PLA D’ACCIÓ 2017€¦ · • Tenim una cartera de serveis de qualitat pels centres...

PLA D’ACCIÓ 2017

PLA D’ACCIÓ 2017

Torregassa 35-37 08480 L’Ametlla del Vallès Tel. 93.843.19.66 -- [email protected]

1

Sumari

Presentació 2

Anàlisi 3

Línies i objectius 6

Foment de la lectura i dinamització cultural 7

Gestió de la col·lecció 11

Difusió dels serveis bibliotecaris 12

Formació d’usuaris 13

Gestió dels serveis bibliotecaris i de l’equipament 14

PLA D’ACCIÓ 2017


2

Presentació MISSIÓ La Biblioteca Josep Badia i Moret de l’Ametlla del Vallès ofereix a la ciutadania l’accés lliure, igualitari i gratuït a la informació global i local, a la formació, a la cultura, a l’oci, al lleure i a les tecnologies de la informació; contribuint així al seu desenvolupament personal i col·lectiu. La Biblioteca és un espai de trobada que afavoreix les relacions socials. VISIÓ La Biblioteca vol esdevenir un punt de trobada des d’on es doni accés a la informació i al coneixement fomentant l’aprenentatge al llarg de la vida, així com promoure la cultura i el lleure. A la Biblioteca treballem amb:

qualitat per oferir un bon servei i garantir la satisfacció de l’usuari.

professionalitat en donar respostes a les necessitats d’informació de l’usuari.

il·lusió per iniciar nous projectes i camins per aconseguir les fites marcades.

mobilitat del servei. Acostem la Biblioteca allà on la comunitat ho necessita.

proximitat per fer de la Biblioteca un espai acollidor on aquell qui entra se senti ben atès.

PLA D’ACCIÓ 2017


3

Anàlisi

Anàlisi intern Anàlisi extern Fortaleses Oportunitats

• Cohesió d’equip • Distribució de tasques ben definida • Cartera d’activitats consolidada • Biblioteca propera en el tracte i l’atenció a l’usuari • Presència a les xarxes socials • Predisposició del personal a moure la Biblioteca i acostar-la al poble • Formació continua per part del personal • Pressupost adequat i suficient per poder mantenir i engegar

projectes • Gran part dels serveis i activitats els realitza l’equip • Tenim una cartera de serveis de qualitat pels centres d’ensenyament

• Edifici cèntric al poble • Els nous hàbits de consum de cultura • Bona predisposició per part dels centres d’ensenyament per treballar

amb nosaltres • Regidor atent a les necessitats del servei • El punt d’informació juvenil es troba al mateix edifici • Treball transversal amb altres àrees • El casal de la gent gran està situat al costat de la Biblioteca • Som part de la Xarxa de Biblioteques de la Diputació de Barcelona • El municipi disposa de pocs espais de trobada

Debilitats Amenaces

• Dificultat per treballar tot l’equip en comú per qüestions horàries • Col·lecció per sobre del volum recomanat • Poc coneixement dels recursos digitals que oferim • Treballem molt poc amb entitats locals • No tenim una pàgina web pròpia

• Municipi molt dispers. Es precisa vehicle per moure’s pel poble • Els nous hàbits de consum de cultura • Centres d’ensenyament llunyans • Baixada de les estadístiques. Menys visites i menys usos. • Àrea de tant en tant oblidada per part dels caps • L’edifici està mal distribuït. Dificultat per mantenir el silenci • Manca d’una sala polivalent pròpia • Manca d’una zona d’aparcament àmplia al costat de la Biblioteca • El municipi disposa de pocs espais de trobada

PLA D’ACCIÓ 2017


4

Diu el Manifest de la biblioteca pública de la UNESCO:

“La llibertat, el progrés i el desenvolupament de la societat i dels individus són valors humans fonamentals. Aquests valors només s’assoleixen mitjançant la capacitat de ciutadans ben informats per exercir els seus drets democràtics i tenir un paper actiu en la societat. La participació constructiva i el desenvolupament de la democràcia depenen tant de la formació completa com de l’accés lliure i sense límits al coneixement, al pensament, a la cultura i a la informació. La biblioteca pública, accés local al coneixement, proporciona les condicions bàsiques per aprendre al llarg dels anys, per decidir lliurement i per al desenvolupament cultural de l’individu i dels col·lectius. Aquest Manifest declara que la UNESCO creu en la biblioteca pública com a força viva per a l’educació, la cultura i la informació, i com a agent essencial per aconseguir la pau i el benestar espiritual a través del pensament. (...)”1

1 Manifest de la biblioteca pública de la Unesco. Barcelona: Col·legi Oficial de Bibliotecaris-Documentalistes de Catalunya, 1994.

