PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL - Gobierno del Perú...En las siguientes páginas se presenta la...

PLAN ESTRATÉGICOINSTITUCIONAL

PERIODO2020 - 2023

Lista de Acrónimos

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Acción Estratégica Ins�tucionalCentro Nacional de Planeamiento EstratégicoComisión Nacional para la Innovación y Capacitación del AgroDirección de Desarrollo Tecnológico AgrarioDirección Nacional de Innovación AgrariaDecreto Legisla�vo.Dirección de Recursos Gené�cos y BiotecnologíaDecreto SupremoEstaciones Experimentales AgrariasInves�gación, Desarrollo e InnovaciónIns�tuto Nacional de Innovación AgrariaMinisterio de Agricultura y RiegoOrganización para la Cooperación y el Desarrollo EconómicoObje�vo Estratégico Ins�tucionalOficina de Planeamiento y PresupuestoOrganismo Técnico EspecializadoPlan Estratégico Ins�tucionalPolí�ca General de GobiernoPlan Estratégico Sectorial Mul�anualPrograma Nacional de Innovación AgrariaSubdirección de BiotecnologíaSub Dirección de Promoción de la Innovación AgrariaSub Dirección de Regulación de la Innovación AgrariaSistema Nacional de Innovación AgrariaUnidad de Informá�caUnidad de Imagen Ins�tucionalUnidad de Planeamiento y RacionalizaciónUnidad de Recursos Humanos

AEICEPLANCONICA

DDTADGIA

D. Leg.DRGBD.S.EEA

I+D+iINIA

MINAGRIOECDOEIOPPOTEPEI

PGGPESEMPNIASDB

SDPIASDRIASNIA

UIUII

UPRURH

DESCRIPCIÓNABREVIATURA

1. Presentación

El Ins�tuto Nacional de Innovación Agraria (INIA) �ene a su cargo la inves�gación, la transferencia de tecnología, la asistencia técnica, la conservación de recursos gené�cos, la producción de semillas, plantones y reproductores, y, la responsabili-dad de establecer los lineamientos de polí�ca de los servicios de extensión agro-pecuaria, en coordinación con los actores que los prestan. Por eso, el trabajo del INIA �ene vinculación directa con lo que ocurre en la produc�vidad del campo.

La tarea inmediata es adecuar su quehacer al nuevo contexto que enfrenta. Por ello, con el apoyo de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto, a través de la Unidad de Planeamiento y Racionalización, se ha trabajado en la actualización del Plan Estratégico Ins�tucional (PEI), teniendo en cuenta el Plan Estratégico de Desa-rrollo Nacional (PEDN) y el Plan Estratégico Sectorial (PESEM) del MINAGRI.

Este proceso de construcción del actual Plan Estratégico Ins�tucional, a diferencia del anterior, encuentra a la ins�tución en tránsito a implementar el Sistema Nacio-nal de Innovación Agraria (SNIA), en proceso de modernización ins�tucional y sobre todo, en camino a adecuar su estructura organizacional a su nuevo rol como Organismo Técnico Especializado (OTE), con preocupaciones y demandas concre-tas que atender del sector agrario.

En las siguientes páginas se presenta la nueva formulación del PEI del INIA para el periodo 2020 a 2023, resultado de un trabajo par�cipa�vo y en equipo de 70 personas que aportaron información a través de entrevistas, talleres con los órga-nos de línea, videoconferencias y aportes por Unidades Orgánicas, un taller plena-rio donde par�ciparon 40 personas, donde se afinaron, aprobaron y modificaron los contenidos inicialmente planteados, para luego ser elevado a la Comisión de Planeamiento Estratégico, quienes finalmente aprobaron el presente documento.

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El Ins�tuto Nacional de Innovación Agraria (INIA), ente rector del Sistema Nacional de Innovación Agraria como Organismo Técnico Especializado (OTE) adscrito al Ministerio de Agricultura y Riego (MINAGRI), contribuye al crecimiento económico equita�vo, compe��vo y sostenible a través de la provisión de servicios especializados (inves�gación y transferencia de tecnología) en materia de Innovación Agraria.

El INIA, declara como prioritarios los siguientes lineamientos:

Los Valores que guían el accionar del INIA e iden�fican los principios y elementos que la en�dad promueve dentro de sus propósitos ins�tucionales, se describen a con�nuación:

Reconocer el rol que puede desempeñar la I+D+i en la obtención de nuevas variedades o desarrollo de tecnologías para hacer frente a plagas y enfermedades o a condiciones climá�cas extremas.Orientar las acciones de la ins�tución para generar y adaptar conocimiento cien�fico y tecnologías, así como para preservar y poner en valor los recursos de la agrobiodiversidad.Vincular y ar�cular los esfuerzos como ente rector del Sistema Nacional de Innovación Agraria (SNIA) en conjunto con todos sus actores, para reducir las brechas produc�vas del sector agrario con mayor efec�vidad.Establecer las prioridades de atención, en función de las necesidades de los mercados de los subsectores que forman parte de su población obje�vo.Enfocar las intervenciones y labores ins�tucionales, privilegiando la creación de alianzas y redes con gobiernos subnacionales, sector privado, centros de inves�gación, organismos internacionales, entre otros.U�lizar diferentes instrumentos para cumplir sus funciones, que serán diferenciadas según el perfil de los mercados que a�ende directa o indirectamente.Fortalecer el desempeño ins�tucional a nivel opera�vo y a través de la ar�culación de los órganos de línea, con un enfoque por resultados.Promover que los colaboradores de la ins�tución actúen respetando la polí�ca de integridad que rechaza cualquier acto de corrupción o conflicto de interés en el ejercicio de sus funciones.

Excelencia: El equipo humano es técnico, é�camente responsable, con predisposición al aprendizaje permanente y al trabajo en equipo, y se esfuerza por brindar servicios que sa�sfagan las expecta�vas de sus dis�ntos �pos de usuarios.

Inclusión: La ins�tución privilegia la par�cipación y la integración de todos los actores del SNIA a nivel nacional, y el acceso igualitario de mujeres y varones al conocimiento y las tecnologías que genera.

Compromiso: La ins�tución contribuye al desarrollo cien�fico y tecnológico como instrumento para promover la compe��vidad y la generación de bienestar de los dis�ntos actores del sector agrario.

Integridad: La ins�tución �ene un accionar honesto y transparente que se sustenta en una permanente rendición de cuentas, privilegiando siempre el interés público antes que el individual.

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2. Declaración de Política Institucional

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3. Misión Institucional

Los Obje�vos Estratégicos Ins�tucionales (OEI) que el INIA se ha planteado recogen la contribución de la en�dad al cumplimiento de los obje�vos sectoriales, con sus respec�vos indicadores y metas.

Para el Periodo 2020 a 2023, el INIA plantea los siguientes OEI que definirán los resultados para el periodo mencionado:

Ges�onar la innovación y valorar la agrobiodiversidad para los productores agrarios a través del desarrollo y transferencia de tecnologías sostenibles.

Número de acuerdos de la Comisión Nacional para la Innovación y Capacitación en el Agro (CONICA) aprobados.

Número de ac�vidades de inves�gación y desarrollo con información disponible para los integrantes del Sistema Nacional de Innovación Agraria.

Porcentaje de colecciones del germoplasma INIA u�lizadas sosteniblemente en resguardo de la seguridad alimentaria y la agrobiodiversidad.

Porcentaje del plan de mejoras cumplido.

Número de medidas de prevención y reducción del riesgo de desastres implementadas.

4. Objetivos Estratégicos Institucionales(con indicadores)

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CÓDIGO

TABLA 1:OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES (OEI) Y SUS INDICADORES

PARA EL PERIODO 2020 - 2023

DESCRIPCIÓN NOMBRE DEL INDICADOR

OEI.01

OEI.02

OEI.03

OEI.04

OEI.05

4.1. Obje�vo Estratégico Ins�tucional 1

Mediante Decreto Legisla�vo N° 1060 se regula el Sistema Nacional de Innovación Agraria (SNIA), con el obje�vo de promover el desarrollo de la inves�gación, el desarrollo tecnológico, la innovación y la transferencia tecnológica en materia agraria con la finalidad de impulsar la modernización y la compe��vidad del sector agrario1. Así mismo, mediante el mismo documento, se designa al INIA como ente rector del SNIA, cons�tuyéndose como su autoridad técnico-norma�va a nivel nacional, dictando las normas y estableciendo los procedimientos en materia de Innovación Agraria.Considerando lo anterior, el INIA �ene como uno de sus roles es�mular la dinámica del Sistema Nacional de Innovación Agraria, mediante el incremento de la oferta de Bienes y Servicios de Innovación Agraria, que se hace a través de la implementación de los acuerdos que se toman en las reuniones de la Comisión Nacional para la Innovación y Capacitación en el Agro (CONICA); la misma que �ene como obje�vo apoyar las ac�vidades de inves�gación, innovación, capacitación y transferencia de tecnología en materia agraria en el país2.

Número de acuerdos de la Comisión Nacional para la Innovación y Capacitación en el Agro (CONICA) aprobados.

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CÓDIGO DESCRIPCIÓN NOMBRE DEL INDICADOR

OEI.01


De acuerdo a lo mencionado por la OECD (2015), la I+D (inves�gación y desarrollo experimental) comprende el trabajo crea�vo y sistemá�co realizado con el obje�vo de aumentar el volumen de conocimiento (incluyendo el conocimiento de la humanidad, la cultura y la sociedad) y concebir nuevas aplicaciones (tecnologías) a par�r del conocimiento disponible3.La inves�gación y desarrollo tecnológico agrario (desarrollo experimental), �enen como fase culminante la liberación de nuevas variedades, razas y/o tecnologías, así como la publicación de los resultados de las inves�gaciones. Todos los resultados, producto de las inves�gaciones efectuadas por el INIA, �enen el obje�vo de cumplir con las expecta�vas de los productores agrarios. En relación a lo antes mencionado y con el fin de asegurar que los resultados de las inves�gaciones estén disponibles para la adopción de los productores agrarios, integrantes del SNIA y/o para la comunidad cien�fica; la liberación de una nueva variedad, tecnología o publicación técnico cien�fica se realiza asumiendo el compromiso de que dichos productos se encuentren disponibles de manera inmediata para mul�plicación o divulgación cien�fica4.

1 Ar�culo 1° del Decreto Legisla�vo N° 1060 “Decreto Legisla�vo que regula el Sistema Nacional de Innovación Agraria”2 Tal como se menciona en el Decreto Legisla�vo N° 1060 y su Reglamento aprobado a través de Decreto Supremo Nº 040-2008-AG3 OCDE (2015), Frasca� Manual 2015: Guidelines for Collec�ng and Repor�ng Data on Research and Experimental Development, The Measurement of Scien�fic, Technological and Innova�on Ac�vi�es. Publicado por acuerdo con la OCDE, París (Francia).4 Resolución Jefatural N° 0138-2016-INIA que aprueba la Direc�va General No 0002-2016-INIA "Direc�va para la generación y lanzamiento de nuevas variedades o cul�vares en el Ins�tuto Nacional de Innovación Agraria - INIA"

Número de ac�vidades de inves�gación y desarrollo con información disponible para los integrantes del Sistema Nacional de Innovación Agraria.


