Plan de Innovación 2010 del comercio de Donostia-SanSebastián. Plan INNODENDA 2010

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1

INNOVACIÓN EN EL COMERCIO ENEUSKADI

Observatorio del comercio: la observación crítica genera innovación

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4

Observatorio del comercio: la innovación como valor diferencial

5

Observatorio del comercio: propensión a la innovación

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Observatorio del comercio: frenos y motivaciones a la innovación

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Observatorio del comercio: visión del comercio donostiarra

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2

PLAN INNODENDA 2010

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FSS: El Plan InnoDenda 2010

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FSS: Diseño metodológico del Plan InnoDenda 2010

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3

PRINCIPALES RESULTADOS DEL PLANINNODENDA 2010: ANÁLISISAGREGADO

Principales resultados

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FSS: Resultados agregados del trabajo realizado

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FSS: Resultados agregados del trabajo, ámbitos innovadores (1)

14

FSS: Resultados agregados del trabajo, ámbitos innovadores (2)

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FSS: Resultados agregados del trabajo , ámbitos de mejora

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4

PRINCIPALES RESULTADOS DEL PLANINNODENDA 2010: FACTORES DEINNOVACIÓN POR ÁREAS/ÁMBITOS

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FSS: Factores de innovación por áreas (1)

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FSS: Factores de innovación por áreas (2)

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FSS: Factores de innovación por áreas (3)

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FSS: Factores de innovación por áreas (4)

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5

OTROS RESULTADOS DEL PLANINNODENDA 2010

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FSS: Planes de cooperación

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FSS: Plan de cooperación 1, Mapa de colaboraciones entre comercios

Nuevos retos

para elcomercio

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FSS: Plan de cooperación 2, Red Social comercio donostiarra innov.

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FSS: Plan de cooperación 3, Redes de intereses con redes sociales

El Plan InnoDenda 2010 también incluye:El diagnóstico agregado, basado en indicadores.

El planteamiento de los factores a considerar para desarrollar el potencial

innovador del comercio donostiarra.

Una serie de instrumentos para el desarrollo de la actitud innovadora en elcomercio de Donostia-San Sebastián:

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FSS: Otros resultados e instrumentos del Plan Innodenda 2010

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Para acabar…¿o para empezar?