DE GOBIERNO1 AMECA JALISCO

DE GOBIERNO1

Hacer de la participación ciudadana el espacio de construcción democrática donde se sustenta el plan de trabajo y se enriquecen los programas operativos que consolidan el bienestar amequense con desarrollo sustentable y con un Gobierno Municipal comprometido con la honestidad, transparencia, responsabilidad, participación democrática y la eficacia, como los principios y valores significativos de su práctica cotidiana

MISIÓN

Un municipio consolidado con una administración cercana a la ciudadanía, con ideales, objetivos y compromisos, sosteniendo un esquema de desarrollo participativo, respondiendo eficazmente con atención a la problemática ciudadana para consolidar y lograr proyectar una sociedad con bienestar y desarrollo sustentable, en donde nuestro Ayuntamiento se caracterice por su eficiencia, transparencia, igualdad y honestidad.

VISIÓN

DE GOBIERNO1

Al orgullo de representar y encabezar los esfuerzos de los amequenses, ahora le sumamos la satisfacción de cumplir esta primera etapa. Gobernar es una tarea complicada pero con la participación ciudadana y voluntad que se traduce en servicio y resultados en todas las áreas de esta administración, hemos de encontrar cauces de solución a lo que vamos enfrentando como pueblo y gobierno, comprometidos, en lograr mejores condiciones de vida.

Al mismo tiempo que cumplimos el marco normativo institucional para

informar a los amequenses sobre el desempeño general y el estado que guarda la

administración pública municipal, también atendemos el compromiso de ser un

gobierno cerca de la gente. En este sentido, el primer informe de gobierno se

convierte en un recorrido por las páginas que juntos, vamos escribiendo en el

libro de la historia del Ameca que aspiramos tener.

Como gobierno, tenemos por origen y destino la vida democrática, por

eso aprendimos rápido a superar las diferencias político-ideológicas y, sin

claudicaciones de ninguna especie, todos los regidores, en el ámbito de su

responsabilidad, consolidamos un Ayuntamiento comprometido con las mejores

causas de nuestro pueblo.

Para ser un Gobierno cerca de tí, nos hemos planteado cinco líneas

estratégicas que se convierten en los pilares de nuestro gobierno: 1) Eficaz y

transparente; 2) Responsable con resultados; 3) Con Principios y visión de

futuro; 4) Humano; 5) Comprometido.

Cada actividad que realizamos, se enfoca al logro de los objetivos

previstos e involucrar diferentes instancias y actores. El enfoque participativo

nos permite obtener mejores resultados, a pesar de la estrechez económica.

Así hemos enfrentado el reto que nos pone la sociedad: aspiración y

exigencia. Los ciudadanos, por una parte, aspiran que su gobierno sea eficaz y

honesto; por la otra, exigen que lo anterior se materialice en soluciones

adecuadas y participativas.

Reconozco el apoyo de nuestra gente, porque mujeres y hombre desde la

trinchera de una colonia, el comercio, la empresa, un club social o deportivo, el

ejido, la comunidad, la escuela, etcétera, se comprometen haciendo y nos

comprometen a hacer lo propio como gobierno. Esta es la mejor estrategia para

impulsar el desarrollo sustentable. Un gobierno sin pueblo no avanza y nosotros

estamos avanzando.

Un Gobierno cerca de ti

SALVADOR SIGALA QUINTEROPresidente Municipal

DE GOBIERNO1INDICE

GOBIERNO EFICAZ Y TRANSPARENTEHACIENDA MUNICIPALPREDIAL Y CATASTROOBRAS PÚBLICAS Y DESARROLLO URBANOREGISTRO CIVILRELACIONES EXTERIORES

