUVIAL DE 1,667.70 METROS CUADRADOS, SEÑALIZACIÓN HORIZONTAL DE 981 METROS CUADRADOS Y 5 UNIDADES DE SEÑALIZACIÓN VERTICAL, ÁREAS VERDES CON SARDINELES Y JARDINERÍA DE 899.25 METROS CUADRADOS.

Resultado 1: EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA PEATONAL

CONSTRUCCION DE 2943 M2 DE VEREDAS DE PIEDRA LAJA

1,085 Resultado 2: EXISTENCIA DE CANALIZACION PLUVIAL

CONTRUCCION DE BADENES DE CONCRETO DE 392,40 M2 Y CANAL DE EVACUACION DE AGUAS PLUVIALES DE 1275,30 M2

Resultado 3: EXISTENCIA DE AREAS VERDES

SEMBRADO DE GRASS Y FLORES NATIVAS DE 899,25

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M2

Resultado 4: EXISTENCIA DE OBRAS COMPLEMENTARIAS (SEÑALIZACION VARIOS)

PINTADO DE SARDINELES DE 981 M2 Y SEÑALIZACION VERTICAL DE 5 UNIDADES

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACION

Número de años del horizonte de evaluación (entre 5 y 10 años):

10

Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:

EL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO ES NO MAYOR A 10 AÑOS SEGÚN EL SNIP. SIN EMBARGO, SE PODRÁ PROPONER UN PERÍODO MAYOR SIEMPRE Y CUANDO ESTE DEBIDAMENTE SUSTENTANDO ANTE LA UNIDAD EVALUADORA.

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

Servicio Descripción U.M. Año

1 Año

2 Año

3 Año

4 Año

5 Año

6 Año

7 Año

8 Año

9 Año 10

1 INFRAESTRUCTURA PEATONAL (VEREDA)

HABITANTES 736 769 802 838 875 913 953 995 1,039 1,085

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para l aproyección de la demanda.

SE UTILIZÓ LA TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL DEL DISTRITO PARA EL PERIODO INTERCENSAL 1993 - 2007 (4.4% ANUAL) PARA PROYECTAR LA DEMANDA DE LOS SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA, DEBIDO A QUE LAS TASAS DE CRECIMIENTO HISTÓRICO, PRESENTAN UN COMPORTAMIENTO QUE REFLEJA LA TENDENCIA DE CRECIMIENTO HOMOGÉNEA.

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)

Servicio Descripción U.M. Año

1 Año

2 Año

3 Año

4 Año

5 Año

6 Año

7 Año

8 Año

9 Año 10

1 INFRAESTRUCTURA PEATONAL (VEREDA)

HABITANTES 79 79 79 79 79 79 79 79 79 79

Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.

EL PRINCIPAL SUPUESTO ES QUE LAS VEREDAS CONSTRUIDAS EN MAL ESTADO SE PODRIA MEJORAR PARA 15 % DE LA POBLACION ACTUAL DE BENEFICIARIOS

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

Servicio Descripción U.M. Año

1 Año

2 Año

3 Año

4 Año

5 Año

6 Año

7 Año

8 Año

9 Año 10

1 INFRAESTRUCTURA PEATONAL (VEREDA)

HABITANTES -657 -690 -723 -759 -796 -834 -874 -916 -960 -

1,006

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario Costo Total a

Precios de Mercado

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 9,045.79 9,045.79

COSTO DIRECTO

452,289.81

Resultado 1 GLOBAL 1.0 199,172.77 199,172.77

Resultado 2 GLOBAL 1.0 216,646.54 216,646.54

Resultado 3 GLOBAL 1.0 19,584.03 19,584.03

Resultado 4 GLOBAL 1.0 16,886.47 16,886.47

SUPERVISION GLOBAL 1.0 22,614.0 22,614.0

Page 111: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 54,275.0 54,275.0

Total

538,224.6

15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Principales Rubros Costo Total a

Precios de Mercado Factor de

Corrección Costo a Precios

Sociales

EXPEDIENTE TECNICO 9,045.79 0.91 8,231.6689

COSTO DIRECTO 452,289.81

364,545.5896

Resultado 1 199,172.77

160,533.2533

Insumo de Origen nacional 119,503.67 0.84 100,383.0828

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 39,834.55 0.91 36,249.4405

Mano de Obra No Calificada 39,834.55 0.6 23,900.73

Resultado 2 216,646.54

174,617.1109

Insumo de Origen nacional 129,987.92 0.84 109,189.8528

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 43,329.31 0.91 39,429.6721

Mano de Obra No Calificada 43,329.31 0.6 25,997.586

Resultado 3 19,584.03

15,784.7299

Insumo de Origen nacional 11,750.42 0.84 9,870.3528

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 3,916.81 0.91 3,564.2971

Mano de Obra No Calificada 3,916.8 0.6 2,350.08

Resultado 4 16,886.47

13,610.4955

Insumo de Origen nacional 10,131.89 0.84 8,510.7876

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 3,377.29 0.91 3,073.3339

Mano de Obra No Calificada 3,377.29 0.6 2,026.374

SUPERVISION 22,614.0 0.91 20,578.74

GASTOS GENERALES 54,275.0 0.84 45,591.0

Total 538,224.6

438,946.9985

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de Gasto Año

1 Año

2 Año

3 Año

4 Año

5 Año

6 Año

7 Año

8 Año

9 Año 10

MANTENIMIENTO DE VEREDAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

MANTENIMIENTO DE LAS SEÑALIZACIONES

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios de Mercado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Page 112: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

Items de Gasto Año

1 Año

2 Año

3 Año

4 Año

5 Año

6 Año

7 Año

8 Año

9 Año 10

MANTENIMIENTO DE VEREDAS 736 736 736 736 736 736 736 736 736 736

MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES 117 117 117 117 117 117 117 117 117 117

MANTENIMIENTO DE LAS SEÑALIZACIONES

98 98 98 98 98 98 98 98 98 98

Total a Precios de Mercado 951 951 951 951 951 951 951 951 951 951

Total a Precios Sociales 713 713 713 713 713 713 713 713 713 713

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 496.06

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

Descripción Costo de Inversión VP.CO&M VP.Costo Total

Situación sin Proyecto 0 0.0 0.0

Alternativa 1 438,947.0 4,199.02 443,146.02

Alternativa 2 497,319.50 1.00 497,320.5

Costos Incrementales

Alternativa 1 438,947.0 4,199.02 443,146.02

Alternativa 2 497,319.50 1.00 497,320.50

16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)

16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Beneficios Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

AHORRO DE TIEMPOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

AHORRO DE COSTOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales

AHORRO DE TIEMPO DE TRASLADO Y AUMENTO DEL VALOR DE SUS PREDIOS.

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

LOS BENEFICIARIOS POR TENER LA INFRAESTRUCTURA ADECUADA AHORRAN EL TIEMPO DE TRASLADO Y DISPONEN DE MEJOR ASCCESIBILIDAD A SUS PREDIOS.

17. EVALUACION SOCIAL (*)

17.1 Costo Beneficio

VAN SOCIAL -443,146.02

17.2 Costo Efectividad

Indicador de Efectividad y/o eficacia Valor Descripción

9,004.00 Costo por persona beneficiaria

Costo Efectividad 49.22

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO

Page 113: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

Resultado 1 0 80 20 0

Resultado 2 0 75 25 0

Resultado 3 0 70 30 0

Resultado 4 0 50 50 0

SUPERVISION 40 40 20 0

GASTOS GENERALES 40 40 20 0

18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 0 80 20 0

Resultado 2 0 75 25 0

Resultado 3 0 70 30 0

Resultado 4 0 50 50 0

SUPERVISION 40 40 20 0

GASTOS GENERALES 40 40 20 0

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP

LA ENTIDAD RESPONSABLE DE LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LAS VIAS URBANAS ES LA MUNICIPLAIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS, Y LOS BENEFICIARIOS APORTARAN CON EL PAGO DE LOS IMPUESTOS DE AUTOAVALUO.

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

SI

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural? NO

21. OBSERVACIONES

EL PROYECTO ES DE INFRAESTRUCTURA VIAL URBANO

22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación

14/06/2010 06:11 p.m.

PERFIL EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

14/06/2010 06:33 p.m.

PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA

Tipo Documento Fecha Unidad

S INFORME N 006 - 2010 - MDC/UF 14/06/2010 DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

E INFORME N 006 - 2010 - MDC/UF 14/06/2010 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

S FORMATO SNIP 06: EVALUACION DEL PIP MENOR

14/06/2010 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

S FORMATO SNIP 06: EVALUACION DE PIP MENOR

14/06/2010 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 14/06/2010

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 14/06/2010

Page 114: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° DE INFORME TECNICO: FORMATO SNIP 06: EVALUACION DE PIP MENOR

ESPECIALISTA: DANIEL GUILLERMO JORDAN FRISANCHO

RESPONSABLE: DANIEL GUILLERMO JORDAN FRISANCHO

FECHA: 14/06/2010

ING. CARLOS ZEVALLOS MADARIAGA

MILTON HUGO BLANCO MAMANI

Responsable de la Formulación del Perfil

Responsable de la Unidad Formuladora

Page 115: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

FORMATO SNIP-03: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

Fecha de la última actualización:

09/12/2008

1. IDENTIFICACIÓN

1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 106292

1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DEL CETPRO CABANILLAS, DISTRITO DE CABANILLAS - SAN ROMAN - PUNO

1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:

Función 09 EDUCACION Y CULTURA

Programa 061 INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

Subprograma 0174 EDIFICACIONES ESCOLARES

Responsable Funcional (según Anexo SNIP 04)

EDUCACION

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado

1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:

Departamento Provincia Distrito Localidad

PUNO SAN ROMAN CABANILLAS DEUSTUA

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Nombre: DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

Persona Responsable de Formular:

ING CARLOS ZEBALLOS MADARIAGA E ING. TOMAS MAMANI CALIXTO

Persona Responsable de la Unidad Formuladora:

ING. CARLOS ZEBALLOS MADARIAGA

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:

PROF. JESUS QUISPE MAMANI

Page 116: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

2 ESTUDIOS

2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública

Nivel Fecha Autor

Costo (Nuevos Soles)

Nivel de Calificación

PERFIL 01/12/2008 ING. CARLOS ZEBALLOS M. ING TOMAS MAMANI CALIXTO 3,500 APROBADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

3.1 Planteamiento del Problema

DEFICIENTE FORMACION TECNICO PRODUCTIVA EN EL CETPRO CABANILLAS

Número de los Beneficiarios Directos: 580 (N° de personas)

3.2 Características de los Beneficiarios Directos:

LOS BENEFICIARIOS SON ESTUDIANTES DE ESCASOS MEDIOS ECONOMICOS Y PERTENECEN A LAS COMUNIDADES DEL DISTRITO DE CABANILLAS Y LOCALIDADES ALEDAÑAS TALES COMO ALUMNOS DE LOS DITRITOS DE CABANA Y CABANILLA

3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública

MEJORAR LA FORMACION TECNICO PRODUCTIVA EN EL CETPRO CABANILLAS

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (Las tres mejores alternativas)

4.1 Descripciones: (La primera alternativa es la recomendada)

Alternativa 1 (Recomendada)

CONSTRUCCION DE 3 TALLERES CON TECHO DE LOSA ALIGERADA,UNA OFICINA ADMINISTRATIVA, CERCO PERIMETRICO, SERVICIOS HIGENICOS, TANQUE ELEVADO CON SU TANQUE CISTERNA,AREAS VERDES, EQUIPAMIENTO CON MOBILIARIO, 25 COMPUTADORAS, 3 MAQUINAS DE TEXTILERIA Y ADQUISICION DE TERRENO

Alternativa 2

CONSTRUCCION DE 3 TALLERES DE TECHO DE CALAMINA CON TIJERALES DE MADERA Y CIELO RASO DE TRIPLAY,UNA OFICINA ADMINISTRATIVA, CERCO PERIMETRICO, SERVICOS HIGENICOS, TANQUE ELEVADO CON SU TANQUE CISTERNA,AREAS VERDES, EQUIPAMIENTO CON MOBILIARIO, 25 COMPUTADORAS, 3 MAQUINAS DE TEXTILERIA Y ADQUISICION DE TERRENO

Alternativa 3 NO TIENE

4.2 Indicadores

Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

Monto de la Inversión Total (Nuevos Soles)

A Precio de Mercado 667,200 695,039 0

A Precio Social 561,661 585,046 0

Costo Beneficio (A Precio Social)

Valor Actual Neto (Nuevos Soles)

Page 117: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

Tasa Interna Retorno (%)

Costos / Efectividad

Ratio C/E 994.54 1,035.35 0.00

Unidad de medida del ratio C/E (Ejms

Beneficiario, alumno atendido, etc.)

ALUMNOS ATENDIDO

ALUMNOS ATENDIDO

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

LA SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO SE DA A TRAVES DE LA DIRECCION REGIONAL DE EDUCACION PUNO, MEDIANTE LA DIRECCION DE GESTION INSTITUCIONAL, QUIEN ES EL ENCARGADO DE SOLICITAR Y RECEPCIONAR LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y EL REQUERIMIENTO DE MOBILIARIO, A NIVEL UGEL SE CUENTA CON EL APORTE DE COFINANCIAMINETO DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS MEDIANTE LA TRANSFERENCIA DE FONDOS DEL FONCOMUN Y PARA EQUIPAMIENTO Y OTRAS OBRAS COMPLEMENTARIAS SE CONTARA CON EL APOYO DE LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL DEL GOBIERNO REGIONAL DE PUNO. PARA LAS ACCIONES DE MANTENIMIENTO DE LOS LOCALES DE ESPECIALIZACION TECNICA PRODUCTIVA SE CONSIDERAN COMO RESPONSABLES A LA DIRECCION REGIONAL DE EDUCACION PUNO. UGEL SAN ROMAN Y DIRECCION DEL CETPRO.

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (En la Alternativa Recomendada)

5.1 Cronograma de Inversión según Metas:

METAS Trimestres(Nuevos Soles)

1er Trimestre

2009

2do Trimestre

2009

Total por meta

EXPEDIENTE TECNICO 14,293 0 14,293

TERRENO PARA COSNTRUCCION DEL CETPRO 6,500 0 6,500

OFICINA ADMINISTRATIVA 0 52,979 52,979

TALLER CENTRO DE COMPUTO 69,876 0 69,876

TALLER METAL MADERA 66,706 0 66,706

TALLER DE TELARES Y TEXTILES 66,706 0 66,706

SERVICIOS HIGENICOS 0 69,526 69,526

TANQUE ELEVADO Y CISTERNA 0 34,593 34,593

CERCO PERIMETRICO 33,990 33,990 67,980

EQUIPAMIENTO 0 128,355 128,355

AREAS VERDES 0 8,500 8,500

GASTOS GENERALES 28,578 28,578 57,156

GASTOS DE SUPERVISION 8,575 8,575 17,150

GASTOS DE LIQUIDACION 0 6,880 6,880

Total por periodo 295,224 371,976 667,200

5.2 Cronograma de Metas Físicas:

METAS Trimestres

Unidad de Medida

1er Trimestre

2009

2do Trimestre

2009

Total por meta

EXPEDIENTE TECNICO DOCUMENTO 1 0 1

TERRENO PARA COSNTRUCCION DEL CETPRO

M2 1,500 0 1,500

OFICINA ADMINISTRATIVA UND 0 1 1

TALLER CENTRO DE COMPUTO UND 1 0 1

Page 118: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

TALLER METAL MADERA UND 1 0 1

TALLER DE TELARES Y TEXTILES UND 1 0 1

SERVICIOS HIGENICOS BATERIA 0 1 1

TANQUE ELEVADO Y CISTERNA GLOBAL 0 1 1

CERCO PERIMETRICO ML 85 85 170

EQUIPAMIENTO GLOBAL 0 1 1

AREAS VERDES M2 0 250 250

GASTOS GENERALES % 50 50 100

GASTOS DE SUPERVISION % 50 50 100

GASTOS DE LIQUIDACION % 0 100 100

5.3 Operación y Mantenimiento:

COSTOS

Años (Nuevos Soles)

Julio Diciembre

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Sin PIP

Operación 1,711 1,711 1,711 1,711 1,711 1,711 1,711 1,711 1,711 1,711

Mantenimiento 782 782 782 782 782 782 782 782 782 782

Con PIP

Operación 1,711 1,711 1,711 1,711 1,711 1,711 1,711 1,711 1,711 1,711

Mantenimiento 840 3,000 840 3,000 840 3,000 840 3,000 840 3,000

5.4 Inversiones por reposición:

Años (Nuevos Soles)

Julio Diciembre

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Total por

meta

Inversiones por

reposición

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL

6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Viabilidad Técnica:

EL PROYECTO ES TECNICAMENTE VIABLE EN TANTO CUMPLE CON LAS CONDICIONES QUE REQUIERE LAS NORMAS TECNICAS DE DISEÑO PARA LOS TALLERES DE EDUCACION TECNICA PRODUCTIVA ASI COMO INSTALACIONES COMPLEMETARIAS

Viabilidad Ambiental:

EL PROYECTO NO ALTERA EL MEDIO AMBIENTE EN TANTO AL BRINDAR UNA ADECUADA INFRAESTRUCTURA SE MEJORARA EL SERVICIO DE ENSEÑANZA Y PROMOVERA LA CONCIENCIA DE CONSERVACION Y PRESERVACION DEL MEDIO AMBIENTE.

Viabilidad Sociocultural:

LA POBLACION DE CABANILLAS TIENE GRANDES ESPECTATIVAS, POR LO QUE LA INTERVENCION CON INFRAESTRUCTURA PARA LA REALIZACION DE ENSEÑANZA TECNICO PRODUCTIVA MEJORARA LA CALIDAD EDUCATIVA PERMITIENDO COBERTURAR A MAYOR NUMERO DE ALUMNOS QUE A SU VEZ CONTRIBUIRA A MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION.

Viabilidad Institucional:

LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS CUENTA CON LA CAPACIDAD OPERATIVA NECESARIA PARA LA EJECUCION DE LA OBRA Y ASI GARANTIZAR LA VIDA UTIL DE LA INFRAESTRUCTURA. EXISTEN ACTAS DE COMPROMISO POR PARTE DE LA DIRECCION DEL CETPRO PARA ASUMIR EL CUIDADO Y MANTENIMIENTO DE LA NUEVA INFRAESTRUCTURA.

Page 119: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

NO EXISTEN

8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha de registro de la evaluación

Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas

04/12/2008 20:53 Hrs. PERFIL EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se han registrado Notas

09/12/2008 12:30 Hrs. PERFIL EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se han registrado Notas

09/12/2008 18:44 Hrs. PERFIL EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se han registrado Notas

09/12/2008 19:11 Hrs. PERFIL EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se han registrado Notas

09/12/2008 19:29 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se han registrado Notas

9 DOCUMENTOS FÍSICOS

9.1 Documentos de la Evaluación

Documento Fecha Tipo Unidad

INFORME No 027-2008-MDCD-DDUR-CJZM

01/12/2008 SALIDA DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y

RURAL

INFORME No 027-2008-MDCD-DDUR-CJZM

09/12/2008 ENTRADA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

CABANILLAS

INFORME TECNICO Nº 06-2008-MDCD-OPI/LMM

09/12/2008 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

CABANILLAS

INFORME TECNICO Nº 06-2008-MDCD-OPI/LMM

09/12/2008 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

CABANILLAS

9.2 Documentos Complementarios

No se han registrado Documentos Complementarios

10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° Informe Técnico: INFORME TECNICO Nº 06-2008-MDCD-OPI/LMM

Especialista que Recomienda la Viabilidad: ING. LUIS MAMANI MIRANDA

Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ING. LUIS MAMANI MIRANDA

Fecha de la Declaración de Viabilidad: 09/12/2008

11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutará en su circunscripción territorial.

Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

12 DATOS POSTERIORES A LA DECLARACIÓN DE VIABILIDAD

12.1 Modificaciones posteriores a la Viabilidad

Page 120: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

Unidad Ejecutora:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:

PROF. JESUS QUISPE MAMANI

Con Documento: OFICIO Nº 057-2009-MDCD/A

De Fecha: 08/04/2009

Resumen: MEDIANTE OFICIO PRESENTADO POR EL RESPONSABLE DE LA UNIDAD EJECUTORA: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS SE EFECTUA EL CAMBIO DE LA UE, POR LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN ROMAN, DEBIDO A QUE EL 94.6% DE LA OBRA SERA FINANCIADO POR LA PROVINCIAL Y POR TENER LA CAPACIDAD LOGISTICA NECESARIA PARA SU EJECUCION.

Page 121: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N° 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 002-2008-EF/68.01) Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM.

Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/. 300,000.

(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR: 161205

2. NOMBRE DEL PIP MENOR:

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES Y GENERACION DE EMPLEO EN PRODUCCION DE CUYES PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD, DISTRITO DE CABANILLAS - SAN ROMAN - PUNO

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCION: AGROPECUARIA

PROGRAMA: PECUARIO

SUBPROGRAMA: PROTECCIÓN SANITARIA ANIMAL

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI AGRICULTURA

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

4. UNIDAD FORMULADORA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

NOMBRE: DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

Persona Responsable de Formular el PIP Menor: ING. RAMIRO SUCAPUCA TITO

Persona Responsable de la Unidad Formuladora: MILTON HUGO BLANCO MAMANI

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

DEPARTAMENTO PUNO

PROVINCIA SAN ROMAN

NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: PROF. JESUS QUISPE MAMANI

6. UBICACION GEOGRAFICA

N° Departamento Provincia Distrito Localidad

1 PUNO SAN ROMAN CABANILLAS CABANILLAS

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL ACTUALMENTE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO DE CABANILLAS- DEUSTUA, SE ESTIMA EN 5,180 PERSONAS, SEGÚN EL CENSO DEL AÑO 2007, EN DONDE LA DISCAPACIDAD ES EMBLEMÁTICA DE LOS PROBLEMAS SOCIALES Y DE SALUD IRRESUELTOS EN NUESTRO PAÍS. HOY EXISTEN EN EL PERÚ VARIOS MILLONES DE PERSONES CON DISCAPACIDAD, MUCHOS DE ELLOS SIN ACCESO AL TRABAJO O A LA ESCUELA Y EXCLUIDOS SOCIALMENTE. LA EXCLUSIÓN ES UN PROCESO POR MEDIO DEL CUAL UNA PARTE DE LA POBLACIÓN ES MARGINADA Y NO INCORPORADA EN LA COMUNIDAD ECONÓMICA, SOCIAL Y POLÍTICA EN VIRTUD DE LA NO ADMISIÓN DE LA DIFERENCIA COMO CONDICIÓN DE INCLUSIÓN. LAS CIFRAS DE LA EXCLUSIÓN EDUCATIVA PARA LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD SON DRAMÁTICAS. DE ACUERDO AL CENSO DE 1993, QUE SUB REGISTRA EL TEMA DE

Page 122: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

DISCAPACIDAD, CERCA DEL 40% DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD MAYOR DE 15 AÑOS CARECE DE EDUCACIÓN, SOLO EL 34.8% LOGRO TERMINAR LA PRIMARIA Y APENAS EL 17.2% CULMINO LA SECUNDARIA. LA CIFRA DEL ANALFABETISMO EN ESTE COLECTIVO ENCIERRA OTRAS EXCLUSIONES: 51.1% SON MUJERES Y 30.7% SON VARONES, DONDE LAS TASAS MÁS ALTAS DE ANALFABETISMO SE CONCENTRAN EN LOS DEPARTAMENTOS DE APURIMAC, HUANCAVELICA, AYACUCHO, CAJAMARCA, CUSCO Y PUNO. EL PROYECTO ES UNA PROPUESTA MANCOMUNADA ENTRE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS, LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD Y LA ESTACIÓN EXPERIMENTAL ILLPA PUNO DEL INIA, CON EL PROPÓSITO DE GENERAR EMPLEO, INCREMENTAR LA SEGURIDAD ALIMENTARIA, MEJORAR LAS CONDICIONES DE POBREZA EN QUE VIVEN, Y APOYAR LOS PROCESOS DE INTEGRACIÓN SOCIAL, MEDIANTE EL DESARROLLO DE SUS CAPACIDADES EN LA PRODUCCIÓN DEL CUY; CON CAPACITACIÓN, ASISTENCIA TÉCNICA, PROMOCIÓN DEL PRODUCTO Y COLOCACIÓN DE LOS MISMOS EN MERCADOS REGIONALES Y LOCALES; YA QUE EL CUY ES UNA ESPECIE ORIUNDA DE LOS ANDES. SE CRÍA FUNDAMENTALMENTE CON EL OBJETO DE APROVECHAR SU CARNE. LA CRIANZA DE ESTE ANIMAL TIENE GRANDES POSIBILIDADES DE DESARROLLO DE LAS FAMILIAS QUE DISPONEN DE POCO ESPACIO PARA CRIAR OTRAS ESPECIES MAYORES (VACUNOS, OVINOS, CAPRINOS, ETC.), FACILITÁNDOSE SU CRIANZA POR CUANTO GENERALMENTE LA REALIZAN EN PEQUEÑOS ESPACIOS DEBIDAMENTE HABILITADOS. ADEMÁS, LA CRIANZA BIEN MANEJADA TIENE BAJOS COSTOS Y GENERA RÁPIDO RETORNO ECONÓMICO A DIFERENCIA DE OTRAS ESPECIES. LOS CENTROS MÁS IMPORTANTES DE CONSUMO DE CUY EN EL DEPARTAMENTO DE CUSCO SE HAN ESTABLECIDO EN TIPÓN, CUSCO, CALCA, URUBAMBA Y SICUANI, SIENDO EL CONSUMO PREFERIDO COMO CUY AL HORNO, CONSTITUYÉNDOSE EN EL PLATO TÍPICO DEL DEPARTAMENTO. ADEMÁS, ES TRADICIONAL EL AMPLIO CONSUMO EN LAS FIESTAS DEL CUSCO (JUNIO) EN EL CHIRI UCHU. EN PUNO EXISTEN ESTABLECIMIENTOS DE VENTA DE PLATOS CON CUY, AUNQUE MUY POCOS; NO OBSTANTE, SE HA OBSERVADO QUE EL CONSUMO PER CÁPITA VA EN AUMENTO. TAMBIÉN EN MOQUEGUA SE CONSUME COMO CUY CHACTADO, PEPIÁN DE CUY, CONSTITUYÉNDOSE EN UN PLATO REPRESENTATIVO DEL LUGAR. EN LAS CIUDADES DE AREQUIPA Y TACNA TAMBIÉN SE CONSUME EL CUY. LA CRIANZA DE CUY SE REALIZA EN TRES FORMAS: LA CRIANZA FAMILIAR (QUE SE REALIZA EN TODA LA POBLACIÓN DE LA ZONA DE INFLUENCIA DE PUNO Y CUSCO, ORIENTADA PARA EL AUTOCONSUMO). LA CRIANZA FAMILIAR – COMERCIAL (QUE ADEMÁS DEL AUTOCONSUMO SE DEDICA PARA LA VENTA, EN ESTA MODALIDAD HAN INCURSIONADO MUCHAS FAMILIAS RURALES EN EL ÁMBITO PUNO – CUSCO). Y LA CRIANZA COMERCIAL (PARA ABASTECER AL MERCADO Y LOS RESTAURANTES DE LA ZONA Y DE OTROS DEPARTAMENTOS, LOS CUYES SON DE LÍNEAS SELECTAS COMO PERÚ E INTI, ESTA ACTIVIDAD PUEDE DAR MUCHOS BENEFICIOS Y BUENOS INGRESOS. EN LA ZONA DE PUNO Y CUSCO SE ESTIMA QUE LA POBLACIÓN DE CUYES ES DEL ORDEN DE 930,000 UNIDADES, QUE SE CONCENTRA MÁS EN EL DEPARTAMENTO DE CUSCO (65%).

N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual

1 DISMINUIR LOS NIVELES DE POBREZA DE LOS BENEFICIARIOS DEL PROYECTO 0

2 NÚMERO DE PERSONAS CAPACITADAS Y CALIFICADAS EN LA CRIANZA TECNIFICADA DE CUYES

0

3 NUMERO DE PERSONAS DISCAPACITADOS ACCEDEN A MODULOS DE CRIANZA DE CUYES 0

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS LIMITADA GENERACIÓN DE EMPLEO PRODUCTIVO EN CRIANZA DE CUYES PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD.

N° Descripción de las principales causas (máximo 6)

Causa 1:

DEFICIENTE CONOCIMIENTO EN NIVELES DE ASOCIATIVIDAD

Causa 2:

ESCASOS NIVELES DE CONOCIMIENTO EN SISTEMAS PRODUCTIVOS

Causa 3:

DEFICIENTE CONOCIMIENTO DE GESTIÓN EMPRESARIAL Y CONDUCCIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS

9. OBJETIVO DEL PIP MENOR GENERACION DE EMPLEO PRODUCTIVO EN CRIANZA DE CUYES PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD.

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Descripción de cada Alternativa Analizada

Componentes (Resultados

necesarios para lograr el Objetivo

Acciones necesarias para lograr cada resultado

Número de

Beneficiarios Directos

Alternativa 1: GENERACION DE EMPLEO PERMANENTE PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD MEDIANTE LA CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA EN PRODUCCIÓN DE CUYES.

Resultado 1: EXISTENCIA DE ASOCIACION DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD DEDICADAS A LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA.

FORTALECIMIENTO DE ACTIVIDAD PRODUCTIVA EN CRIANZA DE CUYES MEDIANTE CURSOS DE CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA

100 Resultado 2: EXISTENCIA DE ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES DE CUYES ORIENTADO A LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL.

FORMACIÓN DE UNA MICROEMPRESA EN PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE CUYES CON PLAN DE NEGOCIO.

Page 123: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

Resultado 3: PERSONAS CON DISCAAPCIDAD MANEJAN TECNICAMENTE MODULOS DE CRIANZA DE CUYES

IMPLEMENTACION DE 20 MODULOS DEMOSTRATIVOS DE CRIANZA DE CUYES ALIMENTADOS CON FORRAJE HIDROPONIA

Alternativa 2: NO SE TIENE Resultado 1: NO SE TIENE NO SE TIENE 100

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACION

Número de años del horizonte de evaluación (entre 5 y 10 años):

5

Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para l aproyección de la demanda.

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)

Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario Costo Total a

Precios de Mercado

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 2,789.0 2,789.0

COSTO DIRECTO

77,601.47

Resultado 1 GLOBAL 1.0 28,179.27 28,179.27

Resultado 2 GLOBAL 1.0 4,422.2 4,422.2

Resultado 3 GLOBAL 1.0 45,000.0 45,000.0

SUPERVISION GLOBAL 1.0 4,648.0 4,648.0

GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 7,938.0 7,938.0

Total

92,976.47

15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

OPERACION Y MANTENIMIENTO DE MODULOS 0 0 0 0 0

Total a Precios de Mercado 0 0 0 0 0

Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

OPERACION Y MANTENIMIENTO DE MODULOS 8,250 8,250 8,250 8,250 8,250

Total a Precios de Mercado 8,250 8,250 8,250 8,250 8,250

Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0

Page 124: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 929.76

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)

16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales

PERSONAS CON DISCAPACIDAD INCREMENTAN SUS INGRESOS ECONOMICOS

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DE 20 FAMILIAS CON DISCAPACIDAD EN EL DISTRITO DE CABANILLAS.

17. EVALUACION SOCIAL (*)

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 0 0 100 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 0 0 80 20

Resultado 2 0 0 0 100

Resultado 3 0 0 50 50

SUPERVISION 0 0 50 50

GASTOS GENERALES 0 0 50 50

18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 0 0 100 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 0 0 80 20

Resultado 2 0 0 0 100

Resultado 3 0 0 50 50

SUPERVISION 0 0 50 50

GASTOS GENERALES 0 0 50 50

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP

LOS BENEFICIARIOS DEL PROYECTO

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

NO

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento

Documento Entidad/Organización Compromiso

ACTA DE COMPROMISO

ASOCIACION DE PERSONA CON DISCAPACIDAD DEL DISTRITO DE CABANILLAS

GARANTIZAR LA EJECUCUCIÓN DEL PROYECTO

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural? NO

Page 125: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

21. OBSERVACIONES

EL PROYECTO CONSIDERA LA CONTRAPARTIDA DE: FONDOEMPLEO S/. 37647.06, INIA S/. 2744.7, BENEFICIARIOS S/. 37560 Y LA MUNICIPALIDAD S/. 15024.71.

22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación

12/08/2010 03:52 p.m.

PERFIL EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

12/08/2010 05:29 p.m.

PERFIL EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

13/08/2010 12:52 p.m.

PERFIL EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

13/08/2010 03:09 p.m.

PERFIL EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

13/08/2010 03:32 p.m.

PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

EL PROYECTO SERA FINANCIADO CON LA CONTRAPARTIDA DE FONDO EMPLEO, INIA, BENEFICIARIOS Y LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS.

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA

Tipo Documento Fecha Unidad

S INFORME N° 006 - 2010 - MDC/UF 11/08/2010 DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

E INFORME N 006 - 2010 - MDC/UF 12/08/2010 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

S FORMATO SNIP 06: EVALUACION DEL PIP MENOR

13/08/2010 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

S FORMATO SNIP 06: EVALUACION DE PIP MENOR

13/08/2010 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 11/08/2010

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 13/08/2010

26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° DE INFORME TECNICO: FORMATO SNIP 06: EVALUACION DE PIP MENOR

ESPECIALISTA: DANIEL GUILLERMO JORDAN FRISANCHO

RESPONSABLE: DANIEL GUILLERMO JORDAN FRISANCHO

FECHA: 13/08/2010

ING. RAMIRO SUCAPUCA TITO

MILTON HUGO BLANCO MAMANI

Responsable de la Formulación del Perfil

Responsable de la Unidad Formuladora

Page 126: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N° 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 002-2008-EF/68.01) Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM.

Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/. 300,000.

(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR: 144888

2. NOMBRE DEL PIP MENOR:

FORTALECIMIENTO DE LA CULTURA, DEPORTE, DANZA Y FOLKLOR EN EL , DISTRITO DE CABANILLAS - SAN ROMAN - PUNO

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCION: CULTURA Y DEPORTE

PROGRAMA: CULTURA

SUBPROGRAMA: PROMOCIÓN Y DESARROLLO CULTURAL

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI EDUCACION

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

4. UNIDAD FORMULADORA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

NOMBRE: DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

Persona Responsable de Formular el PIP Menor: FREDY ABEL MAMANI CALIXTO

Persona Responsable de la Unidad Formuladora: MILTON HUGO BLANCO MAMANI

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

DEPARTAMENTO PUNO

PROVINCIA SAN ROMAN

NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: JESUS QUISPE MAMANI

6. UBICACION GEOGRAFICA

N° Departamento Provincia Distrito Localidad

1 PUNO SAN ROMAN CABANILLAS CABANILLAS

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL ÁREA DE INFLUENCIA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO ES LA LOCALIDAD CABANILLAS QUE CORRESPONDE AL AREA URBANO Y RURAL, EL CLIMA CORRESPONDE A LA ZONA DE SIERRA, CON FUERTES PRECIPITACIONES PLUVIALES ENTRE DICIEMBRE Y MARZO Y BAJAS TEMPERATURAS EN PERÍODOS DE INVIERNO (-5 ºC EN PROMEDIO). LA CAPITAL DEL DISTRITO DISPONE DE ENERGIA ELÉCTRICA LAS 24 HORAS DEL DÍA Y TIENE PROVISIÓN LIMITADA DE SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO. LA TOPOGRAFÍA DEL TERRENO PRESENTA UN NIVEL PLANA, EL SUELO ES ESTABLE PARA CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA. DE OTRO LADO, EN EL ANÁLISIS DE RIESGOS EFECTUADO, LA LOCALIDAD DE CABANILLAS NO TIENE ANTECEDENTES DE DESASTRES (SISMOS, INUNDACIONES, ETC.). LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS REQUIEREN SER FORTALECIDAS EN LAS ACTIVIDADES DE LA PRACTICA DEL DEPORTE Y CULTURA, ASIMISMO LAS EVENTOS

Page 127: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

FOLKLORICOS PRESENTADOS POR LAS COMUNIDADES CAMPESINAS REQUIEREN INCENTIVAR Y PROMOVER POR PARTE DE LA MUNICIPALIDAD LAS PRACTICAS REFERIDAS A ESTAS ACTIVIDADES. LA POBLACIÓN DE LA LOCALIDAD DE CABANILLAS ES DE 5,180 PERSONAS, EL GRUPO DE JOVENES Y NIÑOS QUE PRACTICAN EL DEPORTE Y LA CULTURA ASCIENDE A 1650 PERSONAS, ASIMISMO LAS PERSONAS QUE PRACTICAN LA DANZA Y EL FLOKLOR SON LOS MAYORES ENTRE LOS 21 A 45 AÑOPS EL MISMO ASCIENDE A 1697 PERSONAS, LOS CUALES SON LA POBLACION AFECTADA CON EL PROYECTO. EN LA LOCALIDAD DE CABANILLAS, NO EXISTE NINGUNA INSTITUCION QUE BRINDA LOS SERVICIOS DE CAPACITACION EN TEMAS DE REVALORACION DE LA CULTURA Y DEPORTE, ASI COMO LA PRACTICA DEL FOLKLOR Y EL ARTE, POR TANTO LA UNICA INSTITUCION QUE APOYA ESTOS EVENTOS ES LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS, A FIN DE REVALORAR Y PROMOVER LA PRACTICA DE VALORES EN TEMAS DE LA CULTURA, DEPORTE, DANZA Y MUSICA - LOS CAMPEONATOS DE FULBITO, BASKET Y BOLEY SON PRACTICADOS EN FORMA LIMITADA POR FALTA DE PROGRAMAS DE FORTALECIMIENTO; ASIMIMO LAS PERSONAS QUE PRACTICAN LA DANZA Y EL FOLKLOR REQUIEREN DE PROGRAMAS DE FORTALECIMEINTO CON LA FINALIDAD DE REVALORAR LAS DANZAS NATIVAS DEL LUGAR Y ORGANIZAR EVENTOS EN FIESTAS PATRONALES Y ANIVERSARIO DEL DISTRITO.

