PLAN OPERATIVO PARA LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO …

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www.bmasaesp.com Buenaventura - Valle

PLAN OPERATIVO PARA LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO PÚBLICO DE ASEO EN EL DISTRITO DE BUENAVENTURA

A continuación se describe la prepuesta técnica para la prestación del servicio público domiciliario de aseo del distrito de Buenaventura, conforme al Decreto 1077 de 2015. Es importante aclarar que este plan operativo estará sujeto a modificaciones acorde a la necesidad del servicio y a las posibles contingencias que se presenten, por lo tanto, las frecuencias, horarios, macrorrutas, microrrutas, alcances y características de cada esquema operacional en los diferentes componentes, serán calibrados, ajustados y modificados en la búsqueda de la eficiencia y la calidad de la prestación del servicio.

Objetivo

Diseñar el programa de prestación del servicio cuya implementación garantice un sistema óptimo, eficiente, integral, de calidad y de continuo servicio, acorde a las necesidades del distrito de Buenaventura; a un costo razonable mediante actividades técnicas, operativas, sociales, comerciales, financieras e institucionales. Conforme a lo anterior se establece el diseño de los siguientes servicios:

1. Recolección

2. Transporte

3. Barrido, limpieza de vías y áreas públicas

4. Corte de Césped en las vías y áreas públicas

5. Poda de árboles en las vías y áreas públicas

6. Tratamiento

7. Disposición Final

8. Lavado de áreas públicas

1. Actividades prestadas

ACTIVIDAD FECHA DE INICIO

Recolección 1 de Febrero de 2005

Transporte 1 de Febrero de 2005

Barrido, limpieza de vías y áreas públicas 1 de Febrero de 2005

Corte de césped en vías y áreas públicas 1 de Febrero de 2005

Poda de árboles en vías y áreas públicas 1 de Marzo de 2020

Transferencia No aplica

Tratamiento 1 de Marzo de 2015

Aprovechamiento No aplica

Disposición Final 1 de Febrero 2005

Lavado de áreas públicas 1 de febrero del 2021

Limpieza de Playas No aplica

Comercialización 1 de Febrero de 2005

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1.1. Área de Prestación del Servicio

El distrito de Buenaventura está situado dentro de la Región del Chocó Biogeográfico, la cual cubre una superficie de 50.000 Km2 y va desde la división de aguas en la Cordillera Occidental hasta el Litoral y desde los límites con Panamá hasta la frontera con el Ecuador con 1.400 Km de costa, que incluye 9 parques naturales y 15 distritos biogeográficos, siendo una de las regiones de mayor biodiversidad en el mundo.

El distrito de Buenaventura es el más extenso del Departamento del Valle del Cauca con un área de 6.297 Km2 (29.7% del área total del departamento). Su territorio abarca todos los pisos térmicos, desde el litoral hasta los inicios de páramo en la Cordillera Occidental y su zona urbana tiene un área de 2160.9 hectáreas (has). En este se encuentra la Bahía del mismo nombre, ubicada en la región Noroeste, en 3º 50’ de latitud Norte y 77º 06’ de longitud Oeste. La bahía presenta una longitud aproximada de 20 Km, con extensiones que varían entre 2.3 y 4.5 Kms.

Distrito de Buenaventura, Área de Prestación del

Servicio

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2. Objetivos y Metas

Para dar cumplimiento a los objetivos de las actividades del servicio, relacionados entre otros aspectos con la disminución o mitigación de puntos críticos, disminución de los tiempos de desplazamiento durante el desarrollo y cumplimiento de las rutas, mantenimiento de la calidad y aumento de cobertura, se han establecen las siguientes metas las cuales parten de una línea base y han sido proyectadas a un período de 3 años, a saber:

Actividad del

servicio de aseo

Aspecto

(cobertura,

calidad,

continuidad,

eficiencia)

Objetivo Línea

base

Metas intermedias Meta

final

Indicadores plazo

Año

1

Año

2

Año

3

RECOLECCIÓN Y

TRANSPORTE

Calidad

Disminuir y

mitigar el

impacto en los

puntos críticos

140 120 110 100 90 No. de

puntos

críticos

3

años

Cobertura

Aumentar

cobertura

96.7%

97%

97,5%

98%

99%

Porcentaje

de ciudad

atendido

3

años

Eficiencia

Disminuir

tiempos de

recolección

4.0

h/ruta

3.8

3.7

3.6

3.5

Tiempo de

recolección

3

años

BARRIDO Y

LIMPIEZA DE VÍAS

Y ÁREAS

PÚBLICAS

Calidad

Mejorar la

calidad de

barrido y

limpieza de vías

públicas

4

3

2

2

2

No. PQRs

(mes)

3

años

Eficiencia Mejorar tiempos 4.0

km/opera

rio día

4.2 4.3 4.4 4.5 Km/operario

día

3

años

CORTE DE

CÉSPED EN VÍAS Y

ÁREAS PÚBLICAS

Cobertura

2 Aumentar m

/mes atendidos

352.000

360.0000

370.000

380.000

390.000

2 m /mes

atendidos

3

años

PODA DE

ÁRBOLES EN VÍAS

Y ÁREAS

PÚBLICAS

Cobertura

Aumentar el

número de

árboles

podados/mes.

40

50

60

70

80

Número de

árboles

podados

3

años

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TRATAMIENTO

Eficiencia

Metros cúbicos

tratados por día

86m

3/día

88m

3/día

90m

3/día

93m

3/día

3

95m /día

Metros cúbicos

tratados por

día

3

años

DISPOSICIÓN

FINAL

Cobertura

Toneladas

dispuestas mes

5.300/mes

5.400/mes

5.500/mes

5.600/mes

5.700/mes

Toneladas

dispuestas

mes

3

años

LAVADO DE VÍAS

Y ÁREAS

PÚBLICAS

Cobertura

Metros

cuadrados

lavados por

mes

2

63.200

2

70.000 m

80.000 m

2

2

90.000 m

2

100.000m

Metros

cuadrados

lavados por

mes

3

años

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Modelo de Seguimiento del Programa

A fin de realizar seguimiento al Programa, se han definido igualmente algunos indicadores que permitirán conforme a las dificultades previamente identificadas, tomar las acciones correctivas con el objetivo de garantizar la prestación integral del servicio.

Actividad del servicio de aseo

Objetivo

Indicador

Resultado del

indicador

Medios de verificación

Dificultades identificadas

Acciones correctivas

-Falta de control por parte de la autoridad

ambiental.

-Intervención de la autoridad,

mediante el Nuevo Código de Policía.

RECOLECCIÓN

Disminuir y mitigar los puntos

críticos.

No. de puntos críticos

Puntos críticos

erradicados

Inspección del punto. Semestral

-Practicas inadecuadas en el

manejo de los residuos por parte de

los usuarios.

-Zonas de difícil acceso donde no es posible la prestación

del servicio de recolección puerta a

puerta.

-Refuerzos de horarios y

frecuencias del servicio de

recolección de residuos sólidos.

-Divulgación del servicio especial

de muebles y escombros del

Prestador. -Falta de compromiso

del ente territorial para liderar un ejercicio de

intervención interinstitucional

-Campañas educativas

interinstitucionales

Aumentar cobertura

Porcentaje de usuarios

atendido

Total Toneladas

recolectadas

Pesaje Bascula

SDF

Vías en mal estado, alteración de orden,

parqueo de vehículos en vías estrechas,

Sismos, bloqueos en vías públicas, vendavales,

incendios, desarrollo de obras civiles

Mejoramiento de la malla vial del

distrito.

TRANSPORTE

Disminuir tiempos de

desplazamiento.

Tiempo de

desplazamie nto.

Total km recorridos

Horómetro vehículos

Vías en mal estado

Mejoramiento de la malla vial del distrito.

No. De

Software-

Alteración orden público, Mareas altas en zonas de

bajamar, eventos naturales, parque de

vehículos en vías públicas, lotes sin

encerramiento, desarrollo de obras civiles como

pavimentación de vías, alcantarillado, instalación

gas domiciliario etc.

PQR´s Softservi

Recepcionados (sistema de

información Intervención y Mejorar la calidad No. PQRs oficina de seguimiento de la del despápele y el Atención al autoridad y ente barrido de vías y Cliente territorial.

áreas públicas.

BARRIDO Y

LIMPIEZA DE VÍAS

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Y ÁREAS PÚBLICAS

Mejorar tiempos

Km/operari o día

Total km barridos

Totales km barridos,

disminución n de promedio de

edad del personal.

Ausentismos del personal

Inspecciones en el cumplimiento

de la ruta, control de

asistencia del personal.

CORTE DE CÉSPED EN VÍAS

Y ÁREAS PÚBLICAS

Aumentar m2 /mes atendidos

M2/mes

atendidos

M2 mes

/atendidos

Inspecciones

periódicas en el

cumplimiento de las rutas

Daño mecánico, Tránsito de peatonal, flujo vehicular, estado climático, vehículos parqueados en vía

cercana al desarrollo del corte

Inspecciones periódicas a la

maquinaria, utilización de

vallas

PODA DE ÁRBOLES EN VÍAS

Y ÁREAS PÚBLICAS

Aumentar el número de

árboles podados.

Total árboles

podados

Total árboles podados

Censo de árboles del

distrito

Daño mecánico, estado climático,

tránsito peatonal, flujo vehicular, estado

fitosanitario del árbol


maquinaria, utilización de cinta para cercar el área

de trabajo

TRATAMIENTO

Aumentar los m2

tratados

Total metros cuadrados tratados al

mes

Total metros cuadrados tratados al

mes

Inspección periódica de la cantidad y calidad de

los lixiviados tratados.

Clima variable Daños en el sistema hidráulico/mecánico

de la planta Robos o saboteos al

sistema

Control del caudal en el sistema de pretratamiento

Inspecciones preventivas a todo

el sistema

DISPOSICIÓN FINAL

Aumentar toneladas dispuestas

Total toneladas dispuestas

Total toneladas dispuestas

Pesaje Bascula

SDF

Daños mecánicos vehículos recolectores

Inspecciones preventivas vehículos y capacidad instalada

LAVADO DE VÍAS Y ÁREAS

PÚBLICAS

Aumentar metros cuadrados

lavados mes

Total metros cuadrados

lavados mes

Total metros cuadrados

lavados mes

Inspecciones periódicas en

el cumplimiento de las rutas

Daño mecánico


maquinaria

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3. Actividades de la Prestación del servicio

Actividad del servicio Nombre del departamento

Nombre del municipio

Localidad, comunas o similares

Recolección Valle del Cauca Buenaventura Comuna 1 a la 12

Transporte Valle del Cauca Buenaventura Comuna 1 a la 12

Barrido, limpieza de vías y áreas públicas

Valle del Cauca Buenaventura Comuna 1 a la 12

Corte de césped en vías y áreas públicas


Poda de árboles en vías y áreas públicas


Transferencia No aplica No aplica No aplica

Tratamiento Valle del Cauca Buenaventura Kilómetro 21

Aprovechamiento No aplica No aplica No aplica

Disposición Final Valle del Cauca Buenaventura Kilómetro 21

Lavado de vías y áreas públicas


Limpieza de Playas No aplica No aplica No aplica

Ubicación y teléfono de la base de operaciones

Dirección de la base de operaciones

Teléfono

Carretera Cabal Pombo, Carrera 80 No. D1 - 57 Barrio Unión de Vivienda

2460904

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Macrorrutas y Microrrutas del Servicio

En el distrito de Buenaventura se cuenta con un total de 22 macrorrutas de las cuales se desprenden 205 microrrutas, que corresponden a la suma de la actividad de recolección, barrido y corte de césped tal como se muestra a continuación:

Actividad

Total de Macrorrutas

Total de Microrrutas

Recolección y Transporte

13

45

Barrido

8

147

Corte de Césped

1

13

Poda de árboles

1

1

TOTAL

23

206

Lavado de vías y áreas públicas

63.200m2

Mantenimiento de Canastillas

238 instaladas

La poda de árboles, lavado de vías e instalación de canastillas, cuentan con una metodología de cálculo propia que se define más adelante del presente documento. Las microrrutas son desarrolladas según la zona o ubicación geográfica.

A continuación, se describe cada una de las actividades realizadas por el Operador, se presenta un mapa ejemplar de una macrorruta por actividad (recolección, barrido y corte de césped) y se anexa el respectivo cuadro de microrrutas. La ficha técnica de la microrruta incluye frecuencia, horarios, extensión, entre otros aspectos.