GOBIERNO RESPONSABLEECOLOGÍA

MERCADOSRASTROCOMUNICACIÓN SOCIALCEMENTERIOSSALUDPROMOCIÓN ECONÓMICA

DESARROLLO AGROPECUARIO

CULTURA Y EDUCACIÓNDEPORTES

TURISMO

ALUMBRADO PÚBLICO

GOBIERNO HUMANOEL DESARROLLO HUMANO: PROGRAMAS Y OPORTUNIDADESTRABAJO SOCIAL

CE-MUJERVÍAS VERDES

GOBIERNO CON PRINCIPIOS Y VISIÓN DE FUTUROSECRETARIA GENERAL

SINDICATURAREGLAMENTOS

GOBIERNO COMPROMETIDO INUNDACIONESCOMBATE CONTRA EL DENGUELIMPIEMOS JUNTOS TU COLONIAREENCARPETAMIENTO

AGENDA DESDE LO LOCAL LA DEUDA PÚBLICA

ATENCIÓN AL MIGRANTE UNIDAD DE TRANSPARENCIAADQUISICIONESCARNAVAL ACCESIBLE COLECTORESAGUA LAS 24 HORAS DEL DÍA

SEGURIDAD PÚBLICAPROTECCIÓN CIVIL

JUZGADO MUNICIPAL

010203041213

15

16

2020212122242626272830

3334373738

39404041

434444454546464747

48484848495051

PARQUES Y JARDINESASEO PÚBLICO

18

DIF MUNICIPAL 53

19

UN GOBIERNOEFICAZ

Y TRANSPARENTEUno de los principios de actuación del gobierno, es la transparencia; por eso nos

esforzamos por mantener a la ciudadanía informada de los obstáculos que vamos

enfrentando en las tomas de decisiones, del proceso por el que se llega a ellas, de los

recursos que se aplican, con ello se puede estar en condiciones de evaluar la gestión

gubernamental. Por eso uno de los objetivos estratégicos tiene que ver con

lograr la eficiencia. El primer paso que dimos fue aplicar reingeniería laboral para

reducir la nómina, respetando siempre el derecho de los trabajadores. El desafío es,

hacer más con menos.

DE GOBIERNO1

Durante este primer año, hemos aprendido a administrar la escasez. Se ha puesto oficio y empeño en dos sentidos: el primero, se centra en la gestión de recursos frescos y renegociación de la deuda pública; el segundo, diversificar la gestión de proyectos estratégicos de inversión para atender áreas específicas y prioritarias. Esto lo complementamos con actitud de optimización de los recursos y reducir el endeudamiento, para finalizar el periodo con una estabilidad financiera.

HACIENDA MUNICIPAL

INGRESOS

*Predial y Trasmisiones Patrimoniales

*Licencias, Rastro, Registro Civil,

Cementerios y Certificación

*Exclusividades, Estacionómetros

y Productos Diversos

*Cargos, Infracciones, Préstamos y Aportaciones

*Ingresos Federales y Estatales

*Aportaciones Federales, Programas Infra,

Fortalecimiento Municipal

7,898,803.14

3,284,390.02

16,166,178.5710,854,655.2147,626,826.32

32,008,237.76

117,839,091.02TOTAL INGRESOS

EGRESOS

42,608,406.8410,293,817.228,070,300.001,676,689.902,113,236.359,463,361.904,974,825.7021,122,519.06

100,323,156.97

17,515,934.05

Servicios y SalariosMateriales y SuministroMantenimiento y Servicios MunicipalesAsistencia SocialBienes Muebles e InmueblesObras PúblicasPensiones y Pagos de Préstamos Deuda Pública

TOTAL EGRESOS

2

DE GOBIERNO1El objetivo de Catastro Municipal es mantener actualizado el padrón de las propiedades para

estar en condiciones de ofrecer a los ciudadanos la información suficiente y oportuna de cada una de ellas.

En convenio con el Gobierno de Jalisco, en junio de este año iniciamos el proyecto de modernización catastral digitalizada con tecnología de punta, hasta la fecha contamos con el registro de 12,484 cuentas catastrales pagadas, de ellas 675 son rústicas, las demás tienen el carácter de urbanas. Hasta el mes de octubre la recaudación asciende a la cantidad de: $7,805,728.36, de los cuales $5,513,646.61 corresponden al pago del predial; $2´292,081.75 a transmisiones patrimoniales y $156,125.00 de servicios catastrales, equivalentes a 2,117 trámites realizados.