N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual

1 N° de personas Capacitados y sensibilizados en la practica del deporte y cultura 165

2 N° de personas capacitados y sensibilizados en la practica de danzas y folklor 165

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS PERDIDA DE VALORES EN LA EDUCACION, CULTURA, DEPORTE Y FOLKLOR EN EL DISTRITO DE CABANILLAS

N° Descripción de las principales causas (máximo 6)

Causa 1: LIMITADAS CONDICIONES PARA PROMOVER ACTIVIDADES CULTURALES.

Causa 2: CARENCIA DE PROGRAMAS DE CAPACITACION EN PRACTICA DEL DEPORTE Y CULTURA

Causa 3: INSUFICIENTES PROGRAMAS DE CAPACITACION PARA LA RECUPERACION DE LA DANZA Y FOLKLOR

9. OBJETIVO DEL PIP MENOR RECUPERACION DE VALORES EN LA EDUCACION, CULTURA, DEPORTE Y FOLKLOR EN EL DISTRITO DE CABANILLAS

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Descripción de cada Alternativa Analizada

Componentes (Resultados necesarios para lograr el Objetivo

Acciones necesarias para lograr cada resultado

Número de Beneficiarios

Directos

Alternativa 1: Programas de capacitacion en la recuperacion del arte, cultura y folklor.

Resultado 1: PROGRAMAS DE CAPACITACION EN PRACTICA DEL DEPORTE Y CULTURA

ORGANIZACION DE EVENTOS DEPORTIVOS Y CULTURALES

1,183

Resultado 2: PROGRAMAS DE CAPACITACION PARA RECUPERACION DE DANZAS Y FOLKLOR

ORGANIZACION DE EVENTOS FOLKLORICOS Y DE DANZAS NATIVAS

Resultado 3: CONCURSOS Y DESFILES DE DANZA Y FOLKLOR

IMPLEMENTACION DE CONCURSOS Y DESFILES DE DANZA NATIVA Y FOLKLOR

Alternativa 2: NO SE TIENE Resultado 1: NO SE TIENE NO SE TIENE 1,183

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACION

Número de años del horizonte de evaluación (entre 5 y 10 años):

5

Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para l aproyección de la demanda.

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)

Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.

Page 128: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario Costo Total a

Precios de Mercado

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 5,000.0 5,000.0

COSTO DIRECTO

150,000.0

Resultado 1 GLOBAL 1.0 50,000.0 50,000.0

Resultado 2 GLOBAL 1.0 50,000.0 50,000.0

Resultado 3 CONCURSO 10.0 5,000.0 50,000.0

SUPERVISION GLOBAL 1.0 4,500.0 4,500.0

GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 7,500.0 7,500.0

Total

167,000.0

15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

INSUMOS 0 0 0 0 0

Total a Precios de Mercado 0 0 0 0 0

Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

INSUMOS 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000

Total a Precios de Mercado 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000

Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 141.17

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)

16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales

SE CONSIDERA LOS PRINCIPALES EVENTOS CULTURALES, DEPORTIVOS Y CONSERVACION DE DANZAS NATIVAS Y FOLKLOR QUE SE PRECTICA EN EL DISTRITO DE CABANILLAS

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

FORTALECER LA PRACTICA DE LA CULTURA, DEPORTE Y FOLKLOR EN EL DISTRITO DE CABANILLAS

17. EVALUACION SOCIAL (*)

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO

Page 129: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

Resultado 1 25 25 25 25

Resultado 2 25 25 25 25

Resultado 3 25 25 25 25

SUPERVISION 25 25 25 25

GASTOS GENERALES 25 25 25 25

18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 25 25 25 25

Resultado 2 25 25 25 25

Resultado 3 25 25 25 25

SUPERVISION 25 25 25 25

GASTOS GENERALES 25 25 25 25

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP

La entidad responsable de la operación es la Municipalidad Distrital de Cabanillas.

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

PARCIALMENTE

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento

Documento Entidad/Organización Compromiso

ACTA DE ACUERDOS

CLUBES DEPORTIVOS, ASOCIACIONES DE FOLKLOR Y CULTURA EN COMUNIDADES CAMPESINAS

FINANCIAR LOS COSTOS DE LA CAPACITACION DEL PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE LA CUTURA, DEPORTE, DANZA

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural? NO

20. IMPACTO AMBIENTAL

Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigación Costo

NO SE TIENE Durante la Operación NINGUNO 0

21. OBSERVACIONES

EN LOS GASTOS DE SUPERVISION SE TIENE CONSIDERADO LOS GASTOS DE LIQUIDACION QUE EQUIVALE AL 1% DEL COSTO DIRECTO. EL PROYECTO SERA EJECUTADO POR ADMINISTRACION DIRECTA.

22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación

21/06/2010 07:30 p.m.

PERFIL EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

21/06/2010 08:16 p.m.

PERFIL EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

21/06/2010 08:50 p.m.

PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

Page 130: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA

Tipo Documento Fecha Unidad

S INFORME N° 003 - 2010 - MDC/UF 11/02/2010 DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

E INFORME N 003 - 2010 - MDC/UF 18/06/2010 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

S FORMATO SNIP 06: EVALUACION DEL PIP MENOR

21/06/2010 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

S FORMATO SNIP 06: EVALUACION DEL PIP MENOR

21/06/2010 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 11/02/2010

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 21/06/2010

26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° DE INFORME TECNICO: FORMATO SNIP 06: EVALUACION DEL PIP MENOR

ESPECIALISTA: ING. DANILE GUILLERMO JORDAN FRISANCHO

RESPONSABLE: ING. DANILE GUILLERMO JORDAN FRISANCHO

FECHA: 21/06/2010

FREDY ABEL MAMANI CALIXTO

MILTON HUGO BLANCO MAMANI

Responsable de la Formulación del Perfil

Responsable de la Unidad Formuladora

Page 131: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N° 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 002-2008-EF/68.01)

Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM. Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual

a S/. 300,000. (La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR: 149535

2. NOMBRE DEL PIP MENOR:

FORTALECIMIENTO DE LA GESTION AMBIENTAL LOCAL EN EL , DISTRITO DE CABANILLAS - SAN ROMAN - PUNO

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCION: MEDIO AMBIENTE

PROGRAMA: MEDIO AMBIENTE

SUBPROGRAMA: CONTROL DE LA CONTAMINACIÓN

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI AMBIENTE

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

4. UNIDAD FORMULADORA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

NOMBRE: DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

Persona Responsable de Formular el PIP Menor: FREDY ABEL MAMANI CALIXTO

Persona Responsable de la Unidad Formuladora: MILTON HUGO BLANCO MAMANI

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

DEPARTAMENTO PUNO

PROVINCIA SAN ROMAN

NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: PROF. JESÚS QUISPE MAMANI

6. UBICACION GEOGRAFICA

N° Departamento Provincia Distrito Localidad

1 PUNO SAN ROMAN CABANILLAS CABANILLAS

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL ACTUALMENTE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO DE CABANILLAS- DEUSTUA, SE ESTIMA EN 5,180 PERSONAS SEGUN EL CENSO DEL AÑO 2007, QUIENES ENFRENTAN POTENCIALES RIESGOS HACIA SU SALUD Y BIENESTAR FÍSICO, DEBIDO A LA CONTAMINACIÓN Y DEGRADACIÓN DE LA CALIDAD AMBIENTAL DE SU ENTORNO NATURAL. ASI MISMO EXISTE LIMITADA CAPACIDAD PARA PREVENIR Y SOLUCIONAR LOS PROBLEMAS AMBIENTALES DEL ÁREA URBANA Y RURAL DEL DISTRITO, LOS CUALES OCASIONAN LA CONTAMINACIÓN Y PÉRDIDA DE FLORA Y FAUNA ACUÁTICA DEL RÍO CABANILLAS, A ESTA SITUACION CONTRIBUYE LA DEFORESTACIÓN Y PÉRDIDA DE COBERTURA VEGETAL, LA DISPERSIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS EN VÍAS Y ESPACIOS PÚBLICOS Y EL SURGIMIENTO DE RIESGOS PARA LA SALUD DE LOS HABITANTES; DEBIDO TAMBIÉN A LA LIMITADA CAPACIDAD

Page 132: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

PARA ORGANIZAR UN PROCESO ORIENTADO A ADMINISTRAR, PLANIFICAR, EVALUAR Y MONITOREAR CON MAYOR EFICIENCIA POSIBLE LOS RECURSOS AMBIENTALES EXISTENTES EN EL ÁMBITO JURISDICCIONAL DEL DISTRITO, BUSCANDO MEJORAR LA CALIDAD DE VIDAD DE LOS HABITANTES EN UN CONTEXTO DE DESARROLLO SOSTENIBLE, ES DECIR ARTICULANDO ASPECTOS SOCIALES, ECONÓMICOS Y AMBIENTALES

N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual

1 EXISTENCIA DE POLÍTICAS, NORMAS E INSTRUMENTOS DE GESTIÓN AMBIENTAL LOCAL 20%

2 EXISTENCIA DE ESPACIOS DE CONCERTACIÓN PARA LA GESTIÓN AMBIENTAL 35%

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS INADECUADA GESTIÓN AMBIENTAL LOCAL EN EL DISTRITO DE CABANILLAS - DEUSTUA

N° Descripción de las principales causas (máximo 6)

Causa 1: INEFICIENTE GESTIÓN TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA

Causa 2: LIMITADA CAPACIDAD OPERATIVA Y LOGÍSTICA

Causa 3: LIMITADA CAPACITACIÓN Y PROMOCIÓN EN GESTIÓN AMBIENTAL

9. OBJETIVO DEL PIP MENOR ADECUADA GESTIÓN AMBIENTAL LOCAL EN EL DISTRITO DE CABANILLAS - DEUSTUA

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Descripción de cada Alternativa Analizada

Componentes (Resultados necesarios para lograr el Objetivo

Acciones necesarias para lograr cada resultado

Número de Beneficiarios

Directos

Alternativa 1: ORGANIZACIÓN, PLANIFICACIÓN Y EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES PARA LA GESTIÓN AMBIENTAL LOCAL

Resultado 1: EXISTENCIA DE CAPACIDAD TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA

ASIGNACIÓN DE PROFESIONALES PARA ASUMIR FUNCIONES TÉCNICAS Y ADMINISTRATIVAS

5,180 Resultado 2: EXISTENCIA DE CAPACIDADES OPERATIVAS Y LOGISTICAS

ADQUISICIÓN DE TERRENO, UNIDADES VEHICULARES MENORES Y CILINCROS METÁLICOS

Resultado 3: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES Y PROMOCIÓN EN GESTIÓN AMBIENTAL LOCAL

IMPLEMENTACIÓN DE CURSOS DE CAPACITACIÓN Y PROMOCION EN GESTIÓN AMBIENTAL LOCAL

Alternativa 2: NO SE TIENE Resultado 1: NO SE TIENE NO SE TIENE 5,180

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACION

Número de años del horizonte de evaluación (entre 5 y 10 años):

5

Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para l aproyección de la demanda.

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)

Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario Costo Total a

Precios de Mercado

Page 133: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 5,000.0 5,000.0

COSTO DIRECTO

73,500.0

Resultado 1 GLOBAL 1.0 36,900.0 36,900.0

Resultado 2 GLOBAL 1.0 28,600.0 28,600.0

Resultado 3 GLOBAL 1.0 8,000.0 8,000.0

SUPERVISION GLOBAL 1.0 2,205.0 2,205.0

GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 3,675.0 3,675.0

Total

84,380.0

15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

ACOMPAÑAMIENTO TECNICO 0 0 0 0 0

COMBUSTIBLE Y LUBRICANTES 0 0 0 0 0

COSTOS DE MANTENIMIENTO 0 0 0 0 0

IMPREVISTOS 0 0 0 0 0

Total a Precios de Mercado 0 0 0 0 0

Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

ACOMPAÑAMIENTO TECNICO 25,200 25,200 25,200 25,200 25,200

COMBUSTIBLE Y LUBRICANTES 9,936 9,936 9,936 9,936 9,936

COSTOS DE MANTENIMIENTO 0 1,400 0 3,500 0

IMPREVISTOS 1,054 1,096 1,054 1,159 1,159

Total a Precios de Mercado 36,190 37,632 36,190 39,795 36,295

Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 16.29

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)

16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales

MEJORAMIENTO DEL MEDIO AMBIENTE, CALIDAD DE VIDA Y SALUD DE LA POBLACION DEL DISTRITO DE CABANILLAS

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA, SALUD Y AMBIENTAL DE LA POBLACION EN EL AMBITO DEL DISTRITO DE CABANILLAS

Page 134: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

17. EVALUACION SOCIAL (*)

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 0 40 30 30

Resultado 2 0 100 0 0

Resultado 3 0 50 25 25

SUPERVISION 0 30 30 40

GASTOS GENERALES 0 40 30 30

18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 0 40 30 30

Resultado 2 0 100 0 0

Resultado 3 0 50 25 25

SUPERVISION 0 30 30 40

GASTOS GENERALES 0 40 30 30

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP

UNIDAD DE GESTION AMBIENTAL Y SALUD PUBLICA

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

SI

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural? NO

20. IMPACTO AMBIENTAL

Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigación Costo

NO SE TIENE Durante la Operación NINGUNO 0

21. OBSERVACIONES

LOS COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMEINTO SERA ASUMIDO POR LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS POR UN PERIODO DE 05 AÑOS.

22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación

10/05/2010 07:46 a.m.

PERFIL EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

23/06/2010 05:18 p.m.

PERFIL EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

25/06/2010 03:47 p.m.

PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

Page 135: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA

Tipo Documento Fecha Unidad

S INFORME N° 005 - 2010 - MDC/UF 14/04/2010 DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

E INFORME N 005 - 2010 - MDC/UF 23/06/2010 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

S FORMATO SNIP 06: EVALUACION DEL PIP MENOR

25/06/2010 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

S FORMATO SNIP 06: EVALUACION DE PIP MENOR

25/06/2010 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 14/04/2010

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 23/06/2010

26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° DE INFORME TECNICO: FORMATO SNIP 06: EVALUACION DE PIP MENOR

ESPECIALISTA: ING. DANIEL GUILLERMO JORDAN FRISANCHO

RESPONSABLE: ING. DANIEL GUILLERMO JORDAN FRISANCHO

FECHA: 25/06/2010

FREDY ABEL MAMANI CALIXTO

MILTON HUGO BLANCO MAMANI

Responsable de la Formulación del Perfil

Responsable de la Unidad Formuladora

Page 136: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N° 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 002-2008-EF/68.01) Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM.

Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/. 300,000.

(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR: 123502

2. NOMBRE DEL PIP MENOR:

FORTALECIMIENTO DE LA PRODUCCION PECUARIA DE ALPACAS EN ZONAS ALTO ANDINAS, DISTRITO DE CABANILLAS - SAN ROMAN - PUNO

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCION: AGROPECUARIA

PROGRAMA: PECUARIO

SUBPROGRAMA: INOCUIDAD PECUARIA

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI AGRICULTURA

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

4. UNIDAD FORMULADORA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

NOMBRE: DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

Persona Responsable de Formular el PIP Menor: ING. FREDY ABEL MAMANI CALIXTO

Persona Responsable de la Unidad Formuladora: CARLOS JAVIER ZEBALLOS MADARIAGA

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

DEPARTAMENTO PUNO

PROVINCIA SAN ROMAN

NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: PROF. JESUS QUISPE MAMANI

6. UBICACION GEOGRAFICA

N° Departamento Provincia Distrito Localidad

1 PUNO SAN ROMAN CABANILLAS C.P. TINCOPALCA

2 PUNO SAN ROMAN CABANILLAS CC.ASIRUNI

3 PUNO SAN ROMAN CABANILLAS C.C. TOROYA

4 PUNO SAN ROMAN CABANILLAS C.C. QUINSACHATA

5 PUNO SAN ROMAN CABANILLAS SECTOR LARIPATA

6 PUNO SAN ROMAN CABANILLAS SECTOR TAYA TAYA

Page 137: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL "EN LAS COMUNIDADES CAMPESINAS DE LA ZONA ALTO ANDINA DEL DISTRITO DE CABANILLAS, LA ACTIVIDAD ECONÓMICA MÁS IMPORTANTE ES LA GANADERIA DE CAMELIDOS SUDAMERICANOS, LA CUAL EN LOS ÚLTIMOS AÑOS HA ENFRENTADO BAJO NIVEL DE INGRESOS ECONÓMICOS DE LAS FAMILIAS QUE VIVEN EN ESTAS ZONAS, Y ENTRE OTROS PROBLEMAS, SE TIENE LA BAJA CALIDAD DE FIBRA Y CARNE DE LA PRODUCCIÒN DE CAMELIDOS, DEBIDO A QUE SE TIENE BAJA CALIDAD GENETICA DE LOS REPRODUCTORES; POR LO QUE REPERCUTE EN EL BAJO RENDIMIENTO DE CARNE Y FIBRA; TAMBIEN POR FALTA DE ASISTENCIA TECNICA Y CAPACITACIÒN EN LA CRIANZA DE CAMELIDOS ESPECIALMENTE LA ALPACA.POR CONSIGUIENTE ESTA SITUACIÓN VA EN PERJUICIO DE LA POBLACIÒN QUE VIVE EN LAS COMUNIDADES DE TINCO PALCA, ASIRUNI, TOROYA, QUINSACHATA, LARIPATA Y TAYATAYA, DONDE SE APRECIA BAJO NIVEL DE INGRESOS DE LAS FAMILIAS QUE VIVEN EN CONDICIONES ECONOMICAS PRECARIAS; POR LO QUE SE PLANTEA EL MEJORAMIENTO GENETICO MEDIANTE LA ASIGNACION DE REPRODUCTORES A LOS COMITES DE CRIANZA DE ALPACAS EN CADA ZONA AFECTADA. POR CONSIGUIENTE ESTA SITUACIÓN VA EN PERJUICIO DE LA POBLACIÒN QUE VIVE EN LAS COMUNIDADES DE TINCO PALCA, ASIRUNI, TOROYA, QUINSACHATA, LARIPATA Y TAYATAYA, DONDE SE APRECIA BAJO NIVEL DE INGRESOS DE LAS FAMILIAS QUE VIVEN EN CONDICIONES ECONOMICAS DE DETERIOR; POR LO QUE SE PLANTEA EL MEJORAMIENTO GENETICO MEDIANTE LA ASIGNACION DE REPRODUCTORES A LOS COMITES DE CRIANZA DE LAPACAS EN CADA ZONA AFECTADA. "

N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual

1 DISPONIBILIDAD DE REPRODUCTORES MACHOS Y SU TRASLADO 0%

2 CONFORMACION DE COMITES DE PRODUCTORES 0%

3 EXISTENCIA DE EVENTOS DE CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA A LOS COMITES DE PROCUCTORES

0%

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS INADECUADO MANEJO TECNICO DE CRIANZA DE ALPACAS EN ZONAS ALTO ANDINAS DEL DISTRITO DE CABANILLAS.

N° Descripción de las principales causas (máximo 6)

Causa 1: INADECUADA CRIANZA DE CAMELIDOS

Causa 2: LIMITADAS ACCIONES DE FORTALECIMIENTO

Causa 3: LIMITADA CAPACITACION DE PRODUCTORES

Causa 4: FALTA DE ASISTENCIA TECNICA

9. OBJETIVO DEL PIP MENOR ADECUADO MANEJO TECNICO DE CRIANZA DE ALAPACAS EN ZONAS ALTO ANDINAS DEL DISTRITO DE CABANILLAS

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Descripción de cada Alternativa Analizada

Componentes (Resultados necesarios para lograr el

Objetivo

Acciones necesarias para lograr cada resultado

Número de Beneficiarios

Directos

Alternativa 1: FORTALECIEMINTO DE LOS COMITES DE PRODUCTORES MEDIANTE LAS ASIGNACIÒN DE REPROCTORES MACHOS, CON CAPACITACIÒN Y ASITENCIA TECNICA.

Resultado 1: DISPONIBILIDAD DE REPRODUCTORES MACHOS

ADQUISICIÓN DE 20 REPRODUCTORES DE ALPACAS MACHOS DE ALTO VALOR GENETICO Y TRASLADO

440 Resultado 2: EXISTENCIA DE COMITES DE PRODUCTORES

CONFORMACION DE 6 COMITES DE PRODUCTORES DE ALPCAS

Resultado 3: FORTALECIMIENTO DE LOS COMITES DE PRODUCTORES DE ALPACA

IMPLEMENTACIÓN, CURSOS DE CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TECNICA A LOS COMITES CONFORMADOS

Alternativa 2: FORTALECIMIENTO DE LOS PRODUCTORES MEDIANTE EVENTOS DE CAPACITACIÒN Y ASITENCIA TECNICA.

Resultado 1: DIPONIBILIDAD DE REPRODUCTORES MACHOS

ALQUILER DE REPRODUCTORES DE ALPACAS MACHOS Y TRASLADOS

440 Resultado 2: EXISTENCIA DE COMITES DE PRODUCTORES

CONFORMACION DE 6 COMITES DE PRODUCTORES DE ALPCAS

Resultado 3: IMPLEMENTACIÓN, CURSOS

Page 138: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

FORTALECIMIENTO DE LOS COMITES DE PRODUCTORES DE ALPACA

DE CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TECNICA A LOS COMITES CONFORMADOS

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACION

Número de años del horizonte de evaluación (entre 5 y 10 años):

5

Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para l aproyección de la demanda.

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)

Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario Costo Total a

Precios de Mercado

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 2,000.0 2,000.0

COSTO DIRECTO

73,184.0

Resultado 1 CABEZAS 20.0 1,900.0 38,000.0

Resultado 2 COMITES 6.0 500.0 3,000.0

Resultado 3 GLOBAL 1.0 32,184.0 32,184.0

SUPERVISION GLOBAL 1.0 2,196.0 2,196.0

GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 3,659.0 3,659.0

Total

81,039.0

15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

TOTAL A PRECIOS DE MERCADO 0 0 0 0 0

TOTAL A PRECIOS SOCIALES 0 0 0 0 0

Total a Precios de Mercado 0 0 0 0 0

Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

TOTAL A PRECIOS DE MERCADO 1,430 1,430 1,430 1,430 1,430

TOTAL A PRECIOS SOCIALES 1,201 1,201 1,201 1,201 1,201

Total a Precios de Mercado 2,631 2,631 2,631 2,631 2,631

Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0

Page 139: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 184.18

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)

16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales

MEJORAR LA CALIDAD DE LOS CAMELIDOS CON LA ADQUSICION DE 20 CABEZAS DE MACHOS REPRODUCTORES, CAPACITACION Y ASITENCIA TECNICA.

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

MEJORAR EL NIVEL DE INGRESOS DE LOS PRODUCTORES DE ALPACAS EN ZONAS ALTO ANDINAS DE LAS COMUNIDADES DE TOROYA, QUINSACHATA, ASIRUNI, TINCOPALCA, LARIPATA Y TAYATAYA DEL DISTRITO DE CABANIILLAS, QUE AGRUPA A UN TOTAL DE 440 FAMILIAS..

17. EVALUACION SOCIAL (*)

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 100 0 0 0

Resultado 2 100 0 0 0

Resultado 3 0 50 50 0

SUPERVISION 30 30 40 0

GASTOS GENERALES 30 30 40 0

18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 100 0 0 0

Resultado 2 100 0 0 0

Resultado 3 0 50 50 0

SUPERVISION 30 30 40 0

GASTOS GENERALES 30 30 40 0

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP

COMITE DE PRODUTORES DE ALAPACA EN ZONAS ALTO ANDINAS

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

NO

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento

Documento Entidad/Organización Compromiso

ACTA DE COMPROMISO

COMITES PRODUCTORES DE ALPACAS EN ZONAS ALTO ANDINAS

ASUMIR COSTOS DE ALIMENTACION Y SANIDAD DE LOS REPRODUCTORES MACHOS

Page 140: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural? NO

20. IMPACTO AMBIENTAL

Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigación Costo

NO EXISTE Durante la Operación NO EXISTE 0

21. OBSERVACIONES

LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS REALIZARA LA ADQUISICION DE REPRODUCTORES PARA ASIGNAR EN USO A LOS SEMOVIENTES.

22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación

08/07/2009 08:23 a.m.

PERFIL EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

08/07/2009 12:44 p.m.

PERFIL APROBADO

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

EN EL COMPONENTE 03(RESULTADO NECESARIOS PARA LOGRAR EL OBJETIVO): DENTRO DE LAS ACCIONES PARA IMPLEMENTAR CURSOS DE CAPACITACION Y ASITENCIA TECNICA A LOS COMITES DE PRODUCTORES, SE ESTA CONSIDERANDO LA ADQUISICION DE UNA MOTOCICLETA.

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA

Tipo Documento Fecha Unidad

S INFORME Nº 013-MDCD/DDUR/CJZM 07/07/2009 DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

E INFORME Nº 013-MDCD/DDUR/CJZM 07/07/2009 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

S FORMATO SNIP 06: EVALUACION DEL PIP MENOR

08/07/2009 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

S FORMATO SNIP 06: EVALUACION DEL PIP MENOR

08/07/2009 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 07/07/2009

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 08/07/2009

26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° DE INFORME TECNICO: FORMATO SNIP 06: EVALUACION DEL PIP MENOR

ESPECIALISTA: ING. LUIS MAMANI MIRANDA

RESPONSABLE: ING. LUIS MAMANI MIRANDA

FECHA: 08/07/2009

ING. FREDY ABEL MAMANI CALIXTO

CARLOS JAVIER ZEBALLOS MADARIAGA

Responsable de la Formulación del Perfil

Responsable de la Unidad Formuladora

Page 141: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

FORMATO SNIP-03: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

Fecha de la última actualización:

15/01/2008

1. IDENTIFICACIÓN

1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 73273

1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: FORTALECIMIENTO DE LA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD AGROPECUARIA EN LA MICROCUENCA DEL, DISTRITO DE CABANILLAS - SAN ROMAN - PUNO

1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:

Función 04 AGRARIA

Programa 010 PROMOCION DE LA PRODUCCION PECUARIA

Subprograma 0037 PROTECCION SANITARIA ANIMAL

Responsable Funcional (según Anexo SNIP 04)

AGRICULTURA

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado

1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:

Departamento Provincia Distrito Localidad

PUNO SAN ROMAN CABANILLAS CABANILLAS

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Nombre: DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

Persona Responsable de Formular:

EDGAR RIOS ALVAREZ

Persona Responsable de la Unidad Formuladora:

CARLOS JAVIER ZEBALLOS MADARIAGA

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:

JESUS QUISPE MAMANI

Page 142: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

2 ESTUDIOS

2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública

Nivel Fecha Autor

Costo (Nuevos Soles)

Nivel de Calificación

PERFIL 31/08/2007 ING EDGAR S. RIOS ALVAREZ 3,000 APROBADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

3.1 Planteamiento del Problema

BAJO NIVEL DE PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD EN CRIANZA DE GANADO VACUNOS EN LAS COMUNIDADES DEL DISTRITO DE CABANILLAS

Número de los Beneficiarios Directos: 1,309 (N° de personas)

3.2 Características de los Beneficiarios Directos:

EL DISTRITO DE CABANILLAS SE ENCUENTRA UBICADA EN LA PARTE NORTE DEL DEPARTAMENTO DE PUNO, LA POBLACION DEL DISTRITO SE DEDICA A LAS ACTIVIDADES AGROPECUARIAS DE CULTIVOS DE PAN LLEVAR COMO PAPA, CAÑIHUA, QUINUA, CEBADA, GRANO, AVENA FORRAJERA Y CRIANZA DE GANADO VACUNO, OVINO Y ANIMALES MENORES, TIENEN UN PROMEDIO DE 5 HABITANTES POR FAMILIA, PARA REALIZAR LAS ACTIVIDADES AGROPECUARIAS TIENEN LIMITACIONES POR FALTA DE INSUMOS, MAQUINARIA AGRICOLA Y SERVICIOS DE CAPACITACION DE LOS PRODUCTORES DEDICADOS A LA CRIANZA DE VACUNOS EN EL AMBITO DE LAS COMUNIDADES DEL DISTRITO.

3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública

ELEVAR LOS NIVELES DE PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD EN CRIANZA DE GANADO VACUNO EN LAS COMUNIDADES DEL DISTRITO DE CABANILLAS.

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (Las tres mejores alternativas)

4.1 Descripciones: (La primera alternativa es la recomendada)

Alternativa 1 (Recomendada)

CONSISTE EN LA INTRODUCCION DE 120 VIENTRES DE BUEN BAGAJE GENETICO Y CAMPAÑAS DE MEJORAMIENTO ANIMAL MEDIANTE LA INSEMINACION ARTIFICIAL UTILIZANDO SEMEN CONGELADO DE REPRODUCTORES PROBADOS OPTANDO ADEMAS POR UNA CRIANZA DE VACUNOS LECHEROS EN FORMA INTENSIVA Y/O SEMI-INTENSIVA, LO QUE SIGNIFICA CONSTRUIR 03 INFRAESTRUCTURAS PRODUCTIVAS COMO SALAS DE ORDEÑO, CON EL OBJETO DE REALIZAR UN MANEJO ADECUADO E HIGENICO DE LA PRODUCCION LECHERA, ADEMAS SE CONSTRUIRA INFRAESTRUCTURA DE CONSERVACION DE FORRAJES (03)HENILES Y (03)SILOS PARA ALMACENAMIENTO DE FORRAJES; PROGRAMAS DE CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA A LOS PRODUCTORES.

Alternativa 2 CONSISTE EN LA CRIANZA DE GANADO VACUNO LECHERO EN FORMA EXTENSIVA, DONDE LA ALIMENTACION SERA EN BASE A PASTOS NATURALES COMPLEMENTADA CON HENO Y

Page 143: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

ENSILADO DE AVENA, ADEMAS EN LUGAR DE APLICACION DE INSEMINACION ARTIFICIAL SE ADQUIRIRA REPRODUCTORES MACHOS PUROS DE PEDIGRI DE LA RAZA BROWN SWISS PARA MEJORAR MEDIANTE MONTA CONTROLADA, PROGRAMAS DE CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA A LOS PRODUCTORES.

Alternativa 3 NO SE TIENE

4.2 Indicadores

Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

Monto de la Inversión Total (Nuevos Soles)

A Precio de Mercado 2,137,072 2,148,412 0

A Precio Social 2,063,002 2,067,393 0

Costo Beneficio (A Precio Social)

Valor Actual Neto (Nuevos Soles)

2,307,098 1,978,038 0

Tasa Interna Retorno (%)

47.00 42.00 0.00

Costos / Efectividad

Ratio C/E

Unidad de medida del ratio C/E (Ejms

Beneficiario, alumno atendido, etc.)

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS PROMOVERA Y APOYARA CON LA CONTRAPARTIDA PARA EL FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO POR PARTE DEL FONDO ITALO PERUANO, ASI MISMO LA ADQUISICION DE SEMILLA DE ALFALFA SERA DESTINADO COMO FONDO ROTATORIO PARA BENEFICIAR A LAS ORGANIZACIONES DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS Y LOS EVENTOS DE CAPACITACION SE REALIZARA PARA FORTALECER Y POTENCIAR LA ACTIVIDAD AGROPECUARIA EN EL AREA RURAL DE COMUNIDADES CAMPESINAS DEL DISTRITO DE CABANILLAS.

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (En la Alternativa Recomendada)

5.1 Cronograma de Inversión según Metas:

METAS Semestres(Nuevos Soles)

1er Semestre

2008

2do Semestre

2008

1er Semestre

2009

2do Semestre

2009

Total por meta

LANZAMIENTO DEL PROYECTO

2,000 0 0 0 2,000

USO DE TECNOLOGIA ADECUADA PARA EL MEJORAMIENTO GENETICO DE GANADO VACUNO

200,020 200,020 0 0 400,040

APROVECHAMIENTO ADECUADO DEL RECURSO SUELO - AGUA (INSTALACION DE PASTOS Y FORRAJES) 150 Ha

0 86,654 0 86,654 173,308

ADQUISICION DE MAQUINARIA AGRICOLA Y EQUIPOS 07 Und

148,327 148,327 0 0 296,654

INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA (SALA DE ORDEÑO, CONSTRUCCION SILO Y HENILES) 09 Und.

315,472 315,472 0 0 630,944

Page 144: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA 88 EVENTOS

12,000 12,000 12,000 12,000 48,000

GESTION Y CONDUCCION DEL PROYECTO

76,042 76,042 76,042 76,042 304,168

SUPERVISION Y MONITOREO 24 MESES

24,750 24,750 24,750 24,750 99,000

MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL

0 0 0 5,000 5,000

IMPREVISTOS 38,931 43,163 5,640 10,224 97,958

LIQUIDACION DE OBRA 0 0 0 80,000 80,000

Total por periodo 817,542 906,428 118,432 294,670 2,137,072

5.2 Cronograma de Metas Físicas:

METAS Semestres

Unidad de Medida

1er Semestre

2008

2do Semestre

2008

1er Semestre

2009

2do Semestre

2009

Total por meta

LANZAMIENTO DEL PROYECTO

GLOBAL 1 0 0 0 1

USO DE TECNOLOGIA ADECUADA PARA EL MEJORAMIENTO GENETICO DE GANADO VACUNO

GLOBAL 1 0 0 0 1

APROVECHAMIENTO ADECUADO DEL RECURSO SUELO - AGUA (INSTALACION DE PASTOS Y FORRAJES) 150 Ha

HA. 0 75 0 75 150

ADQUISICION DE MAQUINARIA AGRICOLA Y EQUIPOS 07 Und

UNIDAD 4 3 0 0 7

INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA (SALA DE ORDEÑO, CONSTRUCCION SILO Y HENILES) 09 Und.

