PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL...
Transcript of PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL...
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO.
ADMINISTRACIÓN 2018-2021
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO 2018-2021
INDICE…………………………………………………………………………..2
MENSAJE DEL PRESIDENTE……………………………………………….7
1.- INTRODUCCIÓN…………………………………………………………...9
2.- MARCO JURIDÍCO……………………………………………………….11
3.- MISIÓN, VISIÓN Y VALORES…………………………………………...12
3.1 MISIÓN…………………………………………………………………….12
3.2 VISIÓN…………………………………………………………………….12
3.2 VALORES………………………………………………………………....13
4.- NOMENCLATURA………………………………………………………..14
4.1 DENOMINACIÓN…………………………………………….................14
4.2 TIPONOMIA…………………………………………………..................14
4.3 ESCUDO……………………………………………………...................15
4.4 HISTORIA…………………………………………………………………15
4.4.1 RESEÑA HISTORICA…………………………………………..15
4.4.2 PERSONAJES ILUSTRES…………………………................19
5.- DIAGNÒSTICO GENERAL………………………………………………20
5.1 MEDIO FISICO………………………………………………..................20
5.1.1 LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA……………………………….20
5.2 POBLACIÓN Y SUS CARACTERÍSTICAS…………….….................22
5.2.1 DEMOGRAFÍA…………………………………………………..22
5.2.2 PRINCIPALES LOCALIDADES………………………………………24
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO 2018-2021
5.2.3 CULTURA Y TRADICCIÓN…………………..…………………25
5.3 TRANSPORTE Y MEDIOS DE COMUNICACIÓN……………………27
6.- INDICE DE DESARROLLO.………..……………………………………28
7.- GOBIERNO………………………………………………………………..36
7.1 CARACTERIZACIÓN DEL AYUNTAMIENTO………………………...36
7.2 ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACIÒN
MUNICIPAL……………………………………………………………………36
7.3 REGIONALIZACIÓN POLÌTICA………………………………………...36
7.4 REGLAMENTACIÓN MUNICIPAL……………………………………..37
8.- OBJETIVOS……………………………………………………………….37
8.1 OBJETIVOS DEL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO
2012-2018……………………………………………………………………..38
8.2 EJES RECTORES Y OBJETIVOS DEL PLAN ESTATALDE
DESARROLLO………………………………………………………………..40
8.3 OBJETIVOS DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2018-2021……..…....43
9.- EJES RECTORES DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO….....46
EJE I GOBIERNO CIUDADANO……………………………………………47
1.1 PROMOVER Y FORTALECER LA GOBERNABILIDAD…………….47
1.2 LOGRAR UNA ADMINISTRACIÓN MODERNA Y
EFICIENTE…………………………………………………………………… 48
1.3 PROMOVER EL DESARROLLO DE LA DEMOCRACIA…………….49
1.4 MEJORAR LAS CONDICIONES DE LA SEGURIDAD PUBLICA…..50
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO 2018-2021
1.5 IMPULSAR EL RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS………...53
1.6 TRANSITO MUNICIPAL…………………………………………………53
1.7 PROTECCIÒN CIVIL.……………………………………………………55
1.8 ATENCIÓN CIUDADANA………………………………………………..55
EJE II CRECIMIENTO Y PROGRESO……………………………………..57
2.1 SECTOR AGROPECUARIO…………………………………………….57
2.2 SECTOR PECUARIO……………………………………………………59
2.3 APROVECHAR EL POTENCIAL ECO TURISTICO PARA
GENERAR UNA MAYOR DERRAMA ECONÒMICA…………………...60
2.4 APOYO AL COMERCIO………………………………………………....61
2.5 ECONOMIA FAMILIAR…………………………………………………..62
2.6 MIGRACIÓN………………………………………………………………64
EJE III DESARROLLO SOCIAL……………………………………………..66
3.1 EDUCACIÓN……………………………………………………………...66
3.2 SALUD……………………………………………………………………. 68
3.3 CULTURA…………………………………………………………………70
3.4 RECREACIÒN Y DEPORTE…………………………………………….72
3.5 SISTEMA DE DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA………....73
EJE IV GOBIERNO DE DESARROLLO INTEGRAL………………………77
4.1 DESARROLLO URBANO………………………………………………. 77
4.2 SERVICIOS PÙBLICOS………………………………………………....78
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO 2018-2021
4.3 ALUMBRADO PÙBLICO………………………………………………...78
4.4 LIMPIEZA Y RECOLECCIÒN DE BASURA…………………………...79
4.5 AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO………………………………81
4.6 RASTRO MUNICIPAL…………………………………………………...82
4.7 PANTEONES……………………………………………………………..83
4.8 PAVIMENTACIÒN Y REHABILITACIÒN DE CALLES Y
CAMINOS…………………………………………………………………….. 84
4.9 OBRA PÙBLICA………………………………………………………….85
4.10 VIVIENDA…………………………………………………....................87
4.11 MEDIO AMBIENTE……..……………………………………………...88
4.12 PARQUES Y JARDINES………………………………………………91
EJE V TRANSPARENCIA……………………………………………..........92
5.1 FINANZAS SANAS………………………………………………………92
5.2 TRANSPARENCIA………………………………………………………95
5.3 RENDICIÒN DE CUENTAS…………………………………………....97
5.4 MODERNIZACIÒN ADMINISTRATIVA……………………………….98
5.5 HONORABLE CABILDO….…………………………………………...100
5.6 PLANEACIÒN PARA EL DESARROLLO…………………………….100
5.7 ORDEN JURÌDICO……………………………………………………..102
5.8 COMUNICACIÓN SOCIAL…………………………………………….104
VI EQUIDAD DE GÉNERO Y JUVENTUD………………………………..104
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO 2018-2021
6.1 EQUIDAD DE GÈNERO………………………………………………..106
6.2 JUVENTUD……………………………………………………………...108
10 SEGUIMIENTO Y EVALUACIÒN……………………………………...110
10.1 INDICADORES DE DESEMPEÑO................................................112
11.- DIRECTORIO DEL H. AYUNTAMIENTO MUNICIPAL DE
AJUCHITLAN DEL PROGRESO…………………………………………..114
12 ANEXOS………………………………………………………………….118
GRÀFICOS…………………………………………………………………..118
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
7
MENSAJE DEL PRESIDENTE
EN ATENCIÒN A LOS ARTICULOS DE LA LEY DEL MUNICIPIO LIBRE DEL
ESTADO DE GUERRERO Y HACIENDO USO LEGAL DE LAS FACULTADES QUE
ME CONFIERE, ME PERMITO PRESENTAR ANTE USTEDES.
EL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2018-2021 SUSTENTÁNDOLO
PRINCIPALMENTE EN PROPUESTAS DE LAS Y LOS CUIDADANOS DE LAS 204
POBLACIONES QUE CONFORMAR EL MUNICIPIO DE AJUCHITLAN DEL
PROGRESO, GRO. MISMAS QUE TUVE LA OPORTUNIDAD DE RECORRER
DURANTE LOS 40 DIAS DE CAMPAÑA POLITICA EN MI CARÁCTER DE
CANDIDATO.
EN EL PRESENTE TRABAJO TAMBIEN HE RETOMADO Y PLASMADO LAS
NECESIDADES QUE PRESENTARON LAS ORGANIZACIONES CIVILES: TALES
COMO ASOCIACIONES GANADERAS, TRANSPORTISTAS, RELIGIOSAS, Y
DEPORTISTAS. CONSIDERANDO DE MANERA MUY PUNTUAL LO EXPUESTO
POR LOS SECTORES CAMPESINO, EDUCATIVO, SALUD Y COMERCIO. POR
TODO LO ANTERIOR Y CONSCIENTE DE LA GRAN RESPONSABILIDAD QUE HE
ASUMIDO A PARTIR DEL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2018 COMO PRESIDENTE
MUNICIPAL DE LOS AJUCHITLENSES Y CON EL PROPÓSITO DE DIRECCIONAR
DE MANERA SISTEMATIZADA TODAS LAS ACCIONES Y ACTIVIDADES DE
MANERA DIRECTA E INDIRECTA LLEVARE A CABO AL FRENTE DE LA
ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL Y TOMANDO EN CUENTA LAS FORTALEZAS
INTERNAS Y EXTERNAS QUE CONFORMAR EL UNIVERSO SOCIAL, CULTURAL,
POLITICO Y ECONOMICO DE NUESTRO MUNICIPIO, CONSIDERANDO TAMBIEN
EL APOYO Y RESPALDO DE LAS DEPENDENCIAS GUBERNAMENTALES,
ESTATALES, FEDERALES, PROPONGO A CORTO - MEDIANO Y LARGO PLAZO
LAS SIGUIENTES ACCIONES Y METAS, ESTRUCTURALES DE LA SIGUIENTE
MANERA.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
8
C. VICTOR HUGO VEGA HERNÁNDEZ
PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL
DE AJUCHITLÀN DEL PROGRESO,
GUERRERO.
ADMINISTRACIÓN 2018 - 2021
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
9
1.- INTRODUCCIÓN
ESTE PLAN PERMITE CONOCER LA SITUACIÓN ACTUAL DEL MUNICIPIO,
DONDE OBSERVAMOS MUCHAS NECESIDADES QUE SON DIFÍCILES DE
ATENDER EN TAN SÓLO 3 AÑOS. ES POR ELLO QUE LA PRIORIZACIÓN DE
OBRAS NOS INDICA CUALES SON LAS DE MAYOR BENEFICIO SOCIAL, POR LO
QUE LA PLANEACIÓN NOS AYUDA A ENCAUZAR Y SEGUIR LAS LÍNEAS DE
ACCIÓN PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS Y METAS; AL MENOR COSTO, CON
MÁS EFICIENCIA Y CON LA MAYOR EFICACIA.
ESTE DOCUMENTO RESUME EL MANDATO DE LA POBLACIÓN, EXPRESADO EN
EL PROCESO ELECTORAL Y POSTERIORMENTE MEDIANTE EL EJERCICIO
ABIERTO DE PLANEACIÓN DEMOCRÁTICA POR EL ACTUAL H. AYUNTAMIENTO
QUE DIGNAMENTE PRESIDO.
PARA CORRESPONDER A LA CONFIANZA DE LA CIUDADANÍA Y HACER
FACTIBLE EL ALCANCE DE SUS ASPIRACIONES; SE REQUIERE HACER ACOPIO
DE LOS INSTRUMENTOS QUE LA ADMINISTRACIÓN Y LA POLÍTICA PONEN A
NUESTRO ALCANCE; POR TAL MOTIVO, LA PLANEACIÓN DEMOCRÁTICA ES LA
PLATAFORMA IDÓNEA EN LA QUE SUSTENTAMOS ESTE DOCUMENTO.
EL PROFUNDO SENTIDO DE RESPONSABILIDAD CON QUE ASUMO ESTAS
TAREAS, NOS INDICA QUE NO PODEMOS DEJAR NINGÚN RESQUICIO A LA
IMPROVISACIÓN, POR ESO, MEDIANTE ESTE PLAN APELAMOS EL ESFUERZO
METÓDICO QUE ME PERMITA VALORAR LA DEMANDA SOCIAL, INTERPRETAR
EL DESENVOLVIMIENTO HISTÓRICO, ANALIZAR LOS PRECEDENTES,
DIAGNOSTICAR LA SITUACIÓN ACTUAL EN CADA UNO DE LOS EJES
RECTORES; ARTICULAR CUIDADOSAMENTE LOS INDICADORES QUE NOS
AYUDEN A ESTIMAR DE FORMA REAL LA PROSPECTIVA Y PONDERAR
NUESTRO POTENCIAL HUMANO, FINANCIERO Y ADMINISTRATIVO.
LA PLANEACIÓN HA DE ARMONIZAR TODOS ESTOS FACTORES, HABRÁ DE
DEFINIR CON CLARIDAD NUESTROS OBJETIVOS Y FORTALECERÁ LA
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
10
ESTRATEGIA ORIENTADA A ALCANZAR LOS MAYORES ÍNDICES DE BIENESTAR
SOCIAL DE LOS AJUCHITLENSES.
ESTE PLAN ES UN EXHORTO PARA QUE JUNTOS, EL MUNICIPIO DE
AJUCHITLÁN DEL PROGRESO Y LOS GOBIERNOS ESTATAL Y FEDERAL,
COADYUVEMOS DECIDIDAMENTE EN ESTA INICIATIVA DE RECONSTRUCCIÓN
DE ESTE TERRITORIO DE LA TIERRA CALIENTE DE GUERRERO CON UN
ESPACIO DE DIGNIDAD SOCIAL.
ESTE PLAN SE DESARROLLA MEDIANTE REUNIONES LLEVADAS A CABO CON
EL COMITÉ DE PLANEACIÓN MUNICIPAL, CON LOS DIFERENTES COMITÉS EN
LAS COMUNIDADES; ASÍ COMO EN LA CABECERA MUNICIPAL, Y ALGUNOS
TALLERES DE DIAGNÓSTICO SOBRE LAS PROBLEMÁTICAS GENERALES QUE
NOS AQUEJAN Y SU POSIBLE SOLUCIÓN.
NOS SUMAMOS TAMBIÉN A LA AGENDA NACIONAL DERIVADA DE LA
DECLARACIÓN DEL MILENIO CUYA PRIMERA META ESTABLECE COMO
OBJETIVO LA ERRADICACIÓN DE LA POBREZA EXTREMA Y EL HAMBRE. ES
POR ELLO QUE DEBEMOS TRABAJAR ACERTADAMENTE EN EL
CUMPLIMIENTO DE NUESTROS OBJETIVOS, LAS PRINCIPALES ÁREAS DE
ACCIÓN SE DEFINIRÁN A PARTIR DE 6 EJES RECTORES:
GOBIERNO CIUDADANO.
CRECIMIENTO Y PROGRESO.
DESARROLLO SOCIAL.
DESARROLLO INTEGRAL.
TRANSPARENCIA.
EQUIDAD DE GÉNERO Y JUVENTUD.
CADA UNO DE LOS EJES PLANTEADOS, REPRESENTAN UN RETO Y UNA
OPORTUNIDAD PARA MEJORAR NUESTRO ENTORNO QUE NOS PERMITA A
TODOS SIN DISTINCIÒN DE NINGUNA NATURALEZA A VIVIR UNA NUEVA ETAPA
EN LA HISTORIA DE TODOS LOS QUE VIVIMOS EN ESTE NOBLE E HISTÓRICO
MUNICIPIO DE AJUCHITLÁN DEL PROGRESO.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
11
2.- MARCO JURÍDICO
NUESTRA PLANEACIÓN DEL DESARROLLO MUNICIPAL TIENE COMO
REFERENTES LAS SIGUIENTES BASES LEGALES:
LAS BASES JURÍDICAS EN QUE SE SUSTENTA LA ELABORACIÓN DEL
PRESENTE PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2018-2021 SON LA
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS, LA
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ESTADO DE GUERRERO, LA LEY ORGÁNICA DEL
MUNICIPIO LIBRE DEL ESTADO DE GUERRERO Y LA LEY NÚMERO 994 DE
PLANEACIÓN PARA EL ESTADO DE GUERRERO.
LOS ARTÍCULOS 65 Y 76 DE LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ESTADO
ESTABLECEN LAS FACULTADES DEL GOBIERNO MUNICIPAL PARA EXPEDIR
LOS REGLAMENTOS Y DISPOSICIONES ADMINISTRATIVAS QUE FUERAN
NECESARIOS PARA ALCANZAR LOS FINES SEÑALADOS EN EL PÁRRAFO
TERCERO DEL ARTÍCULO 27 DE LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS
ESTADOS UNIDOS MEXICANOS, EN DONDE SE DISPONE QUE, EN ATENCIÓN
AL INTERÉS PÚBLICO Y SOCIAL, LA NACIÓN ESTÁ FACULTADA PARA HACER
UNA DISTRIBUCIÓN EQUITATIVA DE LA RIQUEZA PÚBLICA, CUIDAR DE SU
CONSERVACIÓN, LOGRAR EL DESARROLLO EQUILIBRADO DEL PAÍS Y EL
MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL
CAMPO Y DE LA CIUDAD.
POR SU PARTE LA LEY DE PLANEACIÓN PARA EL ESTADO DE GUERRERO EN
SUS ARTÍCULOS 1°, 2°, 3°, 4°, 10°, 13°, 16°, 17°, 18°, 19°, 20°, 44° Y 46°
ESTABLECE EL CARÁCTER DEMOCRÁTICO DE LA PLANEACIÓN. ASÍ MISMO,
DETERMINAN LOS ORGANISMOS RESPONSABLES DE PROCESO DE
PLANEACIÓN Y LAS BASES PARA QUE EL EJECUTIVO ESTATAL COORDINE,
MEDIANTE CONVENIOS CON LOS MUNICIPIOS, INDUZCA Y CONCIERNE CON
LOS PARTICULARES LAS ACCIONES PARA LA ELABORACIÓN Y EJECUCIÓN
DEL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
12
LA LEY ORGÁNICA DEL MUNICIPIO LIBRE DEL ESTADO DE GUERRERO
DETERMINA EN SUS ARTÍCULOS: 170°. EL MUNICIPIO CONSTITUYE LA UNIDAD
BÁSICA DE ORGANIZACIÓN PARA EL DESARROLLO INTEGRAL EN EL ESTADO
DE GUERRERO Y TENDRÁ FACULTADES Y ATRIBUCIONES PARA IMPULSAR EL
DESARROLLO DENTRO DE SU ÁMBITO TERRITORIAL;
171°. LOS AYUNTAMIENTOS SE SUJETARÁN A LAS DISPOSICIONES DEL PLAN
ESTATAL DE DESARROLLO DEL ESTADO Y SUS RESPECTIVOS PROGRAMAS
TRIANUALES DE DESARROLLO, ASÍ COMO A LAS DISPOSICIONES APLICABLES
EN MATERIA DE PLANEACIÓN.
172°. LOS MUNICIPIOS ELABORARÁN SUS PROGRAMAS MUNICIPALES DE
DESARROLLO QUE SE BASARÁN EN PROCEDIMIENTOS DEMOCRÁTICOS DE
PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y CONSULTA POPULAR Y SUS DISPOSICIONES
SERÁN OBLIGACIONES PARA LOS ÓRGANOS Y PROGRAMAS DE LA
ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL Y SERÁN APROBADAS POR LOS
AYUNTAMIENTOS ANTES DE ENTRAR EN VIGOR.
3.- MISIÓN, VISIÓN Y VALORES
3.1 MISIÓN
SOMOS UN MUNICIPIO QUE PROMUEVE EL DESARROLLO HUMANO DE SU
POBLACIÓN, PROCURANDO EN TODO MOMENTO EL BIENESTAR SOCIAL, EL
DESARROLLO ECONÓMICO Y LA TRANSFORMACIÓN DEL SECTOR RURAL
PARA PODER OFRECER UNA MAYOR CALIDAD DE VIDA, SERVICIOS PÚBLICOS
DE CALIDAD Y UN ENTORNO DE EQUIDAD A TRAVÉS DE LA REALIZACIÓN DE
PROGRAMAS, ACCIONES Y PROYECTOS ORIENTADOS A SATISFACER LAS
NECESIDADES DE NUESTRA SOCIEDAD.
3.2 VISIÒN
EJERCER UN GOBIERNO TRNASPARENTE, DE PUERTAS ABIERTAS QUE
PROPICIEN LA ATENCIÒN DE LAS DEMANDAS DEL MUNICIPIO, GARANTIZAR LA
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
13
EFICIENCIA EN EL MANEJO DE LOS RECURSOS Y HACER QUE LOS
BENEFICIOS LLEGUEN A QUIENES REALMENTE LO NECESITAN, Y ASÌ
OBTENER UN MEJOR CRECIMIENTO SOCIAL Y ECNOMICO DE LOS
HABITANTES EN UN MEDIANO PLAZO.
3.3 VALORES
CON EL PROPÓSITO DE DAR CERTIDUMBRE A LA CIUDADANÍA SOBRE LA
GESTIÓN MUNICIPAL A TRAVÉS DE LA PROFESIONALIZACIÓN, EL
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN PÚBLICA Y LA CALIDAD Y CALIDEZ EN LA
ATENCIÓN Y ACTITUD DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS ES FUNDAMENTAL
IMPULSAR LA PRÁCTICA DE LOS SIGUIENTES VALORES:
COMPROMISO: IMPLICA QUE EL EMPLEADO MUNICIPAL TOME CONCIENCIA
DE QUE EL SERVICIO PÚBLICO ES UN PATRIMONIO QUE PERTENECE A TODOS
LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO Y QUE ADQUIERE LEGITIMIDAD SÓLO
CUANDO SE BUSCA SATISFACER LAS NECESIDADES SOCIALES Y NO CUANDO
SE PERSIGUEN BENEFICIOS INDIVIDUALES.
HONESTIDAD: EXIGE ACTUAR SIN PERDER DE VISTA QUE LOS FINES
PÚBLICOS EXCLUYEN CUALQUIER COMPORTAMIENTO EN DETERIORO DEL
INTERÉS COLECTIVO.
EFICACIA: PARA GARANTIZAR QUE LOS PROGRAMAS Y ACCIONES QUE
REALIZA EL GOBIERNO MUNICIPAL SE CONCLUYAN EN EL MENOR TIEMPO
POSIBLE, SE ALCANCEN LOS OBJETIVOS PLANTEADOS Y CON UN COSTO
MENOR PARA LOS CONTRIBUYENTES.
RESPETO A LA LEY: SIGNIFICA CONDUCIRSE CON APEGO A LAS NORMAS
JURÍDICAS INHERENTES A LA FUNCIÓN QUE SE DESEMPEÑA, YA QUE
RESPETAR EL ESTADO DE DERECHO ES UNA RESPONSABILIDAD QUE TODO
SERVIDOR PÚBLICO DEBE ASUMIR Y CUMPLIR.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
14
TRANSPARENCIA: EXIGE LA TRANSPARENTE EJECUCIÓN DE LOS ACTOS Y
SERVICIOS QUE SE OFRECEN, PUES ÉSTOS SON DE CARÁCTER PÚBLICO.
POR ENDE, TODA PERSONA FÍSICA O MORAL PUEDE TENER ACCESO Y
CONOCIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE EJECUTA EL AYUNTAMIENTO.
TRABAJO EN EQUIPO: EL SERVIDOR PÚBLICO DEBE CONDUCIRSE CON UNA
ACTITUD DIGNA, SENSIBLE Y SOLIDARIA CON QUIENES INTERACTÚA CON EL
FIN DE CONVIVIR EN UN AMBIENTE ARMÓNICO Y, COMO CONSECUENCIA, LOS
CIUDADANOS OBTENGAN UN MEJOR SERVICIO.
CORRESPONSABILIDAD: IMPLICA COMPARTIR LA RESPONSABILIDAD CON
OTROS EN LA DISPOSICIÓN, COMPROMISO, ESFUERZO Y DILIGENCIA EN EL
CUMPLIMIENTO DE LAS COMPETENCIAS, FUNCIONES Y TAREAS
ENCOMENDADAS. A ESTO, SE AÚNA LA DISPOSICIÓN DEL SERVIDOR PÚBLICO
PARA RENDIR CUENTAS Y ASUMIR LAS CONSECUENCIAS DE CONDUCTAS
QUE VAYAN EN DETRIMENTO DEL BIENESTAR SOCIAL.
4 NOMENCLATURA
4.1 DENOMINACIÒN
AJUCHITLÁN DEL PROGRESO
4.2 TIPONOMIA
SEGÚN LAS RELACIONES GEOGRÁFICAS DE LAS DIÓCESIS DE MICHOACÁN Y
LA NOMENCLATURA GRÁFICA DE PEÑAFIEL, AJUCHITLÁN FUE DENOMINADO
TIHICHUEMA POR SUS PRIMERO POBLADORES, QUE ERAN CUITLATECOS.
POSTERIORMENTE, YA BAJO EL DOMINIO NÁHUATL, SE LE LLAMÓ
AXOCHITLÁN, QUE TRADUCIDO AL CASTELLANO SIGNIFICA “AGUA FLORIDA”
O “AGUA CON FLORES”; EL AGREGADO “DEL PROGRESO” SE LE PUSO POR
DECRETO, EN 1871, SIENDO GOBERNADOR DE LA ENTIDAD EL GENERAL
FRANCISCO OTÁLORA ARCE.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
15
4.3 ESCUDO
EL GLIFO DE AJUCHITLÁN DONDE FLOTA UNA FLOR; DEBAJO DE UNOS
DIENTES CON LOS CUALES MUCHEDUMBRE; FINALMENTE, ENCUENTRA EL
NOMBRE QUE SIMBOLIZA UN RECIPIENTE CON AGUA LA FIGURA DESCRITA SE
OBSERVAN LOS AZTECAS REPRESENTABAN UNA
DEBAJO DE LA FIGURA COMPLETA DE AXOCHITLÁN.
4.4 HISTORIA
4.4.1 RESEÑA HISTÒRICA:
AJUCHITLÁN DABA TRIBUTOS A LOS ESPAÑOLES, DE ACUERDO A DIVERSOS
DOCUMENTOS DEL ARCHIVO GENERAL DE LA NACIÓN Y QUE PUEDE
CONSULTAR EN “HISTORIA DE LA TIERRA CALIENTE” Y EN “CRÓNICAS DE
TIERRA CALIENTE” DEL ING. ALFREDO MUNDO FERNÁNDEZ. DICEN ESTAS
OBRAS QUE EN 1528, FUE CREADA SU ENCOMIENDA Y CONFISCADA SEIS
AÑOS DESPUÉS EN QUE PASA A LA CORONA. EN 1579 ESTE PUEBLO ERA LA
CABECERA DE LA JURISDICCIÓN DE AJUCHITLÁN Y CORREGIDOR ERA DON
DIEGO GARCÉS, QUE DE ACUERDO A LA ORDEN DADA POR EL VIRREY,
ESCRIBE LA “RELACIÓN DE AJUCHITLÁN”, CON LA COLABORACIÓN DEL
CONOCEDOR DE LAS LENGUAS TARASCA Y CUITLALTECA DON ANTÓN DE
RODAS Y CON LAS APORTACIONES HISTÓRICAS VERBALES DE LOS INDIOS
MÁS VIEJOS DE LOS PRINCIPALES PUEBLOS DE CORREGIMIENTO. ESTA
RELACIÓN FORMA PARTE DE “LAS RELACIONES GEOGRÁFICAS DE
MICHOACÁN” Y TRATA SOBRE LAS PRINCIPALES CABECERAS DE LA REGIÓN:
AJUCHITLÁN, COYUCA, CUTZAMALA Y PUNGARABATO. DICE “CRÓNICAS DE
TIERRA CALIENTE” QUE EN ESTA RELACIÓN SE ASEVERA QUE EL REY DE
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
16
MICHOACÁN TENÍA UNA GUARNICIÓN Y GENTE DE GUERRA EN ESTA
JURISDICCIÓN POR LO QUE ERRÓNEAMENTE SE HA PENSADO QUE ESTABA
EN AJUCHITLÁN; EN REALIDAD LA GUARNICIÓN ESTABA EN CUTZAMALA, QUE
PERTENECÍA A LA JURISDICCIÓN DE AJUCHITLÁN. ESTO LO DICE “LA
RELACIÓN DE ZIRANDARO Y GUAYAMEO” DE 1579 Y QUE PERTENECE A “LAS
RELACIONES GEOGRÁFICAS DE LA DIÓCESIS DE MICHOACÁN”, LO ACLARA
TANTO “HISTORIA DE TIERRA CALIENTE” COMO “CRÓNICAS DE TIERRA
CALIENTE”.
SIGUE SIENDO “HISTORIA DE TIERRA CALIENTE” QUE CUANDO A FINES DEL
SIGLO XVI SE DESCUBREN LAS MINAS DE CAPULALCOLULCO AL SUR DE SAN
MIGUEL TOTOLAPAN, LA JURISDICCIÓN SE PASA A LLAMAR “JURISDICCIÓN DE
TETELA” PERO AÑOS DESPUÉS VUELVE A RECUPERAR SU NOMBRE
ORIGINAL. AJUCHITLÁN FUE LA PRIMERA CABECERA DEL DISTRITO DE MINA
AL FORMARSE EL ESTADO DE GUERRERO EN 1849. EN LA GUERRA DE
REFORMA ES INCENDIADA Y CUTZAMALA DE PINZÓN PASA A SER LA
SEGUNDA CABECERA, PERO AL SER INCENDIADA TAMBIÉN EN JUNIO DE 1860
PASA LA CATEGORÍA A TLALCHAPA, HASTA QUE EN ENERO DE 1861 SE
NOMBRA A COYUCA DE CATALÁN COMO NUEVA CABECERA, PERO
TRANSCURRIERON MÁS DE 20 AÑOS PARA QUE EL GOBIERNO DE GUERRERO
LO ACEPTARA. POR ESO EN “MÉXICO PINTORESCO, ARTÍSTICO Y
MONUMENTAL” DE 1883 DE MANUEL RIVERA CAMBAS SE DICE QUE LA
CABECERA DEL DISTRITO DE MINA ERA TLALCHAPA.
AJUCHITLÁN TUVO UNA GRAN PARTICIPACIÓN EN LA GUERRA DE
INDEPENDENCIA Y LOS MÚLTIPLES SUCESOS EN QUE PARTICIPA SE PUEDEN
CONSULTAR EN LOS DOS LIBROS DE ING. ALFREDO MUNDO FERNÁNDEZ.
EL 24 DE JUNIO DE 1813 SE REUNIERON EN AJUCHITLÁN DON JOSÉ MARÍA
MORELOS Y PAVÓN Y EL SUBDELEGADO DE LA PROVINCIA DE TÉCPAN PARA
INFORMAR LOS PLANES ACERCA DEL CONGRESO QUE SE LLEVARÁ A CABO
EN CHILPANCINGO.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
17
EN 1819, DESPUÉS DE DERROTAR EN DOS OCASIONES AL GENERAL JOSÉ
GABRIEL DE ARMIJO, VICENTE GUERRERO LLEGÓ A AJUCHITLÁN CON LA
FINALIDAD DE APOYAR A LAS FUERZAS INSURGENTES QUE SE
ENCONTRABAN LUCHANDO EN ESE LUGAR; AL SER HERIDO EN LOS
COMBATES, SE REFUGIÒ EN UNA CUEVA DEL CERRO DEL AGUILA, DONDE
CONVALECIO HASTA ALIVIARSE.
EN 1821, AL CONSUMARSE LA INDEPENDENCIA, ITURBIDE INSTITUYÒ LA
CAPITANIA DEL SUR Y AJUCHITLAN PASO A FORMAR PARTE DE ELLA.
EL 20 DE MAYO DE 1833, MEDIANTE DECRETO 309, AJUCHITLÀN FORMÒ
PARTE DEL PARTIDO DE TAXCO, DEL LA PREFECTURA DEL MISMO NOMBRE,
PERTENECIENTE AL DEPARTAMENTO DE MEXICO; EL 23 DE DICIEMBRE DE
1837, POR DECRETO 4, AJUCHITLAN FUE CONFIRMADO COMO PARTE DEL
PARTIDO DE TAXCO.
AL CREARSE EL ESTADO DE GUERRERO, EL 27 DE OCTUBRE DE 1849, LA
MUNICIPALIDAD DE AJUCHITLÀN FUE INTEGRADA A ESTA NUEVA ENTIDAD
FEDERATIVA COMO SEDE DE LA CABECERA DEL DISTRITO JUDICIAL DE
AJUCHITLÀN. EL 12 DE MARZO DE 1850 SE MODIFICA EL NOMBRE DEL
DISTRITO MEDIANTE DECRETO 16 Y LO DENOMINA DISTRITO MINA.
EN ÈPOCA DE LA REFORMA, AJUCHITLAN PIERDE CATEGORIA DE SEDE DEL
DISTRITO MINA DEBIDO A UN ATAQUE DE LAS FUERZAS CONSERVADORAS
QUE DESTRUYÒ LA POBLACIÒN. PASO ENTONCES LA SEDE DISTRITAL A
COYUCA DE CATALÀN Y QUEDÒ AJUCHITLÀN COMO PARTE DE DICHO
DISTRITO.
EL 9 DE JUNIO DE 1871, MEDIANTE DECRETO 6, AL PUEBLO DE AJUCHITLÀN
SE LE DENOMINA OFICIALMENTE VILLA DE AJUCHITLÀN DEL PROGRESO.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
18
TAMBIÈN TIENE UNA PARTE MUY ACTIVA EN LA REFORMA Y LA REVOLUCIÒN
MEXICANA DE 1910 Y SE PUEDEN CONSULTAR EN LOS CITADOS LIBROS
DENTRO DE ESTE ÙLTIMO MOVIMIENTO, DESTACA EL GENERAL CUSTODIO
HERNÀNDEZ QUE ERA ZAPATISTA O SALGADISTA, CONTRARIO A LOS
MADERISTAS QUE EN LA REGIÒN EMCABEZABA EL GRAL. CIPRIANO JAIMES
QUE RADICABA EN PUNGARABATO. AL REVOLUCIONARIO, CUSTODIO
HERNÀNDEZ SE LE CARACTERIZA POR SER DE LOS MAS DESTACADOS EN
LUCHA DE LA REGIÒN, EL CUAL MUERE EN UN ENCUENTRO CON LAS TROPAS
DE MIGUEL HÈRAS CERCA DE TLAPEHUALA, EN EL LUGAR LLAMADO
CASCALOTERA. DICE “CRÒNICAS DE TIERRA CALIENTE” QUE EL GRAL. JESUS
H. SALGADO, EL GRAL. ALVARO LAGUNAS Y UNA TROPA DE LOS
PRONUNCIADOS. DESPUES NUEVAMENTE ATACA A CUTZAMALA CON LOS
GENERALES JESUS H. SALGADO, NABOR MENDOZA EL COYOTE, FELIPE
ARMENTA Y LOS CAUDILLOS MAS IMPORTANTES DE LA REGION, APOYADOS
TAMBIEN POR UN CONTINGENTE DEL ESTADO DE MEXICO AL MANDO DEL
TEMIBLE GRAL. INICENCIO QUINTANILLA, Y UNA TROPA DE PRONUNCIADOS
DE MAS DE TRES MIL HOMBRES SEGÚN UN TELEGRAMA DEL GRAL. CIPRIANO
JAIMES AL PRESIDENTE DE LA REPUBLICA.
