un plan de negocio debe estar compuesto de los siguientes pasos:1.Nombre(de tu compañía)2.Vision. que es lo que sientes por tu negocio.3.Misión. incluye aquí tus metas y objetivos.4. Descripción del producto o servicio.5. Costo del producto.incluye costo de tu competencia y la ganancia6. Empleados de apoyo. describe a tu personal7.Capital de inversión.describe tus activos ej. computadoras, impresoras, programas, etc8. Gastos del primer año. gastos mensuales, ej. tel, correo,publicidad.9. Ingresos del primer año. Todas tus ventas.10. Competencia investigación de mercado. ¿Que otra empresa esta haciendo lo mis que tu y cuanto están cobrando?11. Metas de ventas. ej. 100,000 ventas por año.12: Plan de marketing (mercadeo) para diseñar este paso son otros 7 pasos los cuales los puedes escuchar en:

PLAN OPERATIVOProducción ² Ventade Bisuteria

ÍndiceDatos................................................................................................................ 5 Idea del Proyecto....................................................................................... 5 Promotores.................................................................................................. 5 Descripción del Producto........................................................................ 5 Operaciones................................................................................................. 5 Ubicación Geográfica............................................................................ 6 Oportunidad y Ventajas Competitivas................................................... 7 ¿Por qué hacer este negocio?............................................................. 7 Descripción de principales Competidores......................................... 7 Ventajas del Proyecto Frente a la Competencia............................... 8 Mercado Objetivo...................................................................................... 9 Estimación de tamaño........................................................................... 9 Tasa de Crecimiento Anual del Mercado........................................... 9 Participación estimada de mercado.................................................. 10 Descripción del Negocio ............................................................................ 10 Fuente de ingresos................................................................................ 10 Proveedores.............................................................................................. 11 Distribución....................................................................................... 12MMonto de Inversión Total Requerido............................................ 12 Uso de la Inversión Total Requerida.......................................................... 12 ¿Por qué?................................................................................................ 14 Visión....................................................................................................... 14 Misión............................................................................................... 15 Objetivos.............................................................................................. 152. La Industria.................................................................................................. 17 Bisutería........................................................................................................ 17 Materiales...................................................................................................... 17 Productos....................................................................................................... 18 3. Producto yMercado...................................................................................2

1 Clavesde futur o.............................................................................................25 Competencia...................................................................................................27 Pr incipalescompetidores. .............................................................................28 Participación en el mercado..................................................................... 32 Competitividad. .............................................................................................. 32 Estrategia de Ventas................................................................................... 40 7. Recursos Humanos..................................................................................... 45 Organización funcional.............................................................................. 45 Condiciones de tra

bajo y remunerativas............................................... 52 8. Planes Operativos....................................................................................... 54 Ubicación Geográfica.................................................................................. 54 Operaciones.................................................................................................. 54 Proceso de Producción debisutería........................................................ 55 Cadena Productiva Ideal debisutería..................................................... 56 9. Resultados previstos..................................................................................

Producción ² Ventade BisuteríaPlan de NegocioRESUMEN EJECUTIVO

RESUMEN EJECUTIVO DatosIdea del ProyectoProyecto de creación de una empresa que se dedicara a la producción yventa de bisutería y joyería de fantasía para el mercado nacional, conplanes de exportación a mercados internacionales tales como EE.UU y laUE principalmente.PromotoresLeón Miguel Yesenia Guadalupe yelemi89@hotmail.comRuiz Fernández Erick Simón e_rick_0910@hotmail.comVerastegui Álvarez Víctor Hugo vhictor_ugho@hotmail.comDescripción del ProductoNuestro producto es bisutería y joyería de fantasía principalmente aretes,collares y pulseras.

 OperacionesElaboración de bisutería en la ciudad de lima, bajo las distintos tipos detécnicas y acabados, mediante instrumentos y materiales que nospermitirán fabricar un producto de calidad, elegante y original.