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3.1. Actividad de Recolección y Transporte

La recolección consiste en retirar los residuos sólidos no aprovechables provenientes de las zonas residenciales y no residenciales, los residuos generados por las actividades de barrido, limpieza, corte de césped y poda de árboles y la recolección de escombros domiciliarios y clandestinos, residuos de plazas de mercado, mataderos y cementerios, animales muertos, eventos masivos y puntos de venta en áreas públicas. Esto bajo las condiciones mínimas de las frecuencias y horarios establecidos, de acuerdo con la necesidad del servicio.

Este componente cuenta con cobertura del 98% en el Distrito para los usuarios actuales y potenciales. Se realizará un seguimiento al crecimiento del área urbana, rural y/o al incremento en el número de usuarios, en aras de garantizar la calidad, integridad y continuidad del servicio. La frecuencia de la actividad de recolección dependerá del uso del suelo de la zona de prestación. Si el sector es industrial, comercial, turístico o de alta confluencia de público, la frecuencia mínima es de dos (2) veces por día. Para zonas residenciales la frecuencia será de tres (3) veces por semana. Dada la ampliación de la cobertura del servicio en las áreas urbanas dispersas, en este sector se presta el servicio una (1) vez por semana. La frecuencia se podrá repetir en las zonas donde sea necesario previa evaluación.

Se hará seguimiento a las rutas a fin de mantenerlas actualizadas con respecto a los residuos generados por los usuarios, considerando movilidad y los sentidos viales; garantizando de esta manera área limpia en las zonas de prestación del servicio. La recolección se realiza a partir de la acera, donde se encuentran las unidades de almacenamiento colectivo o cajas de almacenamiento, exceptuando las áreas de difícil acceso en donde los usuarios deberán presentar los residuos en el lugar más cercano de paso del vehículo. La recolección se efectuará de modo tal que se minimicen los impactos ambientales como el ruido y se eviten otros impactos como el esparcimiento de residuos y líquidos en vías y áreas públicas. La recolección se realizará priorizando centros de salud, universidades, hogares geriátricos, sanatorios y zonas gastronómicas.

• Forma de presentación de los residuos a los que pueden acogerse los

usuarios

Forma de presentación de los residuos (Acera, caja de almacenamiento, unidad

de almacenamiento, contenedor, etc.)

Describir condiciones de prestación que deben cumplir los usuarios (con o sin

separación en la fuente, etc.)

Acera

Los residuos se deben presentar en la acera del andén de la casa, sin separación en la fuente.

Caja estacionaria

Está destinada para Grandes Productores, los cuales deberán adecuarla en un lugar donde no haya ingreso de agua. Los residuos allí depositados serán recolectados por una unidad compactadora.

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• Mapa ejemplar Macrorruta de Recolección y Transporte

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Microrrutas de Recolección y Transporte

# NÚMERO

MICRORRUTA MICRORRUTA Nombre Comuna

FRECUENCIA HORA DE

INICIO HORA

FIN Lu Ma Mi Ju Vi Sá Do

1 10-012 FIRME/MONTECHINO 2 X x x 6:00 14:00

2 10-022 LLERAS/MONTECHINO 2 X x x 6:00 14:00

3 10-032 ORIENTE 6 X x x 6:00 14:00

4 10-042 R9 9 X x x 6:00 14:00

5 10-052 6 ENERO 12 ABRIL 9 X x x 6:00 14:00

6 10-062 INDEPENDENCIA 10 X x x 16:00 0:00

7 10-072 AMÉRICAS 10 X x x 16:00 0:00

8 10-082 FORTALEZA/CAMPIÑA 12 X x x 6:00 14:00

9 10-092 EL CAMBIO/CAMPIÑA 12 X x x 6:00 14:00

10 11-012 METALZA 6 X x x 6:00 14:00

11 11-022 JUAN 23 7 X x x 6:00 14:00

12 11-032 MODELO 8 X x x 16:00 0:00

13 11-042 BELLA-MARY 8 X x x 16:00 0:00

14 11-052 EL

CRISTAL/TRANSFORMACIÓN 8 X x x 6:00 14:00

15 11-062 ANTONIO NARIÑO 11 X x x 6:00 14:00

16 11-072 DORADO 11 X x x 6:00 14:00

17 11-082 EL TRIUNFO 12 X x x 6:00 14:00

18 11-092 NUEVA GRANADA/LAS PALMAS 12 X x x 6:00 14:00

19 11A-012 CISNEROS Zona Rural x 6:00 14:00

20 12-012 CENTRO DÍA 1 X X x x x x x 6:00 14:00

21 12-022 AVENIDA SB AM De la 1 a la 12 X X x x x x x 6:00 14:00

22 13-012 CENTRO NOCHE 1 X X x x x x 16:00 0:00

23 13-022 AVENIDA SB PM De la 1 a la 12 X X x x x x 16:00 0:00

24 14-012 GALERÍA – GP De la 1 a la 12 X x x 6:00 14:00

25 15-012 GALERÍA – GP De la 1 a la 12 X x x 6:00 14:00

26 16-012 ESCOMBROS De la 1 a la 12 X X x x x x 6:00 14:00

27 17-012 PUERTO De la 1 a la 12 X X x x x x 6:00 14:00

28 17-022 PUERTO De la 1 a la 12 X X x x x x 14:00 22:00

29 18-012 RECOL VERDES De la 1 a la 12 1 vez al mes 7:00 15:00



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42 19-012 RECOL BARRIDO De la 1 a la 12 X X x x x x 16:00 0:00

43 19-022 RECOL BARRIDO De la 1 a la 12 X x 16:00 0:00

44 19-032 RECOL BARRIDO De la 1 a la 12 X x 16:00 0:00

45 19-042 RECOL BARRIDO De la 1 a la 12 x x 16:00 0:00

Atención a Puntos Críticos

Desde este aspecto se aplica el concepto de área limpia; en aquellos lugares donde se acumulan residuos sólidos los cuales generan afectación y deterioro sanitario ambiental, por la generación de malos olores, focos de propagación de vectores, enfermedades, entre otros. Los puntos críticos identificados en la Avenida Simón Bolívar, Carretera Cabal Pombo, zona céntrica y sector de Pueblo Nuevo, la recolección de los residuos se realiza diariamente o según necesidad. Previa verificación del área operativa, se llevarán a cabo operativos de limpieza especiales en los otros puntos críticos identificados ya que algunos eventualmente pueden requerir la utilización de maquinaria pesada.

La intervención de los puntos se realizará en el marco del Censo de Puntos Críticos conforme lo establece el Decreto 1077 de 2015. El objetivo es identificar los mismos, remitir los mismos a la entidad territorial y de Policía para lo previsto en la normatividad vigente. También se adelantarán campañas educativas con los usuarios del servicio de aseo para promover el manejo adecuado de los residuos sólidos.

En caso de requerirse frecuencias adicionales en el esquema de recolección y el transporte de puntos críticos, de acuerdo con el análisis realizado por la empresa, serán debidamente programadas, sin que ello distorsione la operación normal de los otros puntos críticos. Actualmente, el distrito de Buenaventura cuenta con 140 puntos críticos los cuales se muestran a continuación:

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CENSO DE PUNTOS CRÍTICOS DEL DISTRITO DE BUENAVENTURA (Primera Actualización año 2021)

No. Nombre del Punto Crítico Ubicación Estado

1 Entrada al Malecón Bahía de la Cruz, ingreso al Muelle Turístico

Centro Activo

2 Calle Segunda parte trasera DIAN, por el Hidrante Centro Activo

3 Parte trasera del Palacio Nacional frente a Dandi Dandi Centro Activo

4 Esquinas de la Cruz Roja Centro Activo

5 Diagonal a la Calle El Cartucho, en el andén peatonal vivienda abandonada

Centro Activo

6 Diagonal a la Procuraduría Centro Activo

7 Separador del F8 (Romboy) Centro Activo

8 Chatarrería diagonal al Terminal de Transportes, Carrera 5ta

Centro Activo

9 Bajada Parqueadero empresa Hidropacífico Centro Activo

10 Lote Calle Primera parte alta antes de la Embajada Vallenata

Centro Activo

11 Lote Calle Primera Frente a Emisora RCN Centro Activo

12 Calle El Embudo Centro Activo

13 Entorno de la Institución Educativa San Rafael por la Cra 6 y por la Calle Cundinamarca parte alta

Centro Activo

14 Andén peatonal lado izquierdo subida a Pandebono, vivienda abandonada

Centro Nuevo

15 Sector de la Perrera-Acceso Zona Portuaria, diagonal a la Carbonera

Centro-Avenida Portuaria

Activo

16 Esquina del Distrito Educativo Pueblo Nuevo Activo

17 Calle Victoria, parte trasera de la Secretaría de Tránsito Pueblo Nuevo Activo

18 Plazoleta del Pascual Pueblo Nuevo Activo

19 Esquina muro del Colegio Pascual de Andagoya, donde está ubicada una banca al borde del semáforo

Pueblo Nuevo Nuevo

20 Sector de La Curva Pueblo Nuevo Activo

21 Lote loma barrio Pueblo Nuevo lado derecho, carrera 10a con calle 1ra

Pueblo Nuevo Activo

22 Recta Calle Valencia, por Licores Múnera Pueblo Nuevo Nuevo

23 Barrio Muro Yusti calle estrecha por donde parquean los camiones con mercancía para el Supermercado La Libertad principalmente.

Pueblo Nuevo Activo

24 Entorno de la Galería de Pueblo Nuevo, por las Casetas de color verde con amarillo

Pueblo Nuevo Nuevo

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25 Andén Iglesia del barrio Pueblo Nuevo, entorno Galería de Pueblo Nuevo

Pueblo Nuevo Nuevo

26 Entrada Principal de la Galería de Pueblo Nuevo Pueblo Nuevo Nuevo

27 Entorno de la Galería Pueblo, frente al Granero Caribe Pueblo Nuevo Nuevo

28 Frente al Granero La Libertad, entorno Galería de Pueblo Nuevo

Pueblo Nuevo Nuevo

29 Frente al Granero La Colina, entorno Galería de Pueblo Nuevo (Negocio del señor con trenzas rasta)

Pueblo Nuevo Nuevo

30 Entorno de la Cancha barrio Muro Yusti Pueblo Nuevo Nuevo

31 Diagonal a Tecnisalud barrio Centenario Barrio Centenario Activo

32 Poste de subida a urgencias del Hospital Distrital y diagonal a los Kioskos de venta de comida entorno Hospital

Barrio Jorge Activo

33 Lote esquina frente al Granero El Pescador Barrio Firme Activo

34 Andén peatonal muro de entrada a Secretaría de Infraestructura Vial/Casas Fiscales

Barrio Jorge Activo

35 Andén peatonal Núcleo del barrio Jorge Barrio Jorge Activo

36 Caseta Comunal del barrio San Luis Barrio San Luis Activo

37 Entrada a Urgencias Hospital Distrital, cerca de la Funeraria de Fermín

Avenida Simón Bolívar

Activo

38 Entrada al Barrio El Jorge, Consulta Externa Hospital Distrital, frente a la Panadería


Activo

39 Separador a la altura de la Casa de la Cultura Avenida Simón

Bolívar Nuevo

40 Entrada al barrio Nayita y corredor andén peatonal hasta el F8


Activo

41 Separador Nayita frente a los Mariachis Avenida Simón

Bolívar Activo

42 Viaducto barrio Paloseco Avenida Simón

Bolívar Activo

43 Entrada al barrio Kennedy, donde está la canastilla al lado del Parque


Nuevo

44 Entrada al barrio Kennedy, cerca al puente peatonal Avenida Simón

Bolívar Activo

45 Callejones del barrio San Luis sobre la Avenida Simón Bolívar por los edificios de Pedro Nel Ospina


Activo

46 Separador a la altura del barrio San Luis, todo el corredor Avenida Simón

Bolívar Activo

47 Separador barrio Juan 23 al borde de la Virgen ubicada sobre la Avenida Simón Bolívar


Nuevo

48 Separador a la altura del barrio Juan 23, todo el corredor Avenida Simón

Bolívar Activo

49 Paradero sector de la Chuchofonk Avenida Simón Activo

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Bolívar

50 Separadores del Barrio Rockefeller Avenida Simón

Bolívar Activo

51 Lote sobre la Avenida Simón Bolívar al lado de Llantas del Pacífico


Activo

52 Entrada al Barrio María Eugenia (por la Virgen) Avenida Simón

Bolívar Activo

53 Barrio María Eugenia frente a Restaurante Muralla China Avenida Simón

Bolívar Activo

54 Frente a Metalza antigua Base BMA-Miraflores Avenida Simón

Bolívar Activo

55 Avenida Simón Bolívar a la altura del barrio Transformación, entrada a la calle donde se parquean los buses de Los Calle