UNIDAD 5 4 0 0 9

CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA 88 EVENTOS

EVENTO 22 22 22 22 88

GESTION Y CONDUCCION DEL PROYECTO

% 25 25 25 25 100

SUPERVISION Y MONITOREO 24 MESES

MES 6 6 6 6 24

MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL

GLOBAL 0 0 0 1 1

IMPREVISTOS % 40 44 6 10 100

LIQUIDACION DE OBRA

GLOBAL 0 0 0 1 1

5.3 Operación y Mantenimiento:

COSTOS

Años (Nuevos Soles)

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Sin PIP

Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Con PIP

Operación 11,808 11,808 11,808 11,808 11,808 11,808 11,808 11,808 11,808 11,808

Mantenimiento 2,600 2,600 2,600 2,600 2,600 2,600 2,600 2,600 2,600 2,600

Page 145: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

5.4 Inversiones por reposición:

Años (Nuevos Soles)

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Total por

meta

Inversiones por

reposición

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): RECURSOS ORDINARIOS

6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Viabilidad Técnica: LA ADQUISICION DE MAQUINARIA AGRICOLA SE REALIZARA DE PROVEEDORES DE MARCAS CONOCIDAS QUE GARANTICEN EL FUNCIONAMIENTO ADECUADO EN TERRENOS DUROS DE TOPOGRAFIA VARIADA PARA EL ALTIPLANO DE PUNO, ASIMISMO LA CALIDAD DE SEMILLAS DE PASTOS CULTIVADOS SERAN ADQUIRIDOS DE PROVEEDORES ESPECIALIZADOS EN VENTA DE SEMILLA DE PASTOS ADAPTADO A LA ZONA DEL ALTIPLANO. ASIMISMO LA CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA COBERTIZOS, SILOS, HENILES PARA EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD PECUARIA SERA CON DISEÑOS ADECUADOS Y CON MATERIALES DE LA ZONA

Viabilidad Ambiental: EL PROYECTO NO GENERA IMPACTOS AMBIENTALES NEGATIVOS, POR LO CONTRARIO CONTRIBUYE AL MEJORAMIENTO DEL MEDIO AMBIENTE DE LA ZONA, YA QUE LA INSTALACION DE PASTOS CON EL NITROGENO DEL SUELO

Viabilidad Sociocultural: DE IGUAL FORMA LA EJECUCION DEL PROYECTO NO ALTERA LAS COSTUMBRES SOCIO CULTURALES DE LA POBLACION BENEFICIARIA, MAS BIEN CONTRIBUIRA AL MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE VIDA DEL POBLADOR RURAL DEL AMBITO DEL PROYECTO.

Viabilidad Institucional: LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS COMO ENTE PROMOTOR DEL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD AGROPECUARIA APOYARA CON EL FINANCIAMIENTO DE LA CONTRAPARTIDA PARA LA ADQUISICION DE MAQUINARIA AGRICOLA, SEMILLA DE PASTOS CULTIVADOS, ASI COMO LA CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA, MEJORAMIENTO GENETICO DE GANADO VACUNO Y EL FORTALECIMIENTO MEDIANTE EVENTOS DE CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA A LOS PRODUCTORES DE LA ZONA. ASIMISMO SE REALIZARA CONVENIOS CON ONGs. PARA LA INSTALACION DE PASTOS CULTIVADOS, EVENTOS FERIALES Y PASANTIAS, DE ACUERDO A LAS CONDICIONES DEL ORGANISMO COOPERANTE.

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

EL PROYECTO SE PRESENTARA A LA CONVOCATORIA DEL FIP ASIMISMO LA SEMILLA DE PASTOS CULTIVADOS Y MEDICAMENTOS VETERINARIOS SERAN DESTINADOS COMO FONDO ROTATORIO, PARA CONTINUAR BENEFICIANDO A LOS PRODUCTORES EN EL HORIZONTE DEL PROYECTO

8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha de registro de la evaluación

Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas

15/01/2008 15:40 Hrs. PERFIL EN OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas

Page 146: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

MODIFICACION DISTRITAL DE CABANILLAS

15/01/2008 16:26 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

EL PRESENTE PROYECTO SERA PRESENTADO A LA CONVOCATORIA DEL FONDO ITALO PERUANO DEL AÑO 2008, Y TENDRA LA CONTRAPATIDA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

9 DOCUMENTOS FÍSICOS

9.1 Documentos de la Evaluación

Documento Fecha Tipo Unidad

INFORME No 001-2008-MDCD-DDUR-UF-CJZM

07/01/2008 SALIDA DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y

RURAL

INFORME No 001-2008-MDCD-DDUR-UF-CJZM

15/01/2008 ENTRADA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

CABANILLAS

INFORME TECNICO Nº 01-2008-MDC-UF/CSCR

15/01/2008 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

CABANILLAS

INFORME TECNICO Nº 01-2008-MDC-UF/CSCR

15/01/2008 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

CABANILLAS

9.2 Documentos Complementarios

No se han registrado Documentos Complementarios

10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° Informe Técnico: INFORME TECNICO Nº 01-2008-MDC-UF/CSCR

Especialista que Recomienda la Viabilidad: ECON. CELIA SMILSINIA CORDOVA REYNOSO

Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ECON. CELIA SMILSINIA CORDOVA REYNOSO

Fecha de la Declaración de Viabilidad: 15/01/2008

11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutará en su circunscripción territorial.

Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Page 147: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N° 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 002-2008-EF/68.01) Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM.

Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/. 300,000.

(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR: 131018

2. NOMBRE DEL PIP MENOR:

FORTALECIMIENTO MEDIANTE LA IMPLEMENTACIÓN DE EQUIPOS AUDIVISUALES EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL DISTRITO DE CABANILLAS - SAN ROMÁN - PUNO

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCION: PLANEAMIENTO, GESTIÓN Y RESERVA DE CONTINGENCIA

PROGRAMA: CIENCIA Y TECNOLOGÍA

SUBPROGRAMA: INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: SECTOR AL CUAL ESTA ADSCRITA LA UF

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

4. UNIDAD FORMULADORA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

NOMBRE: DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

Persona Responsable de Formular el PIP Menor: FREDY ABEL MAMANI CALIXTO

Persona Responsable de la Unidad Formuladora: MILTON HUGO BLANCO MAMANI

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

DEPARTAMENTO PUNO

PROVINCIA SAN ROMAN

NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: JESUS QUISPE MAMANI

6. UBICACION GEOGRAFICA

N° Departamento Provincia Distrito Localidad

1 PUNO SAN ROMAN CABANILLAS CABANILLAS

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL EL ÁREA DE INFLUENCIA ES LA LOCALIDAD DE CABANILLAS, CUYO CLIMA CORRESPONDE A LA ZONA DE SIERRA, CON FUERTES PRECIPITACIONES PLUVIALES ENTRE DICIEMBRE Y MARZO Y BAJAS TEMPERATURAS EN PERÍODOS DE INVIERNO (-5 ºC EN PROMEDIO). LA CAPITAL DEL DISTRITO Y COMUNIDADES DISPONEN DE ENERGÍA ELÉCTRICA LAS 24 HORAS DEL DÍA Y CON LIMITADA PROVISIÓN DE SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO (LETRINAS) EN CENTROS POBLADOS Y COMUNIDADES. LAS INSTALACIONES DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN CENTROS POBLADOS Y COMUNIDADES ES DE TIPO MONOFÁSICO, QUE PERMITE EL FUNCIONAMIENTO Y OPERACIÓN DE EQUIPOS ELECTRODOMÉSTICOS Y AUDIOVISUALES EN CENTROS EDUCATIVOS DEL ÁMBITO DISTRITAL: CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA: LA POBLACIÓN DE LA LOCALIDAD

Page 148: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

CABANILLAS ES DE 5,180 PERSONAS, EL GRUPO DE 6 A 20 AÑOS ASCIENDE A 1650, DE LOS CUALES ACTUALMENTE ACCEDEN AL SERVICIO DE EDUCACIÓN PRIMARIA, SECUNDARIA Y CEO EL 90%, EL RESTANTE CORRESPONDE A NIÑOS QUE NO ACCEDE A LOS SERVICIOS DEBIDO, PRINCIPALMENTE, A LA FALTA DE RECURSOS ECONÓMICOS O PORQUE TIENEN QUE AYUDAR A SUS PADRES. CARACTERÍSTICAS DE LA OFERTA: EN LA LOCALIDAD DE CABANILLAS, EL SERVICIO DE EDUCACIÓN PÚBLICA ESCOLARIZADA SE BRINDA EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE NIVEL PRIMARIO, SECUNDARIO Y EL CEO. EN EL AÑO 2008, EL NÚMERO DE NIÑOS, ADOLESCENTES Y JÓVENES MATRICULADOS FUE APROXIMADAMENTE DE 1485 Y SEGÚN LA INFORMACIÓN QUE SE MUESTRA EN EL ANEXO 1, TIENE UNA TENDENCIA CRECIENTE. LAS AULAS EN SU MAYORÍA TIENEN PIZARRAS DE CEMENTO Y EN ALGUNOS DE MATERIAL ACRÍLICO, DONDE REALIZAN EL DICTADO DE CLASES LOS PROFESORES Y SEGÚN EL MINISTERIO DE EDUCACIÓN ESTAS DEBEN RENOVARSE DE ACUERDO A LA MODERNIDAD EDUCATIVA. SIN EMBARGO, ESTA INICIATIVA NO ES APLICABLE, DEBIDO A QUE LAS AULAS SOLO DISPONEN DE PIZARRAS CONVENCIONALES Y EN MAL ESTADO, LO QUE HA MOTIVADO IMPLEMENTAR CON EQUIPOS DE MÓDULOS AUDIOVISUALES CONFORMADO POR UN CAÑON MULTIMEDIA INSTALADO EN EL TECHO, Y UN ECRAN EN LA PARED PEGADO JUNTO A LA PIZARRA EL CUAL DEBE OPERARSE MEDIANTE EL CONTROL REMOTO, EL MISMO LO CONFORMA UN PC LAPTOP PERSONAL, CUYO MODULO SERÁ IMPLEMENTADO EN LAS DIFERENTES AULAS, ESPECIALMENTE DE LOS ÚLTIMOS GRADOS Y SECCIONES, EL CUAL SERÁ COMPLEMENTADO CON LOS CURSOS DE CAPACITACIÓN PARA PROFESORES Y MIEMBROS DE APAFAS, DEBIENDO EFECTUAR LAS INSTALACIONES NECESARIAS. EN CUANTO A LA INFRAESTRUCTURA LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN SU MAYORÍA DISPONEN DE PIZARRAS INSTALADAS EN EL LADO LATERAL MEDIO DE CADA AULA Y SON DE MATERIAL CONVENCIONAL (CEMENTO Y EN ALGUNAS AULAS DE CONSTRUCCIÓN NOBLE SON DE MATERIAL ACRÍLICO), LAS CUALES SE ENCUENTRAN EN ESTADO DETERIORADO, Y EN OTROS AMBIENTES EN REGULAR ESTADO DE CONSERVACIÓN, LOS PROFESORES NO DISPONEN DE EQUIPOS AUDIOVISUALES PARA EL DICTADO DE CLASES COMO SON EL USO DE DIAPOSITIVAS MEDIANTE CAÑÓN MULTIMEDIA, ECRAN Y SU CORRESPONDIENTE LAPTOP, LAS CUALES PERMITIRÁN MEJORAR Y DESARROLLAR LAS HABILIDADES PSICOMOTORAS DEL EDUCANDO, DEBIDO A QUE EN NINGUNA DE LAS INSTITUCIÓN EDUCATIVAS SE DISPONE DE EQUIPOS AUDIOVISUALES, QUE SON IMPORTANTES PARA EL MEJORAMIENTO DEL APRENDIZAJE Y LA CALIDAD EDUCATIVA EN LAS INSTITUCIONES DE NIVEL PRIMARIO, SECUNDARIO Y CEPRO.

N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual

1 N° DE ESTUDIANTES DE 6 A 20 AÑOS DE NIVEL INICIAL, PRIMARIA, SECUNDARIA Y CEPRO, ACCEDEN A INSTITUCIONES EDUCATIVAS IMPLEMENTADAS CON EQUIPOS AUDIOVISUALES

1120

2 N° DE ESTUDIANTES DE 6 A 20 AÑOS ACCEDEN A SERVICIOS DE EDUCACIÓN INICIAL, PRIMARIA, SECUNDARIA Y CEPRO CON MEJOR CALIDAD EDUCATIVA

1120

3 N° DE PROFESORES DEL NIVEL INICIAL, PRIMARIO, SECUNDARIO Y CEPRO, CUENTAN CON MATERIAL DE ENSEÑANZA AUDIOVISUAL COMPLETO Y BRINDAN EL SERVICIO DE ENSEÑANZA DE ACUERDO A LA MODERNIDAD EDUCATIVA

280

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS LIMITADO NÚMERO DE ESTUDIANTES DE 6 A 20 AÑOS ACCEDEN A SERVICIOS DE EDUCACIÓN INICIAL, PRIMARIA, SECUNDARIA Y CEPRO, EN AULAS SIN EQUIPOS AUDIVISUALES, EN AMBITO DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL DISTRITO DE CABANILLAS.

N° Descripción de las principales causas (máximo 6)

Causa 1: INADECUADO USO DE MATERIAL DE APRENDIZAJE PARA LOS EDUCANDOS (PIZARRA CONVENCIONAL)

Causa 2: AUSENCIA DE MÓDULOS AUDIOVISUALES PARA BRINDAR SERVICIOS EDUCATIVOS

Causa 3: AUSENCIA DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN EN ÁREA RURAL

Causa 4: AUSENCIA DE PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN EN TIC

9. OBJETIVO DEL PIP MENOR INCREMENTAR EL NÚMERO DE ESTUDIANTES QUE ACCEDEN A SERVICIOS DE EDUCACIÓN INICIAL, PRIMARIA, SECUNDARIA Y CEPRO EN AULAS CON EQUIPOS AUDIOVISUALES, EN EL AMBITO DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL DISTRITO DE CABANILLAS.

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Descripción de cada Alternativa Analizada

Componentes (Resultados

necesarios para lograr el Objetivo

Acciones necesarias para lograr cada resultado

Número de Beneficiarios

Directos

Alternativa 1: A) SE PLANTEA UNA SOLA ALTERNATIVA DEBIDO A QUE NO EXISTE OTRA OFERTA DE SERVICIO EDUCATIVO CON EQUIPOS AUDIOVISUALES EN EL ÁMBITO DEL PROYECTO, QUE PERMITA ANALIZAR OTRAS OPCIONES DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO. ASI MISMO, SE INCLUYE UN COMPONENTE DE CAPACITACIÓN DOCENTE Y APAFAS, DEBIDO A QUE RESULTA

Resultado 1: EQUIPOS AUDIOVISUALES COMPLETOS Y ADECUADOS.

ADQUISICIÓN DE 28 MÓDULOS DE EQUIPOS AUDIVISUALES ( UNA LAPTOP, UN CAÑON MULTIMEDIA Y ECRAN).

1,400

Resultado 2: EQUIPOS AUDIOVISUALES

INSTALACIÓN DE 28 MÓDULOS DE EQUIPOS

Page 149: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

MÁS EFICIENTE QUE ÉSTA SEA ABORDADA A NIVEL LOCAL O EN EL MISMO LUGAR (EVITAR EL COSTO DE TRASLADO DEL PROFESOR PARA SER CAPACITADO EN OTRA AREA REGIONAL), ADEMÁS, UNA ESCALA DE IMPLEMENTACION MAYOR DE EQUIPOS PERMITIRÍA UNIFORMIZAR CRITERIOS Y METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA Y B) EL NÚMERO DE BENEFICIARIOS DIRECTOS SE ESTIMÓ DE LA SIGUIENTE FORMA: EN EL COMPONENTE DE IMPLEMENTACION DE MODULOS AUDIOVISUALES COMPLETOS: RESTAMOS DE LA DEMANDA TOTAL EN EL AÑO 10 (1485 ALUMNOS), LA OFERTA OPTIMIZADA DE EQUIPOS NO EXISTE Y SE CONSIDERA CERO ( 0 ESTUDIANTES); EN EL COMPONENTE MODULO ENTREGADO: RESTAMOS DE LA DEMANDA TOTAL EN EL AÑO 10 (1485 ESTUDIANTES), LA OFERTA OPTIMIZADA DE EQUIPOS (0 ESTUDIANTES) Y EN EL COMPONENTE DE CAPACITACIÓN PARA PROFESORES: RESTAMOS DEL N° DE SECCIONES QUE DEMANDAN SERVICIOS EDUCATIVOS CON EQUIPOS AUDIOVISUALES EN EL AÑO 10 (1485 ESTUDIANTES), LA OFERTA OPTIMIZADA (0).

COMPLETOS Y ADECUADOS

AUDIVISUALES ( UN CAÑON MULTIMEDIA Y ECRAN EN CADA AULA SELECCIONADA

Resultado 3: DISPONIBILIDAD DE INTERNET RURAL

ADQUISICIÓN DE 12 COMPUTADORAS PARA INTERNET RURAL DEL SECTOR ACHACUNI Y QUITA.

Resultado 4: CONOCIMIENTO DE EQUIPOS AUDIOVISUALES POR DOCENTES Y APAFAS

IMPLEMENTACIÓN DE EVENTOS DE CAPACITACIÓN MEDIANTE 08 CURSOS SOBRE USO Y MANEJO DE EQUIPOS AUDIOVISUALES Y ASISTENCIA TÉCNICA

Alternativa 2: NO SE TIENE Resultado 1: NO EXISTE

NO EXISTE 1,400

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACION

Número de años del horizonte de evaluación (entre 5 y 10 años):

5

Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para l aproyección de la demanda.

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)

Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario Costo Total a

Precios de Mercado

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 4,375.0 4,375.0

COSTO DIRECTO

174,994.0

Resultado 1 MÓDULO 28.0 4,390.0 122,920.0

Resultado 2 GLOBAL 1.0 22,470.0 22,470.0

Resultado 3 COMPUTADORA 12.0 1,092.0 13,104.0

Resultado 4 GLOBAL 1.0 16,500.0 16,500.0

SUPERVISION GLOBAL 1.0 8,749.0 8,749.0

GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 13,999.0 13,999.0

Total

202,117.0

15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Page 150: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

MANTENIMIENTO DE LOS EQUIPOS AUDIVISUALES 0 0 0 0 0

Total a Precios de Mercado 0 0 0 0 0

Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

MANTENIMIENTO DE LOS EQUIPOS AUDIVISUALES 2,800 2,800 2,800 0 0

Total a Precios de Mercado 2,800 2,800 2,800 0 0

Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 144.37

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)

16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales

PROFESORES DISPONEN CON MÓDULOS AUDIOVISUALES Y BRINDAN MEJOR CALIDAD EDUCATIVA

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

ADQUISICIÓN E INSTALACIÓN DE 28 MÓDULOS DE EQUIPOS AUDIVISUALES (UNA LAPTOP, UN CANON MULTIMEDIA Y ECRAM) , 12 COMPUTADORAS PARA INTERNET RURAL Y EVENTOS DE CAPACITACIÓN MEDIANTE CURSOS SOBRE USO Y MANEJO DE EQUIPOS AUDIOVISUALES, PARA MEJORAR LA CALIDAD EDUCATIVA EN EL AMBITO DEL DISTRITO DE CABANILLAS.

17. EVALUACION SOCIAL (*)

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 100 0 0 0

Resultado 2 100 0 0 0

Resultado 3 0 100 0 0

Resultado 4 0 50 50 0

SUPERVISION 60 20 20 0

GASTOS GENERALES 60 20 20 0

18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 100 0 0 0

Resultado 2 100 0 0 0

Resultado 3 0 100 0 0

Page 151: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

Resultado 4 0 50 50 0

SUPERVISION 60 20 20 0

GASTOS GENERALES 60 20 20 0

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP

LA ENTIDAD RESPONSABLE DE LA OPERACIÓN ES LA DIRECCIÓN REGIONAL DE EDUCACIÓN Y APAFA EN COORDINACIÓN CON LA DIRECCIÓN DE CADA INSTITUCIÓN EDUCATIVA DONDE SE TENDRÁ INSTALADO LOS EQUIPOS AUDIOVISUALES Y COMPUTADORAS

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

NO

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento

Documento Entidad/Organización Compromiso

ACTA APAFA APOYO EN MANTENIMIENTO DE EQUIPOS AUDIOVISUALES

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural? NO

21. OBSERVACIONES

22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación

21/09/2009 09:53 a.m.

PERFIL EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

21/09/2009 02:58 p.m.

PERFIL EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

21/09/2009 05:11 p.m.

PERFIL EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

04/11/2009 02:09 a.m.

PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA

Tipo Documento Fecha Unidad

S INFORME N 00 - 2009 - MDC/UF 17/09/2009 DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

E INFORME N 00 - 2009 - MDC/UF 03/11/2009 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

S FORMATO SNIP 06 EVALUACION DEL PIP MENOR 04/11/2009 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

S FORMATO SNIP 06: EVALUACION DEL PIP MENOR 04/11/2009 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 17/09/2009

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 03/11/2009

26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° DE INFORME TECNICO: FORMATO SNIP 06: EVALUACION DEL PIP MENOR

ESPECIALISTA: DANIEL GUILLERMO JORDAN FRISANCHO

RESPONSABLE: DANIEL GUILLERMO JORDAN FRISANCHO

FECHA: 04/11/2009

FREDY ABEL MAMANI CALIXTO

MILTON HUGO BLANCO MAMANI

Responsable de la Formulación del Perfil

Responsable de la Unidad Formuladora

Page 152: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N° 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 002-2008-EF/68.01) Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM.

Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/. 300,000.

(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR: 165864

2. NOMBRE DEL PIP MENOR:

INSTALACION DE PARARRAYOS EN LAS COMUNIDADES DE HUATAQUITA, LARIPATA, TAYATAYA Y TINCOPALCA EN CABANILLAS , DISTRITO DE CABANILLAS - SAN ROMAN - PUNO

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCION: MEDIO AMBIENTE

PROGRAMA: MEDIO AMBIENTE

SUBPROGRAMA: CONTROL DE LA CONTAMINACIÓN

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI AMBIENTE

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

4. UNIDAD FORMULADORA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

NOMBRE: DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

Persona Responsable de Formular el PIP Menor: ING. RAMIRO SUCAPUCA TITO Y TEOBALDO CAHUANTICO SALAS

Persona Responsable de la Unidad Formuladora: MILTON HUGO BLANCO MAMANI

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

DEPARTAMENTO PUNO

PROVINCIA SAN ROMAN

NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: PROF. JESUS QUISPE MAMANI

6. UBICACION GEOGRAFICA

N° Departamento Provincia Distrito Localidad

1 PUNO SAN ROMAN CABANILLAS HUATAQUITA

2 PUNO SAN ROMAN CABANILLAS LARIPATA

3 PUNO SAN ROMAN CABANILLAS TAYATAYA

4 PUNO SAN ROMAN CABANILLAS TINCOPALCA

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL LA POBLACIÓN DIRECTAMENTE BENEFICIADA ES DE ESCASOS RECURSOS ECONÓMICOS QUIENES SE DEDICAN A LA GANADERÍA, AGRICULTURA Y ARTESANÍA, EN SU MAYORÍA SE DEDICAN A LA ACTIVIDAD GANADERA COMO ES

Page 153: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

LA CRIANZA DE OVINOS, VACUNOS, ALPACAS, Y OTROS ANIMALES MENORES, LOS CUALES SON AFECTADOS POR LOS FENÓMENOS ATMOSFÉRICOS EN ÉPOCAS DE FUERTES PRECIPITACIONES PLUVIALES DONDE SE PRODUCEN LAS DESCARGAS ELÉCTRICAS NATURALES, CON CAÍDA DE RAYOS DE ALTA INCIDENCIA QUE GENERA MUERTE DE PERSONAS Y DE ANIMALES DOMÉSTICOS. FINALMENTE DISMINUYE LOS INGRESO PER-CÁPITA PROMEDIO DE LA POBLACIÓN DE HUATAQUITA Y SECTORES DE SILLUTA, PUMITE, JUCUYANI, CHILLO-QUITA, HUERTAS, CAHUARANI; CC. LARIPATA; CC. TAYATAYA, SECTORES DE TAYATAYA Y HUANCANI CHICO Y C.C. TINCOPALCA, SECTORES DE TINCOPALCA Y TOROYA; ESTE PROBLEMA DE RIESGO SE CONSIDERA COMO UNO DE LOS FACTORES PARA EL RETRASO SOCIO-ECONÓMICO DE LAS COMUNIDADES DEL DISTRITO DE CABANILLAS; POR LO QUE ES NECESARIO LA INSTALACIÓN DE MODULO DE PARARRAYOS EN LAS COMUNIDADES QUE PRESENTAN MAYOR RIESGO, A FIN DE BRINDAR PROTECCIÓN A LAS PERSONAS Y ANIMALES; ASÍ COMO LOS EQUIPOS DE CÓMPUTO QUE SE ENCUENTRAN INSTALADOS DENTRO DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS.

N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual

1 PROTECCION DE PERSONAS POR CAIDA DE RAYOS ATMOSFERICOS 0%

2 PARARRAYOS INSTALADOS EN LAS COMUNIDADES DE HUATAQUITA, LARIPATA, TAYATAYA Y TINCOPALCA

0%

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS LIMITADAS CONDICIONES FÍSICAS PARA REDUCCIÓN DEL RIESGO DE DESCARGAS ELÉCTRICAS NATURALES EN LAS COMUNIDADES DE HUATA QUITA, LARIPATA, TAYATAYA Y TINCOPALCA DEL DISTRITO DE CABANILLAS

N° Descripción de las principales causas (máximo 6)

Causa 1: INEFICIENTE SEGURIDAD ANTE LAS DESCARGAS ELÉCTRICAS NATURALES

Causa 2: DEFICIENTE ORGANIZACIÓN DE COMUNIDADES CAMPESINAS

Causa 3: INEXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA FÍSICA DE SEGURIDAD PARA FENÓMENOS ATMOSFÉRICOS

Causa 4: DESCONOCIMIENTO DE RIESGOS PRODUCIDOS POR DESCARGAS ELÉCTRICAS NATURALES

Causa 5: CARENCIA DE CAPACITACIÓN SOBRE EVENTOS NATURALES

9. OBJETIVO DEL PIP MENOR ADECUADAS CONDICIONES FÍSICAS PARA LA REDUCCIÓN DEL RIESGO DE DESCARGAS ELÉCTRICAS NATURALES EN LAS COMUNIDADES DE HUATA QUITA, LARIPATA, TAYATAYA Y TINCOPALCA DEL DISTRITO DE CABANILLAS.

N° Principales Indicadores del Objetivo (*)

(máximo 3) Valor Actual

(*) Valor al Final del

Proyecto(*)

1 ADECUADA INFRAESTRUCTURA FISICA PARA PROTECCION DE FENOMENOS ATMOSFERICOS

0 200

2 PROTECCION PREVENTIVA DE PELIGROS DE DESCARGAS ELECTRICAS NATURALES

0 2643

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Descripción de cada Alternativa Analizada

Componentes (Resultados

necesarios para lograr el Objetivo

Acciones necesarias para lograr cada resultado

Número de Beneficiarios

Directos

Alternativa 1: INSTALACION SISTEMA DE PARARRAYOS TIPO PDC EN LAS COMUNIDADES DE HUATAQUITA, LARIPATA, TAYATAYA Y TINCOPALCA DEL DISTRITO DE CABANILLAS

Resultado 1: INSTALACION DE PARARRAYOS PDC

IMPLEMENTACIÓN DE 200 MODULOS DE PARARRAYOS CON CAPACIDAD DE RADIO MAYOR A 100 M. DE PROTECCIÓN.

2,643

Resultado 2: PROGRAMAS DE CAPACITACION

CHARLAS DE CAPACITACION SOBRE PREVENCION Y PROTECCION CONTRA DESCARGAS ATMOSFERICAS.

Alternativa 2: INSTALACIÓN DE PARARRAYOS TIPO PENTA PUNTAL FRANKLIN EN LAS COMUNIDADES DE HUATAQUITA, LARIPATA, TAYATAYA Y TINCOPALCA DEL DISTRITO DE CABANILLAS

Resultado 1: INSTALACION DE PARARRAYOS CON TORRE FIJA

IMPLEMENTACIÓN DE 200 MODULOS DE PARARRAYOS CON TORRE FIJA CAPACIDAD DE RADIO MAYOR A 100 M. DE PROTECCIÓN.

1,245

Resultado 2: PROGRAMAS DE CAPACITACION

CHARLAS DE CAPACITACION SOBRE PREVENCION Y PROTECCION CONTRA DESCARGAS ATMOSFERICAS.

Page 154: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

II. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACION

Número de años del horizonte de evaluación (entre 5 y 10 años):

10

Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:

SE ELIGE EL HORIZONTE DE 10 ANOS POR LA DURABILIDAD DE LOS MODULOS DE PARARRAYOS

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

Servicio Descripción U.M. Año

1 Año

2 Año

3 Año

4 Año

5 Año

6 Año

7 Año

8 Año

9 Año 10

1 POBLACION SIN RIESGO

HABITANTES 2,675 2,686 2,697 2,709 2,720 2,731 2,743 2,754 2,765 2,777

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para l aproyección de la demanda.

HABITANTES DE LAS COMUNIDADES DE HUATAQUITA, LARIPATA, TAYATAYA Y TINCOPALCA DEL DISTRITO DE CABANILLAS SIN RIESGO CONTRA LAS DESCARGAS ELECTRICAS NATURALES

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)

Servicio Descripción U.M. Año

1 Año

2 Año

3 Año

4 Año

5 Año

6 Año

7 Año

8 Año

9 Año 10

1 POBLACION SIN RIESGO

HABITANTES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.

ACTUALMENTE NO SE DISPONE DE NINGUN MODULO DE PARARRAYOS QUE PRESTE EL SERVICIO DE SEGURIDAD CONTRA LAS DESCARGAS ELECTRICAS NATURALES.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

Servicio Descripción U.M. Año

1 Año

2 Año

3 Año

4 Año

5 Año

6 Año

7 Año

8 Año

9 Año 10

1 POBLACION SIN RIESGO

HABITANTES -

2,675 -

2,686 -

2,697 -

2,709 -

2,720 -

2,731 -

2,743 -

2,754 -

2,765 -2,777

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario Costo Total a

Precios de Mercado

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 6,000.0 6,000.0

COSTO DIRECTO

604,000.0

Resultado 1 MODULOS 200.0 3,000.0 600,000.0

Resultado 2 CURSOS 4.0 1,000.0 4,000.0

SUPERVISION GLOBAL 1.0 12,080.0 12,080.0

GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 24,160.0 24,160.0

Total

646,240.0

15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Principales Rubros Costo Total a

Precios de Mercado Factor de

Corrección Costo a Precios

Sociales

EXPEDIENTE TECNICO 6,000.0 0.9 5,400.0

COSTO DIRECTO 604,000.0

507,360.0

Resultado 1 600,000.0

504,000.0

Page 155: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

Insumo de Origen nacional 600,000.0 0.84 504,000.0

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0

Resultado 2 4,000.0

3,360.0

Insumo de Origen nacional 4,000.0 0.84 3,360.0

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0

SUPERVISION 12,080.0 0.9 10,872.0

GASTOS GENERALES 24,160.0 0.84 20,294.4

Total 646,240.0

543,926.4

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

GASTOS DE MANTENIMIENTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios de Mercado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

GASTOS DE MANTENIMIENTO 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000

Total a Precios de Mercado 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000

Total a Precios Sociales 6,720 6,720 6,720 6,720 6,720 6,720 6,720 6,720 6,720 6,720

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 244.51

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

Descripción Costo de Inversión VP.CO&M VP.Costo Total

Situación sin Proyecto 0 0.0 0.0

Alternativa 1 543,926.4 39,575.64 583,502.04

Alternativa 2 704,021.00 0.00 704,021.0

Costos Incrementales

Alternativa 1 543,926.4 39,575.64 583,502.04

Alternativa 2 704,021.00 0.00 704,021.00

16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)

16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Beneficios Año

1 Año

2 Año

3 Año

4 Año

5 Año

6 Año

7 Año

8 Año

9 Año 10

AHORRO DE COSTOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

AHORRO DE INGRESOS DE LA POBLACION BENEFICIADA

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Page 156: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales

LOS BENEFICIOS SE PLASMAN EN LA SEGURIDAD QUE SE BRINDA A LAS PERSONAS, ANIMALES Y EQUIPOS DE COMPUTO, AHORRANDO INGRESOS DE LA POBLACION Y ALARGANDO LA VIDA UTIL DE LOS EQUIPOS

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

FACILITA SEGURIDAD Y CONFIANZA EN LA POBLACIÓN AL TENER IMPLEMENTADO UN SISTEMA DE PARARRAYOS EN LAS COMUNIDADES DONDE EXISTE RIESGOS DE PÉRDIDA DE VIDAS HUMANAS.

17. EVALUACION SOCIAL (*)

17.2 Costo Efectividad

Indicador de Efectividad y/o eficacia Valor Descripción

198.74 POR CADA HABITANTE DIRECTAMENTE BENEFICIADO

Costo Efectividad 2,936.01

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 0 0 0 100

COSTO DIRECTO

Resultado 1 75 0 0 25

Resultado 2 100 0 0 0

SUPERVISION 75 0 0 25

GASTOS GENERALES 75 0 0 25

18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 0 0 0 100

COSTO DIRECTO

Resultado 1 75 0 0 25

Resultado 2 100 0 0 0

SUPERVISION 75 0 0 25

GASTOS GENERALES 75 0 0 25

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP

COMUNIDADES Y SECTORES DIRECTAMENTE BENEFICIADOS

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

NO

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento

Documento Entidad/Organización Compromiso

ACTA DE COMPROMISO

PRESIDENTE DE COMUNIDADES CAMPESINAS

ASUMIR LOS COSTOS DE MANTENEMIENTO DE CADA MODULO DE PARARRAYOS

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural? NO

20. IMPACTO AMBIENTAL

Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigación Costo

Page 157: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

NO SE GENERA Durante la Construcción NINGUNO 0

21. OBSERVACIONES

22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación

02/11/2010 08:36 p.m.

PERFIL EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

23/11/2010 07:46 a.m.

PERFIL EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

23/11/2010 05:14 p.m.

PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA

Tipo Documento Fecha Unidad

S INFORME N° 16-2010-MDC-UF/MHBM 01/11/2010 DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

E INFORME N 16-2010-MDC-UF/MHBM 22/11/2010 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

S FORMATO SNIP 06: EVALUACION DEL PIP MENOR

23/11/2010 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

S FORMATO SNIP 06: EVALUACION DEL PIP MENOR

23/11/2010 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 01/11/2010

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 23/11/2010

26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° DE INFORME TECNICO: FORMATO SNIP 06: EVALUACION DEL PIP MENOR

ESPECIALISTA: DANIEL GUILLERMO JORDAN FRISANCHO

RESPONSABLE: DANIEL GUILLERMO JORDAN FRISANCHO

FECHA: 23/11/2010

Page 158: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N° 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 002-2008-EF/68.01) Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM.

Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/. 300,000.