Pistola de soldar.2juegos de alicate de bisutería, 1 juego de tijera son losinstrumentos básicos para la elaboración de los productos, para cadapersona involucrada con la producción, el tiempo de fabricación dependede la complejidad del producto y de la habilidad del fabricante.Recolectamos o compramos los materiales necesarios para el productotales como collares, pulseras, aretes, etc. Se elabora los productos amano de diferentes formas y tamaños con destinitos colores con perlaspreciosas, alfileres, canutillos, asas y otros.Estos luego de su acabado son puestos en cajas de presentación, encolgantes o mostradores, para su venta.Ubicación GeográficaEl local se encontrara en el centro de lima y el taller en el distrito de S.J.L

  Plan de Negocio20097Oportunidad y Ventajas Competitivas¿Por qué hacer este negocio?Muchas personas quieren emprender actividades que se desarrollen ensu casa y que sin ser tediosas o difíciles, les permitan ganar un dineroextra.Nosotros trataremos aquí de introducirnos en el mundo de la bisutería yaque es una actividad que está exenta prácticamente de altibajos en sucomercialización, y que no depende de la época del año en que sedesarrolle, y en la que, si sabe comprar, fabricar y vender, tenemos unrubro seguro, ¿quién no tiene en su tocador una o varias cajas llenas decollares, aros y pulseras?... y, sin embargo siempre estará comprandoalgo nuevo o dejándose tentar por alguna otra cosa de moda. Esto nosindica que su venta está asegurada y que un pequeño o por qué no grantaller nos será beneficioso y pasaremos buenos momentos disfrutando denuestras creaciones.Descripción de principales CompetidoresHay diversas empresas que se dedican a la fabricación de productos debisutería en el mercado nacional, empresas posicionadas,microempresas, y la mayor parte compuesta por talleres en su mayoríainformales, que abastecen a las tiendas y centros comerciales de lima.

Oportunidad y Ventajas Competitivas¿Por qué hacer este negocio?Muchas personas quieren emprender actividades que se desarrollen ensu casa y que sin ser tediosas o difíciles, les permitan ganar un dineroextra.Nosotros trataremos aquí de introducirnos en el mundo de la bisutería yaque es una actividad que está exenta prácticamente de altibajos en sucomercialización, y que no depende de la época del año en que sedesarrolle, y en la que, si sabe comprar, fabricar y vender, tenemos unrubro seguro, ¿quién no tiene en su tocador una o varias cajas llenas decollares, aros y pulseras?... y, sin embargo siempre estará comprandoalgo nuevo o dejándose tentar por alguna otra cosa de moda. Esto nosindica que su venta está asegurada y que un pequeño o por qué no grantaller nos será beneficioso y pasaremos buenos momentos disfrutando denuestras creaciones.Descripción de principales Competidores

Hay diversas empresas que se dedican a la fabricación de productos debisutería en el mercado nacional, empresas posicionadas,microempresas, y la mayor parte compuesta por talleres en su mayoríainformales, que abastecen a las tiendas y centros comerciales de lima

  Plan de Negocio20098Muy pocos de estos elaboran productos de calidad, únicos y con diseñosexclusivos, más bien presentan productos iguales, y rutinarios.En el mercado internacional existen países tales como México que es uncompetidor fuerte que está más adelantado que nosotros, sonproductores de plata también, pero en cuanto a las piedras, igual quenosotros, las tienen que importar, Colombia es otro competidor pues tienebuenos diseños pero no son productores de plata lo que les restaposibilidades. España tiene las piedras, pero no tiene la plata, Loscomplementos de plata las importa de la India.Ventajas del Proyecto Frente a la CompetenciaEl proyecto se basa en valores, que son transmitidos en nuestro espíritude emprendedores, estableciendo normativas, estrategias de atención alcliente, estrategias de presentación del producto, análisis en base anuestras fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.Nuestra principal ventaja es que presentamos productos exclusivos, quevarían de acuerdo al tiempo, a la moda, las tendencias y los climas, y sonpresentados en base al público objetivo. Además contamos con sociosestratégicos que fabrican ropa, los cuales compraran nuestros productoscomo un accesorio a la ropa que venden en el mercado nacional.