PREDIAL Y CATASTRO

IMPUESTO PREDIAL Y CATASTRO

OCTUBRE 2008 OCTUBRE 2009 OCTUBRE 2010

COMPARATIVO TOTAL DE RECAUDACION 2008 – 2009 – OCTUBRE 2010

$ 6, 194, 226.35$ 7, 433, 685.68

$ 7,805,728.36

IMPUESTO PREDIAL

TRANSMISIONES PATRIMONIALES

SERVICIOS CATASTRALES

$ 5, 513, 646.61

$ 2, 135, 956.75

$ 156, 125.00

CONCEPTOS DE RECAUDACION

TOTAL $ 7, 805, 728.36

3

DE GOBIERNO1

PROGRAMA OBRALOCALIDAD MONTO APROBADO

obra públicaESTATAL-INFRA 3X1 EL CABEZON $56,384.00

REHABILITACION DE LINEA DE DRENAJE EN LA CALLE 16 DE SEPTIEMBRE Y 20 DE NOVIEMBRE

PROGRAMA BANQUETAS CONSTRUCCION DE BANQUETAS 1 ETAPAAMECA $ 217,500.00

CONVENIO CEA TERMINACION DEL

COLECTOR PORVENIR AMECA $159,093.44

OBRAS TERMINADAS

CONVENIO CEATERMIANCION DEL

COLECTOR ALLENDEAMECA $638,427.65

CONVENIO CEATERMINACION DE LINEA DE

COLECTOR ARBOLEDASAMECA $1,318,826.33

CULTURAOBRA DIRECTA

RESTAURACION DE LAESTACION FERROCARRIL 2010

AMECA $1,000,000.00

CULTURAOBRA DIRECTA

REHABILITACION EXHOSPITALHILARION ROMERO GIL 4 ETAPA 2010AMECA $600,000.00

ESCUELAS DE CALIDADAPORTACIÓN DIRECTA

JARDIN DE NIÑOSAIDA ELIZONDO DE GIL PRECIADO

AMECA $10,000.00

ESCUELAS DE CALIDADAPORTACIÓN DIRECTA

JARDIN DE NIÑOSTLAYOLCHIUTIA

EL CABEZON $10,000.00

ESCUELAS DE CALIDADAPORTACIÓN DIRECTA

JARDIN DE NIÑOSCRESCENCIO RODRIGUEZ

SAN ANTONIO MATUTE$10,000.00

ESCUELAS DE CALIDADAPORTACIÓN DIRECTA

JARDIN DE NIÑOSJOSE ANTONIO TORRES

AMECA $10,000.00

ESCUELAS DE CALIDADAPORTACIÓN DIRECTA

JARDIN DE NIÑOSAMPARO MARTINEZ

AMECA $10,000.00

ESCUELAS DE CALIDADAPORTACIÓN DIRECTA

TV. SEC. 5 DE MAYOVILLAHERMOSA $10,000.00

ESC. SEC TEC.VALENTIN GOMEZ FARIAS

SABINO $10,000.00ESCUELAS DE CALIDADAPORTACIÓN DIRECTA

ESC. SEC. TEC.104EL CABEZON $ 5,000.00ESCUELAS DE CALIDADAPORTACIÓN DIRECTA

ESC. TV. HERIBERTO JARATEXCALAME $10,000.00ESCUELAS DE CALIDADAPORTACIÓN DIRECTA

ESC. TV. AMADO NERVOSANTA MARIA DE LA HUERTA $10,000.00ESCUELAS DE CALIDADAPORTACIÓN DIRECTA

SEC. FRANCISCO VILLALOS POCITOSESCUELAS DE CALIDADAPORTACIÓN DIRECTA

