PLAN DE MEJORA - GRUPO # 5.pdf
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PLAN DE MEJORA DEFINICIÓN INSTRUMENTO RESP. DE CAMBIO FORTALEZAS COMPONENTES 1.- PRIORIZAR PROBLEMAS RELEVANTES JERÁRQUICOS 2.-METAS FACTIBLES EVALUADOS ACTORES 3.- ACCIONES (SOLUCIONES) RECURSOS (DISPONIBLES) TIEMPO(ESPACIO) 4.- REPONSABLES RESPONSABL E PARTICIPANT E 5.- SEGUIMIENTO PERMANENTE 6.- RESULTADOS LOGROS EVIDENCIAS 7.- CAMBIO APREND. INST. PERMANENTES PROFUNDOS 8.- EJERCICIOS DE META Y REFLEXIÓON FORTALEZAS NUDO CRITICO LECCIONES APRENDIDAS LIMITACIONES
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PLAN DE MEJORA
DEFINICIN
INSTRUMENTO RESP. DE CAMBIO FORTALEZAS
COMPONENTES
1.- PRIORIZAR
PROBLEMAS
RELEVANTES
JERRQUICOS
2.-METAS FACTIBLES
EVALUADOS ACTORES
3.- ACCIONES (SOLUCIONES) RECURSOS (DISPONIBLES) TIEMPO(ESPACIO)
4.- REPONSABLES
RESPONSABL
E
PARTICIPANT
E
5.- SEGUIMIENTO
PERMANENTE
6.- RESULTADOS
LOGROS EVIDENCIAS
7.- CAMBIO
APREND. INST.
PERMANENTES PROFUNDOS
8.- EJERCICIOS DE META Y
REFLEXION
FORTALEZAS
NUDO CRITICO
LECCIONES APRENDIDAS
LIMITACIONES