(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR: 140894

2. NOMBRE DEL PIP MENOR:

MEJORAMIENTO DE CAMINOS VECINALES TRAMO QUITA - PUMITE Y QUITA - CHILLO, CABANILLAS, DISTRITO DE CABANILLAS - SAN ROMAN - PUNO

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCION: TRANSPORTE

PROGRAMA: TRANSPORTE TERRESTRE

SUBPROGRAMA: VÍAS VECINALES

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI TRANSPORTES

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

4. UNIDAD FORMULADORA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

NOMBRE: DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

Persona Responsable de Formular el PIP Menor: FREDY ABEL MAMANI CALIXTO

Persona Responsable de la Unidad Formuladora: MILTON HUGO BLANCO MAMANI

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

DEPARTAMENTO PUNO

PROVINCIA SAN ROMAN

NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

6. UBICACION GEOGRAFICA

N° Departamento Provincia Distrito Localidad

1 PUNO SAN ROMAN CABANILLAS CABANILLAS

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL ÁREA DE INFLUENCIA (CORRESPONDE AL ÁMBITO GEOGRÁFICO QUE INCLUYE UN CONJUNTO DE I.E. AL CUAL EFECTIVAMENTE LOS BENEFICIARIOS TIENEN O PODRÍAN TENER ACCESO). EL ÁREA DE INFLUENCIA (CORRESPONDE AL ÁMBITO GEOGRÁFICO QUE INCLUYE UN CONJUNTO DE POBLACION QUE EFECTIVAMENTE SE BENEFICIAN O PODRÍAN TENER ACCESO A LAS OBRAS DE INFRAESTRURA VIAL. EL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO SON LOS SECTORES DEL TRAMO QUITA- PUMITI Y QUITA-CHILLO DEL DISTRITO DE CABANILLAS, LA ZONA TIENE UN CLIMA QUE CORRESPONDE A LA ZONA DE SIERRA, EN LA CUAL SE PRESENTAN FUERTES PRECIPITACIONES PLUVIALES ENTRE DICIEMBRE Y MARZO Y BAJAS TEMPERATURAS EN PERÍODOS DE INVIERNO (-5 ºC EN PROMEDIO). LA TOPOGRAFÍA DEL TERRENO NO PRESENTA DESNIVELES, SIENDO SEMI PLANA, EL SUELO ES ESTABLE. DE OTRO LADO, DE ACUERDO AL ANÁLISIS DE RIESGOS EFECTUADO, LA LOCALIDAD CABANILLAS NO

Page 159: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

TIENE ANTECEDENTES DE DESASTRES (SISMOS, INUNDACIONES, ETC.), SIN EMBARGO, DADO EL CLIMA LLUVIOSO ES NECESARIO CONSIDERAR OBRAS DE DRENAJE PLUVIAL PARA ASEGURAR UN ADECUADO DRENAJE DEL AGUA DE LLUVIA. CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA: POBLACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA, ANALISIS SEGUN AREA URBANA Y RURAL. LA POBLACIÓN TOTAL DE LA LOCALIDAD CABANILLAS ES DE 5,180 PERSONAS, SEGUN EL CENSO DEL AÑO 2007, DE LOS CUALES ACTUALMENTE EL AREA RURAL ESTA CONFORMADO POR LA POBLACION DE COMUNIDADES CAMPESINAS Y SECTORES. LA ECONOMÍA DE LA ZONA ESTA SUSTENTADA FUNDAMENTALMENTE EN LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA DONDE LA PRODUCCIÓN DEL CULTIVOS DE PAN LLEVAR COMO LA PAPA, QUINUA Y FORRAJES SON LOS MAS REPRESENTATIVOS; EL ASPECTO SOCIAL SE VE AFECTADA EN SU MAYORÍA POR LA FORMA DE ORGANIZACIÓN FAMILIAR QUE PREDOMINA EN LA ZONA, SIENDO EN ALGUNOS CASOS FAMILIAS NUCLEARES Y EN OTROS FAMILIAS EXTENSAS, CONDICIONADOS POR DIFERENTES FACTORES COMO SON GEOGRÁFICOS, ECONÓMICOS Y CULTURALES. CARACTERÍSTICAS DE LA OFERTA: ANÁLISIS DEL PROBLEMA EXISTENTE EN EL ÁREA DE INFLUENCIA. EN LA LOCALIDAD DE CABANILLAS, LAS CARACTERÍSTICAS MÁS VISIBLES DEL PROBLEMA SE PRESENTA EN LA TRANSITABILIDAD DE CAMINOS VECINALES DE LOS TRAMOS DE QUITA-PUMITI Y QUITA CHILLO, QUIENES AL NO CONTAR CON UNA INFRAESTRUCTURA VIAL MEJORADO, SE VEN LIMITADO EN LA ARTICULACION DE SUS PRODUCTOS AL MERCADO LOCAL, LOS CUALES OCASIONA RETRASO SOCIECONOMICO EN LA POBLACION DE LA COMUNIDAD DE QUITA. INFRAESTRUCTURA: EN LA ACTUALIDAD EL TRAMO VIAL DE QUITA-PUMITI Y QUITA-CHILLO PRESENTA INADECUADAS CONDICIONES DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR POR EL DETERIORO DE LOS TRAMOS ESPECIALMENTE EN EPOCA DE PRECIPITACIONES PLUVIALES QUE AFECTAN DICHOS TRAMOS, EN CONSECUENCIA DICHA INFRAESTRUCTURA REQUIERE EFECTUAR EL MEJORAMIENTO.

N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual

1 INFRAESTRUCTURA VIAL MEJORADA TRAMO QUITA-PUMITI. 20

2 INFRAESTRUCTURA VIAL MEJORADA TRAMO QUITA-CHILLO 0

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS INADECUADA TRANSITABILIDAD VEHICULAR EN LOS TRAMOS QUITA-PUMITI-CHILLO

N° Descripción de las principales causas (máximo 6)

Causa 1: LIMITADA ARTICULACION VIAL.

Causa 2: INADECUADA INFRAESTRUCTURA VIAL EN EL TRAMO QUITA - PUMITI.

Causa 3: INADECUADA INFRAESTRUCTURA VIAL EN EL TRAMO QUITA - CHILLO.

9. OBJETIVO DEL PIP MENOR INADECUADA TRANSITABILIDAD VEHICULAR EN LOS TRAMOS QUITA-PUMITI-CHILLO

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Descripción de cada Alternativa Analizada Componentes

(Resultados necesarios para lograr el Objetivo

Acciones necesarias para lograr cada

resultado

Número de Beneficiarios

Directos

Alternativa 1: ALTERNATIVA 1: SE HA CONSIDERADO COMO ÚNICA ALTERNATIVA, POR TRATARSE DE MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA VIAL, QUE COMPRENDE EL MEJORAMIENTO DE LOS TRAMOS QUITA-PUMITI Y QUITA-CHILLO, EN UN TRAMO TOTAL DE 9,500 METROS.

Resultado 1: MEJORAMIENTO DE TROCHA CARROBLE TRAMO QUITA-PUMITI

MEJORAMIENTO DEL TRAMO QUITA-PUMITI EN 6100 METROS

650 Resultado 2: MEJORAMIENTO DE TROCHA CARROBLE TRAMO QUITA-CHILLO

MEJORAMIENTO DEL TRAMO QUITA-CHILLO EN 3,100 METROS

Alternativa 2: NO SE TIENE Resultado 1: NO SE TIENE

NO SE TIENE 650

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACION

Número de años del horizonte de evaluación (entre 5 y 10 años):

10

Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para l aproyección de la demanda.

Page 160: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)

Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario Costo Total a

Precios de Mercado

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 4,137.0 4,137.0

COSTO DIRECTO

118,203.0

Resultado 1 GLOBAL 1.0 54,052.0 54,052.0

Resultado 2 GLOBAL 1.0 64,151.0 64,151.0

SUPERVISION GLOBAL 1.0 14,184.0 14,184.0

GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 10,638.0 10,638.0

Total

147,162.0

15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

MANTENIMIENTO INFRAESTRUCTURA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios de Mercado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

MANTENIMIENTO INFRAESTRUCTURA 3,360 3,360 3,360 3,360 3,360 3,360 3,360 3,360 3,360 3,360

Total a Precios de Mercado 3,360 3,360 3,360 3,360 3,360 3,360 3,360 3,360 3,360 3,360

Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 226.40

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)

16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales

MENORES COSTOS DE TRANSPORTE Y ARTICULACION DE PRODUCTOS AGRICOLAS AL MERCADO LOCAL

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

POBLACION ARTICULADA POR INFRAESTRUCTURA VIAL Y CON MEJORES CONDICIONES DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE CAMINOS VECINALES.

Page 161: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

17. EVALUACION SOCIAL (*)

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 100 0 0 0

Resultado 2 0 100 0 0

SUPERVISION 60 40 0 0

GASTOS GENERALES 60 40 0 0

18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 100 0 0 0

Resultado 2 0 100 0 0

SUPERVISION 60 40 0 0

GASTOS GENERALES 60 40 0 0

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP

LA ENTIDAD RESPONSABLE DE LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA VIAL SERA LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS.

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

SI

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural? NO

21. OBSERVACIONES

22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación

18/12/2009 08:39 p.m.

PERFIL EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

18/12/2009 09:24 p.m.

PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA

Tipo Documento Fecha Unidad

S INFORME N 00 - 2009 - MDC/UF 18/12/2009 DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

E INFORME N 00 - 2009 - MDC/UF 18/12/2009 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

S FORMATO SNIP 06 : EVALUACION DE PIP MENOR

18/12/2009 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

S FORMATO SNIP 06 : EVALUACION DE PIP MENOR

18/12/2009 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Page 162: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 18/12/2009

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 18/12/2009

26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° DE INFORME TECNICO: FORMATO SNIP 06 : EVALUACION DE PIP MENOR

ESPECIALISTA: DANIEL GUILLERMO JORDAN FRISANCHO

RESPONSABLE: DANIEL GUILLERMO JORDAN FRISANCHO

FECHA: 18/12/2009

Page 163: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N° 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 002-2008-EF/68.01) Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM.

Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/. 300,000.

(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR: 162707

2. NOMBRE DEL PIP MENOR:

MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA VIAL DE LOS JIRONES DANIEL CASTILLA, CUZCO, CABANA, MARIANO H.CORNEJO DE CABANILLAS, DISTRITO DE CABANILLAS - SAN ROMAN - PUNO

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCION: TRANSPORTE

PROGRAMA: TRANSPORTE URBANO

SUBPROGRAMA: VÍAS URBANAS

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI VIVIENDA

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

4. UNIDAD FORMULADORA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

NOMBRE: DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

Persona Responsable de Formular el PIP Menor: ING. CARLOS ZEBALLOS MADARIAGA

Persona Responsable de la Unidad Formuladora: MILTON HUGO BLANCO MAMANI

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

DEPARTAMENTO PUNO

PROVINCIA SAN ROMAN

NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: PROF. JESUS QUISPE MAMANI

6. UBICACION GEOGRAFICA

N° Departamento Provincia Distrito Localidad

1 PUNO SAN ROMAN CABANILLAS CABANILLAS

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL LA POBLACIÓN DE LOS JIRONES DANIEL CASTILLA, CUZCO, CABANA, MARIANO H. CORNEJO, PRINCIPALMENTE LOS POBLADORES QUE HABITAN EN DICHAS JIRONES SON LOS PRINCIPALES AFECTADOS, SON 381 HABITANTES Y QUE EN AMBOS LADOS DE LA VIA NO EXISTE VEREDAS Y EN ALGUNOS TRAMOS ESTAS VEREDAS SON DE PÉSIMO ESTADO, LO QUE CREA FOCOS DE CONTAMINACIÓN AMBIENTAL QUE AFECTAN A LA SALUD DE LOS POBLADORES DE AMBOS LADOS DE LOS JIRONES DANIEL CASTILLA, CUZCO, CABANA, MARIANO H. CORNEJO Y TAMBIEN AFECTA A PERSONAS ALEDAÑAS A ESTOS JIRONES TAMBIEN PERSONAS QUE TRANSITAN EN DICHOS JIRONES GENERANDOLES CONTAMINACION Y UN NIVEL DE VIDA BAJO, ES NECESARIO LA REALIZACION DE ESTE PROYECTO YA QUE EN EL AMBITO DE ESTE PROYECTO SE TIENE DOS INSTITUCIONES EDUCATIVAS UN MERCADO

Page 164: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

Y UN ESTADIO POR LO CUAL ES MUY IMPORTANTE LA EJECUCION DE ESTE PROYECTO.

N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual

1 N° DE HABITANTES QUE ACCEDEN A SERVICIOS DE VIAS VEHICULARES EN CONDICIONES ADECUADAS

0

2 N° DE VIVIENDAS CON MEJOR ACCESIBILIDAD AL SERVICIO DE VIA 0

3 % DE DISMINUCIÓN DE LA CONTAMINACIÓN AL BAJAR LOS NIVELES DE POLVO EN SUSPENSIÓN

20%

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS INADECUADAS CONDICIONES PARA EL TRÁNSITO VEHICULAR EN LOS JIRONES DANIEL CASTILLA, CUZCO, CABANA, MARIANO H. CORNEJO, DEL DISTRITO DE CABANILLAS

N° Descripción de las principales causas (máximo 6)

Causa 1: INADECUADAS VÍAS PAVIMENTADAS PARA EL TRÁNSITO VEHICULAR

Causa 2: INADECUADAS OBRAS COMPLEMENTARIAS

Causa 3: ÁREAS VERDES EN ABANDONO

9. OBJETIVO DEL PIP MENOR ADECUADAS CONDICIONES DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR EN LOS JIRONES DANIEL CASTILLA, CUZCO, CABANA, MARIANO H. CORNEJO DEL DISTRITO DE CABANILLAS

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Descripción de cada Alternativa Analizada Componentes (Resultados necesarios para lograr el

Objetivo

Acciones necesarias para lograr cada

resultado

Número de Beneficiarios

Directos

Alternativa 1: Construcción de vía con pavimento flexible, de 3455.65 metros cuadrados, señalización horizontal (166.20 mt2), sistema de drenaje de aguas pluviales, áreas verdes control de calidad y varios.

Resultado 1: EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA VEHICULAR

CONSTRUCCION DE 3455,65 M2 DE PAVIMENTO FLEXIBLE

825

Resultado 2: EXISTENCIA DE SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL

CONTRUCCION DE BADENES DE CONCRETO DE 99,49 M2

Resultado 3: EXISTENCIA DE AREAS VERDES

SEMBRADO DE GRASS Y FLORES NATIVAS DE 312,64M2

Resultado 4: EXISTENCIA DE OBRAS COMPLEMENTARIAS (SEÑALIZACION VARIOS)

PINTADO DE PAVIMENTO DE 166,20 M2

Alternativa 2: CONSTRUCCIÓN DE VÍA CON PAVIMENTO RÍGIDO, CONCRETO DE FC=210 KG/CM2, DE 3455.65 METROS CUADRADOS, SEÑALIZACIÓN HORIZONTAL (166.20 MT2), SISTEMA DE DRENAJE DE AGUAS PLUVIALES, ÁREAS VERDES CONTROL DE CALIDAD, VARIOS.

Resultado 1: EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA VEHICULAR

CONSTRUCCION DE 3455,65 M2 DE PAVIMENTO RIGIDO

825

Resultado 2: EXISTENCIA DE SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL

CONTRUCCION DE BADENES DE CONCRETO DE 99,49 M2

Resultado 3: EXISTENCIA DE AREAS VERDES

SEMBRADO DE GRASS Y FLORES NATIVAS DE 312,64M2

Resultado 4: EXISTENCIA DE OBRAS COMPLEMENTARIAS (SEÑALIZACION VARIOS)

PINTADO DE PAVIMENTO DE 166,20 M2

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACION

Número de años del horizonte de evaluación (entre 5 y 10 años):

10

Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:

Page 165: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para l aproyección de la demanda.

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)

Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario Costo Total a

Precios de Mercado

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 10,056.0 10,056.0

COSTO DIRECTO

251,394.71

Resultado 1 GLOBAL 1.0 203,727.15 203,727.15

Resultado 2 GLOBAL 1.0 24,113.27 24,113.27

Resultado 3 GLOBAL 1.0 5,204.64 5,204.64

Resultado 4 GLOBAL 1.0 18,349.65 18,349.65

SUPERVISION GLOBAL 1.0 12,570.0 12,570.0

GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 25,139.0 25,139.0

Total

299,159.71

15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de Gasto Año

1 Año

2 Año

3 Año

4 Año

5 Año

6 Año

7 Año

8 Año

9 Año 10

MANTENIMIENTO RUTINARIO DE PISTAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

MANTENIMIENTO RUTINARIO DE ÁREAS VERDES

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PINTADO HORIZONTAL Y VERTICAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios de Mercado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de Gasto Año

1 Año

2 Año

3 Año

4 Año

5 Año

6 Año

7 Año

8 Año

9 Año 10

MANTENIMIENTO RUTINARIO DE PISTAS 1,227 1,227 1,227 4,907 1,227 1,227 1,227 4,907 1,227 1,227

MANTENIMIENTO RUTINARIO DE ÁREAS VERDES

41 41 41 468 41 41 41 468 41 41

PINTADO HORIZONTAL Y VERTICAL 346 346 346 1,383 346 346 346 1,383 346 346

Total a Precios de Mercado 1,614 1,614 1,614 6,758 1,614 1,614 1,614 6,758 1,614 1,614

Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 362.62

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

Page 166: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)

16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales

LOS BENEFICIARIOS DEL PROYECTO INCREMENTARAN SU NIVEL DE VIDA, AL ESTAR EN MEJORES CONDICIONES DE ACCESIBILIDAD A SUS VVIVIENDAS.

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

LOS BENEFICIARIOS POR TENER LA INFRAESTRUCTURA ADECUADA AHORRAN EL TIEMPO DE TRASLADO Y DISPONEN DE MEJOR ACCESIBILIDAD A SUS PREDIOS Y AUMENTO DEL VALOR

17. EVALUACION SOCIAL (*)

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 0 0 100 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 0 0 20 80

Resultado 2 0 0 80 20

Resultado 3 0 0 0 100

Resultado 4 0 0 0 100

SUPERVISION 0 0 60 40

GASTOS GENERALES 0 0 60 40

18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 0 0 100 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 0 0 20 80

Resultado 2 0 0 80 20

Resultado 3 0 0 0 100

Resultado 4 0 0 0 100

SUPERVISION 0 0 60 40

GASTOS GENERALES 0 0 60 40

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP

LA ENTIDAD RESPONSABLE DE LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LAS VIAS URBANAS ES LA MUNICIPLAIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS, Y LOS BENEFICIARIOS APORTARAN CON EL PAGO DE LOS IMPUESTOS DE AUTOAVALUO.

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

SI

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural? NO

20. IMPACTO AMBIENTAL

Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigación Costo

IMPACTO 1 Durante la Operación LIMPIEZA FINAL DE OBRA 8,974

Page 167: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

21. OBSERVACIONES

22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación

21/09/2010 05:05 p.m.

PERFIL EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

22/09/2010 07:40 a.m.

PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA

Tipo Documento Fecha Unidad

S INFORME N° 009 - 2010 - MDC/UF 29/08/2010 DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

E INFORME N 009 - 2010 - MDC/UF 20/09/2010 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

S FORMATO SNIP 06: EVALUACION DEL PIP MENOR

22/09/2010 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

S FORMATO SNIP 06: EVALUACION DEL PIP MENOR

22/09/2010 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 29/08/2010

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 22/09/2010

26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° DE INFORME TECNICO: FORMATO SNIP 06: EVALUACION DEL PIP MENOR

ESPECIALISTA: DANIEL GUILLERMO JORDAN FRISANCHO

RESPONSABLE: DANIEL GUILLERMO JORDAN FRISANCHO

FECHA: 22/09/2010

Page 168: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N° 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 002-2008-EF/68.01) Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM.

Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/. 300,000.

(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR: 165884

2. NOMBRE DEL PIP MENOR:

MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN LA I.E.P. Nº 70701 DE TAYATAYA DEL, DISTRITO DE CABANILLAS - SAN ROMAN - PUNO

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCION: EDUCACIÓN

PROGRAMA: EDUCACIÓN BÁSICA

SUBPROGRAMA: EDUCACIÓN PRIMARIA

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI EDUCACION

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

4. UNIDAD FORMULADORA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

NOMBRE: DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

Persona Responsable de Formular el PIP Menor: PEDRO ANTONIO ORTIZ LINO

Persona Responsable de la Unidad Formuladora: MILTON HUGO BLANCO MAMANI

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

SECTOR MUJER Y DESARROLLO SOCIAL

PLIEGO MINISTERIO DE LA MUJER Y DESARROLLO SOCIAL

NOMBRE: FONDO DE COOPERACION PARA EL DESARROLLO SOCIAL - FONCODES

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:

ING. CARLOS GERARDO ARANA VIVAR-DIRECTOR EJECUTIVO-PUNO

6. UBICACION GEOGRAFICA

N° Departamento Provincia Distrito Localidad

1 PUNO SAN ROMAN CABANILLAS TAYATAYA

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL EL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO CONTEMPLA LA COMUNIDAD DE TAYATAYA DEL DISTRITO DE CABANILLAS QUE CORRESPONDE AL AREA RURAL, CUYO CLIMA CORRESPONDE A LA ZONA DE SIERRA, DONDE SE PRESENTAN FUERTES PRECIPITACIONES PLUVIALES ENTRE DICIEMBRE Y MARZO Y BAJAS TEMPERATURAS EN PERÍODOS DE INVIERNO (-5 ºC EN PROMEDIO). CUENTA CON ENERGIA ELÉCTRICA LAS 24 HORAS DEL DÍA Y PROVISIÓN LIMITADA DE SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO. LA TOPOGRAFÍA DEL TERRENO PRESENTA UN NIVEL PLANA, EL SUELO ES ESTABLE PARA CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA. DE OTRO LADO, EN EL ANÁLISIS DE RIESGOS EFECTUADO, LA LOCALIDAD DE TAYATAYA NO TIENE

Page 169: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

ANTECEDENTES DE DESASTRES (SISMOS, INUNDACIONES, ETC.), SIN EMBARGO, DADO EL CLIMA LLUVIOSO SE DEBE CONSIDERAR OBRAS DE DRENAJE PLUVIAL PARA ASEGURAR UN ADECUADO DISCURRIMIENTO DE AGUAS PLUVIALES. LA INSTITUCION EDUCATIVA DE NIVEL PRIMARIO 70701 DE LA COMUNIDAD DE TAYATAYA TIENE ACTUALMENTE 43 ALUMNOS MATRICULADOS DEL 1º AL 6º GRADO. LA INFRAESTRUCTURA DE ESTA INSTITUCION EDUCATIVA TIENE AULAS DE MATERIAL RUSTICO (ADOBE DE LA ZONA) CON CUBERTURA DE CALAMINA Y TIENE UNA ANTIGÜEDAD MAS DE 25 AÑOS, Y SE ENCUENTRA EN MAL ESTADO DE CONSERVACION. EN LA LOCALIDAD DE TAYATAYA, LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA, NO REUNE LAS CONDICIONES TECNICAS DEL MINISTERIO DE EDUCACIÓN; SIN EMBARGO, ESTA INFRAESTRUCTURA CONTINUA PRESTANDO LOS SERVICIOS EDUCATIVOS; ASIMISMO EL MOBILIARIO ES LIMITADO Y OTROS SE ENCUENTRAN EN MAL ESTADO DE CONSERVACION DE LA MISMA FORMA NO DISPONE DE SS. HH. ADECUADOS. ESTA SITUACIÓN AFECTA DIRECTAMENTE EN EL PROCESO DE APRENDIZAJE DE LOS ESTUDIANTES DE NIVEL PRIMARIO.

N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual

1 N° DE ESTUDIANTES DE 6 A 11 AÑOS QUE ACCEDEN A SERVICIOS DE EDUCACIÓN PRIMARIA PÚBLICA ESCOLARIZADA CON ESPACIOS EDUCATIVOS ADECUADOS

20

2 N° DE ESTUDIANTES DE 6 A 11 AÑOS ACCEDEN A SERVICIOS DE EDUCACIÓN PRIMARIA PÚBLICA ESCOLARIZADA CON AULAS Y EQUIPAMIENTO ADECUADO

20

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS INADECUADA PRESTACIÓN DE SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA PRIMARIA 70701 DE TAYATAYA

N° Descripción de las principales causas (máximo 6)

Causa 1: INADECUADAS CONDICIONES FISICAS DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y MOBILIARIO.

Causa 2: INSUFICIENTES OBRAS COMPLEMETARIAS PARA SERVICIOS HEGIENICOS.

9. OBJETIVO DEL PIP MENOR ADECUADA PRESTACIÓN DE SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA PRIMARIA 70701 DE TAYATAYA

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Descripción de cada Alternativa Analizada

Componentes (Resultados necesarios para lograr el

Objetivo

Acciones necesarias para lograr cada resultado

Número de Beneficiarios

Directos

Alternativa 1: CONSTRUCCIÓN DE 02 AULAS DE MATERIAL NOBLE A UN NIVEL CON COBERTURA DE CALAMINON Y UN MODULO DE SS.HH. EN 15 M2.

Resultado 1: CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA PARA AULAS

REPOSICIÓN DE 02 AULAS DE MATERIAL NOBLE EN UN AREA DE 48 M2. CON COBERTURA DE CALAMINON Y MOBILIARIO ESCOLAR. 48

Resultado 2: INSTALACIONES SANITARIAS PARA SERVICIOS HIGIENICOS.

IMPLEMENTACIÓN DE UN MODULO DE SS.HH., CON AREA DE 15 M2.

Alternativa 2: CONSTRUCCIÓN DE 02 AULAS DE LOSA ALIGERADA EN UN NIVEL Y UN MODULO DE SS.HH. EN 15 M2.

Resultado 1: CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA PARA AULAS

REPOSICIÓN DE 02 AULAS DE MATERIAL NOBLE EN UN AREA DE 48 M2., CON LOSA ALIGERADA A UN NIVEL Y MOBILIARIO ESCOLAR.

48

Resultado 2: INSTALACIONES SANITARIAS PARA SERVICIOS HIGIENICOS.

IMPLEMENTACIÓN DE UN MODULO DE SS.HH., CON AREA DE 15 M2.

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACION

Número de años del horizonte de evaluación (entre 5 y 10 años):

10

Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para l aproyección de la demanda.

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)

Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y

Page 170: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

supuestos considerados para la proyección de la oferta.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario Costo Total a

Precios de Mercado

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 5,000.0 5,000.0

COSTO DIRECTO

179,263.0

Resultado 1 AULA 2.0 64,270.0 128,540.0

Resultado 2 MODULO 1.0 50,723.0 50,723.0

SUPERVISION GLOBAL 1.0 8,100.0 8,100.0

GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 24,950.0 24,950.0

Total

217,313.0

15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

INSUMOS 1,250 1,250 1,250 1,250 1,250 1,250 1,250 1,250 1,250 1,250

MANO DE OBRA 4,800 4,800 4,800 4,800 4,800 4,800 4,800 4,800 4,800 4,800

Total a Precios de Mercado 6,050 6,050 6,050 6,050 6,050 6,050 6,050 6,050 6,050 6,050

Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

INSUMOS 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500

MANO DE OBRA 4,800 4,800 4,800 4,800 4,800 4,800 4,800 4,800 4,800 4,800

Total a Precios de Mercado 7,300 7,300 7,300 7,300 7,300 7,300 7,300 7,300 7,300 7,300

Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 4,527.35

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)

16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales

ADECUADA PRESTACIÓN DE SERVICIOS A LOS ALUMNOS; ADECUADA INFRAESTRUCTURA; INCREMENTO DE LOGROS EDUCATIVOS; MEJORES LOGROS DE APRENDIZAJE AL FINALIZAR EL NIVEL PRIMARIO

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

INCREMENTO DE ALUMNOS ATENDIDOS EN CONDICIONES ADECUADAS (ESPACIOS FÍSICOS SEGUROS, CON SS.HH. Y MOBILIARIO ESCOLAR)

Page 171: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

17. EVALUACION SOCIAL (*)

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 0 0 100 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 0 0 0 100

Resultado 2 0 0 0 100

SUPERVISION 0 0 0 100

GASTOS GENERALES 0 0 0 100

18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 0 0 100 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 0 0 0 100

Resultado 2 0 0 0 100

SUPERVISION 0 0 0 100

GASTOS GENERALES 0 0 0 100

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP

APAFA TAYATAYA Y LA INSTITUCION EDUCATIVA PRIMARIA 70701

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

NO

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento

Documento Entidad/Organización Compromiso

ACTA DE ACUERDOS APAFA TAYATAYA ASUMIR EL COSTO DE MANO DE OBRA

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural? NO

20. IMPACTO AMBIENTAL

Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigación Costo

NO GENERA IMPACTO NEGATIVO Durante la Construcción NINGUNO 0

21. OBSERVACIONES

EL PROYECTO SERA FINANACIADO Y EJECUTADO POR FONCODES

22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación

25/10/2010 05:50 p.m.

PERFIL EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

02/11/2010 08:54 p.m.

PERFIL EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

03/11/2010 PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD EL PROYECTO SERA FINANCIADO POR

Page 172: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

03:00 p.m. DISTRITAL DE CABANILLAS

FONCODES, POR TANTO ESTA ENTIDAD ES LA UNIDAD EJECUTORA

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA

Tipo Documento Fecha Unidad

S INFORME Nº 20-2010-MDCD-UF/MHBM 13/10/2010 DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

E INFORME N 20-2010-MDCD-UF/MHBM 02/11/2010 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

S FORMATO SNIP 06: EVALUACION DEL PIP MENOR

03/11/2010 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

S FORMATO SNIP 06: EVALUACION DEL PIP MENOR

03/11/2010 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 13/10/2010

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 03/11/2010

26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° DE INFORME TECNICO: FORMATO SNIP 06: EVALUACION DEL PIP MENOR

ESPECIALISTA: DANIEL GUILLERMO JORDAN FRISANCHO

RESPONSABLE: DANIEL GUILLERMO JORDAN FRISANCHO

FECHA: 03/11/2010

PEDRO ANTONIO ORTIZ LINO

MILTON HUGO BLANCO MAMANI

Responsable de la Formulación del Perfil

Responsable de la Unidad Formuladora

Page 173: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

FORMATO SNIP-3A: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

Esta ficha no podra usarse para PIPs enmarcados en programas o conglomerados o aprobados por la DGPM Aplicable unicamente a proyectos individuales. Esta prohibido el fraccionamiento de PIPs con el objeto de usar esta ficha

(Directiva Nº 004-2007-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 009-2007-EF/68.01) (La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

Fecha de la última actualización: 06/08/2008

1 Código SNIP del PIP Menor: 93371

2 Nombre del PIP Menor: MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN LA INSTITUCION EDUCATIVA PRIMARIA 70592 DE CAHUARANI, DISTRITO DE CABANILLAS - SAN ROMAN - PUNO

3 Responsabilidad Funcional del PIP Menor:

Función 09 EDUCACION Y CULTURA

Programa 061 INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

Subprograma 0174 EDIFICACIONES ESCOLARES

Responsable Funcional (según Anexo SNIP 04)

EDUCACION

Código(s) Modular(es) asociado(s) al Proyecto: 243618

4 Unidad formuladora del PIP Menor:

Nombre: DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Persona Responsable de Formular el PIP Menor:

ING. LUIS MAMANI MIRANDA

Persona Responsable de la Unidad Formuladora del PIP Menor:

ING. CARLOS ZEBALLOS MADARIAGA

5 Unidad ejecutora recomendada del PIP Menor:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora del PIP Menor:

JESUS QUISPE MAMANI

6 Localización geográfica del PIP Menor:

Departamento Provincia Distrito Localidad

PUNO SAN ROMAN CABANILLAS C.C. HUATAQUITA

Page 174: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

7 Descripción de la situación actual:

EL PROYECTO DE MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA, PRETENDE DAR SOLUCION A LA INADECUADA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EXISTENTE CON RECURSOS ASIGNADOS DE TRANSFERENCIAS,OBRA QUE SE ENCUENTRA EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE HUATA QUITA DEL DISTRITO DE CABANILLAS Y ALBERGA AUN TOTAL DE SEIS SECCIONES LAS CUALES NO CUENTAN CON AULAS ADECUADAS Y TIENE A LA FECHA AMBIENTES ANTIPEDAGOGICOS232

Establecimiento o Dependencia

Distrito Equipo Descripción Estado Actual

Cantidad Vida Útil (Años)

Antigüedad (Años)

Observaciones

8 Problema central y sus causas: Descripción del Problema Causas que lo originan

INADECUADA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN LA IEP No 70592 DE CAHUARANI

Causa 1: Causa 1: INFRAESTRUCTURA PEDAGOGICA INADECUADA Y EN MAL ESTADO Causa 2: Causa 2: FALTA DE CONDICIONES MINIMAS DE SEGURIDAD EN LA INSTITUCION EDUCATIVA Causa 3: Causa 3: ESCASA INFRAESTRUCTURA PARA LA PRACTICA DE DEPORTES

9 Objetivo:

ADECUADA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN LA IEP No 70592 CAHUARANI DEL DISTRITO DE CABANILLAS, QUE PERMITA BRINDAR SERVICIOS EDUCATIVOS PRIMARIOS DE MEJOR CALIDAD

10 Alternativas de solución al problema:

Alternativas Descripción Costo(S/.) Tiempo

Ejecución(Meses) Beneficiarios(Población)

Alternativa 1

CONSISTE EN LA CONSTRUCCION DE DOS AULAS DEBIDAMENTE EQUIPADAS, CON MATERIAL DE LADRILLO Y CONCRETO Y TECHO DE CALAMINA, CERCO PERIMETRICO Y LOSA MULTIUSO

299,066.00 4 128

Alternativa 2

CONSISTE EN LA CONSTRUCCION DE DOS AULAS CON MATERIAL NOBLE Y TECHO ALIJERADO CON COBERTURA DE CALAMINA, CERCO PERIMETRICO Y LOSA MULTIUSO

310,041.00 4 128

Alternativa 3 NO EXISTE .00 0 0

Alternativas Descripción Inversión(S/.)

Valor Actual de Costos Totales

Costo Anual O&M

11 Alternativa seleccionada:

11.1

Justificación global de la alternativa seleccionada:

LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ES LA PRIMERA, POR QUE SOLUCIONA LA PROBLEMATICA IDENTIFICADA DE INADECUADA INFRAESTRUCTURA ESCOLAR EN LA COMUNIDAD DE HUATA QUITA, EL PERMITIRA MEJORAR LOS LOGROS EN LA ENSEÑANZA.

11.2

Descripción de los componentes de la alternativa seleccionada:

Componente 1: CONSTRUCCION DE DOS AULAS

Componente 2: CONSTRUCCION DE CERCO PERIMETRICO

Componente 3: CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA

Page 175: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

11.3

¿Cómo beneficia el proyecto a los beneficiarios?

CONTRIBUYENDO AL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA AL TENER UNA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA ADECUADA, LA CUAL INCENTIVA ALA POBLACION ESTUDIANTIL EN EL APRENDIZAJE Y FORMACION PEDAGOGICA.

Establecimiento o Dependencia Equipo Descripción Cantidad Costo Unitario con Impuestos

11.4

Señale en que lineamiento de Política Sectorial se enmarca este proyecto

EL PIP SE ENMARCA EN EL LINEAMIENTO DE LA FUNCION EDUCACION Y CULTURA, PROGRAMA DE EDUCACION PRIMARIA SE MEJORA LA CALIDAD DE LA EDUCACION PRIMARIA

12 Descripción de los componentes de la alternativa seleccionada:

12.1

Inversión

Principales Rubros Unid. Med. Cantidad

Costo Unitario

Costo Parcial

Fuentes de Financiamiento(Dato Referencial)

1.Expediente Técnico DOCUMENTO 1 11,077.00 11,077.00 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

2. Costo Directo Componente 1

AULAS 2 54,135.00 108,270.00 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

Componente 2 ML 341 261.00 89,001.00 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

Componente 3 M2 640 38.00 24,320.00 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

3.Supervisión GLOBAL 1 26,553.00 26,553.00 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

4.Gastos Generales GLOBAL 1 39,845.00 39,845.00 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

TOTAL: 299,066.00

12.2

Costo por habitante directamente beneficiado: 2,336.45

12.3

Cronograma de metas físicas (% de avance)

Principales Rubros Mes1 Mes2 Mes3 Mes4

1.Expediente Técnico 100.00 .00 .00 .00

2. Costo Directo Componente 1

.00 30.00 30.00 40.00

Componente 2 .00 30.00 30.00 40.00

Componente 3 .00 30.00 30.00 40.00

3.Supervisión .00 30.00 30.00 40.00

4.Gastos Generales .00 30.00 30.00 40.00

Page 176: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

12.4

Cronograma de ejecución financiera (% de avance)

Principales Rubros Mes1 Mes2 Mes3 Mes4

1.Expediente Técnico 100.00 .00 .00 .00

2. Costo Directo Componente 1

.00 30.00 30.00 40.00

Componente 2 .00 30.00 30.00 40.00

Componente 3 .00 30.00 30.00 40.00

3.Supervisión .00 30.00 30.00 40.00

4.Gastos Generales .00 30.00 30.00 40.00

13 Sostenibilidad

13.1

Responsable de la operación y mantenimiento : APAFA Y DIRECCION DE LA IEP

13.2

Costo anual de operación y mantenimiento (Nuevos Soles): 700.00

13.3

La Unidad Ejecutora ¿es la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional? No

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación

Documento Entidad/Organización Compromiso

ACTA DE COMPROMISO

APAFA - DIRECCION DE LA IEP MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

13.4

El área donde se ubica el proyecto ¿ha sido afectada por algún desastre natural? No

14 Impacto ambiental

Impactos negativos Medidas de mitigación Costo(S/)

Durante la Construcción Impacto1: NO EXISTE

NO EXISTE 0

15 Observaciones

No se ha ingresado observación

16 Fecha de Formulación: 06/08/2008 16:43 Hrs.

17 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación

19/08/2008 03:47:29 p.m. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

18 DOCUMENTOS FÍSICOS

18.1

Documentos de la Evaluación

Documento Fecha Tipo Unidad

INFORME No 013-2008-MDCD-DDUR-CJZM 06/08/2008 04:43:31

Salida DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y

RURAL

Page 177: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

p.m.

