1. PLAN DA PROGRAMACIN DO TEMPO NA CIDADE

2. O CONCELLO DE VERNLei 2/2007, do 28 de marzo do Traballo en Igualdade das Mulleres de GaliciaDecreto 182/2008, do 31 de xullo 3. PLAN INNOVADOR REQUIRE DA VOSA COLABORACIN LTIMOS CAMBIOS SOCIAIS MODIFICAN O MODELO DE VIDA DIFICULTADES DE CONCILIAR OS TEMPOS DE TRABALLO FAMILIAR E PERSOAL INCORPORACIN DA MULLER MERCADO LABORAL NOVOS TIPOS DE UNIDADES FAMILIARES PROLONGACIN DA ESPERANZA DE VIDA NOVAS TECNOLOXAS 4. TEMPO DAS PERSOAS REDUCIDO TEMPO DAS PERSOAS LECER TEMPO PERSOAL TEMPO DE TRABALLO COIDADO DAS PERSOAS TRABALLO DOMSTICO TRABALLO REMUNERADO 5. TRABALLAR OS NOVOS USOS DO TEMPO IMPLICA TER EN CONTA: MARCO LEXISLATIVO PERSPECTIVA DE XNERO EQUIDADE E PARIDADE NOVAS TECNOLOXAS SADE EDUCACIN E VNCULOS FAMILIARES ESCOLAS ACTIVIDADES FORA DO HORARIO LECTIVO MERCADO LABORAL HORARIOS DO COMERCIOE MBITO EMPRESARIAL 6. MARCO LEXISLATIVO PLAN CONCILIA LEI DE IGUALDADE 7. PERSPECTIVA DE XNERO ENQUISA POBOACIN ACTIVA DO INE A metade dos pais con emprego confa o coidado dos nenos/as menores de 15 anos a nai (50,13%). S 11 de cada 100 mulleres con traballo remunerado fai o mesmos co marido. (11,7%) Hai 2,8 millns de persoas coidadoras das que 1,8 millns son mulleres . En Espaa o tempo que as mulleres adican o traballo domstico non remunerado triplica o tempo que adican os homes. 8. EQUIDADE E PARIEDADE NON TER TEMPO PROPIO IMPLICA DISCRIMINACIN NON POSIBILIDADES DE RELACIONARSE, FORMARSE, RECICLARSE, CONVIVIRVAN ENCONTRA DAS IGUALDADES DE OPORTUNIDADE 9. ACCESO MAS XERALIZADO NOVAS TECNOLOXAS GRAN AVANCE MAIOR FLEXIBILIDADE TELETRABALLO MAS DEPENDENTES LOCALIZABLES 24 HORAS AXUDEN A UN MAIOR DESENVOLVEMENTO ECONMICO Correo electrnico as aforrase en desplazamentos, viaxes 10. SADE DATOS DE ESTRS E ANSIEDADE SON PREOCUPANTES Dende o punto de vista sanitrio, debe destacarse quecondutas saudables, como a prctica de exercicio fsico no tempo libre ou durmir un nmero suficiente de horas, vense limitadas pola carga e as dificultades que supn compaxinar a vida laboral e familiar.Aprazamento e renuncia a maternidad/paternidade por falta de conciliacin familiar e laboral. 11. EDUCACIN E VINCULOS FAMILIARES 1 ANOS DE VIDA DECISIVOS NO DESENVOLVEMENTO PSICOSOCIAL E EMOCIONAL FRACASO ESCOLAR EMBARAZOS NON DESEXADOS CONSUMO SUBSTANCIAS TXICAS OBESIDADE INFANTIL IIMPRENSCIDIBLE TEMPO PARA OS FILLOS 12. ESCOLAS E ACTIVIDADES FRA DO HORARIO LECTIVO FIN DA XORNADA ESCOLAR FIN DA XORNADA LABORAL 13. PROGRAMAS DE CONCILIACIN QUE SE EST A LEVAR ACABO NO CONCELLO DE VERN RGETE ACTIVIDADES LDICO CREATIVAS OBRADOIRO MATEMTICA DIVERTIDA OBRADOIRO DE EXPRESIN ACTIVIDADES CLUB DE LECTURA OBRADOIRO DE PRENSA OBRADOIROS DE HABILIDADES SOCIAIS TALLER DE TECNICAS PARA APRENDER A APRENDER UNHA NOITE NA BIBLIOTECA PROGRAMA DE VERN LUDODEPORTE ACTIVIDADES OFERTADAS NA PISCINA CLIMATIZADA OBRADOIRO HABILIDADES SOCIAIS 14. MERCADO LABORAL XORNADA INTENSIVA XORNADA PARTIDA MAS HABITUAL HORARIOS DO SIGLO PASADO CANDO SEMPRE HABA ALGUN NA CASA 15. HORARIOS DO COMERCIO ADAPTARSE PROGRESIVAMENTE S NOVOS USOS SOCIAIS ADECUAR OS HORARIOS DE APERTURA E DISPOIBILIDADE DOS CONSUMIDORES NON QUERE DECIR QUE O COMERCIO TEA QUE ABRIR TODO O ANO, SE NON QUE SE TRATA DE DAR OS SERVIZOS AS PERSOAS DO MUNICIPIO CON HORRIOS ADAPTADOS PARA TODOS. 16. AMBITO EMPRESARIAL DSELLE MAS VALOR A PRESENCIA QUE A EFICACIA NON SE TEN EN CONTA O TRABALLO POR OBXECTIVOS EN ESPAA TRABLLASE UNHA MEDIA DE 200 HORAS ANUAIS MAS QUE NO RESTO DOS PASES DE EUROPA , O PAIS EUROPEO NO QUE MAS HORAS SE TRABALLA PERO QUE CONTA COA PRODUTIVIDADE MAS BAIXA OS HORARIOS ESPAOIS SON MALOS PARA A ECONOMA, A SAUDE E A FAMILIA REDUCEN A PRODUTIVIDADE, AUMENTAN OS ACIDENTES E O EXTRESGRANDES VCTIMAS COTIS SON AS MULLERES OS NENOS/AS 17. PENSAR MAS AL DOS HORARIOS Estas son algunhas das razns e feitos polas que creemos que hai que pensar mas al dos horarios, hai que pensar no tempo das persoas. As administracins teen a olbrigacin de que, na medida do posible, adiantarse as necesidades das persoas e, nestos momentos sabemos que o tempo (o seu uso e xestin) est mal distribudo. 18. ARMONIZAR TEMPO DO MUNICIPIO TEMPO LABORAL TEMPO PERSOAL TEMPO FAMILIAR 19. EIXES S OBRE OS QUE XIRA O PLAN