Nuevo

56 Entrada al barrio Transformación frente a Bienestar Familiar


Activo

57 Separador Fundelpa sobre la Avenida Simón Bolívar hasta la entrada de la Fondo Paisa entrada barrio Los Pinos, todo el corredor


Activo

58 Frente a Notaría Tercera sobre la Avenida Simón Bolívar Avenida Simón

Bolívar Activo

59 Avenida Simón Bolívar al lado del Lavadero del Panamericano


Activo

60 Zona verde Eje Ambiental barrio Las Américas Avenida Simón

Bolívar Activo

61 Entrada al barrio Puertas del Mar Avenida Simón

Bolívar Activo

62 Carrera 40, recta del barrio Rockefeller lote lado izquierdo por la casa del ingeniero Néstor

Barrio Rockefeller Activo

63 Parque barrio Rockefeller, al borde del poste Barrio Rockefeller Activo

64 Carrera 43 esquina lote ingeniera Esther Secretaría de Infraestructura Vial

Barrio Bellavista Activo

65 Galería de Bellavista Barrio Bellavista Nuevo

66 Lote lado izquierdo Clínica Santa Sofía del Pacífico Barrio Bellavista Nuevo

67 Entorno del Colegio Juan José Rondón del barrio Eucarístico

Barrio Eucarístico Nuevo

68 Poste frente al Estadio Marino Klinger Barrio Cristal Activo

69 Recta del barrio El Cristal, andén peatonal del Colegio Néstor Urbano Tenorio

Barrio Cristal Activo

70 Triángulo o lote residual del barrio Transformación diagonal a la vivienda del Ingeniero Vidal

Barrio Transformación

Nuevo

71 Curva lado derecho Universidad del Pacífico, Sede Barrio Ciudadela Activo

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Intenalco Colpuertos

72 Parte trasera Cancha barrio Grancolombiana Barrio

Grancolombiana Activo

73 Barrio Antonio Nariño, frente a Granero Cornelio Barrio Antonio

Nariño Activo

74 Entorno Cementerio Chino Barrio Cascajal Activo

75 Lote entrada principal barrio Nueva Colombia Barrio Los Pinos Activo

76 Entrada al Barrio Obama, por el Panamericano Barrio

Panamericano Activo

77 Recta Barrio Panamericano, al borde del caño o el estero, frente al Parque

Barrio Panamericano

Nuevo

78 Los Manglares frente a los bloques vinotintos y amarillos Barrio Los Manglares

Activo

79 Barrio R-9 diagonal al Instituto Ciegos y Sordos, andén peatonal

Barrio R-9 Activo

80 Barrio R-9 Esquina del Parque frente a la Chatarrería del 12 de Abril

Barrio R-9 Activo

81 Barrio 12 de Abril poste frente a la Chatarrería Barrio 12 de Abril Activo

82 Andén peatonal Unidad de Atención al Desplazado (UAO) Barrio

Independencia Activo

83 Lateral izquierdo del andén peatonal de la Unidad de Atención al Desplazado (UAO) por las Monjas

Barrio Independencia

Nuevo

84 Costado izquierdo Institución Educativa José María Cabal, frente a las Platoneras


Activo

85 Entorno Caseta Comunal del barrio Independencia Barrio


86 Lote barrio Independencia por la calle Palomino por la Tienda Litoral


Activo

87 Lote esquina Pasaje Ledis Torres Copete Barrio


88 Lote al costado de Droguería entrada a la Independencia cerca al Puesto de Salud de la Independencia


Activo

89 Esquina Cancha del Barrio 6 de Enero Barrio 6 de Enero Activo

90 Andén peatonal recta calle principal barrio La Fortaleza por donde Adriana Planeación

Barrio Fortaleza Activo

91 Bajada barrio Bolívar, por el parque al lado de la Peluquería Barrio El Bolívar Activo

92 Parque principal barrio Bolívar, frente al Taller de Motos Barrio El Bolívar Nuevo

93 Bajada Cancha del barrio Bolívar, diagonal a Alcohólicos Anónimos

Barrio El Bolívar Nuevo

94 Lote al fondo de la Urbanización Bahía-Bolívar Urbanización Bahía Activo

95 Lote esquina recta por donde Jhon Edier, anterior Interventoría

Barrio Progreso Nuevo

Nit. 830.509.644-0



96 Barrio Caldas, parte interna donde se instaló caja de la Cruz Roja

Barrio Caldas Activo

97 Barrio La Comuna, frente a la Caseta Comunal Barrio La Comuna Activo

98 Barrio La Comuna, subiendo por Profamilia al borde la Vía Férrea

Barrio La Comuna Activo

99 Barrio Oriente cerca a la Vía Férrea donde se ubicaron los puntos ecológicos EPA

Barrio Oriente Activo

100 Barrio Oriente subida a Mueblería Nuevo Estilo al borde de la Vía Férrea

Barrio Oriente Activo

101 Barrio Oriente, entrada a la Invasión o Puertas del Cielo Barrio Oriente Activo

102 Barrio Oriente, al borde de la Vía Alterna diagonal a la Peluquería

Vía Alterna Nuevo

103 Barrio Santa Fe por las gradas, Vía Alterna Vía Alterna Activo

104 Entrada al barrio el Paraíso subida a las Gradas, frente al barrio Los Ángeles

Vía Alterna Activo

105 Curva barrio Santa Fe, frente a Buenos Aires 2 Vía Alterna Nuevo

106 Subida al Barrio El Jardín, Vía Alterna Vía Alterna Activo

107 Cancha de La Carmelita, al borde de la Vía Férrea Barrio La Carmelita Activo

108 Barrio Triunfo frente a cooperativa de alquiler de volquetas Carretera Vieja,

recta Triunfo Activo

109 Entrada a la Ciudadela San Antonio 2 Ciudadela San

Antonio 2 Activo

110 Chatarrería frente al Éxito, segunda entrada al barrio Puerta del Mar

Carretera Cabal Pombo

Activo

111 Entrada al barrio Alfonso López Michelsen (calle de las lanchas y frente a la iglesia cristiana)


Activo

112 Poste frente al barrio Alfonso López Michelsen (panadería) Carretera Cabal

Pombo Activo

113 Bajada Calle Coquivacoa, diagonal a la Base BMA Carretera Cabal

Pombo Nuevo

114 Lado derecho estación de servicio "Esso" Brisas del Mar diagonal a la Base de Operaciones BMA


Activo

115 Barrio Campiña lado derecho negocio Estufas Llama Azul Carretera Cabal

Pombo Activo

116 Entrada al Barrio La Libertad Carretera Cabal

Pombo Activo

117 Cerca al antiguo Colegio Bartolomé de las Casas Carretera Cabal

Pombo Activo

118 Carrera 5, lote lado izquierdo por el F8 Centro Erradicado

119 Diagonal al Banco Popular por poste al costado izquierdo Iglesia Catedral

Centro Erradicado

120 Parte trasera almacén Herpo 2 Centro Erradicado

Nit. 830.509.644-0



121 Galería Central y su entorno Centro Erradicado

122 Esquina lado derecho Gimnasio de La 20 Barrio el Firme Erradicado

123 Área pública lote barrio Bellavista, frente a la Galería Barrio Bellavista Erradicado

124 Diagonal a farmacia Drogas La Economía Barrio El Carmen Erradicado

125 Lote en el barrio Bolívar carrera 66 con calle 9 Barrio El Bolívar Erradicado

126 Barrio Panamericano, esquina parte trasera del parque, frente a la casa de Alfa-Epsa

Barrio Panamericano

Erradicado

127 Lote al fondo de la Calle El Pirata, zona del 6 de Enero Barrio 6 de Enero Erradicado

128 Entrada principal al Barrio El Caldas Carretera Cabal

Pombo Erradicado

129 Entrada Calle Inderena, barrio Grancolombiana Avenida Simón

Bolívar Erradicado

130 Bajada Calimita diagonal al Edificio Trade Center Centro Erradicado

131 Área pública lote bajada a la Calle Naranjito Centro Erradicado

132 Entrada a Chevromazda, Ciudadela Colpuertos Avenida Simón

Bolívar Erradicado

133 Calle de ingreso al colegio Normal Juan Ladrilleros Barrio Bellavista,

sector Excombatientes

Erradicado

134 Frente al jardín infantil Divina Providencia Barrio Bellavista Erradicado

135 Lote barrio Transformación por donde el ingeniero Leonardo Vidal

Barrio Transformación

Erradicado

136 Subida a Calle Las Baldosas Barrio

Independencia Erradicado

137 Separador barrio Bolívar diagonal a las Platoneras Barrio El Bolívar Erradicado

138 Parque Lado izquierdo iglesia Divino Niño kilómetro 5 Vía Alterna Erradicado

139 Entrada al barrio Altos de Gamboa, Vía Alterna Vía Alterna Erradicado

140 Frente a Vereda La Caucana Carretera Cabal

Pombo Erradicado

De los 140 puntos críticos identificados en la primera actualización del Censo correspondiente al año 2021, se encontró que 117 se encuentran activos y 23 se encuentran erradicados, sin embargo, son objeto de seguimiento por parte del Operador. Al agrupar los puntos críticos en proporción a la prestación del servicio de recolección de residuos sólidos en el Distrito, se encuentra que la mayoría de los puntos críticos están ubicados o situados en zonas donde la recolección de los residuos sólidos por parte de la empresa se realiza todos los días, como es, la Avenida Simón Bolívar, la Carretera Cabal Pombo, la zona céntrica y el sector de Pueblo Nuevo así:

Nit. 830.509.644-0



UBICACIÓN PUNTOS CRÍTICOS Vs PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS

SECTOR/UBICACIÓN Total Puntos

Críticos Frecuencia de recolección

Centro, Pueblo Nuevo, Avenida Simón Bolívar y Carretera Cabal Pombo

71 Todos los días/ 2 veces

Sector Domiciliario/Residencial 63 3 veces por semana

Vía Alterna Interna 6 3 veces por semana

TOTAL 140 -

Los puntos erradicados, aunque ya no existan, continúan en el inventario para ser objetos de seguimiento; pues merecen verificación para observar periódicamente su comportamiento. A fin de mantener controlados los puntos críticos identificados, el Prestador cuenta con la ruta denominada “Escombros”, la cual, con vehículo tipo volqueta, se realiza la recolección de los residuos principalmente de tipo especial como muebles, colchones, escombros, madera, armarios y demás elementos de gran tamaño, que representan el mayor porcentaje de residuos hallados en los puntos críticos. Realizada la recolección y tal como lo establece el Decreto 1077 de 2015, se remite al Distrito la información para lo pertinente en términos de seguimiento, control, vigilancia.

En búsqueda de lograr la recuperación de los puntos críticos de los puntos críticos identificados, previo a las actividades de limpieza, desde el área social se ejecutan campañas educativas en el entorno donde se ubican los puntos, con el objetivo de visitar puerta a puerta a los usuarios de la zona y ofrecer recomendaciones como las siguientes:

Dejar los residuos frente al domicilio o establecimiento comercial en bolsas plásticas amarradas.

Presentar los residuos sólidos en los horarios y frecuencias establecidas en el sector para evitar focos de contaminación.

No arrojar basura al mar o a la calle; en su efecto, conservarla hasta que se ubique un lugar dónde disponerla.

No arrojar los residuos desde pisos altos para evitar accidentes. Evitar el parqueo de vehículos y motocicletas en los días de recolección ya que

se puede impedir el ingreso de la unidad compactadora. Separar los residuos ordinarios de los residuos de carácter corto punzantes como

vidrios, clavos, agujas entre otros, que pueden representar peligros para el operario de recolección durante su manipulación.

Encerrar los lotes de carácter privado ya que son potenciales a convertirse en focos de contaminación.