YA EN EL SIGLO XX, EN 1911, LLEGO A AJUCHITLAN DEL PROGRESO EL
GENERAL EMILIANO ZAPATA, PROVENIENTE DEL ESTADO DE MORELOS.
EL 5 DE NOVIEMBRE DE 1947, POR DECRETO 43, SE SEGREGAN DE LA
MUNICIPALIDAD DE AJUCHITLAN LOS POBLADOS DE POLIUTLA, COLONIA
JUAREZ , SAN GREGORIO, EL TANQUE, EL COACOYUL, LAS FRAGUAS,
HACIENDO NUEVA Y SANTO NIÑO PARA FORMAR PARTE DE LA NUEVA
MUNICIPALIDAD DE TLAPEHUALA.
EL 30 DE NOVIEMBRE DE 1953, POR DECRETO 53, EL MUNICIPIO DE
AJUCHITLÀN PASA A FORMAR PARTE DEL NUEVO DISTRITO DE
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
19
CUAUHTEMOC, CON SEDE EN ARCELIA, Y DEJA DE PERTENECER AL DISTRITO
DE MINA.
4.4.2 PERSONAJES ILUSTRES
ÀNGEL CUSTODIO HERNÀNDEZ LUCIANO. REVOLUCIONARIO, NACIDO EN LAS
ANONITAS EN 1889. PARTICIPÒ EN NUMEROSOS COMBATES DURANTE EL
DESARROLLO DE LA REVOLUCION DE 1910. EL GRAL CUSTODIO HERNÀNDEZ
ERA UN GRAN CONOCEDOR DE CABALLOS Y LOS DENOMINABA A LA
PERFECCION LO QUE MOTIVO QUE LE COMPUSIERAN UN CORRIDO
REGIONAL MUY POPULAR LLAMADO LOS HERRERA (V. HERNANDEZ LUCIANO,
ANGEL CUSTODIO).
JOSE INOCENTE LUGO GÒMEZ. ABOGADO. NACIO EN SANTA ANA DEL AGUILA,
MUNICIPIO DE AJUCHITLAN. FUE GOBERNADOR ELECTO DEL ESTADO EN
1911; GOBERNADOR SUTITUTO EN 1935. EN 1917 FUE SENADOR DE LA
REPUBLICA. MAGISTRADO PRESIDENTE DEL TRIBUNAL SUPERIO DE JUSTICIA
DEL ESTADO DE DOS OCASIONES. LE OTORGAN LA MEDALLA BELISARIO
DOMINGUEZ EN 1961 (V. HERNÀNDEZ LUCIANO, JOSE INICENTE).
JUAN BARTOLO TAVIRA. POETA Y MUSICA POPULAR, NACIDO EN CORRAL
FALSO EN 1855. COMPUSO IMNUMERABLES COPLAS PICARESCAS MUY
INGENIOSAS, HECHAS EN EL MOMENTO Y SEGÚN PRESENTARA LA OCASIÓN.
LAS COPLAS CIRCULARON VERBALMENTE POR TODA LA REGION Y SE
HICIERON MUY FAMOSAS. TOCABA LA GUITARRA Y EL ARPA. ENFOCABA SUS
INTERPRETACIONES A LOS SONES Y GUSTOS CALENTANOS; TAMBIEN
ESCRIBIO MUSICA REGIONAL, PROPIA PARA “TAMBORITA”, COMO EL GUSTO
FEDERAL, LA TORTOLITA Y SAN AGUSTIN VICTORIOSO (V. TAVIRA, JUAN
BARTOLO).
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
20
ÀNGEL TAVIRA.VIOLINISTA, PROFESOR DE MUSICA POPULAR Y ACTOR
CINEMATOGRAFICO. NACIO EN CORRAL FALSO EN 1924. EN IGUALA PARTICIPO
DURANTE 32 AÑOS (1967-1999) COMO PROFESOR DE ACTIVIDADES ARTISTICAS
EN LA SECUNDARIA JAIME TORRES BODET. EN ESTA CIUDAD TAMBIEN
PARTICIPO EN ACTIVIDADES POLITICAS DENTRO DEL PRD. ADQUIRIO FAMA
INTERNACIONAL EN 2006, AL PARTICIPAR COMO ACTOR PROTAGONICO EN LA
CINTA EL VIOLIN, QUE RESULTO LA CINTA MEXICANA MAS PREMIADA EN LOS
ULTIMOS DOS AÑOS. EN ESE AÑO LE FUE CONCEDIDO POR EL GOBIERNO DE
ESTADO DE GUERRERO EL PREMIO ESTATAL AL MERITO EN LICENCIATURA Y
BELLAS ARTES JUAN RUIZ DE ALARCON. MURIO EN 2008 (V. MALDONADO
TAVIRA, ANGEL).
5.- DIAGNÒSTICO GENERAL
5.1 MEDIO FÌSICO
5.1.1 LOCALIZACIÒN GOGRÀFICA
EL MUNICIPIO DE AJUCHITLÀN DE PROGRESO SE UBICA AL NORESTE DE LA
CAPITAL DE ESTADO EN LA REGIÒN “TIERRA CALIENTE”, SE LOCALIZA ENTRE
LOS PARALELOS 17º 33” Y 17ª 07”, DE LATITUD NORTE Y LOS 100º 2” Y 100º 52”
DE LONGITUD OESTE RESPECTO DEL MERIDIANO DE GREENWICH. SUS
COLINDANCIAS MUNICIPALES SON: AL NORTE, DE TLAPEHUALA Y ARCELIA: AL
SUR TECPAN DE GALEANA; AL OESTE, COYUCA DE CATALAN Y AL ESTE, SAN
MIGUEL TOTOLAPAN SU EXTENSION TERRITORIAL ES DE 1,983.6 KILOMETROS
CUADRADOS QUE REPRESENTAN EL 17.3% DE SU SIMILAR REGIONAL Y EL 3.1%
DE LA ESTATAL.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
21
LOS RECURSOS HIDROLÒGICOS.
EL MUNICIPIO ESTÁ ATRAVESADO POR EL RÍO BALSAS, QUE ES SU PRINCIPAL
CORRIENTE DE AGUA. TIENE OTRAS CORRIENTES MENOS CAUDALOSAS, QUE
SON AFLUENTES DEL BALSAS, LLAMADAS RÍO EL ESPÍRITU, RÍO EL TEPEHUAJE
Y RÍO LAS TRUCHAS. OTROS RECURSOS HIDROLÓGICOS SON LA LAGUNA
GRANDE Y UN BORDO DENOMINADO LA COMUNIDAD, QUE ABARCA 16
HECTÁREAS; EN ESTE MUNICIPIO SE ENCUENTRA LA PRESA ANDRÉS
FIGUEROA, QUE PUEDE REGAR APROXIMADAMENTE 8000 HECTÁREAS.
CLIMA. PREDOMINAN LOS CLIMAS SUBHÚMEDO CÁLIDO, SEMICÁLIDO Y
TEMPLADO, CON TEMPERATURA MEDIA ANUAL DE 28 °C; MÍNIMA DE 24 °C Y
MÁXIMA DE 35 °C. LAS LLUVIAS EN EL VERANO ARROJAN UNA PRECIPITACIÓN
PROMEDIO DE 1000 MM. SE PRESENTAN DE JUNIO A SEPTIEMBRE.
FLORA. CARACTERÍSTICA DE LAS PARTES PLANAS Y SEMIPLANAS ES LA SELVA
BAJA CADUCIFOLIA, COMO EL MEZQUITE, EL HUIZACHE Y VARIOS ARBUSTOS
ESPINOSOS; TAMBIÉN ABUNDAN ESPECIES QUE SON CARACTERÍSTICAS DE
TODA LA PLANICIE DE LA REGIÓN TIERRA CALIENTE COMO CORONGORO,
CIRIÁN, CASCALOTE, PAROTA Y OTROS. LA ZONA ACCIDENTADA, QUE FORMA
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
22
PARTE DE LA SIERRA MADRE DEL SUR, PRESENTA BOSQUES DE ESPECIES
MADERABLES: PINO, ENCINO, OYAMEL Y AYACAHUITE, PROPIOS DE CLIMAS
TEMPLADOS.
FAUNA. ES VARIADA Y ABUNDAN ESPECIES COMUNES: CONEJO, CUINIQUE
(ROEDOR DEL CAMPO, VARIEDAD DE ARDILLA, ZORRA, TLACUACHE, TEJÓN,
PUERCO ESPÍN, COYOTE, VÍBORA DE CASCABEL, JABALI CORALILLO, ALGUNOS
FELINOS DE TAMAÑO MEDIANO (SOBRE TODO EN LA ZONA SERRANA) COMO EL
GATO MONTÉS Y EL PUMA DE MONTAÑA; EXISTE EL VENADO COLA BLANCA
(ESPECIE A PUNTO DE EXTINGUIRSE PORQUE MUCHO SE LE CAZA PARA
UTILIZAR SU CARNE DE ALIMENTO Y SU PIEL PARA ORNATO O FABRICACIÓN DE
DISTINTOS OBJETOS).
HAY UNA GRAN VARIEDAD DE AVES, ENTRE LAS QUE DESTACA, POR SU
NÚMERO, EL ZANATE, QUE ES UNA VARIANTE DEL CUERVO. SON COMUNES EL
ZOPILOTE, EL GAVILÁN, EL GAVILANCILLO, EL TECOLOTE (BÚHO), LA GARZA Y
DISTINTAS AVES CANORAS QUE RADICAN FUNDAMENTALMENTE EN LA ZONA
SERRANA.
RECURSOS NATURALES. SUS PRINCIPALES RECURSOS NATURALES SON LOS
FORESTALES, PUES EXISTE UNA EXPLOTACIÓN IMPORTANTE DE PRODUCTOS
MADERABLES EN EL ÁREA SERRANA DEL MUNICIPIO, QUE SON
TRANSPORTADOS Y SACADOS DE LA ZONA HACIA EL MUNICIPIO COSTERO DE
TECPAN. SE HAN DETECTADO YACIMIENTOS IMPORTANTES DE ORO, DE COBRE
Y DE HIERRO; SIN EMBARGO, NO SE ENCUENTRA PRODUCCIÓN POR FALTA DE
INVERSIONISTAS. SUS CORRIENTES DE AGUA PUEDEN CONSIDERARSE
TAMBIÉN PARTE IMPORTANTE DE LOS RECURSOS NATURALES.
5.2 POBLACIÒN Y SUS CARACTERÌSTICAS.
5.2.1. DEMOGRAFÌA
SEGUN LOS DATOS QUE ARROJO EL CENSO DE POBLACIÒN Y VIVIENDA
REALIZADO POR EL INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA Y GEOGRAFIA
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
23
(INEGI) CON FECHA CENSAL DEL 12 DE JUNIO DE 2010 LA POBLACION TOTAL
DEL MUNICIPIO ES DE 38,203 HABITANTES, QUE LO UBICA EN EL NUMERO 21;
ESTA CIFRA REPRESENTA EL 1.1% DE LA POBLACIÒN TOTAL DEL ESTADO; DE
ELLOS, 18,342 SON HOMBRES QUE REPRESENTAN EL 48.01% Y 19,861 MUJERES
CON EL 51.99%SIENDO ESTE GRUPO MAYORIA EN EL MUNICIPIO. SU CABECERA
MUNICIPAL CENSO, PARA LA MISMA FECHA, 6,232 HABITANTES, DE LOS CUALES
3,033 SON HOMBRES Y 3,199 MUJERES.
LA POBLACIÒN DEL MUNICIPIO SE DISTRIBUYE DE LA SIGUIENTE FORMA: 20
LOCALIDADES MAYORES DE 500 HABITANTES, QUE SON EL 75.3% DE LA
POBLACIÒN; 10 LOCALIDADES MENORES DE 500 HABITANTES QUE
REPRESENTAN EL 8.7% Y EN 97 LOCALIDADES MENORES A 250 HABITANTES
QUE EQUIVALEN AL 16%.
LA POBLACIÒN ES EN SU INMENSA MAYORIA MESTIZA, CUYA LENGUA ES EL
CASTELLANO; NO OBSTANTE EXISTEN HABLANTES DE LENGUA INDIGENA EN EL
MUNICIPIO, SEGÚN DATOS DEL CENSO 2010, CONSTITUIAN 52 PERSONAS DE
LOS CUALES POR SU DILECTO SON: ZAPOTECAS, MAZAHUAS, OTOMIS,
NÀHUATLS, TEPEHUAS, TLAPANECOS Y NO ESPECIFICADO.
EN EL LAPSO DE 2000 A 2010 LA POBLACIÒN MUNICIPAL DECRECIO A UNA TASA
MEDIA ANUAL DEL 0.74%. DE ACUERDO A LA ESTRUCTURA POR GRUPO DE
EDAD, SU POBLACIÒN ES PREDOMINANTE JOVEN, EL 47,0% ES MENOR DE 20
AÑOS; EL GRUPO DE 0.4% AÑOS REPRESENTAN EL 10.7% Y EL GRUPO DE 5-14
AÑOS EL 23.7%. LA POBLACIÒN EN EDAD ACTIVA (12-64 AÑOS), REPRESENTA EL
64.3% DEL TOTAL.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
24
5.2.2. PRINCIPALES LOCALIDADES. EL MUNICIPIO DE AJUCHITLAN DEL
PROGRESO TIENE UN TOTAL DE 404 LOCALIDADES, DE ELLAS SOLO CUATRO,
INCLUIDA LA CABECERA MUNICIPAL, CUENTAN CON MAS DE 2,500 HABITANTES.
LAS PRINCIPALES, CONSIDERANDO SU POBLACIÒN SEGÚN EL CENSO DE 2010,
SON:
Año Población
1900 2083
1910 2172
1921 1966
1930 2406
1940 2656
1950 3123
1960 3170
1970 3461
1980 4182
1990 6347
1995 5551
2000 6020
2005 6232
2010 6388
Fuente:
Inegi
3
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
25
Localidad
Población
Total Municipio 39 253
Ajuchitlán del Progreso 6388
Corral Falso 3123
Changata 3068
Villa Nicolás Bravo 2601
San Jerónimo El Grande 1472
San Cristóbal 1253
San Lorenzo 1089
Cantón de Guerrero 1050
5.2.3 CULTURA Y TRADICIÒN
RELIGIÓN. LA MAYORÍA DE LOS HABITANTES (95%) PROFESA LA RELIGIÓN
CATÓLICA; SIN EMBARGO, HA IDO EN ASCENSO EL NÚMERO DE PERSONAS QUE
PRACTICAN ALGUNA VARIANTE DEL CRISTIANISMO COMO EL EVANGELISMO,
LOS TESTIGOS DE JEHOVÁ Y OTRAS SECTAS
MONUMENTOS HISTÓRICOS. LA IGLESIA DE LA PURÍSIMA CONCEPCIÓN DE
MARÍA, UBICADA EN LA CABECERA MUNICIPAL, QUE DATA DEL SIGLO XVI, ES
CONSIDERADA MONUMENTO ARQUITECTÓNICO.
FIESTAS, TRADICIONES Y LEYENDAS. EL 8 DE DICIEMBRE SE REALIZA UNA
FIESTA POPULAR Y RELIGIOSA PARA CELEBRAR A LA PATRONA DE LA IGLESIA
DEL PUEBLO DE AJUCHITLÁN: LA PURÍSIMA CONCEPCIÓN DE MARÍA.
IGUALMENTE SE VENERA CON GRAN DEVOCIÓN A LA VIRGEN DE GUADALUPE
EL 12 DE DICIEMBRE.
COMPARTE TRADICIONES Y LEYENDAS CON TIERRA CALIENTE, TANTO ES ASÍ
QUE LA POBLACIÓN CELEBRA A SAN JUAN EL 24 DE JUNIO, AL REUNIRSE A
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
26
COMER CON LA FAMILIA EN ALGUNA LOMA O CERRO CERCANO A LA
POBLACIÓN; ESE DÍA, LA GENTE ACUDE AL FESTEJO VISTIENDO ALGUNA
PRENDA ROJA. OTRO FESTEJO ES LA FERIA DEL MANGO QUE SE REALIZA EN
SEMANA SANTA, SE INICIA CON UN DESFILE DE CARROS ALEGORICOS,
EVENTOS CULTURALES, DEPORTIVOS Y SOCIALES COMO: JARIPEOS, BAILES Y
JUEGOS MECANICOS. TAMBIÈN EL 16 DE SEPTIEMBRE SE REALIZA UN DESFILE
ALUSIVO A LA FECHA DONDE PARTICIPAN TODAS LAS INSTITUCIONES
EDUCATIVAS Y SE REALIZA UN EVENTO CULTURAL.
LA CREENCIA EN LOS “CHANEQUES” (PEQUEÑOS DUENDES QUE VIVEN EN
ARROYOS, RÍOS Y BARRANCAS) ESTÁ VIGENTE; SE DICE QUE ESOS ENANITOS
ENFERMAN O LE HACEN MALDADES A LAS PERSONAS QUE LOS VEN. EL
“AMIGO”, NOMBRE QUE LE DAN REGIONALMENTE A LUCIFER, ES UN PERSONAJE
AL CUAL PUEDEN CONVOCAR Y CITAR EN DESCAMPADO PARA QUE LES HAGA
FAVORES O SERVICIOS, A CAMBIO DEL ALMA. LA “NANA COLASA” ES UN
PERSONAJE SIMILAR A LA LLORONA DE LA CIUDAD DE MÉXICO, UNA MUJER
VESTIDA DE BLANCO, CON PELO LARGUÍSIMO, QUE PASA LAS NOCHES
DEAMBULANDO POR LAS CALLES DE LAS POBLACIONES, LLORANDO A GRITOS
POR HABER PERDIDO A SUS HIJOS EN FORMA TRÁGICA.
TRAJES TÍPICOS. NO EXISTE TRAJE TÍPICO DEL MUNICIPIO. AL IGUAL QUE EN
TODA LA REGIÓN DE TIERRA CALIENTE, EL SOMBRERO TLAPEHUALENSE
DISTINGUE EN EL VESTIR A LOS VARONES DE AJUCHITLÁN.
ARTESANIAS. LA MAS REPRESENTATIVA ES LA ALFARERIA QUE SE ELABORA
EN CHANGATA POBLACIÒN A LA QUE RECIENTEMENTE SE LA CAMBIO EL
NOMBRE, DENOMINANDOS EN FORMA OFICIAL PUERTO DEL BALSAS. AHÍ SE
ELABORAN MANUALMENTE OLLAS, JARROS Y OTROS ARTEFACTOS DE BARRO.
GASTRONOMÌA. LOS PLATILLOS TIPICOS SON EL APORREADO. LAS COMBAS,
EL MOLE VERDE CON TAMALES NEJOS, LOS UCHEPOS, LAS TOQUERES, LOS
FRIJOLES PUERCOS, LA BIRRIA DE PUERCO, DE RES Y CHIVO, TAMALES DE
CARNE, ATOLES, PONTEDURO Y LECHE DURA, ENTRE OTROS.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
27
AGRICULTURA. EN ESE RUBRO DESTACA LA PRODUCCIÓN DE MAÍZ, AJONJOLÍ,
HORTALIZAS Y DIVERSAS FRUTAS. EN EL AÑO AGRÍCOLA DE 2006 LA
SUPERFICIE SEMBRADA Y COSECHADA DE CULTIVOS CÍCLICOS FUE DE 16 611.8
HECTÁREAS CON UNA PRODUCCIÓN DE 98 207.6 TONELADAS. LOS
PRINCIPALES CULTIVOS FUERON MAÍZ, CON 57 824.6 TONELADAS; MELÓN, CON
6293, Y PEPINO, CON 2903. LA FALTA DE INVERSIÓN Y DE APOYOS CREDITICIOS,
EL USO LIMITADO DE FERTILIZANTES Y DE SEMILLAS MEJORADAS, ASÍ COMO
LA DEFICIENTE COMERCIALIZACIÓN Y EL ACAPARAMIENTO OCASIONAN QUE
LAS ORGANIZACIONES CAMPESINAS SE DEBILITEN O SE HAGAN INOPERANTES.
COMERCIO. EL SISTEMA DE COMERCIALIZACIÓN ESTÁ REPRESENTADO POR
LOS ESTABLECIMIENTOS MENCIONADOS EN EL RUBRO DE ABASTO,
DISEMINADOS EN DIFERENTES COMUNIDADES DEL MUNICIPIO. FUNCIONAN
BODEGAS DE ALMACENAMIENTO CON CAPACIDAD PARA 500 TONELADAS.
5.3 TRANSPORTE Y MEDIOS DE COMUNICACIÒN
AJUCHITLÀN DEL PROGRESO, SE COMUNICA CON COYUCA DE CATALÀN Y
CIUDAD ALTAMIRANO POR MEDIO DE LA CARRETERA FEDERAL 140 QUE EN
ESTA ULTIMA POBLACIÒN SE BIFURCA HACIA TOLUCA E IGUALA. CUENTA CON
43 KILOMETROS DE CARRETERAS ALIMENTADORAS PAVIMENTADAS Y 96 KM DE
CAMINOS RURALES REVESTIDOS, ENTRE ELLOS DESTACAN 7 KM DE
CARRETERA PAVIMENTADA QUE LLEGAN A SAN MIGUEL TOTOLAPAN, ALLI
ENTRONCA LA CARRETERA FEDERAL 140 POCO ANTES DE ARCELIA, A LA
ALTURA DE SAN JOSE POLIUTLA.
CIRCULAN 201 UNIDADES DE SERVICIO PÙBLICO DE TRANSPORTE QUE
CUBREN VARIAS RUTAS DE AJUCHITLÀN HACIA LAS PRINCIPALES
COMUNIDADES DEL MUNICIPIO; Y TAMBIÈN A COYUCA DE CATALÀN, A CIUDAD
ALTAMIRANO Y A SAN MIGUEL TOTOLAPAN.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
28
HAY UNA OFICINA TELEGRAFICA EN LA CABECERA MUNICIPAL, OCHO OFICINAS
POSTALES, UNA ADMINISTRACIÒN EN LA CABECERA Y SIETE AGENCIAS EN
IGUAL NÙMERO DE LOCALIDADES. FUNCIONAN 457 LINEAS TELEFONICAS, 30
ESTACIONES TERRENAS RECEPTORAS DE SEÑAL VIA SATELITE, TRES EQUIPOS
DE BANDA CIVIL PERMISIONADA Y SERVICIO DE CELULAR. EN LA CABECERA
MUNICIPAL SE PUEDEN COMPRAR DIVERSOS DIARIOS NACIONALES Y
LOCALES, EDITADOS ESTOS ULTIMOS EN CIUDAD ALTAMIRANO, IGUALMENTE
SE ESCUCHAN LAS RADIODIFUSORAS REGIONALES; EL SERVICIO DE
TELEFONIA LO OTORGAN CASETAS; LOS DEPORTES MAS PRACTICADOS SON
EL BASQUEBOL Y EL FUTBOL. EXISTEN EN DIVERSAS POBLACIONES CANCHAS
PARA EJERCITAR ESAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS. TAMBIEN ES COMUN ENTRE
LA JUVENTUD PRACTICAR LA AGRICULTURA. EN ESE RUBRO DESTACA LA
PRODUCCION DE MAIZ, AJONJOLI, HORTALIZAS Y DIVERSAS FRUTAS. EN EL
AÑO AGRICOLA DE 2006 LA SUPERFICIE SEMBRADA Y COSECHADA DE
CULTIVOS CICLICOS FUE DE 16611.8 HECTAREAS CON UNA PRODUCCIÒN DE
98207.6 TONELADAS. LOS PRINCIPALES CULTIVOS FUERON MAIZ CON 57824.6
TONELADAS; MELON, CON 6293, Y PEPINO, CON 2903. LA FALTA DE INVERSION
Y DE APOYOS CREDITICIOS, EL USO LIMITADO DE FERTILIZANTE Y DE
SEMILLAS MEJORADAS. ASI COMO LA DEFICIENTE COMERCIALIZACIÒN Y EL
ACAPARAMIENTO OCASIONAN QUE LAS ORGANIZACIONES CAMPESINAS SE
DEBILITEN O SE HAGAN INOPERANTES.
6. ÌNDICE DE DESARROLLO
EL ÌNDICE Y GRADO DE REZAGO SOCIAL DEL MUNICIPIO ES DE 1.288 Y “ALTO”
RESPECTIVAMENTE CLASIFICACIÒN QUE LO UBICA EN EL MUNICIPIO NÙMERO
28 EN EL CONTEXTO ESTATAL Y EL 288 EN EL NACIONAL.
POR GRADO DE REZAGO SOCIAL DE LAS 127 LOCALIDADES QUE INTEGRAN EL
MUNICIPIO, 32 TIENEN MUY ALTO GRADO DE REZAGO, CON UNA POBLACIÒN
DE 1733 HABITANTES; 48 TIENEN UN GRADO MEDIO CON UNA POBLACIÒN DE
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
29
23,143 HABITANTES Y SEIS CON UN GRADO “BAJO” CON UNA POBLACIÒN DE
10976 HABITANTES.
EL ÌNDICE Y GRADO DE MARGINACIÒN DEL MUNICIPIO ES DE 166427 Y MUY
ALTO RESPECTIVAMENTE, CLASIFICACION QUE LO UBICA EN EL MUNICIPIO
NUMERO 26 EN EL CONTEXTO ESTATAL Y EL 132 EN EL NACIONAL.
POR GRADO DE MARGINACIÒN DE LAS LOCALIDADES QUE INTEGRAN EL
MUNICIPIO, TIENEN MUY ALTO GRADO DE MARGINACIÒN CON UNA POBLACIÒN
DE 5426 HABITANTES Y 46 TIENEN UN GRADO ALTO CON UNA POBLACIÒN DE
32,562 HABITANTES.
LOS SERVICIOS EDUCATIVOS SE OFRECEN A TRAVÉS DE 186 ESCUELAS, A LAS
QUE ASISTEN 11,295 ALUMNOS ATENDIDOS POR 626 MAESTROS EN 861
GRUPOS. EN EL NIVEL PREESCOLAR SE CUENTA CON 64 ESCUELAS A LAS QUE
ASISTEN 1, 926 ALUMNOS ATENDIDOS POR 112 MAESTROS EN 160 GRUPOS.
EN EL NIVEL PRIMARIA SE CUENTA CON 81 ESCUELAS A LAS QUE ASISTEN 3,215
ALUMNOS ATENDIDOS POR 324 MAESTROS EN 527 GRUPOS. EL ÍNDICE DE
RETENCIÓN EN EL CICLO ESCOLAR 2010 – 2011 FUE DEL 98.0 %, EN TANTO QUE
EL ÍNDICE DE APROBACIÓN FUE DEL 94.1%.
EN EL NIVEL MEDIO BÁSICO 131 MAESTROS ATIENDEN EN 36 ESCUELAS A 2, 277
ALUMNOS EN 142 GRUPOS, EL ÍNDICE DE RETENCIÓN EN EL CICLO ESCOLAR
2010-2011 FUE DEL 95.6 % Y EL ÍNDICE DE APROBACIÓN FUE DEL 97.8%.
EN EL NIVEL MEDIO SUPERIOR BACHILLERATO SE CUENTA CON CINCO
ESCUELAS A LAS QUE ASISTEN 1,221 ALUMNOS ATENDIDOS POR 59 MAESTROS
EN 32 GRUPOS. EL ÍNDICE DE RETENCIÓN EN EL CICLO ESCOLAR 2010 – 2011
FUE DEL 97.0% Y EL ÍNDICE DE APROBACIÓN FUE DEL 83.5%.
EL 22.1 % DE LA POBLACIÓN DE 15 AÑOS Y MÁS ES ANALFABETA, DE LOS
CUALES EL 63.1% SON MUJERES.
PARA LA ATENCIÓN DE LA SALUD SE CUENTA CON UNA UNIDAD DE MEDICINA
FAMILIAR DEL ISSSTE, DOS UNIDADES MÓVILES Y 13 ESTABLECIMIENTOS DE
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
30
PRIMER NIVEL DE LA SECRETARÍA DE SALUD QUE EN CONJUNTO DISPONEN DE
17 CONSULTORIOS, UNA UNIDAD DENTAL Y SEIS ÁREAS DE FARMACIAS. LOS
RECURSOS HUMANOS ESTÁN INTEGRADOS POR 19 MÉDICOS GENERALES, UN
ODONTÓLOGO Y 17 ENFERMERAS.
EN 35 LOCALIDADES SE CUENTA CON UNA CASA DE SALUD QUE ES ATENDIDA
POR UN TÉCNICO EN ATENCIÓN PRIMARIA.
EN EL 2010 EL NÚMERO DE VIVIENDAS CONTABILIZADAS SUMÓ 8,274 CON UN
PROMEDIO DE 4.6 OCUPANTES POR VIVIENDA.
EL SERVICIO DE ENERGÍA ELÉCTRICA BENEFICIA A 53 LOCALIDADES,
REGISTRANDO UNA COBERTURA MUNICIPAL DEL 91.8 %; EL SERVICIO DE AGUA
ENTUBADA SE DISPONE EN CINCO LOCALIDADES Y PRESENTA UNA
COBERTURA MUNICIPAL DEL 10.9%, EN TANTO QUE EL 65.2% DE LAS VIVIENDAS
CUENTA CON EL DRENAJE SANITARIO.
LA ACTIVIDAD COMERCIAL Y DE ABASTO SE DESARROLLA, PRINCIPALMENTE,
EN LA CABECERA MUNICIPAL, REALIZÁNDOSE A TRAVÉS DE 24
ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES DE VENTAS AL MAYOREO Y 534 DE VENTAS
AL MENUDEO; 29 ESTABLECIMIENTOS DE SERVICIOS DE ESPARCIMIENTO
CULTURALES Y DEPORTIVOS, Y OTROS SERVICIOS RECREATIVOS,
ESTABLECIMIENTOS DE SERVICIOS DE ALOJAMIENTO TEMPORAL Y DE
PREPARACIÓN DE ALIMENTOS Y BEBIDAS, INDUSTRIAS MANUFACTURERAS, UN
MERCADO PÚBLICO, UN TIANGUIS, UN RASTRO MECANIZADO 16 TIENDAS
DICONSA Y UN POCO DE VENTA DE LECHE FORTIFICADA.
LA POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA ASCENDIÓ A 11,036 PERSONAS, DE
ÉSTAS EL 83.3 % SON HOMBRES Y EL 16.7 % SON MUJERES.
DE LAS 10,382 PERSONAS OCUPADAS EN LOS DIFERENTES SECTORES
ECONÓMICOS, EL 82.9% CORRESPONDIÓ A LOS HOMBRES Y EL 17.1 %
RESTANTE A MUJERES.
EN EL AÑO AGRÍCOLA DEL 2011, LA SUPERFICIE SEMBRADA DE CULTIVOS
CÍCLICOS FUE DE 19,262.0 HECTÁREAS Y LA COSECHADA FUE DE 19,232.0
HECTÁREAS, REGISTRANDO UNA PRODUCCIÓN DE 106,850.6 TONELADAS.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
31
SIENDO LOS PRINCIPALES CULTIVOS MAÍZ CON 65,222.0 TONELADAS; MELÓN
10,240.0 Y AJONJOLÍ CON 1,093.4 TONELADAS.
LA SUPERFICIE BENEFICIADA MEDIANTE EL APOYO OTORGADO A
PRODUCTORES, A TRAVÉS DEL PROGRAMA DE APOYO AL CAMPO (PROCAMPO)
EN EL AÑO AGRÍCOLA 2011 FUE DE 8,311.7 HECTÁREAS; QUE FAVORECIÓ A
3,142 AGRICULTORES DE 38 LOCALIDADES.
EL INVENTARIO GANADERO EN EL 2011 ESTABA CONFORMADO POR 52,705
CABEZAS BOVINOS, 43,492 PORCINOS, 49,292 CAPRINOS, 39,689 OVINOS Y
143,397 AVES. LA PRODUCCIÓN DE CARNE EN CANAL FUE DE 3,133.5
TONELADAS, DE LAS CUALES 1,651.3 CORRESPONDEN A BOVINOS, 677.8 A
PORCINOS Y 606.3 TONELADAS DE AVES.