$10,000.00

ESC. SEC. TEC. 109SAN NICOLASESCUELAS DE CALIDADAPORTACIÓN DIRECTA

$10,000.00

SEC. LAZARO CARDENAS DEL RIOSAN ANTONIO MATUTEESCUELAS DE CALIDADAPORTACIÓN DIRECTA

$10,000.00

TV. SEC. BALDOMERO SANDOVALEL PORTEZUELO $10,000.00ESCUELAS DE CALIDADAPORTACIÓN DIRECTA

SEC. JOSE MARIA LUIS MORAAMECAESCUELAS DE CALIDADAPORTACIÓN DIRECTA

$10,000.00

JARDIN DE NIÑOS FRANCISCO MARQUEZLAGUNILLAS $5,000.00ESCUELAS DE CALIDADAPORTACIÓN DIRECTA

JARDIN DE NIÑOS - MANUEL ACUÑAJAYAMITLAESCUELAS DE CALIDADAPORTACIÓN DIRECTA

$5,000.00

JARDIN DE NIÑOS - NARCIZO MENDOZASANTA MARIA DE LA HUERTA $5,000.00ESCUELAS DE CALIDADAPORTACIÓN DIRECTA

ESCUELA PRIMARIAAMECA 4,823,955.00CAPECE

OBRA DIRECTA TRABAJOS PRELIMINARES DEL RETIRO DE LASVIAS FERREAS DEL PROYECTO VIAS VERDES

$539,043.21AMECA

DESARROLLO DE ZONAS PRIORITARIASRAMO 20 SEDESOL

PISO FIRME $321,081.234

DE GOBIERNO1

JARDÍN DE NIÑOS AMECA $1,885,035.00

PROGRAMA OBRALOCALIDAD MONTO APROBADO

CAPECE

ESC. PRIM. - FRANCISCO I. MADEROLA PAREJA $5,000.00ESCUELAS DE CALIDADOBRA DIRECTA

PROGRAMA INFRA BACHEO DE LA CIUDAD 3 ETAPAAMECA $1,600,000.00

PROGRAMA INFRADRENAJE Y AGUA POTABLE EN

CALLE MIGUEL BARRAGAN RANCHO CORONADO$163,433.63AMECA

DRENAJE Y AGUA POTABLE ENCALLE BERNARDO CAMPA RANCHO CORONADO

$185,244.69PROGRAMA INFRA AMECA

REHABILITACION DE PUENTEVEHICULAR EN LOS MURILLOS

LOS MURILLOS $91,779.68PROGRAMA INFRA

AMPLIACION DE ACOTAMIENTO DE LAAV. FRANCISCO RAMIREZ ACUÑA

Y EL EMPEDRADO EN LA LATERAL DE LA MISMA LADO PONIENTE$138,000.00PROGRAMA INFRA AMECA

PROGRAMA DE DESARROLLOINSTITUCIONAL 2% RAMO 33

$231,997.86AMECAPROGRAMA INFRA

PROGRAMA INFRA INTRODUCCION DE LA LINEA DE AGUA POTABLEEN LA CALLE XOCHITL Y TOMAS DOMICILIARIAS EN COL. AZTECA

$33,202.71AMECA

CASA DE SALUD EN LA LOCALIDAD DE LOS PILARES $165,334.38PROGRAMA INFRA AMECA

OBRA DIRECTA BACHEO DE LA CIUDAD 1 ETAPA $105,142.40AMECA

BACHEO DE LA CIUDAD 2 ETAPA $182,026.24OBRA DIRECTA AMECA

OBRA DIRECTATERMINACION DE TRABAJOS EN NAVES