INFORME No 013-2008-MDCD-DDUR-CJZM 08/08/2008 03:47:29

p.m. Entrada

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

FORMATO SNIP 05: EVALUACION DEL PIP MENOR

19/08/2008 03:47:29

p.m. Salida

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

FORMATO SNIP 05: EVALUACION DEL PIP MENOR

19/08/2008 03:47:29

p.m. Salida

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

18.2

Documentos Complementarios

No se han registrado Documentos Complementarios

19 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° Informe Técnico: FORMATO SNIP 05: EVALUACION DEL PIP MENOR

Especialista: DANIEL GUILLERMO JORDAN FRISANCHO

Responsable: DANIEL GUILLERMO JORDAN FRISANCHO

Fecha: 19/08/2008

20 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

20.1

La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia del Gobierno Local y se ejecutará en su circunscripción territorial

21 FIRMAS

------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------ ING. LUIS MAMANI MIRANDA ING. CARLOS ZEBALLOS MADARIAGA

Autor del Estudio Responsable de la Unidad Formuladora

Page 178: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

FORMATO SNIP-3A: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

Esta ficha no podra usarse para PIPs enmarcados en programas o conglomerados o aprobados por la DGPM Aplicable unicamente a proyectos individuales. Esta prohibido el fraccionamiento de PIPs con el objeto de usar esta ficha

(Directiva Nº 004-2007-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 009-2007-EF/68.01) (La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

Fecha de la última actualización: 18/06/2007

1 Código SNIP del PIP Menor: 53336

2 Nombre del PIP Menor: MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO EN LA INSTITUCION EDUCATIVA PRIMARIA DE LARIPATA, DISTRITO DE CABANILLAS - SAN ROMAN - PUNO

3 Responsabilidad Funcional del PIP Menor:

Función 09 EDUCACION Y CULTURA

Programa 061 INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

Subprograma 0174 EDIFICACIONES ESCOLARES

Responsable Funcional (según Anexo SNIP 04)

EDUCACION

4 Unidad formuladora del PIP Menor:

Nombre: DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Persona Responsable de Formular el PIP Menor:

ING. TOMAS A. MAMANI CALIXTO

Persona Responsable de la Unidad Formuladora del PIP Menor:

ING. CARLOS ZEBALLOS MADARIAGA

5 Unidad ejecutora recomendada del PIP Menor:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora del PIP Menor:

PROF. JESUS QUISPE MAMANI

6 Localización geográfica del PIP Menor:

Departamento Provincia Distrito Localidad

PUNO SAN ROMAN CABANILLAS COMUNIDAD CAMPESINA DE LARIPATA

Page 179: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

7 Descripción de la situación actual:

EL PROYECTO DE MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA, PRETENDE DAR SOLUCION A LA INADECUADA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EXISTENTE CON RECURSOS ASIGNADOS DE TRANSFERENCIAS, OBRA QUE SE ENCUENTRA UBICADO EN LA COMUNIDAD CAMAPESINA DE LARIPATA DEL DISTRITO DE CABANILLAS, LOS CUALES SERVIRAN PARA INTEGRAR UNA POBLACION DE 48 ESTUDIANTES DEL NIVEL PRIMARIO MATRICULADOS EN EL AÑO 2007 Y QUE ALBERGA A UN TOTAL DE SEIS SECCIONES Y POR AULA 03 SECCIONES, LOS CUALES NO CUENTAN CON AULAS ADECUADAS Y TIENE A LA FECHA AMBIENTES ANTIPEDAGOGICOS CON UNA ANTIGUEDAD DE 20 AÑOS, POR LO QUE ES NECESARIO ATENDER CON LA CONSTRUCCION DE DOS AULAS, LOSA MULTIUSO Y SU CORRESPONDIENTE EQUIPAMIENTO. 232

Establecimiento o Dependencia

Distrito Equipo Descripción Estado Actual

Cantidad Vida Útil (Años)

Antigüedad (Años)

Observaciones

8 Problema central y sus causas: Descripción del Problema Causas que lo originan

INADECUADA ATENCION DE SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA IEP LARIPATA

Causa 1: CAUSA1: INADECUADA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN C.C. LARIPATA Causa 2: CAUSA 2: LIMITADA INFRAESTRUCTURA PARA APRENDIZAJE DE LOS NIÑOS Causa 3: CAUSA 3: IMFRAESTRUCTURA EN CONDICIONES ANTIPEDAGOGICAS, INCREMENTA LA INASISTENCIA DE LOS NIÑOS

9 Objetivo:

PRESTAR; ADECUADA ATENCION DE SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA IEP LARIPATA

10 Alternativas de solución al problema:

Alternativas Descripción Costo(S/.) Tiempo

Ejecución(Meses) Beneficiarios(Población)

Alternativa 1

CONSISTE EN LA CONSTRUCCION DE DOS AULAS, CON MATERIAL DE LADRILLO, CONCRETO Y EL TECHO DE CALAMINA, LOSA MULTIUSO Y EQUIPAMIENTO CON MOBILIARIO ESCOLAR

99,957.00 3 58

Alternativa 2

CONSISTE EN LA CONSTRUCCION DE DOS AULAS CON MATERIAL NOBLE Y TECHO ALIGERADO, LOSA MULTIUSO Y EQUIPAMIENTO CON MOBILIARIO ESCOLAR

132,203.00 3 58

Alternativa 3 NO EXISTE .00 0 0

Alternativas Descripción Inversión(S/.)

Valor Actual de Costos Totales

Costo Anual O&M

Alternativa 1 ()

CONSISTE EN LA CONSTRUCCION DE DOS AULAS, CON MATERIAL DE LADRILLO, CONCRETO Y EL TECHO DE CALAMINA, LOSA MULTIUSO Y EQUIPAMIENTO CON MOBILIARIO ESCOLAR

99,957.00

Alternativa 2 ()

CONSISTE EN LA CONSTRUCCION DE DOS AULAS CON MATERIAL NOBLE Y

132,203.00

Page 180: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

TECHO ALIGERADO, LOSA MULTIUSO Y EQUIPAMIENTO CON MOBILIARIO ESCOLAR

Alternativa 3 ()

NO EXISTE .00

11 Alternativa seleccionada:

11.1

Justificación global de la alternativa seleccionada:

SE CONSIDERO POR QUE SOLUCIONA LA PROBLEMATICA IDENTIFICADA DE INADECUADA INFRAESTRUCTURA ESCOLAR EN LA COMUNIDAD DE LARIPATA, LA CUAL PERMITIRA MEJORAR LOS LOGROS EN LA ENSEÑANZA APRENDIZAJE DE LOS EDUCANDOS Y PRESTAR UN SERVICIO ADECUADO A LA POBLACION ESTUDIANTIL DE NIÑOS AL CONTAR CON UNA INFRAESTRUCTURA QUE PERMITA MEJORAR LOS SERVICIOS EDUACTIVOS

11.2

Descripción de los componentes de la alternativa seleccionada:

Componente 1: CONSTRUCCION DE PLATAFORMA MULTIUSO DE 720 M2

Componente 2: CONSTRUCCION DE OBRAS CIVILES

Componente 3: MODULO EDUCATIVO

11.3

¿Cómo beneficia el proyecto a los beneficiarios?

CONTRIBUYENDO AL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA AL TENER UNA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA ADECUADA, LA CUAL INCENTIVA A LA POBLACION ESTUDIANTIL EN EL APRENDIZAJE Y FORMACION PEDAGOGICA

Establecimiento o Dependencia Equipo Descripción Cantidad Costo Unitario con Impuestos

11.4

Señale en que lineamiento de Política Sectorial se enmarca este proyecto

EL LINEAMIENTO DEL PROGRAMA 027: EDUCACION PRIMARIA; DE MEJORAR LA CALIDAD DE LA EDUCACION PRIMARIA REDUCIENDO LAS BRECHAS ENTRE LA EDUCACION PUBLICA Y LA PRIVADA PARA FOMENTAR LA EQUIDAD.

12 Descripción de los componentes de la alternativa seleccionada:

12.1

Inversión

Principales Rubros Unid. Med. Cantidad

Costo Unitario

Costo Parcial

Fuentes de Financiamiento(Dato Referencial)

1.Expediente Técnico EXPEDIENTE 1 3,000.00 3,000.00 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

2. Costo Directo Componente 1

GLOBAL 1 19,013.00 19,013.00 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

Componente 2 AULAS 2 34,570.00 69,140.00 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

Componente 3 GLOBAL 1 4,220.00 4,220.00 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

3.Supervisión GLOBAL 1 1,058.00 1,058.00 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

4.Gastos Generales GLOBAL 1 3,526.00 3,526.00 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

TOTAL: 99,957.00

Page 181: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

12.2

Costo por habitante directamente beneficiado: 1,723.40

12.3

Cronograma de metas físicas (% de avance)

Principales Rubros Mes1 Mes2 Mes3

1.Expediente Técnico 100.00 .00 .00

2. Costo Directo Componente 1

.00 50.00 50.00

Componente 2 .00 50.00 50.00

Componente 3 .00 .00 100.00

3.Supervisión .00 50.00 50.00

4.Gastos Generales .00 50.00 50.00

12.4

Cronograma de ejecución financiera (% de avance)

Principales Rubros Mes1 Mes2 Mes3

1.Expediente Técnico 100.00 .00 .00

2. Costo Directo Componente 1

.00 50.00 50.00

Componente 2 .00 50.00 50.00

Componente 3 .00 .00 100.00

3.Supervisión .00 50.00 50.00

4.Gastos Generales .00 50.00 50.00

13 Sostenibilidad

13.1

Responsable de la operación y mantenimiento : ASOCIACION DE PADRES DE FAMILIA DE LA IEP LARIPATA

13.2

Costo anual de operación y mantenimiento (Nuevos Soles): 178.00

13.3

La Unidad Ejecutora ¿es la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional? No

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación

Documento Entidad/Organización Compromiso

ACTA DE COMPROMISO

APAFA MANTENIMIENTO DE LAS AULAS Y MOBILIARIO

13.4

El área donde se ubica el proyecto ¿ha sido afectada por algún desastre natural? No

Page 182: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

14 Impacto ambiental

Impactos negativos Medidas de mitigación Costo(S/)

Durante la Construcción Impacto1: IMPACTO 1: EL PROYECTO NO GENERA IMPACTOS NEGATIVOS AL MEDIO AMBIENTE

NO EXISTE MEDIDAS DE MITIGACION 0

Durante la Operación Impacto1: IMPACTO 1:EL PROYECTO NO GENERA IMPACTOS NEGATIVOS AL MEDIO AMBIENTE

NO EXISTE MEDIDAS DE MITIGACION 0

15 Observaciones

No se ha ingresado observación

16 Fecha de Formulación: 18/06/2007 13:11 Hrs.

17 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación

18/06/2007 07:58:16 p.m. PERFIL EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

19/06/2007 07:57:08 p.m. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

18 DOCUMENTOS FÍSICOS

18.1

Documentos de la Evaluación

Documento Fecha Tipo Unidad

INFORME No 012-2007-MDCD/DDUR/CJZM 18/06/2007 01:11:05

p.m. Salida

DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

INFORME No 012-2007-MDCD/DDUR/CJZM 18/06/2007 07:57:08

p.m. Entrada

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

FORMATO SNIP Nº O5: EVALUACION DE PIP MENOR

19/06/2007 07:57:08

p.m. Salida

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

FORMATO SNIP Nº O5: EVALUACION DE PIP MENOR

19/06/2007 07:57:08

p.m. Salida

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

18.2

Documentos Complementarios

No se han registrado Documentos Complementarios

19 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° Informe Técnico: FORMATO SNIP Nº O5: EVALUACION DE PIP MENOR

Especialista: ING. LUIS MAMANI MIRANDA

Responsable: ING. LUIS MAMANI MIRANDA

Fecha: 19/06/2007

20 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

20.1

La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia del Gobierno Local y se ejecutará en su circunscripción territorial

Page 183: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

21 FIRMAS

------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------ ING. TOMAS A. MAMANI CALIXTO ING. CARLOS ZEBALLOS MADARIAGA

Autor del Estudio Responsable de la Unidad Formuladora

Page 184: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N° 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 002-2008-EF/68.01)

Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM. Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual

a S/. 300,000. (La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR: 164457

2. NOMBRE DEL PIP MENOR:

MEJORAMIENTO DE LA GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES EN , DISTRITO DE CABANILLAS - SAN ROMAN - PUNO

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCION: MEDIO AMBIENTE

PROGRAMA: MEDIO AMBIENTE

SUBPROGRAMA: LIMPIEZA PÚBLICA

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI SALUD

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

4. UNIDAD FORMULADORA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

NOMBRE: DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

Persona Responsable de Formular el PIP Menor: ING. RAMIRO SUCAPUCA TITO

Persona Responsable de la Unidad Formuladora: MILTON HUGO BLANCO MAMANI

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

DEPARTAMENTO PUNO

PROVINCIA SAN ROMAN

NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: PROF. JESUS QUISPE MAMANI

6. UBICACION GEOGRAFICA

N° Departamento Provincia Distrito Localidad

1 PUNO SAN ROMAN CABANILLAS CABANILLAS

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL EN LA ACTUALIDAD EL MANEJO Y LA GESTIÓN DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS EN EL AMBITO DEL PROYECTO, NO EXISTE, EL RECOJO ES DEFICIENTE, ASIMISMO NO SE DISPONE DE PLANTA PARA RELLENO SANITARIO. LA RECOLECCIÓN ES SEMANAL CON EL ÚNICO VOLQUETE MUNICIPAL DE 10 M3 DE CAPACIDAD. LABORAN EN ESTA TAREA SE TIENE 2 TRABAJADORES MUNICIPALES COMO OPERARIOS Y CONDUCTOR. LA RUTA ACOSTUMBRADA COMPRENDE LAS CALLES PRINCIPALES DE LOS 5 BARRIOS DEL DISTRITO, LOS USUARIOS ENTREGAN LA BASURA EN SACOS DE PLASTICO EN LUGARES ESTABLECIDOS, SIENDO LA CENIZA UN RESIDUO BASTANTE SIGNIFICATIVO EN LA COMPOSICIÓN DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS. LA LIMPIEZA PÚBLICA ES DIARIA CON UN OBRERO QUE RECOLECTA LA BASURA DE LAS CALLES CIRCUNDANTES A LA PLAZA PRINCIPAL. ESTA SE ACUMULA

Page 185: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

TEMPORALMENTE HASTA EL DÍA DE RECOLECCIÓN. SIN EMBARGO, SE OBSERVA ACUMULACIÓN DE BASURA EN LAS ACERAS Y CUNETAS DE LA VIA Y CALLES, ASIMISMO SE PRESENTA MAYOR ACUMULACIÓN DE BASURA EN LOS DÍAS DE PLAZA Y CELEBRACIONES DE FIESTAS. A LA SEMANA SE EFECTÚA UN DIA DE RECOJO DE LOS DOMICILIOS LOS CUALES SE DESTINA AL BOTADERO. LA GESTIÓN DEL SERVICIO ESTÁ A CARGO DE LA MUNICIPALIDAD, LOS USUARIOS NO TIENEN CONCIENCIA AMBIENTAL D EL SERVICIO DE ALMACENAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS A PESAR DE LOS ESFUERZOS POR MANTENER LIMPIA LA CIUDAD, SE CARACTERIZA POR LA PROLIFERACIÓN DE BOTADEROS, DESPERDICIOS Y SUCIEDAD EN LAS CALLES PRINCIPALES Y PERIFÉRICAS, DANDO UN ASPECTO DESAGRADABLE A LA LOCALIDAD Y CONSTITUYENDO SERIOS RIESGOS SANITARIOS Y AMBIENTALES PARA LA POBLACIÓN Y LOS VISITANTES.

N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual

1 BASURA RECOLECTADA Y DISPUESTA SIN SEGREGACIÓN 100%

2 BASURA RECOLECTADA ARROJADA AL BOTADERO 15 M3/SEMANA

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS INADECUADA GESTION INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES EN EL DISTRITO DE CABANILLAS

N° Descripción de las principales causas (máximo 6)

Causa 1: INADECUADA ALMACENAMIENTO Y BARRIDO.

Causa 2: INEFICIENTE CAPACIDAD OPERATIVA DE RECOLECCION Y TRANSPORTE

Causa 3: INAPROPIADO REAPROVECHAMIENTO

Causa 4: INAPROPIADO DISPOSICION FINAL

Causa 5: INEFICIENTE GESTION FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA

Causa 6: INADECUADAS PRACTICAS DE LA POBLACION

9. OBJETIVO DEL PIP MENOR ADECUADA GESTION INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES EN EL DISTRITO DE CABANILLAS

N° Principales Indicadores del Objetivo (*)

(máximo 3) Valor Actual

(*) Valor al Final del

Proyecto(*)

1 POBLACION QUE ACCEDE AL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA 700 3900

2 ESPACIO DISPONIBLE PARA EL MANEJO INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS

1 HAS 4 HAS

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Descripción de cada Alternativa Analizada Componentes (Resultados necesarios para lograr el

Objetivo

Acciones necesarias para lograr cada resultado

Número de Beneficiarios

Directos

Alternativa 1: ADQUISICION DE VEHÍCULO COMPACTADOR, IMPLEMENTOS E INDUMENTARIA PARA EL SERVICIO. –MEJORAR VIA DE TRANSPORTE. - CAPACITAR EN MANEJO Y GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS. - PRODUCIR Y DIFUNDIR MATERIAL LOCAL AUDIOVISUAL E IMPRESO. - PROMOCIONAR ACTIVIDADES MASIVAS DE INFORMACIÓN Y CONCIENCIACIÓN AMBIENTAL. – CONSTRUCCION Y ACONDICIONAMIENTO DE LAS ESTRUCTURAS DE LA PLANTA. Y COBERTIZO PARA RECICLADOS.

Resultado 1: ALMACENAMIENTO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS.

IMPLEMENTACION DE EQUIPOS PARA ALMACENAMIENTO Y BARRIDO DE RESIDUOS SOLIDOS.

3,900

Resultado 2: RECOLECCION CONVENCIONAL DE RESIDUOS SOLIDOS

ADQUISICION DE VEHICULO CONVENCIONAL COMPACTADORA E IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD.

Resultado 3: REAPROVECHAMIENTO DE RESIDUOS ORGANICOS E INORGANICOS.

CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA DE RECEPCION Y COMPOSTAJE, CON EQUIPAMIENTO.

Resultado 4: CONSTRUCCION DE INFRAESTRURA PARA DISPOSICION FINAL.

CONSTRUCCION DE RRELLENO SANITARIO MANUAL Y CASETA DE VIGILANCIA.

Page 186: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

Resultado 5: GESTION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA.

CAPACITACIÓN DEL PERSONAL RESPONSABLE EN LA GESTIÓN Y MANEJO INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS.

Resultado 6: SENSIBILIZACIÓN Y EDUCACIÓN AMBIENTAL A LA POBLACIÓN BENEFICIARIA PARA EL MANEJO ADECUADO E INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS.

PRODUCCIÓN Y DIFUSIÓN LOCAL DE MATERIAL AUDIOVISUAL, IMPRESIÓN Y DIFUSIÓN DE MATERIAL IMPRESO Y PROMOCIÓN DE ACTIVIDADES MASIVAS DE INFORMACIÓN Y CONCIENCIACIÓN

Alternativa 2: NO SE TIENE Resultado 1: NO SE TIENE NO SE TIENE 3,900

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACION

Número de años del horizonte de evaluación (entre 5 y 10 años):

10

Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:

SE ENMARCA EN FUNCIÓN A LA DEMANDA DE LA POBLACIÓN POR CONTAR CON EL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA EN EL DISTRITO DE CABANILLAS.

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

Servicio Descripción U.M. Año

1 Año

2 Año

3 Año

4 Año

5 Año

6 Año

7 Año

8 Año

9 Año 10

1

POBLACION ATENDIDA CON EL SERVICIO DE LIMPIEZA PUBLICA

BENEFICIARIOS 3,828 3,844 3,860 3,876 3,893 3,909 3,925 3,941 3,958 3,974

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para l aproyección de la demanda.

PARA LA DEMANDA SE HA ESTIMADO DE ACUERDO A ESTAS CIFRAS SE HA ESTABLECIDO UNA PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN A PARTIR DEL 2010 HASTA EL 2020, APLICÁNDOLE UNA TASA DE CRECIMIENTO PARA LA REGIÓN PUNO DE 1.3%

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)

Servicio Descripción U.M. Año

1 Año

2 Año

3 Año

4 Año

5 Año

6 Año

7 Año

8 Año

9 Año 10

1 POBLACION ATENDIDA CON EL SERVICIO DE LIMPIEZA PUBLICA

BENEFICIARIOS 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700

Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.

EN LA ACTUALIDAD, A NIVEL DISTRITAL, LAS DISTINTAS ETAPAS DEL MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS, NO HAN RECIBIDO LA ATENCIÓN DEBIDA PARA BRINDAR UN MEJOR SERVICIO. SON POCOS LOS ESFUERZOS POR MEJORAR, EQUIPAR E IMPLEMENTAR ADECUADAMENTE AL MENOS LAS LABORES DE LIMPIEZA, RECOLECCIÓN Y DISPOSICIÓN.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

Servicio Descripción U.M. Año

1 Año

2 Año

3 Año

4 Año

5 Año

6 Año

7 Año

8 Año

9 Año 10

1

POBLACION ATENDIDA CON EL SERVICIO DE LIMPIEZA PUBLICA

BENEFICIARIOS -

3,128 -

3,144 -

3,160 -

3,176 -

3,193 -

3,209 -

3,225 -

3,241 -

3,258 -

3,274

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario Costo Total a

Precios de Mercado

Page 187: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 21,783.0 21,783.0

COSTO DIRECTO

947,066.0

Resultado 1 GLOBAL 1.0 33,795.0 33,795.0

Resultado 2 GLOBAL 1.0 128,574.0 128,574.0

Resultado 3 GLOBAL 1.0 39,580.0 39,580.0

Resultado 4 GLOBAL 1.0 666,767.0 666,767.0

Resultado 5 GLOBAL 1.0 23,000.0 23,000.0

Resultado 6 GLOBAL 1.0 55,350.0 55,350.0

SUPERVISION GLOBAL 1.0 47,353.0 47,353.0

GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 113,648.0 113,648.0

Total

1,129,850.0

15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Principales Rubros Costo Total a

Precios de Mercado Factor de

Corrección Costo a Precios

Sociales

EXPEDIENTE TECNICO 21,783.0 0.9 19,604.7

COSTO DIRECTO 947,066.0

795,535.44

Resultado 1 33,795.0

28,387.8

Insumo de Origen nacional 33,795.0 0.84 28,387.8

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0

Resultado 2 128,574.0

108,002.16

Insumo de Origen nacional 128,574.0 0.84 108,002.16

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0

Resultado 3 39,580.0

33,247.2

Insumo de Origen nacional 39,580.0 0.84 33,247.2

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0

Resultado 4 666,767.0

560,084.28

Insumo de Origen nacional 666,767.0 0.84 560,084.28

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0

Resultado 5 23,000.0

19,320.0

Insumo de Origen nacional 23,000.0 0.84 19,320.0

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0

Page 188: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0

Resultado 6 55,350.0

46,494.0

Insumo de Origen nacional 55,350.0 0.84 46,494.0

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0

SUPERVISION 47,353.0 0.9 42,617.7

GASTOS GENERALES 113,648.0 0.84 95,464.32

Total 1,129,850.0

953,222.16

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

PERSONAL 10,416 10,416 10,416 10,416 10,416 10,416 10,416 10,416 10,416 10,416

BIENES Y SERVICIOS 2,480 2,480 2,480 2,480 2,480 2,480 2,480 2,480 2,480 2,480

OTROS 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600

Total a Precios de Mercado 13,496 13,496 13,496 13,496 13,496 13,496 13,496 13,496 13,496 13,496

Total a Precios Sociales 11,337 11,337 11,337 11,337 11,337 11,337 11,337 11,337 11,337 11,337

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

PERSONAL 42,000 42,000 42,000 42,000 42,000 42,000 42,000 42,000 42,000 42,000

BIENES Y SERVICIOS 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000

OTROS 7,200 7,200 7,200 7,200 7,200 7,200 7,200 7,200 7,200 7,200

Total a Precios de Mercado 67,200 67,200 67,200 67,200 67,200 67,200 67,200 67,200 67,200 67,200

Total a Precios Sociales 56,880 56,880 56,880 56,880 56,880 56,880 56,880 56,880 56,880 56,880

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 289.71

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

Descripción Costo de Inversión VP.CO&M VP.Costo Total

Situación sin Proyecto 0 66,766.22 66,766.22

Alternativa 1 953,222.16 334,979.52 1,288,201.68

Alternativa 2 0.00 0.00 0.0

Costos Incrementales

Alternativa 1 953,222.16 268,213.30 1,221,435.46

Alternativa 2 0.00 -66,766.22 -66,766.22

16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)

16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Beneficios Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

AHORRO DE TIEMPOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

AHORRO DE COSTOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Page 189: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales

LOS BENEFICIOS OBTENIDOS SON CUALITATIVOS Y NO PUEDEN SER CUANTIFICADOS MONETARIAMENTE, CONSISTE EN EL BENEFICIO QUE GENERA A LA POBLACION POR REALIZAR ANTE EL RIESGO DE LA PROBABILIDAD DE OCURRENCIA DE UN EVENTO NEGATIVO DE LA CONTAMINACION.

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

CON EL PRESENTE PROYECTO SE LOGRARÁ MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE TODA LA POBLACIÓN DEL DISTRITO DE CABANILLAS. EL CUAL SERÁ POSIBLE PORQUE LOS BENEFICIARIOS RESIDIRÁN EN UNA CIUDAD MÁS LIMPIA Y CON MEJOR ASPECTO, REFORZANDO SU AUTOESTIMA Y SU COMPROMISO DE PODER CONTAR Y MANTENER UNA CIUDAD SALUDABLE, LO QUE A SU VEZ SE HARÁ EXTENSIVO A LOS VISITANTES. LOS USUARIOS INTERNALIZARÁN CAMBIOS DE CONDUCTA FAVORABLES HACIA UN ESTILO DE VIDA ADECUADO CON EL USO RACIONAL DE LOS RECURSOS, LA PROTECCIÓN DE LA SALUD Y LA PRESERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE. LA FUTURA GENERACIÓN REFORZARÁ SU FORMACIÓN A TRAVÉS DE MEJORES PRÁCTICAS DE HIGIENE DOMICILIARIA Y PÚBLICA. ESTO LE PERMITIRÁ DESARROLLAR UNA NUEVA CONCEPCIÓN DE LA NATURALEZA Y EL MANEJO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS EN EL MARCO DE LA PROBLEMÁTICA ACTUAL Y EL RESPETO POR EL MEDIO AMBIENTE. EL GOBIERNO LOCAL TENDRÁ LA POSIBILIDAD DE DEMOSTRAR SU INTERÉS Y CAPACIDAD PARA DAR SOLUCIÓN A EL PROBLEMA DE CONTAMINACIÓN AMBIENTAL MEDIANTE EL MANEJO Y GESTIÓN INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS, LO QUE SE REFLEJARÁ EN UN SERVICIO DE CALIDAD Y EFICIENCIA. ESTO LE PERMITIRÁ DESARROLLAR UNA EXPERIENCIA EXITOSA Y DE REFERENCIA PARA OTROS CENTROS POBLADOS DE LA REGIÓN.

17. EVALUACION SOCIAL (*)

17.2 Costo Efectividad

Indicador de Efectividad y/o eficacia Valor Descripción

313.13 EL COSTO POR CADA BENEFICIARIO ES DE 313.13 NUEVOS SOLES

Costo Efectividad 3,900.73

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 0 100 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 0 0 65 35

Resultado 2 0 0 40 60

Resultado 3 0 0 45 55

Resultado 4 0 0 80 20

Resultado 5 0 0 0 100

Resultado 6 0 0 0 100

SUPERVISION 0 0 50 50

GASTOS GENERALES 0 0 50 50

18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 0 100 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 0 0 65 35

Resultado 2 0 0 40 60

Resultado 3 0 0 45 55

Resultado 4 0 0 80 20

Page 190: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

Resultado 5 0 0 0 100

Resultado 6 0 0 0 100

SUPERVISION 0 0 50 50

GASTOS GENERALES 0 0 50 50

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP

POR ACUERDO DE SESIÓN DE CONCEJO, LA RESPONSABILIDAD DE LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL PROYECTO ESTARÁ A CARGO DEL ÁREA DE MEDIO AMBIENTE DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS.

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

SI

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural? NO

20. IMPACTO AMBIENTAL

Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigación Costo

PÉRDIDA DEL VALOR DEL ÁREA AFECTADA POR LA EXTRACCIÓN DE SUELO APROVECHABLE

Durante la Construcción

REPOBLAMIENTO DE LA CUBIERTA VEGETAL CON RESIEMBRA DE PASTOS NATURALES

400

21. OBSERVACIONES

EL PRESENTE PROYECTO SE HA ELABORADO DE ACUERDO A LAS NORMAS DEL SNIP, HABIÉNDOSE UTILIZADO DATOS DE FUENTES SECUNDARIAS.

22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación

20/09/2010 11:30 p.m.

PERFIL EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

21/09/2010 04:10 p.m.

PERFIL EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

21/09/2010 04:53 p.m.

PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA

Tipo Documento Fecha Unidad

S INFORME N° 011 - 2010 - MDC/UF 20/09/2010 DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

E INFORME N 011 - 2010 - MDC/UF 21/09/2010 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

S FORMATO SNIP N 06: EVALUACION DEL PIP MENOR 21/09/2010 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

S FORMATO SNIP Nº 06: EVALUACION DEL PIP MENOR 21/09/2010 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 20/09/2010

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 21/09/2010

26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° DE INFORME TECNICO: FORMATO SNIP Nº 06: EVALUACION DEL PIP MENOR

ESPECIALISTA: ING. DANIEL GUILLERMO JORDAN FRISANCHO

RESPONSABLE: ING. DANIEL GUILLERMO JORDAN FRISANCHO

FECHA: 21/09/2010

ING. RAMIRO SUCAPUCA TITO

MILTON HUGO BLANCO MAMANI

Responsable de la Formulación del Perfil

Responsable de la Unidad Formuladora

Page 191: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

FORMATO SNIP-3A: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

Esta ficha no podra usarse para PIPs enmarcados en programas o conglomerados o aprobados por la DGPM Aplicable unicamente a proyectos individuales. Esta prohibido el fraccionamiento de PIPs con el objeto de usar esta ficha

(Directiva Nº 004-2007-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 009-2007-EF/68.01) (La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

Fecha de la última actualización: 28/10/2008

1 Código SNIP del PIP Menor: 103277

2 Nombre del PIP Menor: MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION PECUARIA MEDIANTE LA

CONSTRUCCION DE COBERTIZOS EN LOS SECTORES DE QUITA, TAYA TAYA Y EL C.P. DE TINCOPALCA, DISTRITO DE CABANILLAS - SAN ROMAN - PUNO

3 Responsabilidad Funcional del PIP Menor:

Función 04 AGRARIA

Programa 010 PROMOCION DE LA PRODUCCION PECUARIA

Subprograma 0038 DESARROLLO ANIMAL

Responsable Funcional (según Anexo SNIP 04)

AGRICULTURA

4 Unidad formuladora del PIP Menor:

Nombre: DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Persona Responsable de Formular el PIP Menor:

ING. MIGUEL SOUZA PINTO

Persona Responsable de la Unidad Formuladora del PIP Menor:

ING CARLOS ZEBALLOS MADARIAGA

5 Unidad ejecutora recomendada del PIP Menor:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora del PIP Menor:

PROF. JESUS QUISPE MAMANI

6 Localización geográfica del PIP Menor:

Departamento Provincia Distrito Localidad

PUNO SAN ROMAN CABANILLAS SECTOR DE TAYA TAYA

PUNO SAN ROMAN CABANILLAS SECTOR DE QUITA

PUNO SAN ROMAN CABANILLAS TINCOPALCA

7 Descripción de la situación actual:

EL DISTRITO DE CABANILLAS ES DE VOCACION PRODUCTIVA ESPECIALIZADA EN LA CRIANZA DE GANADO VACUNO PARA PRODUCCION DE LECHE, LOS CUALES EN LOS ULTIMOS AÑOS HAN SIDO AFECTADOS POR FACTORES CLIMATICOS DE LA ZONA, COMO ES LA PRESENCIA DE FRIAJE Y PRECIPITACIONES PLUVIALES QUE INCIDEN DIRECTAMENTE EN LOS RENDIMIENTOS DE PRODUCCION DE LECHE FRESCA232

Page 192: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

Establecimiento o Dependencia

Distrito Equipo Descripción Estado Actual

Cantidad Vida Útil (Años)

Antigüedad (Años)

Observaciones

8 Problema central y sus causas: Descripción del Problema Causas que lo originan

BAJO RENDIMIENTO DE PRODUCCION DE LECHE FRESCA EN LOS SECTORES DE QUITA, TAYA TAYA Y EL C.P. DE TINCOPALCA

Causa 1: Causa 1: LIMITADA INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA PARA LA CRIANZA DE VACUNOS Causa 2: Causa 2: DESCONOCIMIENTO DE SERVICIOS PRODUCTIVOS POR LOS BENEFICIARIOS Causa 3: Causa 3: FALTA DE AMBIENTES ADECUADOS PARA PROTECCION DEL FRIAJE Causa 4: Causa 4: ESCASA CAPACITACION A LOS PRODUCTORES DE GANADO VACUNO

9 Objetivo:

INCREMENTAR EL RENDIMIENTO DE PRODUCCION DE LECHE FRESCA EN LOS SECTORES DE QUITA, TAYA TAYA Y EL C.P. DE TINCOPALCA

10 Alternativas de solución al problema:

Alternativas Descripción Costo(S/.) Tiempo

Ejecución(Meses) Beneficiarios(Población)

Alternativa 1

CONSTRUCCION DE 45 MODULOS PARA COBERTIZOS DE 120 M2 CADA UNO DE ADOBE, CON COBERTURA DE CALAMINA, COLUMNAS DE CONCRETO Y COMEDEROS

299,722.00 3 750

Alternativa 2 NO EXISTE .00 0 0

Alternativa 3 NO EXISTE .00 0 0

Alternativas Descripción Inversión(S/.)

Valor Actual de Costos Totales

Costo Anual O&M

11 Alternativa seleccionada:

11.1

Justificación global de la alternativa seleccionada:

EL PROYECTO PLANTEADO SE EJECUTARA CON MATERIALES PROPIOS DEL LUGAR COMO EL BARRO, EL CUAL POR SUS PROPIEDADES TERMICAS ALIVIARA EL FRIAJE AL GANADO VACUNO YA QUE LA ZONAS DONDE SE UBICARAN LOS COBERTIZOS TIENEN EL MAYOR INDICE DE OLAS DE FRIO Y FENECIMIENTO DE GANADO MEJORADO.

11.2

Descripción de los componentes de la alternativa seleccionada:

Componente 1: CONSTRUCCION DE COBERTIZOS

Componente 2: CAPACITACION

11.3

¿Cómo beneficia el proyecto a los beneficiarios?

EL PROYECTO BENEFICIARA A LA PRODUCCION PECUARIA DEL DISTRITO DE CABANILLAS Y MEJORARA EL MANEJO CUIDADO Y CRIANZA DE LOS ANIMALES EN LAS EPOCAS DE FRIO.