Divulgación de los canales de comunicación de la empresa para la presentación de peticiones, quejas o reclamos.

Solicitar a la empresa la prestación del servicio de recolección de muebles,

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colchones, escombros y demás elementos de gran tamaño para evitar que estos sean arrojados a fuentes hídricas o especio público.

Divulgación de la vigencia del Nuevo Código de Policía el cual impone sanciones a infractores en relación al manejo de residuos sólidos.

Socialización de la estrategia mundial de las 3R: Reducir, Reutilizar y Reciclar para ayudar a la conservación del medio ambiente.

En el marco de las campañas educativas, se realiza la entrega de sticker´s adhesivos donde reposa la información de los horarios y frecuencias de recolección de residuos sólidos en la zona, canales de comunicación de la empresa para presentar solicitudes, quejas y reclamos como el que se muestra a continuación:

3.2. Actividad de transferencia. No se realiza actividad de transferencia en el APS.

3.3. Actividad de Barrido y Limpieza de Vías y Áreas Públicas.

Dentro de las actividades del servicio integral de aseo, se encuentra el barrido de vías y áreas públicas. El fin de esta actividad es mantener las vías y áreas públicas limpias. El Decreto 1077 de 2015, define esta actividad como el conjunto de acciones tendientes a dejar las áreas y las vías públicas libres de todo residuo sólido, esparcido o acumulado, de manera que dichas áreas queden libres de papeles, hojas, arenilla y similares y de cualquier otro objeto o material susceptible de ser removido manualmente

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o mediante el uso de equipos mecánicos. Esta actividad se caracteriza por la inexistencia de partículas o residuos sólidos y arenilla en las vías vehiculares pavimentadas, senderos peatonales pavimentados, en concreto, adoquinados o cualquiera sea su terminado siempre y cuando sea zona dura, separadores centrales, laterales de vías vehiculares, andenes, las ciclo-rutas, puentes peatonales y vehiculares, alamedas, plazoletas, glorietas, rotondas, orejas y zonas duras de los parques públicos. En esta actividad se invierten la mayoría del recurso humano y económico de prestación del servicio, por lo que es muy importante estudiar en detalle el proceso de barrido, de tal manera que permita diseñar macro y microrrutas equilibradas en cuanto a jornada laboral y rendimientos en procura de la calidad y eficiencia del servicio. La actividad de barrido se realiza de forma manual. Se desarrolla todos los días en los lugares de mayor influencia de la ciudad como la zona céntrica. De lunes a sábado también se realizan zonas de gran afluencia como Boulevard, Malecón, Pueblo Nuevo, Avenida Simón Bolívar y Carretera Cabal Pombo. El sector domiciliario cuenta con frecuencia de dos veces por semana. Los horarios y frecuencias establecidos para el servicio de barrido garantizarán el estado general de limpieza de las vías y áreas públicas del Distrito y serán ajustados o ampliados cuando aparezcan nuevas áreas producto del crecimiento de la ciudad como vías que se pavimenten, cambios de uso o cuando las necesidades del servicio lo requieran. Las frecuencias y horarios de barrido están programados en horario diurno. Para la prestación eficiente del componente de barrido, el Operador ha definido el kilometraje y microrrutas así:

Número de kilómetros de cunetas de vías y áreas públicas de parques y zonas públicas objeto de barrido.

Sector Vías y áreas públicas Km (mes) de vías y áreas públicas por prestador (Aproximadamente)

Domiciliario 5.397

Centro y otras zonas 5.125

Boulevard-Malecón 2.978

Total Km/mes 13.500

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Microrrutas de barrido, limpieza de vías y áreas públicas.

# NÚMERO

MICRORRUTA DIRECCIÓN DE INICIO DE LA MICRORRUTA

DIRECCIÓN DE FINALIZACIÓN DE LA

MICRORUTA

FRECUENCIA Hora de Inicio

Tipo de barrido

(Mecánico o Manual)