LA ACTIVIDAD GANADERA SE ENFRENTA, ENTRE OTROS PROBLEMAS, A LA
INSUFICIENTE INFRAESTRUCTURA PECUARIA, LA BAJA CALIDAD GENÉTICA DE
LOS HATOS, LOS BAJOS NIVELES DE PRODUCCIÓN, LA DESORGANIZACIÓN DE
LOS PRODUCTORES Y EL SUFICIENTE APOYO CREDITICIO.
COMERCIO. EL SISTEMA DE COMERCIALIZACIÓN ESTÁ REPRESENTADO POR
LOS ESTABLECIMIENTOS MENCIONADOS EN EL RUBRO DE ABASTO,
DISEMINADOS EN DIFERENTES COMUNIDADES DEL MUNICIPIO. FUNCIONAN
BODEGAS DE ALMACENAMIENTO CON CAPACIDAD PARA 500 TONELADAS.
POSEE UNA SUPERFICIE DE 38,215 HECTÁREAS CON BOSQUE O SELVA, DE
DONDE PARA EL 2011 SE LOGRARON EXPLOTAR 25, 080.75 METROS CÚBICOS
ROLLO DE PINO Y OYAMEL; UBICÁNDOSE COMO EL SEGUNDO PRODUCTOR
FORESTAL APORTANDO EL 17.0% DE LA PRODUCCIÓN ESTATAL; SE
REGISTRARON DOS INCENDIOS FORESTALES, LA SUPERFICIE SINIESTRADA
FUE DE LOS 171.5 HECTÁREAS; CORRESPONDIENDO 75.1 A ARBUSTOS Y
MATORRALES Y 96.5 A PASTOS.
CON EL PROGRAMA DE BECAS “EXCELENCIA” EN EL CICLO ESCOLAR 2017-
2018, SE BENEFICIARON A 21 JOVENES DE PRIMARIA, SECUNDARIA Y
BACHILLERATO.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
32
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
33
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
34
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
35
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
36
7.- GOBIERNO
7.1 CARACTERIZACIÓN DEL AYUNTAMIENTO
EL GOBIERNO DEL MUNICIPIO ESTÁ CONFORMADO POR UN AYUNTAMIENTO,
INTEGRADO POR UN PRESIDENTE MUNICIPAL, UN SÍNDICO PROCURADOR,
CUATRO REGIDORES DE MAYORÍA RELATIVA Y CUATRO REGIDORES DE
REPRESENTACIÓN PROPORCIONAL. TODOS SON ELECTOS MEDIANTE UNA
PLANILLA ÚNICA PARA UN PERIODO DE TRES AÑOS NO RENOVABLES PARA EL
PERIODO INMEDIATO, PERO SÍ DE MANERA CONTINUA.
7.2 ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL
PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL
SINDICO PROCURADOR
SECRETARIO GENERAL DEL H. AYUNTAMIENTO
REGIDOR DE DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS
REGIDOR DE EDUCACIÓN Y JUVENTUD
REGIDOR DE COMERCIO Y ABASTO PUPULAR
REGIDOR DE SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL
REGIDOR DE EQUIDAD DE GENERO
REGIDOR DE ATENCION Y PARTICIPACION SOCIAL DEL MIGRANTE
REGIDOR DE CULTURA RECREACION Y ESPECTACULOS
REGIDOR DE DESARROLLO RURAL
7.3 REGIONALIZACION POLITICA.
DISTRITOS JUDICIAL, ELECTORAL (FEDERAL Y ESTATAL). FORMA PARTE DEL
DISTRITO JUDICIAL DE CUAUHTÉMOC, CON SEDE EN ARCELIA.
PARA LA ELECCIÓN DE LOS DIPUTADOS LOCALES AL CONGRESO DE
GUERRERO Y DE LOS DIPUTADOS FEDERALES A LA CÁMARA DE DIPUTADOS DE
MÉXICO, AJUCHITLÁN DEL PROGRESO SE ENCUENTRA INTEGRADO EN LOS
SIGUIENTES DISTRITOS ELECTORALES: LOCAL:
XVII DISTRITO ELECTORAL LOCAL DE GUERRERO CON CABECERA EN COYUCA
DE CATALÁN.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
37
FEDERAL:
I DISTRITO ELECTORAL FEDERAL DE GUERRERO CON CABECERA EN CIUDAD
ALTAMIRANO.
7.4 REGLAMENTACIÓN MUNICIPAL
SE RIGEN POR LO QUE DISPONE LA LEY DEL MUNICIPIO LIBRE, EL REGLAMENTO
MUNICIPAL Y EL BANDO DE POLICÍA Y BUEN GOBIERNO.
8 OBJETIVOS
EN EL PRESENTE CAPÍTULO SE DESCRIBEN LOS OBJETIVOS, ESTRATEGIAS Y
LÍNEAS DE ACCIÓN PARA ALCANZAR NUESTRAS METAS MUNICIPALES MISMAS
QUE ESPERAMOS CONTRIBUYAN AL LOGRO DE LAS METAS ESTATALES Y
NACIONALES PERMITIENDO LLEVAR A NUESTRO PAÍS A SU MÁXIMO POTENCIAL
COMO LO ESTABLECE EL OBJETIVO GENERAL DEL PLAN NACIONAL DE
DESARROLLO 2012 – 2018.
TOMANDO COMO BASE EL ANÁLISIS DE LAS DEMANDAS SOCIALES
DETECTADAS A TRAVÉS DE LOS MECANISMOS DE CONSULTA Y
ESPECIALMENTE EN LA ENCUESTA MUNICIPAL 2015 DECIDIMOS ORIENTAR
NUESTROS OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS HACIA AQUELLAS
SITUACIONES Y METAS QUE DESEAMOS ALCANZAR. TODAS LAS LÍNEAS DE
ACCIÓN OBEDECEN A CADA UNO DE LOS OBJETIVOS GENERALES Y ESTOS A
SU VEZ A LAS PRIORIDADES DEL MUNICIPIO, SIEMPRE FUNDAMENTADOS EN
NUESTROS EJES RECTORES.
CABE MENCIONAR QUE NUESTROS OBJETIVOS ESTÁN COMPLETAMENTE
ALINEADOS CON LOS OBJETIVOS NACIONALES Y ESTATALES EXPRESADOS
TANTO EN EL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2012 - 2018 Y COMO EN EL PLAN
ESTATAL DE DESARROLLO 2015 – 2021 DENTRO DE LAS RESPECTIVAS ÁREAS
QUE LE COMPETEN A NUESTRO MUNICIPIO. SUS CONVERGENCIAS QUEDAN
PLASMADAS EN LA SIGUIENTE LISTA:
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
38
8.1 OBJETIVOS DEL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2012 – 2018
1. PROMOVER Y FORTALECER LA GOBERNABILIDAD DEMOCRÁTICA.
2. GARANTIZAR LA SEGURIDAD NACIONAL.
3. MEJORAR LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD PÚBLICA.
4. GARANTIZAR UN SISTEMA DE JUSTICIA PENAL EFICAZ, EXPEDITO, IMPARCIAL
Y TRANSPARENTE.
5. GARANTIZAR EL RESPETO Y PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS Y
LA ERRADICACIÓN DE LA DISCRIMINACIÓN.
6. SALVAGUARDAR A LA POBLACIÓN, A SUS BIENES Y A SU ENTORNO ANTE UN
DESASTRE DE ORIGEN NATURAL O HUMANO.
7. GARANTIZAR EL EJERCICIO EFECTIVO DE LOS DERECHOS SOCIALES PARA
TODA LA POBLACIÓN.
8. TRANSITAR HACIA UNA SOCIEDAD EQUITATIVA E INCLUYENTE.
9. ASEGURAR EL ACCESO A LOS SERVICIOS DE SALUD.
10. AMPLIAR EL ACCESO A LA SEGURIDAD SOCIAL.
11. PROVEER UN ENTORNO ADECUADO PARA EL DESARROLLO DE UNA VIDA
DIGNA.
12. DESARROLLAR EL POTENCIAL HUMANO DE LOS MEXICANOS CON
EDUCACIÓN DE CALIDAD.
13. GARANTIZAR LA INCLUSIÓN Y LA EQUIDAD EN EL SISTEMA EDUCATIVO.
14. AMPLIAR EL ACCESO A LA CULTURA COMO UN MEDIO PARA LA FORMACIÓN
INTEGRAL DE LOS CIUDADANOS.
15. PROMOVER EL DEPORTE DE MANERA INCLUYENTE PARA FOMENTAR UNA
CULTURA DE SALUD.
16. HACER DEL DESARROLLO CIENTÍFICO, TECNOLÓGICO Y LA INNOVACIÓN
PILARES PARA EL PROGRESO ECONÓMICO Y SOCIAL SOSTENIBLE.
17. MANTENER LA ESTABILIDAD MACROECONÓMICA DEL PAÍS.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
39
18. DEMOCRATIZAR EL ACCESO AL FINANCIAMIENTO DE PROYECTOS CON
POTENCIAL DE CRECIMIENTO.
19. PROMOVER EL EMPLEO DE CALIDAD.
20. IMPULSAR Y ORIENTAR UN CRECIMIENTO VERDE INCLUYENTE Y
FACILITADOR QUE PRESERVE NUESTRO PATRIMONIO NATURAL AL MISMO
TIEMPO QUE GENERE RIQUEZA, COMPETITIVIDAD Y EMPLEO.
21. DEMOCRATIZAR EL ACCESO A SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES.
22. ABASTECER DE ENERGÍA AL PAÍS CON PRECIOS COMPETITIVOS, CALIDAD Y
EFICIENCIA A LO LARGO DE LA CADENA PRODUCTIVA.
23. GARANTIZAR REGLAS CLARAS QUE INCENTIVEN EL DESARROLLO DE UN
MERCADO INTERNO COMPETITIVO.
24. DESARROLLAR LOS SECTORES ESTRATÉGICOS DEL PAÍS.
25. CONTAR CON UNA INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE QUE SE REFLEJE
EN MENORES COSTOS PARA REALIZAR LA ACTIVIDAD ECONÓMICA.
26. CONSTRUIR UN SECTOR AGROPECUARIO Y PESQUERO PRODUCTIVO QUE
GARANTICE LA SEGURIDAD ALIMENTARIA DEL PAÍS
27. APROVECHAR EL POTENCIAL TURÍSTICO DE MÉXICO PARA GENERAR UNA
MAYOR DERRAMA ECONÓMICA EN EL PAÍS.
28. AMPLIAR Y FORTALECER LA PRESENCIA DE MÉXICO EN EL MUNDO.
29. PROMOVER EL VALOR DE MÉXICO EN EL MUNDO MEDIANTE LA DIFUSIÓN
ECONÓMICA, TURÍSTICA Y CULTURAL.
30. REAFIRMAR EL COMPROMISO DEL PAÍS CON EL LIBRE COMERCIO, LA
MOVILIDAD DE CAPITALES Y LA INTEGRACIÓN PRODUCTIVA.
31. VELAR POR LOS INTERESES DE LOS MEXICANOS EN EL EXTRANJERO Y
PROTEGER LOS DERECHOS DE LOS EXTRANJEROS EN EL TERRITORIO
NACIONAL.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
40
8.2 EJES RECTORES Y OBJETIVOS DEL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO 2018 – 2021.
LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO PLANTEADA POR LA ADMINISTRACIÓN
ESTATAL CONSIDERA COMO PUNTO DE PARTIDA LOS CONCEPTOS DE
INCLUSIÓN SOCIAL Y DE PARTICIPACIÓN. ES POR ELLO QUE LA POLÍTICA
SOCIAL SE ORIENTA POR LOS SIGUIENTES OBJETIVOS:
I.- GUERRERO SEGURO Y DE LEYES.
1.1.- DIAGNÓSTICO: GUERRERO DEMANDA LA PLENA VIGENCIA DEL ESTADO DE
DERECHO DONDE SE RESPETE LA LEY, SE ERRADIQUE LA CORRUPCIÓN Y LA
IMPUNIDAD.
1.2.- PLAN DE ACCIÓN: REVERTIR LOS INDICADORES DELICTIVOS PARA
GARANTIZAR UN GUERRERO CON ORDEN Y PAZ.
II.- GUERRERO PRÓSPERO.
2.1.- DIAGNÓSTICO: LA ECONOMÍA TIENE UNA ESTRUCTURA POCO
DIVERSIFICADA SECTORIALMENTE Y SUS REGIONES PRESENTAN UN
DESARROLLO DESIGUAL. NUESTRA ECONOMÍA ESTÁ BASADA EN UN MODELO
UNISECTORIAL.
2.2.- PLAN DE ACCIÓN: PROMOVER LA DIVERSIFICACIÓN DE LA ECONOMÍA Y
APROVECHAR LAS POTENCIALIDADES QUE EXISTEN EN NUESTRO ESTADO.
PARA QUE GUERRERO TENGA UN CAMBIO CUALITATIVO EN SU ECONOMÍA, SE
CONTEMPLA IMPULSAR CINCO PROYECTOS ESTRATÉGICOS DE GRAN ALIENTO
(ZONAS ECONÓMICAS PARA EL DESARROLLO PRODUCTIVO, TURISMO,
INFRAESTRUCTURA, RED HIDRÁULICA Y PRODUCCIÓN AGROINDUSTRIAL Y
MINERÍA).
III.- GUERRERO SOCIALMENTE COMPROMETIDO.
3.1.- DIAGNÓSTICO: APROXIMADAMENTE EL 45% DE LOS GUERRERENSES
CARECE DE ACCESO A LOS SERVICIOS SOCIALES EN EL ESTADO, ESTO
REPRESENTA 1.5 MILLONES DE PERSONAS.
3.2.- PLAN DE ACCIÓN: EL GOBIERNO DEBE PRIVILEGIAR QUE GRAN PARTE DE
SUS POLÍTICAS PÚBLICAS ESTÉN CONCEBIDAS, IMPLEMENTADAS Y
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
41
ORIENTADAS A ATENDER LAS NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS QUE MENOS
TIENEN OPORTUNIDADES DE DESARROLLO.
IV.- GUERRERO CON DESARROLLO INTEGRAL, REGIONAL Y MUNICIPAL.
4.1.- DIAGNÓSTICO: LA POBREZA, MARGINACIÓN Y DESIGUALDAD SOCIAL
UBICAN A GUERRERO EN EL LUGAR 31 EN CUANTO AL DESARROLLO NACIONAL.
4.2.- PLAN DE ACCIÓN: EL GOBIERNO DEBE EVITAR EN LO POSIBLE EL
DESEQUILIBRIO DEL DESARROLLO ENTRE LAS REGIONES, PRIVILEGIAR LA
COMUNICACIÓN Y COORDINACIÓN DE ESFUERZOS CON LA FEDERACIÓN, EL
ESTADO Y LOS MUNICIPIOS.
V.- GUERRERO CON GOBIERNO ABIERTO Y TRANSPARENTE.
5.1.- DIAGNÓSTICO; LA SOCIEDAD HOY EXIGE MAYOR ACCESO A LA
INFORMACIÓN PÚBLICA Y SE HAGA TRANSPARENTE EL EJERCICIO DE LOS
RECURSOS PÚBLICOS.
5.2.- PLAN DE ACCIÓN: CREAR UN NUEVO ÓRGANO DE COMUNICACIÓN ENTRE
EL GOBIERNO Y LA SOCIEDAD, FORTALECER LOS MECANISMOS PARA
FACILITAR EL ACCESO Y LA INFORMACIÓN.
VI.- ESTRATEGIAS TRANSVERSALES.
EQUIDAD DE GÉNERO.
PARTICIPACIÓN DE LA JUVENTUD.
VII.- OBJETIVOS: UN GUERRERO SEGURO Y DE LEYES.
OBJETIVO 7.1.- PROMOVER Y FORTALECER LA GOBERNABILIDAD
DEMOCRÁTICA.
OBJETIVO 7.2.- LOGRAR UNA ADMINISTRACIÓN MODERNA Y EFICIENTE.
OBJETIVO 7.3.- GARANTIZAR UN SISTEMA DE JUSTICIA PENAL EFICAZ,
EXPEDITA, IMPARCIAL Y TRASPARENTE.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
42
OBJETIVO 7.4.- MEJORAR LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD PÚBLICA.
OBJETIVO 7.5.- GARANTIZAR EL RESPETO Y LA PROTECCIÓN DE LOS
DERECHOS HUMANOS Y LA ERRADICACIÓN DE LA DISCRIMINACIÓN.
OBJETIVO 7.6 – SALVAGUARDA DE LA POBLACIÓN, SUS BIENES Y SU ENTORNO
ANTE UN DESASTRE DE ORIGEN NATURAL O POR ERROR HUMANO.
VII.2.- UN GUERRERO PROSPERO.
OBJETIVO 2.1.- PROMOVER EL EMPLEO DE CALIDAD.
OBJETIVO 2.2- CONSTRUIR UN SECTOR AGROPECUARIO Y PESQUERO
PRODUCTIVO QUE GARANTICE LA SEGURIDAD ALIMENTARIA DEL ESTADO.
OBJETIVO 2.3- DEMOCRATIZAR EL ACCESO A SERVICIOS DE
TELECOMUNICACIONES.
OBJETIVO 2.4- APROVECHAR EL POTENCIAL TURÍSTICO DEL ESTADO PARA
GENERAR UNA MAYOR DERRAMA ECONÓMICA.
OBJETIVO 2.5- IMPULSAR EL DESARROLLO DEL SECTOR COMERCIO Y ABASTO.
OBJETIVO 2.6- FORTALECER LAS COMUNICACIONES Y EL TRANSPORTE DEL
ESTADO.
OBJETIVO 2.7- PROYECTO ESTRATÉGICO ZONA ECONÓMICA PARA EL
DESARROLLO PRODUCTIVO.
OBJETIVO 2.8- PROYECTO ESTRATÉGICO TURÍSTICO.
OBJETIVO 2.9- PROYECTO ESTRATÉGICO INFRAESTRUCTURA Y CREATIVIDAD.
OBJETIVO 2.10- RED HIDRÁULICA Y PRODUCCIÓN AGROINDUSTRIAL.
OBJETIVO 2.11- MINERÍA.
VII.3.- UN GUERRERO SOCIALMENTE COMPROMETIDO.
OBJETIVO 3.1- GARANTIZAR EL EJERCICIO EFECTIVO DE LOS DERECHOS
SOCIALES PARA TODA LA POBLACIÓN.
OBJETIVO 3.2- TRANSITAR HACIA UNA SOCIEDAD EQUITATIVA E INCLUYENTE.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
43
OBJETIVO 3.3- ASEGURAR LOS ACCESOS A LOS SERVICIOS DE LA SALUD.
OBJETIVO 3.4- AMPLIAR EL ACCESO A LA SEGURIDAD SOCIAL.
OBJETIVO 3.5- PROMOVER QUE TODAS LAS FAMILIAS CUENTEN CON VIVIENDA
DIGNA Y SERVICIOS BÁSICOS.
OBJETIVO 3.6- IMPULSAR EL ORDEN TERRITORIAL URBANO.
OBJETIVO 3.7- FORTALECER LA ASISTENCIA SOCIAL A GRUPOS VULNERABLES.
OBJETIVO 3.8- IMPULSAR LA EDUCACIÓN DE CALIDAD PARA TODOS.
OBJETIVO 3.9- PROVEER UN ENTORNO ADECUADO PARA EL DESARROLLO DE
UNA VIDA DIGNA.
VII.4 - UN GUERRERO CON DESARROLLO INTEGRAL, REGIONAL Y MUNICIPAL.
OBJETIVO 4.1- REDUCIR LA BRECHA EN INDICADORES BÁSICOS DE
MARGINACIÓN, POBREZA Y DESARROLLO HUMANO, QUE SEPARA AL ESTADO
DE GUERRERO DEL PROMEDIO NACIONAL.
OBJETIVO 4.2- REDUCIR LAS BRECHAS INTRA-ESTATALES EN LOS
INDICADORES BÁSICOS DE MIGRACIÓN, POBREZA Y DESARROLLO HUMANO.
VII.5- UN GUERRERO CON UN GOBIERNO ABIERTO Y TRANSPARENTE
OBJETIVO 5.1- FOMENTAR ENTRE LAS SOCIEDADES LOS LABORES Y
PRINCIPIOS.
OBJETIVO 5.2- BUSCAR QUE, DE ACUERDO CON LA LEY, DE TODOS LOS
SERVIDORES PÚBLICOS PROMUEVAN Y LLEVAN A CABO LA RENDICIÓN DE
CUENTAS.
OBJETIVO 5.3 IMPULSAR EL COMBATE FRONTAL A LA COMUNICACIÓN.
8.3 OBJETIVO DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2018-2021
NUESTRA ESTRATEGIA DE DESARROLLO ESTÁ BASADA EN LA PARTICIPACIÓN
DE LA POBLACIÓN EN PROGRAMAS Y ACCIONES PROMOVIDAS PARA DAR
RESPUESTA A LAS DEMANDAS SOCIALES. CONSIDERAMOS QUE UNA POLÍTICA
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
44
INCLUYENTE PUEDE GENERAR. LAS CONDICIONES PARA MEJORES
OPORTUNIDADES A LA POBLACIÓN DE MEJORES RESULTADOS.
EL COMBATE A LA MARGINACIÓN, EN EL DESARROLLO PRODUCTIVO, EL
IMPULSO A UNA EDUCACIÓN DE CALIDAD LA ATENCIÓN A LA SALUD, EL
APROVECHAMIENTO SUSTENTABLE DE NUESTROS RECURSOS NÁURALES, LA
PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS Y MUY ESPECIALMENTE
POTENCIALIZAR ACCIONES EN LAS ZONAS MARGINADAS SERÁN LOS TEMAS SE
NUESTRA AGENDA DE TRABAJO. ES POR ELLO QUE DURANTE NUESTRA
GESTIÓN TRABAJAREMOS POR LOS SIGUIENTES OBJETIVOS:
1. COADYUVAR EN EL COMBATE A LA POBREZA Y MARGINACIÓN A TRAVÉS
DE PROGRAMAS ESPECÍFICOS APLICABLES A LAS LOCALIDADES CON
MAYOR REZAGO SOCIAL.
2. AMPLIAR EL EQUIPAMIENTO URBANO DEL MUNICIPIO PARA UN MEJOR
DESARROLLO SOCIAL ATENDIENDO AL REZAGO MUNICIPAL Y LAS
DEMANDAS SOCIALES.
3. AMPLIAR LA COBERTURA DE SERVICIOS EN LOS RUBROS DE
INFRAESTRUCTURA SOCIAL.
4. PROMOVER LA EQUIDAD DE GÉNERO ASÍ COMO LA DESIGUALDAD DE
OPORTUNIDADES, ORIENTANDO NUESTROS VALORES HACIA UNA
SOCIEDAD EQUITATIVA E INCLUYENTE.
5. DESARROLLAR ESTRATEGIAS QUE PERMITAN BRINDAR MAYOR ACCESO
A LOS SERVICIOS DE SALUD EN TODO EL MUNICIPIO.
6. COADYUVAR EN LA MEJOR MANERA DE LA INFRAESTRUCTURA DE
TRANSPORTE CARRETERO.
7. COADYUVAR Y PROMOVER EL DESARROLLO PRODUCTIVO DE LOS
SECTORES AGROPECUARIO Y PESQUERO PARA CONTRIBUIR A LA
SEGURIDAD ALIMENTARIA DEL MUNICIPIO.
8. IMPULSAR EL DESARROLLO DE NUESTROS JÓVENES A TRAVÉS DE UNA
EDUCACIÓN DE CALIDAD EN TODOS LOS NIVELES EDUCATIVOS.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
45
9. FORTALECER EL VÍNCULO ENTRE EL DESARROLLO CIENTÍFICO,
TECNOLÓGICO Y PROFESIONAL CON LOS SECTORES PRODUCTIVOS DEL
MUNICIPIO.
10. CONTRIBUIR A LA CONSERVACIÓN DE NUESTRO PATRIMONIO NATURAL
CIUDADANO SU APROVECHAMIENTO SUSTENTABLE, A LA
RESTAURACIÓN DE LOS ECOSISTEMAS Y SU BIODIVERSIDAD,
PROCURANDO EN LA MEDIDA DE LO POSIBLE REVERTIR LA
COMUNICACIÓN DE NUESTROS RECURSOS NATURALES.
11. IMPULSAR LA APLICACIÓN DE NUEVAS HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS
ASOCIADAS A LAS TELECOMUNICACIONES, PARA QUE A QUIENES
HABITAN EN LAS LOCALIDADES MARGINADAS PUEDAN TENER ACCESO A
LOS BENEFICIOS DE NUESTRAS TECNOLOGÍAS.
12. ESTABLECER UNA AGENDA CULTURAL QUE PROMUEVA LA INSTRUCCIÓN
DIDÁCTICA Y LO APRECIACIÓN DE LA BELLAS ARTES, ASÍ COMO EL
IMPULSO A LA ARTESANÍA REGIONAL Y EL FORTALECIMIENTO DE
NUESTRAS TRADICIONES PARA LA FORMACIÓN INTEGRAL DE LOS
CIUDADANOS.
13. PROMOVER EL DEPORTE SOCIAL Y EL DEPORTE DE REPRESENTACIÓN
EN TODO EL MUNICIPIO.
14. EMPRENDER ACCIONES QUE MEJOREN LAS CONDICIONES DE
SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL.
15. VIGILAR EL RESPECTO Y PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS EN
LA POBLACIÓN EN SUS BIENES Y EN SU ENTORNO ANTE POSIBLES
DESASTRES NATURALES.
16. FOMENTAR UNA CULTURA DE PREVENCIÓN DE LOS DERECHOS
HUMANOS A LA POBLACIÓN EN SUS BIENES Y EN SU ENTORNO ANTE
POSIBLES DESASTRES NATURALES.
17. FORTALECER MECANISMOS DE CONTROLARÍAS SOCIALES
COMUNITARIAS Y CONTROLARÍAS CIUDADANA, ACCESO A LA
INFORMACIÓN, RENDICIÓN DE CUENTAS Y EVALUACIÓN PÚBLICA.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
46
9. – EJES RECTORES DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO.
NUESTROS EJES RECTORES DEFINEN EL RUMBO EN LA PLANEACIÓN Y EL
DESARROLLO DE ESTRATEGIAS PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS
MUNICIPALES ELLOS SERÁN LAS LÍNEAS QUE MARCARAN LA DIRECCIÓN EN EL
DESARROLLO DE NUESTRO TRABAJO.
DENTRO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA EXISTEN ACTIVIDADES DE GESTIÓN
QUE EL TITULAR DE LA MISMA DEBE DESEMPEÑAR SOBRE LOS BIENES DEL
MUNICIPIO PARA SUMINISTRARLOS DE MANERA RACIONAR Y A SATISFACCIÓN
DE LAS NECESIDADES PUBLICAS LOGRANDO CON ELLO EL BIENESTAR
GENERAL DE LA POBLACIÓN. ES ASÍ COMO DEFINIMOS LA MISIÓN DEL
GOBIERNO MUNICIPAL EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS Y EN EL DESEMPEÑO
DE SU PAPEL COMO INTERMEDIARIO EN LA GESTIÓN DE RECURSOS PARA LA
POBLACIÓN, ASÍ MISMO, EN SU FUNCIÓN COMO ESTRATEGA DE LA
PLANEACIÓN MUNICIPAL Y EN LAS RESPONSABILIDADES DE INVOLUCRAR A LA
CIUDADANÍA EN LOS TEMAS QUE LO SON DE TOTAL INTERÉS COMO LO SON LAS
POLÍTICAS PÚBLICA.
POR ELLO Y EN BASE AL DIAGNÓSTICO SITUACIONAL OBTENIDO MEDIANTE UNA
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO MUNICIPAL EN LOS ÚLTIMOS 6 AÑOS, ESTA
ADMINISTRACIÓN, A TRAVÉS DEL COMITÉ DE PLANEACIÓN PARA EL
DESARROLLO DEL MUNICIPIO, HA DECIDIDO QUE NUESTROS EJES RECTORES
MUNICIPALES SEAN LOS SIGUIENTES:
I.- GOBIERNO MÁS CIUDADANO;
II.- CRECIMIENTO Y PROGRESO;
III.- DESARROLLO SOCIAL Y MÁS HUMANO;
IV.- GOBIERNO CON DESARROLLO INTEGRAL
V.- GOBIERNO DE CUENTAS CLARAS;
VI.- ESTRATEGIAS TRANSVERSALES; EQUIDAD DE GÉNERO Y JUVENTUD.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
47
EJE I.- GOBIERNO MÁS CIUDADANO
MI GOBIERNO ESTÁ COMPROMETIDO CON LAS Y LOS CIUDADANOS
AJUCHITLENCES QUE TRABAJAN TODOS LOS DÍAS PARA UN MEJOR PORVENIR,
PARA ELLOS LES BRINDO MI MAYOR RESPETO Y MÁS SINCERO SALUDO POR
SU EMPEÑO Y DEDICACIÓN, YA QUE GRACIAS A ELLOS NUESTRO MUNICIPIO
DISPONE DE UNA POBLACIÓN ACTIVA EN DIFERENTES ACTIVIDADES DE LA
POBLACIÓN Y DE LOS SERVICIOS.
POR LO ANTERIOR MI GOBIERNO PROPONE LLEVAR A CABO UNA SERIE DE
TAREAS EN LOS SIGUIENTES OBJETIVOS:
1.1 PROMOVER Y FORTALECER LA GOBERNABILIDAD.
PROPORCIONAR EL SERVICIO DE ENLACE ES FUNDAMENTAL PARA MANTENER UN
VÍNCULO ESTRECHO ENTRE CIUDADANÍA Y GOBIERNO, A TRAVÉS DE LA OFICINA DE
ATENCIÓN CIUDADANA PONE A DISPOCION UN CONJUNTO DE ACTIVIDADES Y MEDIOS
PARA FACILITAR EL EJERCICIO DE SUS DERECHOS EL CUMPLIMIENTO DE SUS
OBLIGACIONES Y EL ACCESO A LOS SERVICIOS PÚBLICOS.
ACCIONES:
FORTALECER LOS PROGRAMAS Y ACTIVIDADES QUE FACILITE EL TRATO
DIRECTO ENTRE AUTORIDAD Y SOCIEDAD.
ELABORAR LAS NORMAS INTERNAS Y REGLAMENTOS QUE DEBEN REGULAR
LOS CONSEJOS JUNTAS O LAS ORGANIZACIONES DE PARTICIPACIÓN
CIUDADANA.
FORTALECER EL PROGRAMA DE CONTACTO CIUDADANO PARA LA RECEPCIÓN
Y SOLUCIÓN DE DEMANDAS.
LLEGAR UN CONTROL ADECUADO DE TODAS LAS DEMANDAS Y GESTIONES
CIUDADANAS, MEDIANTE BITÁCORAS DE REGISTRO SISTEMATIZADO PARA DAR
SEGUIMIENTO A CADA UNO DE LAS SOLICITUDES RECIBIDAS.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
48
1.2 LOGRAR UNA ADMINISTRACIÒN MODERNA Y EFICIENTE
LA SOCIEDAD DEMANDA UNA ADMINISTRACIÓN EFICAZ Y ÁGIL CON UN
COMPROMISO Y PRINCIPIO BÁSICO DE DEMOSTRACIÓN Y GARANTÍA DE LOS
DERECHOS FUNDAMENTALES INHERENTES A LA ACCIÓN DE LA
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y PRINCIPIO DE LEGALIDAD.
LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA MODERNA Y BIEN ORGANIZADA, CON UN ALTO
Y CONCIENTE SENTIDO ÉTICO DE LA MISIÓN SOCIAL QUE LE CORRESPONDE
Y DE PROFESIONALISMO DEL SERVICIO PÚBLICO.
ELLO OBLIGA A DISEÑAR LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL,
INCULCANDO VALORES ÉTICOS Y VOCACIÓN DE SERVICIO EN LOS
FUNCIONARIOS PARA CORRESPONDER A LA CONFIANZA DE LA SOCIEDAD.
SOBRE ESTAS BASES, EL PROPÓSITO ES CONSTRUIR UN GOBIERNO
HUMANISTA, JUSTO Y COMPETITIVO, CUYA VISIÓN SEA PREPARAR AL
ESTADO DE GUERRERO PARA SU CRECIMIENTO, DESARROLLO Y
PROGRESO.
ACCIONES:
ESTABLECER UNA RELACIÓN DE CONFIANZA CON LA CIUDADANÍA EN
GENERAL A TRAVÉS DE LA POBLACIÓN INFORMATIVA DE LA
ADMINISTRACIÓN.
EVALUAR DE MANERA PERIÓDICA LOS RECURSOS DE LOS
PROGRAMAS EN BASE A SUS INDICADORES Y A LA SATISFACCIÓN DE
LOS USUARIOS.
PROPORCIONAR PORTALES ADECUADOS PARA QUE LA CIUDADANÍA
CUENTE CON INFORMACIÓN OPORTUNA, PRECISA, CLARA Y VERAS
SOBRE EL QUEHACER GUBERNAMENTAL.
ESTABLECER UN PROGRAMA PERMANENTE DE SIMPLIFICACIÓN
ADMINISTRATIVA QUE DISMINUYA EL NÚMERO DE TRÁMITES
INTERNOS, CLARIFIQUE LOS PROCEDIMIENTOS Y REDUZCA LOS
TIEMPOS DE RESPUESTA.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
49
PRIVILEGIAR EL USO DEL INTERNET COMO MEDIO DE COMUNICACIÓN
INTERNA EN LA COMUNICACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN.