OEI.02


La Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), menciona respecto a los recursos gené�cos que están des�nados para la alimentación y la agricultura, que son la materia prima de la que el mundo depende para mejorar la produc�vidad y calidad de los cul�vos, la ganadería y la silvicultura, así como para mantener poblaciones saludables de especies silvestres. En tal contexto, se debe puntualizar que la conservación y uso sostenible de los recursos gené�cos des�nados a las ac�vidades del Sector Agricultura, son un aspecto central de la seguridad alimentaria y la nutrición. En tal sen�do, la importancia del presente OEI, es garan�zar opciones para responder a los retos del futuro a través de la conservación y uso sostenible de la agrobiodiversidad, tanto entre especies como dentro de las especies.Así mismo, el INIA �ene como función generar nuevas variedades o cul�vares que requieren ser puestas al alcance de los productores de acuerdo a las normas legales nacionales vigentes e internacionales vinculadas al acceso a los recursos gené�cos, tales como la Decisión: 345 de la Comunidad Andina (CAN), sobre el Régimen Común de Protección a los Derechos de los obtentores de Variedades Vegetales; el Decreto Supremo N° 003-2009-MINAM, que aprobó el Reglamento de Acceso a los Recursos Gené�cos; el Protocolo de Nagoya sobre acceso a los Recursos Gené�cos y par�cipación justa y equita�va en los beneficios que se deriven de su u�lización al Convenio de Diversidad Biológica5. Considerando lo anterior, la Dirección de Recursos Gené�cos y Biotecnología del INIA; mediante la colección, iden�ficación, evaluación y conservación de las especies domes�cadas y sus parientes silvestres �ene la finalidad de poner en valor los recursos gené�cos de la agrobiodiversidad, a fin de contribuir a su uso sostenible.


La modernización de las Ins�tuciones públicas, �ene como obje�vo mejorar la disponibilidad y calidad de los Bienes o Servicios que se otorgan al ciudadano, lo cual implica que se genere una transformación de la orientación de la En�dad y una op�mización de las prác�cas de ges�ón, maximizando así las intervenciones y su impacto en los ciudadanos.

Porcentaje de colecciones del germoplasma INIA u�lizadas sosteniblemente en resguardo de la seguridad alimentaria y la agrobiodiversidad.

7


OEI.03

Porcentaje del plan de mejoras cumplido.


OEI.04

5 Resolución Jefatural N° 138-2016-INIA


En base a la Ley 29783 “Seguridad y Salud en el Trabajo”, se establece los principales requisitos para dar cumplimiento a la norma�va de Seguridad y Salud en el Trabajo aplicable en el Perú que vienen detallados en el Ar�culo 32 del DS-005-20125-TR, y son:

La correcta implementación de un Sistema de Ges�ón de Seguridad y Salud Laboral es la base para una eficaz estrategia de prevención de los riesgos laborales de una organización peruana, asegurando el cumplimiento de la legislación aplicable.

Declaración de una Polí�ca y obje�vos en materia de seguridad y salud en el trabajo.Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo Iden�ficación de peligros, evaluación de riesgos y sus medidas de control.Iden�ficación de Requisitos Legales.Formación de un Comité de Seguridad y Salud Nombrar un Supervisor de Seguridad y Salud (empresas con menos de 20 trabajadores)Formar e informar a los Trabajadores en Seguridad y Salud en el Trabajo (no menos de 4 capacitaciones al año)Mapa de riesgos.Planificación de la ac�vidad preven�va.Programa Anual de Seguridad y Salud en el Trabajo.Actas de comunicación y par�cipación de los trabajadores.Ges�onar permisos de trabajo en tareas crí�cas.Controlar a contra�stas y a las visitas.Prac�car exámenes médicos antes, durante y al término de la relación laboral a los trabajadores.Seguimiento y Monitoreo de agentes �sicos y químicos.Desarrollar un Plan de Con�ngencia y llevar a cabo simulacros.Realizar un programa de inspecciones periódicas.Inves�gar los accidentes.Controlar la documentación del sistema y guardar los registros.Realizar auditorías periódicas y revisión del sistema por la dirección.

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Número de medidas de prevención y reducción del riesgo de desastres implementadas.

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OEI.05

Las acciones estratégicas ins�tucionales son inicia�vas que contribuyen a implementar la estrategia establecida por los Obje�vos Estratégicos Ins�tucionales, las cuales se concretan en bienes o servicios que la en�dad entrega a sus usuarios, tomando en cuenta sus competencias y funciones. (CEPLAN, 2019)

Las acciones estratégicas relacionadas a los Obje�vos Tipo I se asocian a los bienes y servicios que se ob�enen de los procesos de producción, y se entregan al ciudadano, entorno o en�dades. Para el Periodo 2020 a 2023, el INIA plantea Acciones Estratégicas Ins�tucionales que definirán sus resultados para el periodo mencionado, y como se puede apreciar en los cuadros que se presentan a con�nuación, las acciones estratégicas se alinean a los Obje�vos Estratégicos Ins�tucionales.

Número de Comisiones Técnicas Regionales de Innovación con Agendas Regionales de Innovación Agraria aprobadas.

Número de Estudios de Vigilancia Tecnológica para el sector agrario publicados.

Número de solicitudes de protección de la propiedad intelectual aprobadas por la autoridad competente.

Porcentaje de actores del sector agrario con autorización de acceso a los Recursos Gené�cos y sus derivados de especies cul�vadas o domés�cas con�nentales.

Porcentaje de Programas Nacionales de Inves�gación con brechas definidas.

Tasa de variación de la disponibilidad del material gené�co de calidad creciente para programas de transferencia.

Agendas Regionales de Innovación Agraria elaboradas para los integrantes del Sistema Nacional de Innovación Agraria.

Porcentaje de Proveedores de Asistencia Técnica (PAT) con cer�ficación de competencias.

Cer�ficación de competencias laborales validadas para los Proveedores de Asistencia Técnica.

Estudios de Vigilancia Tecnológica publicados para el Sector Agrario.

Ar�culos técnico-cien�ficos publicados para el Sector Agrario.

Número de ar�culos cien�ficos publicados en revistas indexadas.

Acciones de protección de la propiedad intelectual aprobadas por la Autoridad Competente para los actores del Sector Agrario.

Acceso a los Recursos Gené�cos y sus derivados de especies cul�vadas o domés�cas con�nentales, autorizados para los actores del Sector Agrario.

Programas Nacionales de Inves�gación con intervenciones para los actores del Sector Agrario.

Material gené�co de calidad (semillas, reproductores y plantones) disponible para los productores agrarios.

5. Acciones Estratégicas Institucionales(con indicadores)

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COD. OEI COD. AEI

Variedades liberadas para los productores agrarios.

Número de variedades liberadas para los productores agrarios.

Tecnologías agrarias liberadas para los productores agrarios.

Número tecnologías liberadas para los productores agrarios.

TABLA 2:ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES (AEI) Y SUS INDICADORES

PARA EL PERIODO 2020 - 2023


AEI.01.01

AEI.01.02

AEI.01.03

OE 1

OE 2

AEI.01.04

AEI.01.05

AEI.01.06

AEI.01.07

AEI.02.01

AEI.02.02

AEI.02.03

5.1. Acción estratégica ins�tucional 01.01

Las Agendas regionales de Innovación son procesos de intervención que ayudan a las regiones a enfocar estratégicamente los recursos disponibles para detonar y apoyar proyectos de alto impacto. Estas se enfocan principalmente en las capacidades específicas y la vocación económica de cada región, con miras a desarrollar su potencial para innovar y compe�r en el contexto regional, nacional y global. (Proyecto Agendas Estatales y Regionales de inves�gación - Gobierno de la República de México).

Número de Comisiones Técnicas Regionales de Innovación con Agendas Regionales de Innovación Agraria aprobadas.


COD. AEI DESCRIPCIÓN AEI NOMBRE DEL INDICADOR

AEI.01.01

10

Porcentaje de accesiones caracterizadas.

Número de protocolos en materia de biotecnología disponibles.

Porcentaje de recursos gené�cos para atender las necesidades del sector agrario promisorios.

Número de accesiones premejoradas gené�camente disponibles para los programas de mejoramiento gené�co.

Número de procesos simplificados aprobados.

Porcentaje del plan de desarrollo de personas implementado.

Colecciones de los recursos gené�cos na�vos y naturalizados caracterizadas para el uso sostenible de la agrobiodiversidad y resguardo de la seguridad alimentaria

Porcentaje del Plan del Gobierno Digital implementado.

Procesos digitalizados implementados en el INIA.

Protocolos en materia de biotecnología disponibles para los integrantes del Sistema Nacional de Innovación Agraria-SNIA.

Mantenimiento Preven�vo implementado en el INIA.

Porcentaje del Plan de Mantenimiento Preven�vo implementado.

Recursos Gené�cos Valorados en función a las ap�tudes de importancia para atender las necesidades del Sector Agrario y Produc�vo.

Accesiones del Banco de Germoplasma INIA premejoradas gené�camente disponibles para los programas de mejoramiento gené�co

Procedimientos simplificados aprobados en el INIA.

Fortalecimiento de competencias y capacidades permanente del recurso humano ins�tucional.

COD. OEI COD. AEI

Georreferenciación de la infraestructura y ac�vos implementada en el INIA.

Porcentaje de infraestructura y ac�vos georreferenciados.

Fortalecimiento de capacidades en materia de prevención del riesgo de desastres ejecutados en el INIA

Número de eventos en materia de prevención del riesgo de desastre en la en�dad ejecutados


AEI.03.01

AEI.03.02

AEI.03.03

OE 3

OE 4

OE 5

AEI.03.04

AEI.04.01

AEI.04.02

AEI.04.03

AEI.04.04

AEI.04.05

AEI.05.01


La vigilancia tecnológica es un proceso selec�vo y sistemá�co, para captar información del exterior y de la propia organización sobre ciencia y tecnología, seleccionarla, analizarla, difundirla y comunicarla para conver�rla en conocimiento con el fin de tomar decisiones con menor riesgo y poder an�ciparse a los cambios (Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación- España)La vigilancia tecnológica posibilita la iden�ficación de oportunidades de mejora y origen de ideas innovadoras en el mercado, por lo que ayuda a definir la estrategia I+D+i (CETEM- Murcia- España, CETEM: Centro Tecnológico del Mueble y la Madera de la Región Murcia).

Número de Estudios de Vigilancia Tecnológica para el sector agrario publicados.