INDUSTRIALES EN PARQUE INDUSTRIAL SAN RAFAEL $214,296.74AMECA

OBRA DIRECTA ADOQUIN PATIO DIF $78,000.00AMECA

AMPLIACION DE AREAS VERDES DELJARDIN JUAREZ-CARDENAL J. SALAZAR LOPEZ

$15,716.54AMECAOBRA DIRECTA

AMPLIACION DE LA DIRECCION DE OBRAS PUBLICAS $159,065.69OBRA DIRECTA AMECA

OFICINA DE ATENCION A MIGRANTES $35,773.24OBRA DIRECTA AMECA

REPARACION DE REGISTRO DE AGUA POTABLE,DRENAJE Y PAVIMENTO EN AV. FERROCARRIL Y CALLE ALLENDE

$302,002.72OBRA DIRECTA

PUENTE PARA PASO PEATONALEN CALLE COFRADIA.

$7,952.46

AMECA

OBRA DIRECTA AMECA

PUENTE PARA PASO PEATONALEN CALLE OJO DE AGUA.

$7,952.46AMECAOBRA DIRECTA

TERMINACION DE AMPLIACION DE OBRAS PÚBLICAS $127,478.40OBRA DIRECTA AMECA

REUBICACION DE LOS CONSULTORIOS MUNICIPALES $107,009.94AMECAOBRA DIRECTA

CANALIZACION DE VOZ Y DATOSSUBTERRANEA EN CENTRO HISTORICO $37,750.45OBRA DIRECTA AMECA

MANTENIMIENTO DE VIA PUBLICAEN AV. SAN IGNACIO Y AV. PATRIA $22,300.00OBRA DIRECTA AMECA

MANTENIMIENTO PANTEON MUNICIPAL $16,149.01OBRA DIRECTA AMECA

MONUMENTO AL DR. LUIS ROMERO ARIAS $4,487.00OBRA DIRECTA AMECA

BACHEO DE LA CIUDAD 4 ETEPA $910,337.07OBRA DIRECTA AMECA

obra públicaOBRAS TERMINADAS

ESC. TV. IGNACIO MANUEL ALTAMIRANOALTAVISTA DE RAMOSESCUELA DE CALIDAD

APORTACIÓN

5

DE GOBIERNO1 obra públicaOBRAS EN PROCESO

PROGRAMA OBRALOCALIDAD MONTO APROBADO

3X1 ESTATAL-INFRAREHABILITACION DE TOMAS DE AGUA EN LA CALLE

16 DE SEPTIEMBRE Y 2O DE NOVIEMBREEL CABEZON $23,200.00

PAVIMENTACION CON ADOQUINEN LA CALLE 16 DE SEP. Y 2O DE NOV.

$1,721,368.003X1 ESTATAL-INFRA EL CABEZON

CONSTRUCCION DE MACHUELO EN LA CALLE16 DE SEPTIEMBRE Y 2O DE NOVIEMBRE

$151,360.00EL CABEZON3X1 ESTATAL-INFRA

ELECTRIFICACION DE CALLE JUAN PABLO II EN EL LIMONEL LIMON $139,448.183X1 ESTATAL-INFRA

ELECTRIFICACION EN LAS CALLES JAIME NUNO Y FRESNO $319,225.163X1 ESTATAL-INFRA EL LIMON

CULTURA-OBRA DIRECTAADECUACION DE VIAS DEL FERROCARRIL PARA SENDEROS PEATONALES,

CICLISTAS Y ECUESTRES EN EL MUNICIPIO DE AMECA(POR LAS VIAS DE LA REVOLUCION).