DIAGNOSI

Biblioteca amb bons professionals que han de treballar per fer més visible i acostar el servei al poble i integrar els nous usos culturals a dins del dia a dia. Al mateix temps és necessari reduir la col·lecció i fer èmfasi d’aquelles parts del fons que poden ser d’interès pels ametllatans. És precís potenciar, mitjançant les activitats, la vessant social de la biblioteca.

PLA D’ACCIÓ 2017


5

Des de la Biblioteca de l’Ametlla del Vallès treballem per aconseguir el que dicta el manifest i les seves missions amb un projecte que enguany contempla les següents accions que ja estan consolidades:

A més a més el projecte d’aquest 2017 planteja les següents línies, objectius i accions per intentar acostar-nos a la nostra fita i mantenir la raó de ser de la biblioteca pública que defensem diàriament.

• 30,5 hores setmanals d’obertura al públic • Atenció a l’usuari • BiblioIES. Punt de la Biblioteca a l’IES • Buidat de premsa – informació local • Centre col·laborador Actic • Col·laboració amb les tertúlies literàries • Curs bàsic d’informàtica i internet • Diada de Sant Jordi • Exposicions documentals quinzenals • Formació d’usuaris a les escoles de primària • Hora del conte mensual per nadons

• Hora del conte bimensual per infants a partir de 4 anys • La Maleta viatgera a les llars d’infants i a educació infantil • Manteniment de la col·lecció: selecció, catalogació, esporgada • Confecció de la pàgina del Diari de l’Ametlla • Facebook i Instagram • Pentinar i llegir. Punt de la Biblioteca a les perruqueries • Préstec de lots a les residències de la gent gran • Préstec i préstec interbibliotecari • Visites escolars

PLA D’ACCIÓ 2017


6

Línies i objectius 1. Foment de la lectura i dinamització cultural 1.1.- Prestar un 40% del fons exposat en els tallers mensuals 1.2.- Aconseguir el 200% de participació en el Passaport lector en relació als participants de l’anterior edició 1.3.- Crear un punt de lectura al Centre d’atenció primària (CAP)

1.4.- Aconseguir un 30% de préstec del fons especial sobre agricultura ecològica

2. Gestió de la col·lecció 2.1.- Definir i donar a conèixer els criteris de la selecció dels fons documental

3. Difusió dels serveis bibliotecaris 3.1.- Igualar les visites de la web pròpia i les de la Biblioteca Virtual

4. Formació d’usuaris

4.1.- Oferir serveis bibliotecaris a la comunitat educativa de l’institut Eugeni Xammar

5. Gestió dels serveis bibliotecaris i de l’equipam ent

5.1.- Revisar, aprovar i aplicar el reglament municipal de la Biblioteca

PLA D’ACCIÓ 2017


7

LÍNIA ESTRATÈGICA NÚM. 1 Foment de la lectura i dinamització cultural

OBJECTIU

1.1.- Prestar un 40% del fons exposat en els tallers mensuals per a infants de primària

FINALITAT � Donar a conèixer el fons documental de coneixements de la sala infantil � Realitzar tallers per acostar el coneixement de manera lúdica als infants de primària � Esdevenir un espai de trobada

ACCIONS TEMPORALITZACIÓ RECURSOS RESPONSABLE Programar i contractar els tallers mensuals de gener a maig i d’octubre a desembre trimestralment 1200 € equip

Fer difusió dels tallers un mes abans de la seva

realització tècnic auxiliar de biblioteca2

Confeccionar les exposicions documentals el mateix dia tab

AVALUACIÓ

Nombre de préstecs, nombre de participants.

2 A partir d’ara: tab

PLA D’ACCIÓ 2017


8


OBJECTIU 1.2.- Aconseguir el 200% de participació en el Passaport lector en relació als participants de l’anterior edició

FINALITAT � Fomentar la lectura � Donar a conèixer el fons de coneixements � Augmentar els préstecs del fons d’infantil i de coneixements

ACCIONS TEMPORALITZACIÓ RECURSOS RESPONSABLE

Aconseguir els premis via patrocini o pagament abril 200 € tab

Aconseguir més passaports de biblioteques que en tinguin sobrants de gener a maig tab

Fer publicitat del projecte Engegar la campanya i motivar la participació Preparar la festa i el sorteig

juny

juny i juliol

setembre

direcció i tab

equip

equip

AVALUACIÓ

Nombre de participants, valoració per part d’infants i pares.

80 €

PLA D’ACCIÓ 2017


9


OBJECTIU

1.3.- Crear un punt de lectura al Centre d’atenció primària (CAP)

FINALITAT � Fomentar la lectura � Donar a conèixer el fons infantil � Donar un altre ús a les revistes donades de baixa


Contactar amb el responsable del CAP per presentar el projecte febrer direcció

Realitzar i portar al CAP el lot de contes i les revistes donades de baixa

trimestralment tab

AVALUACIÓ

Opinions del personal del CAP, possibles peticions de llibres.