AEI.01.02


La OMPI (Organización Mundial de la Propiedad Intelectual) indica que la propiedad intelectual se relaciona con las creaciones de la mente: intervenciones, obras literarias y ar�s�cas, así como símbolos, nombres e imágenes u�lizados en el comercio. Así mismo, indica que la promoción y la protección de la propiedad intelectual es�mulan el crecimiento económico, genera nuevos empleos e industrias y enriquece y mejora la calidad de vida. Al referirse al sistema de propiedad intelectual indica que ayuda a establecer un equilibrio entre los intereses de los innovadores y el interés público, creando un entorno en el que la crea�vidad y la invención puedan florecer en beneficios de todos. (Publicación OMPI N° 450).


La FAO indica que en aras de la seguridad alimentaria es esencial garan�zar la disponibilidad y accesibilidad de recursos gené�cos adecuados con los rasgos per�nentes. En la mayoría de los países, una parte considerable de la diversidad gené�ca u�lizada en la alimentación y la agricultura procede de otros países. Por tanto los países son interdependientes en lo que respeta al acceso a los recursos gené�cos para salvaguardar su seguridad alimentaria. Al mismo �empo se reconoce ampliamente que los países �enen el derecho soberano de explotar sus propios recursos, incluido el derecho de controlar y limitar el acceso a los mismos.

Número de solicitudes de protección de la propiedad intelectual aprobadas por la autoridad competente.



AEI.01.03

11

Porcentaje de actores del sector agrario con autorización de acceso a los Recursos Gené�cos y sus derivados de especies cul�vadas o domés�cas con�nentales.



AEI.01.04


Los planes de acción son herramientas de planificación empleadas para la ges�ón y control de tareas o proyectos. Como tal funcionan como una hoja de ruta que establece la manera en que se organizará, orientará e implementará el conjunto de tareas necesarias para la consecución de obje�vos y metas.

Porcentaje de Programas Nacionales de Inves�gación con brechas definidas.



AEI.01.05


La producción de material gené�co de calidad (�sica, fisiológica y sanitaria), garan�za la sostenibilidad del abastecimiento ins�tucional en beneficio de los productores de semilla y agricultores (en casos excepcionales y jus�ficados). El Glosario de la Comisión Europea indica que el material gené�co es cualquier material de origen animal o vegetal que tenga información gené�ca y que la transmita a una generación siguiente.

Tasa de variación de la disponibilidad del material gené�co de calidad creciente para programas de transferencia.



AEI.01.06


Los Proveedores de Asistencia Técnica (PAT) son personas naturales, profesionales en ciencias agrarias, técnicos agropecuarios, promotores y extensionistas que �enen las capacidades y competencias para prestar servicios de asistencia técnica, capacitación, extensión agraria y formación tecnológica a los productores agrarios.El INIA realiza el registro de los PAT a nivel nacional, y en el marco de la Resolución Ministerial N°0224-2012-AG y la Resolución Jefatural N° 00174-2012-INIA.La Asistencia Técnica son servicios que la ins�tución ofrece en favor de los productores y empresarios agrarios, que permiten mejorar su producción y produc�vidad.

12

Porcentaje de Proveedores de Asistencia Técnica (PAT) con cer�ficación de competencias.



AEI.01.07


El conocimiento Técnico – Cien�fico en el Sector Agrario consiste en realizar trabajos experimentales o teóricos agrarios para obtener nuevos conocimientos. Es importante porque contribuye con la divulgación de conocimientos agrarios para beneficiar a productores a través de una base empírica sólida, con la finalidad de enriquecer el panorama del sector agrario, con rendimientos en la Inves�gación para una mejor comprensión técnica. (Manual Frasca� 2015- OECD 2015).


La liberación de tecnologías agrarias son conocimientos que provienen de fuentes internas o externas (Centros de Inves�gación), que los productores agrarios u�lizan como herramientas, técnicas, recursos y sistemas, que permiten op�mizar sus ac�vidades produc�vas. El INIA con la finalidad de mejorar los niveles de produc�vidad y calidad de la producción agraria viene promoviendo la adopción de tecnologías mediante el desarrollo de ac�vidades de transferencia, capacitación y asistencia técnica dirigidas a productores, a nivel nacional.

Número de ar�culos cien�ficos publicados en revistas indexadas.



AEI.02.01


El lanzamiento de una nueva variedad requiere de un nivel tecnológico y experiencia en el desarrollo de los procesos de inves�gación, debido a que está dirigida a productores, personas naturales, asociaciones y empresas del sector agrario a fin de elevar los índices de produc�vidad en los principales cul�vos y crianzas. En tal sen�do, el INIA al lanzar una nueva variedad o cul�var, asume el compromiso de ofrecer semillas de alta calidad gené�ca de las categorías Básicas y Registradas, para su inmediata mul�plicación a cargo de los productores de semillas inscritos en el Registro de Cul�vares Comerciales de la Autoridad en Semillas del INIA.La generación de nuevas variedades agrícolas contribuye con el mejoramiento de la produc�vidad, compe��vidad, sanidad y calidad agrícola, con la finalidad de promover la seguridad alimentaria de la población.

Número de variedades liberadas para los productores agrarios.



AEI.02.02

13

Número tecnologías liberadas para los productores agrarios.



AEI.02.03


Los recursos fitogené�cos son esenciales para la producción agrícola sostenible. Su conservación y documentación son fundamentales para salvaguardar la seguridad alimentaria y nutricional, ahora y en el futuro.La Dirección de Recursos Gené�cos desarrolla ac�vidades para la conservación de recursos gené�cos (colecta, iden�ficación, conservación, caracterización y regeneración) a través de sus bancos de germoplasma y de semillas.

Porcentaje de accesiones caracterizadas.Colecciones de los recursos gené�cos na�vos y naturalizados caracterizadas para el uso sostenible de la agrobiodiversidad y resguardo de la seguridad alimentaria.


AEI.03.01


La biotecnología comprende una amplia gama de tecnologías usadas en la caracterización, la conservación y la u�lización de los recursos gené�cos para la alimentación y la agricultura. Los protocolos u operaciones estandarizadas se elaboran con la finalidad de cons�tuirse como herramientas fundamentales para los procesos biotecnológicos relacionados a la conservación de los recursos gené�cos.La Dirección de Recursos Gené�cos desarrolla protocolos que vienen siendo u�lizados en la conservación de los RR.GG. así como para la propagación de especies forestales de interés económico y con fines de reforestación.


El estudio de los recursos gené�cos permite descubrir caracterís�cas y ap�tudes deseables en las variedades y especies importantes para el sector agrario, contribuyendo así con la valorización de nuestra biodiversidad.La Dirección de Recursos Gené�cos desarrolla estudios a fin de iden�ficar especies promisorias que contribuyan con la seguridad alimentaria y la produc�vidad del sector.

Número de protocolos en materia de biotecnología disponibles.



AEI.03.02

14

Porcentaje de recursos gené�cos para atender las necesidades del sector agrario promisorios.



AEI.03.03

Número de accesiones premejoradas gené�camente disponibles para los programas de mejoramiento gené�co.

Accesiones del Banco de Germoplasma INIA premejoradas gené�camente disponibles para los programas de mejoramiento gené�co.


AEI.03.04


El pre-mejoramiento es la primera etapa en la u�lización de los recursos gené�cos, luego de las etapas de colecta, iden�ficación, conservación y caracterización, para posteriormente cons�tuirse como insumo de calidad para los inves�gadores especializados en el mejoramiento gené�co de especies de importancia para el sector y la seguridad alimentaria.El INIA a través de sus bancos de germoplasma, distribuidos a nivel nacional, realiza el pre-mejoramiento de las principales variedades de interés económico y regional, en ar�culación con sus programas de inves�gación y de mejoramiento gené�co.

Número de procesos simplificados aprobados.



AEI.04.01


Es el análisis de los procedimientos para eliminar o reducir cargas administra�vas a favor de los clientes internos y externos. Con la simplificación de los procedimientos se reduce los costos de �empo y costo monetario a los administrados.

Porcentaje del plan de desarrollo de personas implementado.



AEI.04.02


En esta ac�vidad se iden�fica las necesidades de capacitación del personal, donde se incluye competencias, conocimientos y habilidades funcionales de los servidores. Busca el desarrollo profesional y técnico de las personas al servicio del estado.

15

Porcentaje del Plan del Gobierno Digital implementado.

Plan del Gobierno Digital implementado en el INIA.


AEI.04.03


Esta acción permite que las en�dades tengan la provisión de servicios digitales de principio a fin con la finalidad mejorar la atención al ciudadano y los procesos de la en�dad. Permite que las en�dades se encuentren conectadas y que con el uso de tecnologías digitales generen ahorro, reducción de costos y disponibilidad de la información en la toma de decisiones.

Porcentaje del Plan de Mantenimiento Preven�vo implementado.

Plan de Mantenimiento Preven�vo implementado.


AEI.04.04


Es el conjunto de acciones necesarias para mantener las máquinas en funcionamiento, reduciendo las averías y paradas imprevistas de los equipos. Permite planificar las acciones preven�vas, mayor �empo de uso de las maquinarias y ahorro a la ins�tución.

Porcentaje de infraestructura y ac�vos georreferenciados.

Georreferenciación de la infraestructura y ac�vos implementada.


AEI.04.05


Es la ac�vidad donde se u�liza el posicionamiento espacial de una en�dad, en una localización geográfica única y bien definida en un sistema de coordenadas geo referenciadas. Permite proyectar sobre un mapa, indicando las la�tudes y longitudes geoespaciales de cualquier infraestructura, así como el cálculo de las distancias entre 2 o más puntos.

Número de eventos en materia de prevención del riesgo de desastre en la en�dad ejecutados



AEI.05.01


La prevención de Riesgos es la disciplina que busca promover la seguridad y salud de los trabajadores mediante la iden�ficación, evaluación y control de los peligros y riesgos asociados a un entorno laboral. En ese sen�do el INIA fortalece las capacidades en materia de Prevención de Riesgos a través del desarrollo de eventos de capacitación y sensibilización sobre la prevención de riesgo de desastres, para disminuir o eliminar los riesgos asociados a la ocurrencia de desastres.

16

6. Ruta Estratégica


Promover la Innovación Agraria para los integrantes del Sistema Nacional de Innovación Agraria.integrantes del Sistema Nacional de Innovación Agraria.

Fomentar las ac�vidades de Inves�gación y Desarrollo (i+D) para el Sector Agrario.

Ges�onar los recursos gené�cos de la agrobiodiversidad para el Sector Agrario.

Promover la modernización de la Ges�ón Ins�tucional.

Implementar medidas de prevención y reducción del riesgo de desastres de orden estructural y no estructural.