  Plan de Negocio20099Mercado ObjetivoEstimación de tamañoPrincipalmente el mercado local, lima metropolitana y pedidos a provincia,más adelante aperturando en el mercado exterior Tasa de Crecimiento Anual delMercadoEl tema de la joyería y bisutería en nuestro país va en considerablecrecimiento, ya que las preferencias continuamente recurridas por másclientes aumentan por año.No podemos dejar de lado el gran beneficio y aporte económico dado por la exportación joyera y bisutería en los últimos años.La bisutería y joyería nacional se caracteriza por una producciónfundamentada en esquemas artesanales y altos niveles de importacióntanto de producto final como de materia prima para la producción de joyasy bisutería. Sin embargo, se encuentran algunas empresas fabricantes de joyas. Con niveles de ventas significativos, las cuales posicionan susproductos en el exterior.El mercado es muy amplio tanto nacional y más aun el internacional, por lo que el proyecto aspira a representar un pequeño espacio en el mercado, nos preocuparemos por atender los nichos de mercado quebusquen diseños innovadores a buen precio y de calidad.Participación estimada de mercadoEs difícil definir o fijar concretamente una participación de mercado. Elproyecto aspira a vender S/. 10,000.00 nuevos soles mensuales.Descripción del NegocioFuente de ingresos A un precio promedio que oscila entre S/.3.00 a S/. 10.00 por modelovendido; venta mensual promedio de S/.10,000.00 nuevos soles a mas.El ingreso por ventas proyectado a 1 años

considerando un periodo inicial de 2meses de establecimiento es de S/. 100,000.00 nuevos soles

ProveedoresPROVEEDORES INSUMOS CONTACTOMayorista de accesoriosmercería y pasamaneria:broches, ojálelos, botones,grecas, cintas, blondas,tira bordada, agujas,lentejuelas, mostacilla,tijeras.Dirección: JR HIPOLITO UNANUE 1565- LA VICTORIATeléfono(s): Telefax 473-3547 Nx:814*4844, 814*4847ORION IMPORT S.AAlambres,cr istales, perlas,cuentasacrílicas de alta calidad,cuentas demaderas, múranos, piezasespeciales. Tel: 3250193 O AL 993790863, DIRE CC ION ELE C TRONI CA: nrr 

30-03@hotmail.com Casa El Bipiur ModellS.R.L.Casa El Bipiur Modell SRL- Distribuidor mayorista deartículos y accesorios demercería, materiales einsumos para bisutería,las manualidades y elcalzado.Cierres, hilos, lanas, etc.Proveedor: ACOSTASTOCKProductos y Servicios:Herramientas e Insumospara JoyeríaEmail: acostastock@terra.com.peTeléfono:241-2025Página Web: www.acostastock.comProveedor:HERRERA LEÓNProductos y Servicios:Venta de adornos encuero, madera y bisuteríaEmail: herreramarisol@hotmail.comTeléfono:2432444Celular: 993501163MURANO-BIJOUX Insumos y herramientasdestinadas a la fabricaciónde

Bisuteríahttp://www.murano-bijoux.comDistribuciónProyecto orientado a vender en el mercado nacional durante los primeros 10 meses luego de ello aperturaremos en el mercado internacional.Venta directa al público por medio de una tienda Atenderemos pedidos vía telefónica, si son cantidades grandes, nos encargaremos de llevárselo al cliente.

Monto de Inversión Total Requerido INVERSION=S/.3,564.00Uso de la Inversión Total RequeridaComponente de bienes de capital 45%Componente capital de trabajo 39%Costos de constitución 16%

1. Proyecto y objetivosLa IdeaLa bisutería es un arte milenario, que se trabajaba con piedras preciosasy metales también preciosos, hoy en día los materiales con que sefabrican van desde los más baratos hasta los más caros. El proyectonace con la idea de crear una microempresa, con un producto que ya estaposicionado en el mercado nacional y extranjero.¿Por qué?Se encuentra una gran oportunidad en este producto ya que el mercado juvenil principalmente el femenino cada vez buscan más variedades ydiseños para lograr complementarlo como un accesorio en las prendas,este proyecto también se basa en la oportunidad de las temporadas delaño porque su elaboración se daría en base a las nuevas tendencias.