Lu Ma Mi Ju Vi Sá Do

1 30-012 CARRERA 19 CALLE 1A

SUR CALLE 2SUR CARRERA 17C X X 7:00 Manual

2 30-022 CARRERA 12 CALLE 1 CARRERA 17c CALLE 2A x x 7:00 Manual

3 30-032 CARRERA 13 CALLE 4 CARRERA 14 CALLE 2a X X 7:00 Manual

4 30-042 CALLE 1A CARRERA 19 CALLE 4 SUR CARRERA 20 X X 7:00 Manual

5 30-052 CARRERA 17F CALLE 2

SUR CARRERA 14 CALLE 3 X X 7:00 Manual

6 30-062 CARRERA 17A CALLE

3A CALLE 3A CARRERA 12 X X 7:00 Manual

7 30-072 CARRERA 19 CALLE 2 CARRERA 20 CALLE 1A X X 7:00 Manual

8 30-082 CARRERA 17A CALLE 4 CALLE 2 CARRERA 19 X X 7:00 Manual

9 30-092 CALLE 6 CARRERA 13 CARRERA 19 CALLE 6 X X 7:00 Manual

10 30-102 CARRERA 19 CALLE 3 CARRERA 21A CALLE 2A X X 7:00 Manual

11 30-112 CALLE 3a CARRERA 18B CALLE 6 CARRERA 21A X X 7:00 Manual

12 30-122 CARRERA 18 CALLE 4 CARRERA 19B CALLE 6 X X 7:00 Manual

13 30-132 CARRERA 6 CALLE 6 CARRERA 18 CALLE 5 X X 7:00 Manual

14 30-142 CARRERA 17 CALLE 7 CARRERA19E CALLE 7C X X 7:00 Manual

15 30-152 CARRERA 17 CALLE 7 CALLE 6 CARRERA 19 X X 7:00 Manual

16 30-162 CALLE 7 CARRERA 23B CALLE 7 CARRERA 22B X X 7:00 Manual

17 30-172 CALLE 7 CARRERA 28 CALLE 7 CARRERA 23B X X 7:00 Manual

18 30-182 CALLE 7 CARRERA 28ª CARRERA 27 CALLE 10 X X 7:00 Manual

19 30-192 CALLE 7 CARRERA 29 DGN 7 CARRERA 32A X X 7:00 Manual

20 30-202 CALLE 7 CARRERA 31 CALLE 6B CARRERA 33 X X 7:00 Manual

21 30-212 CARRERA 38 CALLE 6 CALLE 6D CARRERA 33 X X 8:00 Manual

22 30-222 CARRERA 40 DGN 6 CARRERA 41 DGN 8 X X 8:00 Manual

23 30-232 CARRERA 40 CALLE6 CALLE 7A CARRERA 42 X X 8:00 Manual

24 30-242 CALLE 6 CARRERA 42B CALLE 7 CARRERA 45 X X 8:00 Manual

25 30-252 CALLE 4B CARRERA 32C CARRERA 30 CALLE 6 X X 7:00 Manual

26 30-262 CALLE 6 CARRERA 35 CARRERA 32A CALLE 3 X X 8:00 Manual

27 30-272 CARRERA 33C CALLE 4 CARRERA 34 CALLE 4 SUR X X 8:00 Manual

28 30-282 CARRERA 34B CALLE 3 CARRERA 34A CALLE 4 SUR X X 8:00 Manual

29 30-292 CARRERA 36A CALLE

3Bis CARRERA 36A CALLE 2 SUR X X 8:00 Manual

30 30-302 CARRERA 38 CALLE6 CARRERA 36 CALLE 1A X X 8:00 Manual

31 30-312 CARRERA 38 CALLE 6 CARRERA 36A CALLE 3Bis X X 8:00 Manual

32 30-322 CARRERA 38B CALLE 6 CARRERA 40A CALLE 4A X X 8:00 Manual

33 30-332 CARRERA 38B CALLE 4 CARRERA 40 CALLE 2 SUR X X 8:00 Manual

34 30-342 CARRERA 40A CALLE 6 CARRERA 40 CALLE 1 X X 8:00 Manual

35 30-352 CARRERA 41 CALLE 6 CARRERA 41C CALLE 4 X X 8:00 Manual

36 30-362 CARRERA 41C CALLE 6 CARRERA 42 CALLE 2 X X 8:00 Manual


38 30-382 CARRERA 47 CALLE 1A CARRERA 41B CALLE 2 X X 8:00 Manual

39 30-392 TRV 46 CALLE 1 CARRERA 42 CALLE 4 SUR X X 8:00 Manual

40 30-402 CARRERA 42 CALLE 1 CARRERA 37 CALLE 3B SUR X X 8:00 Manual

41 30-412 CARRERA 46 CALLE 1 CARRERA 43 CALLE 4C SUR X X 8:00 Manual

42 30-422 CARRERA 47B CALLE 4

SUR CARRERA 40 CALLE 4A SUR X X 8:00 Manual

43 30-432 CARRERA 47B CALLE 3B

SUR CARRERA 47A CALLE 5 SUR X X 8:00 Manual

Nit. 830.509.644-0



44 30-442 CARRERA 47D DGN 1

SUR CARRERA 50A CALLE 1A SUR X X 8:00 Manual


46 31-022 CARRERA 48 CALLE 7 CARRERA 46A CALLE 7 X X 7:00 Manual


48 31-042 CARRERA 48A CALLE 7 TRV 47C CALLE 13 X X 7:00 Manual


50 31-062 CARRERA 50B CALLE 6 CARRERA 54A CALLE 6 X X 7:00 Manual

51 31-072 CARRERA 55B CALLE 6 CARRERA 55 CALLE 12 X X 8:00 Manual

52 31-082 CARRERA 56C CALLE 7C CARRERA 55B CALLE 6A X X 8:00 Manual

53 31-092 CARRERA 56C CALLE

7A CALLE 10 CARRERA 55C X X 8:00 Manual

54 31-102 CALLE 6 CARRERA 56C CARRERA 56C CALLE 10 X X 8:00 Manual

55 31-112 DGN 9 CARRERA 60C CALLE 10A CARRERA 60C X X 7:00 Manual

56 31-122 CALLE 9C CARRERA 57 CARRERA 61 Vía Alterna x x 7:00 Manual

57 31-132 CARRERA 61R CALLE 20 CARRERA 61A CALLE 20 x x 7:00 Manual

58 31-142 CALLE 16A CARRERA

62ª CARRERA 61N CALLE 19 x x 7:00 Manual

59 31-152 CALLE 13 CARRERA 62B CARRERA 61 CALLE 17 X X 7:00 Manual

60 31-162 CALLE 9D CARRERA 59 CARRERA 60 CALLE 16 X X 7:00 Manual

61 31-172 CALLE 13 CARRERA 62A CARRERA 61 CALLE 15 X X 7:00 Manual

62 31-182 CALLE 13 CARRERA 62ª CARRERA 65 CALLE 13 X X 7:00 Manual

63 31-192 CALLE 11 CARRERA 62ª CARRERA 59 CALLE 9ª X X 7:00 Manual

64 31-202 CALLE 11 CARRERA 62 CALLE 11 CARRERA 57 X X 7:00 Manual

65 31-212 CALLE 11 CARRERA 64B CARRERA 66 CALLE 11 X X 7:00 Manual

66 31-222 CALLE 1 CARRERA 54 CALLE 1 CARRERA 51C X X 8:00 Manual

67 31-232 DGN 3 CARRERA 55C CARRERA 54 CALLE 6 X X 8:00 Manual

68 31-242 DGN 3 CARRERA 55C CARRERA 55A CALLE 6 X X 8:00 Manual

69 31-252 DGN 3 CARRERA 55C CALLE 4 CARRERA 56C X X 8:00 Manual

70 31-262 DGN 3 CARRERA 55C CARRERA 57A CALLE 2 SUR X X 8:00 Manual

71 31-272 CALLE 1 CARRERA 56C CALLE 6 SUR CARRERA 56C X X 8:00 Manual

72 31-282 CALLE 4A SUR CARRERA 58

CALLE 6A SUR CARRERA 56 X X 8:00 Manual

73 31-292 CARRERA 56C CALLE

6A SUR CARRERA 57B CALLE 7A SUR X X 8:00 Manual

74 31-302 CALLE 6 SUR CARRERA

58 CARRERA 58 CALLE 8B SUR X X 8:00 Manual


58 CALLE 4 SUR CARRERA 57 X X 8:00 Manual




79 31-352 CARRERA 60 CALLE 2

SUR CARRERA 63C CALLE 3A SUR X X 8:00 Manual

80 31-362 CALLE 3 CARRERA 63 CALLE 2A SUR CARRERA 63C X X 8:00 Manual

81 31-372 CALLE 3 CARRERA 63 CALLE 6 CARREA 65 X X 8:00 Manual

82 31-382 CALLE 6A CARRERA 59 CALLE 6 CARRERA 64A X X 8:00 Manual

83 31-392 CARRERA 64A CALLE 7 CALLE 6A CARRERA 63 X X 7:00 Manual



86 31-422 CALLE 7 CARRERA 64C CALLE 6A CARRERA 63A X X 7:00 Manual

87 31-432 CARRERA 51B DGN 1

SUR CARRERA 51D CALLE 1 X X 8:00 Manual

88 31-442 CARRERA 51D CALLE 5 CARRERA 52 CALLE 1 X X 8:00 Manual


66 CALLE 13 SUR CARRERTA 68 X X 7:00 Manual

90 32-022 CALLE 12A SUR

CARRERA 66 CARRERA 66 CALLE 16A X X 7:00 Manual

91 32-032 CALLE 1 CARRERA 66 CALLE 3B SUR CARRERA 66 X X 7:00 Manual


Nit. 830.509.644-0



93 32-052 CALLE 1 CARRERA 74 CALLE 6A SUR CARRERA 73 X X 7:00 Manual


95 32-072 CALLE 1 CARRERA 66 CARRERA 71 DGN 3 X X 7:00 Manual

96 32-082 CARRERA 71 CALLE 1 TRV 77 CALLE 3 X X 7:00 Manual


98 32-102 CALLE 6 CARRERA 67 CALLE 6A CARRERA 66 X X 8:00 Manual

99 32-112 CALLE 6 CARRERA 68 CALLE 8A CARRERA 66 X X 8:00 Manual

100 32-122 CARRERA 68 CALLE 7 CALLE 3 B CARRERA 69 X X 8:00 Manual

101 32-132 CARRERA 67 CALLE 5A TRV 77 CALLE 2B X X 8:00 Manual

102 32-142 CARRERA 76 CALLE 1 CALLE 3 TRV 78 X X 7:00 Manual

103 32-152 CARRERA 80 CALLE 3A CARRERA 73 CALLE 5A X X 7:00 Manual

104 32-162 CALLE 3 CARRERA 80 CARRERA 72 CALLE 5A X X 7:00 Manual

105 32-172 CALLE 8 CARRERA 68 CARRERA 67Bis CALLE 11B X X 8:00 Manual





110 32-222 CARRERA 66 CALLE 3B

SUR CARRERA 71 CALLE 6 SUR X X 7:00 Manual



113 32-252 CARRERA 92 CALLE 5A TRV 88 CALLE 4B X X 8:00 Manual

114 32-262 TRV 81 CALLE 5A CARRERA 88 DGN 3ª X X 8:00 Manual

115 32-272 CARRERA 81 CALLE 3 TRV 88 CALLE 4 X X 7:00 Manual

116 32-282 TRV 88 CALLE 5 TRV 89 DGN 3 X X 7:00 Manual


118 32-302 CARRERA 92 CALLE3 CARRERA 91 3SUR X X 8:00 Manual


120 32-322 CARRERA 85A CALLE 3 CARRERA 87 CALLE 2A SUR X X 7:00 Manual


122 32-342 CARRERA 80 CALLE 3A CARRERA 81 CALLE 1 SUR X X 7:00 Manual





127 32-392 CARRERA 66 UP San Antonio I X X 7:00 Manual

128 32-402 CARRERA 66 UP San Antonio II X X 7:00 Manual

129 32-412 CARRERA 28A CALLE 7 CARRERA 61C CALLE 21 X X 8:00 Manual

130 32-422 CARRERA 61C CALLE 21 CALLE 7 CARRERA 28A X X 8:00 Manual

131 32-432 CARRERA 61C CALLE 21 CARRERA COMFAMAR X X 8:00 Manual

132 32-442 CARRERA COMFAMAR CARRERA 61C CALLE 21 X X 8:00 Manual

133 33-012 CARRERA 5 CALLE 5 CALLE 1 CARRERA 2 X 6:00 Manual

134 34-012 CARRERA 2 CALLE 1 CARRERA 8 DGN 2 SUR X X X X X X 6:00 Manual

135 34-022 CARRERA 2 CALLE 3 CARRERA 7 CALLE 3 X X X X X X 6:00 Manual

136 34-032 CARRERA 3 DGN 3 CARRERA 11 CALLE 1 X X X X X X 6:00 Manual

137 34-042 CALLE 3 CARRERA 2 CARRERA 11 CALLE 6 X X X X X X 6:00 Manual

138 34-052 CALLE 6 CARRERA 5B CALLE 6 CARRERA 21A X X X X X X 6:00 Manual

139 34-062 CALLE 6 CARRERA 21ª CALLE 6 CARRERA 32 X X X X X X 6:00 Manual

140 34-072 CALLE 6 CARRERA 32 CALLE 6 CARRERA 32 X X X X X X 6:00 Manual

141 34-082 CALLE 6 CARRERA 50 CALLE 6 CARRERA 50 X X X X X X 6:00 Manual

142 34-092 CALLE 6 CARRERA 66ª CALLE 6 CARRERA 66A X X X X X X 6:00 Manual

143 34-102 BOULEVARD BOULEVARD X X X X X X 6:00 Manual

144 34-112 MALECOM MALECOM X X X X X X 6:00 Manual


146 36-012 CARRERA 30 CALLE 6 CARRERA 66B CALLE 6 X X 7:00 Manual

147 37-012 GLORIETA COMFAMAR GLORIETA COMFAMAR X X 7:00 Manual

Nit. 830.509.644-0



Mapa ejemplar Macrorruta Barrido y Limpieza

Nit. 830.509.644-0



Ubicación de cuartelillos o puntos de almacenamiento de implementos de barrido.

Los cuartelillos se localizarán en sitios equidistantes del inicio y terminación de las rutas de barrido manual en el Distrito. Los cuartelillos serán fijos y ubicados dentro de la zona atendida, de tal manera que se garantice la eficiencia en el desplazamiento y la distribución del personal de barrido y limpieza.

Cuartelillo Dirección

Centro de la ciudad Cl 6 con Cr 5 N° 5ª – 70

Avenida tramo 1 Cl 6 con Cr 5 N° 5ª – 70

Avenida tramo 2 Estación de servicio Terpel – Santa cruz

Avenida tramo 3 Av. Simón Bolívar, diagonal a Bavaria

Avenida tramo 4 Cra 59. Bomberos - Independencia

Domiciliarias

Las domiciliarias no cuentan con cuartelillo, las herramientas de trabajo, son llevadas por el supervisor a cada lugar de

encuentro, según el día asignado.

Programa de instalación y mantenimiento de cestas.

Serán atendidas las cestas actualmente instaladas en las áreas públicas de la ciudad. Se programará un plan de instalación de cestas acorde a lo establecido con el Distrito. Las cestas estarán dotadas con bolsas plásticas y serán atendidas por los operarios de barrido de cada sector; quienes estarán encargados de retirar y ubicar la bolsa en la acera para que los vehículos compactadores realicen su recolección. Una vez el operario retire la bolsa de la cesta o canastilla, deberá colocar una nueva bolsa.

Para garantizar la calidad del servicio de esta actividad, se llevará un inventario de las cestas instaladas donde se caracterizará su estado para efectos de mantenimiento y reposición. A continuación, se relaciona el inventario de cestas o canastillas actualizado:

CANASTILLAS INSTALADAS EN EL DISTRITO DE BUENAVENTURA 2021

No. Dirección Lugar Total,

Canastillas Tipo de material

1 Centro, Calle 1ra Malecón Bahía de la Cruz 170 Plásticas y de acero

2 Centro, Calle 1ra Frente al andén del local Bar y Locha 1 Acero

3 Centro, Calle 1ra Andén diagonal al local Bar y Locha 1 Acero

4 Centro, Calle 1ra Frente al andén de la Panadería El Faro 1 Acero

5 Centro, Calle 1ra Calle Primera, Frente al local La Estrella 1 Acero

6 Centro Sector Boulevard Buenaventura 34 Acero

7 Carrera 4 con calle 8va Andén peatonal Sociedad Portuaria Regional de

Buenaventura 4 Acero

8 Avenida Simón Bolívar Avenida Simón Bolívar, parque en la entrada al

barrio Kennedy 2 Acero

Nit. 830.509.644-0



9 Carrera 47, barrio

Bellavista Andén peatonal Clínica Santa Sofía del Pacífico 1 Acero

10 Carretera Cabal Pombo,

barrio El Cambio Andén peatonal Almacenes Éxito 5 Acero

11 Carretera Cabal Pombo,

barrio El Cambio Frente al Asadero Kalipollo 1 Acero

12 Calle 1ra Centro, Frente al Supermercado OLÍMPICA 1 Acero

13 Calle 1ra Centro, Frente a Boutique MOOREA 1 Acero

14 Calle 2da Centro, Frente a Almacenes Herpo 1 1 Acero

15 Calle 2da Centro, Frente a Almacenes Herpo 2 1 Acero

16 Calle 3ra con 4ta Centro, Frente a Drogas La Rebaja 1 Acero

17 Carrera 5ta Centro, Frente al Terminal de Trasporte

Buenaventura 2 Acero

19 Avenida Simón Bolívar Centro, Paradero frente a la Casa de la Cultura

Margarita Hurtado 1 Acero

20 Avenida Simón Bolívar Centro, Paradero SUSUKI, por Secretaría de

Tránsito 1 Acero

21 Avenida Simón Bolívar Paradero Frente al SENA 1 Acero

22 Avenida Simón Bolívar Paradero Barrio San Luis 1 Acero

23 Avenida Simón Bolívar Paradero Almacenes La 14 2 Acero

25 Carrera 47 Barrio

Bellavista Paradero Frente al Hospital Luis Ablanque de la

Plata 1 Acero

26 Avenida Simón Bolívar Paradero Colegio Seminario Buenaventura 1 Acero

27 Avenida Simón Bolívar

Carrera 53 Paradero Frente a la Universidad del Valle 1 Acero

28 Avenida Simón Bolívar Paradero Funerario San Luis, Pailón 1 Acero

TOTAL 238

3.4. Actividad de corte de césped en las vías y áreas públicas.

Se cuenta con un programa de corte de zonas verdes y áreas públicas, el cual se desarrolla en un ciclo de 30 días. Adicional a las zonas ya identificadas, si el usuario requiere una poda en área pública, debe realizar previa solicitud a través de los canales de comunicación de la oficina de atención al cliente con el objeto de proceder con su programación.