Coecemento e anlise da realidade.

20. Experimentar e impulsar novas prcticas. 21. Interlocucin e colaboracin co conxunto de axentes implicados. 22. Xerar debate e sensibilizar a sociedade. 23. Polo alcance de todos, publicacins, estudos e lexislacin existente entre outros recursos que se irn incrementando progresivamente. 24. Que entendemos PORBOA PRACTICA ? Entendemos por boa prctica calquera actuacin impulsada por unha administracin local e/o empresa, que houbera meiorado de forma significativa unha situacin insatisfactoria entorno uso do tempo. 25. EXPERIENCIAS DE BOAS PRCTICAS BENEFICIOS EXTRASALIARIAIS MEDIDAS DE FLEXIBILIDADE DE TEMPO E ESPAZO MEDIDAS DE SOPORTE PROFESIONAL SERVIZOS FAMILIARES NA EMPRESA 26. ACTIVIDADES DE VERN PARA FILLOS/ASLudoteca de vern durante a poca de vacacins escolares para os fillos/as de traballadores/as. 27. MEDIDA DE FLEXIBILIDADE HORARIA Realizar un sistema de bancos de horas ou bancos do tempo: Cada persoa ten un banco de horas nominativo donde se contabilizan as horas en positivo ou negativo, que se transformarn en tempo libre. Ten unha limitacin (tanto en positivo como en negativo) e mensualmente revisase. Este sistema permite que as persoas que necesitan dispor de horas libres por cuestins persoais, as poidan sacar do seu banco de horas. 28. MEDIDA PARA OS COLEXIOS Actividades de promocin da coeducacin e dos valores respecto a perspectiva de xnero, dirixidas a nenos de seis e sete anos e entre dez e once anos respectivamente lvase acabo no mbito escolar e o obxectivo fomentar a reflexin sobre a corresponsabilidade entre homes e mulleres e difundir o rol, a traxectoria e a importancia da Muller a travs da historia. Consiguese a travs de xogos e diferentes dinmicas acerca os nenos/as a reflexin sobre temas de xnero e usos do tempo. 29. EXPERIENCIAS DE BOAS PRCTICAS EN ADMINISTRACINS A NIVEL DE RECURSOS HUMANOS INTERNOSAs administracins locais teen que ser un exemplo a seguir na implantacin de polticas e medidas para armonizar o tempo dentro das suas organizacins. Como por exemplo adaptacin do calendrio de actividades de vern o perodo exacto das vacacins escolares. Os resultaos son de dobre servizo por um lado educativo e por outra axuda a meyorar a conciliacin das famlias. 30. BENEFICIOS Compromisos de tdalas persoas traballadoras coa entidade. Persoas mis motivadas. Evitase ou diminuese o absentismo Empregado ten a posibilidade de ter das libres Aumento da reputacin Mellora do clima laboral Incrmento da productividade 31. MAS BENEFICIOS Aumento das relacins interpersoais Maior competitividade Retencin do talento Responsabilidade social corporativa Conciliar o tempo de traballo co familiar e persoal Aumento de tempo social e persoal 32. MAS BENEFICIOS Dereito das persoas a desenvolver as sas capacidades de coidado das persoas e seu entorno domstico. Aumento do benestar coti e cohesin social Uso do tempo de maneira mas paritaria Non aprazamento e renuncia a maternidade/paternidade por falta de conciliacin familiar e laboral. Adicacin de tempo os fillos por parte dos pas e nais para realizar correctamente a labor educadora e socializadora. 33. CONCLUSINS As polticas pblicas dos novos usos do tempo son polticas de proximidade porque buscan dar resposta os problemas cotidians das persoas. Pretenden conseguir unha nova organizacin social, con novos valores e novos servizos, coa finalidade de aumentar a calidade de vida das persoas.Facilitan a cohesin social e territorial a pariedade e a equiedad en basarse no tempo das persoas.