AMECASAN ANTONIO MATUTE

$20,000,000.00

ESCUELA SANA-OBRA DIRECTA ESC. PRIM. RAMON DURANSAN ANTONIO MATUTE $43,848.00

ESC. PRIM. - MANUEL MOLINA ROJASAMECA $72,367.18ESCUELA SANA-OBRA DIRECTA

ESC. PRIM. - MA. YOLANDA CASTILLEROSAMECA 63,337.86ESCUELA SANA-OBRA DIRECTA

ESC. PRIM. - RAFAEL JIMENEZ $20,199.85ESCUELA SANA-OBRA DIRECTA AMECA

ESC. PRIM. - NICOLAS BRAVOSANTA MARIA DE LA HUERTA $54,861.35ESCUELA SANA-OBRA DIRECTA

PROGRAMA FISEEQUIPAMIENTO Y CERCO PERIMETRAL

PARA POZO- EL PORTEZUELOEL PORTEZUELO $806,591.50

PROGRAMA FONDEREG-OBRA DIRECTA TERMINACION DEL CENTRO DEPORTIVO REGIONAL $2,760,000.00AMECA

PAVIMENTACION EN AV. FERROCARRIL $3,400,000.00PROGRAMA FONDEREG-OBRA DIRECTA AMECA

PROGRAMA FORTA REMODELACION DE LA COCINA EN SEGURIDAD PÚBLICA $199,065.71AMECA

PROGRAMA INFRAREPOSICION DE LA LINEA DE DRENAJEY AGUA POTABLE FRACC. EL NOGAL

$900,621.98AMECA

PROGRAMA INFRARED DE DRENAJE EN AV. PATRIA EN EL CRUCE CON

EL ENTRONQUE EN CARRETERA AHUALULCO$1,432,494.24AMECA

ELECTRIFICACION EN COL. LOS MEZQUITES $217,602.54PROGRAMA INFRA AMECA

CONSOLIDACION EN LA CALLE CERRO LA TETILLA $1,606,589.24AMECAPROGRAMA INFRA

AMPLIACION CENTRO DE SALUD EN COL. LA CIENEGA $300,000.00PROGRAMA INFRA AMECA

SUSTITUCION DE DRENAJE SANITARIOEN ESC. HILARION ROMERO GIL

DON MARTIN $15,963.96PROGRAMA INFRA

CONSTRUCCION DE LA PLAZA CIVICALAS RAICES $280,000.00PROGRAMA INFRA

ADOQUIN DE LAS CALLES TIZOCY PARTE DE LA CALLE 1 DE MAYO

$217,161.64PROGRAMA INFRA AMECA

INSTALACION DE RED DE AGUA POTABLEEN CALLE 13 DE SEPTIEMBRE 1810

$160,000.00PROGRAMA INFRA AMECA

AGUA POTABLE Y DRENAJE EN CALLESCLAVEL Y OJO DE AGUA EN FRACC. EL ROCIO

$239,474.17PROGRAMA INFRA AMECA

REHABILITACION E INTRODUCCION DE AGUA POTABLELOS POCITOS $587,000.00PROGRAMA INFRA

OBRA DIRECTA MONUMENTO AL BICENTENARIOAMECA $145,729.76

6

DE GOBIERNO1obra públicaOBRAS EN PROCESO

PROGRAMA OBRALOCALIDAD MONTO APROBADO

OBRA DIRECTA TRABAJOS POR REPOSICION DE PAVIMENTO ASFALTICOPOR OBRAS REALIZADAS POR REHABILITACION DEL SIAPAME

AMECA

TRABAJOS EMERGENTES CON EL APOYODEL MODULO DE MAQUINARIAOBRA DIRECTA AMECA

RELLENO SANITARIO LA CALERA $417,512.18OBRA DIRECTA AMECA

INTRODUCCION DE RED HIDRAULICA,RED SANITARIA YPAVIMENTACION EN CALLE LAUREL FRACC. ARBOLEDAS

$1,049,237.35OBRA DIRECTA AMECA

SALUD-OBRA DIRECTARIO AMECA: LIMPIEZA Y DESASOLVE

DEL RIO AMECA,TRAMO DEL PUENTE DELA ESPERANZA A CALLE PEDRO MORENO

AMECA $1,000,000.00

PROGRAMA SEDESOL INSTALACION DE BAÑOS ECOLOGICOS COMUNIDADES $47,700.00

PROGRAMA SEDEURURBANIZACION PARA LA EDIFICACION DE 67 VIVIENDAS

PARA AFECTADOS POR EL SISTEMA DE FALLAS Y HUNDIMIENTOSEN EL MUNICIPIO DE AMECA. (12 VIVIENDAS PRIMERA ETAPA).