Nit. 830.509.644-0



Mapa ejemplar Macrorruta Corte de Césped

Nit. 830.509.644-0



Microrrutas de corte de césped de vías y áreas públicas

Esta actividad cuenta con 1 macrorruta y 13 microrrutas; estas últimas suman un total de 55 puntos para un área total atendida de 352.350 Km/mes de corte de césped en el distrito de Buenaventura, tal como se muestra a continuación:

PUNTO NÚMERO

MICRORRUTA SITIO ÁREA DIRECCIÓN

1

2-012

PALACIO NACIONAL 900 CALLE 1 CARRERA 2

2 LA CATEDRAL 2500 CALLE 7 CARRERA 3

3 LUDOTECA 600 CALLE 6 CARRERA 10

4 MARIA AUXILIADORA 2000 CALLE 6 CARRERA 11

5 NAYITA 1500 CARRERA 6-7 CALLE 6E

6 SEPARADOR CASA DE LA CULTURA 5500 CARRERA 6 CALLE 06,

07, 08

7 MAYOLO 650 CARRERA 6-7 DGN 6C

8 PARQUE ECOLOGICO 12000 CARRERA 8-9 CALLE 6E

9

2-022

CASA DE LA CULTURA-INCLUYE PLAZA 1000 CARRERA 16 CALLE 6

10 SEPARADOR DEL JORGE Y LATERAL DEL

HOSPITAL 4800

CARRERA 17 Y 18 CALLE 4B Y 5

11 SEPARADOR BOTERO SOTO 1300 BOTERO A PUENTE

ELEVADO

12 GLORIETA PLASTICOL 8200 BAJO EL PUENTE A

CALIMAR

13 PARQUE DE MONTECHINO 3500 CARRERA 17C CALLE 5

14 CANCHA MONTECHINO 3200 CARRERA 17B CALLE 4

15

2-032

SEPARADOR VIA FERREA 8800 SENA A LA PALERA

16 SANTA CRUZ 1400 CARRERA 6 CALLE 27

17 PARQUE FRENTE AL SENA 700 CALLE 6 CARRERA 29

18 TCBUEN FRONTAL Y BAJO EL PUENTE 21000 CALLE 6 CARRERA 29

19 SEPARADOR FRENTE AL SENA 1850 CALLE 6 CARRERA 29

20 PARQUE ENTRADA AL KENNEDY 600 CALLE 6 CARRERA 31

21 PARQUE ENTRADA A SAN LUIS 600 CALLE 7 CARRERA 34

22 SEPARADOR JUAN 23 900 CALLE 6 CARRERA 34B

A 37

23 ZONA VERDE BARRIO 14 DE JULIO 2800 CALLE 5 Y 6 CARRERA

38B

24

2-042

CARRETERA VIEJA MURUMBI 5100 CALLE 7 CARRERA 40

25 ZONA VERDE MIRAFLORES A BELLAVISTA 8000 CARRERA 41A A 47

CALLE 7

26 SEPARADOR LA 14 7400 CALLE 6 CARRERA 45 A

47B

27 BELLAVISTA CRA 47 3500 CALLE 6 A CALLE 1

CARRERA 47

28 BELLAVISTA CASETA COMUNAL 4800 CARRERA 46 CALLE 4ª

29

2-052

NUEVO ESTILO 6050 CALLE 6 CARRERA 47B

A VIA FERREA

30 SEPARADOR EL CRISTAL 2000 CALLE 6 CARRERA 48 A

51

31 PARQUE EL CRISTAL 1800 TRV 51 CALLE 2ª

32 2-062 POLIDEPORTIVO EL CRISTAL Y ANILLO 55500 CANCHAS HASTA

Nit. 830.509.644-0



OLIMPICA

33

2-072

ESTADIO MARINO KLINGER 37550 CANCHAS, GRADERIA,

ENTORNO

34 CDI OLIMPICO 1500 BARRIO OLIMPICO LD

ESTADIO

35

2-082

SEPARADOR ICBF 1000 CALLE 6 FTE UDV AL

LICEO FEM

36 BIBLIOTECA PUBLICA 1100 CARRERA 56C CALLE 6

37 PARQUE DE LA CIUDADELA COLPUERTOS 1200 CARRERA 56 CALLE 6

38 CANCHA MULTIPLE DE LA CIUDADELA

COLPUERTOS 2700 CARRERA 56B CALLE 3

39 PARQUE DEL PANAMERICANO 6500 CARRERA 63D CALLE 6

40 BORDE DEL ACUAPARQUE 650 CARRERA 65 CALLE 6

41 EJE AMBIENTAL SAN BUENAVENTURA 13200 CARRERA 64A A

CARRERA 66 CALLE 5 Y 6

42 PARQUE MARGARITA HURTADO 1800 CARRERA 55A A 55E

CALLE 6 Y 6a

43

2-092

CANCHA DEL R 9 8100 CARRERA 55B CALLE 7

44 ENTORNO LAS MONJAS-FUNDELPA 3000 CALLE 6 CARRERA 59

45 SEPARADOR INDEPENDENCIA 5700 DESDE FUNDELPA

HASTA R9

46 CASETA COMUNAL LA INDEPENDENCIA 800 CARRERA 62 CALLE 7

47 PARQUE CANCHA LA INDEPENDENCIA 1200 CALLE 11 CARRERA 64ª

48 PARQUE CRA 60 LA INDEPENDENCIA 2DA ETAPA 300 CARRERA 60 2DA

ETAPA

49

2-102

CANCHA MULTIPLE LA FORTALEZA 6500 CARRERA 69 CALLE 6

50 SEPARADOR EJE AMBIENTAL PAILON 3500 CALLE 6

PANAMERICANO-CAI

51 2-112 PARQUE Y CANCHA DEL BARRIO BOLIVAR 8500 CARRERA 69 CALLE 6

52

2-122

CASA DE JUSTICIA BARRIO NUEVA GRANADA 6500 CARRERA 73 CALLE

4SUR

53 CANCHAS MATIAS 6800 CARRERA 80 Y 81

CALLE 2BIS

54 UNION DE VIVENDA/CALDAS 2800 ZONA ALEDAÑA A BASE

BMA

55 2-132 GLORIETAS ENTRADA A BUENAVENTURA 51000 COMFAMAR-PALACIO

DEL COCO

TOTAL 352.350

Nit. 830.509.644-0



3.5. Actividad de poda de árboles en las vías y áreas públicas.

La actividad de poda aérea se realizará a especies arbóreas registradas en el Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos del distrito de Buenaventura (PGIRS 2019-2031), el cual registra un total de 1.901 árboles así:

Las especies están ubicadas en las áreas del sistema del espacio público y de uso público del perímetro urbano del Distrito, específicamente Centro, Avenida Simón Bolívar y Vía Alterna Interna. Se incluyen los árboles que ocasionen sombra y que impidan la prestación adecuada del servicio de alumbrado, a excepción de todos aquellos que hagan contacto físico con las luminarias del alumbrado público que serán intervenidas por parte de la empresa prestadora de energía eléctrica para este caso CELSIA o en su defecto, por la empresa que administra el alumbrado público.

Se excluyen de esta actividad los árboles ubicados en antejardines frente a los inmuebles los cuales serán responsabilidad de los propietarios de estos; los árboles ubicados en las zonas de seguridad definidas por el Reglamento Técnico de Instalaciones Eléctricas (RETIE) y los árboles ubicados en las rondas y zonas de manejo y preservación ambiental de quebradas, ríos, canales y en general de árboles plantados en sitios donde se adelantan obras en espacio público.

Dentro de las labores de poda de árboles se incluyen; la intervención de copa, entresaca de ramas, reducción de diámetro de copa, despunte básico en casos necesarios por obstrucción al cableado de energía, recolección, acumulación, astillado, cargue y recolección del material cortado generado como residuo de esta actividad, así como el transporte hasta el sitio de disposición final. Las labores de poda practicadas se realizarán con el objeto de mejorar las características físicas y sanitarias de los individuos arbóreos y arbustivos mitigando así situaciones de riesgo por desprendimiento de ramas o volcamiento de los mismos que puedan ocasionar daños a transeúntes, vehículos e infraestructuras, de igual forma para prever y solucionar problemas que se puedan presentar por interferencia con otros elementos del paisaje urbano. De los 1.901 árboles que indica el PGIRS 2019-2031, el Prestador ha identificado 1.846 dado que a la fecha alguna de estas especies han muerto, los cuales se presentan a continuación:

Nit. 830.509.644-0



Número MICRORRUTA: 20-012

SECTORES UBICACIÓN INDIVIDUOS INTERV/BMA % TOTAL INTERV

S1

Malecón Bahía de la Cruz 363 45 12%

73 Boulevard 105 12 11%

Catedral 10 2 20%

F8 38 14 37%

S2

Nayita 99 15 15%

75 Casa de la Cultura 58 10 17%

Parque Casa de la Cultura 167 50 30%

S3

Piñal 45 10 22%

65

SENA 58 25 43%

Parque Kennedy 12 4 33%

Avenida San Luis 10 4 40%

Juan 23 85 22 26%

S4

Juan 23 85 21 25%

75

Coca-Cola 11 3 27%

Lola Melona 19 6 32%

María Eugenia 45 15 33%

La 14 240 30 13%

S5

La 14 240 40 17%

74

Universidad del Valle 15 8 53%

Piolín 4 1 25%

R9 25 18 72%

Olivos 45 7 16%

S6

La 14 240 50 21%

70 Parque Ciudadela 45 15 33%

Ciudadela 15 5 33%

S7

Independencia 29 25 86%

70

Los Pinos 43 15 35%

Acuaparque 33 20 61%

Cai Pailón 10 3 30%

Retén 14 5 36%

Éxito 12 2 17%

S8

CIAMSA 8 5 63%

63 Zona Portuaria 153 50 33%

Cárcel 30 8 27%

1846 565 31% Nota: El porcentaje de Intervención, está dado por varios factores, tenidos en cuenta por el Ingeniero Forestal de BMA e indicados en el PGIRS 2019-2031. Los de mayor relevancia son: Plagas, enfermedades, follaje excesivo, peligro por caída de ramas o volcamientos e Irregularidad en las copas por intervenciones de EPSA.

Nit. 830.509.644-0



3.6. Actividad de aprovechamiento. En el área de prestación hace presencia la

empresa, Aprovechamiento de Colombia SAS ESP, quien viene reportando toneladas de aprovechamiento desde diciembre de 2020.

3.7. Macrorrutas de recolección de residuos aprovechables. No aplica en el

APS.

3.8. Ubicación y descripción de las estaciones de clasificación y aprovechamiento. No aplica en el APS.

3.9. Actividad de Disposición Final de los Residuos Sólidos.

A modo general, la disposición final de los residuos domiciliarios del distrito de Buenaventura se realiza en la Celda de Contingencia Optimización del Vaso No. 1 de conformidad con la Resolución 1890 del 2011. La Resolución 0753-962402018 emitida por la Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca (CVC), autoriza la operación de 277.577m3.

El confinamiento de los residuos dispuestos se desarrolla en una extensión de terreno de 2.96 hectárea y su diseño buscó el aprovechamiento del mismo acorde con la topografía y demás características propias del lugar. La Celda de Contingencia opera cumpliendo con todos los estándares establecidos y aprobados por la autoridad ambiental competente a razón de las 5.300 Tn/mes aproximadamente. Para garantizar la buena operación de la Celda, es necesario realizar un mantenimiento general de tal forma que se garantice la higiene y conservación técnica y adecuada en toda el área del proyecto. Este mantenimiento general comprende los siguientes aspectos:

Recolección y disposición de lodos provenientes de la limpieza de la planta de

tratamiento de lixiviados.

Limpieza de dren principal de conducción de lixiviados (de ser necesario).

Mantenimiento y reparación de las vías de acceso, incluyendo el aseo permanente de las mismas (reposición de afirmado, limpieza de cunetas, control de la vegetación, etc.).

Mantenimiento y reparación de las zonas re vegetalizadas del relleno y áreas adyacentes.

Aseo en la totalidad del predio e instalaciones.

Mantenimiento y reparación de las cunetas y canales construidos para el manejo de las aguas lluvias.

Manejo de lodos.

Nit. 830.509.644-0



3.9.1. Lugar de disposición de residuos sólidos

Nombre del Relleno

Ubicación

Teléfono de

contacto

Cuenta con licencia o permiso

ambiental vigente (si/no)

Celda de contingencia para la

disposición final de residuos sólidos del distrito de Buenaventura

Km 21, vía

Buenaventura – Cali

3206775341

Sí

3.10. Actividad de Tratamiento

El sistema de tratamiento de lixiviado para la Celda de Contingencia Optimización Vaso 1, cuenta con sistemas de pre-tratamiento físico, sumado a tratamientos químicos, biológico anaerobio, biológico aerobio, más un sistema de bioremediación cuya capacidad promedio de tratamiento es un 1 litro por segundo; que técnicamente se denomina tratamiento de sólidos suspendidos con materia orgánica, escenario 1 descrito en la Resolución 720 de 2015.

Para el diseño inicial debido a que los lixiviados producidos por el vaso N° 1 optimizado de la celda de contingencia, son lixiviados jóvenes (menos de 5 años de maduración) y de naturaleza orgánica, provenientes en su mayoría de residuos domésticos, los tratamientos principales que fueron tomados en cuenta para cumplir la remoción esperada por la Resolución de 631 de 2015, son tratamientos destinados a digestar y oxidar la carga orgánica fresca en el lixiviado joven. Así las cosas, los tratamientos físico-químicos, anaerobios y aeróbicos, así como los clarificadores, son los tratamientos principales destinados a cumplir la remoción esperada cualquier otro tratamiento, estará destinado a apoyar o complementar el diseño original para que su funcionamiento sea óptimo.