Establecimiento o Dependencia Equipo Descripción Cantidad Costo Unitario con Impuestos

11. Señale en que lineamiento de Política Sectorial se enmarca este proyecto

Page 193: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

4

EL PROYECTO SE ENMARCA DENTRO DEL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO GANADERO PUBLICADA MEDIANTE DECRETO SUPREMO Nº 023-2006-AG

12 Descripción de los componentes de la alternativa seleccionada:

12.1

Inversión

Principales Rubros Unid. Med. Cantidad

Costo Unitario

Costo Parcial

Fuentes de Financiamiento(Dato Referencial)

1.Expediente Técnico DOCUMENTO 1 3,034.00 3,034.00 CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES

2. Costo Directo Componente 1

MODULOS 45 6,353.00 285,885.00 CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES

Componente 2 GLB 1 1,500.00 1,500.00 CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES

3.Supervisión GLB 1 4,248.00 4,248.00 CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES

4.Gastos Generales GLB 1 5,055.00 5,055.00 CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES

TOTAL: 299,722.00

12.2

Costo por habitante directamente beneficiado: 399.63

12.3

Cronograma de metas físicas (% de avance)

Principales Rubros Mes1 Mes2 Mes3

1.Expediente Técnico 100.00 .00 .00

2. Costo Directo Componente 1

.00 50.00 50.00

Componente 2 .00 50.00 50.00

3.Supervisión .00 50.00 50.00

4.Gastos Generales .00 50.00 50.00

12.4

Cronograma de ejecución financiera (% de avance)

Principales Rubros Mes1 Mes2 Mes3

1.Expediente Técnico 100.00 .00 .00

2. Costo Directo Componente 1

.00 50.00 50.00

Componente 2 .00 50.00 50.00

3.Supervisión .00 50.00 50.00

4.Gastos Generales .00 50.00 50.00

Page 194: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

13 Sostenibilidad

13.1

Responsable de la operación y mantenimiento : LOS SECTORES DE QUITA, TAYA TAYA, Y EL C.P. TINCOPALCA

13.2

Costo anual de operación y mantenimiento (Nuevos Soles): 960.00

13.3

La Unidad Ejecutora ¿es la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional? No

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación

Documento Entidad/Organización Compromiso

ACTA DE COMPROMISO

BENEFICIARIOS CON LA CONSTRUCCION DE COBERTIZOS

MANTENIMIENTO DE LOS COBERTIZOS

13.4

El área donde se ubica el proyecto ¿ha sido afectada por algún desastre natural? No

14 Impacto ambiental

Impactos negativos Medidas de mitigación Costo(S/)

Durante la Construcción Impacto1: NO GENERA IMPACTOS NEGATIVOS

NO EXISTE MEDIDA DE MITIGACION SOLO RECOMENDACIONES

0

15 Observaciones

EL PROYECTO SERA EJECUTADO CON EL COFINANCIAMIENTO DE LOS BENEFICIARIOS EN UN 26.06% Y POR PARTE DEL MUNICIPIO DISTRITAL DE CABANILLAS 73.94%

16 Fecha de Formulación: 28/10/2008 21:48 Hrs.

17 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación

29/10/2008 08:14:36 p.m. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

EL PROYECTO SERA EJECUTADO CON EL COFINANCIAMIENTO DE LOS BENEFICIARIOS Y LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

18 DOCUMENTOS FÍSICOS

18.1

Documentos de la Evaluación

Documento Fecha Tipo Unidad

INFORME No 022-2008-MDCD-DDUR-CJZM 28/10/2008 08:14:36

p.m. Entrada

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

INFORME No 022-2008-MDCD-DDUR-CJZM 28/10/2008 09:48:46

p.m. Salida

DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

FORMATO SNIP 05: EVALUACION DEL PIP MENOR

29/10/2008 08:14:36

p.m. Salida

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

FORMATO SNIP 05: EVALUACION DEL PIP MENOR

29/10/2008 08:14:36

p.m. Salida

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Page 195: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

18.2

Documentos Complementarios

No se han registrado Documentos Complementarios

19 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° Informe Técnico: FORMATO SNIP 05: EVALUACION DEL PIP MENOR

Especialista: ING. LUIS MAMANI MIRANDA

Responsable: ING. LUIS MAMANI MIRANDA

Fecha: 29/10/2008

20 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

20.1

La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia del Gobierno Local y se ejecutará en su circunscripción territorial

21 FIRMAS

------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------ ING. MIGUEL SOUZA PINTO ING CARLOS ZEBALLOS MADARIAGA

Autor del Estudio Responsable de la Unidad Formuladora

Page 196: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

FORMATO SNIP-03: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

Fecha de la última actualización:

14/11/2008

1. IDENTIFICACIÓN

1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 104787

1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: MEJORAMIENTO DE SERVICIOS EDUCATIVOS MEDIANTE LA CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN LA IEP 70685 DE TINCOPALCA, DISTRITO DE CABANILLAS - SAN ROMAN - PUNO

1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:

Función 09 EDUCACION Y CULTURA

Programa 061 INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

Subprograma 0174 EDIFICACIONES ESCOLARES

Responsable Funcional (según Anexo SNIP 04)

EDUCACION

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado

1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:

Departamento Provincia Distrito Localidad

PUNO SAN ROMAN CABANILLAS TINCOPALCA

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Nombre: DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

Persona Responsable de Formular:

ING TOMAS MAMANI CALIXTO, ING. CARLOS ZEBALLOS MADARIAGA

Persona Responsable de la Unidad Formuladora:

ING CARLOS ZEBALLOS MADARIAGA

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:

PROF. JESUS QUISPE MAMANI

Page 197: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

2 ESTUDIOS

2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública

Nivel Fecha Autor

Costo (Nuevos Soles)

Nivel de Calificación

PERFIL 13/11/2008 ING. TOMAS MAMANI C, ING CARLOS ZEBALLOS M 6,000 APROBADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

3.1 Planteamiento del Problema

DEFICIENTE FORMACION INTEGRAL DE LOS EDUCANDOS EN AL IEP Nº 70685 DE TINCOPALCA

Número de los Beneficiarios Directos: 96 (N° de personas)

3.2 Características de los Beneficiarios Directos:

LA IEP Nº 70685 DE TINCOPALCA SE ENCUENTRA UBICADA EN LA JURISDICCION DEL DISTRITO DE CABANILLAS QUE TINE UNA POBLACION DE 5658 HABITANTES SEGUN CENSO DEL AÑO 2005 DE LOS CUALES EL 61.65% CORRESPONDEN AL AREA RURAL Y EL 38.35% AL AREA URBANA, ASIMISMO LA POBLACION EN EDAD ESCOLAR AL AÑO 2005 ALCANZA A 1826 ESTUDIANTES QUE REPRESENTA AL 32.27% DE LA POBLACION TOTAL DEL DISTRITO, LA POBLACION ESTUDIANTIL AFECTADA PRESENTA BAJAS CONDICIONES SOCIOECONOMICAS POR ESTAR UBICADA EN LA ZONA ALTA DEL DISTRITO Y COMO RESULTADO DE LAS ACTIVIDADES AGROPECUARIAS QUE REALIZAN ESPECIALMENTE LA CRIANZA DE CAMELIDOS.EL BAJO RENDIMIENTO ACADEMICO DE LOS ESTUDIANTES SE REFLEJA EN LAS TASAS DE REPITENCIA QUE VAN DEL 2% A 4% Y LAS TASAS DE APROBACION DEL 88% Y ESTA RELACIONADO DIRECTAMENTE CON LA DISPONIBILIDAD DE MEDIOS FISICOS, COMO MOBILIARIO ESCOLAR E INFRAESTRUCTURA EDICATIVA.EL PROBLEMA PERMANENTE QUE AFECTA A LA POBLACION ESTUDIANTIL ES LA EXISTENCIA DE UNA INFRAESTRUCTURA CON ALTO RIESGO DE COLAPSAR, POR LO QUE LA COMUNIDAD EDUCATIVA Y APAFA HAN SOLICITADO AL GOBIERNO REGIONAL PUNO Y LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS QUE INTERVENGAN, TOMANDO EN CONSIDERACION EL PROGRAMA DE EMERGENCIA EDUACTIVA; ADEMAS HAN REALIZADO GESTIONES ANTE EL FONCODES PARA LA CONSTRUCCION DE NUEVAS AULAS EN REEMPLAZO DE LAS ANTIGUAS QUE SE ENCUENTRAN EN MAL ESTADO, CUYA INSTITUCION NO HA PRIORIZADO POR LAS LIMITACIONES DEL PRESUPUESTO.

3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública

MEJORAR LA FORMACION INTEGRAL DE LOS EDUCANDOS DE LA IEP Nº 70685 DE TINCOPLACA

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (Las tres mejores alternativas)

4.1 Descripciones: (La primera alternativa es la recomendada)

Alternativa 1 (Recomendada)

CONSTRUCCION DE 04 AULAS DE MATERIAL NOBLE CON TIJERALES DE MADERA, COBERTURA DE CALAMINA Y CIELO RASO DE TRIPLAY, SS.HH., CERCOPERIMETRICO,PLATAFORMA DEPORTIVA Y TANQUE ELEVADO CON SU CISTERNA.GESTION ADMINISTRATIVA EN LA UGEL SAN ROMAN,GESTION ADMINISTARTIVAEN LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL REGION PUNO PARA APOYO CON 04 MODULOS DE MOBILIARIO ESCOLAR Y EQUIPOS DE COMPUTO.CURSO TALLER DE

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SESIBILIZACION SOBRE MANTENIMIENTO DEL LOCAL ESCOLAR.CURSO TALLER SOBRE COMPETENCIAS ENTRE DOCENTES Y PADRES DE FAMILIA.

Alternativa 2

CONSTRUCCION DE 04 AULAS CON MATERIAL NOBLE DE TIJERALES DE MADERA CON COBERTURA DE TEJA ANDINA Y CIELO RASO DE MATERIAL TERMO ACUSTICO, SS.HH., CERCO PERIMETRICO, PLATAFORMA DEPORTIVA Y TANQUE ELVADO CON SU CISTERNA.GESTION ADMINISTRATIVA EN LA UGEL SAN ROMAN.GESTION ADMINSITRATIVA EN LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL REGION PUNO PARA APOYO CON 04 MODULOS DE MOBILIARIO ESCOLAR Y EQUIPOS DE COMPUTO.CURSO TALLER DE SENSIBILIZACION SOBRE MANTENIMIENTO DE LOCALES ESCOLARES.CURSO TALLER SOBRE COMPETENCIAS ENTRE DOCENTES Y PADRES DE FAMILIA.

Alternativa 3 NO PRESENTA

4.2 Indicadores

Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

Monto de la Inversión Total (Nuevos Soles)

A Precio de Mercado 564,790 572,593 0

A Precio Social 474,424 480,978 0

Costo Beneficio (A Precio Social)

Valor Actual Neto (Nuevos Soles)

Tasa Interna Retorno (%)

Costos / Efectividad

Ratio C/E 1,992.88 2,065.63 0.00

Unidad de medida del ratio C/E (Ejms

Beneficiario, alumno atendido, etc.)

ALUMNOS ALUMNOS

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

LA SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO SE DA A TRAVES DE LA DIRECCION REGIONAL DE EDUCACION PUNO, MEDIANTE LA DIRECCION DE GESTION INSTITUCIONAL, QUIEN ES EL ENCARGADO DE SOLICITAR Y RECEPCIONAR LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y EL REQUERIMIENTO DE MOBILIARIO ESCOLAR A NIVEL DE UGEL.ADEMAS SE CUENTA CON EL APORTE DE COFINANCIAMINETO DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS MEDIANTE LA TRANSFERENCIA DE FONDOS DEL FONCOMUN Y PARA EL EQUIPAMIENTO Y OTRAS OBRAS COMPLEMENTARIAS SE CONTARIA CON EL APOYO DE LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL DEL GOBIERNO REGIONAL DE PUNO, PARA EL CUAL LA DIRECCION DE IEP TINCOPALCA REMITIRA LOS REQUERIMIENTOS A LA UGEL SAN ROMAN, QUIENES REALIZARAN LAS COORDINACIONES INTERINSTITUCIONALES A FIN DE CONCRETIZAR LOS RESPECTIVOS CONVENIOS PARA SU FINANCIAMIENTO.PARA LAS ACCIONES DE MANTENIEMIENTO DEL LOCALES ESCOLARES SE CONSIDREAN COMO RESPONSABLES A LA DIRECCION REGIONAL DE EDUCACION PUNO, UGEL SAN ROMAN Y LA APAFA EN ORDEN DE IMPORTANCIA. POR LO QUE ESTARN ENCARGADAS DE CUBRIR LOS COSTOS DEL MANTENIMIENTO DEL MOBILIARIO ESCOLAR Y LOCALES EDUCATIVOS GESTIONADOS POR ESTE PROYECTO.

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (En la Alternativa Recomendada)

5.1 Cronograma de Inversión según Metas:

METAS Semestres(Nuevos Soles)

1er Semestre

2009

2do Semestre

2009

Total por meta

EXPEDIENTE TECNICO 13,888 0 13,888

Page 199: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

CONSTRUCCION DE 04 AULAS PEDAGOGICAS CON TECHO DE CALAMINA

92,278 92,279 184,557

CONSTRUCCION DE BATERIA DE BAÑOS 75,611 0 75,611

CONSTRUCCION DE CERCO PERIMETRICO 0 56,643 56,643

CONSTRUCCION DE PLATAFORMA DEPORTIVA 33,914 0 33,914

CONSTRUCCION DE TANQUE ELEVADO Y CISTERNA 0 34,593 34,593

EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO 0 77,625 77,625

GASTOS GENERALES 24,216 31,337 55,553

GASTOS DE SUPERVISION 10,090 13,057 23,147

GASTOS DE LIQUIDACION 4,036 5,223 9,259

Total por periodo 254,033 310,757 564,790

5.2 Cronograma de Metas Físicas:

METAS Semestres

Unidad de Medida

1er Semestre

2009

2do Semestre

2009

Total por meta

EXPEDIENTE TECNICO DOCUMENTO 1 0 1

CONSTRUCCION DE 04 AULAS PEDAGOGICAS CON TECHO DE CALAMINA

UND 2 2 4

CONSTRUCCION DE BATERIA DE BAÑOS UND 1 0 1

CONSTRUCCION DE CERCO PERIMETRICO ML 0 125 125

CONSTRUCCION DE PLATAFORMA DEPORTIVA

UND 1 0 1

CONSTRUCCION DE TANQUE ELEVADO Y CISTERNA

UND 0 1 1

EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO GLB 0 1 1

GASTOS GENERALES % 44 56 100

GASTOS DE SUPERVISION % 44 56 100

GASTOS DE LIQUIDACION % 44 56 100

5.3 Operación y Mantenimiento:

COSTOS

Años (Nuevos Soles)

Febrero Diciembre

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Sin PIP

Operación 204 204 204 204 204 204 204 204 204 204

Mantenimiento 379 379 379 379 379 379 379 379 379 379

Con PIP

Operación 204 204 204 204 204 204 204 204 204 204

Mantenimiento 300 576 300 576 300 576 300 576 300 576

5.4 Inversiones por reposición:

Años (Nuevos Soles)

Febrero Diciembre

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Total por

meta

Inversiones por

reposición

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): RECURSOS ORDINARIOS

6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Viabilidad Técnica:

EL PROYECTO ES TECNICAMENTE VIABLE EN TANTO CUMPLE CON LAS CONDICIONES QUE REQUIERE LAS NORMAS TECNICAS DE DISEÑO PARA AULAS DE EDUCACION PRIMARIA, EN LA ZONA DEL PROYECTO EXISTE MANO DE OBRA Y MATERIALES REQUERIDOS PARA LA CONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

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Viabilidad Ambiental:

EL PROYECTO NO ALTERA EL MEDIO AMBIENTE EN TANTO AL BRINDAR UNA ADECUADA INFRAESTRCUTURA EDUCATIVA SE MEJORAR EL SERVICIO DE ENSEÑANZA Y PROMOVERA LA CONCIENCIA DE CONSERVACION Y PRESERVACION DEL MEDIO AMBIENTE A LOS ESTUDIANTES.

Viabilidad Sociocultural:

LA POBLACION DEL C.P. DE TINCOPALCA TIENE UNA BUENA IMAGEN DE LA IEP 70685, POR LO QUE LA INTERVENCION CON INFRAESTRUCTURA MEJORARA LA CALIDAD EDUCATIVA ACOMPAÑADA DE OTROS FACTORES COMO EL DEPORTE Y LAS BUENAS COSTUMBRES. LA CIUDADANIA MANIFIESTA QUE PERMITIRA COBERTURAR A MAYOR NUMERO DE ALUMNOS QUE ASU VEZ CONTRIBUIRA A MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION

Viabilidad Institucional:

LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS CUENTA CON LA CAPACIDAD OPERATIVA NECESARIA PARA LA EJECUCION DE LA OBRA Y ASI GARANTIZAR LA VIDA UTIL DE LA INFRAESTRCUTURA. EXISTEN ACTAS DE COMPROMISO DE LA APAFA, C.P. TINCOPALCA PARA ASUMIR LOS GASTOS DE CUIDADO Y MANTENIMIENTO.

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

NO REGISTRA

8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha de registro de la evaluación

Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas

14/11/2008 12:35 Hrs. PERFIL EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se han registrado Notas

14/11/2008 13:17 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se han registrado Notas

9 DOCUMENTOS FÍSICOS

9.1 Documentos de la Evaluación

Documento Fecha Tipo Unidad

INFORME No 025-2008-MDCD-DDUR-CJZM

14/11/2008 SALIDA DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y

RURAL

INFORME No 025-2008-MDCD-DDUR-CJZM

14/11/2008 ENTRADA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

CABANILLAS

INFORME TECNICO Nº 05-2008-MDCD-OPI/LMM

14/11/2008 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

CABANILLAS

INFORME TECNICO Nº 05-2008-MDCD-OPI/LMM

14/11/2008 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

CABANILLAS

9.2 Documentos Complementarios

No se han registrado Documentos Complementarios

10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° Informe Técnico: INFORME TECNICO Nº 05-2008-MDCD-OPI/LMM

Especialista que Recomienda la Viabilidad: ING. LUIS MAMANI MIRANDA

Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ING. LUIS MAMANI MIRANDA

Fecha de la Declaración de Viabilidad: 14/11/2008

11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Page 201: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutará en su circunscripción territorial.

Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Page 202: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N° 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 002-2008-EF/68.01)

Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM. Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual

a S/. 300,000. (La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR: 116296

2. NOMBRE DEL PIP MENOR:

MEJORAMIENTO DEL NIVEL DE DESARROLLO DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCION AGRICOLA Y PECUARIO EN EL, DISTRITO DE CABANILLAS - SAN ROMAN - PUNO

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCION: AGROPECUARIA

PROGRAMA: AGRARIO

SUBPROGRAMA: PROTECCIÓN SANITARIA VEGETAL

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI AGRICULTURA

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

4. UNIDAD FORMULADORA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

NOMBRE: DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

Persona Responsable de Formular el PIP Menor: ING TOMAS MAMANI CALIXTO

Persona Responsable de la Unidad Formuladora: CARLOS JAVIER ZEBALLOS MADARIAGA

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

DEPARTAMENTO PUNO

PROVINCIA SAN ROMAN

NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: JESUS QUISPE MAMANI

6. UBICACION GEOGRAFICA

N° Departamento Provincia Distrito Localidad

1 PUNO SAN ROMAN CABANILLAS CABANILLAS DEUSTUA

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL EN EL AMBITO DEL DISTRITO DE CABANILLAS, LA ACTIVIDAD ECONOMICA MAS IMPORTANTE ES LA AGRICULTURA, LA MISMA QUE EN LOS ULTIMOS AÑOS A ENFRENTADO ENTRE OTROS PROBLEMAS, LA ESCASEZ DE MAQUINARIA AGRICOLA QUE TIENE RELACION DIRECTA CON LOS NIVELES DE PRODUCTIVIDAD Y POR ENDE CON LOS VOLUMENES DE PRODUCCION Y NIVELES DE RENTABILIDAD. NO OBSTANTE LA IMPORTANCIA DE LA ACTIVIDAD AGRICOLA EN EL DISTRITO DE CABANILLAS DEUSTUA NO CUENTA CON MAQUINARIA QUE PERMITA LA MECANIZACION ADECUADA DE LAS TIERRAS DE CULTIVO. ASIMISMO, LOS AGRICULTORES NO CUENTAN CON CAPACITACION SUFICIENTE QUE LES PERMITA OBTENER MEJORES RESULTADOS EN LOS CULTIVOS, EN

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RELACION A TECNOLOGIAS DE LABRANZA MECANIZADA QUE LES PERMITA MEJORES RENDIMIENTOS A UN MENOR COSTO.

N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual

1 1.- DISPONIBILIDAD DE TRACTOR AGRICOLA CON IMPLEMENTOS (RASTA, ARADO, SEGADORA, EMPACADORA, PICADORA Y SEMBRADORA)

0

2 2.- DISPONIBILIDAD DE UN VOLQUETE CON CAPACIDAD DE 15 M3 0

3 3.- CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO PARA EL CUIDADO DE EQUIPOS 0

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS BAJO NIVEL DE DESARROLLO DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCION AGRICOLA Y PECUARIO EN EL DISTRITO DE CABANILLAS.

N° Descripción de las principales causas (máximo 6)

Causa 1: CAUSA 1: PRODUCTORES CON RECURSOS ECONOMICOS LIMITADOS

Causa 2: CAUSA 2: ESCASA OFERTA DE SERVICIOS PARA MEJORAR LA PRODUCCION AGROPECUARIA

Causa 3: CAUSA 3: ESCASA OFERTA DE CAPACITACION PARA MEJORAR LA PRODUCCION

9. OBJETIVO DEL PIP MENOR ELEVAR EL NIVEL DE DESARROLLO DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCION AGRICOLA Y PECUARIO EN EL DISTRITO DE CABANILLAS

N° Principales Indicadores del Objetivo (*)

(máximo 3) Valor Actual

(*) Valor al Final del

Proyecto(*)

1 ADQUISICION DE UN VOLQUETE CON CAPACIDAD DE 15 M3 0 1

2 CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO PARA EL CUIDADO DE LOS EQUIPOS

0 5

3 ADQUISICION DE UN TRACTOR AGRICOLA CON IMPLEMENTOS 0 1

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Descripción de cada Alternativa Analizada Componentes (Resultados necesarios para lograr el

Objetivo

Acciones necesarias para lograr cada

resultado

Número de Beneficiarios

Directos

Alternativa 1: ADQUISICION DE MAQUINARIA AGRICOLA POR PARTE DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS A TRAVES DEL FINANCIAMIENTO OTORGADO POR PARTE DEL BANCO DE LA NACION.

Resultado 1: RESULTADO 1: DISPONIBILIDAD DE TRACTOR AGRICOLA CON SUS IMPLEMENTOS.

ADQUISICION DE TRACTOR AGRICOLA E IMPLEMENTOS

3,688

Resultado 2: RESULTADO 2: DISPONIBILIDAD DE UN VOLQUETE CON CAPACIDAD DE 15 M3

ADQUISICION DE UN VOLQUETE DE 15 M3

Resultado 3: RESULTADO 3: CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO PARA EL CUIDADO DE LOS EQUIPOS

EVENTOS DE CAPACITACION PARA OPERADORES

Alternativa 2: PRACTICAS CULTURALES TRADICIONALES, CON EL EMPLEO DE YUNTAS PARA LA PREPARACION DE TERRENO

Resultado 1: RESULTADO 1: DISPONIBILIDAD DE YUNTAS PARA PREPARACION DE TERRENO

ALQUILER DE YUNTAS

3,688

Resultado 2: RESULTADO 2: DISPONIBILIDAD DE UN VOLQUETE CON CAPACIDAD DE 15 M3

ADQUISICION DE UN VOLQUETE DE 15 M3

Resultado 3: RESULTADO 3: CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO PARA EL CUIDADO DE EQUIPOS

EVENTOS DE CAPACITACION PARA OPERADORES

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III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACION

Número de años del horizonte de evaluación (entre 5 y 10 años):

10

Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:

DURABILIDAD DE LA MAQUINARIA Y SUS IMPLEMENTOS AGRICOLAS

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

Servicio Descripción U.M. Año

1 Año

2 Año

3 Año

4 Año

5 Año

6 Año

7 Año

8 Año

9 Año 10

1 HORAS MAQUINA ANUAL

HORA/TRACTOR 2,016 2,016 2,016 2,016 2,016 2,016 2,016 2,016 2,016 2,016

2 PREPARACION DE AREA PARA CULTIVO

HAS/CAMPAÑA 336 336 336 336 336 336 336 336 336 336

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para l aproyección de la demanda.

LOS PARA METROS SON LAS HORAS TRACTOR Y HECTAREAS, PARA LA PROYECCION SE CONSIDERA UNA JORNADA DE 6 HORAS POR HA. Y 336 HAS. POR CAMPAÑA, TENIENDO UNA DEMANDA DE 2016 HORAS DE SERVICIO DE MAQUINARIA POR CAMPAÑA.

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)

Servicio Descripción U.M. Año

1 Año

2 Año

3 Año

4 Año

5 Año

6 Año

7 Año

8 Año

9 Año 10

1 HORAS MAQUINA ANUAL

HORA/TRACTOR 1,008 1,008 1,008 1,008 1,008 1,008 1,008 1,008 1,008 1,008

2 PREPARACION DE AREA PARA CULTIVO

HAS/CAMPAÑA 168 168 168 168 168 168 168 168 168 168

Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.

LOS FACTORES DE PRODUCCION LO DETERMINA EL SERVICIO DE MAQUINARIA EN HORAS TRACTOR Y EL NUMERO DE HAS QUE REQUIEREN LA PREPARACION PARA CULTIVO DE PASTOS, LOS PARAMETROS PARA LA PROYECCION SE CONSIDERA LA DISPONIBILIDAD DE UN TRACTOR CON SUS IMPLEMENTOS QUE TENDRIA UNA JORNADA DE 6 HORAS POR HA. Y PARA 168 HECTAREAS SE REQUIERE 1008 HORAS, QUE ES EL SERVICIO DE LA MAQUINARIA AGRICOLA POR CADA CAMPAÑA ANUAL.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

Servicio Descripción U.M. Año

1 Año

2 Año

3 Año

4 Año

5 Año

6 Año

7 Año

8 Año

9 Año 10

1 HORAS MAQUINA ANUAL

HORA/TRACTOR -

1,008 -

1,008 -

1,008 -

1,008 -

1,008 -

1,008 -

1,008 -

1,008 -

1,008 -

1,008

2 PREPARACION DE AREA PARA CULTIVO

HAS/CAMPAÑA -168 -168 -168 -168 -168 -168 -168 -168 -168 -168

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario Costo Total a

Precios de Mercado

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 2,000.0 2,000.0

COSTO DIRECTO

938,035.0

Resultado 1 UNIDAD 1.0 456,465.0 456,465.0

Resultado 2 UNIDAD 1.0 479,570.0 479,570.0

Resultado 3 CURSOS 2.0 1,000.0 2,000.0

Page 205: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

SUPERVISION GLOBAL 1.0 4,565.0 4,565.0

GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 13,694.0 13,694.0

Total

958,294.0

15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Principales Rubros Costo Total a

Precios de Mercado Factor de

Corrección Costo a Precios

Sociales

EXPEDIENTE TECNICO 2,000.0 0.84 1,680.0

COSTO DIRECTO 938,035.0

787,949.4

Resultado 1 456,465.0

383,430.6

Insumo de Origen nacional 0.0 0.0 0.0

Insumo de Origen Importado 456,465.0 0.84 383,430.6

Remuneraciones 0.0 0.0 0.0

Resultado 2 479,570.0

402,838.8

Insumo de Origen nacional 0.0 0.0 0.0

Insumo de Origen Importado 479,570.0 0.84 402,838.8

Remuneraciones 0.0 0.0 0.0

Resultado 3 2,000.0

1,680.0

Insumo de Origen nacional 0.0 0.0 0.0

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Remuneraciones 2,000.0 0.84 1,680.0

SUPERVISION 4,565.0 0.84 3,834.6

GASTOS GENERALES 13,694.0 0.84 11,502.96

Total 958,294.0

804,966.96

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

PERSONAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

EQUIPOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

INSUMOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

SERVICIOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

COMBUSTIBLES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

OTROS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios de Mercado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

PERSONAL 9,600 9,600 9,600 9,600 9,600 9,600 9,600 9,600 9,600 9,600

EQUIPOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

INSUMOS 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000

SERVICIOS 3,886 3,886 3,886 3,886 3,886 3,886 3,886 3,886 3,886 3,886

Page 206: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

COMBUSTIBLES 25,200 25,200 25,200 25,200 25,200 25,200 25,200 25,200 25,200 25,200

OTROS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios de Mercado 48,686 48,686 48,686 48,686 48,686 48,686 48,686 48,686 48,686 48,686

Total a Precios Sociales 40,896 40,896 40,896 40,896 40,896 40,896 40,896 40,896 40,896 40,896

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 259.84

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

Descripción Costo de Inversión VP.CO&M VP.Costo Total

Situación sin Proyecto 0 0.0 0.0

Alternativa 1 804,966.96 240,846.03 1,045,812.99

Alternativa 2 817,140.24 0.00 817,140.24

Costos Incrementales

Alternativa 1 804,966.96 240,846.03 1,045,812.99

Alternativa 2 817,140.24 0.00 817,140.24

16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)

16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Beneficios Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

AHORRO DE TIEMPOS 229,700 229,700 229,700 229,700 229,700 229,700 229,700 229,700 229,700 229,700

AHORRO DE COSTOS 53,760 53,760 56,760 56,760 56,760 56,760 56,760 56,760 56,760 56,760

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales

PARA LA ESTIMACION DE BENEFICIOS SOCIALES SE TIENE EL AHORRO DE TIEMPO EN LA PREPARACION DEL TERRENO Y COSTOS MENORES UTILIZADOS EN COMPARACION CON LA TECNOLOGIA TRADICIONAL.

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

AHORRO DE TIEMPO EN LAS LABORES AGRICOLAS DURANTE LA INSTALACION DE PASTOS Y FORRAJES, QUE TRAE MEJORES BENEFICIOS POR HECTAREA DE CULTIVOS INSTALADOS.

17. EVALUACION SOCIAL (*)

17.1 Costo Beneficio

VAN SOCIAL 636,078.84

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 0 100 0 0

Resultado 2 0 100 0 0

Resultado 3 0 100 0 0

SUPERVISION 0 100 0 0

GASTOS GENERALES 0 100 0 0

Page 207: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 0 100 0 0

Resultado 2 0 100 0 0

Resultado 3 0 100 0 0

SUPERVISION 0 100 0 0

GASTOS GENERALES 0 100 0 0

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS DEUSTUA

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

SI

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural? NO

20. IMPACTO AMBIENTAL

Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigación Costo

NO SE TIENE Durante la Construcción NO SE TIENE 0

NO SE TIENE Durante la Operación NO SE TIENE 0

21. OBSERVACIONES

EL PROYECTO SE FINANCIARA MEDIANTE EL PROGRAMA MUNITRACTOR

22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación

21/04/2009 03:26 p.m.

PERFIL EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

21/04/2009 06:47 p.m.

PERFIL APROBADO

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

EL PROYECTO COMPRENDE LA ADQUISICION DE MAQUINARIA AGRICOLA Y SUS IMPLEMENTOS, ADEMAS INCLUYE UN VOLQUETE CON CAPACIDAD DE 15 M3, LOS CUALES SERAN GESTIONADOS MEDIANTE LOS MECANISMNOS DE FINANCIAMIENTO A TRAVES DEL PROGRAMA MUNITRACTOR QUE FORMA PARTE DEL MINISTERIO DE AGRICULTURA.

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA

Tipo Documento Fecha Unidad

S INFORME Nº 007-2009-MDCD/DDUR/CJZM 21/04/2009 DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

E INFORME Nº 007-2009-MDCD/DDUR/CJZM 21/04/2009 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

S FORMATO SNIP 06: EVALUACION DEL PIP MENOR

21/04/2009 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

S FORMATO SNIP 06: EVALUACION DEL PIP MENOR

21/04/2009 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Page 208: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 21/04/2009

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 21/04/2009

26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° DE INFORME TECNICO: FORMATO SNIP 06: EVALUACION DEL PIP MENOR

ESPECIALISTA: ING. LUIS MAMANI MIRANDA

RESPONSABLE: ING. LUIS MAMANI MIRANDA

FECHA: 21/04/2009

Page 209: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

FORMATO SNIP-03: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

Fecha de la última actualización:

19/04/2007

1. IDENTIFICACIÓN

1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 49148

1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO A TRAVES DE LA CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN EL INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO PUBLICO CABANILLAS, DISTRITO DE CABANILLAS - SAN ROMAN - PUNO

1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:

Función 09 EDUCACION Y CULTURA

Programa 061 INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

Subprograma 0174 EDIFICACIONES ESCOLARES

Responsable Funcional (según Anexo SNIP 04)

EDUCACION

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado

1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:

Departamento Provincia Distrito Localidad

PUNO SAN ROMAN CABANILLAS CERCADO

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Nombre: DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

Persona Responsable de Formular:

ING. CARLOS ZEBALLOS MADARIAGA Y ING. TOMAS MAMANI CALIXTO

Persona Responsable de la Unidad Formuladora:

ING. CARLOS JAVIER ZEBALLOS MADARIAGA

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:

PROF. JESUS QUISPE MAMANI

Page 210: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

2 ESTUDIOS

2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública

Nivel Fecha Autor

Costo (Nuevos Soles)

Nivel de Calificación

PERFIL 22/03/2007 ING TOMAS A. MAMANI CALIXTO 2,000 APROBADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

3.1 Planteamiento del Problema

LIMITADA FORMACION TECNICA DE ESTUDIANTES EN EL INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO PUBLICO CABANILLAS.

Número de los Beneficiarios Directos: 465 (N° de personas)

3.2 Características de los Beneficiarios Directos:

LOS BENEFICIARIOS DEL PROYECTO CONSTITUYEN LA POBLACION DE ESTUDIANTES MATRICULADOS EN EL INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO PUBLICO CABANILLAS, CONFORMADA POR 06 SECCIONES Y EN DOS SEMESTRES POR AÑO, AL AÑO 2007 TIENE UNA POBLACION TOTAL DE 192 Y 237 ESTUDIANTES, DE LOS CUALES 104 (50%) ESTUDIANTES SON DEL II SEMESTRE Y NO TIENEN AULAS ADECUADAS, LABORATORIOS, Y MOBILIARIO; ASISTEN A 06 AMBIENTES QUE SE ENCUENTRAN EN ESTADO DE DETERIORO; SIENDO NECESARIO UN TOTAL DE 08 AULAS NUEVAS, 08 MODULOS DE MOBILIARIO, 01 BATERIA DE SS.HH., UNA PLATAFORMA MULTIFUNCIONAL, CONSTRUCCION DEL CERCO PERIMETRICO Y UN RESERVORIO DE AGUA POTABLE.

3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública

MEJORAR LA FORMACION TECNICA DE ESTUDIANTES EN EL INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO PUBLICO CABANILLAS

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (Las tres mejores alternativas)

4.1 Descripciones: (La primera alternativa es la recomendada)

Alternativa 1 (Recomendada)

MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA CON MATERIAL CONVENCIONAL; CONSISTE EN CONTRUCCION DE 08 AULAS DE MATERIAL NOBLE CON LOSA ALIGERADA EN EL PRIMER NIVEL Y COBERTURA DE CALAMINA GALVANIZADA CON TIJERALES DE MADERA Y CIELO RASO DE TRIPLAY PARA EL SEGUNDO NIVEL DEL ISTP CABANILLAS, 01 BATERIA DE SS.HH., ADQUISICION DE 08 MODULOS COMPLETOS DE MOBILIARIO PARA 08 SECCIONES QUE CONSTA DE 320 CARPETAS UNIPERSONALES, LOS QUE DEBEN CEÑIRSE A LAS ESPECIFICACIONES DEL EXPEDIENTE TECNICO Y GARANTIZAR LAS CONDICIONES ADECUADAS DE COMODIDAD CONFORME A LA MODERNIDAD TECNICO PEDAGOGICA Y EL CERCO PERIMETRICO DE MATERIALES MIXTOS TANTO COMO BLOQUETAS DE CEMENTO Y MALLA DE ACERO.

Alternativa 2 MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA CON MATERIAL

Page 211: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

CONVENCIONAL; CONSISTE EN CONSTRUCCION DE 08 AULAS CON MATERIAL NOBLE CON LOSA ALIGERADA EN EL PRIMER NIVEL Y COBERTURA DE CALAMINA GALVANIZADA CON TIJERALES DE MADERA Y CIELO RASO DE TRIPLAY EN EL SEGUNDO NIVEL DEL ISTP CABANILLAS, 01 BATERIA DE SS.HH., ADQUISICION DE 08 MODULOS COMPLETOS DE MOBILIARIO PARA 08 SECCIONES QUE CONSTA DE 320 CARPETAS UNIPERSONALES, LOS QUE DEBEN CEÑIRSE A LAS ESPECIFICACIONES DEL EXPEDIENTE TECNICO Y GARANTIZAR LAS CONDICIONES ADECUADAS DE COMODIDAD CONFORME A LA MODERNIDAD TECNICO PEDAGOGICA Y CERCO PERIEMTRICO DE BLOQUETAS DE CEMENTO.

Alternativa 3 NO EXISTE

4.2 Indicadores

Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

Monto de la Inversión Total (Nuevos Soles)

A Precio de Mercado 832,663 882,269 0

A Precio Social 492,735 493,407 0

Costo Beneficio (A Precio Social)

Valor Actual Neto (Nuevos Soles)

Tasa Interna Retorno (%)

Costos / Efectividad

Ratio C/E 1,088.42 1,106.54 0.00

Unidad de medida del ratio C/E (Ejms

Beneficiario, alumno atendido, etc.)