$35,835,014.00AMECA

PROGRAMA INIFEDSEC. TEC 104 EL CABEZON, ESC. PRIM. EMILIANO ZAPATA AMECA,

JARDIN DE NIÑOS IGNACIO MANUEL ALTAMIRANO AMECA$1,668,223.20AMECA

EL CABEZON

OBRAS POR INICIAR

3X1 ESTATAL-OBRA DIRECTARENIVELACION,SISTEMA DE RIEGO,COLOCACION DE PASTO,

CERCO PERIMETRAL Y CONSTRUCCION DE GRADERIASDEL CAMPO DE FUTBOL COL. LA ESPERANZA

$1,053,700.40AMECA

CONSTRUCCION DE LIENZO CHARRO COL. LA ESPERANZA $587,960.453X1 ESTATAL-OBRA DIRECTA AMECA

PROGRAMA INFRA ELECTRIFICACION DE CALLECOLONIA DE SANTA CECILIA

19 DE FEB$32,320.47AMECA

PROGRAMA INFRA CONTRUCCION DE DRENAJE EN CALLE SALUD $651,807.92AMECA

SUSTITUCION DE LA RED DE DE AGUA POTABLEE INSTALACION DE TOMAS DOMICILIARIASPUERTA DE LA VEGA $691,076.57PROGRAMA INFRA

PROGRAMA INFRA SUSTITUCION DE LA LINEA DE DESCARGAS SANITARIA LA VILLITA $67,333.32

PROGRAMA INFRA ADOQUINADO EN CALLE ANTONIO VIZCAINO ENTRONQUECAMINO AL TEXCALAME - EL TEXCALAMITO

TEXCALAME $203,779.58

PROGRAMA INFRA ELECTRIFICACION EN CALLE LA NORIA EL TEXCALAMITO $222,172.85

PROGRAMA INFRA ELECTRIFICACION DE CALLE BENITO JUAREZMALPASITO $140,375.52

PROGRAMA INFRA CONSTRUCCION DE LA PLAZA CIVICALOS MURILLOS $171,407.33

PROGRAMA INFRA CONSTRUCCION DE LA PLAZA CIVICA SAN MIGUEL $230,000.00

PROGRAMA INFRA CONSTRUCCION DE LA PLAZA CIVICAEL SABINO $230,000.00

PROGRAMA INFRA CONSTRUCCION DE LA PLAZA CIVICA LOS AMIALES $160,000.00

PROGRAMA INFRA DRENAJE SANITARIO EN LA COL. EL PANTEON SAN ANTONIO MATUTE $80,773.28

PROGRAMA INFRA DRENAJE Y AGUA POTABLE EN CALLE ROCHA GARIBAYAMECA $1,350,000.00

PROGRAMA INFRA INSTALACION DE DRENAJE EN CALLE MANZANOCOL. LOS MEZQUITES

$185,147.88AMECA

PROGRAMA INFRA AMPLIACION DE DRENAJE Y EMPEDRADO BUENOS AIRES $260,000.00

7

DE GOBIERNO1

PROGRAMA OBRALOCALIDAD MONTO APROBADO

PROGRAMA INFRAINSTALACION DE LINEAS DE AGUA POTABLE,

DRENAJE Y PAVIMENTACION CON ADOQUIN EN CALLE TAJOAMECA $651,807.92

PROGRAMA INFRA INSTALACION DE DRENAJE YREPARACION DE CALLES INTRANSITABLES

ALTAVISTA DE RAMOS $420,000.00

PROGRAMA INFRA INSTALACION DE DRENAJE Y CONEXIÓN DE AGUA POTABLEEL CUIS $180,000.00

PROGRAMA INFRA SUSTITUCION DE DE LA RED DE AGUA POTABLEEN LA CALLE ORQUIDEA FRACC. LAS MARGARITAS

$114,540.50AMECA

PROGRAMA INFRA ELECTRIFICACION PUERTA DE LA VEGA $85,000.00

PROGRAMA INFRA ELECTRIFICACIONJAYAMITLA $126,341.97

PROGRAMA INFRA PAVIMENTACION CON ADOQUIN EN CALLE MORELOS EL TEXCALAME $315,000.00

PROGRAMA INFRA PAVIMENTACION CON EMPEDRADO LOS HORNOS $162,000.00

PROGRAMA INFRA EMPEDRADO DE CALLE GUERRERO SANTA MARIA DE HUERTA $245,000.00

PROGRAMA INFRA REHABILITACION DE CAMINO DE ACCESOLA CALERA $223,000.00

OBRA DIRECTA CISTERNA PARQUE DEPORTIVO $20,856.12AMECA