Finalmente, la construcción y operación de la planta (PTL) tiene como propósito fundamental garantizar el funcionamiento de un tren de tratamiento en línea que incluye Tratamiento químico (coagulador, floculador), descomposición anaerobia (reactor UASB), descomposición aerobia (Reactor MBR), clarificación (Tanques cónicos) y remoción de contaminantes por absorción vegetal (filtro fitopedológico), que son la garantía para el cumplimiento de la normatividad ambiental establecida en el artículo 16 de la resolución 631 del 2015.

Nit. 830.509.644-0



3.11. Actividad de lavado de áreas públicas.

En primer lugar es importante indicar que el lavado de áreas públicas es una de las cinco (5) actividades que integran lo que se denomina Limpieza Urbana. La Limpieza Urbana es entendida como el conjunto de actividades complementarias del servicio público integral de aseo que buscan dejar libre de cualquier tipo de residuos, los espacios públicos de una ciudad. Estas actividades son: 1. Poda de árboles 2. Corte de césped 3. Lavado de áreas públicas y monumentos 4. Limpieza de playas 5. Instalación y mantenimiento de cestas o canastillas En el marco de la normatividad, estas actividades son consideradas como complementarias porque se suman a las labores habituales o tradicionales de la actividad de recolección de residuos sólidos y de barrido de vías y áreas públicas. De acuerdo a la Resolución 720 de 2015, estas actividades complementarias se realizan en beneficio de la colectividad, y como tal, los costos deben ser asumidos por todos los suscriptores del servicio de aseo. A este costo se le denomina Costo de Limpieza Urbana por Suscriptor conocidos como CLUS. La contribución a estas actividades, permite el cubrimiento de los gastos asociados a la limpieza; dada sus condiciones de salubridad e higiene de la comunidad a fin de garantizar el derecho a un ambiente sano. En lo que respecta al Área de Prestación de Servicio (APS), Buenaventura Medio Ambiente S.A. E.S.P., adoptó, por un lado, la realización de estas actividades de manera gradual, debido su migración a la Resolución CRA 720 de 2015. Por otro lado, al no contar con una Línea Base conducente en el documento “Revisión y Ajuste del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos PGIRS 2019-2031”, el cual el distrito de Buenaventura adoptó mediante Resolución No. 34184 del 18 de noviembre de 2020, el Operador en conjunto con los profesionales de la Firma Interventora del Contrato de Concesión del Servicio de Aseo, dio inicio al levantamiento de la información de campo; la cual, una vez debatida es definida como Línea Base y se inicia en términos de ejecución en el Primer Trimestre del año 2021. Además del lavado de áreas públicas, esta actividad también contempla la limpieza y lavado de monumentos.

Nit. 830.509.644-0



Lavado Plazoleta del Centro Administrativo Distrital (CAD)

Lavado de monumento (ancla). Boulevard

Nit. 830.509.644-0



Como se ha evidenciado a lo largo del documento, a la fecha, el Operador realiza todas las actividades de la limpieza urbana a excepción de la número 4. En lo que respecta a la actividad de lavado de áreas públicas, a continuación se realiza una descripción de la metodología utilizada para llevar a cabo esta actividad en el distrito o que son objeto de lavado:

ÁREA M2

1. MALECOM 45.000

2. BULEVARD 12.000

3. PLAZOLETA DEL CENTRO ADMINISTRATIVO DISTRITAL (CAD) 531

4. PLAZOLETA DEL PASCUAL DE ANDAGOYA 312

5. PARQUE DEL BARRIO MONTECHINO 4.000

6. PARQUE DEL BARRIO 14 DE JULIO 900

7. PARQUE CIUDADELA 450

TOTAL 63.193 PERSONAL NECESARIO

2 operarios (por lo menos uno debe manejar vehículo pequeño con licencia).

HERRAMIENTAS

Camioneta de estacas.

Isotanque o similar con capacidad mínima de 1.000 litros.

Hidrolavadora autónoma de 2500 PSI o 6.5 HP (potencia mínima).

Aspersor manual tipo mochila.

Aspersor mecánico tipo mochila (opcional) para desinfecciones.

Escalera de hasta 2 metros.

Cepillos de cabo largo y corto en fibra y alambre, trapos/fibras, espátulas, cabos expansivos, machetes, tijeras, herramienta menor (atornilladores, alicates, abrazaderas, amarras finas).

Cualquier otro elemento útil para el desarrollo de la actividad. PUNTOS DE RE ABASTECIMIENTO DE AGUA Teniendo en cuenta el contexto de Buenaventura en términos de continuidad, se toma la decisión de realizar convenios de cooperación que permita re abastecerse de agua sin necesidad de regresar a la oficina central de la empresa, con esto, se busca minimizar tiempos, optimizando la función asignada al personal. A saber:

Nit. 830.509.644-0



1. Bomberos Sede principal. Carrera 6ª Sector de la loma, zona céntrica. 2. Estación de Servicio del barrio 14 julio/ Lavadero Rockefeller. 3. Bomberos Satélite, barrio Independencia, Primera Etapa.

METODOLOGÍA Y ENTREGABLES Una vez definidas las estrategias para desarrollar las actividades de limpieza general, se informa que se debe iniciar cada jornada retirando el material vegetal objeto de remoción o despapelando el área antes de mojar la superficie con la manguera a presión o Hidrolavadora. En las zonas donde se identifiquen monumentos o canastillas en área pública, debe realizarse la limpieza de este mobiliario urbano de manera simultánea, de modo que, cuando se esté realizando la actividad de lavado se garantice la limpieza de estos elementos también. Sobre 238 canastillas se identificó que están sectorizadas así:

ZONA Total

Canastillas

1. MALECOM 170

2. BULEVARD 34

3. CALLE PRIMERA 4

4. OTROS CENTRO 5

5. OTROS GENERAL 25

TOTAL 238 Finalmente se debe consignar en Bitácora los detalles diarios del desarrollo de esta actividad, considerando lo anterior como insumo para los ajustes y los respectivos informes mensuales de esta actividad.

3.12. Actividad de comercialización.

Se realiza mediante contrato de facturación conjunta firmado con la empresa CELSIA Colombia SA E.S.P., quienes realizan la prestación y distribución del cobro de energía y aseo en factura conjunta. Para la atención de los usuarios y de las diferentes novedades que puedan surgir sobre el servicio público integral de aseo, se tiene dispuesta una Oficina de Servicio al Cliente ubicada en la siguiente dirección.

Dirección de la Base de Operaciones Teléfono/Correo

Carrera 80 No. D1-57 Barrio Unión de Vivienda

24 609 04 [email protected]

mailto:[email protected]

Nit. 830.509.644-0



3.13. Identificación de las playas en el área de prestación a ser intervenida con la

Limpieza, precisando la frecuencia de limpieza.

Nombre de la playa

Ubicación Extensión Frecuencia Hora

de inicio

Hora de finalización

Unid Cantidad Lu Ma Mi Ju Vi Sa Do

No aplica en el APS

4. Residuos especiales. Condiciones en la que realizará las actividades del servicio

público para atender los residuos especiales.

Tipos de residuos Descripción Teléfono de contacto

Generados en eventos y espectáculos masivos

Este servicio se presta a petición del usuario.

2460904

Generados por puntos de venta en áreas públicas

Se presta dentro del desarrollo normal del servicio de recolección, según

diseño de rutas.

2460904

Animales muertos La recolección se ejecuta por petición del usuario o por verificación en ruta.

2460904

Residuos de construcción y demolición

Este servicio se presta a petición del usuario y se ejecuta la programación.

2460904

Residuos especiales Este servicio se presta a petición del usuario y se ejecuta la programación.

2460904

5. Subsidios y contribuciones.

5.1. Factores de subsidios y aportes solidarios.

Estrato o tipo de usuario Factor de subsidio (%),

según acuerdo el concejo municipal

Factor de contribución (%), según acuerdo del concejo

municipal Estrato 1 21

Estrato 2 14

Estrato 3 9

Estrato 4 0

Estrato 5 NA

Estrato 6 NA

Industrial 35

Comercial 55

Oficial 0

Nit. 830.509.644-0



5.2. Equilibrio en el balance de subsidios y contribuciones.

Documento Fecha de suscripción Acto administrativo

Acuerdo del Concejo municipal que define los

factores

11 mayo de 2015

ACUERDO No. 4

Convenio con el Fondo de Solidaridad y Redistribución

de Ingresos

CTS 01 de mayo de 2020

NA

6. Equipos, elementos y/o recurso aportados por el ente territorial bajo

condición (en caso que aplique). No aplica.

7. Cumplimiento de las Obligaciones del Prestador contenidas en el PGIRS. Mediante Resolución No. 34184 del 18 de noviembre de 2020, el distrito de Buenaventura adoptó el documento “Revisión y Ajuste del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos PGIRS 2019-2031”, el cual no define las obligaciones del Prestador. Por esta razón, el Prestador ha insistido en la realización de Mesas de Trabajo a través de oficio BMA 3544 del 15 de enero de 2021, sin que a la fecha se haya obtenido respuesta. Pese a ello, el documento PGIRS que menciona lo siguiente:

Programa PGIRS

Proyecto PGIRS

Actividad

Meta

Plazo

DISPOSICIÓN

FINAL

1.Construcción

de nuevo Relleno

sanitario, Disposición

final residuos Distrito de

Buenaventura

Estudio de evaluación de mínimo 5 sitios potencialmente viables de construcción de nuevo relleno sanitario. Estudio de impacto ambiental y obtención licencia ambiental. Construcción técnica de relleno sanitario.

Contar con sitio de disposición final que cumpla con los requerimientos ambientales, sociales y operativos. Licencia ambiental.

4 años a partir de la adopción del PGIRS.

Elaborar estudio de factibilidad Estación de Transferencia y traslado de residuos a Relleno de San Pedro o Relleno de Yotoco.

Contar con sitio de disposición final que cumpla con los requerimientos ambientales, sociales y operativos.

1 año a partir de la adopción del PGIRS.

Nit. 830.509.644-0



2. Estudio de cierre definitivo del actual sitio de Disposición Final. Áreas de

disposición antiguas

Estudio y ejecución de obras de cierre definitivo del actual sitio de Disposición Final. Áreas de disposición antiguas.

Áreas antiguas de relleno selladas, cumplimento.


Estudio y ejecución de actividades de recuperación ambiental de áreas aledañas a Botadero, fuentes hídricas.

Quebradas impactadas por operación y áreas boscosas aledañas.


3.Reducción de disposición

de residuos sólidos

aprovechables,

Plan de Reducción del volumen de Residuos sólidos aprovechables (Kg/habitante) dispuestos en Relleno Sanitario.

Reducir el volumen de residuos sólidos (Kg/habitante) dispuestos en relleno.


en relleno de materiales

aprovechables

Campañas de separación en la fuente de residuos peligrosos, patógenos y otros de riesgo sanitario en sitio de disposición final.

Eliminar la disposición final de residuos peligrosos, patógenos y otros de riesgo sanitario en sitio de disposición final.


RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE DE RESIDUOS

SÓLIDOS

Optimización

de la prestación del

servicio de recolección y transporte de

residuos.

Crear un grupo intersectorial de vigilancia y control articulando a la ESP de aseo, vocales de control, SSPD, JAC y la Distrito distrital, que garantice la recolección y transporte de los residuos sólidos.

Crear un (1) grupo intersectorial de control y vigilancia para la prestación del servicio de recolección y transporte de los residuos sólidos.


Efectuar la vigilancia y control por medio del grupo intersectorial.

Cuatro (4) informes anuales estructurados y socializado, que identifique las falencias y soluciones tomadas en la recolección y transporte de los residuos.


Estudio para mejorar el mecanismo de seguimiento y evaluación a la prestación del servicio público de aseo.

Eficiente seguimiento y evaluación al Prestador del Servicio público de Aseo.


Diseñar e implementar un plan de recolección, que garantice la recolección de residuos en zonas de difícil acceso.

Un (1) mecanismo de recolección que garantice la el cubrimiento del 100% de las zonas de difícil acceso.


Nit. 830.509.644-0



Realizar campañas publicitarias donde se den a conocer los horarios y frecuencias de recolección.

Cuatro (4) campañas anuales de divulgación en medios masivos sobre horarios y frecuencias de recolección y transporte de los residuos.


Desarrollar jornadas de capacitaciones sobre los horarios y frecuencias de recolección de los residuos sólidos.