PRIORIDAD CÓDIGOPRIORIDAD CÓDIGO



DESCRIPCIÓNDESCRIPCIÓN UO RESPONSABLEVINCULACIÓNCON EL PGG

VINCULACIÓNCON EL PGG

AEI.01.01

AEI.01.02

AEI.01.03

AEI.01.04

AEI.01.05

AEI.01.06

AEI.01.07

AEI.02.01

AEI.02.02

AEI.02.03

Colecciones de los recursos gené�cos na�vos y naturalizados caracterizadas para el uso sostenible de la agrobiodiversidad y resguardo de la seguridad alimentaria

Procesos digitalizados implementados en el INIA.


Mantenimiento Preven�vo implementado en el INIA.


Accesiones del Banco de Germoplasma INIA premejoradas gené�camente disponibles para los programas de mejoramiento gené�co



Georreferenciación de la infraestructura y ac�vos implementada en el INIA.


AEI.03.01

AEI.03.02

AEI.03.03

AEI.03.04

AEI.04.01

AEI.04.02

AEI.04.03

AEI.04.04

AEI.04.05

AEI.05.01

1

2

3

4

5

6

7

2

1

3

3

2

4

1

2

1

3

4

5

1

Eje 5 Lin. 5.2

Eje 3 Lin. 3.4

Eje 3 Lin. 3.4

Eje 3 Lin. 3.4Eje 3 Lin. 3.4

Eje 3 Lin. 3.4

Eje 3 Lin. 3.4

Eje 2 Lin. 2.2

Eje 2 Lin. 2.2

OEI 1

OEI 2

OEI 3

OEI 4

OEI 5

1

2

3

4

5

Eje 3 Lin. 3.4

Eje 3 Lin. 3.4

Eje 3 Lin. 3.4

Eje 3 Lin. 3.4

Eje 3 Lin. 3.4

Eje 3 Lin. 3.4

Eje 3 Lin. 3.4

Eje 3 Lin. 3.4

Eje 3 Lin. 3.4

Eje 3 Lin. 3.4

Eje 2 Lin. 2.2

Eje 2 Lin. 2.2

Eje 2 Lin. 2.2

Eje 2 Lin. 2.2

Eje 2 Lin. 2.2

Eje 2 Lin. 2.2

Dirección de Ges�ón de la Innovación Agraria




Dirección de Desarrollo Tecnológico Agrario

Estaciones Experimentales Agrarias





Dirección de Recursos Gené�cos y Biotecnología




Oficina de Planeamiento y Presupuesto

Unidad de Recursos Humanos

Unidad de Informá�ca

Unidad de Abastecimiento

Dirección de Supervisión y Monitoreo de las EEA

Unidad de Recursos Humanos

17

7. Anexos

- Matriz de Ar�culación de Planes(Anexo B-1)- Matriz del Plan Estratégico Ins�tucional (Anexo B-2)- Ficha técnica de indicadores OEI/AEI (Anexo B-3)

18

ANEXOS

Código Enunciado Nombre del Indicador Código EnunciadoNombre del

IndicadorCódigo Enunciado Nombre del Indicador

OES.01

Gestionar los recursos naturales y la

diversidad biológica de competencia del

sector agrario en forma sostenible.

Porcentaje de productores agropecuarios que

cuentan con sistemas de riego y realizan prácticas

adecuadas de riego según sus cultivos y tierras.

AES.01.01Gestionar el uso eficiente del

recurso hídrico para fines agrarios.ND OEI.02

Incrementar las actividades de Investigación y

Desarrollo (i+D) para el Sector Agrario.

Número de actividades de investigación con

resultados de interés disponibles para los

programas de Transferencia Tecnológica

El desarrollo de nuevas tecnologías, incluyen en sus componentes el uso

eficiente de recursos hídricos.

OES.01




Superficie con obras de conservación de suelos. AES.01.02

Impulsar la conservación de suelos

y recuperación de suelos agrarios

degradados.

ND OEI.02Incrementar las actividades de Investigación y





El desarrollo de nuevas tecnologías, incluyen en sus componentes la

preservación del suelo, considerando el mismo como insumo esencial de la

producción agraria.

OES.01




Superficie con obras de conservación de suelos. AES.01.03Desarrollar el ordenamiento

territorial con fines agrarios.ND OEI.01

Promover la oferta de Bienes y Servicios de

Innovación Agraria para los productores

agrarios y demás integrantes del Sistema

Nacional de Innovación Agraria.

Número de acuerdos de la Comisión Nacional

para la Innovación y Capacitación en el Agro

(CONICA) aprobados

El OEI 01, incluye la elaboración de agendas regionales de innovación

agraroa,. que favorecerán la zonificación agroecológica (cultivos, crianzas y

forestales) de los sistemas territoriales de innovación establecida permite

priorizar acciones de innovación en coordinación con los actores del SNIA.

OES.01





cuentan con sistema de riego y realizan prácticas

adecuadas de riego según sus cultivos y tierras.

AES.01.05

Mejorar el manejo y conservación

de especies nativas, naturalizadas y

domesticadas.

ND OEI.03

Gestionar el uso sostenible de los recursos

genéticos y la agrobiodiversidad para el Sector

Agrario.

Porcentaje de colecciones del germoplasma

INIA utilizadas sosteniblemente en resguardo

de la seguridad alimentaria y la

agrobiodiversidad

EL INIA, a través de sus Bancos de Germoplasma y Registros de Cultivares,

contribuye al manejo y conservación de especies bajo la competencia de

Minagri.

OES.01




Participación de superficie certificada de cultivos

orgánicos (café, cacao, quinua y banano).AES.01.06

Proteger la agrobiodiversidad,

ecosistemas forestales, recursos

genéticos y propiedad intelectual.

ND OEI.03



Agrario.




agrobiodiversidad

El INIA, a través de los Bancos de Germoplasma, conserva los recursos de la

agrobiodiversidad y promueve su aprovechamiento sostenible. Así mismo, el

INIA registra los Recursos Genéticos y norma su acceso.

OES.01




Participación de superficie certificada de cultivos

orgánicos (café, cacao, quinua y banano).AES.01.09

Fortalecer las medidas de

adaptación y mitigación frente al

cambio climático en el sector

agrario.

ND OEI.02

Incrementar el I+D a la generación de

tecnologías innovadoras sostenibles para el

Sector Agrario.




Las investigaciones del INIA se orientan a la obtención de variedades

resilientes al cambio climático y plagas y enfermedades que permiten que los

productores puedan defenderse mejor de los efectos del cambio climático.

OES.02

Incrementar la productividad agraria y la

inserción competitiva a los mercados

nacionales e internacionales.

Crecimiento PBI agropecuario. AES.02.02

Mejorar la calidad de los servicios

del sector agrario, dirigido a los

productores a nivel nacional.

ND OEI.01







(CONICA) aprobados

El INIA entiende que su oferta de valor de servicios debe contribuir a

mejorar la competitividad del sector agrario. Forma parte de esta oferta de

valor un material genético de calidad (semillas, reproductores y plantones)

OES.02




Valor de Productividad Laboral Agraria. AES.02.03Apoyar el desarrollo de las cadenas

de valor de productos agrarios.ND OEI.02

Incrementar las actividades de Investigación y





El INIA promueve la especialización e incremento de la calidad de los

productos de las cadenas de valor agraria, a través del desarrollo de

tecnologías y liberación de material genético de alta calidad para uso de los

productores

OES.02




Participación de las exportaciones orgánicas AES.02.05

Fortalecer el mejoramiento

genético agrario con demanda

potencial en los mercados.

ND OEI.03



Agrario.




agrobiodiversidad

El INIA a través de la conservación de accesiones del Banco de

Germoplasma, pre mejora genéticamente los cultivos de interés que serán

destinados a los programas de mejoramiento genético y luego libera nuevas

variedades.

OES.02




Intensidad de la innovación en el sector agrario. AES.02.06

Mejorar la generación,

disponibilidad, acceso y adopción

de tecnologías agrarias.






El INIA desarrolla tecnologías y estandariza las metodologías de capacitación

y asistencia técnica para la transferencia tecnológica al sector productivo.

OES.02





aplican buenas prácticas de producción e higiene.AES.02.10

Propiciar alianzas público-privadas

para el desarrollo agrario en los

tres niveles de gobierno.

ND OEI.01







(CONICA) aprobados

Como ente rector del SNIA, el INIA entiende que tiene la responsabilidad de

articular y vincular tecnológicamente a los actores del SNIA.

OES.02




Valor FOB de las agroexportaciones en millones de

US$AES.02.11

Desarrollar un sistema integrado

de información sectorial agraria.ND OEI.01







(CONICA) aprobados

Es parte de los objetivos del SNIA tener un sistema de información científica

que permita articular los esfuerzos de innovación agraria. Los estudios

socioeconómicos, de vigilancia tecnológica y prospectiva agraria de las

demandas tecnológicas forman parte de este esfuerzo.

OES.02




Crecimiento del PBI Agropecuario. AES.02.12

Impulsar la reconversión y

diversificación productiva de

cultivos y crianzas, manteniendo la

agrobiodiversidad.






Una forma de reducir las brechas productivas es generando tecnologías para

contribuir al desarrollo agrario y la seguridad alimentaria.

OES.02




Intensidad de la innovación en el Sector Agrario

(soles/productor)AES.02.13

Fortalecer la articulación e

institucional agraria en los tres

niveles de gobierno.

ND OEI.04Promover la modernización de la Gestión

Institucional.Porcentaje del plan de mejoras cumplido

A través de un adecuado fortalecimiento de la gestión institucional, se podrá

incrementar la eficiencia en el uso de los recursos financieros destinados

directamente a los productores agrarios.

OES.02




Intensidad de la innovación en el Sector Agrario

(soles/productor)AES.02.13

Fortalecer la articulación e

institucional agraria en los tres

niveles de gobierno.

ND OEI.05

Implementar medidas de prevención y

reducción del riesgo de desastres de orden

estructural y no estructural.

Número de medidas de prevención y

reducción del riesgo de desastres

implementadas

A través de un adecuado fortalecimiento de la gestión institucional, se podrá

incrementar la eficiencia en el uso de los recursos financieros destinados

directamente a los productores agrarios.

Objetivo Estratégico Sectorial Acción Estratégica Sectorial Objetivo Estratégico Institucional

Matriz B1- Matriz de Articulación de Planes

Explicación de relación causal

Código Descripción Nombre del indicador Método de cálculo Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 2023

OEI.01

Promover la oferta de Bienes y Servicios de Innovación

Agraria para los productores agrarios y demás

integrantes del Sistema Nacional de Innovación Agraria.

Número de acuerdos de la Comisión Nacional para la

Innovación y Capacitación en el Agro (CONICA) aprobados

para la definición de intervenciones de innovacion agraria

Conteo --- 2018 0 2018 4 6 8 10 Jefatura INIA

AEI.01.01

Agendas regionales de Innovación Agraria elaboradas en

conjunto con las Comisiones Técnicas Regionales de

Innovación.