PLA D’ACCIÓ 2017


10


OBJECTIU

1.4.- Aconseguir un 30% de préstec del fons especial sobre agricultura ecològica

FINALITAT � Potenciar i donar a conèixer el fons especial sobre agricultura ecològica � Aprofitar el potencial i coneixement per part del personal sobre aquesta temàtica � Aprofitar els coneixements dels professionals vinculats al poble que treballen l’agricultura ecològica � Fer de la Biblioteca un espai únic a la comarca, amb un fons únic


Comptabilitzar els préstecs de cada document a principis d’any gener tab

Organitzar un taller per infants sobre hort maig 150 € equip

Organitzar la realització d’una xerrada sobre agricultura ecològica maig 300 € equip

Adquirir novetats editorials sobre la temàtica del fons anual 100 € equip

AVALUACIÓ

Estadístiques de préstec a finals d’any, assistents al taller i a la xerrada.

PLA D’ACCIÓ 2017


11

LÍNIA ESTRATÈGICA NÚM. 2 Gestió de la col·lecció

OBJECTIU 2.1.- Definir i donar a conèixer els criteris de la selecció dels fons documental

FINALITAT � Millorar la col·lecció i adaptar-la a les necessitats d’informació de la comunitat � Controlar el creixement, manteniment i avaluació de la col·lecció � Fixar i fer públics els criteris de selecció, adquisició, retirada de documents i la política d'acceptació de donatius � Establir els criteris de la distribució pressupostària

ACCIONS TEMPORALITZACIÓ RECURSOS RESPONSABLE Presentar l’esborrany de la política de desenvolupament de la col·lecció a l’equip bibliotecari i al regidor

setembre direcció

Redactar la política de desenvolupament de la col·lecció octubre direcció

Publicar la política de desenvolupament de la col·lecció un cop estigui aprovada direcció

AVALUACIÓ

La publicació de la política desenvolupament de la col·lecció i la seva aplicació.

PLA D’ACCIÓ 2017


12

LÍNIA ESTRATÈGICA NÚM. 3 Difusió dels serveis bibliotecaris

OBJECTIU 3.1.- Igualar les visites de la web pròpia i les de la Biblioteca Virtual

FINALITAT

� Donar a conèixer la biblioteca � Ser presents a internet � Crear un canal de comunicació amb la ciutadania � Millorar la imatge de la biblioteca


Treballar en la creació de la web de gener a setembre tab

Estrenar la web

octubre tab

Mantenir la web quinzenalment a partir de la

seva estrena

tab

AVALUACIÓ

Estadístiques mensuals, comentaris per part dels visitants.

PLA D’ACCIÓ 2017


13

LÍNIA ESTRATÈGICA NÚM. 4 Formació d’usuaris

OBJECTIU 4.1.- Oferir serveis bibliotecaris a la comunitat educativa de l’institut Eugeni Xammar

FINALITAT

� Donar a conèixer la biblioteca als alumnes del centre � Donar a conèixer la biblioteca al professorat del centre � Esdevenir un recurs per a la millora de les classes i l’aprenentatge � Prestar fons documental a l’IES

ACCIONS TEMPORALITZACIÓ RECURSOS RESPONSABLE Fer una formació d’usuaris als grups de 1r de batxillerat Fer una visita pels grups de 1r d’ESO (curs 16/17) per donar suport a la realització del crèdit de síntesi Fer una formació d’usuaris als grups de 1r d’ESO (curs 17/18)

juny

desembre

tab

tab

tab

AVALUACIÓ

Formularis de valoració

febrer

PLA D’ACCIÓ 2017


14

LÍNIA ESTRATÈGICA NÚM. 5 Gestió dels serveis bibliotecaris i de l’equipament

OBJECTIU 5.1.- Revisar, aprovar i aplicar el reglament municipal de la Biblioteca

FINALITAT � Millorar la gestió de les instal·lacions i dels serveis bibliotecaris � Presentar les condicions d’accés i ús dels diversos serveis, drets i deures dels usuaris i la resolució de les situacions conflictives

ACCIONS TEMPORALITZACIÓ RECURSOS RESPONSABLE Rectificar aquells punts que la Gerència de Serveis de Biblioteques ha recomanat del primer reglament presentat l’any anterior

febrer direcció

Presentar l’informe i la proposta a l’equip de govern abril direcció

Fer pública l’aprovació del reglament un cop estigui aprovat direcció

AVALUACIÓ L’aprovació i aplicació de la normativa

PLA D’ACCIÓ 2017€¦ · • Tenim una cartera de serveis de qualitat pels centres...

Documents

Transcript of PLA D’ACCIÓ 2017€¦ · • Tenim una cartera de serveis de qualitat pels centres...