Realizar doce (12) jornadas de capacitaciones donde se instruya a los usuarios sobre los horarios y frecuencias de recolección.

12 años a partir de la adopción del PGIRS

Monitorear y vigilar los puntos críticos.

Cuatro (4) informes anuales estructurados y socializados que permitan verificar la disminución o aumento


de los puntos críticos y las medidas o acciones tomadas para controlarlos.

Desarrollar acciones de control y vigilancia frente al derrame de residuos sólidos y lixiviados.

Elaborar doce (12) informes de seguimiento a las acciones que permitirán mitigar la disminución de los residuos sólidos y lixiviados durante la recolección y transporte.


Verificar la actualización del parque automotor.

Un (1) informe anual socializado donde se muestren las características y condiciones del parque automotor para garantizar la prestación del servicio de aseo.


Mejorar el

Incremento de frecuencia de barrido. Cumplimiento CRA 720. 2 barridos semanales zona residencial y sobrebarrido en zona céntrica.

Mejorar las frecuencias de barrido.


Hacer seguimiento a las zonas donde no se presta el servicio de barrido y limpieza.

Garantizar el servicio al 100% de las zonas susceptibles de ser barridas del Distrito.


Corregir los aspectos del servicio de barrido que son susceptibles de mejora durante la realización de la labor.

Corregir el 100% de los aspectos negativos encontrados en la prestación del servicio de barrido y limpieza.


Nit. 830.509.644-0



BARRIDO Y LIMPIEZA DE

VÍAS Y ÁREAS PÚBLICAS

esquema prestacional

del servicio de barrido y

limpieza de áreas y vías

públicas

Realizar capacitaciones sobre el manejo de residuos sólidos a los comerciantes.

Cuatro (4)

capacitaciones anuales a los comerciantes para el manejo adecuado de los residuos sólidos.


Realizar seguimiento y aplicación de comparendo ambiental a los comerciantes infractores del servicio de aseo.

Dos (2) informes anuales donde se detallen las acciones adelantadas a los infractores del servicio.


Identificar y determinar las áreas susceptibles a ser barridas y no se presta el servicio.

Una (1) caracterización cada cuatro años de las zonas que no se presta el servicio de barrido y limpieza en el Distrito.

1 cada 4 años a partir de la adopción del PGIRS.

CORTE DE CÉSPED Y PODA DE

ÁRBOLES DE VÍAS Y ÁREAS

PÚBLICAS

Mejoramiento del entorno paisajístico,

corte de césped y poda de árboles en

áreas públicas.

Elaborar la guía para la actividad de corte de césped y poda de árboles y para el manejo de los residuos propios de la actividad.

Guía metodológica para la prestación del servicio de corte de césped y poda de árboles elaborada.


Establecer Tarifa de acuerdo a estándares Res.CRA 720 de 2015. Mesas de trabajo con PSPA para establecer acuerdo corte de césped y poda de árboles.

Aplicación de Tarifa de acuerdo a estándares Res.CRA 720 de 2015.


Estudio de

aprovechamiento de residuos de poda de árboles y corte de césped con los residuos biodegradables separados en la fuente, para establecer la viabilidad técnica, financiera, legal, ambiental y social, en el Distrito de B/tura.

Definición de la

factibilidad del aprovechamiento 100% material vegetal


Elaboración de actualización periódica (cada 4 años), del catastro de áreas públicas urbanas del Distrito, objeto de corte de césped y poda de árboles como parte del servicio público de aseo.

Catastro con la Totalidad de áreas públicas que deben ser mantenidas.


Nit. 830.509.644-0



LAVADO DE

ÁREAS PÚBLICAS

Garantizar el lavado de las áreas públicas

Implementar estrategias de información, educación y comunicación para el adecuado uso y manejo de las áreas públicas objeto de lavado.

Implementación de estrategia educación áreas públicas.

Corto plazo.

Realizar cronograma que contenga frecuencias lavado de áreas públicas y estudio de tarifas del servicio de lavado públicas de áreas.

Prestación del servicio lavado áreas públicas del Distrito, de acuerdo a la Resolución CRA 720 de 2015.

Corto plazo.

Implementar acuerdo de lavado de áreas públicas con el PSPA, según lo establecido en la Resolución CRA 720 de 2015.

Definición de áreas objeto de lavado en el Distrito.

Corto plazo.

Catastro de áreas públicas Prestación del servicio Corto plazo.

que serán objeto de lavado por parte de la persona prestadora del servicio público de aseo, de acuerdo a Decreto 2981 de 2013 y CRA 720.

lavado áreas públicas del Distrito, de acuerdo a CRA 720.

APROVECHAMIENTO

Implementar la Recolección diferencial de residuos sólidos en el Distrito Especial de B/tura.

Diseñar lineamientos para la gestión integral de residuos sólidos.

Documento técnico con lineamientos de separación en la fuente generadores de residuos habituales y ocasionales e implementación GIRS

1 año a partir de la

adopción del PGIRS.

Diseñar y desarrollar programas para la información, divulgación e implementación de la cultura ambiental.

Generar cultura ambiental en toda su extensión.

12 años a partir de la


Programa para la adquisición e instalación de contenedores para la separación diferenciada de los residuos sólidos.

Separación diferenciada de los residuos sólidos, cumpliendo con los lineamientos establecidos y la aplicación de las TIC´S, seguimiento y tomar acciones cumplimiento de la norma por los generadores de residuos sólidos.



Nit. 830.509.644-0



Articular la separación diferenciada de residuos sólidos con los diferentes actores en la PSPA del servicio público de aseo en la actividad de aprovechamiento.

Separación de los residuos conforme a los lineamientos establecidos, una vez sea realizada una evaluación de la efectividad de las campañas de separación en la fuente.



Levantamiento de rutas selectivas de acuerdo a rutas del PSPA.

Documento técnico con la información recopilada de las rutas selectivas y sus actores principales



Diseño e implementación de un sistema de recolección selectiva en las fuentes.

El Distrito contara con un documento técnico que contenga la información de un sistema de recolección y transporte eficiente para las rutas



selectivas por parte de los prestadores de la actividad de aprovechamiento en el marco del servicio público de aseo

Establecer los lineamientos para la recolección, transporte, acopio, clasificación y pesaje de material potencialmente aprovechable en el Distrito.

Norma en la que se establezca detalladamente un compendio de las condiciones de prestación del servicio de la actividad de aprovechamiento en la ciudad incluyendo o rutas, horarios, frecuencias, y características técnicas.



Implementar mecanismo registro de bodegas, centros de acopio o estaciones de clasificación y aprovechamiento, y reporte de información, Registro Único de Recicladores de B/tura.

Mecanismo de registro y reporte de información de bodegas, centros de acopio estaciones de clasificación y aprovechamiento - RURBUN- para conocer el flujo de Residuos Sólidos Aprovechables - ROSA - en el Distrito.



Nit. 830.509.644-0



Fortalecimiento población recicladora organizada (PRO) la creación, mejoramiento y fortalecimiento de las ECAS para el aprovechamiento de los residuos sólidos aprovechables dentro de la normatividad del decreto 596.

Beneficiar el 30% de las organizaciones censadas y registradas con el fortalecimiento de las ECAS en la parte técnica, logística, de emprendimiento, de infraestructuras para el aprovechamiento de los ROSA dando así cumplimiento a la normatividad vigente.

5 años, posteriorme

nte seguimiento hasta el año

12

Brindar herramientas que promuevan la interacción y la sinergia entre todos los actores involucrados en la cadena de valor a través de la divulgación de la información de oferta y demanda.

El Distrito contará con un medio facilitador en la interacción de los diferentes actores de la cadena de aprovechamiento para así incrementar el valor de los potenciales ROSA.



Realizar estudios que En dos años, se 2 años,

permitan conocer los diferentes actores de las diferentes cadenas de valor de los residuos aprovechables (ROSA) en el Distrito.

contará con un documento técnico en el que se establezcan opciones de aprovechamiento, se analice la cadena de valor y un análisis del mercado.

posteriorme nte

seguimiento hasta el año

12

Promover la investigación mediante convenios con entes públicos, académico e investigadores.

Se espera el apoyo mínimo de dos iniciativas por periodo de gobierno.

5 años, posteriorme nte hacerle seguimiento hasta el año

12

Levantamiento de la información detallada y necesaria de las plazas de mercado que generan los residuos orgánicos y la caracterización de los mismos.

El Distrito contara con un documento técnico con la información recopilada de las plazas de mercado y su generación de residuos orgánicos.



Implementación del sistema de recolección diferenciada de los residuos orgánicos, con el equipo de transporte adecuado y la ruta eficiente para llevar a la planta de compostaje.

El Distrito contara con un documento técnico que contenga la información de un sistema de recolección y transporte eficiente para los residuos orgánicos de las plazas de mercado.



Nit. 830.509.644-0



8. Actividades de capacitación a la comunidad.

Dentro de esta actividad la empresa realiza las siguientes labores:

Uso eficiente del servicio y sobre la cultura de la no basura.

Desde el Área Social se desarrollarán actividades con el objetivo de fomentar la educación ambiental a través de la capacitación e información para manejo y presentación adecuada de los residuos sólidos; fortaleciendo las relaciones con la comunidad. La campaña bandera a través de la cual se llevarán a cabo las capacitaciones con la comunidad se denomina “Buenaventura Limpia”. A continuación, se presenta objetivo general y específicos.

Objetivo General: Fomentar prácticas adecuadas de manejo de residuos sólidos para la conservación de la ciudad limpia.

Objetivos específicos:

Intervenir los puntos críticos del distrito desde un enfoque integral y multicausal. Promover el uso adecuado de las canastillas instaladas en la ciudad. Fomentar el buen uso del servicio por parte de la comunidad. Promover hábitos adecuados en la comunidad asentada en las zonas de difícil acceso.

Desde lo social se entiende la cultura de la no basura como el conjunto de costumbres y valores de una comunidad que tiendan a la reducción de las cantidades de residuos generados por sus habitantes; promoviendo un cambio de comportamiento y actitudes pro ambientales mediante estrategias de influencia social y comunicación persuasiva.

En ese orden, las Mingas Ambientales se convierten en una estrategia social fundamental en la medida en que son un espacio informativo que brinda la posibilidad de interactuar con los usuarios alrededor de la prestación del servicio de aseo donde se establecen claridades sobre el componente de recolección, barrido, transporte, corte de césped, poda de árboles, disposición final de residuos sólidos entre otros temas importantes del servicio público de aseo; alrededor del cual se generan aprendizajes sobre el cuidado del ambiente, separación en la fuente y reciclaje e importancia de la protección de los recursos naturales.

Adicionalmente durante estos espacios de integración comunitaria se socializan los horarios y frecuencias del servicio de barrido y recolección de residuos para promover la presentación de los mismos en los tiempos establecidos por el Operador, evitar los focos de contaminación o puntos críticos, así como el arrojo de basura a la calle.

Nit. 830.509.644-0



Dado que las Mingas Ambientales se ejecutan desde un enfoque integral, simultáneo a las labores de pedagogía y cambios de actitudes pro ambientales que se promueven en la comunidad, se llevan a cabo actividades operativas como poda de zonas verdes, limpieza de calles, recolección de muebles, colchones, escombros, madera entre otros elementos voluminosos para garantizar entornos saludables a la ciudadanía que permitan su esparcimiento así como la recolección articulada y coordinada con líderes comunitarios de residuos especiales a fin de evitar que estos elementos sean arrojados al espacio público y fuentes hídricas.

Para lograr lo anterior se promueve entre otros aspectos, la participación social entendida como la intervención de los ciudadanos en la toma de decisiones respecto al manejo de los recursos y las acciones que tienen un impacto en el desarrollo de sus comunidades. Pese a que en el Distrito de Buenaventura no se cuenta con ruta selectiva de recolección de residuos sólidos tal como se indica en el PGIRS 2019-2031, recientemente adoptado por el Distrito, desde el área social se promueve la separación de los residuos conforme al código de colores vigente en el país (Resolución 2184 de 2019), así:

Sobre el aprovechamiento de los residuos sólidos, el documento PGIRS 2019-2031 del distrito de Buenaventura, arroja los siguientes datos:

Nit. 830.509.644-0



Cantidad de residuos aprovechados por tipo de material.

Árbol de objetivos aprovechamiento del PGIRS.

PLAN OPERATIVO PARA LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO …

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