Número de agendas regionales elaboradas en conjunto con

las Comisiones Técnicas Regionales de Innovación.Conteo 2 2018 2 2018 18 24 24 24

Dirección de Gestión de la Innovación

Agraria

AEI.01.02Estudios de Vigilancia Tecnológica publicados para el

Sector Agrario.

Número de Estudios de Vigilancia Tecnológica para el

sector agrario publicadosConteo 2 2018 2 2018 5 8 10 12

Dirección de Gestión de la Innovación

Agraria

AEI.01.03Acciones de protección de la propiedad intelectual

aprobadas por la Autoridad Competente para el INIA

Número de solicitudes de protección de la propiedad

intelectual para el INIA aprobadas por la autoridad

competente

Conteo 35 2018 35 2018 36 40 45 50Dirección de Gestión de la Innovación

Agraria

AEI.01.04

Acceso a los Recursos Genéticos y sus derivados de

especies cultivadas o domésticas continentales,

autorizados para los actores del Sector Agrario.

Porcentaje de actores del sector agrario con autorización

de acceso a los Recursos Genéticos y sus derivados de

especies cultivadas o domésticas continentales

ND 2018 20% 2018 25% 40% 45% 50%Dirección de Gestión de la Innovación

Agraria

AEI.01.05Planes de acción con brechas definidas para los

Programas Nacionales de Investigación.

Porcentaje de planes de acción de los Programas

Nacionales de Investigación implementados para reducir

las brechas priorizadas

ND 2017 ND 2018 35% 40% 45% 50%Dirección de Desarrollo Tecnológico

Agrario

AEI.01.06Material genético de calidad (semillas, reproductores y

plantones) disponible para los productores agrarios.

Tasa de variación de la disponibilidad del material genético

de calidad creciente para programas de transferencia.20% 2018 20% 2019 25% 35% 45% 50% Estaciones Experimentales Agrarias

AEI.01.07Certificación de competencias laborales validadas para

los Proveedores de Asistencia Técnica.

Porcentaje proveedores de Asistencia Técnica con

certificación de competencias para asistencia técnica y

capacitación validadas

15% 2018 15% 2018 20% 30% 40% 50%Dirección de Gestión de la Innovación

Agraria

OEI.02Incrementar las actividades de Investigación y Desarrollo

(i+D) para el Sector Agrario.

Número de actividades de investigación con resultados de

interés disponibles para los programas de Transferencia

Tecnológica

Conteo 5 2018 5 2018 6 12 18 24Dirección de Desarrollo Tecnológico

Agrario

AEI.02.01Conocimientos técnico-científicos publicados para el

Sector Agrario.

Número de artículos científicos publicados en revistas

indexadas.Conteo 2 2018 2 2018 2 4 6 8

Dirección de Desarrollo Tecnológico

Agrario

AEI.02.02 Variedades liberadas para los productores agrarios.Número de variedades para los productores agrarios

liberadasConteo 2 2018 2 2018 2 4 6 8


Agrario

AEI.02.03Tecnologías agrarias liberadas para los productores

agrarios.

Número tecnologías para los productores agrarios

liberadasConteo 1 2018 1 2018 2 4 6 8


Agrario

OEI.03Gestionar el uso sostenible de los recursos genéticos y la

agrobiodiversidad para el Sector Agrario.

Porcentaje de colecciones del germoplasma INIA utilizadas

sosteniblemente en resguardo de la seguridad alimentaria

y la agrobiodiversidad

12% 2018 12% 2018 10% 15% 25% 30%Dirección de Recursos Genéticos y

Biotecnología

AEI.03.01

Colecciones de los recursos genéticos nativos y

naturalizados caracterizadas para el uso sostenible de la

agrobiodiversidad y resguardo de la seguridad

alimentaria

Porcentaje de accesiones codificadas. 9% 2018 9% 2018 15% 20% 25% 30%Dirección de Recursos Genéticos y

Biotecnología

AEI.03.02

Herramientas biotecnológicas para la conservación de

recursos genéticos disponibles para los productores e

integrantes del Sistema Nacional de Innovación Agraria-

SNIA.

Número de protocolos para los productores e integrantes

del SNIA disponibles.Conteo 4 2018 4 2018 2 2 2 2

Dirección de Recursos Genéticos y

Biotecnología

AEI.03.03

Valorización de los Recursos Genéticos en función a las

aptitudes de importancia para atender las necesidades

del Sector Agrario y Productivo

Porcentaje de recursos genéticos para atender las

necesidades del sector agrario promisorios4% 2017 6% 2018 8% 10% 12% 14%


Biotecnología

AEI.03.04

Accesiones del Banco de Germoplasma INIA

premejoradas genéticamente disponibles para los

programas de mejoramiento genético

Número de accesiones premejoradas genéticamente

disponibles para los programas de mejoramiento genéticoConteo ND 2018 ND 2018 2 4 6 8


Biotecnología

OEI.04 Promover la modernización de la Gestión Institucional. Porcentaje del plan de mejoras cumplido ND 2018 ND 2018 85% 90% 95% 100% Oficina de Planeamiento y Presupuesto

AEI.04.01Procedimientos simplificados aprobados para los clientes

internos y externosNúmero de procesos simplificados aprobados Conteo ND 2018 ND 2018 1 2 4 6 Oficina de Planeamiento y Presupuesto

AEI.04.02Fortalecimiento de competencias y capacidades

permanente del recurso humano institucional

Porcentaje del plan de desarrollo de personas

implementado100% 2018 100% 2018 100% 100% 100% 100% Unidad de Recursos Humanos

AEI.04.03Procesos digitalizados implementados en el INIA

Porcentaje del Plan del Gobierno Digital implementado ND 2018 ND 2018 100% 100% 100% 100% Unidad de Informática

AEI.04.04 Mantenimiento Preventivo implementado en el INIAPorcentaje del Plan de Mantenimiento Preventivo

implementadoND 2018 ND 2018 100% 100% 100% 100%

Unidad de Abastecimiento - Oficina de

Administración

AEI.04.05Georreferenciación de la infraestructura y activos

implementada en el INIAPorcentaje de infraestructura y activos georreferenciados ND 2018 ND 2018 5% 15% 30% 50%

Dirección de Supervisión y Monitoreo de

las Estaciones Experimentales Agrarias

OEI.05Implementar medidas de prevención y reducción del

riesgo de desastres de orden estructural y no estructural.

Número de medidas de prevención y reducción del riesgo

de desastres implementadasConteo 2 2018 2 2018 4 4 4 4

Unidad de Recursos Humanos - Oficina de

Administración

AEI.05.01Fortalecimiento de capacidades en materia de prevención

del riesgo de desastres ejecutados en el INIA

Número de eventos en materia de prevención del riesgo de

desastre en la entidad ejecutadosConteo 2 2018 ND 2018 2 4 6 8

Unidad de Recursos Humanos - Oficina de

Administración

ND Información no disponible

OEI/AEI Descripción del indicador Línea Base Valor actual Logros esperados en el periodo del planUnidad Orgánica Responsable

Acciones Estratégicas del OEI:01





=𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑙𝑎𝑛𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑎𝑐𝑐𝑖ó𝑛 𝑐𝑜𝑛 𝑏𝑟𝑒𝑐ℎ𝑎𝑠 𝑑𝑒𝑓𝑖𝑛𝑖𝑑𝑎𝑠

𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑙𝑎𝑛𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑎𝑐𝑐𝑖ó𝑛 𝑒𝑗𝑒𝑐𝑢𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠× 100

=𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑃𝐴𝑇 𝑐𝑜𝑛 𝑐𝑒𝑟𝑡𝑖𝑓𝑖𝑐𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑒𝑡𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎𝑠

𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑃𝐴𝑇 𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠 𝑒𝑛 𝑒𝑙 𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜 𝑒𝑣𝑎𝑙𝑢𝑎𝑑𝑜× 100

=𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑙𝑒𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑢𝑡𝑖𝑙𝑖𝑧𝑎𝑑𝑎𝑠 𝑠𝑜𝑠𝑡𝑒𝑛𝑖𝑏𝑙𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒

𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝐶𝑜𝑙𝑒𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑒𝑟𝑣𝑎𝑑𝑎𝑠× 100

=𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑎𝑐𝑐𝑒𝑠𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑚𝑖𝑠𝑜𝑟𝑖𝑎𝑠

𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑎𝑐𝑐𝑒𝑠𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑒𝑟𝑣𝑎𝑑𝑎𝑠× 100

=𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑎𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑐𝑢𝑚𝑝𝑙𝑖𝑑𝑎𝑠 𝑒𝑛 𝑒𝑙 𝑝𝑙𝑎𝑛 𝑑𝑒 𝑚𝑒𝑗𝑜𝑟𝑎𝑠

𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑎𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎𝑠 𝑒𝑛 𝑒𝑙 𝑝𝑙𝑎𝑛 𝑑𝑒 𝑚𝑒𝑗𝑜𝑟𝑎𝑠× 100

=𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑏𝑒𝑛𝑒𝑓𝑖𝑐𝑖𝑎𝑟𝑖𝑜𝑠 𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠 𝑒𝑛 𝑒𝑙 𝑃𝐷𝑃

𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑏𝑒𝑛𝑒𝑓𝑖𝑐𝑖𝑎𝑟𝑖𝑜𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑒𝑛 𝑒𝑙 𝑃𝐷𝑃× 100

=𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑎𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑒𝑗𝑒𝑐𝑢𝑡𝑎𝑑𝑎𝑠 𝑃𝑙𝑎𝑛 𝑑𝑒 𝐺𝑜𝑏𝑖𝑒𝑟𝑛𝑜 𝐷𝑖𝑔𝑖𝑡𝑎𝑙

𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑎𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎𝑠 𝑃𝑙𝑎𝑛 𝑑𝑒 𝐺𝑜𝑏𝑖𝑒𝑟𝑛𝑜 𝐷𝑖𝑔𝑖𝑡𝑎𝑙× 100

=𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑎𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑒𝑗𝑒𝑐𝑢𝑡𝑎𝑑𝑎𝑠 𝑑𝑒𝑙 𝑃𝑙𝑎𝑛 𝑑𝑒 𝑀𝑎𝑛𝑡𝑒𝑛𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜 𝑃𝑟𝑒𝑣𝑒𝑛𝑡𝑖𝑣𝑜

𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑎𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎𝑠 𝑑𝑒𝑙 𝑃𝑙𝑎𝑛 𝑑𝑒 𝑀𝑎𝑛𝑡𝑒𝑛𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜 𝑃𝑟𝑒𝑣𝑒𝑛𝑡𝑖𝑣𝑜× 100

=𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝐼𝑛𝑓𝑟𝑎𝑒𝑠𝑡𝑟𝑢𝑐𝑡𝑢𝑟𝑎𝑠 𝑦 𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜𝑠 𝑔𝑒𝑜𝑟𝑒𝑓𝑒𝑟𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎𝑑𝑜𝑠

𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝐼𝑛𝑓𝑟𝑎𝑒𝑠𝑡𝑟𝑢𝑐𝑡𝑢𝑟𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑦 𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜𝑠 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙𝑒𝑠× 100

=𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑠𝑜𝑙𝑖𝑐𝑖𝑡𝑢𝑑𝑒𝑠 𝑎𝑝𝑟𝑜𝑏𝑎𝑑𝑎𝑠

𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑠𝑜𝑙𝑖𝑐𝑖𝑡𝑢𝑑𝑒𝑠 𝑔𝑒𝑠𝑡𝑖𝑜𝑛𝑎𝑑𝑎𝑠× 100

=𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑎𝑐𝑐𝑒𝑠𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑐𝑜𝑑𝑖𝑓𝑖𝑐𝑎𝑑𝑎𝑠


= ቊ ቋ𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖o𝑛 𝑑𝑒 𝑀𝑎𝑡𝑒𝑟𝑖𝑎𝑙 𝐺𝑒𝑛é𝑡𝑖𝑐𝑜 𝑑𝑖𝑠𝑝𝑜𝑛𝑖𝑏𝑙𝑒𝐴ñ𝑜𝑛

𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖ó𝑛 𝑑𝑒 𝑀𝑎𝑡𝑒𝑟𝑖𝑎𝑙 𝐺𝑒𝑛é𝑡𝑖𝑐𝑜 𝑑𝑖𝑠𝑝𝑜𝑛𝑖𝑏𝑙𝑒𝐴ñ𝑜 2018− 1 × 100

Sentido esperado del

indicadorAscendente

Valor de Línea

BaseValor actual

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor --- 0 4 6 8 10

Justificación

La Comisión Nacional para la Innovación y Capacitación en el Agro (CONICA) tiene el propósito de apoyar las

actividades de investigación, innovación, capacitación y transferencia de tecnología en materia agraria en el

país; en tal sentido, desarrolla sus actividades dentro del marco de las prioridades, criterios y lineamientos de

política establecidos en el Plan Nacional de Innovación Agraria y en la Política Nacional de Innovación Agraria.

Por lo anterior, una vez diseñada y aprobada la Política Nacional de Innovación Agraria, la misma requiere de

acuerdos vinculantes (incluyendo los dos productos anteriores) para su implementación en el marco del SNIA.

Estos acuerdos, son registrados en una libro notarial y son del tipo vinculante para los miembros de la

CONICA:

a) El Ministro de Agricultura o su representante, quien la presidirá.

b) El Ministro de la Producción o su representante.

c) El Jefe del Instituto Nacional de Innovación Agraria - INIA, que desempeñará el cargo de Secretario Técnico

de la Comisión.

d) Un representante de las universidades públicas y privadas.

e) Un representante de la cooperación técnica y económica nacional e internacional.

f) Dos personas de reconocida experiencia en el área científica, de la investigación y de la innovación agraria.

g) Tres representantes de los productores agrarios en distintos ámbitos del sector.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR PARA OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

Objetivo Estratégico

Institucional

OEI.01 Promover la oferta de Bienes y Servicios de Innovación Agraria para los productores agrarios y demás

integrantes del Sistema Nacional de Innovación Agraria.

Nombre del indicador Número de acuerdos de la Comisión Nacional para la Innovación y Capacitación en el Agro (CONICA)

aprobados para la definición de intervenciones de innovacion agraria

Responsable del indicador Jefatura INIA

Limitaciones del indicador No se encontraron limitaciones para la medición del indicador

Método de cálculo Conteo

Parámetro de medición Número

Fuentes y bases de datos Actas de reunión (libro de actas formal y notarializado)

Logros esperados


indicadorAscendente

Valor de Línea

BaseValor actual

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 3 3 8 10 12 15

Justificación

Las actividades de Investigación y desarrollo (i+D) tienen como finalidad la publicación de artículos científicos en revistas indexadas, es decir la validación por parte de

la comunidad científica.

En tal sentido, la importancia del indicador conforme a lo mencionado por OCDE (2015), radica en que el objetivo de la I+D es aumentar la disponbilidad de

conocimientos por lo cual, los resultados no pueden ser tácitos y por tanto deben ser "materializados" a través de una evidencia tangible y accesible, que para el

presente indicador son las Publicaciones y Liberaciones correspondiente a las investigaciones y generación de nuevas variedades, respectivamente.



InstitucionalOEI.02 Incrementar las actividades de Investigación y Desarrollo (i+D) para el Sector Agrario.

Nombre del indicador Número de actividades de investigación con resultados de interés disponibles para los programas de Transferencia Tecnológica

Responsable del indicador Dirección de Desarrollo Tecnológico Agrario




Fuentes y bases de datosExpedientes de las investigaciones

SISPOI

Logros esperados


indicadorAscendente

Valor de Línea

BaseValor actual

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 12% 12% 10% 15% 25% 30%

Justificación

La importancia del indicador radica en que se propone aumentar sostenidamente el número de colecciones del germoplasma nativo y

naturalizado que son identificadas y utilizadas sosteniblemente, es decir, con identificación y posterior replicación de las características

deseables y considerando las necesidades y demandas de los consumidores agroalimentarios e industriales, a fin de contribuir al

fortalecimiento de los programas de producción de semillas.

En correspondencia con la línea base del año 2018, el INIA contaba con 44 colecciones conservadas, de las cuales 5 han sido utilizadas

sosteniblemente.



InstitucionalOEI.03 Gestionar el uso sostenible de los recursos genéticos y la agrobiodiversidad para el Sector Agrario.

Nombre del indicador Porcentaje de colecciones del germoplasma INIA utilizadas sosteniblemente en resguardo de la seguridad alimentaria y la

agrobiodiversidad

Responsable del indicador Dirección de Recursos Genéticos y Biotecnología

Limitaciones del indicadorPlataforma de gestión de conocimiento en desarrollo.

Proceso de tiempos de aprobación que no dependen del investigador.

Método de cálculo

Parámetro de medición Porcentaje

Fuentes y bases de datosInformes técnicos trimestrales del estado de las colecciones.

Sistema de información de los RRGG.

Logros esperados

=𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑙𝑒𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑢𝑡𝑖𝑙𝑖𝑧𝑎𝑑𝑎𝑠 𝑠𝑜𝑠𝑡𝑒𝑛𝑖𝑏𝑙𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒

𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝐶𝑜𝑙𝑒𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑒𝑟𝑣𝑎𝑑𝑎𝑠× 100


indicadorAscendente

Valor de Línea

BaseValor actual

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor ND ND 85% 90% 95% 100%

JustificaciónEl cumplimiento del plan de mejoras, es el instirumento que permite medir el desempeño de la mejora continua de la entidad, puesto

que tiene como base la optimización de los procesos y la atención prioritaria de la población objetivo del INIA.



InstitucionalOEI.04 Promover la modernización de la Gestión Institucional.

Nombre del indicador Porcentaje del plan de mejoras cumplido

Responsable del indicador Oficina de Planeamiento y Presupuesto


Método de cálculo


Fuentes y bases de datosReporte de cumplimiento de Plan de mejora.

Sistema Informático de Seguimiento del Plan Operativo Institucional- SISPOI.

Logros esperados

=𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑎𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑐𝑢𝑚𝑝𝑙𝑖𝑑𝑎𝑠 𝑒𝑛 𝑒𝑙 𝑝𝑙𝑎𝑛 𝑑𝑒 𝑚𝑒𝑗𝑜𝑟𝑎𝑠

𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑎𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎𝑠 𝑒𝑛 𝑒𝑙 𝑝𝑙𝑎𝑛 𝑑𝑒 𝑚𝑒𝑗𝑜𝑟𝑎𝑠× 100


indicadorAscendente

Valor de Línea

BaseValor actual

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 2.00 2 4 4 4 4

JustificaciónSe requiere implementar una estrategia de prevención para que la institución esté preparada para la

ocurrencia de desastres.



Institucional

OEI.05 Implementar medidas de prevención y reducción del riesgo de desastres de orden estructural y

no estructural.

Nombre del indicador Número de medidas de prevención y reducción del riesgo de desastres implementadas

Responsable del indicador Unidad de Recursos Humanos - Oficina de Administración

Limitaciones del indicador No identificados



Fuentes y bases de datos Reporte Semestral URH

Logros esperados


indicadorAscendente

Valor de Línea

BaseValor actual

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 200.00% 2 18.00 24.00 24.00 24.00

Justificación

Se requiere de un trabajo articulado entre el Sector Público, la empresa privada y la academia, para el desarrollo tecnológico y la innovación

agraria en cada una de las regiones. Las Agendas Regionales de Innvoación Agraria, son instrumentos concertados a través de las Comisiones

Técnicas Regionales de Innovación Agraria (CTRIA) y definen las líneas de investigación en los cultivos y crianzas priorizados por los productores

y por el mercado. INIA actúa como ente rector del SNIA a través de las EEA, en el marco del DL 1060.

El objetivo principal del CTRIA es la validación de proyectos de innovación tecnológica que contribuyan con el desarrollo social y económico de

los pequeños y medianos agricultores con un enfoque empresarial.

Como parte de sus funciones, la Comisión Técnica provee iniciativas que permiten el desarrollo de la investigación, transferencia de tecnología,

estrategias para trasladar estos conocimientos a los agricultores y redes de colaboración entre las instituciones integrantes del Sistema

Nacional de Innovación Agraria (SNIA) de las regiones.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR PARA ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL

Acción Estratégica

InstitucionalAEI.01.01 Agendas regionales de Innovación Agraria elaboradas en conjunto con las Comisiones Técnicas Regionales de Innovación.

Nombre del indicador Número de agendas regionales elaboradas en conjunto con las Comisiones Técnicas Regionales de Innovación.

Responsable del indicador Dirección de Gestión de la Innovación Agraria

Limitaciones del indicador No identificado.



Fuentes y bases de datos Actas de Aprobación de las Agendas Regionales

Logros esperados


indicadorAscendente

Valor de Línea

BaseValor actual

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 2 2 5 8 10 12

Justificación

La vigilancia tecnológica es un proceso selectivo y sistemático, para captar información del exterior y de la propia situación nacional sobre

ciencia y tecnología con le objetivo de seleccionarla, analizarla, difundirla y comunicarla para convertirla en proyectos de investigación y el

posterio desarrollo de tecnologías.

El objetivo del presente indicador, es medir la disponbilidad de documentos técnicos que permitan definir la estrategia para la adaptación y

transferencia de tecnologías.

Para el presente indicador, se considerarán como Estudios de Vigilancia Tecnológica a todos aquellos documentos técnicos, incluyendo los

Estudios de Demanda Tecnológica Agraria, que permitan definir una estrategia y/o diseño de la investigación.



InstitucionalAEI.01.02 Estudios de Vigilancia Tecnológica publicados para el Sector Agrario.

Nombre del indicador Número de Estudios de Vigilancia Tecnológica para el sector agrario publicados





Fuentes y bases de datos Informes semestrales del Área de Información y Vigilancia Tecnológica Agraria de SDPIA.