CAPACITAR PERMANENTE A LOS SERVIDORES PÚBLICOS, PARA QUE
CUMPLAN MEJOR CON SUS RESPONSABILIDADES.
1.3 PROMOVER EL DESARROLLO DE LA DEMOCRACIA.
MI GOBIERNO PROMOVERÁ LA PARTICIPACIÓN SOCIAL DE LA GENTE PARA QUE
UN MARCO DE RESPETO CIVILIDAD POLÍTICA, TODAS LAS FUERZAS
CIUDADANAS Y EN UN MARCO DE RESPETO SE IMPULSE UNA CONVIVENCIA
PACÍFICA Y A FIN DE LOGRAR EN LOS DISPUESTOS ACUERDOS PARA EL
DESARROLLO SOCIAL, POLÍTICO Y ECONÓMICO Y CULTURAL DE NUESTRO
MUNICIPIO.
RECONOCIENDO EN LA PLURALIDAD LA RIQUEZA DE DICHAS EXPRESIONES
UNA APORTACIÓN GENUINA PARA DEMOCRACIA.
ACCIONES:
IMPULSAR LOS DERECHOS DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DE LOS
CIUDADANOS, PARA FORTALECERLA DEMOCRACIA Y CONTRIBUIR A SU
DESARROLLO.
FORTALECER LAS ACCIONES QUE PROMUEVAN LA CONSTRUCCIÓN DE
LA CIUDADANÍA COMO UN EJE DE LA RELACIÓN ENTRE EL MUNICIPIO Y
AL SOCIEDAD.
DIFUNDIR LAS CAMPAÑAS QUE CONTRIBUYEN AL FORTALECIMIENTO DE
VALORES Y PRINCIPIOS DEMOCRÁTICOS.
MANTENER UNA RELACIÓN, CON RESPETO Y COMUNICACIÓN CON LOS
CIUDADANOS.
PROMOVER LA CULTURA CÍVICA DE LOS CIUDADANOS DEL MUNICIPIO DE
AJUCHITLÁN DEL PROGRESO.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
50
1.4 MEJORAR LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD PÚBLICA.
UNA DE LAS MAYORES PREOCUPACIONES PARA LA CIUDADANÍA ES LA
RELATIVA A LA SEGURIDAD PÚBLICA, TEMA CONSIDERADO DE ALTA PRIORIDAD
PARA ESTE GOBIERNO. EN LA ÚLTIMA DÉCADA DE LA DELINCUENCIA HA IDO
EN AUMENTO COMO CONSECUENCIA NATURAL DEL CRECIMIENTO
DEMOGRÁFICO Y URBANISMO.
DERIVADO DE LO ANTERIOR ES NECESARIO TENER UNA COORDINACIÓN CON
LOS CUERPOS POLICIACOS EN LOS TRES NIVELES DE GOBIERNO, EL
RESPALDO DE LA SOCIEDAD CIVIL, ORGANIZACIONES Y ASOCIACIONES QUE
DEBAN PUES REFORZAR LA SEGURIDAD EL RESPETO Y AL ESTADO DE
DERECHO.
IMPARTIR ESTRATEGIAS PARA LA PREVENCIÓN DEL DELITO DE LOS
HABITANTES DE COLONIAS, O ÁREAS VULNERABLES QUE QUIERAN DE MAYOR
ATENCIÓN HACIA UN SISTEMA DE APOYO, DETENCIÓN Y VIGILANCIA
PERMANENTE, CON TEMPLADA EN EL PROGRAMA NACIONAL PARA LA
PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIGILANCIA Y LA DELINCUENCIA.
ACCIONES:
IMPLEMENTAR MECANISMOS DE SELECCIÓN PARA ERRADICAR
ELEMENTOS NO CONFIABLES Y/O SIN EL PERFIL NECESARIO PARA
PERTENECER A LA CORPORACIÓN.
PROFESIONALIZACIÓN DE TODOS LOS ELEMENTOS POLICIACOS,
MEDIANTE LA APLICACIÓN DE UN PROGRAMA COMPLETO DE
CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO.
APLICAR EL EXAMEN DE ANTIDOPING A LOS ELEMENTOS DE LA
DIRECCIÓN MUNICIPAL DE SEGURIDAD PÚBLICA.
ESTABLECER BUZONES DE QUEJAS, DENUNCIAS Y PROPUESTAS DE
MEJORAS EN MATERIAS DE SEGURIDAD PUBLICA EN ESPACIOS
PÚBLICOS, MOTIVANDO A LOS CIUDADANOS A OPINAR SOBRE LA
CALIDAD DEL SERVICIO QUE SE BRINDA.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
51
EFECTUAR CAMPAÑAS MASIVAS DE PREVENCIÓN, COMUNICACIÓN Y
DEFUNCIÓN DEL PROGRAMA NACIONAL PARA LA PREVENCIÓN SOCIAL
DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA.
INSTALAR LOS PROCESOS NECESARIOS PARA SANCIONAR LA NO
ACREDITACIÓN DE EXÁMENES DE CONTROL Y CONFIANZA,
BASÁNDOSE PARA ELLO EN LA GRAVEDAD DE LA FALTA.
INCREMENTAR EL ESTADO DE FUERZA CON LA CONTRATACIÓN DE
NUEVO PERSONAL, A AFECTO DE MEJORAR LA COBERTURA DEL
SERVICIO, PROCURANDO EN TODO EN TODO MOMENTO QUE EL
PERSONAL DE NUEVO INGRESO TENGA CONOCIMIENTO BÁSICO DEL
TRABAJO.
DOTAR A LOS ELEMENTOS DE UNIFORMES Y EQUIPOS PARA
HOMOLOGAR LA VISIÓN DE LA CIUDADANÍA DE LA POLICÍA.
MOTIVAR LA PARTICIPACIÓN DE LA POLICÍA EN TORNEOS
DEPORTIVOS CON EL FIN DE MOTIVAR LA CONVIVENCIA.
APLICAR LA NIVELACIÓN SÒLO CUANDO EL ELEMENTO HAYA
ACREDITADO LOS CONTROLES DE CONFIANZA.
DEPURAR LA RELACIÓN DE PERSONAL FACULTADO PARA PORTACIÓN
DE ARMAS, TOMANDO EN CUENTA LOS RESULTADOS DE LOS ÚLTIMOS
EXÁMENES PRESENTADOS.
TRAMITAR ANTE LA AUTORIDAD COMPETENTE LA INCLUSIÓN DE
NUEVO PERSONAL PARA LA PORTACIÓN DE ARMAS.
IMPLEMENTAR OPERATIVOS DE VIGILANCIA EN LAS INSTITUCIONES
EDUCATIVAS DONDE HAYA MÁS INCIDENCIAS, A FIN DE EVITAR LA
INTRODUCCIÓN DE ARMAS BLANCAS Y LA VENTA DE DROGAS.
IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA MOCHILA SEGURA EN ESCUELAS
PRIMARIAS, SECUNDARIAS Y BACHILLERATOS, CON LA INTENCIÓN DE
DETECTAR ARMAS Y/O DROGAS, PREVINIENDO CON ELLO ADICCIONES Y
AGRESIONES ENTRE LOS ESTUDIANTES.
CONCIENTIZAR A LA CIUDADANÍA SOBRE LAS VENTAJAS DE QUE
PARTICIPEN ACTIVAMENTE EN LAS DENUNCIAS DEL DELITO.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
52
PREVENIR SOBRE LA VIOLENCIA FAMILIAR, DE GÉNERO Y EL NOVIAZGO.
CONSIDERA MODELOS DE ATENCIÓN INTEGRALES, AUTONOMÍA DE LAS
MUJERES, ESTRATEGIAS INFORMATIVAS, ENTRE OTROS.
ESTABLECE BUZONES DE QUEJAS, DENUNCIAS Y PROPUESTAS DE
MEJORA EN MATERIA DE SEGURIDAD PUBLICA EN ESPACIOS PÚBLICOS,
MOTIVANDO A LOS CIUDADANOS A OPINAR SOBRE LA CALIDAD DEL
SERVICIO QUE SE BRINDA.
EFECTUAR CAMPAÑAS MASIVAS DE PREVENCIÓN, COMUNICACIÓN Y
DIFUSIÓN DEL PROGRAMA NACIONAL PARA LA PREVENCIÓN SOCIAL DE
LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA.
LOGRAR RECUPERAR ESPACIOS PÚBLICOS QUE SE ENCUENTREN
ABANDONADOS Y/O EN PODER DE GRUPOS QUE HAGAN MAL USO DE
ESPACIOS DESTINADOS A LA RECREACIÓN.
PREVENIR LA COMISIÓN DE DELITOS EN ZONAS URBANAS, CONURBANA
Y RURALES DEL MUNICIPIO.
COADYUVAR CON LAS ÁREAS RESPONSABLES EN EL COMBATE A LA
VENTA ILEGAL DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS, PARA COMBATIR EL
CLANDESTINAJE.
DESTINAR RECURSOS PARA EL EQUIPAMIENTO DE LA SEGURIDAD
PÚBLICA.
DIVIDIR ESTRATÉGICAMENTE EL MUNICIPIO, PARA LA COBERTURA DEL
SERVICIO, TENIENDO MAYOR PRESENCIA POLICIACA.
SECTORIZAR LOS SERVICIOS DE SEGURIDAD PÚBLICA PARA SATISFACER
LAS NECESIDADES DE AQUELLAS COLONIAS Y LUGARES DONDE LA
INCIDENCIA DELICTIVA ES MÁS EXPUESTA.
INCREMENTAR LA PRESENCIA POLICIACA EN TODAS LAS COLONIAS Y
LOCALIDADES DEL MUNICIPIO.
DISEÑAR OPERATIVOS CONTRA ROBO A LOCALES COMERCIALES, CASA-
HABITACIÓN Y VEHÍCULOS.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
53
1.5 IMPULSAR EL RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS
LOS DERECHOS HUMANOS, SON AQUELLO QUE EL HOMBRE POSEE POR EL
HECHO DE SERLO, MISMOS QUE SON INHERENTES A LAS PERSONAS Y SE
PROCLAMAN SAGRADOS, INALIENABLES, IMPRESCRIPTIBLE Y FUERA DE
CUALQUIER PODER POLÍTICO.
LOS DERECHOS HUMANOS SON UNA CONSTANTE HISTÓRICA CON CLARA
SEGURIDAD EN EL MUNDO, ES DECIR CONSTITUYEN UNA DEFENSA QUE ESTE
HACE DE LA PERSONA Y DE SU DIGNIDAD.
EN ESTE CONTEXTO REFRENDO MI COMPROMISO DE HACER VALER LOS
DERECHOS HUMANOS DE TODOS LOS CIUDADANOS SIN DISTINGO DE NINGUNA
NATURALEZA EN TODO MI MUNICIPIO.
ACCIONES:
COORDINAR CON EL GOBIERNO DEL ESTADO LA INSTRUMENTACIÓN DE
ACCIONES PARA EL FORTALECIMIENTO Y PROMOCIÓN DE LOS
DERECHOS HUMANOS.
ESTABLECER UN PROGRAMA DIRIGIDO A LA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE
LOS DERECHOS HUMANOS.
PROMOVER LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS PRINCIPIOS
CONSTITUCIONALES EN MATERIA DE RECONOCIMIENTO Y PROTECCIÓN
DE LOS DERECHOS HUMANOS.
ESTABLECER MECANISMOS DE COLABORACIÓN PARA PROMOVER
POLÍTICAS DE DERECHOS HUMANOS CON LAS AUTORIDADES DEL
GOBIERNO DEL ESTADO DE GUERRERO.
1.6 TRANSITO MUNICIPAL
PROPORCIONAR UNA ATENCIÓN ESMERADA, ADECUADA Y HONESTA EN TODAS
LAS ACCIONES DIRIGIDAS A LA CIUDADANÍA, TENIENDO COMO ALTO VALOR EL
RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS Y GENERANDO ASÍ UNA IMAGEN QUE
TRANSMITA SEGURIDAD, RESPETO Y ANTE TODO CONFIANZA EN LA
AUTORIDAD.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
54
ACCIONES:
CONSERVAR Y FORTALECER EL SERVICIO DE TRÁNSITO MUNICIPAL, A FIN DE
GARANTIZAR EL BUEN USO DE LAS CALLES, CAMINOS Y VÍAS DE JURISDICCIÓN
MUNICIPAL.
DIGNIFICAR Y ESTIMULAR AL PERSONAL DE TRÁNSITO.
MEJORAR LA IMAGEN DEL POLICÍA DE TRANSITO
BRINDAR CURSOS AL PERSONAL OPERATIVO Y ADMINISTRATIVO CON LA
FINALIDAD DE INSTITUIR UN MODELO DE AGENTE DE TRÁNSITO QUE
ATIENDA LAS NECESIDADES DEL MUNICIPIO DE AJUCHITLÁN DEL
PROGRESO.
INTEGRAR ESCUADRONES VIALES EN COORDINACIÓN CON LOS
DIVERSOS CENTROS EDUCATIVOS EN EL MUNICIPIO DE AJUCHITLÁN DEL
PROGRESO GUERRERO; CON LA FINALIDAD DE ESTABLECER UNA
CULTURA VIAL A LAS NUEVAS GENERACIONES.
REGULARIZAR LA SITUACIÓN DE MOTOCICLETAS, PARA LO CUAL SE
REALIZARÁ UNA CAMPAÑA DE SEGURIDAD VIAL DIRIGIDA
ESPECIALMENTE A ESTE GRUPO.
REALIZAR ADECUACIONES VIALES DONDE SE JUSTIFIQUE A FIN DE
COADYUVAR A REDUCIR LOS PUNTOS DE ZONA DE CONFLICTO VIAL
PARA TENER MÁS FLUIDEZ EN EL TRÁNSITO Y DISMINUIR LOS
ACCIDENTES.
MANTENER Y COLOCAR SEÑALAMIENTOS INFORMATIVOS Y
RESTRICTIVOS CON EL PROPÓSITO DE BRINDAR OPORTUNA
INFORMACIÓN GENERAL EN EL RECORRIDO DEL CONDUCTOR, ASÍ COMO
PROPORCIONAR MAYOR SEGURIDAD AL PEATÓN Y POR CONSIGUIENTE,
REDUCIR EL ÍNDICE DE ACCIDENTES.
ATENDER LAS NECESIDADES DEL SISTEMA VIAL, CUIDANDO SU
MANTENIMIENTO Y PROPORCIONANDO SU EXPANSIÓN.
ESTABLECER EL PROGRAMA DE OPERATIVOS ESPECIALES Y APOYO A LA
VIALIDAD DE EVENTOS ESPECIFICOS.
EXPEDICIÒN DE LICENCIAS DE MANEJO DE AUTOMOVILISTAS
MOTOCICLISTAS.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
55
1.7 PROTECCIÒN CIVIL
FOMENTAR LA CULTURA DE AUTO PROTECCIÓN ATREVES DE LA
CAPACITACIÓN, SIMULACROS Y ACCIONES QUE TIENDAN A LA PROTECCIÓN DE
LA SOCIEDAD CIVIL ANTE UN FENÓMENO NATURAL O PROVOCADO PARA LO
QUE PROPONEMOS LAS SIGUIENTES:
ACCIONES:
PROMOVER LA ELABORACIÓN DE UN MAPA MUNICIPAL DE RIESGOS,
UBICADO EN ZONAS DE RIESGO Y DE ALTO RIESGO, EN COORDINACIÓN
CON LAS AUTORIDADES DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE GUERRERO.
PARTICIPAR ACTIVAMENTE EN LAS TAREAS DE APOYO A LA POBLACIÓN
EN CASO DE DESASTRES NATURALES.
COADYUVAR EN LAS TAREAS DE SALVAMENTOS TERRESTRES,
COMBATES A INCENDIOS FORESTALES, IMPLEMENTACIÓN ALBERGUES Y
TODA AQUELLA ACTIVIDAD QUE REQUIERA DE SERVICIO COMUNITARIO.
COADYUVAR CON PERSONAL CASTRENSE EN LA UBICACIÓN DE
ALBERGUES EN CASO DE DESASTRES NATURALES.
DISEÑAR PROGRAMAS ENFOCADOS A LA POBLACIÓN ESCOLAR Y A LA
CIUDADANÍA EN GENERAL QUE PERMITAN FOMENTAR EL
ESTABLECIMIENTO DE UNA CULTURA DE LA PROTECCIÓN CIVIL DONDE
SOCIEDAD Y GOBIERNO PARTICIPEN CORRESPONSABLEMENTE EN LA
PREVENCIÓN DE RIESGOS, IMPLEMENTANDO SIMULACROS DE RIESGOS.
PARTICIPAR ACTIVAMENTE EN LAS TAREAS DE APOYO A LA POBLACIÓN
EN CASO DE DESASTRES NATURALES.
IMPLEMENTAR TAREAS DE SALVAMENTOS TERRESTRES, COMBATE A
INCENDIOS FORESTALES, IMPLEMENTACIÓN ALBERGUES Y TODA
AQUELLA ACTIVIDAD QUE SE REQUIERA PARA SALVAGUARDAR DE LA
POBLACIÓN.
1.8 ATENCIÓN CIUDADANA.
PROPORCIONAR EL SERVICIO DE ENLACE ES FUNDAMENTAL PARA MANTENER
UN VÍNCULO ESTRECHO ENTRE CIUDADANÍA Y GOBIERNO, PARA ELLO A
TRAVÉS DE LA OFICINA DE ATENCIÓN CIUDADANA PONE A DISPOSICIÓN UN
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
56
CONJUNTO DE ACTIVIDADES Y MEDIOS PARA FACILITAR EL EJERCICIO DE SUS
DERECHOS, EL CUMPLIMIENTO DE SUS OBLIGACIONES Y EL ACCESO A LOS
SERVICIOS PÚBLICOS.
ESTABLECEREMOS UN ENLACE ENTRE LA CIUDADANÍA Y LA PRESIDENCIA
MUNICIPAL QUE GARANTICE LA ATENCIÓN, SEGUIMIENTO Y RESPUESTA A SUS
PLANTEAMIENTOS, CON ELLO BRINDAREMOS LA ATENCIÓN Y SEGUIMIENTO A
LOS PLANTEAMIENTOS DE LA CIUDADANÍA.
ACCIONES:
CELEBRAR AUDIENCIAS PÚBLICAS Y SESIONES DE CABILDO ABIERTAS.
INTEGRAR LOS COMITÉS DE ORGANIZACIONES DE PARTICIPACIÓN
CIUDADANA DEL MUNICIPIO PARA EL APROVECHAMIENTO DE LOS
PROGRAMAS DE FINANCIAMIENTO ESTATAL Y FEDERAL PARA OBRAS
SOCIALES.
FORTALECER LOS PROGRAMAS Y ACTIVIDADES QUE FACILITEN EL
TRATO DIRECTO ENTRE LA AUTORIDAD Y LA SOCIEDAD.
ELABORAR LAS NORMAS INTERNAS Y REGLAMENTOS QUE DEBEN
REGULAR LOS CONSEJOS, JUSTAS O LAS ORGANIZACIONES DE
PARTICIPACIÓN CIUDADANA.
PROMOVER LA CULTURA DE LA CONSULTA PÚBLICA EN LAS ACCIONES
DE GOBIERNO.
FORTALECER EL PROGRAMA DE CONTACTO CIUDADANO PARA LA
RECEPCIÓN Y SOLUCIÓN DE DEMANDAS.
BRINDAR ATENCIÓN PERSONALIZADA A LA CIUDADANÍA CERCA DE SU
DOMICILIO CON TODOS LOS SERVICIOS QUE OFRECE EL AYUNTAMIENTO
Y DE MANERA PERMANENTE EN SALA DE CABILDO A TRAVÉS DE LAS
AUDIENCIAS PÚBLICAS QUE SE HACEN EL ÁREA URBANA Y RURAL DEL
MUNICIPIO.
LLEVAR UN CONTROL ADECUADO EN TODAS LAS DEMANDAS Y
GESTIONES CIUDADANAS, MEDIANTE BITÁCORAS DE REGISTRO
SISTEMATIZADO PARA DAR SEGUIMIENTO A CADA UNA DE LAS
SOLICITUDES RECIBIDAS.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
57
EJE II.- CRECIMIENTO Y PROGRESO.
EL CRECIMIENTO Y DESARROLLO DE NUESTRO MUNICIPIO, DESCANSA
NECESARIAMENTE EN LOS TRES SECTORES PRIMARIOS, SECUNDARIO Y
TERCIARIO, LOS CUALES SE VEN REFORZADOS CON LA ACTIVIDAD DEL
GOBIERNO Y CON EL ESFUERZO COTIDIANO DE LA SOCIEDAD DESDE SUS
DIFERENTES TRINCHERAS, PERO SOBRE TODO CON LA GENTE
EMPRENDEDORA QUE ARRIESGA SU CAPITAL, LO MISMO EN EL CAMPO QUE EN
LA CABECERA MUNICIPAL, GENERANDO EN TODO MOMENTO LA SINERGIA QUE
PERMITE CONTRIBUIR AL CRECIMIENTO Y DESARROLLO DE NUESTRO
MUNICIPIO Y CON ELLO PROPICIAR MEJORES ESTADIOS DE BIENESTAR DE
TODA LA POBLACIÓN.
2.1 SECTOR AGROPECUARIO
EL SECTOR ECONÓMICO AGROPECUARIO TAMBIÉN HA SIDO UNO DE LOS MÁS
AFECTADOS, POR LA CRISIS MUNDIAL, POR LO QUE LOS CIUDADANOS
DEDICADOS A ESTAS ACTIVIDADES NOS HEMOS VISTO CON NIVELES MÍNIMOS
DE INGRESOS Y LIMITADAS OPORTUNIDADES DE PROGRESO EN EL MEDIO
RURAL, Y AUNADA A ESTA SITUACIÓN, LA MAYORÍA DE LOS PRODUCTORES
RURALES NO EMPLEA ASISTENCIA TÉCNICA, NI PRODUCTOS MEJORADOS, LO
QUE SE TRADUCE EN COSECHAS POBRES Y DE BAJA CALIDAD.
ATENDER LAS NECESIDADES DE LOS PRODUCTORES DE LA ZONA RURAL DEL
MUNICIPIO, CON EL FIN DE QUE REALICEN SUS ACTIVIDADES EN FORMA
EFICIENTE, MEDIANTE ASESORÍAS DIRECTAS Y GESTIÓN DE APOYOS
FEDERALES, ESTATALES Y MUNICIPALES.
IMPULSAR POLÍTICAS PÚBLICAS QUE PERMITAN DIRECCIONAR LOS RECURSOS
QUE SE DISPONGAN, HACIA PROGRAMAS Y PROYECTOS PRIORITARIOS, EN EL
DESARROLLO AGROPECUARIO.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
58
ACCIONES:
PROMOVER CON LA COLABORACIÓN DEL GOBIERNO ESTATAL LA
IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE DESARROLLO RURAL INTEGRAL
EN EL MUNICIPIO.
APOYO CON MECANIZACIÓN AGRÍCOLA EN DIFERENTES COMUNIDADES
DEL MUNICIPIO, ASÍ COMO LA ENTREGA DE UN PAQUETE DE INSUMOS Y
SU RESPECTIVA ASESORÍA TÉCNICA DURANTE EL PROCESO DE
IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA.
CREAR UN PADRÓN DE AGRICULTORES DEL MUNICIPIO, UBICACIONES Y
PRODUCTOS QUE COSECHAN.
ACTUALIZAR Y DEPURAR EL PADRÓN DEL PROGRAMA DE FERTILIZANTE,
ASÍ COMO CONFRONTAR EL PADRÓN ÚNICO DE DATOS DE LOS
PRODUCTORES DE MAÍZ.
GESTIONAR INSUMOS PARA LA AGRICULTURA A BAJO COSTO O
GESTIONAR PRECIOS ESPECIALES A LOS AGRICULTORES DE
AJUCHITLÁN DEL PROGRESO.
GARANTIZAR LA ENTREGA ANUAL DEL FERTILIZANTE A IGUAL NÚMERO
DE PRODUCTORES CONTEMPLADOS EN EL PADRÓN DE BENEFICIARIOS.
ENTREGA DE SEMILLA MEJORADA (MAÍZ PARA AGRICULTORES)
FOMENTO E IMPLEMENTACIÓN DE LA HORTICULTURA DE TRASPATIO EN
LAS COMUNIDADES A TRAVÉS DEL PROGRAMA INTEGRAL DE
DESARROLLO RURAL Y EL PROGRAMA DE APOYO A LA PRODUCTIVIDAD
DE LA MUJER EMPRENDEDORA.
ORGANIZAR Y CONCIENTIZAR A PEQUEÑOS PROPIETARIOS Y
EJIDATARIOS, A LA IMPLEMENTACIÓN DE LA REFORESTACIÓN CON
ÁRBOLES MADERABLES, PARA CONTRIBUIR AL MEJORAMIENTO DEL
MEDIO AMBIENTE Y LA PRODUCCIÓN DE MADERA A MEDIANO Y LARGO
PLAZO.
IMPLEMENTACIÓN DE CULTIVO DE MAÍZ, CON EL PROPÓSITO DE
APROVECHAR LAS TIERRAS BAJAS QUE NO PUEDEN SER CULTIVADAS
DURANTE LAS ÉPOCAS DE LLUVIAS.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
59
IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA CONSTRUCCIÓN DE POZOS
PROFUNDOS PARA PRODUCTORES EN GENERAL, PARA GARANTIZAR EL
ABASTO DE AGUA EN TIEMPOS DE SECA.
BRINDAR ASESORÍA TÉCNICA ESPECIALIZADA EN TODOS LOS
PROGRAMAS IMPLEMENTADOS.
IMPULSAR EL CULTIVO DE MAÍZ PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL
MUNICIPIO.
IMPULSAR POLÍTICAS PÚBLICAS QUE PERMITAN DIRECCIONAR LOS
RECURSOS DE QUE SE DISPONGAN, HACIA PROGRAMAS Y PROYECTOS
PRIORITARIOS, EN EL DESARROLLO AGROPECUARIO, TALES COMO EL
PROGRAMA DE CONCURRENCIA CON ENTIDADES FEDERATIVAS.
2.2 SECTOR PECUARIO.
SOLICITAMOS QUE SE LES BRINDE ATENCIÓN A LAS NECESIDADES DEL
SECTOR PECUARIO, MEDIANTE LA IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS,
ASESORÍAS DIRECTAS Y GESTIÓN DE APOYOS FEDERALES, ESTATALES Y
MUNICIPALES.
ACCIONES:
HACER UN DIAGNOSTICO EN TODOS LOS PRODUCTORES PARA
CONOCER EL ESTADO ACTUAL QUE GUARDA LA SITUACIÓN DE LOS
MISMOS.
ESTABLECER CON LAS AUTORIDADES CORRESPONDIENTES,
PROGRAMAS PARA COMBATIR EL ROBO DE PRODUCTOS AGRÍCOLAS Y
EL ABIGEATO.
GESTIONAR ANTE LAS DEPENDENCIAS ESTATALES Y FEDERALES LOS
APOYOS NECESARIOS PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR PECUARIO.
CREAR UN EQUIPO DEDICADO A GESTIONAR Y CONSEGUIR LA
CERTIFICACIÓN DE LOS PRODUCTOS FINALES DE LA GANADERÍA DEL
MUNICIPIO DE AJUCHITLÁN DEL PROGRESO.
CREAR UN INSTRUMENTO DE MONITOREO DE LOS APOYOS Y
PROGRAMAS DE GOBIERNO ESTATAL, FEDERAL Y DE OTRAS INSTANCIA,
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
60
PARA QUE LOS GANADEROS DE AJUCHITLÁN DEL PROGRESO ACCEDAN
A ELLOS.
GESTIONAR ANTE EL GOBIERNO ESTATAL LOS APOYOS DEL PROGRAMA
FOMENTO GANADERO PARA QUE LOS PRODUCTORES DEL MUNICIPIO DE
AJUCHITLÁN DEL PROGRESO ACCEDAN DE MANERA SENCILLA.
IMPLEMENTAR PROGRAMA PARA LA DOTACIÓN DE PAQUETES DE
POLLITAS PONEDORAS, A TRAVÉS DEL PROGRAMA DE APOYOS PARA LA
PRODUCTIVIDAD DE LA MUJER.
IMPLEMENTAR PROGRAMA PARA LA DOTACIÓN DE CERDAS CON SU
SEMENTAL, CON EL PROPÓSITO DE INCREMENTAR LA PRODUCCIÓN DE
CARNE DE CERDO EN LAS COMUNIDADES RURALES.
FOMENTAR LA PRODUCCIÓN DE VENADO EN LAS COMUNIDADES
RURALES, QUE CUENTEN CON LAS CONDICIONES NECESARIAS,
MEDIANTE LA ENTREGA DE PAQUETES DE VENADAS MEDIANTE EL
PROGRAMA DE FONDO PARA EL APOYO A PROYECTOS PRODUCTIVOS DE
NÚCLEOS AGRARIOS.
IMPLEMENTAR UN PROGRAMA PARA LA ENTREGA DE EQUIPAMIENTO Y
ARTÍCULOS PARA APIARIOS EN LAS COMUNIDADES QUE PRESENTEN
CONDICIONES ÓPTIMAS PARA LA PRODUCCIÓN DE MIEL.
BRINDAR ASESORÍA TÉCNICA ESPECIALIZADA EN TODOS LOS
PROGRAMAS IMPLEMENTADOS.
VACUNACIÒN Y DESPARASITACIÒN A TRAVÈS DE LA DIRECCIÒN DE
GANADERIA.
2.3 APROVECHAR EL POTENCIAL ECO-TURÍSTICO PARA GENERAR UNA
MAYOR DERRAMA ECONÓMICA.
REALIZAR ACTIVIDADES EN CONJUNTO CON LA SECRETARIA DE TURISMO DEL
ESTADO Y DEMÁS ORGANISMOS RELACIONADOS A FIN DE AYUDAR A IMPULSAR
EL SECTOR ECO-TURÍSTICO DEL MUNICIPIO.
IMPULSAR LAS ACTIVIDADES Y LOS PROYECTOS TURÍSTICOS EN AJUCHITLÁN
DEL PROGRESO CON LOS ORGANISMOS ESTATALES Y FEDERALES
CORRESPONDIENTES.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
61
IMPLEMENTAR UN PROGRAMA PARA EL ECO-TURISMO, BRINDANDO
SEGURIDAD A LOS VISITANTES QUE ACUDEN AL MUNICIPIO.
ACCIONES:
IDENTIFICANDO LAS ZONAS CON MAYOR CONCURRENCIA DE
VISITANTES.
BRINDANDO SEGURIDAD EN LAS ZONAS EN LAS QUE LOS PASEANTES
LLEGUEN A DIVERTIRSE, CUIDANDO EN TODO MOMENTO EL
CUMPLIMIENTO DEL BANDO DE POLICIA Y BUEN GOBIERNO.
PARTICIPANDO ACTIVAMENTE EN LA GUIA Y ORIENTACION DEL ECO-
TURISMO QUE CONCURRA AL MUNICIPIO.
PROMOCIONAR Y DIFUNDIR LOS ESPACIO ECO-TURISTICOS, LUGARES
DE INTERES Y RECREACION DEL MUNICIPIO DE AJUCHITLAN DEL
PROGRESO.
IMPULSAR LAS EMPRESAS QUE FOMENTE EL DESARROLLO ECO-
TURISTICO Y ARTESANAL DEL MUNICIPIO DE AJUCHITLAN DEL
PROGRESO.
TRABAJAR EN EL RESCATE DE FESTIVIDADES Y TRADICIONES DEL
MUNICIPIO.
2.4 APOYO AL COMERCIO.
FORTALECER EL COMERCIO, PARA UN MEJOR DESARROLLO DE LA
ACTIVIDAD ECONOMICA FORMAL E INFORMAL IMPLEMENTANDO NUEVOS
PROGRAMAS QUE AGILICEN LA TRAMITACION DE LOS PERMISOS.
MOTIVAR LA APERTURA DE NUEVOS COMERCIOS Y LA REGULACION DE
LOS EXISTENTES PARA IR DISMINUYENDO EL COMERCIO INFORMAL
MEDIANTE LA SIMPLIFICACIONDE TRAMITES ADMINISTRATIVOS.
ACCIONES:
SIMPLIFICAR PROCEDIMIENTOS QUE COADYUVEN A LA DISMINUCION DE
LOS TIEMPOS Y COSTOS DE APERTURA DE NUEVOS NEGOCIOS.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
62
PROMOVER LA CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA AL SECTOR
COMERCIO.
COORDINAR Y SUPERVISAR LAS ACTIVIDADES REALIZADAS EN LOS
MERCADOS, PARA PROPORCIONAR A LA CIUDADAD UN SERVICIO
SEGURO, CONFIABLE Y COMPETITIVO; EN EL DESEMPEÑO DE LAS
ACTIVIDADES DE ESTE COMERCIO POPULAR.
BRINDAR UN MEJOR SERVICIO EN LOS MERCADOS DEL MUNICIPIO,
MEDIANTE EL MANTENIMIENTO DE SU INFRAESTRUCTURA.
ESTABLECER LAS CONDICIONES NECESARIAS PARA DAR UN MEJOR
SERVICIO EN LOS MERCADOS, MEDIANTE UN MENTENIMIENTO
PERMANENTE: SE REVISARAN INSTALACIONES ELECTRICAS, DE GAS E
INFRAESTRUCTURA DE LOS MERCADOS.