VisiónSer una empresa posicionada en el mercado nacional, manteniendo nuestro espíritu de emprendimiento y excelente calidad en nuestros productos, y así lograr incursionar en los mercados internacionales.

5MisiónOfrecer a nuestros clientes, bisutería hecha a mano con diversos materiales, bajo estándares de alta calidad, un excelente servicio y un precio competitivo en el mercado.

Objetivos.Formalización de la microempresa. Establecer el lugar de trabajo y venta Ingresar con una venta en el primer mes de S/.10,000.00 nuevos soles Contar con equipamiento propio

2. La IndustriaBisuteríaSe denomina bisutería (del francés bijouterie) a la industria que produceobjetos o materiales de adorno que imitan a la joyería pero que estánhechos de materiales no preciosos.MaterialesLa bisutería suele usar materiales muy diversos, desde la porcelana hasta los alambres de latón, pasando por la pasta de papel o las perlas cultivadas. Los objetos confeccionados con metales o sus aleaciones suelen llevar un recubrimiento de material noble, como el oro, la plata, o el rodio. Dependiendo de la calidad del recubrimiento un adorno de bisutería fina, de este tipo, puede

llegar a ser prácticamente indistinguible de una joya, lógicamente, para una persona no experta. Los metales preciosos suelen ser muy densos y por tanto las pequeñas piezas que se elaboran con ellos son, para su tamaño, bastante pesadas. Un buen sustituto, al menos en cuanto a densidad, suelen ser las aleaciones de plomo. Encadenas y colgantes se suele usar el latón chapado con capas de oros de entre 1 a 5 micras de grosor para que evitar la formación de eccemas o alteraciones epidérmicas provocadas por reacciones de tipo alérgico.

Principales mercadosMercado Valor %Part.08FOB-Ecuador 6% 35% 5,632

Producto yMercado 

200913. Producto y MercadoProducto: Visión general.Muchas personas escuchan la palabra bisutería pero no entienden de qué se trata. La palabra bisutería viene del francés bijouterie, así se le conocea la industria que produce objetos o materiales de adorno que imitan a la joyería pero que están hechos de materiales no preciosos.

Puntos fuertes y ventajas.

Nuestra principal ventaja es que presentamos productos exclusivos, que varían de acuerdo al tiempo, a la moda, las tendencias y los climas, y son presentados en base al público objetivo. Realizamos diseños exclusivos personalizados y hechos a la a medida, para toda ocasión, bodas, quinceañeras, promociones, etc. La ventaja más grande definitivamente es el precio. Toda mujer moderna hoy en día busca ser original, variar en el uso de los accesorios y si puede ahorrar dinero mucho mejor.

  El cliente.La bisutería está enfocada principalmente al público femenino de 12 a 40años El público, Los comerciantes (Mercado central), Los viajeros Los Turistas, Multi servicios, Ferias. Instituciones públicas y privadas, son considerados nuestros clientes potenciales.El Mercado PotencialEl mercado potencial en el Perú es ese segmento de mercado que busca productos de calidad, y no los encuentra, por ende hay un público insatisfecho con los productos que hay el mercado, apuntamos a satisfacer sus necesidades y cubrir ese nicho de mercado, otros clientes potenciales son los comerciantes, las empresas de ropa y los multiservicios. En el mercado extranjero EE.UU es un mercado potencial para las exportaciones

Podremos lucir diseños funcionales de estilo urbano u otro más chic desbordantes de glamur. Colores ácidos amarillos verdes naranjas rojos rosas este verano los colores ácidos avivan toda nuestra colección de accesorios de moda .Verano de flores, la tendencia más in, nos llega esta primavera-verano en forma de flores. Una verdadera oleada de naturaleza envuelve todos los vestidos y accesorios.