Logros esperados


indicadorAscendente

Valor de Línea

BaseValor actual

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 35 35 36 40 45 50

Justificación

La OMPI (Organización Mundial de la Propiedad Intelectual) indica que la propiedad intelectual se relaciona con las creaciones de la mente: intervenciones,

obras literarias y artísticas, así como símbolos, nombres e imágenes utilizados en el comercio.

El Perú ha adoptado normas de Propiedad Intelectual y cuenta con normatividad nacional al respecto. El INIA genera conocimiento y tecnologías que es

necesario proteger mediantes las diferentes formas de Propiedad Intelectual para poner a disposición de usuarios nacionales e internacionales, contribuyendo al

desarrollo nacional y global. Este indicador sirve para posicionar a la institución en el ranking de innovación a nivel internacional.



InstitucionalAEI.01.03 Acciones de protección de la propiedad intelectual aprobadas por la Autoridad Competente para el INIA

Nombre del indicador Número de solicitudes de protección de la propiedad intelectual para el INIA aprobadas por la autoridad competente


Limitaciones del indicador La aprobación de derechos depende del INDECOPI y se sujeta a requisitos y plazos establecidos por dicha entidad.



Fuentes y bases de datos Base de datos INDECOPI

Logros esperados


indicadorAscendente

Valor de Línea

BaseValor actual

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor ND 20.0% 25% 40% 45% 50%

Justificación

Como consecuencia de la implementación del Reglamento para el acceso de los recursos genéticos y la participación

justa y equitativa de los beneficios derivados del mencionado acceso, se ha identificado la necesidad de fortalecer las

funciones de las entidades competentes para el acceso a los recursos genéticos y adecuar dicho instrumento a los

nuevos retos del país en la promoción de la investigación científica e innovación tecnológica y puesta en valor de los

recursos genéticos para la conservación y uso sostenible de la diversidad biológica.

En ese sentido, se propone medir esta AEI a través de la eficiencia en la atención de las solicitudes aprobadas, es decir,

aquellos que terminan con una autorización de acceso a los Recursos genéticos comparadas con las solicitudes

gestionadas (aquellas que son aceptadas por la Unidad de Trámite Documentario) para los actores del sector agrario.



Institucional

AEI.01.04 Acceso a los Recursos Genéticos y sus derivados de especies cultivadas o domésticas continentales,

autorizados para los actores del Sector Agrario.

Nombre del indicador Porcentaje de actores del sector agrario con autorización de acceso a los Recursos Genéticos y sus derivados de

especies cultivadas o domésticas continentales


Limitaciones del indicadorPotencialmente, se podrían presentar problemas en el registro de los actores, sin embargo, la probabilidad de

ocurrencia es mínima.

Método de cálculo


Fuentes y bases de datos Registro de acceso

Logros esperados

=𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑠𝑜𝑙𝑖𝑐𝑖𝑡𝑢𝑑𝑒𝑠 𝑎𝑝𝑟𝑜𝑏𝑎𝑑𝑎𝑠

𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑠𝑜𝑙𝑖𝑐𝑖𝑡𝑢𝑑𝑒𝑠 𝑔𝑒𝑠𝑡𝑖𝑜𝑛𝑎𝑑𝑎𝑠× 100


indicadorAscendente

Valor de Línea

BaseValor actual

Año 2017 2018 2020 2021 2022 2023

Valor ND ND 35% 40% 45% 50%

JustificaciónLa definción y medición de brechas, permite realizar una mejor focalización de acciones operativas que se plantean en beneficio de

los productores agrarios, así como el uso eficiente de los recursos institucionales.



InstitucionalAEI.01.05 Planes de acción con brechas definidas para los Programas Nacionales de Investigación.

Nombre del indicador Porcentaje de planes de acción de los Programas Nacionales de Investigación implementados para reducir las brechas priorizadas


Limitaciones del indicador Información del sector no actualizada.

Método de cálculo


Fuentes y bases de datos Minagri, INEI, CENAGRO. Estudios de demanda tecnológica. Fuente DGIA.

Logros esperados

=𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑙𝑎𝑛𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑎𝑐𝑐𝑖ó𝑛 𝑐𝑜𝑛 𝑏𝑟𝑒𝑐ℎ𝑎𝑠 𝑑𝑒𝑓𝑖𝑛𝑖𝑑𝑎𝑠

𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑙𝑎𝑛𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑎𝑐𝑐𝑖ó𝑛 𝑒𝑗𝑒𝑐𝑢𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠× 100


indicadorAscendente

Valor de Línea

BaseValor actual

Año 2018 2019 2020 2021 2022 2023

Valor 20.00% 20.00% 25.00% 35.00% 45.00% 50.00%

Justificación

La producción de material genético de calidad (física, fisiológica y sanitaria), garantiza la sostenibilidad del abastecimiento de Insumos de calidad

para la producción agraria en beneficio de los productores.

Se considera como material genético de calidad, aquellos que han sido mejorados genéticamente por el INIA, así los productos finales podrán ser:

Semillas, plántulas, reproductores, toneladas, tuberculillos o cualquier otro resultado de un método de propagación de las plantas y/o animales.

Así mismo, el presente indicador permite evaluar el incremento de la disponibilidad del material genético de alta calidad producido por el INIA, a fin

de que pueda ser utilizado en actividades de transferencia tecnológica.



InstitucionalAEI.01.06 Material genético de calidad (semillas, reproductores y plantones) disponible para los productores agrarios.

Nombre del indicador Tasa de variación de la disponibilidad del material genético de calidad creciente para programas de transferencia.

Responsable del indicador Estaciones Experimentales Agrarias

Limitaciones del indicadorLa ley de Semillas no es clara para definir el tiempo de exclusividad de producción de nuevos materiales genéticos desarrollados por el INIA, lo cual

podría afectar la medición del universo de Tecnologías liberadas.

Método de cálculo

Parámetro de medición Tasa de variación

Fuentes y bases de datos

Cuadernos de campo, Kardex almacén EEA y reportes trimestrales

Aplicativo CEPLAN v.01

SISPOI

Logros esperados

= ቊ ቋ𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖o𝑛 𝑑𝑒 𝑀𝑎𝑡𝑒𝑟𝑖𝑎𝑙 𝐺𝑒𝑛é𝑡𝑖𝑐𝑜 𝑑𝑖𝑠𝑝𝑜𝑛𝑖𝑏𝑙𝑒𝐴ñ𝑜𝑛

𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖ó𝑛 𝑑𝑒 𝑀𝑎𝑡𝑒𝑟𝑖𝑎𝑙 𝐺𝑒𝑛é𝑡𝑖𝑐𝑜 𝑑𝑖𝑠𝑝𝑜𝑛𝑖𝑏𝑙𝑒𝐴ñ𝑜 2018− 1 × 100


indicadorAscendente

Valor de Línea

BaseValor actual

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 15.00% 0.15 20% 30% 40% 50%

Justificación

La certificación de competencias permite reconocer oficialmente y formalmente que el PAT desempeña su ocupación de acuerdo

a las normas y estándares establecidos a nivel nacional. Es decir, es el reconocimiento formal y oficial que obtienen las personas

que han demostrado que “saben hacer bien” su trabajo.



InstitucionalAEI.01.07 Certificación de competencias laborales validadas para los Proveedores de Asistencia Técnica.

Nombre del indicador Porcentaje proveedores de Asistencia Técnica con certificación de competencias para asistencia técnica y capacitación validadas


Limitaciones del indicador No identificadas

Método de cálculo


Fuentes y bases de datos Base de datos SINEACE

Logros esperados

=𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑃𝐴𝑇 𝑐𝑜𝑛 𝑐𝑒𝑟𝑡𝑖𝑓𝑖𝑐𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑒𝑡𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎𝑠

𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑃𝐴𝑇 𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠 𝑒𝑛 𝑒𝑙 𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜 𝑒𝑣𝑎𝑙𝑢𝑎𝑑𝑜× 100


indicadorAscendente

Valor de Línea

BaseValor actual

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 200.00% 2 200% 400% 600% 800%

JustificaciónLas investigaciones que realiza el INIA, generan conocimientos que son insumos para la elaboración de documentos

que tienen valor recopilativo, sustentatorio, informativo y de difusión.



InstitucionalAEI.02.01 Conocimientos técnico-científicos publicados para el Sector Agrario.

Nombre del indicador Número de artículos científicos publicados en revistas indexadas.


Limitaciones del indicador Plataforma de gestión de conocimiento en desarrollo.

Método de cálculo


Fuentes y bases de datosRepositorio INIA.

Bases de datos donde se hizo la publicación.

Logros esperados

=𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑃𝑢𝑏𝑙𝑖𝑐𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠

𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑠𝑡𝑖𝑔𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠× 100


indicadorAscendente

Valor de Línea

BaseValor actual

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 200.00% 2 2 4 6 8

JustificaciónLa liberación de variedades debe cumplir con los procedimientos y protocolos establecidos, así como el detalle de los atributos de acuerdo a lo solicitado por los

productores agrarios.



InstitucionalAEI.02.02 Variedades liberadas para los productores agrarios.

Nombre del indicador Número de variedades para los productores agrarios liberadas


Limitaciones del indicador La obtención de una variedad está determinado por la especie, y la misma puede retrasarse hasta pasar al siguiente periodo de lo programado.



Fuentes y bases de datosRepositorio INIA.

Bases de datos donde se hizo la publicación.

Logros esperados


indicadorAscendente

Valor de Línea

BaseValor actual

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 100.00% 1 2 4 6 8

Justificación

La Dirección de Desarrollo Tecnológico Agrario es el órgano a través del cual el INIA conduce la ejecución de los proyectos y actividades de innovación

tecnológica agraria.

La liberación de tecnologías se hace a través del cumplimiento de una serie de procedimientos y protocolos establecidos, así como el detalle de los

atributos deseables por los Productores Agrarios.



InstitucionalAEI.02.03 Tecnologías agrarias liberadas para los productores agrarios.

Nombre del indicador Número tecnologías para los productores agrarios liberadas





Fuentes y bases de datos

Logros esperados


indicadorAscendente

Valor de Línea

BaseValor actual

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 9.00% 9% 15% 20% 25% 30%

Justificación

El término de “recursos genéticos” (RR.GG.) se refiere al material genético de valor real o potencial. El material

genético es todo material de origen vegetal, animal de otro tipo que contenga unidades funcionales de la herencia.

La codificación de los recursos genéticos, que tiene como objetivo preservar la riqueza genética de la

agrobiodiversidad, garantizar la seguridad alimentaria y su uso sostenible; requiere de la colección y conservación

previa de los recursos genéticos.



Institucional

AEI.03.01 Colecciones de los recursos genéticos nativos y naturalizados caracterizadas para el uso sostenible de la

agrobiodiversidad y resguardo de la seguridad alimentaria

Nombre del indicador Porcentaje de accesiones codificadas.