MEJORAR LAS CONDICIONES DE SALUBRIDAD EN LOS CUALES
DESEMPEÑEN SUS ACTIVIDADES LOS LOCATARIOS DE LOS MERCADOS,
A EFECTO DE DAR MEJOR CALIDAD DE SERVICIO E HIGIENE A LOS
CLIENTES QUE ASISTEN A REALIZAR SUS COMPRAS EN EL MISMO.
PROMOVER Y DIFUNDIR LOS PROGRAMAS DE APOYO PARA EL
DESARROLLO DE LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA MEDIANTE LA
DIFUSION DE PROGRAMAS DE APOYO.
DESARROLLO DE FERIAS Y EXPOS EMPRESARIALES, INDUSTRIALES,
COMERCIALES, AGROPECUARIOS Y DE SERVICIOS CON LA FINALIDAD DE
PROMOCIONAR LAS DISTINTAS ACTIVIDADES ECONOMICAS QUE SE
DESARROLLAN EN EL MUNICIPIO, EN COORDINACION CON
DEPENDENCIAS ESTATALES Y FEDERALES.
2.5 ECONOMIA FAMILIAR.
IMPULSAR LA GENERACIÒN DE EMPLEOS DE LAS FAMILIAS DEL MUNICIPIO A
TRAVÈS DE LA PARTICIPACIÒN DE LOS TRES NIVELES DE GOBIERNO, LA
INICIATIVA PRIVADA Y LOS SECTORES SOCIALES.
ATERRIZAR EL PROGRAMA FA (FOMETO AL AUTOEMPLEO Y BECATE) QUE TIENE
EL SERVICIO NACIONAL DEL EMPLEO SNE.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
63
MEJORAR LA ECONOMIA DE LAS FAMILIAS DEL MUNICIPIO DE AJUCHITLÀN DEL
PROGRESO MEDIANTE LA INTERPRETACIÒN DE PROGRAMAS DE SOCIALES.
GESTIONAR PARA LAS FAMILIAS MAS NECESITADAS DEL MUNICIPIO LOS
BENEFICIOS DE LOS PROGRAMAS DE APOYO ALIMENTARIO, DE ABASTO SOCIAL
DE LECHE, PROGRAMA DE DESARROLLO PROSPERA.
ACCIONES:
ORGANIZAR FERIAS DEL EMPLEO EN EL MUNICIPIO CON FIN DE ACERCAR
A LOS BUSCADORES DE EMPLEO CON EL SECTOR LABORAL PARA UNA
POSIBLE CONTRATACION.
AUMENTAR EL NÙMERO DE BENEFICIADOS CON LOS PROGRAMAS DE
APOYO A LOS BUSCADORES DE EMPLEO, PROMOVIDOS POR LA
SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL.
PROMOVER LOS SERVICIOS QUE OFRECEN EL SERVICIO ESTATAL DE
EMPLEO, A TRAVES DEL INTERNET Y LA PUBLICIDAD IMPRESA PARA
HACER UNA BOLSA DE TRABAJO CONFIABLE.
GESTIONAR ANTE LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL
DEL ESTADO, LA INSCRIPCION DE PERSONAS DEL MUNICIPIO DE
AJUCHITLAN DEL PROGRESO, QUE NO HAN CONSEGUIDO ALGUN
EMPLEO EN LOS DIVERSOS PROGRAMAS DE APOYO QUE PROMUEVE ESA
DEPENDENCIA.
IMPULSAR LA PRODUCTIVIDAD Y EL EMPLEO MEDIANTE UNA
COORDINACION Y CONCENTRACIÒN MÁS ESTRECHA ENTRE EL
GOBIERNO, LOS SECTORES PRODUCTIVOS Y LAS ORGANIZACIONES
OBRERAS, SINDICALES Y SOCIALES.
DESARROLLAR Y DIFUNDIR ENTRE LA POBLACION DE ESCASOS
RECURSOS, PROYECTOS PRODUCTIVOS, ASI COMO PROMOVER EL
OTORGAMIENTO DE MICROCREDITOS PARA IMPULSAR EL AUTOEMPLEO,
LA COMPRA DE EQUIPO Y HERRAMIENTAS.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
64
FOMENTAR CON LA INICIATIVA PRIVADA LA INSERCION DE LAS
PERSONAS CON CAPACIDADES DIFERENTES AL AMBITO LABORAL Y
PROPICIAR UNA MAYOR ATENCION A ESTA POBLACION.
FOMENTAR CURSOS Y TALLERES PARA ADULTOS MAYORES.
FORTALECER LOS APOYOS A LA MUJER AJUCHITLENSE A FIN DE
COADYUVAR PARA SU INSERCION AL MERCADO LABORAL A TRAVES DE
LA CAPACITACIÒN PERMANENTE Y ESPECIALIZADA EN ACTIVIDADES
PRODUCTIVAS, EN COORDINACION CON DEPENDENCIAS ESTATALES Y
FEDERALES.
IMPULSAR ACCIONES CONTRA LA POBREZA EXTREMA QUE EXISTE EN
ALGUNAS COMUNIDADES DEL MUNICIPIO, COADYUVANDO CON EL
GOBIERNO FEDERAL ACCIONES A TRAVES DE LOS PROGRAMAS EMPLEO
TEMPORAL, OPCIONES PRODUCTIVAS, SUBSIDIO A PROGRAMAS PARA
JOVENES, ASI COMO EL PROGRAMA PARA EL DESARROLLO DE ZONAS
PRIORITARIAS.
IMPULSAR PROGRAMAS DE ENTREGA DE DESPENSAS A FAMILIAS DE
ESCASOS RECURSOS DEL MUNICIPIO.
2.6 MIGRACIÒN.
EL FENOMENO DE MIGRACION NO ES RECIENTE EN NUESTRO MUNICIPIO, HA
IDO AVANZANDO CON UN RITMO ACELERADO, PRINCIPALMENTE DENTRO DE
LOS GRUPOS DE JOVENES, QUIENES POR LA FALTA DE MEJORES
OPORTUNIDADES DE VIDA, ABANDONAN SUS HOGARES Y FAMILIAS, SITUACION
QUE ESTA PROVOCANDO UN GRAVE PROBLEMA SOCIAL, POR LA
DESINTEGRACION FAMILIAR.
LA MIGRACIÒN EN NUESTRO MUNICIPIO ES CADA VEZ MÀS, DEBIDO A LA FALTA
DE EMPLEO, POR EL BAJO COSTO DE LOS SUELDOS, A LA FALTA DE INTERÈS
QUE SE HA DADO AL CAMPO PARA QUE SEA MAS PRODUCTIVO Y BUSCAR
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
65
MEJORES CANALES DE COMERCIALIZACION, EN LO REFERENTE A LA
INDUSTRIA NO SE LE DA PREFERENCIA POR PARTE DE LOS QUIENES REALIZAN
OBRAS DE IMPACTO SOCIAL SIEMPRE SE TRAEN CONSTRUCTORES DE OTROS
LUGARES. ESTO CAUSA QUE MUCHAS PERSONAS SALGAN DEL MUNICIPIO A
OTROS ESTADOS O INCLUSO AL EXTRANJERO PARA BUSCAR MEJORES
CONDICIONES DE VIDA PORQUE SON MUY POCOS LUGARES DONDE SE
PUEDEN EMPLEAR A LOS HABITANTES DE ESTE LUGAR. SE BUSCARAN
ESTRATEGIAS Y ALTERNATIVAS DE CREAR FUENTES DE EMPLEO Y
CONTRARRESTAR LA MIGRACION A OTRAS PARTES QUE LO UNICO QUE SE
LOGRA CON ESTO, SON PROBLEMAS SOCIALES COMO SON EL AUSENTISMO Y
LA DESINTEGRACIÒN FAMILIAR. ES POR ELLO URGENTE BUSCAR
ALTERNATIVAS QUE NOS PERMITAN RETENER A ESTOS GRUPOS DE
MIGRANTES, YA QUE SE REFLEJA EN LA ECONOMIA INTERNA DE NUESTRO
MUNICIPIO.
ACCIONES:
OFRECER CONDICIONES QUE PERMITAN A LAS PERSONAS LABORAR DE
FORMA ESTABLE PARA SU DESARROLLO.
ACERCAR SERVICIOS DE EDUCACIÒN MEDIA SUPERIOR Y OFERTAR
BECAS PARA QUE PRINCIPALMENTE LOS JOVENES PERMANEZCAN AUN
CUANDO NO TENGAN CONDICIONES PARA HACERLO.
GESTIONAR EN DEPENDENCIAS ESTATALES Y FEDERALES PROYECTOS
PRODUCTIVOS PARA QUE GENEREN CONDICIONES DE MEJORAMIENTO
EN LA VIDA DE QUIENES MENOS TIENEN.
CREAR CONDICIONES FAVORABLES PARA INVERSIONISTAS EXTERNOS Y
LOCALES PARA CREAR MÁS Y MEJORES EMPLEOS.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
66
CREAR ESPACIOS DE DESARROLLO DEPORTIVO, CULTURAL ARTESANAL
Y HUMANOO PARA QUE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACION
PERMITAN EL ARRAIGO AUN EN LOCALIDADES PEQUEÑAS.
GENERAR CONDICIONES DE SEGURIDAD EN LA POBLACION CON
ESTRATEGIAS ENCAMINADAS A INHIBIR LA DELINCUENCIA EN EL
MUNICIPIO.
EJE III.- DESARROLLO SOCIAL
3.1 EDUCACIÒN
EL PROGRESO Y LA EVOLUCION DE UNA SOCIEDAD ESTAN LIGADOS A LAS
OPORTUNIDADES Y ACCESO DE SU POBLACION A LA EDUCACION, LA CULTURA,
LA INVESTIGACIÒN Y EL AVANCE TECNOLOGICO.
ESTAS SON LAS COLUMNAS QUE SOSTIENEN A UNA SOCIEDAD MODERNA Y
EQUITATIVA QUE PROPORCIONA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA
PROGRESAR EN LA ESCALA SOCIAL Y DESTACAR COMO INDIVIDUOS Y COMO
SOCIEDAD EN EL AMBITO MUNDIAL.
AUN CUANDO LA EDUCACION NO DEPENDE DIRECTAMENTE DEL GOBIERNO
MUNICIPAL, ES OBLIGACION DE ESTE REALIZAR UNA REVISION AMPLIA DE LAS
FORTALEZAS Y DEBILIDADES DEL SISTEMA EDUCATIVO EN EL MUNICIPIO, CON
EL FIN DE CONTINUAR MEJORANDO EL NIVEL PROMEDIO DE ESCOLARIDAD Y
ERRADICAR EL ANALFABETISMO.
PROMOVEREMOS EL BENEFICIO A LOS ALUMNOS DE ESCASOS RECURSOS
ECONOMICOS, MEDIANTE EL OTORGAMIENTO DE BECAS DE ESTUDIO,
ABATIENDO CON ELLO LA DESERCION ESCOLAR Y MOTIVANDO EL DESEMPEÑO
ACADEMICO EN LOS DIFERENTES NIVELES EDUCATIVOS.
IMPULSAREMOS LAS ACTIVIDADES QUE INCIDAN EN LA CONDUCTA CIVICA,
PARA RESCATAR, FOMENTAR Y FORTALECER LA IDENTIDAD NACIONAL, LA
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
67
MEMORIA HISTORICA Y SIMBOLOS PATRIOS, A TRAVES DE LA REALIZACION DE
ACTOS CIVICOS.
ACCIONES:
ORIENTAR A LOS SOLICITANTES DE APOYO ECONOMICO PARA
ESTUDIANTES DE LOS NIVELES DE PRIMARIA, SECUNDARIA,
PREPARATORIA Y UNIVERSIDAD, EN EL PROCESO PARA DETERMINAR LA
VIABILIDAD DE LA APLICACIÓN DE UNA BECA.
AMPLIAR LA COBERTURA DE BECAS ANUALES PARA ESTUDIANTES DE
ESCASOS RECURSOS DE PRIMARIA, SECUNDARIA, PREPARATORIA Y DE
NIVEL SUPERIOR.
APOYAR A LOS ALUMNOS DE PRIMARIA Y SECUNDARIA CON EL
PROGRAMA DE BICICLETAS PARA ACERCARTE MAS A LA ESCUELA Y
COADYUVAR EN ABATIR EL INDICE DE DESERCION ESCOLAR.
IMPULSAR EL PROGRAMA DE BECAS TRANSPORTE PARA ALUMNOS DE
BACHILLERATO Y UNIVERSIDAD CON BUEN PROMEDIO Y EN SITUACION
DE PROBREZA, QUE LE PERMITA SEGUIR ASISTIENDO Y PODER
CONCLUIR LOS ESTUDIOS.
PROMOVEREMOS PARA LOS ALUMNOS DE NIVEL SUPERIOR LA GESTION
DE ENTREGA DE COMPUTADORAS PORTATIL.
GESTIONAR Y REGLAMENTAR A TRAVES DE CONVENIOS DE
COLABORACION LA RELACION ENTRE EL H. AYUNTAMIENTO Y LAS
INSTITUCIONES QUE OFRECEN EDUCACION PARA LOS JOVENES Y
ADULTOS TALES COMO EL IEEJAG
GESTIONAR Y PROMOVER ACCIONES ORIENTADAS A LOS DIFERENTES
ESTRATOS DE LA POBLACION A FIN DE FACILITAR A LAS PERSONAS QUE
LO REQUIERAN, LA CONCLUSION DE ESTUDIOS DE EDUCACION PRIMARIA
Y SECUNDARIA.
FOMENTAR LA EDUCACION EXTRAESCOLAR DE ADULTOS, PARA LA
CONCLUSION DE ESTUDIOS DE BACHILLERATO O QUE DESEAN
APRENDER UN OFICIO.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
68
GESTIONAR APOYO PARA LAS ESCUELAS DE EDUCACION BASICA DEL
MUNICIPIO, QUE PERMITE A LOS ALUMNOS TENER UNA ESCUELA DIGNA
Y SEGURA MEDIANTE EL MANTENIMIENTO Y REHABILITACION DE LOS
PLANTELES DE EDUCACION PUBLICA.
SEGUIR ESTRICTAMENTE EL CALENDARIO CIVICO NACIONAL Y ESTATAL,
EN LA REALIZACION DE IZAMIENTOS, CEREMONIAS Y GUARDIAS CIVICAS,
PROMOVIENDO LA PARTICIPACION CIUDADANA Y ESTUDIANTIL.
3.2 SALUD.
EL GOBIERNO MUNICIPAL TIENE LA RESPONSABILIDAD, EN EL MARCO DE SUS
ATRIBUCIONES Y ALCANCES, DE PROCURAR ESTE DETRECHO A LA POBLACIÒN
EN GENERAL, ATENDIENDO LAS NECESIDADES ESPECIFICAS Y SATISFACIENDO
LAS DEMANDAS DE LA SOCIEDAD.
LAS ENFERMEDADES SON CAUSANTES DE PROBLEMAS FISICOS, Y POR
CONSECUENCIAS, SOCIALES Y ECONOMICOS, PARA TODO GOBIERNO ES UN
AREA PRIORITARIA QUE DEMANDA LA MAYOR ATENCION POSIBLE. ASI MISMO,
LA SALUD ES UNO DE LOS PILARES ELEMENTALES DEL BIENESTAR SOCILA. LAS
PERSONAS SANAS TIENEN MAYORES POSIBLIDADES DE DESARROLLAR AL
MAXIMO SUS CAPACIDADES Y LOGRAR UNA VIDA MAS PLENA, PRODUCTIVA Y
LLENA DE PROSPERIDAD.
EL GOBIERNO MUNICIPAL JUEGA UN PAPEL IMPORTANTE PARA CONCEBIR UN
MUNICIPIO SALUDABLE EN CONJUNTO CON LA CIUDADANIA. LOS MIEMBROS DE
LA COMUNIDAD INDEPENDIENTEMENTE DE LOS PROPIOS INTERESES, SON
RESPONSABLES Y PARTICIPES EN MEJORAR LAS CONDICIONES DE SALUD, Y
CALIDAD DE VIDA.
EN COORDINACION CON LA SECRETARIA ESTATAL DE SALUD,
CONTRIBUREMOS A DISMINUIR LOS INDICES DE ENFERMEDAD RELACIONADOS
CON EL DENGUE EN ELE MUNICIPIO, PARA MEJORAR UNA MEJOR CALIDAD DE
VIDA EN NUETRO MUNICIPIO.
ASI MISMO, IMPLENTAREMOS ESTRATEGIAS PARA ELIMINAR AQUELLOS
FACTORES DONDE SE REPRODUCE EL MOSCO TRANSMISOR DEL VIRUS
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
69
DEL DENGUE Y EL CHINKUNGUNYA, MEDIANTE LA REALIZACION DE
CAMPAÑAS DE DESCACHARRIZACION.
ACCIONES:
PROVEER SERVICIOS DE SALUD EFICIENTES Y GESTIONAR CON LAS
AUTORIDADES ESTATALES Y FEDERALES LA ENTREGA DE MEDICAMENTOS
SUFICIENTES Y EN BUEN ESTADO QUE GARANTICEN EL ABASTO NECESARIO
PARA LA POBLACIÒN.
CREAR CONCIENCIA EN LOS ESTUDIANTES DE SECUNDARIA Y
PREPARATORIAS SOBRE EL DAÑO FISICO, EMOCIONAL Y SOCIAL QUE
PROVOCA EL CONSUMO DE DROGAS.
PROVEER EN LA CIUDADANIA LA DONACION DE LOS MEDICAMENTOS QUE
NO UTILICEN PARA CLASIFICARLOS Y DISTRIBUIRLOS A TRAVES DE LA
COORDINACION DE SALUD, A LAS PERSONAS QUE LO REQUIEREN Y
CARECEN DE RECURSOS PARA PODER ADQUIRIRLOS.
DESARROLLAR PROGRAMAS PREVENTIVOS PARA COMBATIR EL
SOBREPESO Y LA OBESIDAD, PARA MEJORA LA CALIDAD DE VIDA DEL
MUNICIPIO DE AJUCHITLAN DE PROGRESO, CON EL FIN DE CREAR UNA
CULTURA DE ACTIVIDADES FISICA Y ALIMENTACION SANA.
DETECCION OPORTUNA DEL CANCER MAMARIO Y CERVICO - UTERINO
MEDIANTE EL IMPULSO DE PROGRAMAS DE PREVENCION, DIRIGIDO A LAS
MUJERES DEL MUNICIPIO DE AJUCHITLAN DEL PROGRESO.
GESTIONAR LA INFRAESTRUCTURA Y RECURSOS HUMANOS PARA MEJORAR
LOS SERVICIOS DE SALUD MUNICIPAL.
PREVENCION DE ADICCIONES. LA PREVENCION SE ABORDA DESDE LA
PERSPECTIVA DE LA SALUD PUBLICA Y NO DE LA PERSPECTIVA DE
SEGURIDAD.
REALIZAR UNA CAMPAÑA ANUAL CON DURACION DE UNA SEMANA, SOBRE
LA IMPORTANCIA Y LOS BENEFICIOS QUE CONLLEVA HACER DEPORTE, QUE
CONCLUYA CON LA CONVOCATORIA A TODA LA POBLACION PARA
PARTICIPAR EN LA CARRERA POR LA SALUD.
COORDINAR CON LA SECRETARIA DE SALUD DEL ESTADO, CAMPAÑAS
SORPRESAS PARA VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVA
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
70
SANITARIA, APLICABLE EN NEGOCIOS ESTABLECIDOS PARA PREVENIR EL
CONTAGIO DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES.
APOYAR Y DIFUNDIR CAMPAÑAS DE VACUNACION Y ESTERILIZACION
CANINA.
ESTABLECER UN PROGRAMA PERMANENTE DE DESCACHARRO, EN
COORDINACIÓN CON LA JURISDICCION SANITARIA
LLEVAR A CABO ABATIZACION Y FUMIGACION EN COLONIAS DE LA ZONA
URBANA Y COMUNIDADES RURALES.
CONCIENTIZAR A LA CIUDADANIA DE SU PARTICIPACION ACTIVA EN ESTA
CAMPAÑA.
3.3 CULTURA
HOY LA CULTURA FORMA PARTE ESENCIAL DE CUALQUIER PROYECTO
SUSTENTABLE EN EL ÁMBITO MUNICIPAL, YA QUE LOS APORTES DEL SECTOR
CULTURAL A LA CIUDAD VAN MUCHO MÁS ALLÁ DE LA POSIBILIDAD DE
ASCENDER AL DISFRUTE DE LAS ARTES Y SUS DIVERSAS EXPRESIONES.
SUS POTENCIALIDADES PUEDEN SER TRADUCIDAS EN FACTORES
RELEVANTES PARA INCREMENTAR EL POTENCIAL SOCIAL, CULTURAL Y
EDUCATIVO DE LOS HABITANTES, ASÍ COMO SUS CAPACIDADES ECONÓMICOS
Y PRODUCTIVOS, AL TIEMPO QUE FAVORECEN EL FORTALECIMIENTO DE LOS
VALORES CÍVICOS Y DEMOCRÁTICOS DE LA COMUNIDAD.
EN COORDINACIÓN CON LAS SECRETARIA DE LA CULTURA DEL GOBIERNO DEL
ESTADO DE GUERRERO, IMPULSAREMOS LA CULTURA EN EL MUNICIPIO
PROPORCIONANDO A LA POBLACIÓN ESPACIOS DE ESPARCIMIENTO,
RECREACIÓN Y EDUCATIVOS, TRANSMITIENDO LOS VALORES Y TRADICIONES
CULTURALES, CON EL FIN DE MANTENER LAS TRADICIONES.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
71
ACCIONES:
LLEVAR A CABO EVENTOS CÍVICOS - CULTURALES, QUE PERMITAN
RESCATAR LOS VALORES Y LA CULTURA ORIGINAL DE NUESTRO PUEBLO.
PROMOVER EN TODOS LOS NIVELES EDUCATIVOS LA COMUNIDAD EN
GENERAL LAS ACTIVIDADES Y EVENTOS REALIZADOS POR EL H
AYUNTAMIENTO MUNICIPAL, MEDIANTE COMUNICADOS.
COORDINARSE CON LA SECRETARIA DE CULTURA DEL ESTADO DE
GUERRRERO, LA FEDERACIÓN Y LOS DEMÁS MUNICIPIOS Y OTROS
ORGANISMOS OFICIALES O PRIVADOS PARA LA CELEBRACIÓN DE
PROGRAMAS DE INTERCAMBIO, CULTURA Y ARTÍSTICOS.
REALIZAR EVENTOS ESPECIALES: FESTIVALES DE MÚSICA, MUESTRAS DE
TEATRO, FERIAS, ENTRE OTROS.
DESARROLLAR EL ÁREA DE PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN (PRESENTACIÓN
EVENTOS Y ESPECTÁCULOS) EN EL MUNICIPIO Y FUERA DE ÉL, DONDE SE
PROYECTE EL QUÉ HACER CULTURA Y ARTÍSTICO DE LAS DIFERENTES
AGRUPACIONES LOCALES.
FOMENTAR Y DESARROLLAR LAS ACTIVIDADES DE LAS ARTES PLÁSTICAS A
TRAVÉS DE EXPOSICIONES, TALLERES Y GALERÍAS.
GESTIONAR RECURSOS PARA CONCRETAR PROYECTOS QUE AMPLÍEN Y
MEJOREN LA INFRAESTRUCTURA CULTURAL.
FOMENTAR EL GUSTO POR LA LECTURA MEDIANTE LA CREACIÓN DE
CLUBES ESCOLARES EN COORDINACIÓN CON LOS PLANTELES DE
EDUCACIÓN BÁSICA DEL MUNICIPIO.
AMPLIAR LOS VÍNCULOS CON INSTITUCIONES EDUCATIVAS, CIUDADANAS Y
DE LA INICIATIVA PRIVADA PARA MULTIPLICAR LAS ACTIVIDADES
CULTURALES.
HACER DEL ANIVERSARIO DE LA FUNDACIÓN DE AJUCHITLÀN DEL
PROGRESO UN EVENTO CON CONVOCATORIA REGIONAL AL INCLUIR EN LA
PROGRAMACIÓN DE LOS FESTEJOS: CURSOS - TALLERES, CULTURALES,
EXPOSICIONES Y EVENTOS DEPORTIVOS.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
72
REHABILITACIÓN, MANTENIMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE ESPACIOS
CULTURALES, MEDIANTE LA GESTIÓN DE RECURSOS ANTE LAS
DEPENDENCIAS CORRESPONDIENTES.
3.4 RECREACIÒN Y DEPORTE
LA ESTRATEGIA DE GESTIÓN EN MATERIA DE DEPORTE, RECREACIÓN Y
ACTIVACIÓN Y ACTIVACIÓN FÍSICA QUE PROMUEVE ESTA ADMINISTRACIÓN
PARTE DE UN NUEVO ENFOQUE INCLUYENTE Y DE ACERCAMIENTO QUE
MOTIVE EL ACCESO Y DISFRUTE DE LA POBLACIÓN DEPORTIVA, DE ESTE
ESPACIO ESENCIAL PARA LA SALUD, LA CONVIVENCIA FAMILIAR Y EL
DESARROLLO INTEGRAL.
ES ASÍ QUE, LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS DEBEN DISTRIBUIRSE
ESTRATÉGICAMENTE EN TODAS LAS ZONAS DE LA CIUDAD Y SER CAPACES DE
ATRAER DIFERENTES PÚBLICOS, CUIDANDO QUE LAS INVERSIONES EN
INFRAESTRUCTURA NUEVA O RENOVADA BENEFICIE AL MAYOR NÚMERO
POSIBLE DE PERSONAS.
MEJORAR LA SALUD FÍSICA, MENTAL Y EL DESARROLLO INTEGRAL DE LAS
PERSONAS Y LAS FAMILIAS A TRAVÉS DE LA PRÁCTICA DEL DEPORTE Y LAS
ACTIVIDADES RECREATIVAS PARA VIVIR EN UN MUNICIPIO SALUDABLE.
FORTALECER LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA E IMPULSAR LA PRÁCTICA
DEL DEPORTE PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL
MUNICIPIO.
ACCIONES:
ACTUALIZAR EL CENSO DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL
MUNICIPIO, POR MEDIO DE UN LEVANTAMIENTO DE NECESIDADES
QUE PRESENTAN.
ESTABLECER PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO PERMANENTE,
REHABILITACIÓN Y ACONDICIONAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA
DEPORTIVA Y DE RECREACIÓN EXISTENTES MEDIANTE LA
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
73
INCORPORACIÓN DEL PROGRAMA DE RESCATE DE ESPACIOS
PÚBLICOS.
PROPICIAR LA CREACIÓN O AMPLIACIÓN DE CENTROS DEPORTIVOS
EN TODO EL MUNICIPIO DE AJUCHITLÁN DEL PROGRESO.
ORGANIZAR Y LLEVAR A CABO DIFERENTES TORNEOS DEPORTIVOS.
DIFUNDIR Y PROPORCIONAR LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS A
REALIZAR A TRAVÉS DE DIFERENTES MEDIOS.
ORGANIZAR EVENTOS DEPORTIVOS: FUTBOL, BÁSQUETBOL,
VOLEIBOL, Y ATLETISMO EN TODAS LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS
DEL MUNICIPIO PARA COMBATIR EL SEDENTARISMO, ERRADICAR
VICIOS Y MEJORAR LA SALUD DE TODA LA POBLACIÓN.
PROMOVER LAS ACTIVIDADES FÍSICO-RECREATIVAS A TRAVÉS DE
PLÁTICAS Y BOLETINES INFORMATIVOS SOBRE LA IMPORTANCIA DE
REALIZAR COMO MÍNIMO 30 MINUTOS DIARIOS DE EJERCICIO PARA
CONCIENTIZAR Y LOGRAR UN CAMBIO DE ACTITUD EN LA POBLACIÓN.
IMPULSAR PROGRAMAS DE APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE
EN ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS QUE GARANTICEN EL
SANO DESARROLLO DE LA JUVENTUD.
3.5 SISTEMA DE DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA
EL SISTEMA MUNICIPAL DEL DIF REPRESENTA EN TÉRMINOS DE ASISTENCIA
SOCIAL, EL VÍNCULO MÁS ESTRECHO ENTRE EL GOBIERNO Y LA CIUDADANÍA,
YA QUE ESTABLECE LOS LINEAMIENTOS PARA ASEGURAR LA EQUIDAD Y
GARANTIZAR EL BIENESTAR CIUDADANO, DEBE DEFINIR Y CONOCER LAS
NECESIDADES DE LA POBLACIÓN Y ATENDERLAS CON LA MAYOR CALIDAD
POSIBLE HACIENDO EL USO MÁS ADECUADO DE LOS RECURSOS DISPONIBLES.
DE IGUAL MANERA DEBE CREAR Y PROMOVER MEJORES CONDICIONES DE
DESARROLLO FAMILIAR FOMENTANDO LOS VALORES Y BRINDAR APOYO A LOS
INTEGRANTES DE LAS FAMILIAS MÁS NECESITADAS DEL MUNICIPIO, ASÍ COMO
AQUELLAS QUE REQUIERAN UN ATENCIÒN ESPECIAL, HACIENDO PRIORITARIO
ESTO PARA NIÑOS, JOVENES, MUJERES, PERSONAS CON CAPACIDADES
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
74
DIFERENTES Y ADULTOS MAYORES CON LA FINALIDAD DE CREARLES UNA
MEJOR CALIDAD DE VIDA QUE LES PERMITA INCORPORARSE A LA SOCIEDAD
DE MANERA PRODUCTIVA.
COORDINAR LAS ACTIVIDADES DE ASISITENCIA SOCIAL QUE REALIZAN LAS
AREAS QUE INTEGRAN EL DIF MUNICIPAL, ORIENTADAS A LA POBLACION MÁS
VULNERABLES DEL MINICIPIO PROCURANDO EL BIENESTAR FAMILIAR CON
BASE EN LAS POLITICAS, NORMAS Y DISPOSICIONES GENERALES QUE RIGEN
EN EL MUNICIPIO.
ACCIONES:
COADYUVAR EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA, COMO CEDULA
BÁSICA DE LA SOCIEDAD Y FACTOR DE LA ESTABILIDAD Y EL PROGRESO.
IMPULSAR PROYECTOS INTEGRALES DE ASISTENCIA ESPECIALIZADA
ORIENTADOS VULNERABLES DE LA ALTA MARGINALIDAD.
PROMOVER PROGRAMAS QUE DEN ATENCIÓN Y MEJORAMIENTO
NUTRICIONAL Y SALUD A LA POBLACIÓN MARGINAL Y DE GRUPOS DE LA
ALTA MARGINALIDAD.
IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE ORIGEN FAMILIAR, EN DONDE SE
SIENTEN ESTABLECER ACCIONES TENDIENTES A LOGRAR UN
DESARROLLO FAMILIAR ARMÓNICO QUE LES PERMITA MEJORAR SUS
PROYECTOS DE VIDA.
REALIZAR PLÁTICAS DE ORIENTACIÓN NUTRICIONAL A LOS PADRES DE
FAMILIAS EN LAS COMUNIDADES Y COLONIAS DEL MUNICIPIO.
EFECTUAR PLÁTICAS RELACIONADAS CON EL DIVORCIO, LA UNIÓN
LIBRE, LA JEFATURA FEMENINA, SALUD REPRODUCTIVA Y LA VIOLENCIA
INTRAFAMILIAR PARA EVITAR LA DESINTEGRACIÓN FAMILIAR.
IMPARTIR EN LOS TALLERES DEL DIF LA ENSEÑANZA DE MANUALIDADES,
ARTESANÍAS, COSTURA, SISTEMATIZANDO Y ADMINISTRANDO LAS
CLASES CON EFICACIA Y SENTIDO DE OPERATIVIDAD.
LLEVAR EL PROGRAMA DE PREVENCIÓN Y DIRECCIÓN INTEGRAL DEL
EMBARAZO EN ADOLESCENTES, MEDIANTE TALLERES Y PLATICAS
IMPARTIDAS POR PSICÓLOGOS Y MÉDICOS PARA ADOLESCENTES
EMBARAZADAS.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
75
LLEVAR EL PROGRAMA PARA LA PREVENCION DE RIESGOS
PSICOSOCIALES, MEDIANTE IMPARTICIÒN DE PLÁTICAS, CONFERENCIAS,
Y FOROS EN LAS ESCUELAS SECUNDARIAS, DISTRIBUCIÓN DE
FOLLETOS, TRÍPTICOS Y CARTELES, EVENTOS DEPORTIVOS,
PROYECCIÓN DE PELÍCULAS, EVENTOS ARTÍSTICOS, DESFILES Y
MARCHAS.
REALIZAR PLÁTICAS EDUCATIVAS PARA BRINDAR CONOCIMIENTOS
SOBRE LA DINÁMICA FAMILIAR, RELACIONES FAMILIARES,
PROBLEMÁTICA, EDUCACIÓN DE LOS HIJOS, SEXUALIDAD Y TEMAS
VARIOS ASOCIADOS A LA FAMILIA.
BRINDAR APOYO ASISTENCIAL CON SILLAS DE RUEDAS, ANDADERAS Y
MULETAS A PERSONAS CON CAPACIDADES DIFERENTES QUE NO
CUENTAS CON MEDIOS ECONÓMICOS PARA ADQUIRIRLOS, RECIBIENDO
UN TRATO EQUITATIVO PARA INCORPORARSE A LA VIDA SOCIAL.