  Plan de Negocio20092Claves de futuro. Concentrarse en el servicio al cliente y en el marketing. Mantener al mínimo los inventarios y sólo lo que es viable. Ser creativos con nuevos diseños, usando como alternativa metales menos caros, bajar los precios de venta y evitar préstamos en la medida de lo posible.La prioridad total es el servicio al cliente.Cultivemos al cliente, como lo hacen los minoristas y mayoristas allá: marketing, abaratemos en lo posible la producción, seamos creativos, demos el mejor servicio al cliente, y busquemos ganarnos su confianza.TLC seguridades del comercio, de las reglas de intercambio, arancel cero.En marketing: ferias, publicidad, difusión lo más posible. Aun somos novedosos también como nuevo origen, no nos conocen aúnen plata, y el mercado siempre busca la novedad y ahora busca elproducto barato.

CompetitividadCompetencia. Hay diversas empresas que se dedican a la fabricación de productos debisutería en el mercado nacional, empresas posicionadas,microempresas, y la mayor parte compuesta por talleres en su mayoríainformales, que abastecen a las tiendas y centros comerciales de lima.Muy pocos de estos elaboran productos de calidad, únicos y con diseñosexclusivos, más bien presentan productos iguales, y rutinarios.En el mercado internacional existen países tales como México que

es uncompetidor fuerte que está más adelantado que nosotros, sonproductores de plata también, pero en cuanto a las piedras, igual quenosotros, las tienen que importar, Colombia es otro competidor pues tienebuenos diseños pero no son productores de plata lo que les restaposibilidades. España tiene las piedras, pero no tiene la plata, Loscomplementos de plata las importa de la India.

  Plan de Negocio200928Pr incipalescompetidores.De los productores nacionales podemos mencionar a: HakanMaki Sector: Textil, calzado y complementos » Confección, Joyería, Prendas devestir Hakan Maki, Manos Brillantes, es una empresa dedicada a la produccióny exportación de textiles artesanales,Bisuteríacon piedrassemipreciosas, desarrollo y confección de Accesorios y prendas de Vestir en fibra de alpaca.

Muchic Bisutería S.A.C. Sector: Textil, calzado y complementos » JoyeríaPYME ubicada en el Norte del Perú, Trujillo, cuna de eximios orfebrescuyos representantes son los Mochicas. Emulando a nuestrosantepasados, nosotros producimos artesanalmenteBisutería de diseñoutilizando piedras semipreciosas, cristales swarowshi, perlas ycomplementos de plata. Los rubros que se producen son aretes, pulseras,collares y pendientes. Las piedras

Competencia internacional

Plan de Marketing

Posicionamiento.Para los sitios asociados, la empresa está posicionando el productocomo un complemento, asignando un valor agregado a sus productoso servicios que también pueden aumentar su flujo de caja de ingresosde manera significativa y paulatina. Dado que los ingresosprovenientes de publicidad en los sitios están mucho de losprovenientes de los medios de comunicación no tradicionales.Para los usuarios finales, la empresa está posicionando el productocomo un medio en el cual las personas reflejan sus actitudes seanmujeres o varones. En mujeres: agresiva, inquietud, ambiciosa,incontenible, egocéntrica y orgullosa, finalmente un complemento quetiene vuestros mejores defectos.En varones: combinación de simplicidad y coherencia de estilo con untoque innovador y revolucionario, gracias a la exclusiva técnica dehacer bisutería. El producto facilita estas relaciones sin la presión deun compromiso prematuro y sin querer que el usuario tome unadecisión repentina.

Política de Precios.La gama de productos elaborados con plata, agatas, malaquitas sonmuy amplios. La competencia de marcas y precios no es tan fuerte,por lo que es importante tener un precio verdaderamente justo si sedesea participar en el mercado internacional.

