Políticas públicas gird luis eduardo pérez ortiz cancino

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Centro Nacional de Prevención de Desastres Ing. Luis Eduardo Pérez-Ortíz Cancino Director de Análisis y Gestión de Riesgos 22 Febrero de 2013

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Centro Nacional de Prevención de Desastres

Ing. Luis Eduardo Pérez-Ortíz Cancino

Director de Análisis y Gestión de Riesgos

22 Febrero de 2013

Centro Nacional de Prevención de Desastres

1.- Los riesgos de desastres y su gestión.

2.- Las políticas públicas y la gestión de los riesgos de desastres.

Centro Nacional de Prevención de Desastres

1.- Los riesgos de desastres y su gestión.

Centro Nacional de Prevención de Desastres

El Riesgo de

Desastre

R = P x E x V

Peligro

Vulnerabilidad

Exposición

Catalizador

Riesgo

Centro Nacional de Prevención de Desastres

• Probabilidad de ocurrencia de

un fenómeno potencialmente

destructivo en un lapso dado.

• La capacidad destructiva del

peligro se mide por su

intensidad y su periodo de

retorno.

Los Peligros

PeligroR = P x E x V

Capacidad destructiva de la naturaleza y de la actividad

humana

Centro Nacional de Prevención de Desastres

Cantidad de personas, bienes,

medios de vida, valores,

infraestructura, sistemas,

información y afectos que son

susceptibles a ser dañados o

perdidos [ $ o vidas ]

•Tangibles e intangibles

•En la dimensión territorial o

social

Exposición

R = P x E x V

Está directamente relacionada con la ubicación y el valor de los bienes.

Centro Nacional de Prevención de Desastres

Vulnerabilidad

• Susceptibilidad o propensión delos bienes expuestos a serafectados

•Se puede ser vulnerable ante untipo de peligro y simultáneamentea otros no serlo

•Falta de acceso a la prevención ya la resiliencia

R = P x E x V

Centro Nacional de Prevención de Desastres

Catalizador

VULNERABILIDADP

EL

IGR

O

Procesos que incrementan

de la vulnerabilidad y el

peligro

Centro Nacional de Prevención de Desastres

Riesgo es la probabilidad de sufrir daños y pérdidas de bienes vulnerables expuestos frente a un peligro dado

R = P x E x V

Peligro

Vulnerabilidad

Exposición

Catalizador

Riesgo

Centro Nacional de Prevención de Desastres

Variable ¿Controlable?

No en naturales

Si en los que causa el hombre

Difícil y Costoso

Si

Si

Peligro

Exposición

Vulnerabilidad

Riesgo

Variables de Gestión

Centro Nacional de Prevención de Desastres

Construcción Social de la Vulnerabilidad y la Exposición

PRESIÓNES

DINÁMICAS

Falta:

• Articulación

• Instituciones

fuertes

• Transparencia

Macró fuerzas:

• Crecimiento

población

• Deforestación

• Urbanización

acelerada

• Desigualdad

• Marginación

VULNERABILIDAD

Física

• Ubicación

Peligrosa

•Vivienda

Frágil

Económica

• Ingresos

bajos e

inseguros

Social

• Capacidad de

acceso a la

prevención y a

la resiliencia

P

E

L

I

G

R

O

S

Políticas

Públicas

• Social

• Agropecuario

• Forestal

• Industrial

• Urbano

•Sustentable

•Gobernanza

Desastre

Centro Nacional de Prevención de Desastres

Centro Nacional de Prevención de Desastres

2.- Las políticas públicas y la gestión de los riesgos de desastres.

Centro Nacional de Prevención de Desastres

POLITY (ESTRUCTURA). Forma, orden, instituciones, reglas ynormas. Estructura por dónde transitan los comportamientospolíticos

POLITICS (PROCESO). Secuencia de actos, serie de conductas(individuales y colectivas) encadenadas, formas deorganización, negociaciones, la política en acción.

POLICY (RESULTADO). Respuestas a la combinación deestructuras y procesos. Estas respuestas (decisiones) son elproducto final de la política: resultado que pretende intervenirsobre las relaciones sociales (Política Pública)

¿Política?

Centro Nacional de Prevención de Desastres

EvidenciasArgumentos

• Datos• Información• Atlas de

Riesgos• Evaluación

de desastres• Estudios• ¡CIENCIA..!!

Problema Público

DesastreRiesgo

Causa de exposición 1

Causa de vulnerabilidad 2

Causa n…

AcciónCorrectiva

Acción n….

Acción Prospectiva

Opción a

Opción b

Opción n..DISEÑO

Política Publica

Políticas Públicas para la Gestión del Riesgo

Evaluación

AcciónReactiva

Centro Nacional de Prevención de Desastres

Fuentes del bienestar (prevención y resiliencia)

Los Mercados (Sectores

productivos)

Familia, amigos, comunidad (Sociedad)

Centro Nacional de Prevención de Desastres

Política ¿pública o gubernamental?

Centro Nacional de Prevención de Desastres

Política pública y redes

Centro Nacional de Prevención de Desastres

1950 – 1970 1970 - 1990 1990 - 2008

Políticas Públicas Gestión Pública Gobernanza y Redes

Racionalizar la decisión pública

Hacer eficiente la gestión/implementación Pública (Nueva gestión

Pública)

Colaboración/ coordinación entre

actores

Guerra FríaCrisis Estado de

Bienestar

Obtener objetivos conmúltiples actores y unEstado debilitado

Fuente: L.E. Pérez Ortiz modificado de E. Villareal.

Centro Nacional de Prevención de Desastres

Transparencia

Participación

Colaboración

Principios oGov

Fuente: A. Ortiz de Zárate

Centro Nacional de Prevención de Desastres

1. Capacidad de resolución y ejecución2. Estabilidad3. Adaptabilidad4. Coherencia y coordinación

Calidad de las Políticas Públicas

Stein y Tommasi, 2007

Centro Nacional de Prevención de Desastres

• Concatenación de decisiones o de acciones, intencionalmente coherentes.

• Tomadas por diferentes actores (públicos, sociales y privados).

• Cuyos nexos institucionales, recursos e intereses varían.

• A fin de reducir un riesgo políticamente definido como problema público.

• Dando lugar a actos formales con un grado de obligatoriedad variable.

La Gestión de los Riesgos como política pública

Fuente: L.E. Pérez Ortiz, modificado de E. Villareal.

Centro Nacional de Prevención de Desastres

Gracias

Ing. Luis Eduardo Pérez-Ortiz Cancino

Director de Análisis y Gestión de Riesgos

[email protected]