DESARROLLAR CAMPAÑAS PARA SENSIBILIZAR A LA POBLACIÓN SOBRE
EL USO DE ESTACIONAMIENTOS, RAMPAS, ETCÉTERA, PARA PERSONAS
CON DISCAPACIDADES DIFERENTES.
PROMOVER CON EL SECTOR PRODUCTIVO LOCAL LA CONTRATACIÓN DE
PERSONAS CON DISCAPACIDAD, DE ACUERDO A SUS CAPACIDADES
FÍSICAS O INTELECTUALES.
CUANTIFICAR, UBICAR E IDENTIFICAR A LOS NIÑOS, MUJERES Y ADULTOS
QUE PRESENTEN ALGÚN TIPO DE DISCAPACIDAD TANTO EN EL ÁREA
URBANA COMO EN LAS ZONAS RURALES A FIN DE DISEÑAR PROGRAMAS
ENFOCADOS A ESTE IMPORTANTE SECTOR DE LA POBLACIÓN.
BRINDAR LAS TERAPIAS CON SENTIDO HUMANO E INTEGRAL LOS RETOS
FÍSICOS DE CADA NIÑO, SUS INTERESES, ANHELOS Y CIRCUNSTANCIAS
FAMILIARES Y SOCIALES.
IMPULSAR PROGRAMAS QUE GARANTICEN EL DESARROLLO PLENO DE
LOS NIÑOS, ASÍ COMO SUS DERECHOS FUNDAMENTALES.
RECIBE REPORTES DE MAL TRATO INFANTIL E IMPLEMENTAR
PROGRAMAS PARA COMBATIRLO Y DESALENTAR LA VIOLENCIA
INTRAFAMILIAR.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
76
PROTEGER Y ALBERGAR A LOS MENORES DE EDAD QUE HAN SIDO
PUESTO BAJO SU CUIDADO POR SER VICTIMAS DEL MALTRATO.
VIGILAR LA APLICACIÓN DE LA LEY PARA EVITAR LA EXPLOTACION Y
DISCRIMINACION DE LOS MENORES.
ESTABLECER UNA ESTRECHA VINCULACION CON INSTITUCIONES DE LA
SALUD Y SISTEMA DIF GUERRERO PARA LA INCORPORACION DE LOS
NUEVOS ESQUEMAS DE APOYO NUTRIMENTAL QUE GARANTICEN EL
DESARROLLO SALUDABLE DE LOS NIÑOS Y ADULTOS MAYORES.
REALIZAR LAS ACCIONES CORRESPONDIENTES PARA IMPULSAR LA
CULTURA HACIA EL ADULTO MAYOR.
FOMENTAR EL RESPETO DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD.
GESTIONAR ANTE EL GOBIERNO FEDERAL LA INCLUSIÓN DE PERSONAS
MAYORES AL PROGRAMA DE PENSIÓN PARA LOS ADULTOS MAYORES DE
65+.
APOYAR A LOS ADULTOS MAYORES UN CADA UNO DE LAS COMUNIDADES
DEL MUNICIPIO DE AJUCHITLAN DEL PROGRESO, A TRAVÉS DE
CAMPAÑAS DE AFILIACIÓN A LOS PROGRAMAS SOCIALESDE LOS
GOBIERNOS FEDERAL Y ESTATAL.
CREAR Y APOYAR LOS ESPACIOS DE ATENCIÓN Y DESARROLLO PARA
ADULTOS MAYORES INDIGENTES Y CON PROBLEMAS DE SALUD MENTAL.
IMPULSAR OPORTUNIDADES DE TRABAJO QUE INCORPOREN LAS
EXPERIENCIAS DE LAS PERSONAS DE LA TERCERA EDAD EN EL ÁMBITO
PÚBLICO Y PRIVADO.
PROMOVER ACTIVIDADES DE ESPARCIMIENTO Y CREACIÓN PARA LAS
PERSONAS DE LA TERCERA EDAD.
GESTIONAR ANTE LOS DIVERSOS ORGANISMOS DE SECTOR SALUD, LA
ATENCIÓN MÉDICA A LA PERSONAS DE LA TERCERA EDAD,
DERECHOHABIENTE O NO DERECHOHABIENTE.
FORTALECER Y CREAR FESTVALES DE DANZA, TEATRO Y CIRCULOS DE
LECTURA PARA MOTIVAR A LOS ADULTOS MAYORES.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
77
EJE IV.- GOBIERNO DE DESARROLLO INTEGRAL.
HOY EN DÍA ES NECESARIO GENERAL ESTRATEGIAS DE INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPAMIENTO URBANO QUE IMPACTEN DIRECTAMENTE EN LAS
NECESIDADES DE LA POBLACIÓN Y DISMINUYAN LAS BRECHAS E INDICADORES
DE DESARROLLO HUMANO, UTILIZANDO COMO HERRAMIENTA LA OBRA
PUBLICA DEBIDAMENTE PLANIFICADA Y LOCALIZADA, CON LA INVERSIÓN
JUSTA Y NECESARIA PARA SU BUEN DESARROLLO.
4.1 DESARROLLO URBANO.
EL DESARROLLO Y LA UNIFICACIÓN URBANOS ENTRAÑAN UN RETO DE
GRANDES DIMENSIONES QUE NO ADMITEN DESCUIDO, INEXPERIENCIA O
IMPROVISACIÓN ALGUNA. ES NECESARIO REIVINDICAR UN EQUILIBRIO EN EL
DESARROLLO DE LAS VALIDAES PARA GARANTIZAR QUE EN LA CIUDAD SEA UN
ESPACIO VERDADERAMENTE FUNCIONAL Y LA CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS
QUE SIN DUDA CONSTITUYEN UNA DEMANDA SOCIAL CUYA SATISFACCIÓN HA
DE ELEVAR EL NIVEL DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE
AJUCHITLÁN DEL PROGRESO.
CON EL APOYO DE LAS INSTANCIAS RESPECTIVAS, FORTALECEREMOS LA
REGLAMENTACIÓN JURÍDICA PARA EL DESARROLLO URBANO DEL MUNICIPIO A
PARTIR D UN SISTEMA DE PLANEACIÓN URBANA.
IMPULSAREMOS EL DESARROLLO URBANO MUNICIPAL QUE PERMITA UNA
ADECUADA INTEGRACIÓN A LOS SISTEMAS DE INFRAESTRUCTURA
EXISTENTES, SIMPLIFICANDO SUS TRÁMITES Y SERVICIOS PARA LA
PLANEACIÓN, REGULACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE EDIFICACIONES.
ACCIONES:
CON EL APOYO DEL GOBIERNO DEL ESTADO, SENTAREMOS LAS BASES
PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN MUNICIPAL DEL DESARROLLO URBANO
CON A PARTICIPACIÓN DE LOS SECTORES GUBERNAMENTALES,
PRIVADOS, SOCIALES Y ACADÉMICOS REPRESENTATIVOS DEL
MUNICIPIO.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
78
IMPULSAREMOS EL REGLAMENTO DE DESARROLLO URBANO QUE
REGULE EL CRECIMIENTO Y CONSOLIDACIÓN DE NUESTRO MUNICIPIO.
FACILITAR AL CIUDADANO LOS TRAMITES QUE REALICEN EN LA
DIRECCIÓN DE OBRAS, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y SERVICIOS
PÚBLICOS, AUMENTANDO LA CONFIANZA EN LA LEGALIDAD E
IMPARCIALIDAD DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS.
4.2 SERVICIOS PÚBLICOS.
UNO DE LOS GRANDES RETOS DE ESTE GOBIERNO ES LLEVAR ACABO
ESTRATEGIA QUE PERMITAN PROPORCIONAR A LOS HABITANTES DEL
MUNICIPIO DE AJUCHITLÁN DEL PROGRESO, MEJORES SERVICIOS PÚBLICOS,
YA QUE ESTOS DEBEN SUMINISTRARSE CON EFICIENCIA Y EQUIDAD, DE
MANERA PERMANENTE SATISFACIENDO LAS NECESIDADES DE LA POBLACIÓN
POR SOBRE LOS INTERESES DE CUALQUIER ÍNDOLE. CON ELLO, BUSCAR
ELEVAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA CIUDADANÍA, DE ARROLLANDO LAS
ACTIVIDADES SOCIALES Y PRODUCTIVAS, EN UN MEDIO AMBIENTE LIMPIO.
LA CRECIENTE DEMANDA DE LOS SERVICIOS ES ORIGINADA POR EL
INCREMENTO POBLACIONAL Y LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS DEL
MUNICIPIO, TODO ESTO PROVOCA QUE LA PRESENTACIÓN DE LOS SERVICIOS
SEA INSUFICIENTE EN LA MAYORÍA DE LOS CASOS.
PARA LOGRAR LA BRECHA EXISTENTE, SE REQUIERE DE LA SUMA DE
ESFUERZOS DE LOS CIUDADANOS Y GOBIERNOS, PRINCIPALMENTE EN ESTE
ULTIMO COMO PLANEACIÓN Y DESTINOS DE RECURSOS HUMANOS,
MATERIALES Y FINANCIEROS QUE PERMITAN AMPLIAR COBERTURA.
4.3 ALUMBRADO PÙBLICO.
UNO DE LOS SERVICIOS POR DERECHO DEBEN PRESTAR LOS GOBIERNOS
MUNICIPALES A LA CIUDADANÍA A QUIEN SE DEBE, ES CONSISTENTE A LA
ILUMINACIÓN, EN PARQUE PÚBLICOS Y DE MAS ESPACIOS DE LIBRE
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
79
CIRCULACIÓN QUE NO SE ENCUENTREN A CARGO DE NINGÚNA PERSONA
DIFERENTE DEL MUNICIPIO, CON EL OBJETO DE PROMOCIONAR LA VISIBILIDAD
ADECUADA PARA EL NORMAL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES.
LAS ACCIONES ENCAMINADAS A BRINDAR ESTE SERVICIO ES DE SUMA
IMPORTANCIA, LOS RETOS PRESENTADOS EN ESTA MATERIA OBLIGA QUE LOS
GOBIERNOS PROPORCIONAN DE FORMA EFICIENTE EL SERVICIO, DE MANERA
QUE GARANTICE EL DESARROLLO DE UNA REGION, LA SEGURIDAD DE LOS
CIUDADANOS, EL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE Y EL EMBELLECIMIENTO DE
SUS VIALIDADES.
ACCIONES:
MANTENER UN SISTEMA DE ILUMINACIÒN EFICIENTE, PARA OFRECER
UNA MAYOR SEGURIDAD A LOS HABITANTES.
ESTABLECER UN CONTROL DE INVENTARIO DEL ALUMBRADO PUBLICO
EXIXTENTE.
REALIZAR EL PROGRAMA DE MANTENIMIENTO CORRECTIVO
(REHABILITACIÒN) DEL ALUMBRADO PUBLICO A TRAVES DE CUADRILLAS.
AMPLIAR EL SERVICIO DE ELECTRIFICACION A COLONIAS Y
COMUNIDADES CARENTES DE ESTE SERVICIO.
ELABORAR UN PROGRAMA DE SUSTITUCIÒN DE LAMPARAS CON
TECNOLOGIAS ELTERNATIVAS QUE AHORREN ENERGIA Y COSTOS DE
MANTENIMENTO.
REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE ALUMBRADO DE LOS ESPACIOS
PUBLICOS (MERCADOS, PARQUES Y ESPACIOS DEPORTIVOS).
4.4 LIMPIEZA Y RECOLECCIÓN DE BASURA.
UNO DE LOS PRINCIPALES RETOS QUE HA ESTABLECIDO ESTE GOBIERNO, ES
EL LLEVAR ACABO ACCIONES QUE AYUDEN A PROMOCIONAR UNA
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
80
RECOLECCIÓN APROPIADA Y EFICIENTE DE BASURA, DE AHÍ LA IMPORTANCIA
BRINDAR POR EL MUNICIPIO A ESTA TAREA CATEGÓRICA EN EL SENTIDO QUE
PERMITE UNA CIUDAD LIMPIA, ORDENADA Y POR CONSIGUIENTE SALUDABLE,
ADEMÁS DE SER UN RUBRO DONDE LA CIUDADANÍA DEMANDA CON MAYOR
FRECUENCIA ESTE SERVICIO.
BRINDAR EFICIENTEMENTE EL SERVICIO DE RECOLECCION DE BASURA Y
LIMPIEZAS DE DIVERSAS ZONAS, CON EL FIN DE LOGRARA UNA IMAGEN DIGNA
DE NUESTRO MUNICIPIO, LOGRANDO ASÍ ESPACIOS SIEMPRE RESPETUOSOS
DE LA CIUDADANÍA, LA ECOLOGÍA Y EL MEDIO AMBIENTE.
ACCIONES:
ANALIZAR EL ESTADO DE LAS UNIDADES DE ASEO Y LIMPIA, PARA
DARLES MANTENIMIENTO Y EVALUAR LA NECESIDAD DE ADQUIRIR MÁS,
CON EL OBJETIVO DE CUMPLIR CON LA EFICIENCIA LA RECOLECCIÓN DE
BASURA.
ELABORAR Y DIFUNDIR UN PROGRAMA DE PARTICIPACIÓN VECINAL EN
LA LIMPIEZA DE COLONIAS Y COMUNIDADES.
COORDINAR LOS RECORRIDOS DIARIOS DE CADA UNA DE LAS RUTAS DE
LIMPIA PUBLICA PARA MANTENER LIBRE DE BASURA LAS CALLES DEL
MUNICIPIO.
COADYUVAR MEDIANTES CAMPAÑAS, LA CONCIENTIZACIÓN DE LA
SEPARACIÓN DE LOS DERECHOS PARA SU APROVECHAMIENTO Y
DISPOSICIÓN FINAL. REALIZANDO PLÁTICAS EN LAS ESCUELAS
PRIMARIAS, FOMENTANDO UNA CULTURA DE EDUCACIÓN AMBIENTAL
DESDE LA EDUCACIÓN BÁSICA.
RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SOLIDOS EN LA CABECERA MUNICIPAL,
POBLADOS Y RANCHERÍAS.
ADQUISICIÓN DE RECOLECTORES METÁLICOS PARA UBICARLOS EN
DIVERSOS PUNTOS DE LA CABECERA MUNICIPAL.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
81
PLANIFICAR UN PROYECTO DE RELLENO SANITARIO INTERMUNICIPAL
QUE COADYUVE A LA DISPOSICIÓN FINAL DE LOS RESIDUOS SOLIDOS,
QUE PERMITA PROTEGER AL MEDIO AMBIENTE Y A LOS MANTOS
ACUÍFEROS Y DESECHANDO LOS TIRADEROS A CIELO ABIERTO.
4.5 AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO.
EL AGUA POTABLE ES FUNDAMENTAL PARA EL DESARROLLO PRODUCTIVO Y
SOCIAL DE CUALQUIER SER HUMANO, POR LO TANTO ES ELEMENTAL
ENCAMINAR ACCIONES QUE PERMITAN QUE ESTA LLEGUE A MAS CIUDADANOS
MAS EFICIENTE Y CON LA CALIDAD REQUERIDA. ES IMPORTANTE SEÑALAR QUE
COMO RECURSO NO RENOVABLE SE TIENE QUE IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS
QUE AYUDEN A CONSERVAR EFICIENTE EL CONSUMO.
MEJORA LA EFICIENCIA DEL SERVICIO DEL AGUA POTABLE, DRENAJE Y
ALCANTARILLADO, PARA BRINDAR UNA MEJOR CALIDAD DE SERVICIO A LOS
HABITANTES DEL MUNICIPIO DE AJUCHITLÁN DEL PROGRESO. FOMENTAR
ENTRE LA POBLACIÓN EL CUIDADO Y EL BUEN USO DEL AGUA EN REDES
SOCIALES Y MEDIOS IMPRESOS.
ACCIONES:
CONSTRUIR OBRAS PARA LA DOTACIÓN DE AGUA POTABLE EN LAS
LOCALIDADES Y COLONIAS QUE AUN NO DISPONEN DE ELLA, ASÍ COMO
MEJORAR LA CALIDAD Y VOLUMEN DE LA QUE SE SURTE ACTUALMENTE.
REALIZAR ACCIONES PARA LA DETECCIÓN Y REPARACIÓN DE FUGAS EN
LÍNEAS DE CONDUCCIÓN, TANQUES Y REDES DE DISTRIBUCIÓN.
APOYAR CON EL SUMINISTRO DE BOMBAS PARA POZOS PROFUNDOS A
LAS COMUNIDADES Y COLONIAS QUE SE ENCUENTREN ANTE ESTA
NECESIDAD POR EL DESPERFECTO DEL EQUIPO DE BOMBEO.
EJECUTAR OBRAS DE DRENAJE Y ALCANTARILLADO SANITARIO EN LAS
LOCALIDADES Y COLONIAS QUE AUN NO DISPONEN DEL SERVICIO.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
82
GESTIONAR RECURSO PARA ELABORAR UN ESTUDIO Y PROYECTO
EJECUTIVO PARA LA CONSTRUCCIÓN, EDUCACIÓN Y MEJORAMIENTO
DEL SISTEMA ALCANTARILLADO.
CAMPAÑAS DE CONCIENTIZACIÓN DEL CUIDADO DEL AGUA A TRAVÉS DE
CARTELES EN LUGARES ESTRATÉGICOS DE LA COMUNIDAD.
4.6 RASTRO MUNICIPAL
UN GRAN RETO PARA EL GOBIERNO MUNICIPAL REPRESENTA LA INSTALACIÓN
DEL RASTRO MUNICIPAL CON LA ÚNICA FINALIDAD DE MEJORAR EL SERVICIO
DE CALIDAD DE LOS USUARIOS. POR LO QUE SE HACE APREMIANTE LA
NECESIDAD DE MEJORAR LAS CONDICIONES DE LAS INSTALACIONES Y DE
MERCADO, PARA ELLO ES IMPORTANTE ESTABLECER LAS ESTRATEGIAS PARA
UN MEJOR SERVICIO DE RECEPCIÓN-SACRIFICIO-ENTREGA DE PACTO FINAL.
INSPECCIONAR EL SERVICIO DE SACRIFICIO DE GANADO BOVINO Y PORCINO
PARA QUE EL ESTADO SANITARIO DEL PRODUCTO SE ENCUENTRE EN OPTIMAS
CONDICIONES EN BENEFICIO DE LOS CONSUMIDORES.
ACCIONES:
MEJORAR LAS CONDICIONES DEL RASTRO MUNICIPAL, PARA ERRADICAR
EL SACRIFICO ILEGAL DEL GANADO.
INTEGRACIÓN DE UN MEDICO VETERINARIA ZOOTECNISTA CERTIFICADO
EN VERIFICACIÓN SANITARIA, A LA PLANTILLA DEL TRABAJO DEL RASTRO
MUNICIPAL, CON ESTO ESTARÍAMOS CUMPLIENDO UNA DE LAS NORMAS
SANITARIAS Y GARANTIZARÍAMOS LA ENTREGA DE CANALES Y VÍSCERAS
CON LA CALIDAD OPTIMA PARA EL CONSUMO HUMANO.
CAPACITACIÓN AL PERSONAL DEL RASTRO, REFERENTE AL MANEJO E
HIGIENE DEL CANAL ENFERMEDADES ZOOTÈCNICAS, CALIDAD DEL
SERVICIO, UTILIZACIÓN DE EQUIPO DEL PERSONAL.
DOTAR AL PERSONAL DEL RASTRO CON EQUIPOS DE SEGURIDAD.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
83
FOMENTAR E INCENTIVAR A LOS PRODUCTORES E INTRODUCTORES DE
GANADO A SACRIFICAR SU GANADO EN EL RASTRO MUNICIPAL.
MEJORAR LOS MÉTODOS Y EQUIPOS DE SACRIFICIOS DE ANIMALES.
4.7 PANTEONES
EL PANTEÓN, CONOCIDO USUALMENTE COMO CEMENTERIO, SON LUGARES
DONDE SE DEPOSITAN LOS RESTOS MORTALES (INHUMACIÓN) O CADÁVERES,
POR LO QUE EN ELLOS HAY MONUMENTOS FUNERARIOS QUE ALOJAN LOS
RESTOS MORTALES DE QUIENES FUERON NUESTROS SERES QUERIDOS.
LOS PANTEONES DE LA CABECERA MUNICIPAL, SON LOS DE MAYOR
ANTIGÜEDAD Y A PESAR DE QUE MUESTRAN SIGNOS DE SATURACIÓN,
TODAVÍA PRESTAN LOS SERVICIOS FUNERARIOS AL PUBLICO EN GENERAL,
PERO REQUIEREN DE MANTENIMIENTO PERMANENTE PARA QUE ESTEN EN
CONDICIONES OPTIMAS DE OFERTAR AL PUBLICO SERVICIO Y FUNCIONALIDAD.
MEJORAR LAS INSTALACIONES DE PANTEONES MUNICIPAL, PARA QUE
CUMPLAN CON TODOS LOS SERVICIOS DE SANIDAD E HIGIENE QUE GARANTICE
LA SALUD DE LOS HABITANTES. MANTENER UN CONTROL Y REGULACIÓN
SANITARIA EN PANTEONES DEL MUNICIPIO.
DESARROLLAR UN PROGRAMA QUE TENGAN COMO PROPÓSITO LA
ADQUISICIÓN DE LOTES EN PAGOS MÉDICOS PARA EL CIUDADANO DE
ESCASOS RECURSOS, DE MANERA IMPLEMENTE UNA CULTURA DE PREVISIÓN
EN LA CIUDADANÍA.
ACCIONES:
ACTIVIDADES PENDIENTES
CONTAR CON ESTUDIOS SOCIOECONOMICOS Y PLAN DE PAGO PARA LA
CIUDADANIA DE ESCASOS RECURSOS.
IMPLEMENTAR CAMPAÑAS DE PREVENCIÒN.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
84
4.8 PAVIMENTACIÒN Y REHABILITACIÒN DE CALLES Y CAMINOS.
LA PAVIMENTACIÒN DE LAS CALLES Y CAMINOS ES UNA DE LAS ACCIONES QUE
TIENEN MÀS IMPACTO EN EL APOBLACIÒN, DESPUÈS DE QUE SE CUBREN LAS
NECESIDADES BÀSICAS DE AGUA POTABLE Y DRENAJE.
ESTA ACCIÒN PERMITE A LOS CIUDADANOS TENER UNA MEJOR CALIDAD DE
VIDA QUE INCIDE DIRECTAMENTE EN SU SALUD Y ECONOMIA, EN RAZÒN DE
QUE EL TRÀFICO DE VEHICULOS POR LAS TERRACERIAS PROVOCA UNA
CONSTANTE SUSPENSIÓN DE PARTICULAS SOLIDAS Y BACTERIAS QUE
DESENCADENAN ENFERMEDADES RESPIRATORIAS; Y A SU VEZ
INDIRECTAMENTE UNA SERIE DE BENEFICIOS QUE SE DENOTAN, TALES COMO
LOS SIGUIENTES: FACILIDAD DE ACCESO DE OTROS SERVIOS PUBLICOS,
RUTAS DE TRANSPORTE, COMERCIOS, MEJORAMIENTO DE LA IMAGEN DE LAS
COLONIAS, SEGURIDAD PUBLICOS, ENTRE OTROS.
EVALUAR LAS CONDICIONES DE LAS CALLES, CARRETERAS Y CAMINOS
RURALES DEL MUNICIPIO Y EFECTUAR LAS CONSTRUCCION, REPARACION Y
MANTENIMIENTO DE LOS MISMOS.
ACCIONES:
MEJORAR Y AMPLIAR LAS VÍAS DEL MUNICIPIO, MEDIANTE DE OBRA DEL
MUNICIPIO.
REALIZAR LEVANTAMIENTO TOPOGRÁFICO PARA DEFINIR LA
SITUACIÓN QUE PRESENTAN LAS CALLES DEL MUNICIPIO.
REALIZAR EL MANTENIMIENTO Y MEJORA DE LAS VÍAS DE
COMUNICACIÓN DEL MUNICIPIO.
PAVIMENTACIÓN CON CONCRETO HIDRÁULICO DIVERSAS CALLES Y
CAMINOS DEL MUNICIPIO.
CONSTRUCCIÓN DE GUARNICIONES Y BANQUETAS.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
85
MANTENIMIENTO DE GUARNICIONES Y BANQUETAS EXISTENTES.
REALIZAR LEVANTAMIENTOS TOPOGRÁFICOS PARA DEFINIR LA
SITUACIÓN QUE PRESENTAN LOS CAMINOS RURALES DEL MUNICIPIO.
GESTIONAR RECURSOS PARA LA REHABILITACIÓN DE CAMINOS.
4.9 OBRA PÙBLICA.
LA GESTIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA OBRA PÚBLICA ADQUIERE UNA
SINGULAR RELEVANCIA PARA LA CONCRECIÓN DE LA PLANEACIÓN. EN ESTE
SENTIDO, ES NECESARIO HACER MAS EFICIENTE LA FORMA Y MECANISMOS
PARA EJECUTAR LA OBRA PUBLICA, ELEVANDO LA CALIDAD DE SUS FASES DE
GESTIÓN, CONSTRUCCIÓN, CONTROL Y PAGO.
EL PRIMER PASO LO CONSTITUYE LA OBTENCIÓN DE LOS RECURSOS
FINANCIEROS PARA SU EJECUCIÓN, PARA LO CUAL SE DEBERÁ DE ACTUALIZAR
LOS PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN Y ASIGNACIÓN DE RECURSOS.
EJECUTAR LA OBRA PUBLICA CON TRANSPARENCIA Y PROFESIONALISMO
PARA MEJORAR LA MOVILIDAD URBANA Y LOS SERVICIOS CON EL FIN DE QUE
LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO ALCANCE MAYORES NIVELES DE
COMPETITIVIDAD, SUSTENTABILIDAD Y CALIDAD DE VIDA A PARTIR DE UN
DESARROLLO URBANO EQUILIBRADO.
CUMPLIR CON LA REALIZACIÓN DE LA OBRA PUBLICA ESTABLECIDA CON
TRANSPARENCIA Y PROFESIONALISMO.
ACCIONES:
SELECCIONAR Y PRIORIZAR LAS OBRAS QUE BENEFICIEN A LA
SOCIEDAD.
PROMOVER LICITACIONES CON EL SECTOR PRIVADO PARA TENER
OBRAS DE LA MEJOR CALIDAD Y MENOR COSTO.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
86
CUMPLIR LOS TIEMPOS ESTABLECIDOS EN EL PROGRAMA DE EJECUSIÒN
DE OBRAS.
OBSERVAR LAS LEYES, REGLAMENTOS, NORMA Y LINEAMIENTOS
APLICABLES A LA EJECUCION DE LA OBRA PÚBLICA.
ATENDER LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS PARA LA COMPROBACION
CORRECTA DE LA APLICACIÓN DE RECURSOS EN OBRAS PÚBLICAS.
VIGILAR QUE LA APLICACIÓN DE RECURSOS EN OBRAS PUBLICAS SE
HAGA DE MANERA TRANSPARENTE
ORDENAR LAS OBRAS POR PRIORIDAD DE EJECUCIÓN PARA
DISTRIBUIRLAS DE ACUERDO CON LA DISPONIBILIDAD DE RECURSOS.
DEFINIR LOS CONCEPTOS DE LOS PRESUPUESTOS APEGADOS A LOS
MEJORES PRECIOS.
ESTABLECER, DE ACUERDO LAS LEYES, REGLAMENTOS Y
NORMATIVIDAD, LAS BASES DE LIQUIDACIÓN EN EL CRITERIO DE
ADJUDICACIÓN DE OBRA PÚBLICA.
INTEGRAR EL EXPEDIENTE UNITARIO DE ACUERDO CON LOS
LINEAMIENTOS EN MATERIA DE OBRA PUBLICA.
MANTENER LA MAQUINARIA Y EQUIPO EN LAS MEJORES CONDICIONES
DE TRABAJO.
PROGRAMAR LAS OBRAS PARA CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO CON
EL PERSONAL Y MAQUINARIA SUFICIENTE PARA SU ÓPTIMA UTILIZACIÓN.
REALIZAR LOS DIAGNÓSTICOS PERIÓDICOS SOBRE PAVIMENTOS
EXISTENTES, CALLES EN TERRACERÍA, DRENAJES Y OTRAS
INSTALACIONES MUNICIPALES PARA GESTIONAR LAS OBRAS
CORRECTIVAS DE CONSERVACIÓN O CONSTRUCCIÓN.
GESTIONAR RECURSOS ANTE DIVERSAS INSTANCIAS DEL GOBIERNO
FEDERAL Y ESTATAL PARA GENERAR MAS OBRAS DEL MUNICIPIO.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
87
GESTIONAR RECURSOS DEL GOBIERNO ESTATAL Y FEDERAL PARA
LLEVAR A CABO OBRAS DE IMPACTO EN EL MUNICIPIO.
4.10 VIVIENDA.
LA VIVIENDA COMO INDICADOR DE BIENESTAR SOCIAL, ES UN ESPACIO DE
CONVIVENCIA FAMILIAR AL QUE TODOS DEBEMOS TENER ACCESO, POR LO
QUE SURGE LA NECESIDAD DE REALIZAR ESFUERZOS ADICIONALES EN LA
GESTION DE RECURSOS, PARA QUE LAS FAMILIAS CUENTEN CON LAS
POSIBILIDAD DE MEJORAR O TENER ACCESO A APOYOS GUBERNAMENTALES
AQUE AYUDEN A DIGNIFICAR ESTOS ESPACIOS.
CREAR CONDICIONES NECESARIAS PARA LA CONSTRUCCIÒN Y
MEJORAMIENTO DE UN MAYOR NÙMERO DE VIVIENDA ECONOMICAS Y EL
AVIAMIENTO DE PISOS DE TIERRA.
ACCIONES:
PROMOVER EL DESARROLLO Y MEJORA DE LA VIVIENDA EN LAS
COMUNIDADES.
APOYAR A LAS FAMILIAS DEL MUNICIPIO PARA QUE PUEDAN ADQUIRIR
UNA VIVIENDA DIGNA, ESTO A TRAVÉS DE LA GESTIÓN DE LOS
PROGRAMAS VIVIENDA RURAL Y DE AHORRO Y SUBSIDIO PARA LA
VIVIENDA, TU CASA.
FOMENTAR LA CONSTRUCCIÓN DE PIES DE CASAS, EN COORDINACIÓN
CON EL GOBIERNO CON EL GOBIERNO DE ESTATAL Y FEDERAL, ASÍ
COMO LA INICIATIVA PRIVADA.
REALIZAR GESTIONES DE SEDATU, FONHAPO PARA LA CONSTRUCCIÓN
DE VIVIENDAS.
REALIZAR GESTIÓN ANTE EL GOBIERNO DEL ESTADO PARA BAJAR MAS
PROGRAMAS QUE PERMITA APOYAR A LA POBLACIÓN MÁS VULNERABLE.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
88
APOYAR A LA REGULARIZACIÓN DE TERRENOS OCUPADOS POR
POBLACIÓN DE BENEFICIADOS EN ZONAS DONDE LOS HOGARES SUFREN
CARENCIAS EXTREMAS, INCORPORANDO EL PROGRAMA DE APOYO A
LOS AVECINDADOS EN CONDICIONES DE POBREZA PATRIMONIAL PARA
REGULARIZAR ASENTAMIENTOS HUMANOS IRREGULARES.
4.11 MEDIO AMBIENTE.
EL CRECIMIENTO EXPONENCIAL QUE EN LOS ÚLTIMOS AÑOS SE HA VENIDO
INCREMENTANDO DENTRO DE LA ZONA, NOS PONE DE FRENTE A VARIOS
PROBLEMAS DE ÍNDOLE AMBIENTAL, COMO LO ES EL DETERIORO DEL MEDIO Y
CONTAMINACIÓN GENERADA. PARA CONTRARRESTAR ESTE TIPO DE
PROBLEMAS SE RECURRE A LA IMPLEMENTACIÓN DE ACTIVIDADES, TANTO EL
LA RECUPERACIÓN Y REFORESTACIÓN DE ÁREAS VERDES, PARQUES Y
JARDINES, CONSERVACIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES Y LA
RESTAURACIÓN DE LOS MISMOS, EL DESARROLLO PLANIFICADO Y
DIVERSIFICADO, ASI COMO LA PROTECCIÓN AL AMBIENTE , HÁBITAT, ESPECIES
Y A LA CONTAMINACIÓN GENERADA. TODO ESTO CONTEMPLANDO LA
CAPACIDAD DE SOPORTE DE LOS ECOSISTEMAS DE LA ZONA Y LA
CONSERVACIÓN DE LOS MISMOS.
ACCIONES:
PRESERVACIÓN DEL EQUILIBRIO ECOLÓGICO MUNICIPAL; FOMENTANDO
LA CULTURA AMBIENTAL Y EL RESPETO A LOS RECURSOS NATURALES.
EVALUAR LOS CAMBIOS DE USO DE SUELO DENTRO DEL PLAN PARCIAL
DE URBANIZACIÓN.
REALIZAR LAS INSPECCIONES Y VERIFICACIONES DE IMPACTO
AMBIENTAL Y CONTAMINACION EN EL MUNICIPIO, CON SUS
ACTUACIONES CORRESPONDIENTES.