POR ESTUDIANTE ATENDIDO

POR ESTUDIANTE ATENDIDO

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

LA SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO RADICA EN REALIZAR LAS ACCIONES DE MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y MOBILIARIO, PARA LA CUAL SE CONSIDERAN COMO ENTIDADES RESPONSABLES; A LA DIRECCION REGIONAL DE EDUCACION PUNO, LA APAFA Y EL ISTP CABANILLAS, EN ORDEN DE IMPORTANCIA; POR LO QUE ESTAS ENTIDADES SERAN LAS ENCARGADAS DE CUBRIR LOS COSTOS DE MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA Y MODULOS DE MOBILIARIO.

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (En la Alternativa Recomendada)

5.1 Cronograma de Inversión según Metas:

METAS Semestres(Nuevos Soles)

1er Semestre

2007

2do Semestre

2007

Total por meta

ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO 20,475 0 20,475

Equipamiento y Mobiliario 0 20,654 20,654

Construccion de Aulas 141,383 141,383 282,766

CONSTRUCCION DE 01 BATERIAS DE SS.HH. 0 29,671 29,671

CONSTRUCCION DE 01 PLATAFORMA MULTIFUNCIONAL 23,661 0 23,661

CONSTRUCCION DE CERCO PERIMETRICO 0 312,301 312,301

CONSTRUCCION DE 01 RESERVORIO DE 10 M3 0 13,458 13,458

GASTOS GENERALES (12% CD) 19,805 62,096 81,901

GASTOS DE SUPERVISION (5% CD) 8,252 25,873 34,125

Page 212: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

GASTOS DE LIQUIDACION (2% CD) 3,302 10,349 13,651

Total por periodo 216,878 615,785 832,663

5.2 Cronograma de Metas Físicas:

METAS Semestres

Unidad de Medida

1er Semestre

2007

2do Semestre

2007

Total por meta

ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO Documento 1 0 1

Equipamiento y Mobiliario modulo 0 8 8

Construccion de Aulas Aulas 4 4 8

CONSTRUCCION DE 01 BATERIAS DE SS.HH. BATERIA 0 1 1

CONSTRUCCION DE 01 PLATAFORMA MULTIFUNCIONAL

M2. 600 0 600

CONSTRUCCION DE CERCO PERIMETRICO M. 0 1,231 1,231

CONSTRUCCION DE 01 RESERVORIO DE 10 M3

Unidad 0 1 1

GASTOS GENERALES (12% CD) % 43 57 100

GASTOS DE SUPERVISION (5% CD) % 43 57 100

GASTOS DE LIQUIDACION (2% CD) % 43 57 100

5.3 Operación y Mantenimiento:

COSTOS

Años (Nuevos Soles)

Mayo Diciembre

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Sin PIP

Operación 1,711 1,711 1,711 1,711 1,711 1,711 1,711 1,711 1,711 1,711

Mantenimiento 782 782 782 782 782 782 782 782 782 782

Con PIP

Operación 1,711 1,711 1,711 1,711 1,711 1,711 1,711 1,711 1,711 1,711

Mantenimiento 840 3,000 840 3,000 840 3,000 840 3,000 840 3,000

5.4 Inversiones por reposición:

No se han registrado inversiones por reposición

5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL

6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Viabilidad Técnica: EL PROYECTO ES VIABLE TECNICAMENTE POR CUANTO EXISTEN NORMAS TECNICAS Y DISEÑOS DE CONSTRUCCION DE AULAS Y EQUIPAMIENTO CON MOBILIARIO QUE GARANTIZAN LA GESTION PARA LA CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA Y ADQUISICIONES DE MODULOS REQUERIDOS.

Viabilidad Ambiental: LA CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE AULAS Y MOBILIARIO EN EL INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO PUBLICO CABANILLAS, COMPRENDE LA EJECUCION DEL PROYECTO Y NO GENERA IMPACTOS NEGATIVOS AL MEDIO AMBIENTE, DEBIDO A QUE SE TRATA SOLO DE CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE AULAS EN LA PROPIEDAD DEL ISTP CABANILLAS

Viabilidad Sociocultural:

LOS BENEFICIARIOS DEL PROYECTO, MEDIANTE LA ASOCIACION DE ESTUDIANTES APOYARA EL MANTENIMIENTO Y CONSERVACION DE LAS AULAS Y MOBILIARIO ASIGNADO, POR CUANTO BENEFICIA DIRECTAMENTE A LOS ESTUDIANTES QUE ASISTEN AL INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO. POR TANTO ES DE NECESIDAD LA EJECUCION DEL PRESENTE PROYECTO DE CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y SU EQUIPAMIENTO.

Page 213: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

Viabilidad Institucional:

PARA LA EJECUCION Y MANTENIMIENTO DEL PRESENTE PROYECTO COMPROMETEN SU PARTICIPACION LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS, GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO SOCIAL DEL GOBIERNO REGIONAL PUNO, Y LA ASOCIACION DE ESTUDIANTES, CUYO FINANCIAMIENTO SE GESTIONARA POR PARTE DE LA MUNICIPALIDAD DE CABANILLAS Y OTRAS ENTIDADES COOPERANTES, EL QUE PERMITIRA LA EJECUCION DEL PROYECTO, YA QUE DICHA INFRAESTRUCTURA SE REQUIERE CON PRIORIDAD POR ENCONTRARSE EN ESTADO DE DETERIORO ASI MISMO LOS PADRES DE FAMILIA COMPROMETEN SU APORTE CON MANO DE OBRA NO CALIFICADA PARA LA CONSERVACION Y MANTENIMEINTO. EL CONJUNTO DE ESTAS ACCIONES ASEGURA LA VIABILIDAD INSTITUCIONAL.

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

No se han registrado observaciones

8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha de registro de la evaluación

Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas

15/04/2007 12:54 Hrs. PERFIL EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se han registrado Notas

19/04/2007 20:35 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se han registrado Notas

9 DOCUMENTOS FÍSICOS

9.1 Documentos de la Evaluación

Documento Fecha Tipo Unidad

INFORME No 008- 2007-MDCD-DDUR-CJZM

02/04/2007 SALIDA DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y

RURAL

INFORME No 008- 2007-MDCD-DDUR-CJZM

18/04/2007 ENTRADA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

CABANILLAS

INFORME TECNICO Nº 02-2007-OPI-MDCD/LMM

19/04/2007 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

CABANILLAS

INFORME TECNICO Nº 02-2007-OPI-MDCD/LMM

19/04/2007 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

CABANILLAS

9.2 Documentos Complementarios

No se han registrado Documentos Complementarios

10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° Informe Técnico: INFORME TECNICO Nº 02-2007-OPI-MDCD/LMM

Especialista que Recomienda la Viabilidad: ING. LUIS MAMANI MIRANDA

Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ING. LUIS MAMANI MIRANDA

Fecha de la Declaración de Viabilidad: 19/04/2007

11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutará en su circunscripción territorial.

Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Page 214: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

12 DATOS POSTERIORES A LA DECLARACIÓN DE VIABILIDAD

12.1 Verificación de Viabilidad

Informe Técnico: 01-2009-MDCD/OPI-LMM

Con Documento: Oficio N° 43-2009-MPSRJ/ALCA

De Fecha: 13/03/2009

Resumen: La Oficina de Programación e Inversiones de la Municipalidad Distrital de Cabanillas verificó la viabilidad del proyecto, por el incremento surgido en el monto de inversión declarado viable el cual pasa de S/.832,663 a S/.983,606. Esto se debe principalmente a la actualización de los costos, además existe variación en el metrado al consignar un tanque elevado de 5 m3 con su respectivo tanque Cisterna de 12 m3, remplazando al reservorio de 10 m3 considerado como parte de la alternativa viable.

Monto de Verificación: S/. 983,606.00

Monto de la Verificación e indicadores

Alternativa 1

Monto de la Inversión Total

reformulada (Nuevos Soles)

A Precio de Mercado 983,606

A Precio Social 826,559

Costo Beneficio (A Precio Social)

Valor Actual Neto (Nuevos Soles)

Tasa Interna Retorno (%)

Costos / Efectividad

Precio social (Nuevos Soles)

1,088.42

Indicador(Nuevos soles por...)

POR ESTUDIANTE ATENDIDO

Page 215: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

FORMATO SNIP-03: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

Fecha de la última actualización:

26/03/2007

1. IDENTIFICACIÓN

1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 48566

1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO A TRAVEZ DE LA CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN LA IEPS CABANILLAS, DISTRITO DE CABANILLAS - SAN ROMAN - PUNO

1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:

Función 09 EDUCACION Y CULTURA

Programa 061 INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

Subprograma 0174 EDIFICACIONES ESCOLARES

Responsable Funcional (según Anexo SNIP 04)

EDUCACION

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado

1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:

Departamento Provincia Distrito Localidad

PUNO SAN ROMAN CABANILLAS CERCADO

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Nombre: DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

Persona Responsable de Formular:

Ing. TOMAS A. MAMANI CALIXTO

Persona Responsable de la Unidad Formuladora:

CARLOS ZEBALLOS MADARIAGA

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:

JESUS QUISPE MAMANI

Page 216: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

2 ESTUDIOS

2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública

Nivel Fecha Autor

Costo (Nuevos Soles)

Nivel de Calificación

PERFIL 16/03/2007 Ing.Tomas A. Mamani Calixto 2,000 APROBADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

3.1 Planteamiento del Problema

EL PROBLEMA IDENTIFICADO ES LA DEFICIENTE FORMACION INTEGRAL DE LOS EDUCANDOS EN LA IEPS CABANILLAS

Número de los Beneficiarios Directos: 904 (N° de personas)

3.2 Características de los Beneficiarios Directos:

LOS BENEFICIARIOS DEL PROYECTO CONSTITUYE LA POBLACION DE ALUMNOS MATRICULADOS EN LA IEPS CABANILLAS,EN SUS 24 SECCIONES SIENDO AL AÑO 2007 UNA POBLACION DE 904 ESTUDIANTES,DE LOS CUALES 394 (34.58%)ALUMNOS NO TIENEN AULAS ADECUADAS NI MOBILIARIO ESCOLAR EN BUEN ESTADO, SOLO TIENEN AMBIENTES DE ADOBE EN ESTADO DE COLAPSO Y MOBILIARIO ESCOLAR DETERIORADO,CORRESPONDIENDO A LOS DEL 1ER AÑO Y 2DO AÑO DE EDUCACION SECUNDARIA.

3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública

MEJORAR LA FORMACION INTEGRAL DE LOS EDUCANDOS EN LA IEPS CABANILLAS

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (Las tres mejores alternativas)

4.1 Descripciones: (La primera alternativa es la recomendada)

Alternativa 1 (Recomendada)

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA CON MATERIAL NOBLE,CONSISTE EN LA CONSTRUCCION DE 10 AULAS DE MATERIAL NOBLE CON LOSA ALIGERADA EN PRIMER NIVEL Y CON TIJERALES DE MADERA,COBERTURA DE CALAMINA GALVANIZADA Y CIELO RASO DE TRIPLAY, ADQUISICION DE 10 MODULOS COMPLETOS DE MOBILIARIO ESCOLAR PARA 10 SECCIONES QUE COSNTA DE 400 CARPETAS UNIPERSONALES, LAS QUE DEBEN CEÑIRSE A LAS ESPECIFICACIONES DEL EXPEDIENTE TECNICO Y DEBEN GARANTIZAR LAS CONDICIONES ADECUADAS DE COMODIDAD PARA LAS LABORES EDUCATIVAS CONFORME A LA MODERNIDAD TECNICO PEDAGOGICA

Alternativa 2

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA CON MATERIAL CONVENCIONAL, CONSISTE EN REALIZAR LA CONSTRUCCION DE 10 AULAS DE MATERIAL NOBLE CON LOSA ALIGERADA EN PRIMER NIVEL Y CON TIJERALES DE MADERA,COBERTURA DE TEJA ANDINA Y CIELO RASO DE MATERIAL TERMOACUSTICO, ADQUISICION DE 10 MODULOS COMPLETOS DE MOBILIARIO ESCOLAR PARA 10 SECCIONES QUE CONSTA DE 400 CARPETAS UNIPERSONALES, LAS QUE DEBEN CEÑIRSE A LAS ESPECIFICACIONES DEL EXPEDIENTE TECNICO Y DEBEN GARANTIZAR LAS CONDICIONES ADECUADAS DE COMODIDAD PARA LAS LABORES EDUCATIVAS CONFORME A LA MODERNIDAD TECNICO PEDAGOGICA

Alternativa 3 NO EXISTE

Page 217: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

4.2 Indicadores

Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

Monto de la Inversión Total (Nuevos Soles)

A Precio de Mercado 599,571 638,291 0

A Precio Social 503,639 536,164 0

Costo Beneficio (A Precio Social)

Valor Actual Neto (Nuevos Soles)

Tasa Interna Retorno (%)

Costos / Efectividad

Ratio C/E 516.12 550.85 0.00

Unidad de medida del ratio C/E (Ejms

Beneficiario, alumno atendido, etc.)

POR ALUMNO ATENDIDO

POR ALUMNO ATENDIDO

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

LA SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO RADICA EN REALIZAR LAS ACCIONES DE MANTENIMIENTO DEL LOCAL Y DEL MOBILIARIO ESCOLAR, PARA LO CUAL SE CONCIDERAN COMO ENTIDADES RESPONSABLES EN TRES NIVELES; A LA DIRECCION REGIONAL DE EDUCACION PUNO, UNIDAD DE GESTION EDUCATIVA LOCAL SAN ROMAN Y LA APAFA DE LA IEPS DE CABANILLAS, EN ORDEN DE IMPORTANCIA, POR LO QUE ESTAS ENTIDADES SERAN LAS ENCARGADAS DE CUBRIR LOS COSTOS DE MANTENIMIENTO DEL LOCAL Y MODULOS DE MOBILIARIO ESCOLAR ENTREGADOS POR EL PRESENTE PROYECTO.

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (En la Alternativa Recomendada)

5.1 Cronograma de Inversión según Metas:

METAS Trimestres(Nuevos Soles)

1er Trimestre

2007

2do Trimestre

2007

Total por meta

ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO 14,744 0 14,744

COSTO INVERSION EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO 0 29,545 29,545

CONTRUCCION DE AULAS 186,497 186,498 372,995

CONTRUCCION DE 02 BATERIAS DE SS.HH. 0 41,850 41,850

CONSTRUCCION DE UNA PALTAFORMA MULTIFUNCIONAL

23,761 0 23,761

CONSTRUCCION DE 02 CAJAS DE ESCALERAS 0 9,845 9,845

CONSTRUCCION DE 01 UN RESEVORIO DE 10 M3 0 13,455 13,455

GASTOS GENERALES ( 12% CD) 25,231 33,743 58,974

GASTOS DE SUPERVISION (5% CD) 10,513 14,060 24,573

GASTOS DE LIQUIDACION (2% CD) 0 9,829 9,829

Total por periodo 260,746 338,825 599,571

5.2 Cronograma de Metas Físicas:

METAS Trimestres

Unidad de Medida

1er Trimestre

2007

2do Trimestre

2007

Total por meta

ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO DOCUMENTO 1 0 1

COSTO INVERSION EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO

MODULO 0 10 10

CONTRUCCION DE AULAS AULAS 5 5 10

CONTRUCCION DE 02 BATERIAS DE SS.HH. BATERIA 0 2 2

Page 218: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

CONSTRUCCION DE UNA PALTAFORMA MULTIFUNCIONAL

M2 600 0 600

CONSTRUCCION DE 02 CAJAS DE ESCALERAS

M3 0 20 20

CONSTRUCCION DE 01 UN RESEVORIO DE 10 M3

UNIDAD 0 1 1

GASTOS GENERALES ( 12% CD) % 43 57 100

GASTOS DE SUPERVISION (5% CD) % 43 57 100

GASTOS DE LIQUIDACION (2% CD) % 43 57 100

5.3 Operación y Mantenimiento:

COSTOS

Años (Nuevos Soles)

Mayo Diciembre

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Sin PIP

Operación 204 204 204 204 204 204 204 204 204 204

Mantenimiento 379 379 379 379 379 379 379 379 379 379

Con PIP

Operación 204 204 204 204 204 204 204 204 204 204

Mantenimiento 300 804 300 804 300 804 300 804 300 804

5.4 Inversiones por reposición:

No se han registrado inversiones por reposición

5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL

6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Viabilidad Técnica:

EL PROYECTO ES VIABLE TECNICAMENTE, POR CUANTO EXISTEN NORMAS TECNICAS Y DISEÑOS DE COSNTRUCCION DE AULAS Y EQUIPAMIENTO CON MOVILIARIO ESCOLAR QUE GARANTIZAN LA GESTION PARA LA CONSTRUCCION Y ADQUICIONES DE LOS MODULOS REQUERIDOS.

Viabilidad Ambiental:

LA CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE AULAS Y MOBILIARIO ESCOLAR EN LA INSTITUCION EDUCATIVA SECUNDARIA DE CABANILLAS, COMPRENDE LA EJECUCION DEL PROYECTO Y NO GENERA IMPACTOS NEGATIVOS AL MEDIO AMBIENTE, DEBIDO A QUE SE TRATA SOLAMENTE DE CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE AULAS EN EL AREA DE PROPIEDAD DE LA IEPS.

Viabilidad Sociocultural:

EN LA FORMULACION DEL PROYECTO SE HA TOMADO EN CUENTA LOS ASPECTOS SOCIO CULTURALES DE LA POBLACION, DONDE LA APAFA PARTICIPA EN EL MANTENIMEINTO Y CONSERVACION DE LAS AULAS Y MOBILIARIO, POR CUANTO EL PROYECTO BENEFICIA DIRECTAMENTE A SUS HIJOS QUE ASISTEN A LA INSTITUCION EDUCATIVA SECUNDARIA.

Viabilidad Institucional:

EN LA EJECUCION Y MANTENIMIENTO DEL PRESENTE PROYECTO COMPROMETEN SU PARTICIPACION LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS, GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO SOCIAL DEL GOBIERNO REGIONAL PUNO UGEL SAN ROMAN Y LA APAFA DEL IEPS, CUYO FINANCIAMIENTO POR PARTE DEL GOBIERNO LOCAL CABANILLAS Y OTRAS ENTIDADES COOPERANTES PERMITIRA LA EJECUCION DEL PROYECTO, YA QUE DICHAS AULAS SE REQUIERN CON PRIORIDAD POR ENCONTRARSE EN ESTADO DE COLAPSO Y DETERIORO. ASI MISMO LA APAFA COMPROMETE SU APORTE CON MANO DE OBRA NO CALIFICADA PARA LA CONSERVACION Y MANTENIMIENTO, POR TANTO EL CONJUNTO DE ESTAS ACCIONES ASEGURA LA VIABILIDAD INSTITUCIONAL

Page 219: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

NO HAN REGISTRADO OBSERVACIONES.

8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha de registro de la evaluación

Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas

23/03/2007 22:35 Hrs. PERFIL EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se han registrado Notas

29/03/2007 22:14 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se han registrado Notas

9 DOCUMENTOS FÍSICOS

9.1 Documentos de la Evaluación

Documento Fecha Tipo Unidad

INFORME No 007-2007-MDCD-DDUR-CJZM

22/03/2007 SALIDA DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y

RURAL

INFORME No 007-2007-MDCD-DDUR-CJZM

26/03/2007 ENTRADA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

CABANILLAS

INFORME TECNICO Nº 01-2007-OPI-MDCD/LMM

29/03/2007 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

CABANILLAS

INFORME TECNICO Nº 01-2007-OPI-MDCD/LMM

29/03/2007 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

CABANILLAS

9.2 Documentos Complementarios

No se han registrado Documentos Complementarios

10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° Informe Técnico: INFORME TECNICO Nº 01-2007-OPI-MDCD/LMM

Especialista que Recomienda la Viabilidad: ING. LUIS MAMANI MIRANDA

Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ING. LUIS MAMANI MIRANDA

Fecha de la Declaración de Viabilidad: 29/03/2007

11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutará en su circunscripción territorial.

Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Page 220: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N° 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 002-2008-EF/68.01)

Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM. Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual

a S/. 300,000. (La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR: 119951

2. NOMBRE DEL PIP MENOR:

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO MEDIANTE LA CONSTRUCCCION DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN LA I.E.S. HUATAQUITA, DISTRITO DE CABANILLAS - SAN ROMAN - PUNO

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCION: EDUCACIÓN

PROGRAMA: EDUCACIÓN BÁSICA

SUBPROGRAMA: EDUCACIÓN SECUNDARIA

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI EDUCACION

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

4. UNIDAD FORMULADORA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

NOMBRE: DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

Persona Responsable de Formular el PIP Menor: ING VITERBO FLORES CUTIPA

Persona Responsable de la Unidad Formuladora: CARLOS JAVIER ZEBALLOS MADARIAGA

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

DEPARTAMENTO PUNO

PROVINCIA SAN ROMAN

NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: PROF. JESUS QUISPE MAMANI

6. UBICACION GEOGRAFICA

N° Departamento Provincia Distrito Localidad

1 PUNO SAN ROMAN CABANILLAS C.C. HUATAQUITA

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL EN LA COMUNIDAD DE HUATAQUITA DEL AMBITO DEL DISTRITO DE CABANILLAS, LA ACTIVIDAD ECONOMICA MAS IMPORTANTE ES LA AGRICULTURA, LA MISMA QUE EN LOS ULTIMOS AÑOS HA ENFRENTADO BAJO NIVEL DE INGRESOS ECONOMICOS EN LAS FAMILIAS DE LA ZONA, Y ENTRE OTROS PROBLEMAS SE TIENE EL DETERIOROEL DE SU INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DE LA IES DE LA C.C. DE HUATAQUITA, DEBIDO A QUE ESTA INFRAESTRUCTURA TIENE UNA ANTIGUEDAD MAS DE 30 AÑOS Y SU CONSTRUCCION ES DE MATERIAL DE ADOBE, POR LO QUE SU INFRAESTRUCTURA SE ENCUENTRA EN SITUACION DE COLAPSO POR EL DETERIORO DE LOS AÑOS Y POR LAS FUERTES PRECIPITACIONES PLUVIALES, SIENDO SU CALIFICACION DE ALTO RIESGO PARA LA

Page 221: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

POBLACION ESTUDIANTIL, POR LO QUE ES NECESARIO PROCEDER CON LA CONSTRUCCION DE 04 AULAS Y SU EQUIPAMIENTO, QUE TIENE RELACION DIRECTA CON LA LIMITADA DISPONOBILIDAD DE AULAS. POR CONSIGUIENTE ESTA SITUACION SE CALIFICA COMO ANTIPEDAGOGICA Y CONTRIBUYE AL BAJO NIVEL DE FORMACION ACADEMICA DE LOS ESTUDIANTES DE ESTA INSTITUCION EDUCATIVA DE NIVEL SECUNDARIO, DONDE SE APRECIA LA CARENCIA DE AULAS Y SU CORRESPONDIENTE EQUIPAMIENTO, LOS CUALES PERMITIRAN DISPONER DE ADECUADA FORMACION Y ENSEÑANZA A LOS ESTUDIANTES, QUE LES PERMITA LOGRAR MEJORES RESULTADOS EN EL ASPECTO EDUCATIVO Y CON MEJORES NIVELES DE FORMACION ACADEMICA.

N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual

1 DISPONIBILIDAD DE AULAS 60%

2 DISPONIBILIDAD DE MOBILIARIO ESCOLAR 50%

3 EXISTENCIA DE MODULOS Y EQUIPOS DE COMPUTO 5%

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS LIMITADA FORMACION ACADEMICA DE LOS EDUCANDOS EN LA INSTITUCION EDUCATIVA SECUNDARIA DE HUATAQUITA

N° Descripción de las principales causas (máximo 6)

Causa 1: INADECUADAS CONDICIONES FISICAS DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

Causa 2: FALTA DE AULAS EN CONDICIONES PEDAGOGICAS

Causa 3: INADECUADA COBERTURA DE MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO

Causa 4: FALTA DE MOBILIARIO ESCOLAR

Causa 5: FALTA DE MODULOS DE COMPUTO Y COMPUTADORAS

9. OBJETIVO DEL PIP MENOR MEJORA LA FORMACION ACADEMICA DE LOS EDUCANDOS EN LA INSTITUCION EDUCATIVA SECUNDARIA DE HUATAQUITA

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Descripción de cada Alternativa Analizada Componentes

(Resultados necesarios para lograr el Objetivo

Acciones necesarias para lograr cada resultado

Número de Beneficiarios

Directos

Alternativa 1: CONSTRUCCION DE 04 AULAS CON LOSA ALIGERADA Y EQUIPAMIENTO CON MODULOS DE MOBILIARIO ESCOLAR Y COMPUTO

Resultado 1: DISPONIBILIDAD DE AULAS PEDAGOGICAS

CONSTRUCCION DE 04 AULAS PEDAGOGICAS CON LOSA ALIGERADA

130

Resultado 2: DISPONIBILIDAD DE MOBILIARIO ESCOLAR

ADQUISICION DE 04 MODULOS DE MOBILIARIO ESCOLAR

Resultado 3: DISPONIBILIDAD DE MODULOS Y EQUIPOS DE COMPUTO

ADQUISICION Y EQUIPAMIENTO CON MODULOS DE COMPUTO Y COMPUTADORAS

Alternativa 2: CONSTRUCCION DE 04 AULAS CON COBERTURA DE CALAMINA GALVANIZADA Y EQUIPAMIENTO CON MODULOS DE MOBILIARIO ESCOLAR Y COMPUTO

Resultado 1: DIPONIBILIDAD DE AULAS PEDAGOGICAS

CONTRUCCION DE 04 AULAS PEDAGOGICAS CON COBERTURA DE CALAMINA GALVANIZADA

130 Resultado 2: DIPONIBLIDAD DE MOBILIARIO ESCOLAR

ADQUISICION DE 04 MODULOS DE MOBILIARIO ESCOLAR

Resultado 3: DIPSONIBILIDAD DE MODULOS Y EQUIPOS DE COMPUTO

ADQUISICION Y EQUIPAMIENTO CON MODULOS DE COMPUTO Y COMPUTADORAS

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACION

Número de años del horizonte de evaluación (entre 5 y 10 años):

10

Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:

Page 222: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para l aproyección de la demanda.

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)

Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario Costo Total a

Precios de Mercado

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 7,563.0 7,563.0

COSTO DIRECTO

236,338.0

Resultado 1 AULAS 4.0 46,347.0 185,388.0

Resultado 2 CARPETAS 120.0 50.0 6,000.0

Resultado 3 GLOBAL 1.0 44,950.0 44,950.0

SUPERVISION GLOBAL 1.0 16,544.0 16,544.0

GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 28,360.0 28,360.0

Total

288,805.0

15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

TOTAL PRECIOS DE MERCADO 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600

Total a Precios de Mercado 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600

Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

TOTAL PRECIOS DE MERCADO 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200

Total a Precios de Mercado 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200

Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 2,221.58

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)

16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales

MEJORAR INFRAESTRUTURA EDUCATIVA Y EQUIPAMIENTO CON MOBILIARIO ESCOLAR,COMPUTO Y COMPUTADORAS.

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

MEJORAR EL NIVEL EDUCATIVO DE LA POBLACION ESTUDIANTIL EN LA INSTITUCION EDUCATIVA SECUNDARIA

Page 223: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

DE HUATAQUITA, CON LAS CUALES SE BENEFICIARAN UN TOTAL DE 150 ESTUDIANTES.

17. EVALUACION SOCIAL (*)

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 100 0 0 0

Resultado 2 100 0 0 0

Resultado 3 0 100 0 0

SUPERVISION 80 20 0 0

GASTOS GENERALES 80 20 0 0

18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 100 0 0 0

Resultado 2 100 0 0 0

Resultado 3 0 100 0 0

SUPERVISION 80 20 0 0

GASTOS GENERALES 80 20 0 0

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP

APAFA DE LA INSTITUCION EDUCATIVA SECUNDARIA DE HUATAQUITA

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

NO

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento

Documento Entidad/Organización Compromiso

ACTA DE COMPROMISO

APAFA DE IES HUATAQUITA

ASUMIR LOS COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural? NO

20. IMPACTO AMBIENTAL

Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigación Costo

NINGUNO Durante la Construcción NINGUNO 0

NINGUNO Durante la Operación NINGUNO 0

21. OBSERVACIONES

LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS UNA VEZ EJECUTADA LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y EL EQUIPAMIENTO ENTREGARA AL SECTOR CORRESPONDIENTE. LA LIQUIDACION DE OBRA ASCIENDE A S/. 4727.0 NUEVOS SOLES

Page 224: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación

01/06/2009 09:35 a.m.

PERFIL EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

01/06/2009 01:15 p.m.

PERFIL EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

01/06/2009 05:04 p.m.

PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

EN EL COMPONENTE DE GASTOS DE SUPERVISION ESTA INCLUIDO LOS GASTOS DE LIQUIDACION DE OBRA EQUIVALENTE A S/. 4727.00, EL CUAL SERA EJECUTADO A LA CONCLUSION DE LA FASE DE INVERSION.

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA

Tipo Documento Fecha Unidad

S INFORME Nº 010-2008-MDCD/DDUR/CJZM 01/06/2009 DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

E INFORME Nº 010-2008-MDCD/DDUR/CJZM 01/06/2009 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

S FORMATO SNIP 06: EVALUACION DEL PIP MENOR

01/06/2009 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

S FORMATO SNIP 06: EVALUACION DEL PIP MENOR

01/06/2009 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 01/06/2009

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 01/06/2009

26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° DE INFORME TECNICO: FORMATO SNIP 06: EVALUACION DEL PIP MENOR

ESPECIALISTA: ING. LUIS MAMANI MIRANDA

RESPONSABLE: ING. LUIS MAMANI MIRANDA

FECHA: 01/06/2009

Page 225: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

FORMATO SNIP-3A: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

Esta ficha no podra usarse para PIPs enmarcados en programas o conglomerados o aprobados por la DGPM Aplicable unicamente a proyectos individuales. Esta prohibido el fraccionamiento de PIPs con el objeto de usar esta ficha

(Directiva Nº 004-2007-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 009-2007-EF/68.01) (La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

Fecha de la última actualización: 18/06/2007

1 Código SNIP del PIP Menor: 52834

2 Nombre del PIP Menor: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL PUESTO DE SALUD HUATA QUITA, DISTRITO DE CABANILLAS - SAN ROMAN - PUNO

3 Responsabilidad Funcional del PIP Menor:

Función 14 SALUD Y SANEAMIENTO

Programa 064 SALUD INDIVIDUAL

Subprograma 0178 ATENCION MEDICA BASICA

Responsable Funcional (según Anexo SNIP 04)

SALUD

4 Unidad formuladora del PIP Menor:

Nombre: DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Persona Responsable de Formular el PIP Menor:

ING. TOMAS A. MAMANI CALIXTO

Persona Responsable de la Unidad Formuladora del PIP Menor:

ING. CARLOS ZEBALLOS MADARIAGA

5 Unidad ejecutora recomendada del PIP Menor:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora del PIP Menor:

PROF. JESUS QUISPE MAMANI

6 Localización geográfica del PIP Menor:

Departamento Provincia Distrito Localidad

PUNO SAN ROMAN CABANILLAS COMUNIDAD CAMPESINA DE HUATA QUITA

7 Descripción de la situación actual:

LA COMUNIDAD CAMPESINA DE HUATA QUITA TIENE HABILITADO UN AMBIENTE PARA ATENCION BASICA DE ENFERMEDADES INFECTO CONTAGIOSAS QUE SE PRESENTAN EN LA LOCALIDAD;PERO EXISTE UNA LIMITADA CAPACIDAD DE SERVICIOS DE SALUD, DEBIDO A QUE NO DISPONE DE ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA RESOLVER LOS PROBLEMAS DE SALUD MAS FRECUENTES Y PREVALECENTES EN LA ZONA,ESTO GENERA UN NUMERO ELEVADO DE MUERTES MATERNAS Y NEONATALES, ASI COMO SECUELAS Y COMPLICACIONES QUE PUEDAN EVITARSE OPORTUNAMENTE, TAMBIEN GENERA SOBRE COSTOS TANTO A LOS PACIENTES COMO AL ESTADO; EL PACIENTE REQUIERE

Page 226: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

TRASLADARSE A ESTABLECIMIENTOS DE MAYOR COMPLEJIDAD, PARA CONSULTAS Y TRATMIENTOS DE ENFERMEDADES. LOS QUE GENERAN COSTOS INNECESARIOS AL ATENDER ESTA DEMANDA DE SALUD EN ESTABLECIMIENTOS MAS COMPLEJOS Y NO EN EL PRIMER NIVEL DE ATENCION.

Establecimiento o Dependencia

Distrito Equipo Descripción Estado Actual

Cantidad Vida Útil

(Años)

Antigüedad (Años)

Observaciones

8 Problema central y sus causas:

Descripción del Problema Causas que lo originan

PREVALECENCIA DE ENFERMEDADES INFECTO CONTAGIOSAS EN LA COMUNIDAD DE HUATA QUITA

Causa 1: CAUSA 1: INADECUADA OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD Causa 2: CAUSA 2: LIMITADA INFRAESTRUCTURA PARA ATENCION DE SALUD. Causa 3: CAUSA 3: ESCASO EQUIPAMIENTO Y DE INFRAESTRUCTURA.

9 Objetivo:

DISMINUCION DE ENFERMEDADES INFECTO CONTAGIOSAS EN LA COMUNIDAD DE HUATA QUITA.

10 Alternativas de solución al problema:

Alternativas

Descripción Costo(S/.

)

Tiempo Ejecución(Mese

s)

Beneficiarios(Población)

Alternativa 1

CONSISTE:TOPICO,CONSULTORIO,SALA ADMICION, AMBIENTE DE REPOSO,SALA USO MULT,ALMACEN, DORMITORIO,COCINA, BOTADERO Y SS.HH. CON MATERIAL DE CONCRETO Y TECHO DE TEJA.

96,098.00 3 1800

Alternativa 2

CONSISTE:TOPICO,CONSULTORIO, SALA ADMICION , AMBIENTE DE REPOSO,SALA USO MULT.,ALMACEN, DORMITORIO,COCINA,BOTADERO Y SS.HH.,CON MATERIAL DE CONCRETO Y TECHO DE LOSA ALIGERADA.

107,308.00

3 1800

Alternativa 3

NO EXISTE .00 0 0

Alternativas Descripción Inversión(S/.)

Valor Actual de Costos Totales

Costo Anual O&M

Alternativa 1 ()

CONSISTE:TOPICO,CONSULTORIO,SALA ADMICION, AMBIENTE DE REPOSO,SALA USO MULT,ALMACEN, DORMITORIO,COCINA, BOTADERO Y SS.HH. CON MATERIAL DE CONCRETO Y TECHO DE TEJA.

96,098.00

Alternativa 2 ()

CONSISTE:TOPICO,CONSULTORIO, SALA ADMICION , AMBIENTE DE REPOSO,SALA USO MULT.,ALMACEN, DORMITORIO,COCINA,BOTADERO Y

107,308.00

Page 227: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

SS.HH.,CON MATERIAL DE CONCRETO Y TECHO DE LOSA ALIGERADA.

Alternativa 3 ()

NO EXISTE .00

11 Alternativa seleccionada:

11.1

Justificación global de la alternativa seleccionada:

EL MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DEL PUESTO DE SALUD HUATA QUITA, PERMITIRA MEJORAR EN FORMA OPORTUNA LAS PRESTACIONES DE SALUD A LA POBLACION DEL AMBITO DE LA COMUNIDAD DE HUATA QUITA; PARA LA CUAL SE TIENE EL COMPROMISO DE LA DISA PUNO Y DE LA MICRO RED DE SERVICIOS DE SALUD DEL CLASS CABANILLAS.

11.2

Descripción de los componentes de la alternativa seleccionada:

Componente 1: OBRAS CIVILES

11.3

¿Cómo beneficia el proyecto a los beneficiarios?