Limitaciones del indicadorEl calendario agrícola no coincide con el año fiscal.

Presencia de factores bióticos y abióticos adversos.

Método de cálculo


Fuentes y bases de datosNúmero de documentos técnicos y científicos elaborados.

Reporte del Sistema de gestión de los recursos genéticos

Logros esperados

=𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑎𝑐𝑐𝑒𝑠𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑐𝑜𝑑𝑖𝑓𝑖𝑐𝑎𝑑𝑎𝑠



indicadorAscendente

Valor de Línea

BaseValor actual

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 4 4 2 2 2 2

Justificación

La biotecnología comprende una amplia gama de tecnologías usadas en la caracterización, la conservación y la

utilización de los recursos genéticos para la alimentación y la agricultura. Los protocolos u operaciones

estandarizadas se elaboran con la finalidad de constituirse como herramientas fundamentales para los procesos

biotecnológicos relacionados a la conservación de los recursos genéticos.

La optimización de las metodologías y procesos para la conservación, caracterización y puesta en valor de los

recursos genéticos, requiere de estandirzaciones a fin de que se puedan controlar las buenas prácticas.



Institucional

AEI.03.02 Herramientas biotecnológicas para la conservación de recursos genéticos disponibles para los productores

e integrantes del Sistema Nacional de Innovación Agraria-SNIA.

Nombre del indicador Número de protocolos para los productores e integrantes del SNIA disponibles.





Fuentes y bases de datosNúmero de documentos técnicos y científicos elaborados.

Resolución Directoral

Logros esperados


indicadorAscendente

Valor de Línea

BaseValor actual

Año 2017 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 0 0 0 0 0 0

Justificación

La descripción de las características de importancia del germoplasma conservado es la forma de medir su puesta en

valor y la posterior atención de la demanda de los productores agrarios.

Entendiéndose por accesiones promisorias a aquellas que tras el proceso de caracterización y evaluación realizada

por lo menos, durante 3 campañas de siembra, se seleccionar por sus cualidades superiores al promedio nacional,

en función a la características o conjunto de características evaluadas.



Institucional

AEI.03.03 Valorización de los Recursos Genéticos en función a las aptitudes de importancia para atender las

necesidades del Sector Agrario y Productivo

Nombre del indicador Porcentaje de recursos genéticos para atender las necesidades del sector agrario promisorios


Limitaciones del indicador Presencia de factores bióticos y abióticos adversos.

Método de cálculo


Fuentes y bases de datos Documentos técnicos y Documentos científicos elaborados.

Logros esperados

=𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑎𝑐𝑐𝑒𝑠𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑚𝑖𝑠𝑜𝑟𝑖𝑎𝑠



indicadorAscendente

Valor de Línea

BaseValor actual

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor ND ND 2 4 6 8

JustificaciónSe requiere que las variedades conservadas se encuentren disponbiles incluyendo las caracterísitcas deseables

potenciadas, para los programas de mejoramiento genético



Institucional

AEI.03.04 Accesiones del Banco de Germoplasma INIA premejoradas genéticamente disponibles para los programas

de mejoramiento genético

Nombre del indicador Número de accesiones premejoradas genéticamente disponibles para los programas de mejoramiento genético





Fuentes y bases de datos Reportes DRGB

Logros esperados


indicadorAscendente

Valor de Línea

BaseValor actual

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor ND ND 1 2 4 6

Justificación

Se requiere de la estandarización de los procedimientos técnicos administrativos en los que participan todas las

Órganos y Unidades Orgánicas del INIA, y entre cosas, estandarizar también la interrelación entre usuarios internos

y externos.

Así mismo, la simplificación administrativa tiene por objetivo la eliminación de obstáculos o costos innecesarios para

la sociedad, que generan el inadecuado funcionamiento de la administración pública.

La importancia del indicador radica en medir el número de procesos que tras su revisión, se fortalecen con el

objetivo de satisifacer mejor las necesidades de los usuarios del Bien o Servicio.



InstitucionalAEI.04.01 Procedimientos simplificados aprobados para los clientes internos y externos

Nombre del indicador Número de procesos simplificados aprobados

Responsable del indicador Oficina de Planeamiento y Presupuesto

Limitaciones del indicador No identificadas.



Fuentes y bases de datos Reporte anual de UPR

Logros esperados


indicadorAscendente

Valor de Línea

BaseValor actual

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 1 1 100% 100% 100% 100%

Justificación

El Plan de Desarrollo de Personas (PDP) es una directiva emitida por SERVIR para apoyar a las oficinas de recursos humanos de las

entidades públicas en la planificación de sus actividades de capacitación; así el personal del INIA debe tener una actualización

constante de sus conocimientos en gestión y técnico- científicos, para ello se debe orientar a su perfil y funciones, el PDP puede

incluir capacitaciones, talleres, cursos, pasantías, entre otros.

Al tratase de un plan, el PDP debe medirse según su porcentaje de implementación.



InstitucionalAEI.04.02 Fortalecimiento de competencias y capacidades permanente del recurso humano institucional

Nombre del indicador Porcentaje del plan de desarrollo de personas implementado

Responsable del indicador Unidad de Recursos Humanos


Método de cálculo


Fuentes y bases de datos Registro anual de capacitaciones del personal del INIA

Logros esperados

=𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑏𝑒𝑛𝑒𝑓𝑖𝑐𝑖𝑎𝑟𝑖𝑜𝑠 𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠 𝑒𝑛 𝑒𝑙 𝑃𝐷𝑃

𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑏𝑒𝑛𝑒𝑓𝑖𝑐𝑖𝑎𝑟𝑖𝑜𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑒𝑛 𝑒𝑙 𝑃𝐷𝑃× 100


indicadorAscendente

Valor de Línea

BaseValor actual

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 1 1 100% 100% 100% 100%

Justificación

La modernización del INIA y la mejora de servicios se logrará, en cierta medida, con el tránsito a un proceso de transformación

digital, a través de la implementación de un Plan de Gobierno Digital (PGG).

Al tratase de un plan, el PGG debe medirse según su porcentaje de implementación.



Institucional

AEI.04.03

Procesos digitalizados implementados en el INIA

Nombre del indicador Porcentaje del Plan del Gobierno Digital implementado

Responsable del indicador Unidad de Informática

Limitaciones del indicador Retrasos en desarrollo de las plataformas necesarias para la implementación del Plan de Gobierno Digital.

Método de cálculo


Fuentes y bases de datos Reporte del Plan de Gobierno Digital (PGD)

Logros esperados

=𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝐴𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝐸𝑗𝑒𝑐𝑢𝑡𝑎𝑑𝑎𝑠 𝑒𝑛 𝑒𝑙 𝑃𝐺𝐺

𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝐴𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎𝑠 𝑒𝑛 𝑒𝑙 𝑃𝐺𝐺× 100


indicadorAscendente

Valor de Línea

BaseValor actual

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor ND 2018 100% 100% 100% 100%

Justificación

Un plan de mantenimiento es el conjunto de tareas de mantenimiento programado y que incluye a una serie de instrumentos para la ejecución

de labores misionales, incluyendo maquinaria y equipos.

Al tratase de un plan, el mismo debe medirse según su porcentaje de implementación.



InstitucionalAEI.04.04 Mantenimiento Preventivo implementado en el INIA

Nombre del indicador Porcentaje del Plan de Mantenimiento Preventivo implementado

Responsable del indicador Unidad de Abastecimiento - Oficina de Administración

Limitaciones del indicador El inventario de la maquinaria y equipos puede cambiar según el periodo de obsolescencia, por lo cual requiere de una actualización constante.

Método de cálculo


Fuentes y bases de datos Reporte de Cumplimiento del Plan de Mantenimiento Preventivo

Logros esperados

=𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑎𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑒𝑗𝑒𝑐𝑢𝑡𝑎𝑑𝑎𝑠 𝑑𝑒𝑙 𝑃𝑙𝑎𝑛 𝑑𝑒 𝑀𝑎𝑛𝑡𝑒𝑛𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜 𝑃𝑟𝑒𝑣𝑒𝑛𝑡𝑖𝑣𝑜

𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑎𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎𝑠 𝑑𝑒𝑙 𝑃𝑙𝑎𝑛 𝑑𝑒 𝑀𝑎𝑛𝑡𝑒𝑛𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜 𝑃𝑟𝑒𝑣𝑒𝑛𝑡𝑖𝑣𝑜× 100


indicadorAscendente

Valor de Línea

BaseValor actual

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor ND ND 5% 15% 30% 50%

Justificación

La georreferenciación es la técnica de posicionamiento espacial de los predios e instalaciones de una entidad, a fin de que se pueda realizar una localización

geográfica única y bien definida en un sistema de coordenadas y datum específicos; permitiendo sentar las bases para hacer seguimiento de las actividades en

tiempo real, así como insumos para actividades de agricultura de precisión.



InstitucionalAEI.04.05 Georreferenciación de la infraestructura y activos implementada en el INIA

Nombre del indicador Porcentaje de infraestructura y activos georreferenciados

Responsable del indicador Dirección de Supervisión y Monitoreo de las Estaciones Experimentales Agrarias

Limitaciones del indicador Transferencia de información desde las EEA y predios con problemas de acceso a Internet.

Método de cálculo


Fuentes y bases de datos Reportes semestrales de Georreferenciación de Activos

Logros esperados

=𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝐼𝑛𝑓𝑟𝑎𝑒𝑠𝑡𝑟𝑢𝑐𝑡𝑢𝑟𝑎𝑠 𝑦 𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜𝑠 𝑔𝑒𝑜𝑟𝑒𝑓𝑒𝑟𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎𝑑𝑜𝑠

𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝐼𝑛𝑓𝑟𝑎𝑒𝑠𝑡𝑟𝑢𝑐𝑡𝑢𝑟𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑦 𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜𝑠 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙𝑒𝑠× 100


indicadorAscendente

Valor de Línea

BaseValor actual

Año 2018 2018 2020 2021 2022 2023

Valor 2 ND 2 4 6 8

Justificación

La acción estratégica planteada está orientada a fortalecer las capacidades del Recurso Humano institucional para coordinar, dirigir y supervisar las

acciones de prevención y atención de emergencias y desastres, contribuyendo a que se tomen las medidas necesarias para reducir los riesgos y que la

respuesta a la emergencia o peligro sea eficiente y eficaz.



InstitucionalAEI.05.01 Fortalecimiento de capacidades en materia de prevención del riesgo de desastres ejecutados en el INIA

Nombre del indicador Número de eventos en materia de prevención del riesgo de desastre en la entidad ejecutados

Responsable del indicador Unidad de Recursos Humanos - Oficina de Administración

Limitaciones del indicador Retrasos en desarrollo de las plataformas necesarias para la implementación del Plan de Gobierno Digital.



Fuentes y bases de datos Informes Trimestrales de Actividades

Logros esperados

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