REALIZAR INSPECCIONES EN COORDINACION CON PROFEPA, PROFEG,
SEMAREN Y SEMANAT TANTO EN EMERGENCIAS ECOLOGICAS COMO EN
CONTINGENCIAS AMBIENTALES.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
89
COORDINAR PROGRAMAS DE INSPECCION Y VIGILANCIA EN ESTA
MATERIA.
DAR SEGUIMIENTO A TODOS PROCEDIMIENTOS LEGALES Y ACTOS
LEVANTADOS POR EL H. AYUNTAMIENTO MUNICIPAL.
REPORTAR A PRESIDENTE MUNICIPAL Y SECRETARIA DEL H.
AYUNTAMIENTO LAS AFECTACIONES AMBIENTALES QUE SEAN DE SU
COMPETENCIA.
PRESENTAR UN INFORME MENSUAL DE ACTIVIDADES DESARROLLADAS.
VIGILAR LOS RECURSOS NATURALES Y LAS ACCIONES
ANTROPOCENTICAS (COSTUMBRES DEL SER HUMANO) QUE AFECTEN O
PROVOQUEN ALGUN IMPACTO A LOS RECURSOS NATURALES EN EL
TERRITORIO MUNICIPAL.
RECIBIR LAS DENUNCIAS POR CUALQUIER MEDIO Y CANALIZARLAS A LOS
INSPECTORES PARA QUE DEN TRAMITE BASANDOSE A LOS
PROCEDIMIENTOS DE LEY.
RECORRIDOS DE INSPECCIÒN EN DISTINTOS PUNTOS DE LA CABECERA
MUNICIPAL Y ZONAS RURALES, PARA LOCALIZAR ZONA DE DAÑO Y
DETERIORO AMBIENTAL, ASI COMO VERIFICACIONES SOBRE
PROBLEMÁTICA PARA OTROS DEPARTAMENTOS Y DIRECCIONES
HACIENDO LOS RESPECTIVOS REPORTES.
REALIZAR LEVANTAMIENTOS DE AVISOS PREVENTIVOS, CITATORIOS Y
ACTAS CIRCUNSTANCIALES SEGÚN LA FALTA AMBIENTAL EN QUE SE
ESTE INCURRIENDO.
LLEVAR UN SEGUIMIENTO DEL ESTATUS EN QUE SE ENCUENTRAN LOS
AVISOS PREVENTIVOS Y LOS CITATORIOS HACIENDO REVISIONES
CONTINUAS SOBRE LOS PREDIOS Y LA PROBLEMÁTICA EN CUESTIÒN.
REALIZAR LAS RESOLUCIONES Y NOTIFICACIONES DE LAS ACTAS
CIRCUNSTANCIADAS LEVANTADAS POR INFRACCIONES AL REGLAMENTO
MUNICIPAL DE PROTECCION AL AMBIENTE.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
90
PARTICIPAR EN CAMPAÑAS DE LIMPIEZA DE RIOS EN APOYO AL
PROGRAMA DE EDUCACION AMBIENTAL.
APOYO A LAS ACTIVIDADES DE FLORA Y FAUNA PARA CAPTURA,
DECOMISO Y REGULACION DE FAUNA SILVESTRE Y DOMESTICA EN EL
MUNICIPIO.
REALIZACION DE CENSO DE ARBOLADO PARA IDENTIFICAR ESPECIES
SUJETAS A PROTECCION Y DECLARACION COMO PATRIMONIO
MUNICIPAL.
PROVER CURSOS Y TALLERES DE CAPACITACION SOBRE CURSOS
NATURALES, PROBLEMAS AMBIENTALES, EDUCACION Y CULTURA
AMBIENTAL, PARA PERSONAL DE LAS DIFERENTES DIRECCIONES QUE
CONFORMAN EL AYUNTAMIENTO Y CIUDADANIA EN GENERAL.
IMPLEMENTACION DE CAMPAÑAS DE REFORESTACION EN LA QUE
DEBERAN PARTICIPAR COMO ACTORES PRINCIPALES TODAS Y CADA
UNA DE LAS DIRECCIONES QUE CONFORMAN EL AYUNTAMIENTO
ATENCIÓN A SOLICITUDES E INQUIETUDES CIUDADANAS SOBRE DE LA
EDUCACIÓN Y CULTURA AMBIENTAL EN EL MUNICIPIO.
IMPLEMENTACIÓN DE CAMPAÑAS Y PROGRAMAS DE EDUCACIÓN Y
SEPARACIÓN DE LA BASURA EN LAS ESCUELAS DE EDUCACIÓN BÁSICA
Y MEDIA SUPERIOR ASÍ COMO EN LAS DEPENDENCIAS MUNICIPALES Y LA
INICIATIVA PRIVADA.
IMPLEMENTACIÓN DE CAMPAÑAS SOBRE PREVENCIÓN Y CONTROL DE
CONTAMINACIÓN EN EL H. AYUNTAMIENTO.
IMPLEMENTAR EL USO DE RECOLECTORES DE PILAS.
HACER EL EXTENSIVO EL PROGRAMA EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN
PARA FOMENTAR LA CULTURA.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
91
4.12 PARQUES Y JARDINES
PARTE DEL PATRIMONIO DEL MUNICIPIO LO CONSTRUYEN LOS PARQUES Y
JARDINES, CUYOS LUGARES DE RECREACIÓN Y ESPARCIMIENTO PARA LA
POBLACIÓN DE AJUCHITLÁN DEL PROGRESO, MANTENERLOS EN CONDICIONES
ÓPTICAS PARA SU USO REQUIERE ACCIONES EN MATERIA DE REHABILITACIÓN,
RAZONAMIENTO, REFORESTACIÓN Y VIGILANCIA.
OBJETIVO
PROPORCIONAR EL SERVICIO ADECUADO A PARQUES Y JARDINES CON LA
FINALIDAD DE BRINDAR UNA MEJOR IMAGEN A LA CIUDAD A TRAVÉS DE LAS
ACCIONES DE MANTENIMIENTO.
LOGRAR QUE LOS PARQUES Y JARDINES SEAN LUGARES SANO
ESPARCIMIENTO PARA QUE LOS HABITANTES DE AJUCHITLÁN DEL
PROGRESO MEDIANTE EL MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES.
IMPLEMENTAR PROGRAMAS PERMANENTES DE MANTENIMIENTO DE
ÁREAS VERDES Y PARQUES.
EFECTUAR REPOSICIÓN DE ÁRBOLES Y PLANTAS FALTANTES EN
PARQUES Y JARDINES.
LLEVAR A CABO PROGRAMAS PARA EL EMBELLECIMIENTO DE LOS
PARQUES DEL MUNICIPIO.
PROGRAMAR LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO EN LAS ENTRADAS DE LA
CIUDAD Y AVENIDAS PRINCIPALES.
RETIRAR ÁRBOLES QUE YA AMENACEN CON CAERSE O QUE
REPRESENTAN ALGÚN PELIGRO.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
92
EJE V.- TRANSPARENCIA.
LA CIUDADANÍA EXIGE QUE LOS GOBIERNOS QUE CUESTEN MENOS Y HAGAN
MÁS, DEMANDA QUE LOS RECURSOS PÚBLICOS SE APLIQUEN EN LAS
NECESIDADES PRIORITARIAS DE LA GENTE Y EXIJA CUENTAS CLARAS SOBRE
EL USO DE LOS MISMOS.
EN ESTE SENTIDO RESULTA PRIORITARIO REDUCIR EL PESO DEL GASTO
CORRIENTE, A EFECTOS DE CANALIZAR MAYORES RECURSOS AL GASTO
SOCIAL Y DE INTERVENCIÓN, POR LO SE REQUIERE ESTABLECER LAS REGLAS
PRECISAS PARA LA ASIGNACIÓN DEL GASTO PÚBLICO Y EN TODAS LAS ÁREAS
PARA OBTENER RESULTADOS ÓPTIMOS.
DE ESTE MODO, ES CONVENIENTE TRANSITAR DE UN ESQUEMA DE CONTROL
DE FLUJO EFECTIVO HACIA UN ENFOQUE DE PRESUPUESTO, MEDIBLE Y
CONFIABLE DE LOS COSTOS DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS Y SUS RESULTADOS,
CON VISIÓN DE CORTO Y MEDIANO PLAZO.
PARA ELLO ES NECESARIO DESARROLLAR UNA ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA
PRESUPUESTARIA DEL GOBIERNO Y DE UN SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL
DESEMPEÑO COMO PARTE DEL COMPROMISO DE EJERCER UNA POLÍTICA DE
CONFIANZAS PÚBLICAS, RESPONSABLE Y TRANSPARENTE, QUE ADEMÁS DE LA
BASE DE UN PROCESO PRESUPUESTARIO ORIENTADOS A RESULTADOS.
EVALUAR LA GESTIÓN FINANCIERA, ADMINISTRATIVA Y OPERATIVA DEL
MUNICIPIO, NOS PERMITIRÁ ESTABLECER UNA MEJOR VIGILANCIA Y CONTROL,
TRANSPARENTADO EL USO DE LOS RECURSOS ECONÓMICOS Y EL USO DE LOS
BIENES.
5.1 FINANZAS SANAS
EJERCER EL PRESUPUESTO MEDIANTE LA APLICACIÓN DE NORMAS DE
AUSTERIDAD, TRANSPARENCIA ECONÓMICA Y EFICIENCIA, PARA COMBATIR LA
CORRUPCIÓN EN TODOS LOS NIVELES DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
93
ACCIONES
ELABORAR LOS PRESUPUESTOS DE EGRESOS CONSIDERANDO SIEMPRE
LA DISPONIBILIDAD DE INGRESOS.
IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE NORMAS DE AUSTERIDAD EN LA
ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL MEDIANTE LA DISMINUCIÓN DEL GASTO
CORRIENTE DEL MUNICIPIO, PARA GENERAR AHORROS Y ASÍ AUMENTAR
LOS RECURSOS DISPONIBLES PARA LA EJECUCIÓN DE MÁS OBRAS,
APOYOS SOCIALES Y MEJORES SERVICIOS.
REDIRECCIONAR LOS RECURSOS DEL PRESUPUESTO MUNICIPAL A
FAVOR DE LA POBLACIÓN MÁS NECESITADA Y DE LA MEJORA DE LA
SEGURIDAD PÚBLICA.
DISMINUIR LOS GASTOS DE REPRESENTACIÓN, CELULARES, GASOLINA
Y AUTOMÓVILES DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DE TODOS LOS
NIVELES.
OPERAR EL COMITÉ DE ADQUISICIONES, OBRAS PÚBLICAS Y
ARRENDAMIENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL.
ASIGNAR PREFERENTE LAS OBRAS Y ADQUISICIONES MEDIANTE
PROCESOS DE LA LICITACIÓN PARA ASEGURAR LAS PROPUESTAS MÁS
SOLVENTES PARA BENEFICIO DE LA ADMINISTRACIÓN.
PROPORCIONAR UN SERVICIO DE CALIDAD Y EFICIENTE MEDIANTE A LOS
CIUDADANOS EN LA RECAUDACIÓN DE LOS RECURSOS MUNICIPALES,
BRINDANDO A LA CIUDADANÍA UNA IMAGEN DE GOBIERNO ACCESIBLE Y
FLEXIBLE A LAS NECESIDADES DE LOS CIUDADANOS.
PROMOVER A LA CIUDADANÍA EL PAGO DE IMPUESTOS PREDIAL
MEDIANTE PROGRAMAS DE INCENTIVOS.
CREAR UN PROGRAMA DE DESCUENTOS PARA LOS CONTRIBUYENTES
QUE SE ENCUENTREN CON REZAGO Y ASI INVITARLOS A QUE CUMPLAN
CON SUS OBLIGACIONES.
CON EL FIN DE INCREMENTAR EL PATRÓN DE CONTRIBUYENTES SE
PROPONE QUE A TRAVÉS DEL ÁREA DE CATASTRO MUNICIPAL SE LLEVE
A CABO DE UN PROGRAMA DE REGULARIZACIÓN PREDIOS Y
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
94
CONSTRUCCIONES OFERTÁNDOLES DESCUENTOS EN EL TRÁMITE DE LA
DOCUMENTACIÓN.
AGILIZAR EL TRÁMITE DE LOS DIVERSOS COBROS Y SERVICIOS DE QUE
PROPORCIONE EL AYUNTAMIENTO.
MANTENER UNA CONSTANTE DE COMUNICACIÓN CON LAS DIVERSAS
DIRECCIONES SOBRE LA INFORMACIÓN QUE SE MANEJE SOBRE EL PAGO
DE LOS DIFERENTES SERVICIOS QUE PROPORCIONE EL AYUNTAMIENTO.
MANTENER ACTUALIZADO EL REGISTRO Y LA INFORMACIÓN DE LOS
BIENES INMUEBLES PARA LOS CONTRIBUYENTES, NOTARIOS PÚBLICOS,
PERITOS VALUADORES Y PROFESIONALES INMOBILIARIOS
PROPORCIONARLOS SERVICIOS DE CALIDAD.
AGILIZAR LOS PROCESOS ESTABLECIDOS POR LA DIRECCIÓN DE
CATASTRO MEDIANTE LA ACTUALIZACIÓN DEL SISTEMA CATASTRAL,
ADQUIRIENDO TECNOLOGÍA DE VANGUARDIA.
BUSCAR QUE EL TRATO SEA PERSONALIZADO Y REDUCIR LOS TIEMPOS
DE RESPUESTA EN LOS TRAMITES QUE PRESENTAS LOS
CONTRIBUYENTES.
DISPONER DE CARTOGRAFÍA DIGITAL ACTUALIZADA Y REFERENCIADA DE
LA CABECERA MUNICIPAL Y COMUNIDADES.
MANTENER DEBIDAMENTE ORGANIZADO Y ACTUALIZADA LOS ARCHIVOS
PARA LOCALIZAR RÁPIDAMENTE LOS EXPEDIENTES DE PREDIOS.
MANTENER UNA REVISIÓN PERMANENTE DEL COMPORTAMIENTO DE LOS
VALORES UNITARIOS DEL SUELDO Y CONSTRUCCIONES.
MANTENER ACTUALIZADOS LOS REGISTROS CATASTRALES PARA SU
USO INTERNO Y PARA SU PUBLICACIÓN EN INTERNET.
APLICAR MEDIANTE PROCESO AUTOMATIZADOS LOS MOVIMIENTOS DE
ALTAS, BAJAS Y MODIFICACIONES CATASTRALES.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
95
5.2 TRANSPARENCIA
EL MUNICIPIO REQUIERE DE UNA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MODERNA Y BIEN
ORGANIZADA RESPONSABLE, TRASPARENTE Y HONESTA; CON UN ALTO Y
CONSIENTE SENTIDO ÉTICO DE LA EMISIÓN SOCIAL QUE LE CORRESPONDE Y
DE PROFESIONALISMO DEL SERVICIO PÚBLICO. ELLO OBLIGA A REDISEÑAR LA
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL INCULCANDO VALORES ÉTICOS Y
VOCACIÓN DE SERVICIO EN LOS FUNCIONARIOS PARA CORRESPONDER A LA
CONFIANZA DE LA SOCIEDAD.
SOBRE ESTAS BASES, EL PROPÓSITO ES CONSTRUIR UN GOBIERNO
HUMANISTA JUSTO Y COMPETITIVO, CUYA VISIÓN SEA PREPARAR AL
MUNICIPIO PARA SU CRECIMIENTO, DESARROLLO Y PROGRESO.
ACCIONES:
FORTALECER EL SISTEMA MUNICIPAL DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A
LA INFORMACIÓN PÚBLICA MEDIANTE LA PUBLICACIÓN DE LOS
RECURSOS Y FINANZAS DEL MUNICIPIO.
MANTENER ACTUALIZADAS LA PÁGINA DE INTERNET DEL
AYUNTAMIENTO, CUMPLIENDO CON LAS OBLIGACIONES QUE ESTABLECE
QUE ESTABLECE LA LEY DE TRASPARENCIA.
DIFUNDIR LA INFORMACIÓN A LA QUE CIUDADANÍA TIENE DERECHO, EN
LA PÁGINA DE INTERNET DEL MUNICIPIO.
PROMOVER LA CULTURA DE LA TRANSPARENCIA EN LOS FUNCIONARIOS
Y EMPLEADOS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA 2018-2021.
EVALUAR EL DESEMPEÑO FINANCIERO Y OPERATIVO DEL GOBIERNO
MUNICIPAL.
APEGARSE A LA LEY DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA DEL
ESTADO DE GUERRERO, MEDIANTE LA INTEGRACIÓN DE UN ORGASMO
INTERNO DE TRANSPARENCIA.
ESTABLECER UN COMITÉ DE TRANSPARENCIA.
LLEVAR A CABO REUNIONES DE TRIMESTRE PARA LA VIGILANCIA DE SU
CUMPLIMIENTO.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
96
CONTAR CON UN PROGRAMA PARA CAPACITACIÓN EN ORGANIZACIÓN Y
CONSERVACIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN PÚBLICA.
RECABAR Y DIFUNDIR INFORMACIÓN RELATIVA A LAS OBLIGACIONES DE
TRANSPARENCIA, ASÍ COMO PONER E IMPULSAR ACCIONES CONJUNTAS
PARA UNA MAYOR EFICIENCIA Y PROTECCIÓN DE LOS DATOS
PERSONALES AL INTERIOR DE NUESTRO H. AYUNTAMIENTO.
APOYAR EL TRABAJO DEL ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL
ESTADO EN CUANTO SUS ACTIVIDADES EN RELACIÓN AL AYUNTAMIENTO
Y ATENDER SUS OBSERVACIONES.
RENDIR LOS INFORMES DE CUENTA PÚBLICA Y AL ÓRGANO SUPERIOR
DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO.
PRIVILEGIAR A UNA AMPLIA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN TODOS LOS
COMITÉS QUE ESTABLEZCA EL H. AYUNTAMIENTO.
ESTABLECER LOS FORMATOS Y PONER A DISPOSICIÓN DE LOS
SERVIDORES PÚBLICOS OBLIGADOS A PRESENTAR SU DECLARACIÓN.
VIGILAR EL CUMPLIMIENTO CON LA PRESENTACIÓN DE LA SITUACIÓN
PATRIMONIAL.
PROMOVER LA CULTURA DE LA DENUNCIA CIUDADANA LOGRANDO CON
ELLO ESTABLECER UN SISTEMA DONDE LA CIUDADANÍA PUEDA HACER
SUS DENUNCIAS Y PODER PROPORCIONAR RESPUESTA Y SEGUIMIENTO.
IMPLEMENTAR UN FORMATO GENERAL DE QUEJAS
DIFUNDIR LOS NÚMEROS LOS NÚMEROS TELEFÓNICOS DE QUEJAS
CIUDADANAS.
IMPLEMENTAR BUZONES DE QUEJAS EN LUGARES PÚBLICOS
CONCURRIDOS.
INICIAR LAS DILIGENCIAS CORRESPONDIENTES PARA EL SEGUIMIENTO
DE DICHAS QUEJAS HASTA LLEGAR A SU TOTAL CONCLUSIÓN.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
97
5.3 RENDICIÓN CUENTAS
LA CIUDADANOS EXIGEN GOBIERNOS QUE CUENTEN MENOS Y HAGAN MÁS,
DEMANDA QUE LOS RECURSOS PÚBLICOS DE APLIQUEN EN LAS NECESIDADES
PRIORITARIAS DE LA GENTE Y EXIGE CUENTAS CLARAS SOBRE EL USO DE LOS
MISMOS.
EN ESTE SENTIDO, RESULTA PRIORITARIO REDUCIR EL PESO DEL GASTO
CORRIENTE, A EFECTO DE ESTE CANALIZAR MOTORES RECURSOS AL GASTO
SOCIAL Y DE INVERSIÓN, POR LO QUE SE REQUIERE ESTABLECER REGLAS
PRECISAS PARA LA ASIGNACIÓN DEL GATO PÚBLICO Y EN TODAS LAS ÁREAS Y
OBTENER RESULTADOS ÓPTIMOS.
DE ESTE, MODO ES CONVENIENTE TRANSITAR DE UN ESQUEMA DE CONTROL
DE FLUJO DE EFECTIVO HACIA UN ENFOQUE DE PRESUPUESTO, MEDIBLE Y
CONTROLABLE DE LOS COSTOS DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS Y DE SUS
RESULTADOS, CON VISIÓN DE CORTO Y MEDIANO PLAZO.
PARA ELLO NECESARIO DESARROLLAR UNA NUEVA ESTRUCTURA
PROGRAMÁTICA PRESUPUESTARIA DE UN GOBIERNO Y UN SISTEMA DE
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO, COMO PARTE DEL COMPROMISO DE EJERCER
UNA POLÍTICA DE CONFIANZAS PÚBLICAS, RESPONSABLES Y TRANSPARENTE,
QUE ADEMÁS DE SEA LA BASE DE UN PROCESO PRESUPUESTARIO ORIENTADO
A SUS RESULTADOS, PARA LO CUAL LO CIUDADANOS PROPONEN LAS
SIGUIENTES ACCIONES:
EVALUAR LA GESTIÓN FINANCIERA, ADMIRATIVA Y OPERATIVA PARA QUE
LAS DEPENDENCIAS ESTÉN SUJETAS A SU VIGILANCIA Y CONTROL,
TRANSPARENTADO EL USO DE LOS RECURSOS ECONÓMICOS Y EL
CONTROL DE LOS BIENES.
EJERCER EL PRESUPUESTO MEDIANTE LA APLICACIÓN DE NORMAS DE
AUSTERIDAD, TRANSPARENCIA, ECONÓMICA Y EFICIENCIA, PARA
COMBATIR LA CORRUPCIÓN EN TODOS LOS NIVELES DE
ADMINISTRACIÓN.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
98
ELABORAR LOS PRESUPUESTOS DE EGRESOS CONSIDERANDO
SIEMPRE LAS DISPONIBILIDADES DE INGRESOS. IMPLEMENTAR UN
PROGRAMA IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE AUSTERIDAD, MEDIANTE
LA DISMINUCIÓN DEL GASTO CORRIENTE, PARA GENERAR LOS AHORROS
Y ASÍ AUMENTAR LOS RECURSOS DISPONIBLES PARA EJECUCIÓN DE
MÁS OBRAS, APOYOS SOCIALES Y MEJORES SERVICIOS PÚBLICOS.
5.4 MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA
LA SOCIEDAD DEMANDA UNA ADMIRACIÓN EFICAZ Y ÁGIL, CON UN
COMPROMISO Y PRINCIPIO BÁSICO DE PROMOCIÓN Y GARANTÍA DE LOS
DERECHOS FUNDAMENTALES, INHERENTES A LA ACCIÓN DE LA
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y AL PRINCIPIO DE LEGALIDAD.
EL MUNICIPIO DE AJUCHITLÁN DEL PROGRESO ES UN ESCENARIO DÓNDE SE
REQUIERE CONSTANTEMENTE SATISFACER MUCHAS NECESIDADES PARA EL
LOGRO DE UN PROCESO SOCIAL, CULTURAL, ECONÓMICO Y DE ELABORACIÓN
DE OBRAS, LAS CUALES PARA SU BUEN DESEMPEÑO REQUIERE DE LA
ORGANIZACIÓN, COORDINACIÓN, PUNTUALIDAD, CERTEZA CALIDAD DE
PRODUCTOS Y SERVICIOS.
PRESTAR SERVICIO DE CALIDAD A LA COMUNIDAD, HACIENDO MÀS EFICIENTES
LOS SISTEMAS Y SIMPLIFICANDO LOS DIFERENTES TRAMITES DE LA
ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL, REDUCIENDO LOS TIEMPOS EN LA ASISTENCIA
AL CIUDADANO.
ACCIONES:
ESTABLECER UN PROGRAMA PERMANENTE DE SIMPLIFICACIÓN
ADMINISTRATIVA QUE DISMINUYA EL NÚMERO DE TRÁMITES, INTERNOS
CLARIFIQUE LOS PROCEDIMIENTOS Y REDUZCA LOS TIEMPOS DE
RESPUESTA.
PRIVILEGIAR EL USO DEL INTERNET COMO EL MEDIO DE COMUNICACIÓN
INTERNA EN LA ADMINISTRACIÓN.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
99
CAPACITAR PERMANENTEMENTE A LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL H.
AYUNTAMIENTO PARA QUE CUMPLAN MEJOR CON SUS
RESPONSABILIDADES.
REVISAR LAS ESTRUCTURA ADMINISTRATIVAS DEL GOBIERNO
MUNICIPAL A EFECTO DE DAR MEJOR RESPUESTA A LAS TAREAS DEL H.
AYUNTAMIENTO.
REVISAR, MODIFICAR O ELABORAR LOS MANUALES PARA LA OPERACIÓN
INTERNA PARA CADA UNA DE LAS DEPENDENCIAS QUE INTEGRAN LA
ADMIRACIÓN.
CONSTRUIR Y APLICAR INDICACIONES MODERNAS DE EVALUACIÓN DE
DESEMPEÑO DE LA GESTIÓN MUNICIPAL.
MANTENER ACTUALIZADO EL INVENTARIO GENERAL DE BIENES DE LA
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL, REVISANDO PERIÓDICAMENTE
QUE EN SU CUSTODIA SE GARANTIZA SU BUEN USO Y DESTINO.
MODERNIZAR EFICIENTAR LOS MÉTODOS Y PROCEDIMIENTOS DE
ADMINISTRACIÓN DE BIENES.
REGULAR LOS BIENES MUEBLES CON INVENTARIOS DOCUMENTAL Y
RESGUARDOS FIRMADOS POR EL ENCARGADO DEL ÁREA.
REALIZAR LA GESTIÓN, ANÁLISIS Y EVALUACIÓN TÉCNICO DEL ARCHIVO
ACTUAL CON LA FINALIDAD DE UBICARLO EN UN SITIO ACORDE Y
SEGURO, DE ACUERDO A LAS ESPECIFICACIONES DE PROTECCIÓN CIVIL.
RESGUARDO Y CUSTODIA DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA Y CONTABLE
DE FORMA AUTOMATIZADA, PARA MAYOR EFICIENCIA EN LA BÚSQUEDA
DE LA DOCUMENTACIÓN.
MODERNIZAR EL ARCHIVO DEL ÁREA CONTABLE.
ESTABLECER MECANISMOS MÁS EFICIENTES PARA EL CUMPLIMIENTO DE
LA INTEGRACIÓN DE INFORMACIÓN FINANCIERA Y CONTABLE DEL
MUNICIPIO QUE PERMITA CONTAR CON UNA ESTRICTA Y TRANSPARENTE
INFORMACIÓN PARA LA TOMA DE DECISIONES.
LLEVAR UN SISTEMA DE INTEGRACIÓN FINANCIERA Y CONTABLE A FIN DE
ENTREGAR LAS CUENTAS PÚBLICAS CON ESCRITO A PEGO A LA
INFORMACIÓN APLICABLE.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
100
REALIZAR E INTEGRAR EL TIEMPO Y FORMA LA INFORMACIÓN
FINANCIERA Y CONTABLE A FIN DE ENTREGAR LAS CUENTAS PÚBLICAS
CON ESTRICTO APEGO A LA NORMATIVIDAD APLICABLE.
5.5 HONORABLE CABILDO
NUESTRO COMPROMISO SERÁ FOMENTAR EL TRABAJO RESPONSABLE Y
COMPROMETIDO DEL CABILDO QUE CUMPLAN CON SU TAREA DE VIGILAR
SERIAMENTE EL USO DE LOS DINEROS DEL EL PUEBLO.
COORDINAR A LOS REGIDORES QUE INTEGRAN EL CABILDO, QUE PARTICIPAN
EN DIFERENTES REUNIONES, PARA DARLE EQUIDAD A LA TOMA DE DECISIONES
EN BENEFICIO DEL BENEFICIO DEL MUNICIPIO.
ACCIONES:
FORTALECER EL CABILDO MUNICIPAL PARA RENDIR MEJORES CUENTAS
A LA CIUDADANÍA DE AJUCHITLÁN DEL PROGRESO.
FORTALECER LA COMUNICACIÓN Y EL TRABAJO COORDINADO CON LAS
DIVERSAS CORRIENTES POLÍTICAS QUE CONFORTEN EL CABILDO.
ESTABLECER MECANISMOS Y DESARROLLAR ACCIONES QUE PERMITAN
AVANZAR HACIA LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS MIEMBROS DEL
CABILDO.
APROBAR EL REGLAMENTO INTERIOR DEL CABILDO DE AJUCHITLÁN DEL
PROGRESO.
ANALIZAR PERMANENTEMENTE LOS TEMAS COYUNTURALES QUE SE
VINCULEN CON LAS ACTIVIDADES QUE REALIZA EL CABILDO.
ELEVAR EL NIVEL DE DIALOGO Y ANÁLISIS DE LOS TEMAS QUE SE
SOMETEN A LA CONSIDERACIÓN DE LOS MIEMBROS DEL CABILDO.
5.6 PLANEACIÓN PARA EL DESARROLLO.
EL MUNDO ACTUAL GLOBALIZADO, LA COMPETENCIA EN TODOS SUS NIVELES,
LOS AVANCES TECNOLÓGICOS Y LA REVOLUCIÓN DE LA INFORMACIÓN
OBLIGAN AL GOBIERNO A EMPRENDER UN PROFUNDO PROCESO DE
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
101
TRANSFORMACIÓN EN TODOS SUS ASPECTOS, DESDE LA
CONCEPTUALIZACIÓN DEL ORGANIGRAMA ADMINISTRATIVO, HASTA LOS
PROCEDIMIENTOS DE SERVICIO, UTILIZANDO LAS TÉCNICAS INFORMÁTICAS
ACTUALES PARA LOGRAR LA EFICIENCIA QUE SE REQUIERE E
IMPLEMENTANDO LOS INSTRUMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN CON LA
SOCIEDAD.
POR ESTA RAZÓN, ES FUNDAMENTAL ESTABLECER UN PROCESO DE
PLANEACIÓN ELABORADO BAJO UN ENFOQUE INTEGRAL, TOMANDO EN
CUENTA TODAS LAS ÁREAS QUE COMPONEN UNA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
MUNICIPAL, CON METAS CLARAS, CONCISAS, PERO SOBRE TODO REALISTAS,
CON OBJETIVOS DEFINIDOS, PERO SIN PERDER EL SENTIDO ESTABLECIDO EN
LA VISIÓN Y LA MISIÓN ESTABLECIDA PARA LA ADMINISTRACIÓN,
CONSIDERANDO EL IMPACTO QUE TENDRÍAN LAS DECISIONES TOMADAS Y LAS
ACCIONES EJERCIDAS EN LA SOCIEDAD.
IMPULSAR LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y DE LAS DEPENDENCIAS DEL
GOBIERNO MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO DEL MUNICIPIO Y ASÍ LOGRAR EL
ÓPTIMO CUMPLIMIENTO DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO.
ACCIONES:
APOYAR LA PLANEACIÓN DEL DESARROLLO MUNICIPAL, MEDIANTE LA
APLICACIÓN DE CONSULTAS DE OPINIÓN PARA CONOCER LAS
DEMANDAS DE LOS CIUDADANOS.
PROMOVER UNA CULTURA DE PLANEACIÓN EN TODAS LAS ÁREAS Y
ÁMBITO DE LA GESTIÓN GUBERNAMENTAL. IMPULSANDO LA
PARTICIPACIÓN DE LOS SECTORES SOCIALES Y PRIVADOS EN LOS
PROCESOS DE PLANEACIÓN.
REALIZAR CON REGULARIDAD CONSULTAS DE OPINIÓN PARA CONOCER
LA PERCEPCIÓN, LAS DEMANDAS Y EL GRADO DE SATISFACCIÓN DE LOS
CIUDADANOS, CON EL FIN DE QUE A TRAVÉS DE ESTAS HERRAMIENTAS
SE EVALUÉ EL DESEMPEÑO Y SE PUEDA ELEVAR LA CALIDAD DE LOS
SERVICIOS PÚBLICOS.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
102
VERIFICAR EL ÓPTIMO CUMPLIMIENTO DEL PLAN MUNICIPAL DE
DESARROLLO.
5.7 ORDEN JURÍDICO.
COMO MÁXIMA CONSTITUCIONAL, LOS ACTOS DE TODO ORDEN DE GOBIERNO
DEBEN REGIRSE DENTRO DEL MARCO DE LA LEGALIDAD, COMPUESTO POR
LOS DISTINTOS ORDENAMIENTOS LEGALES Y DISPOSICIONES
REGLAMENTARIAS VIGENTES EN NUESTRO SISTEMA JURÍDICO. EN
CONSECUENCIA EL GOBIERNO MUNICIPAL DE AJUCHITLÁN DEL PROGRESO
DEBE COORDINAR SUS ACTIVIDADES Y ORIENTAR SUS ACCIONES DE TAL
FORMA QUE EL MARCO JURÍDICO QUE LO RIGE SEA UN INSTRUMENTO PARA LA
CONSECUCIÓN DE SUS FINES PUESTO AL SERVICIO DE LA CIUDADANÍA.