200935El producto tiene un precio que consiste solo en un recargo moderado sobre el servicio telefónico a larga distancia, con un costo mínimo entre US$ 0.59 y US$ 0.70 cobrado al receptor de la llamada; este precio es lo suficientemente bajo, de modo que el cliente no deberíasentirse limitado a revelar su número a personas que posiblementepuedan llamar.El mercado local para este producto tiene como característica quegeneralmente se usa como complemento de la

moda en ropas,generando que de ella se originen competidores directos sean enbazares, tiendas, etc.En general, a mayor volumen mayor ganancia, no excede del 30% deganancia por tonelada. El margen de ganancia generalmente nodepende de la estación puesto que es complemento de la moda.

Propuesta del valor del clienteOfrecemos a los clientes complementos adicionales a su vestir enfunción a sus gustos y preferencias. Con nuestro producto, los clientesfinales pueden visitar constantemente bazares, tienda para tatuajes ydonde venden ropas (nuestros otros clientes). Todo por casi el mismocosto. Al mismo tiempo, las llamadas telefónicas cubren unanecesidad similar a la proporcionada por visitar esas zonas, ofrecen elvalor agregado de ser una forma de comunicación más intima einteractiva.

  200936 Al otro extremo, los servicios telefónicos son significativamente máscostosos de usar, a menudo con un valor superior a US$ 5 por minuto.Los socios estratégicos, obtiene un valor al generar un flujo de caja deingresos significativos y paulatinos sin costo alguno o unorelativamente bajo y directo. Adicionalmente, dado que los usuarios delos sitios sean reales o web, reconocerán el valor en el producto,promocionar el producto se convierte en un medio de diferenciaciónpara el sitio o el socio estratégico con su servicio.Publicidad y PromociónSerá un proceso de 4 fases, el cual involucra relaciones públicas yweb, consecución de asociados y construcción de imagen de marca.Las tiendas, bazares asociados y las relaciones públicas seránutilizados lo más posible, con el fin de asegurar más la creación ypresentación de un mensaje general coherente y profesional.Fase 1:Comercializar nuestro producto en bazares que comercialicenropas, tiendas de tatuajes y virtuales. Durante 10 y 12 semanas, e involucra conseguir a través de publicidad en relaciones publicas que ofrezcan beneficios a ambas partes, delmodo que el cliente obtenga un valor agregado que genere su satisfacción reflejado en ingresos constantes y paulatinos.

La publicidad vía web tendrá un fuerte énfasis durante esta fase, conespecial atención en apuntar a publicaciones de dichos bazares,tiendas, y demás zonas escogidas. Se enviarán carpetas de prensacon material promocional detallado.Fase 2:La estrategia de promoción del producto se realizara a través deuna página web especializada.Comenzará en forma paralela a la fase 1 e involucra que los avisospublicitarios en esta modalidad sean publicados en los sitios queofrezcan servicios de chat, de modo que con solo presionar el vínculose produzca un enlace con el sitio web de nuestra empresa.Dicha página mostrará información sobre las características de losservicios asociados, del producto y demás detalles. Adicionalmente deuna encuesta sobre la percepción del cliente sobre el producto en esterubro.Ver formato de la fase2de publicidad y promoción del plan demarketing.Fase 3:Captar clientes a través de diseños innovadores y atrevidos. Comienza al analizar las encuestas y orientar los diseños y modelos teniendo esta como una fuente de información. Por otro lado también

 

Están presentes las tendencias de la moda en el mundo, que involucrea nuestros socios directamente.Dicha investigación para desarrollar diseños es fundamental realizarlacada 10 semanas después de haber implementado exitosamente lasfases anteriores.Fase 4:Asistir a eventos internacionales o ferias especializados enproductos de bisutería con la finalidad de dar a conocer el producto yaprender de la competencia.Enfatizará la construcción de marca a través de la publicidad ya dirigida alcliente a través de nuestros socios (bazares, tiendas, centros de venta pararopa), y la web.Esta clase de promoción será continua, cuyo propósito es conocer yaprender de la competencia como también la captación de potencialesclientes. Es importante que la consistencia de marca exprese un mensaje delegitimidad y moda; desde la publicidad, pasando por el servicio de nuestrossocios, hasta la fiabilidad del producto a ojos del cliente final. 

