Planeacion normativa
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Planeación Normativa
PAOLA TENORIOUNIVERSIDAD MINUTO DE DIOSGERENCIA ESTRATEGICA
Integral
Participativa
Adaptativa
Proceso en el cual se establecen y definen ideales estructurales de toda organización, bajo lineamientos objetivos acordes entre los miembros, conceptualizando su rumbo a partir de la misión, visión y valores.
Definición
Esta debe ser
Misión VisiónValores
Organizacionales
Historia
Preferencias
EntornoRecursos
Organización
Que Somos ?
Que hacemos ?
Para que trabajamos
?
MISIÓN• Razón de ser de la organización,
explica el motivo o proposito de su existencia, se caracteriza por definir:
• Elementos que la constituyen
• Enunciados cortos• Enfoques, clientes,
productos, mercado
Desarrollo
• Número de metas y objetivos
• Orientada en alcances con foco estratégico
Lineamientos • Obtener compromisos
• Palabras que alientan y desafíen
• Redefinir si es necesario
Formulación
MISIÓN
CUANDO SE DESVÍA EL FOCO DE LA COMPAÑÍA O SE PRESENTAN CAMBIOS EN PRODUCTOS Y MERCADOS SE OPTA POR REDEFINIR LA MISIÓN
VISIÓNEs el camino al cual se dirige la organización, a partir de una concepción imaginaria de un futuro relativo, se basa en motivos y deseos del mismo, contestando a que queremos ser y a través de que medio lo lograremos .
Objetivo Procedimiento
Medios para alcanzarlo
VISIÓN
Visualizable Deseable Alcanzable Enfocada Flexible Comunicable
Se debe generar una imagen del futuro de la organización, generando querer hacer parte de esta, con objetivos aplicables, debe ser clara y explicita, fácil de transmitir a los usuarios, clientes o empleados.
VALORES ORGANIZACIONALESSon pilares de peso e importancia dentro de la organización, definiendo a esta a través de los miembros que la conforman, establecen lo que es correcto o no dentro de conceptos establecidos, entre hechos y comportamientos diarios.
Pasos para transmitirlo
s
Conocimiento
Apreciación Identificación
Compromiso
VALORES ORGANIZACIONALES"Una empresa es exitosa cuando además de lograr sus objetivos empresariales aporta beneficios al individuo".
Dialogo
Honestidad
Igualdad
Libertad
Respeto
Solidaridad
VALORES BASICOS
Integridad
Trabajo en equipo
Respeto
Compromiso
Confianza
Orden y limpieza
Responsabilidad
Puntualidad
VALORES A NIVEL
ORGANIZACIONAL
Planeación Normativa
REFERENCIAS
•GALLARDO, J . ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. CAPI I I :EDITORIAL ALFAOMEGA