ACCIONES:
HACER UNA REVISIÓN INTEGRAL Y ACTUALIZAR LAS DISPOSICIONES
REGLAMENTARIAS APLICABLES EN EL MUNICIPIO O EN SU CASO LA
ELABORACIÓN DE NUEVOS PROYECTOS DE REGLAMENTO, A FIN DE QUE
CADA ACTO DEL GOBIERNO MUNICIPAL SE REALICE CONFORME AL
MARCO JURÍDICO VIGENTE.
APLICAR LAS DISPOSICIONES VIGENTES DE LOS REGLAMENTOS
MUNICIPALES.
BRINDAR ASESORÍA OPORTUNA A LAS DEPENDENCIAS MUNICIPALES Y
LA CIUDADANÍA, ASÍ COMO APOYAR EN LOS ACTOS QUE SOLICITEN.
PROPICIAR CONFIANZA Y SEGURIDAD JURÍDICA DERIVADA DE LA
ESTRICTA OBSERVANCIA DE LAS DISPOSICIONES LEGALES Y
REGLAMENTARIAS APLICABLES EN CADA ACTO ADMINISTRATIVO O
JURÍDICO.
ACTUALIZAR EL MARCO JURÍDICO Y PROMOVER EL CUMPLIMIENTO DE
LAS DISPOSICIONES CONTENIDAS EN LOS REGLAMENTOS MUNICIPALES.
HACER UNA REVISIÓN INTEGRAL Y ACTUALIZAR LAS DISPOSICIONES
REGLAMENTARIAS APLICABLES EN EL MUNICIPIO O EN SU CASO LA
ELABORACIÓN DE NUEVOS PROYECTOS DE REGLAMENTO, A FIN DE QUE
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
103
CASA ACTO DEL GOBIERNO MUNICIPAL SE REALICE CONFORME EL
MARCO JURÍDICO VIGENTE.
APLICAR LAS DISPOSICIONES VIGENTES DE LOS REGLAMENTOS
MUNICIPALES.
COADYUVAR CON LA DIRECCIÓN DE CATASTRO EN EL PROGRAMA DE
ELABORACIÓN DE ESCRITURAS PRIVADAS A BAJO COSTO A PERSONAS
DE ESCASOS RECURSOS ECONÓMICOS.
BRINDAR ASESORÍA JURÍDICA A TODAS LAS ÁREAS MUNICIPALES.
ASESORAR EN MATERIA JURÍDICA A LA POBLACIÓN MÁS VULNERABLE
DEL MUNICIPIO.
PROTEGER LA INTEGRIDAD FÍSICA, VIGILANDO EXHAUSTAMENTE LOS
CASOS DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR Y DELITOS CONTRA LA MUJER QUE
OBRAN SEGÚN EXPEDIENTES DENTRO DE LOS JUZGADOS QUE
INVOLUCRE AL MUNICIPIO DE AJUCHITLÁN DEL PROGRESO.
BRINDAR ATENCIÓN RÁPIDA Y OPORTUNA A LAS DENUNCIAS
CIUDADANAS.
GARANTIZAR LA SEGURIDAD JURÍDICA PLENA, MEDIANTE UN EQUIPO DE
PROFESIONALES DEL DERECHO, QUE SEAN HONESTOS Y
RESPONSABLES.
PROCURAR LA DEFENSA Y PROMOCIÓN DE LOS INTERESES LEGÍTIMOS
DEL MUNICIPIO.
REPRESENTAR EL AYUNTAMIENTO EN LOS LITIGIOS EN QUE SEA PARTE.
CERTIFICAR QUE LAS AUTORIDADES Y LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL
MUNICIPIO CUMPLAN CON LA LEY DE RESPONSABILIDAD DE LOS
SERVIDORES PÚBLICOS.
SUPERVISAR QUE EL H. AYUNTAMIENTO CUMPLAN CON SUS
DISPOSICIONES JURÍDICAS ESTABLECIDAS.
REGULARIZACIÓN DE PROPIEDAD O POSESIÓN DE ASENTAMIENTOS HUMANOS
IRREGULARES, EN CONVENIO CON LA COMISIÓN ESTATAL PARA LA
REGULARIZACIÓN DE LA TENENCIA DE LA TIERRA.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
104
5.8 COMUNICACIÓN SOCIAL
HACER DE LA COMUNICACIÓN SOCIAL UN VÍNCULO ENTRE EL GOBIERNO Y LOS
DIVERSOS SECTORES SOCIALES, UTILIZANDO LOS DIFERENTES CANALES Y
MEDIOS MASIVOS DE COMUNICACIÓN.
MANTENER INFORMADA A LA POBLACIÓN DEL MUNICIPIO, MEDIANTE LA
REALIZACIÓN DE PROGRAMAS DE COMUNICACIÓN SOCIAL SOBRE EL
QUEHACER MUNICIPAL.
ACCIONES:
CONSOLIDAR LAZOS DE COMUNICACIÓN PERSONAL Y DIRECTA CON LOS
REPRESENTANTES DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN EN SUS
DIFERENTES NIVELES.
SUMINISTRAR MATERIAL INFORMATIVO DE FORMA CONTINUA Y
OPORTUNA A LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN, CONTRIBUYENDO AL
TRABAJO PERIODÍSTICO.
PROPICIAR Y FORTALECER RELACIONES PROFESIONALES CON LA
PRENSA DE LOS DIVERSOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN.
CONTRIBUIR A LA DIFUSIÓN DE INFORMACIÓN DE INTERESES
INSTITUCIONAL EN LAS DIVERSAS ÁREAS DE LA ADMINISTRACIÓN
MUNICIPAL.
COORDINACIÓN PERMANENTE Y COLABORACIÓN CON TODAS LAS ÁREAS
DEL GOBIERNO MUNICIPAL PARA COLABORAR EN LA COMUNICACIÓN
INTERNA.
ACTUALIZACIÓN DEL MANEJO DE LAS DIVERSAS TECNOLOGÍAS.
VI.- EQUIDAD DE GÉNERO Y JUVENTUD.
LA ORGANIZACIÓN DE LAS NACIONES UNIDAS PREOCUPADA POR ATENDER
PROBLEMÁTICAS SOCIALES, LANZA CONSTANTEMENTE CONFERENCIAS
INTERNACIONALES EN LA QUE SE PLANEA; ENTRE OTROS TEMAS, COMO
ELIMINAR LA POBREZA Y TODAS LAS FORMAS DE DESIGUALDAD SOCIAL.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
105
EN 1995 EN LA “PLATAFORMA DE ACCIÓN DE PEKÍN”, SE SEÑALÓ EL
COMPROMISO DE LOS ESTADOS INTEGRALES, ENTRE ELLOS MÉXICO, DE
INCORPORAR UNA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN EL DISEÑO, DESARROLLO,
ADOPCIÓN Y EJECUCIÓN DE TODOS LOS PROCESOS PRESUPUESTARIOS DE
MANERA QUE SE PROMOVIERA UNA DISTRIBUCIÓN DE RECURSOS
IGUALITARIA, EFECTIVA Y APROPIADA PARA ALCANZAR UNA EQUIDAD DE
GÉNERO ASÍ COMO PROGRAMAS DE DESARROLLO QUE MEJOREN LAS
SITUACIONES DE VULNERABILIDAD EN QUE SE ENCUENTRAN ALGUNAS
MUJERES.
ASÍ MISMO, LA SOCIEDAD DEMANDO MEJORES OPORTUNIDADES PARA LOS
GRUPOS VULNERABLES, ES DECIR, AQUELLOS GRUPOS O LOCALIDADES QUE,
POR CIRCUNSTANCIAS DE POBREZA, ESTADO DE SALUD, EDAD, GÉNERO O
DISCAPACIDAD SE ENCUENTRAN EN UNA SITUACIÓN DE MAYOR INDEFENSIÓN
PARA HACER FRENTE A LOS PROBLEMAS QUE PLANTEA LA VIDA Y NO CUENTAN
CON LOS RECURSOS NECESARIOS PARA SATISFACER SUS NECESIDADES
BÁSICAS. LA VULNERABILIDAD COLOCA A QUIEN LA PADECE EN UNA SITUACIÓN
DE DESVENTAJA EN EL EJERCICIO PLENO DE SUS DERECHOS Y LIBERTADES.
LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES ES UNA FORMA DE JUSTICIA SOCIAL Y
SOSTIENE QUE UN SISTEMA ES SOCIALMENTE JUSTO CUANDO TODAS LAS
PERSONAS POTENCIALMENTE IGUALES TIENEN LAS MISMAS POSIBILIDADES
DE ACCEDER AL BIENESTAR SOCIAL Y POSEE LOS MISMOS DERECHOS
POLÍTICOS Y CIVILES. LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES SE DA CUANDO CADA
PERSONA TIENE EL MISMO ACCESO POTENCIAL A UN CIERTO BIEN SOCIAL O
ECONÓMICO QUE CUALQUIER OTRA PERSONA. CUANDO HABLAMOS DE
IGUALDAD DE OPORTUNIDADES ENTRE HOMBRES Y MUJERES NOS ESTAMOS
REFIRIENDO A QUE AMBOS TENGAN LOS MISMOS DERECHOS A EDUCACIÓN,
TRABAJO, SALUD PARTICIPACIÓN POLÍTICA, ENTRE OTROS ÁMBITOS.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
106
SABEMOS QUE LA IGUALDAD DE GÉNERO, SE REFIERE A LA SITUACIÓN EN LA
CUAL MUJERES Y HOMBRES ACCEDEN CON LAS MISMAS POSIBILIDADES Y
OPORTUNIDADES AL USO, CONTROL Y BENEFICIO DE BIENES, SERVICIOS Y
RECURSOS DE LA SOCIEDAD, ASÍ COMO A LA TOMA DE DECISIONES EN TODOS
LOS ÁMBITOS DE LA VIDA SOCIAL, ECONÓMICA, POLÍTICA, CULTURAL Y
FAMILIAR, POR ELLO ES IMPORTANTE SEÑALAR QUE COMO MUNICIPIO
ESTAMOS COMPROMETIDOS CON ESTOS CONCEPTOS E IDEOLOGÍA, EN
ESTRICTO APEGO A LO QUE SEÑALA LA LEY PARA LA IGUALDAD ENTRE
HOMBRES Y MUJERES.
EN ESTE CONTEXTO, LA LEY DEFINE LA PERSPECTIVA DE GENERO COMO EL
CONCEPTO QUE SE REFIERE A LA METODOLOGÍA Y LOS MECANISMOS QUE
PERMITEN IDENTIFICAR, CUESTIONAR Y VALORAR LA DISCRIMINACIÓN,
DESIGUALDAD Y EXCLUSIÓN DE LAS MUJERES, QUE SE PRETENDE JUSTIFICAR
CON BASE EN LAS DIFERENCIAS BIOLÓGICAS ENTRE MUJERES Y HOMBRE, ASÍ
COMO LAS ACCIONES QUE DEBEN EMPRENDERSE PARA ACTUAR SOBRE LOS
FACTORES DE GÉNERO Y CREAR LAS CONDICIONES DE CAMBIO QUE
PERMITAN AVANZAR EN LA CONSTRUCCIÓN DE LA IGUALDAD DE GÉNERO.
ES NUESTRA RESPONSABILIDAD PROPONER INICIATIVAS Y POLÍTICAS DE
COOPERACIÓN PARA EL DESARROLLO DE MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN
IGUALITARIA DE MUJERES Y HOMBRES, EN LOS ÁMBITOS DE LA ECONOMÍA,
TOMA DE DECISIONES Y EN LA VIDA SOCIAL, CULTURAL Y CIVIL DEL MUNICIPIO
TANTO EN LAS ÁREAS URBANAS COMO EN LAS RURALES.
6.1 EQUIDAD DE GÉNERO
LAS MUJERES MERECEN TODO NUESTRO RESPETO Y RECONOCIMIENTO A SU
CAPACIDAD FÍSICA E INTELECTUAL DEBIDO AL PAPEL FUNDAMENTAL QUE
TIENE LA FORMACIÓN DE VALORES Y PRINCIPIOS EN LA FAMILIA Y EN LA
SOCIEDAD.
SERVIR CON RESPONSABILIDAD, VOCACIÓN SOCIAL, ALTRUISTA Y
HUMANITARIA; EN LA ATENCIÓN, APOYO Y LA PROMOCIÓN INTEGRAL CON
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
107
PERSPECTIVA DE GÉNERO A LAS MUJERES VIOLENTADAS DEL MUNICIPIO,
GARANTIZANDO LA INTEGRIDAD E INDEPENDENCIA DE LA MUJER.
PROMOVER EN EL MARCO DE LA DIRECCIÓN DE ATENCIÓN A LA MUJER
ACCIONES PARA DIFUNDIR LA EQUIDAD ENTRE GÉNEROS Y EL RESPETO A LOS
DERECHOS DE LAS MUJERES, CONTEMPLANDO LAS NECESIDADES BÁSICAS EN
MATERIA DE TRABAJO, SALUD, EDUCACIÓN, CULTURA Y TODAS AQUELLAS EN
LAS CUALES LAS MUJERES DEBEN TENER UNA PARTICIPACIÓN EFECTIVA.
ACCIONES:
ESTABLECER PROGRAMAS DE PREVENCIÓN, ORIENTACIÓN Y DE
ATENCIÓN DIRIGIDOS A LA MUJER, EN COORDINACIÓN CON
INSTITUCIONES DE JUSTICIA.
FOMENTAR Y PROMOVER ENTRE LA SOCIEDAD LA CULTURA DE LA NO
VIOLENCIA Y LA NO DISCRIMINACIÓN HACIA LA MUJER.
INFORMAR Y DIFUNDIR LOS DERECHOS DE LAS MUJERES
CONSAGRADOS EN LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS ESTADOS
UNIDOS MEXICANOS.
INTEGRAR Y CAPACITAR A GRUPOS DE APOYO A MUJERES VIOLENTADAS
EN LA ZONA URBANA Y RURAL.
CREAR PROGRAMAS QUE COADYUVEN Y FORTALEZCAN EL
DESARROLLO INTEGRAL DE LA MUJER EN LA FAMILIA Y EN LA SOCIEDAD,
QUE PERMITAN GARANTIZAR EL EJERCICIO DE LOS DERECHOS DE LA
MUJER, PARA ALCANZAR SU TOTAL PARTICIPACIÓN EN LA VIDA
ECONÓMICA, POLÍTICA, SOCIAL Y CULTURAL.
CONTRIBUIR AL LOGRO DE LA MUJER SU BÚSQUEDA DE SER ACTIVAS Y
PROTAGONISTAS DE SU PROPIO DESARROLLO, MEDIANTE EL
FORTALECIMIENTO DE SUS CAPACIDADES.
IMPULSAR LA CAPACITACIÓN DE LA MUJER EN EL DESARROLLO
ECONÓMICO, INCORPORÁNDOLA A LOS DIVERSOS SECTORES
PRODUCTIVOS.
REALIZAR ACCIONES ENCAMINADAS A MEJORAR LAS CONDICIONES DE
LAS MUJERES Y SUS FAMILIAS QUE SE ENCUENTREN EN SITUACIÓN DE
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
108
EXTREMA POBREZA, A TRAVÉS DE APOYOS ECONÓMICOS PARA
IMPULSAR LA ECONOMÍA FAMILIAR.
PROPORCIONAR ORIENTACIÓN A LAS MUJERES DEL MUNICIPIO EN
TEMAS DE CUIDADO MÉDICO PARA UNA MEJOR SALUD Y CALIDAD DE
VIDA.
CAPACITAR A LAS MUJERES EN EL CUIDADO DE SU SALUD A TRAVÉS DE
PRÁCTICAS Y CURSOS DE ORIENTACIÓN.
LLEVAR A LAS COLONIAS Y LOCALIDADES RURALES CAMPAÑAS DE
SALUD DE COMÚN ACUERDO CON LA DIRECCIÓN DE SALUD MUNICIPAL.
6.2 JUVENTUD
LAS Y LOS JÓVENES SON LAS BASES FUNDAMENTALES DE NUESTRA
SOCIEDAD, YA QUE, DEBIDO A SU IMPORTANCIA SE REQUIERE DE UN
DESARROLLO INTEGRAL PARA BENEFICIO DE NUESTRO MUNICIPIO.
LAS ACCIONES QUE SE DESARROLLEN PARA EL CUMPLIMIENTO DEL PUNTO
IV. ESTRATEGIAS TRANSVERSALES, PARTICIPACIÓN DE LA JUVENTUD DEL
PLAN ESTATAL DE DESARROLLO 2018-2021, PUNTO 8 DEL PLAN DE
DESARROLLO MUNICIPAL 2018-2021 DE AJUCHITLÁN DEL PROGRESO, SE
DEBERÁ DAR ATENCIÓN PRIORITARIA A JÓVENES: EMBARAZADAS; MADRES
SOLTERAS; VICTIMAS DE CUALQUIER DELITO; EN SITUACIÓN DE CALLE;
EXCLUSIÓN SOCIAL O PRIVACIÓN DE LA LIBERTAD; CON DISCAPACIDAD;
CON ENFERMEDADES CRÓNICAS E INDÍGENAS.
ACCIONES:
ESTABLECER UN FORO VIRTUAL EN EL PORTAL WEB OFICIAL DEL
AYUNTAMIENTO CON INFORMACIÓN REFERENTE A LOS DERECHOS
DE NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES, DONDE PUEDAN REGISTRARSE Y
EMITIR OPINIONES DE TEMAS ESPECÍFICOS, PARA SU DIFUSIÓN EN
LAS REDES SOCIALES Y ACCESO A LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS DE LA
INFORMACIÓN.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
109
HACER CAMPAÑAS SOBRE LOS DERECHOS DE NIÑAS, NIÑOS Y
ADOLESCENTES ASÍ COMO DE LAS INSTITUCIONES ENCARGADAS DE
SU PROTECCIÓN, PARA SU CONOCIMIENTO Y PRÁCTICA.
HACER UNA CAMPAÑA PERMANENTE EN CONTRA DE LA
DISCRIMINACIÓN DE NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES, QUE
CONCLUYA EL FOMENTO DE LA CULTURA DE LA DENUNCIA DEL ABUSO
DE CUALQUIER CLASE, PARA HACER VALER SUS DERECHOS.
FOMENTAR SERVICIOS DE APOYO A LAS NIÑAS, NIÑOS Y
ADOLESCENTES EN SITUACIONES VULNERABLES Y EN ESPECIAL LOS
QUE TIENEN ALGUNA DISCAPACIDAD, PARA SATISFACER LAS
NECESIDADES ESPECÍFICAS CON LA FINALIDAD DE INTEGRARLOS A
ACTIVIDADES PRODUCTIVAS Y PREVENIR SITUACIONES
DISCRIMINATORIAS.
AUMENTAR DIFUSIÓN AL PROGRAMA DE ATENCIÓN A NIÑAS, NIÑOS Y
ADOLESCENTES PARA QUE LA POBLACIÓN CONOZCA DE SUS
BENEFICIOS.
FOMENTAR LA PARTICIPACIÓN EN LA VIDA POLÍTICA, ECONÓMICA,
SOCIAL Y CULTURAL, BRINDANDO ACCESO A LAS TECNOLOGÍAS DE LA
INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES, A LAS Y LOS JÓVENES, EN
ESPECIAL LOS QUE VIVEN EN CONDICIONES DE VULNERABILIDAD, Y
EN LAS COMUNIDADES DEL MUNICIPIO PARA UN MEJOR DESARROLLO
COMPETITIVO Y LABORAL DE LA POBLACIÓN.
PROMOVER LA PARTICIPACIÓN DE LOS JÓVENES EN LA
REHABILITACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS Y CUIDADO DEL ENTORNO.
PROMOVER BECAS PARA ESTUDIANTES DESTACADOS Y DE ESCASOS
RECURSOS ECONÓMICOS, PROCURANDO QUE CONTINÚEN SUS
ESTUDIOS.
FACILITAR EL ACCESO DE LA JUVENTUD EN LOS ÁMBITOS LABORAL,
EDUCATIVO, SOCIAL, CULTURAL Y DEPORTIVO, PARA SU
DESARROLLO INTEGRAL.
IMPLEMENTAR UNA CAMPAÑA DE PREVENCIÓN DE USO DE DROGAS Y
SUSTANCIAS NOCIVAS DIRIGIDA A LOS JÓVENES EN COORDINACIÓN
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
110
CON LAS DEPENDENCIAS GUBERNAMENTALES Y NO
GUBERNAMENTALES PARA REDUCIR ADICCIONES EN LA COMUNIDAD.
PARA EFECTOS DE ESTA LEY SE ENTIENDE POR JÓVENES, A LAS
MUJERES Y A LOS HOMBRES CUYA EDAD ESTE COMPRENDIDA ENTRE
LOS 12 AÑOS Y HASTA LOS 29 AÑOS.
10.- SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
ES OBLIGACIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL Y DERECHO DE LA CIUDADANÍA DAR
SEGUIMIENTO Y EVALUAR LOS PROGRAMAS Y ACCIONES DE LA
ADMINISTRACIÓN, A FIN QUE SE CUMPLAN LOS OBJETIVOS TRAZADOS PARA
ESTAS EN LOS TIEMPOS ESTABLECIDOS. ES IMPOSIBLE PERCIBIR LA
PLANEACIÓN MUNICIPAL SIN UN MARCO DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN QUE
DETERMINE EL GRADO DE CUMPLIMIENTO DEL PLAN MUNICIPAL DE
DESARROLLO.
HACER REFERENCIA AL SEGUIMIENTO Y EVALUACION DEL PLAN MUNICIPAL DE
DESARROLLO ES HABLAR DEL NIVEL DE INSTRUMENTO ALCANZADO A LO
LARGO DE LA PRESENTE ADMINISTRACIÒN. EN ESE SENTIDO, LA SUFICIENCIA
PRESUPUESTAL JUEGA UN PAPEL IMPORTANTE, PERO TAMBIEN LA
CONCURRENCIA DE ESFUERZOS Y RECURSOS DE LOS TRES ORDENES DE
GOBIERNO Y LA PARTICIPACION DE LA SOCIEDAD CIVIL, EN LA REALIZACION
DE OBRAS Y ACCIONES QUE CONTRIBUYAN A ALCANZAR LOS OBJETIVOS Y
METAS PLASMADAS EN EL PRESENTE DOCUMENTO.
POR ELLO, PARA ASEGURAR LA INSTRUMENTACION DEL PLAN MUNICIPAL DE
DESARROLLO ES NECESARIO CONSIDERAR ADEMAS DEL FINANCIAMIENTO, EL
ADECUADO DESEMPEÑO DE LOS ACTORES EN LO QUE RESPECTA AL
SEGUIMIENTO EN TERMINOS DE UN MONITOREO CONSTANTE Y UNA CULTURA
DE RENDICION DE CUENTAS CON ENFOQUE A RESULTADOS
BAJO ESTA OPTICA, EL SEGUIMIENTO Y EVALUACION DEL PLAN SE REALIZARA
CONVENCIONALMENTE A TRAVES DE INDICADORES ORIENTADOS A MEDIR EL
GRADO DE AVANCE EN LA REALIZACIÒN DE ESAS OBRAS ACCIONES Y
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
111
PROYECTOS ASI COMO EN EL GRADO DE ALCANCE DE LOS OBJETIVOS
PLASMADOS, PARA ELLO SE ANALIZARAN TRES INDICADORES DE DESEMPEÑO
DE LA ADMINISTRACION PUBLICA MUNICIPAL.
LOS INDICADORES SON PARAMETROS DE MEDICIÒN QUE REFLEJAN EL
COMPORTAMIENTO OBSERVADO DE UN FENOMENO, PUEDEN REPRESENTAR
MEDIDAS DE ASPECTOS NO DIRECTAMENTE MESURABLES COMO SON
MUCHAS DE LAS ACTIVIDADES Y PROPOSITOS GUBERNAMENTALES: SALUD,
EDUCACIÒN, BIENESTAR SOCIAL, DESARROLLO ECONOMICO ETCETERA.
LOS INDICADORES MUESTRAN LA EVOLUCION Y LAS TENDENCIAS EN LOS
SERVICIOS, AYUDAN A UBICAR EL PROCESO, CON EL PROPOSITO DE CONOCER
LOS DATOS REALES DEL MISMO, PARA PODER MEJORAR Y TOMAR ACCIONES
TANTO CORRECTIVAS COMO PREVENTIVAS. DEBEN MEDIR EN FORMA
CONCRETA SI SE HAN LOGRADO LOS OBJETIVOS Y LOS BENEFICIOS
ESPERADOS.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
112
10.1 INDICADORES DE DESEMPEÑO.
LOS TIPOS DE INDICADORES SE PUEDEN OBSERVAR EN LA SIGUIENTE
GRÁFICA.
INDICADORES
DE DESEMPEÑO
DESEMPEÑO
EN LOS
SERVICIOS
MUNICIPALES
DESEMPEÑO
FINANCIERO
DESEMPEÑO EN EL
CUMPLIMIENTO
DE LAS NORMAS
REGLAMENTOS Y
DOCUMENTOS.
Resultados.
Proceso.
Ingresos.
Egresos.
Equilibrio.
Reglamentos.
Manuales.
Leyes
operacionales.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
113
LOS INDICADORES PERMITIRÁN A ESTA ADMINISTRACIÓN:
ESTABLECER COMPROMISOS Y LA MAGNITUD DE LOS RETOS A
LOGRAR PARA SATISFACER LAS NECESIDADES DE LA POBLACIÓN
AJUCHITLENSE.
OPTIMIZAR LOS SERVICIOS PÚBLICOS.
INFORMAR A LA COMUNIDAD SOBRE EL CUMPLIMIENTO DE
COMPROMISOS Y LOS RESULTADOS DE LA GESTIÓN
GUBERNAMENTAL.
MEJORAR EL PROCESO DE PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO.
FACILITAR EL PROCESO DE CONCERTACIÓN DE RECURSOS.
DETECTAR Y / O PREVENIR DESVIACIONES QUE PUEDAN IMPEDIR EL
LOGRO DE LOS OBJETIVOS (MANTENER EN CONTROL EN OPERACIÓN).
EVALUAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS.
AUTOEVALUARNOS Y MEJORAR LOS SERVICIOS EN LA OPERACIÓN
DIARIA.
SER UTILIZADOS COMO MECANISMOS DE TRANSPARENCIA Y
RENDICIÓN DE CUENTAS.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
114
11.- DIRECTORIO DEL H. AYUNTAMIENTO MUNICIPAL DE
AJUCHITLAN DEL PROGRESO.
N/P NOMBRE CARGO
1 C. VICTOR HUGO VEGA HERNÀNDEZ PRESIDENTE MUNICIPAL
2 C. RAFAELA HERNÀNDEZ WALLE PRESIDENTA DEL DIF
3 PROFR. SIXTO HERNANDEZ AGUIRRE DIRECTOR DEL DIF
4 LIC. APOLINAR SANCHEZ MIRANDA SECRETARIO PARTICULAR
5 LIC. EDUARDO ARROYO TORES SECRETARIO PRIVADO
6 C. RUTH MONDRAGÒN NORIEGA COORDINADORA GENERAL
7 LIC. MARCO ANTONIO ORTIZ ARELLANO
COORD. DE LA OFICINA ADJUNTA A LA
PRESIDENCIA
8 C. LORENZO CARREÑO LEONIDEZ DIRECTOR DE COMUNICACIÒN E IMAGEN
9 LIC. OMAR TAPIA ROMERO
COORD. DE GESTORIA Y PROGRAMAS
ESPECIALES
10
C. MARIA DEL ROSARIO PEREZ
VERGARA DIRECCION DE GESTORIA
11 LIC. OCIEL ARAUJO MENDOZA DIRECTOR DE ASUNTOS JURIDICOS
12 PROFR. APOLINAR ALMAZAN ROJO COORD. DE GIRAS
13 PROFR. FERMIN TORRES HERNANDEZ SECRETARIO GENERAL
14 PROFR. ANGEL BUSTOS MERCADO TESORERO MUNICIPAL
15 ING. CARLOS RAMIREZ NICANOR DIRECTOR DE OBRAS PUBLICAS
16 PROFR.RAYMUNDO CHAVEZ TORRES OFICIAL MAYOR
17 PROFR. RAUL RUIZ SALGADO DIRECTOR DE EDUCACION
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
115
18 C. BRENDA LISSET ZAVALETA SERAFIN DIRECTOR DE DESARROLLO SOCIAL
19 LIC. BEATRIZ GUADALUPE RIOS ENLACE MUNICIPAL DE PROSPERA
20 PROFA. MA. ELENA VEGA MENDOZA ENLACE MUNICIPAL DE ADULTOS MAYORES
21 LIC. MARIA DEL ROSARIO JIMENEZ COORD. DE MARIANA TRINITARIA
22 LIC. PERFECTO SANCHEZ LIMONES COORD. DEL PROGRAMA DEL MIGRANTE
23 LIC. MARIO MENDOZA SOTO DIRECTOR DEL DEPORTE
25 ING. EDGAR CARDONA ARZATE DIRECTOR DE DESARROLLO ECONOMICO
26 DR. XICOTENCATL GONZALEZ SIXTO DIRECTOR DE DESARROLLO RURAL
27 PSIC. ADALID MENDOZA GONZALEZ DIRECTOR DE TRANSITO
28 ING. PEDRO MONDRAGÒN PEDROZA DIRECTOR DE PROTECCION CIVIL
29 C. MODESTO VEGA BORJA DIRECTOR DE SEGURIDAD PUBLICA
30 DR. JUAN PABLO BAUTISTA BERNABE DIRECTOR DE SALUD
31 C. RAMSES CHARCO ZUVILLAGA DIRECTOR DE MANTENIMIENTO VEHICULAR
32 C. JOSE LUIS PEREZ MOJICA DIRECTOR DE AGUA POTABLE
33 C. LILIANA MACEDO DIAZ COORDINADOR DE CULTURA DEL AGUA
34 M.V.Z RODRIGO MUÑOZ MENDOZA DIRECTOR DE COMERCIO
35
PROFRA. MA. DE LOS ANGELES LEON
AYALA DIRECTOR DE CULTURA
36 LIC. ALMA ROSA SEGURA CHAMU DIRECTOR CATASTRO MUNICIPAL
37 ING. ABIMAEL SANTANA CALLES DIRECTOR DE ECOLOGIA
38 C. VALENTE CHARCO ALONZO DIRECCION DE LIMPIA
39 C. TOMAS GONZALEZ VELEDIAZ OFICIAL REGISTRO CIVIL
40 LIC. MA. DEL CARMEN BERNABE ROJO MODULO CURP
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
116
41 LIC. FRANCISCO JAVIER NIETO CORONA MODULO SIDEA
42 C. SIMUE PEREZ MOJICA DIRECTOR DE PARQUES Y JARDINES
43 C. TERESO MENDOZA SALAZAR DIRECTOR DE ALUMBRADO PUBLICO
44
LIC. HIMBERTH ALEXIS CAMPOS
OCAMPO DIRECTOR DE LA JUVENTUD
45 PROFR. DALILA RAYO RODRIGUEZ
DIRECTORA DE LA PARTICIPACION SOCIAL DE LA
MUJER
46 DR. SALVADOR TORRES ITURRALDE COORD. DE EVENTOS ESPECIALES
47 M.V.Z. SERVANDO PARAMO BAUTISTA DIRECTOR DE PROYECTOS PRODUCTIVOS
48 C. BONIFACIO MORENO REMIGIO DIRECTOR DE ALMACEN
49
LIC. GUILLERMO ANTONIO BERNABE
ACUÑA COORDINADOR DE SOPORTE TECNICO
50 PROFR. PEDRO ARMENTA MARCOS DIRECTOR DE PANTEONES
51 PROFR. OCTAVIO PEREZ CHAMU COORD. DE ACTIVIDADES CIVICAS CULTURALES
52 LIC. OTONIEL CHARCO JEFE DE LA UNIDAD DE TRANSPARENCIA
53 C. RAMIRO ARAUJO NAVA
COORDINADOR DE ATENCION AL PUBLICO EN LA
ZONA VALLE
54 PROFR. DANTE NULP BERNABE ACUÑA ASESOR
55 PROFR. MANUEL HERNANDEZ MENDOZA ASESOR
56 C. PIOQUINTO HERRERA HERNANDEZ ASESOR
57 PROFR. CESAR OLIVAREZ MENDOZA ASESOR
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
117
GRÀFICOS
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
118
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
119
POBLACIÒN HÌSTORICA DE AJUCHITLAN DEL PROGRESO,GRO
AÑO POBLACIÒN
1900 2083
1910 2172
1921 1966
1930 2406
1940 2656
1950 3123
1960 3170
1970 3461
1980 4182
1990 6347
1995 5551
2000 6020
2005 6232
2010 6388
FUENTE: INEGI
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
120
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
121
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
122
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
123
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
124
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
125
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
126
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
127
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
128
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
129
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
130
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
131
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
132
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
133
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
134
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
135
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
136
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
137
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
138
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
139
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
140
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
141
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
142
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
143
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
144
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
145
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
146
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
147
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
148
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
149
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
150
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
151
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
152
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
153
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
154
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
155
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
156
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
157
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
158
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
159
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
160
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
161
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
162
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
163
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
164
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
165
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
166
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
167
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
168
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
169
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
170
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
171
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
172
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
173
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
174
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
175
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
176
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
177
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
178
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
179
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
180
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
181
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
182
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
183
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
184
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
185
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
186
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
187
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
188
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
189
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
190
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO AJUCHITLAN DEL PROGRESO, GRO. 2018-2021
191