  6-Plan de Ventas 

6. Plan de Ventas Estrategia de Ventas.Contacto inicial con tiendas de tatuajes y bazares quecomercialicen ropas.Participación activa en ferias comerciales para establecer contactos con pymes de textil.Buscar nichos de mercado en demás distritos teniendo en cuentalas preferencias de los grupos sociales foco (punk, metal, etc.)Elaborar productos innovadores o con mayor valor agregado comoun juego completo según periodo de moda.Establecer contactos con diversos canales de distribución.

7-Recursos Humanos  LIDER de pr oducciónYesenia Leon MiguelC ONOCIMIENTOS TE C NICO: Y Estudios en Administración de negociosY Cursos en calidad total y comercio internacionalY Conocimiento sobre la moda, preferencia femeninaY Experiencia en el rubro textilY Manejo de costos comercialesHABILIDADES:oManejo de personas a través de la I.EoEstratega en motivaciónoPromotor en la interacción del equipooProactiva, analista de las necesidades deldepartamentooSer observador.EXP ERIENCIA:yTener experiencia mínima de 2 añosyTener una carta de recomendación de trabajosanterioresyContar con participación en seminarios, conferencias yotras actividades referentes al área, no mayor de 2años. 

RINDECUENTAS A:y

Líder de producciónyLíder de finanzasME RINDENCUENTAS:oLíder de producciónoLíder de finanzasoGERENTE GENERALLIDER de f inanzas Víctor Hugo Verastegui ÁlvarezC ONOCIMIENTO TE C NICO:yConocimiento de Economía macro y micro.yContabilidad de costosyManejo de flujo de caja y presupuestoyMétodos cuantitativos y matemática financierayDerecho administrativo y laboralHABILIDADES:oActuaciones económicas y financierasoMando / LiderazgooDirecciónoGestión de Personal  Plan de Negocio200951F

UNCIONES GENERALES:oContabilidadoCostesoGestión y previsión de tesoreríaoCobros y PagosoRelación entre clientes y proveedoresoAdministración GeneraloGestión de los RRHHoElaboración y control de presupuestosoRelaciones LaboralesoRelación con asesorías externas fiscales, contables.oSelección de PersonalFUN C IONES ES P E CÍ FICAS:yLa decisión del presupuesto de capitalyLa decisión de financiamientoRINDECUENTAS A:oLíder de producciónoLíder de finanzasME RINDENCUENTAS:y

Líder de producciónyLíder de finanzasy GERENTE GENERAL  Plan de Negocio200952 Condiciones de trabajo y remunerativas.C OSTO DELPERSONALCARGO CANT DAD S¡¢£  DO TOTA£   GR¢  NT¢  G¢  N¢  RA£  1 1500 1500G¢  R¢  NT¢  D¢  PROD¡  CC ON 1 1000 1000G¢  R¢  NT¢  D¢  

 ¤   ARK¢  T NG 1 1000 1000G¢  R¢  NT¢  D¢  F NANZAS 1 1000 1000TOTA£  4500P AGOPOR DESTAJOPROD¥  CC¦ ON PAGO1 AR§  T§  S/¨ 0,401 P¥©  S§  RA S/¨ 0,301 CO©©  AR S/¨ 0,50  Plan de Negocio2009548. Planes Operativos.Ubicación GeográficaEl taller estará ubicado en el distrito de S.J.L, y la tienda en el Centro de LimaOperacionesElaboración de bisutería en la ciudad de lima, bajo las distintos tipos detécnicas y acabados, mediante instrumentos y materiales que nospermitirán fabricar un producto de calidad, elegante y original.Pistola de soldar.