BENEFICIARA PRESTANDO SERVICIOS DE SALUD EN FORMA OPORTUNA Y REDUCIR LOS SOBRECOSTOS EN LA COMUNIDAD DE HUATA QUITA QUE TIENE ALTAS TASAS DE MORBIMORTALIDAD, POR SU LIMITADA INFRAESTRUCTURA

Establecimiento o Dependencia Equipo Descripción Cantidad Costo Unitario con Impuestos

11.4

Señale en que lineamiento de Política Sectorial se enmarca este proyecto

SE ENCUENTRA EN EL LINEAMIENTO DEL PROGRAMA 064:SALUD INDIVIDUAL; PROMOCION DE LA SALUD Y PREVENCION DE LA ENFERMEDAD

12 Descripción de los componentes de la alternativa seleccionada:

12.1

Inversión

Principales Rubros

Unid. Med.

Cantidad Costo

Unitario Costo Parcial

Fuentes de Financiamiento(Dato Referencial)

1.Expediente Técnico ESTUDIO 1 3,000.00 3,000.00 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

2. Costo Directo Componente 1

GLOBAL 1 81,665.00 81,665.00 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

3.Supervisión GLOBAL 1 3,267.00 3,267.00 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

4.Gastos Generales GLOBAL 1 8,166.00 8,166.00 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

TOTAL: 96,098.00

12.2

Costo por habitante directamente beneficiado: 53.39

12.3

Cronograma de metas físicas (% de avance)

Principales Rubros Mes1 Mes2 Mes3

1.Expediente Técnico 100.00 .00 .00

Page 228: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

2. Costo Directo Componente 1

25.00 35.00 40.00

3.Supervisión 25.00 35.00 40.00

4.Gastos Generales 25.00 35.00 40.00

12.4

Cronograma de ejecución financiera (% de avance)

Principales Rubros Mes1 Mes2 Mes3

1.Expediente Técnico 100.00 .00 .00

2. Costo Directo Componente 1

25.00 35.00 40.00

3.Supervisión 25.00 35.00 40.00

4.Gastos Generales 25.00 35.00 40.00

13 Sostenibilidad

13.1

Responsable de la operación y mantenimiento : DISA PUNO Y CLASS CABANILLAS

13.2

Costo anual de operación y mantenimiento (Nuevos Soles): 68,800.00

13.3

La Unidad Ejecutora ¿es la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional? No

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación

Documento Entidad/Organización Compromiso

ACTA DE COMPROMISO

DISA PUNO Y CLASS CABANILLAS OPERACION Y MANTENIMIENTO DE LA POSTA MEDICA

13.4

El área donde se ubica el proyecto ¿ha sido afectada por algún desastre natural? No

14 Impacto ambiental

Impactos negativos Medidas de mitigación Costo(S/)

Durante la Construcción Impacto1: IMPACTO 1:EL PROYECTO NO GENERA IMPACTOS AMBIENTALES NEGATIVOS

NO EXISTE MEDIDAS DE MITIGACION 0

Durante la Operación Impacto1: IMPACTO 1: EL PROYECTO NO GENERA IMPACTOS AMBIENTALES NEGATIVOS

NO EXISTE MEDIDAS DE MITIGACION 0

15 Observaciones

No se ha ingresado observación

16 Fecha de Formulación: 18/06/2007 10:16 Hrs.

Page 229: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

17 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación

18/06/2007 08:00:02 p.m. PERFIL EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

19/06/2007 06:56:12 p.m. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

18 DOCUMENTOS FÍSICOS

18.1

Documentos de la Evaluación

Documento Fecha Tipo Unidad

INFORME No 011-2007-MDCD/DDUR/CJZM 18/06/2007 10:16:21

a.m. Salida

DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

INFORME No 011-2007-MDCD/DDUR/CJZM 18/06/2007 06:56:12

p.m. Entrada

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

FORMATO SNIP Nº O5: EVALUACION DE PIP MENOR

19/06/2007 06:56:12

p.m. Salida

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

FORMATO SNIP Nº O5: EVALUACION DE PIP MENOR

19/06/2007 06:56:12

p.m. Salida

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

18.2

Documentos Complementarios

No se han registrado Documentos Complementarios

19 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° Informe Técnico: FORMATO SNIP Nº O5: EVALUACION DE PIP MENOR

Especialista: ING. LUIS MAMANI MIRANDA

Responsable: ING. LUIS MAMANI MIRANDA

Fecha: 19/06/2007

20 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

20.1

La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia del Gobierno Local y se ejecutará en su circunscripción territorial

21 FIRMAS

------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------ ING. TOMAS A. MAMANI CALIXTO ING. CARLOS ZEBALLOS MADARIAGA

Autor del Estudio Responsable de la Unidad Formuladora

Page 230: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N° 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 002-2008-EF/68.01) Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM.

Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/. 300,000.

(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR: 140917

2. NOMBRE DEL PIP MENOR:

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO SECTOR ACHACUNI Y ACCOCHUPA DE LA COMUNIDAD DE HUATAQUITA - CABANILLAS, DISTRITO DE CABANILLAS - SAN ROMAN - PUNO

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCION: AGROPECUARIA

PROGRAMA: RIEGO

SUBPROGRAMA: INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI AGRICULTURA

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

4. UNIDAD FORMULADORA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

NOMBRE: DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

Persona Responsable de Formular el PIP Menor: FREDY ABEL MAMANI CALIXTO

Persona Responsable de la Unidad Formuladora: MILTON HUGO BLANCO MAMANI

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

DEPARTAMENTO PUNO

PROVINCIA SAN ROMAN

NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

6. UBICACION GEOGRAFICA

N° Departamento Provincia Distrito Localidad

1 PUNO SAN ROMAN CABANILLAS CABANILLAS

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL ÁREA DE INFLUENCIA (CORRESPONDE AL ÁMBITO GEOGRÁFICO QUE INCLUYE UN CONJUNTO DE I.E. AL CUAL EFECTIVAMENTE LOS BENEFICIARIOS TIENEN O PODRÍAN TENER ACCESO). EL ÁREA DE INFLUENCIA (CORRESPONDE AL ÁMBITO GEOGRÁFICO QUE INCLUYE UN CONJUNTO DE POBLACION QUE EFECTIVAMENTE SE BENEFICIAN O PODRÍAN TENER ACCESO A LAS OBRAS DE INFRAESTRURA RURAL. EL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO SON LOS SECTORES DE ACHACUNI Y ACCOCHUPA DE LA COMUNIDAD DE HUATAQUITA DEL DISTRITO DE CABANILLAS, LA ZONA TIENE UN CLIMA QUE CORRESPONDE A LA ZONA DE SIERRA, EN LA CUAL SE PRESENTAN FUERTES PRECIPITACIONES PLUVIALES ENTRE DICIEMBRE Y MARZO Y BAJAS TEMPERATURAS EN PERÍODOS DE INVIERNO (-5 ºC EN PROMEDIO). LA TOPOGRAFÍA DEL TERRENO NO PRESENTA DESNIVELES,

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SIENDO SEMI PLANA, EL SUELO ES ESTABLE. DE OTRO LADO, DE ACUERDO AL ANÁLISIS DE RIESGOS EFECTUADO, LA LOCALIDAD CABANILLAS NO TIENE ANTECEDENTES DE DESASTRES (SISMOS, INUNDACIONES, ETC.), SIN EMBARGO, DADO EL CLIMA LLUVIOSO ES NECESARIO CONSIDERAR OBRAS DE DRENAJE PLUVIAL PARA ASEGURAR UN ADECUADO DRENAJE DEL AGUA DE LLUVIA. CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA: POBLACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA, ANALISIS SEGUN AREA URBANA Y RURAL. LA POBLACIÓN TOTAL DE LA LOCALIDAD CABANILLAS ES DE 5,180 PERSONAS, SEGUN EL CENSO DEL AÑO 2007, DE LOS CUALES ACTUALMENTE EL AREA RURAL ESTA CONFORMADO POR LA POBLACION DE COMUNIDADES CAMPESINAS Y SECTORES. LA ECONOMÍA DE LA ZONA ESTA SUSTENTADA FUNDAMENTALMENTE EN LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA DONDE LA PRODUCCIÓN DEL CULTIVOS DE PAN LLEVAR COMO LA PAPA, QUINUA Y FORRAJES SON LOS MAS REPRESENTATIVOS; EL ASPECTO SOCIAL SE VE AFECTADA EN SU MAYORÍA POR LA FORMA DE ORGANIZACIÓN FAMILIAR QUE PREDOMINA EN LA ZONA, SIENDO EN ALGUNOS CASOS FAMILIAS NUCLEARES Y EN OTROS FAMILIAS EXTENSAS, CONDICIONADOS POR DIFERENTES FACTORES COMO SON GEOGRÁFICOS, ECONÓMICOS Y CULTURALES. CARACTERÍSTICAS DE LA OFERTA: ANÁLISIS DEL PROBLEMA EXISTENTE EN EL ÁREA DE INFLUENCIA. EN LA LOCALIDAD DE CABANILLAS, LAS CARACTERÍSTICAS MÁS VISIBLES DEL PROBLEMA SE PRESENTA EN LA BAJA PRODUCCION DE RENDIMIENTOS DE LA PRODUCCION AGRICOLA DE LOS SECTORES DE RIEGO ACHACUNI Y ACCOCHUPA, QUIENES AL NO CONTAR CON UNA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO MEJORADO, SE VEN LIMITADOS EN EL EN EL USO OPTIMO DEL RECURSO HIDRICO, LOS CUALES OCASIONA RETRASO SOCIECONOMICO EN LA POBLACION DE LA COMUNIDAD DE HUATAQUITA. INFRAESTRUCTURA: - EN LA ACTUALIDAD EL ÁREA DISPONIBLE DE TERRENOS AGRICOLAS SE REALIZAN EN SU MAYORIA BAJO SECANO SOLO EN BASE A PRECIPITACIONES PLUVIALES, POR LO TANTO LA IFRAESTRUCTURA DE RIEGO EXISTENTE ESTA LIMITADO AL DETERIORO DEL CANAL EXISTENTE DE 1350 METROS DE LONGITUD, EN CONSECUENCIA DICHA INFRAESTRUCTURA REQUIERE EFECTUAR EL MEJORAMIENTO Y AMPLIACION HACIA LAS AREAS EXISTENTES DE RIEGO. ASIMSIMO, LOS BENEFICIARIOS REQUIEREN DE UNA ORGANIZACION MEDIANTE LOS COMITES DE RIEGO PARA INCORPAORAR TIERRAS DE SECANO AL SISTEMA DE RIEGO POR GRAVEDAD, PARA INCORPORAR UN AREA DE 100 HECTAREAS DE TIERRAS.

N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual

1 INCREMENTO DEL AREA INCORPORADA AL SISTEMA DE RIEGO POR GRAVEDAD EN HAS. 20

2 INFRAESTRUCTURA DE CANAL DE RIEGO MEJORADA EN METROS 0

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS BAJA PRODUCCION AGRICOLA EN LOS SECTORES DE ACHACUNI Y ACCOCHUPA DE LA COMUNIDAD DE QUITA DEL DISTRITO DE CABANILLAS

N° Descripción de las principales causas (máximo 6)

Causa 1: INADECUADO USO DEL RECURSO HIDRICO EXISTENTE.

Causa 2: LIMITADA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO SECTOR ACHACUNI.

Causa 3: INADECUADA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO DEL SECTOR TIRACOMA.

9. OBJETIVO DEL PIP MENOR INCREMENTO DE LA PRODUCCION AGRICOLA EN LOS SECTORES DE ACHACUNI Y ACCOCHUPA DE LA COMUNIDAD DE QUITA DEL DISTRITO DE CABANILLAS

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Descripción de cada Alternativa Analizada Componentes (Resultados necesarios para lograr el

Objetivo

Acciones necesarias para lograr cada

resultado

Número de Beneficiarios

Directos

Alternativa 1: SE HA CONSIDERADO COMO ÚNICA ALTERNATIVA, POR TRATARSE DE MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO, QUE COMPRENDE LA AMPLIACION DEL CANA DE RIEGO ACHACUNI Y MEJORAMIENTO DE CANAL DE RIEGO TIRACOMA, EN UN TRAMO TOTAL DE 1900 METROS.

Resultado 1: AMPLIACION DE CANAL DE RIEGO ACHACUNI

CONSTRUCCION DE 1250 METROS DE CANAL DE RIEGO

500 Resultado 2: MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO TIRACOMA

CONSTRUCCION DE 650 METROS LINEA DE CONDUCCION TIRACOMA

Alternativa 2: NO SE TIENE Resultado 1: NO SE TIENE NO SE TIENE 500

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACION

Número de años del horizonte de evaluación (entre 5 y 10 años):

10

Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para l aproyección de la demanda.

Page 232: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)

Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario Costo Total a

Precios de Mercado

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 4,149.0 4,149.0

COSTO DIRECTO

118,551.0

Resultado 1 GLOBAL 1.0 69,680.0 69,680.0

Resultado 2 GLOBAL 1.0 48,871.0 48,871.0

SUPERVISION GLOBAL 1.0 10,670.0 10,670.0

GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 14,226.0 14,226.0

Total

147,596.0

15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

MANTENIMIENTO INFRAESTRUCTURA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios de Mercado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

MANTENIMIENTO INFRAESTRUCTURA 1,140 1,140 1,140 1,140 1,140 1,140 1,140 1,140 1,140 1,140

Total a Precios de Mercado 1,140 1,140 1,140 1,140 1,140 1,140 1,140 1,140 1,140 1,140

Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 295.19

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)

16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales

AGRICULTORES EN MENOR SITUACIÓN DE RIESGO POR INFRAESTRUCTURA MEJORADA Y CON MEJORES CONDICIONES DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO A LA POBLACION.

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

POBLACION ATENDIDA CON INFRAESTRUCURA DE RIEGO (CANALES MEJORADOS Y AREA DE RIEGO INCORPORADO). 500 AGRICULTORES SE BENEFICIARAN MEDIANTE LA AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE RIEGO.

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17. EVALUACION SOCIAL (*)

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 100 0 0 0

Resultado 2 0 100 0 0

SUPERVISION 60 40 0 0

GASTOS GENERALES 60 40 0 0

18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 100 0 0 0

Resultado 2 0 100 0 0

SUPERVISION 60 40 0 0

GASTOS GENERALES 60 40 0 0

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP

LA ENTIDAD RESPONSABLE DE LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EL EL COMITÉ DE REGANTES DE

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

NO

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento

Documento Entidad/Organización Compromiso

ACTA DE COMPROMISO

COMITÉ DE REGANTES

FINANCIAR LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA.

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural? NO

21. OBSERVACIONES

22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación

18/12/2009 08:47 p.m.

PERFIL EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

18/12/2009 09:28 p.m.

PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA

Tipo Documento Fecha Unidad

S INFORME N° 00 - 2009 - MDC/UF 18/12/2009 DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

E INFORME N 00 - 2009 - MDC/UF 18/12/2009 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Page 234: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

S FORMATO SNIP 06 : EVALUACION DE PIP MENOR

18/12/2009 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

S FORMATO SNIP 06 : EVALUACION DE PIP MENOR

18/12/2009 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 18/12/2009

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 18/12/2009

26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° DE INFORME TECNICO: FORMATO SNIP 06 : EVALUACION DE PIP MENOR

ESPECIALISTA: DANIEL GUILLERMO JORDAN FRISANCHO

RESPONSABLE: DANIEL GUILLERMO JORDAN FRISANCHO

FECHA: 18/12/2009

FREDY ABEL MAMANI CALIXTO

MILTON HUGO BLANCO MAMANI

Responsable de la Formulación del Perfil

Responsable de la Unidad Formuladora

Page 235: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

FORMATO SNIP-03: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

Fecha de la última actualización:

19/05/2008

1. IDENTIFICACIÓN

1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 84968

1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE LA CARRETERA SANTA LUCIA, TINCOPALCA, ALTO TOROYA, DISTRITO DE CABANILLAS - SAN ROMAN - PUNO

1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:

Función 16 TRANSPORTE

Programa 052 TRANSPORTE TERRESTRE

Subprograma 0145 CAMINOS RURALES

Responsable Funcional (según Anexo SNIP 04)

TRANSPORTES Y COMUNICACIONES

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado

1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:

Departamento Provincia Distrito Localidad

PUNO SAN ROMAN CABANILLAS TINCOPALCA

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Nombre: DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

Persona Responsable de Formular:

ECO HERIBERTO CHULLUNQUIA TISNADO

Persona Responsable de la Unidad Formuladora:

ING CARLOS ZEBALLOS MADARIAGA

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:

PROF. JESUS QUISPE MAMANI

Page 236: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

2 ESTUDIOS

2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública

Nivel Fecha Autor

Costo (Nuevos Soles)

Nivel de Calificación

PERFIL 19/05/2008 ECO. HERIBERTO CHULLUNQUIA TISNADO 12,000 APROBADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

3.1 Planteamiento del Problema

LA VIA SE ENCUENTRA A NIVEL DE TROCHA CARROZABLE TENIENDO CIERTOS TRAMOS DE TERRENO NATURAL Y EN SU MAYORIA DE MATERIAL GRANULAR CON FINOS DE ALTA PLASTICIDAD QUE AL MENOR CONTACTO CON EL AGUA DE LAS PRECIPITACIONESSE CONVIERTEN EN LODAZALES Y FANGO OCASIONANDO UN DEFICIENTE NIVEL DE TRANSITABILIDAD QUE PERJUDICA EL TRASLADO DE CARGA Y PASAJEROS.

Número de los Beneficiarios Directos: 8,230 (N° de personas)

3.2 Características de los Beneficiarios Directos:

LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS SON POBLADORES DE LA ZONA DEDICADOS PRINCIPALMENTE A LA AGRICULTURA Y GANADERIA SIENDO ESTOS DE BAJOS RECURSOS ECONOMICOS.

3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública

MEJORAR EL NIVEL DE TRANSITABILIDAD QUE FACILITE EL TRASLADO DE CARGA Y PASAJEROS.

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (Las tres mejores alternativas)

4.1 Descripciones: (La primera alternativa es la recomendada)

Alternativa 1 (Recomendada)

MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DELA CARRETERA A NIVEL DE DESENCALAMINADO Y PERFILADO 24KM Y ANIVEL DE AFIRMADO 35KM CONTANDO CON LAS ACTIVIDADES DE LIMPIEZA, DESENCALAMINADO, BACHEO, Y REPOSICION DE BASE E IMPLEMENTACION DE SEÑALIZACION.

Alternativa 2

EL MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA A NIVEL AFIRMADO EN LOS 59KM SE CUENTA CON LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES DE LIMPIEZA, DESENCALAMINADO, BACHEO Y LA CONSTRUCCION DE UN PUENTE DE CONCRETO ARMADO E IMPLEMENTACION CON SEÑALIZACION

Alternativa 3 NO EXISTE

4.2 Indicadores

Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

Monto de la Inversión Total (Nuevos Soles)

A Precio de Mercado 1,948,736 3,000,780 0

A Precio Social 1,539,501 2,370,617 0

Page 237: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

Costo Beneficio (A Precio Social)

Valor Actual Neto (Nuevos Soles)

307 2,209 0

Tasa Interna Retorno (%)

19.00 34.00 0.00

Costos / Efectividad

Ratio C/E

Unidad de medida del ratio C/E (Ejms

Beneficiario, alumno atendido, etc.)

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS ASUME EL COMPROMISO DE REALIZAR EL MANTENIEMIENTO RESPECTIVO DEL MEJORAMEINTO Y REHABILITACION DE LA CARRETERA SANTA LUCIA, TINCOPALCA, ALTO TOROYAMEDIANTE UNA CARTA DE COMPROMISO FIRMADA POR EL SEÑOR ALCALDE LA QUE ANEXAMOS EN EL PERFIL

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (En la Alternativa Recomendada)

5.1 Cronograma de Inversión según Metas:

METAS Trimestres(Nuevos Soles)

3er Trimestre

2008

4to Trimestre

2008

1er Trimestre

2009

Total por meta

EXPEDIENTE TECNICO 34,491 0 0 34,491

OBRAS PROVISIONALES 0 6,600 0 6,600

OBRAS PRELIMINARES 0 18,849 0 18,849

MOVIMIENTOS DE TIERRA 0 998,215 600,000 1,598,215

MEJORAMIENTO Y REHABILITACION 0 0 79,835 79,835

SEÑALIZACIONES 0 0 21,046 21,046

GASTOS GENERALES 0 0 120,718 120,718

SUPERVISION 0 0 51,736 51,736

LIQUIDACION 0 0 17,246 17,246

Total por periodo 34,491 1,023,664 890,581 1,948,736

5.2 Cronograma de Metas Físicas:

METAS Trimestres

Unidad de Medida

3er Trimestre

2008

4to Trimestre

2008

1er Trimestre

2009

Total por meta

EXPEDIENTE TECNICO DOCUMENTO 1 0 0 1

OBRAS PROVISIONALES GLOBAL 0 1 0 1

OBRAS PRELIMINARES GLOBAL 0 1 0 1

MOVIMIENTOS DE TIERRA M3 0 276,000 124,000 400,000

MEJORAMIENTO Y REHABILITACION

GLOBAL 0 0 1 1

SEÑALIZACIONES UNIDAD 0 0 1 1

GASTOS GENERALES % 0 0 100 100

SUPERVISION % 0 0 100 100

LIQUIDACION % 0 0 100 100

5.3 Operación y Mantenimiento:

COSTOS

Años (Nuevos Soles)

Diciembre 2008

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Sin Operación 2,652 2,652 2,717 2,717 2,784 2,858 2,924 2,924 2,990 2,990

Page 238: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

PIP Mantenimiento 162 162 162 162 162 162 162 162 162 162

Con PIP

Operación 2,507 2,507 2,566 2,566 2,623 2,690 2,747 2,747 2,805 2,805

Mantenimiento 95 95 95 95 95 95 95 95 95 95

5.4 Inversiones por reposición:

Años (Nuevos Soles)

Diciembre 2008

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Total por

meta

Inversiones por

reposición

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Viabilidad Técnica: ES VIABLE TECNICAMENTE POR CUANTO LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS CUENTA CON LA CAPACIDAD TECNICA Y LOGISTICA PARA LA REALIZACION Y EJECUCION DE ESTE PROYECTO

Viabilidad Ambiental: EL PROYECTO NO INVOLUCRA ASPECTOS AMBIENTALES NEGATIVOS, LOS MOVIENTOS DE TIERRA Y REMOCIONES SERAN ORIENTADOS A BOTADEROS, ADEMAS SE REACONDICIONARAN LAS AREAS OCUPADAS POR LOS CAMPAMENTOS.

Viabilidad Sociocultural: EL PROYECTO ES DE INTERES Y PREOCUPACION DE LAS COMUNIDADES BENEFICIARIAS PARA UNA INTEGRACION MEJOR Y SEGURA. Y DEL TRANSPORTE DE SUS PRODUCTOS A LOS MERCADOS LOCALES Y REGIONALES.

Viabilidad Institucional: EL PROYECTO HA SIDO IDENTIFICADO Y PRIORIZADO EN EL PLAN DE DESARROLO CONCERTADO DEL AÑO 2007 DEL DISTRITO DE CABANILLAS PARA SUS ESTUDIOS CORRESPONDIENTES Y EJECUCION DE OBRA

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

NO EXISTEN OBSERVACIONES

8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha de registro de la evaluación

Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas

19/05/2008 17:46 Hrs. PERFIL EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se han registrado Notas

19/05/2008 18:13 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se han registrado Notas

9 DOCUMENTOS FÍSICOS

9.1 Documentos de la Evaluación

Documento Fecha Tipo Unidad

INFORME No 009-2008-MDCD-DDUR-CJZM

19/05/2008 SALIDA DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y

RURAL

INFORME No 009-2008-MDCD-DDUR- 19/05/2008 ENTRADA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

Page 239: Perfiles as 2007 - 2010 Cod

CJZM CABANILLAS

INFORME TECNICO Nº 02-2008-MDC-OPI/CSCR

19/05/2008 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

CABANILLAS

INFORME TECNICO Nº 02-2008-MDC-OPI/CSCR

19/05/2008 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

CABANILLAS

9.2 Documentos Complementarios

No se han registrado Documentos Complementarios

10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° Informe Técnico: INFORME TECNICO Nº 02-2008-MDC-OPI/CSCR

Especialista que Recomienda la Viabilidad: ECON. CELIA SMILSINIA CORDOVA REYNOSO

Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ECON. CELIA SMILSINIA CORDOVA REYNOSO

Fecha de la Declaración de Viabilidad: 19/05/2008

11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutará en su circunscripción territorial.

Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

12 DATOS POSTERIORES A LA DECLARACIÓN DE VIABILIDAD

12.1 Modificaciones posteriores a la Viabilidad

Informe Técnico: Nº 153-2010-MPSR-J/PPRE

Unidad Ejecutora:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Nombre: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN ROMAN - JULIACA

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:

Ing. Cesar A. Catacora Peñaranda

Con Documento: Oficio Nº 115-2010-MDC-D/ALC

De Fecha: 23/08/2010

Resumen: Solicitud de Cambio de Unidad Ejecutora, del Proyecto 84968 Referencia: a)Oficio Nº 115-2010-MDC-D/ALC, b)Informe Nº 153-2010-MPSR-J/PPRE. Con base a los documentos de la referencia alcanzado por el Responsable de la OPI de la Municipalidad Distrital de Cabanillas, donde se comunica la aprobación del cambio de la Unidad Ejecutora (UE) del proyecto: “MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE LA CARRETERA SANTA LUCIA, TINCOPALCA, ALTO TOROYA, DISTRITO DE CABANILLAS - SAN ROMAN - PUNO ”. En tal sentido, se tiene información de la nueva Unidad Ejecutora responsable del proyecto.

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FORMATO SNIP-3A: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

Esta ficha no podra usarse para PIPs enmarcados en programas o conglomerados o aprobados por la DGPM Aplicable unicamente a proyectos individuales. Esta prohibido el fraccionamiento de PIPs con el objeto de usar esta ficha

(Directiva Nº 004-2007-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 009-2007-EF/68.01) (La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

Fecha de la última actualización: 30/10/2008

1 Código SNIP del PIP Menor: 103457

2 Nombre del PIP Menor: REHABILITACION DEL CANAL PRINCIPAL DE LA IRRIGACION HUATA QUITA, DISTRITO DE CABANILLAS - SAN ROMAN - PUNO

3 Responsabilidad Funcional del PIP Menor:

Función 04 AGRARIA

Programa 009 PROMOCION DE LA PRODUCCION AGRARIA

Subprograma 0034 IRRIGACION

Responsable Funcional (según Anexo SNIP 04)

AGRICULTURA

4 Unidad formuladora del PIP Menor:

Nombre: DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Persona Responsable de Formular el PIP Menor:

ING. HECTOR SALINAS FRANCO

Persona Responsable de la Unidad Formuladora del PIP Menor:

ING. CARLOS ZEBALLOS MADARIAGA

5 Unidad ejecutora recomendada del PIP Menor:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora del PIP Menor:

PROF. JESUS QUISPE MAMANI

6 Localización geográfica del PIP Menor:

Departamento Provincia Distrito Localidad

PUNO SAN ROMAN CABANILLAS LOCALIDAD DE HUATA QUITA

7 Descripción de la situación actual:

LA IRRIGACION HUATA QUITA TIENE SU DOTACION A TRAVES DEL RIO CABANILLAS Y EL CANAL DE DERIVACION CABANA-MAÑAZO, EL CUAL ESTA CONCEBIDO PARA DAR RIEGO A 900 HECTARIAS SIN EMBARGO EN LA ACTUALIDAD SOLO ESTAN CULTIVADAS 470 HECTAREAS POR LO TANTO EXISTE UN 75% DE PERDIDA DE AGUA POR FILTRACION, TENIENDO COMO

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RESULTADO LA BAJA PRODUCCION AGROPECUARIA. POR OTRO LADO EN LA IRRIGACION EXISTE TERRENOS EN SECANO QUE PUEDEN SER IRRIGADOS PARA PRODUCIR TODO EL AÑO, PERO POR FALTA DE AGUA NO SE REALIZA LA PRODUCCION, SIENDO LOS RENDIMIENTOS DE PASTOS ESCASOS PARA LA ALIMENTACION DEL GANADO VACUNO232

Establecimiento o Dependencia

Distrito Equipo Descripción Estado Actual

Cantidad Vida Útil

(Años)

Antigüedad (Años)

Observaciones

8 Problema central y sus causas:

Descripción del Problema Causas que lo originan

BAJA NIVELES DE PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD AGROPECUARIA EN LOS COMITES DE RIEGO DE LA IRRIGACION HUATA QUITA.

Causa 1: Causa 1:LIMITADO ACCESO DE AGUA PARA RIEGO Causa 2: Causa 2: INADECUADO USO DE RECURSOS DE LA PRODUCTIVIDAD AGROPECUARIA Causa 3: Causa 3: DEBIL ORGANIZACION DE LOS PRODUCTORES

9 Objetivo:

INCREMENTAR LOS NIVELES DE PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD AGROPECUARIA DE LOS COMITES DE RIEGO DE LA IRRIGACION HUATA QUITA.

10 Alternativas de solución al problema:

Alternativas Descripción Costo(S/.) Tiempo

Ejecución(Meses) Beneficiarios(Población)

Alternativa 1

REHABILITACION DEL CANAL PRINCIPAL MEDIANTE LA COLOCACION DE UNA CAPA DE CONCRETO Y CURSOS DE CAPACITACION Y PASANTIAS

197,253.00 2 320

Alternativa 2

REHABILITACION DEL CANAL PRINCIPAL MEDIANTE LA MANPOSTERIA DE PIEDRA EXISTENTE Y CURSOS DE CAPACITACION Y PASANTIAS

242,967.00 2 320

Alternativa 3 NO EXISTE .00 0 0

Alternativas Descripción Inversión(S/.) Valor Actual de Costos Totales

Costo Anual O&M

11 Alternativa seleccionada:

11.1 Justificación global de la alternativa seleccionada:

SE CONCLUYE QUE LA MEJOR OPCION ES LA ALTERNATIVA 1 LA CUAL ESTA COMPUESTA POR LA REHABILTACION DEL CANAL PRINCIPAL MEDIANTE LA COLOCACION DE UNA CAPA DE CONCRETO PARA UNA MEJOR PRODUCCION DE AGUA PARA CULTIVOS, DADO QUE EL COSTO DE INVERSION ES MENOR COMPARADO CON LA ALTERNATIVA 2

11.2

Descripción de los componentes de la alternativa seleccionada:

Componente 1: OBRAS PROVISIONALES

Componente 2: TRABAJOS PRELIMINARES

Componente 3: OBRAS DE CONCRETO

Componente 4: ENCOFRADO Y DESENCOFRADO

Componente 5: JUNTAS Y SELLOS

Componente 6: CAPACITACION Y PASANTIA

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Componente 7: MEDIDAS DE MITIGACION

Componente 8: VARIOS

11.3

¿Cómo beneficia el proyecto a los beneficiarios?

LA EJECUCION DEL PROYECTO TIENE EL PROPOSITO DE INCREMENTAR LOS NIVELES DE INGRESO QUE AYUDEN A MEJORAR SUS NIVELES DE VIDA Y A LA VEZ EN LA FASE DE EJECUCION GENERARA EMPLEOS TEMPORALES

Establecimiento o Dependencia Equipo Descripción Cantidad Costo Unitario con Impuestos

11.4

Señale en que lineamiento de Política Sectorial se enmarca este proyecto

CONTRIBUIR A LA REDUCCION DE LA POBREZA Y EL MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS PEQUEÑOS AGRICULTORES QUE SUBSISTEN CON LA AGRICULTURA TRADICIONAL.

12 Descripción de los componentes de la alternativa seleccionada:

12.1

Inversión

Principales Rubros

Unid. Med.

Cantidad Costo

Unitario Costo Parcial

Fuentes de Financiamiento(Dato Referencial)

1.Expediente Técnico ESTUDIO 1 2,500.00 2,500.00 RECURSOS ORDINARIOS

2. Costo Directo Componente 1

GLB 1 3,450.00 3,450.00 RECURSOS ORDINARIOS

Componente 2 Ml 365 5.00 1,825.00 RECURSOS ORDINARIOS

Componente 3 M3 414 289.00 119,646.00 RECURSOS ORDINARIOS

Componente 4 M2 422 15.00 6,330.00 RECURSOS ORDINARIOS

Componente 5 Ml 1058 8.00 8,464.00 RECURSOS ORDINARIOS

Componente 6 GLB 1 20,000.00 20,000.00 RECURSOS ORDINARIOS

Componente 7 GLB 1 6,000.00 6,000.00 RECURSOS ORDINARIOS

Componente 8 GLB 1 7,904.00 7,904.00 RECURSOS ORDINARIOS

3.Supervisión GLB 1 6,134.00 6,134.00 RECURSOS ORDINARIOS

4.Gastos Generales GLB 1 15,000.00 15,000.00 RECURSOS ORDINARIOS

TOTAL: 197,253.00

12.2

Costo por habitante directamente beneficiado: 616.42

12.3

Cronograma de metas físicas (% de avance)

Principales Rubros Mes1 Mes2

1.Expediente Técnico 100.00 .00

2. Costo Directo Componente 1

30.00 70.00

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Componente 2 30.00 70.00

Componente 3 30.00 70.00

Componente 4 30.00 70.00

Componente 5 30.00 70.00

Componente 6 30.00 70.00

Componente 7 30.00 70.00

Componente 8 40.00 60.00

3.Supervisión 40.00 60.00

4.Gastos Generales 30.00 70.00

12.4

Cronograma de ejecución financiera (% de avance)

Principales Rubros Mes1 Mes2

1.Expediente Técnico 100.00 .00

2. Costo Directo Componente 1

30.00 70.00

Componente 2 30.00 70.00

Componente 3 30.00 70.00

Componente 4 30.00 70.00

Componente 5 30.00 70.00

Componente 6 30.00 70.00

Componente 7 30.00 70.00

Componente 8 40.00 60.00

3.Supervisión 40.00 60.00

4.Gastos Generales 30.00 70.00

13 Sostenibilidad

13.1

Responsable de la operación y mantenimiento : JUNTA DE REGANTES DE HUATAQUITA

13.2

Costo anual de operación y mantenimiento (Nuevos Soles): 12,945.00

13.3

La Unidad Ejecutora ¿es la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional? No

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación

Documento Entidad/Organización Compromiso

ACTA COMITE DE RIEGO HUATA QUITA MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

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13.4

El área donde se ubica el proyecto ¿ha sido afectada por algún desastre natural? No

14 Impacto ambiental

Impactos negativos Medidas de mitigación Costo(S/)

Durante la Construcción Impacto1: MEJORAMIENTO DE CAMINOS DE ACCESO

SEÑALIZACION 700

Impacto2: EROSION DE LADERAS

FORESTACION Y ZANJAS DE CORONACION 1500

Impacto3: EFECTO BARRERA DE CANAL

PASES PROVISIONALES 800

Durante la Operación Impacto1: RECOJO Y CARGIO DE HORMIGON

USO DE SILENCIADORES EN LOS EQUIPOS MECANICOS 1800

Impacto2: TRANSPORTE DE MATERIAL

NORMAS DE SEGURIDAD Y HUMEDECIMIENTO DE CAPA DE RODADURA

1200

15 Observaciones

No se ha ingresado observación

16 Fecha de Formulación: 30/10/2008 14:22 Hrs.

17 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación

01/11/2008 12:00:46 p.m. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

No se ha registrado observación

18 DOCUMENTOS FÍSICOS

18.1

Documentos de la Evaluación

Documento Fecha Tipo Unidad

INFORME No 023-2008-MDCD-DDUR-CJZM 30/10/2008 02:22:50

p.m. Salida

DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

INFORME No 023-2008-MDCD-DDUR-CJZM 31/10/2008 12:00:46

p.m. Entrada

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

FORMATO SNIP 05: EVALUACION DEL PIP MENOR

01/11/2008 12:00:46

p.m. Salida

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

FORMATO SNIP 05: EVALUACION DEL PIP MENOR

01/11/2008 12:00:46

p.m. Salida

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

18.2

Documentos Complementarios

No se han registrado Documentos Complementarios

19 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° Informe Técnico: FORMATO SNIP 05: EVALUACION DEL PIP MENOR

Especialista: ING. LUIS MAMANI IRANDA

Responsable: ING. LUIS MAMANI IRANDA

Fecha: 01/11/2008

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20 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

20.1

La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia del Gobierno Local y se ejecutará en su circunscripción territorial

21 FIRMAS

------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------ ING. HECTOR SALINAS FRANCO ING. CARLOS ZEBALLOS MADARIAGA

Autor del Estudio Responsable de la Unidad Formuladora