2 juegos de alicate de bisutería, 1 juego de tijera son losinstrumentos básicos para la elaboración de los productos, para cadapersona involucrada con la producción, el tiempo de fabricación dependede la complejidad del producto y de la habilidad del fabricante.Recolectamos o compramos los materiales necesarios para el productotales como collares, pulseras, aretes, etc. Se elabora los productos amano de diferentes formas y tamaños con destinitos colores con perlaspreciosas, alfileres, canutillos, asas y otros.Estos luego de su acabado son puestos en cajas de presentación, encolgantes o mostradores, para su venta.

   Proceso de Producción de bisutería

El proceso de producción consta de los siguientes pasos:Compra de materiales e insumosArmadoEmpaquetadoAlmacenadoPara la producción y la venta del producto se necesitaran las siguientesherramientas y mueblesPistola de soldar juegos de alicatejuego de tijeraMostrador andamiosMesa medianasillasCadena Productiva Ideal debisuteríaCompra deMateriales eInsumos ArmadoEmpaquetado Almacenado 

9-Resultados Previstos

10. Plan de Inversiones y Financiación. Cuadro de Inversiones.C OSTOS DE LACONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA1. Búsqueda de índice: s/. 4.00 por cada búsqueda2Reserva de nombre: 0.24% UIT por calificación y 0.24% por derecho de inscripción3. Minuta: se pacta libremente con el abogado.4. Gastos notariales: se pacta con el notario5. Gastos registrales:1.08% UIT por derecho de calificación;3/1000 por valor del capital social (3.00 NS por cada 1000 NS decapital social)0.36% UIT por derecho de calificación por nombramiento derepresentantes0.24% de la UIT por derecho de inscripción Autorización de libro de planillas: 1% UIT . Conclusiones finales.Oportunidad:El negocio ofrece una gran oportunidad, de ganancia, ya que hay unpúblico, que se preocupa cada vez más por su aspecto, su ropa y todo loque trae puesto, el crecimiento demográfico de la mujeres que es públicocon, mayor potencial de ventas crece más, además la demanda de estosproductos en los mercados internacionales es muy alentadora, existenfacilidades de exportación por parte del gobiernoTambién se espera que la firma de TLC con EEUU, que representeoportunidades favorables para el negocio, pues constituye un mercadoque aún no

han sido explotado en su totalidad con referencia a esteproducto, que por ser de fabricación artesanal es muy apreciado. Riesgo:El riesgo que presenta, este negocio, son las crisis económicas, eldecrecimiento de la economía, ingreso personal disponible bajo, que haceque las personas ya no quieran comprar productos de tercera necesidad,y se retengan más en gastar, y piensen más en ahorrar.Otro riesgo es la competencia de productos asiáticos, que son a muy bajoprecio, y constituyen una gran desigualdad en la competencia

  Plan de Negocio200967Puntos fuertes:El proyecto se basa en valores, que son transmitidos en nuestro espíritude emprendedores, estableciendo normativas, estrategias de atención alcliente, estrategias de presentación del producto, análisis en base anuestras fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.Nuestra principal ventaja es que presentamos productos exclusivos, quevarían de acuerdo al tiempo, a la moda, las tendencias y los climas, y sonpresentados en base al público objetivo. Además contamos con sociosestratégicos que fabrican ropa, los cuales compraran nuestros productoscomo un accesorio a la ropa que venden en el mercado nacional. Rentabilidad:La inversión total para empezar este negocio es de S/.3,564.00, lasganancias constituyen casi el 50% de la inversión, los primeros dosmeses recuperaremos la inversión, esperando en el tercer mes ganar dicho porcentaje.Las ventas son aseguradas si es que se sabe vender y ofrecer elproducto.  Plan de Negocio200968Seguridad:Se ha comprobado por medio de estudios que las mujeres gastan muchoen accesorios y productos de joyería y bisutería, paran renovando ypegándose a las nuevas tendencias y modas, otro punto seguro es elestudio de mercado realizado por profesionales de mercadosinternacionales tales como EE. UU que forma parte del principal mercadode exportación de estos productos. El apoyo de PromPeru es otro punto amencionar y que contamos con contactos importantes en el mercado. Adema que la rentabilidad del producto está asegurada con una 50% deganancia sobre la inversión.