DESARROLLO URBANOEl propósito de estas líneas centrales de trabajo es justificar la validez de esta expresión que enunciamos con orgullo, “un nuevo modelo de ciudad”, como construirla, como llevarla a las calles, al espacio público, pero sobre todo al ciudadano, esta nueva perspectiva de ciudad urbana es una mirada al diagnóstico de la gestión pública y enfrentarla no será una cuestión técnica, ni mucho menos una problemática cuya solución pudiera depender de técnicos o especialistas. Estamos ante un problema que reclama una solución revolucionaria, radical y son sin duda estos cambios dramáticamente sustanciales, los generadores de sentidos sociales, los articuladores de una nueva génesis basada en PRINCIPIOS – PROPUESTAS - FORMAS llevada siempre y en todo momento con honestidad y transparencia para regresar y generar sentidos de confianza al ciudadano.

Cualesquiera que fueran los caminos concretos que adoptemos, exigirá un proceso de resistencia, transformación , creación y construcción integral de lo nuevo, desde abajo, desde adentro, de manera cotidiana y permanente en el modo concreto de creación-anticipación-construcción de lo nuevo- la sociedad que buscamos, que no "llegará" nunca si no comenzamos a construirla desde ahora en

todos los ámbitos de nuestra vida, siempre entrelazando pensamiento, emoción y acción.Administración Urbana

En materia de administración urbana se han encaminado diversos trámites que le han regresado a la ciudadanía la confianza de un gobierno limpio y transparente en materia de ordenamiento urbano, generando con estos 1,243 tramites un monto de $210,730.48 pesos.

obra públicaOBRAS POR INICIAR

8

DE GOBIERNO1

CONCEPTO No. Tramites Var. Monto %

Licencias de Construccion 347 $89,453.35 42.45%

Alineamientos 115 0.00%

No. Oficiales 410 125 x oficio $2,905.75 1.38%

Habitabilidades 112 0.00%

Impuesto sobre negocios juridicos $46,661.00 22.14%

Subdivisiones 37 $4,439.92 2.11%

Constancias de Nomenclatura 20 $999.34 0.47%

Dictamenes de Usos y destinos 4 $2,496.00 1.18%

Dictamenes de Trazos Usos y Destinos 42 $52,254.30 24.80%

Dictamenes de no riesgo 35 $0.00 0.00%

Inspecciones a localidades 13 $1,364.22 0.65%

Registro de Directores de Obra 39 $8,012.00 3.80%

Registro de Empresas 26 0.00%

Impresiones de planos 43 $2,144.60 1.02%

1243 $210,730.48 100.00%

TRAMITES Y COSTOS DE LA ADMINISTRACION

PLANEACIÓN

En materia de planeación se ha logrado:

CERTIFICACIÓN EN EL PROGRAMA AGENDA DESDE LO LOCALUno de los logros significativos de esta subdirección fue liderar uno de los cuadrantes más extensos del

programa Agenda desde lo Local (111 parámetros de 270), programa que desde el año 2009 se le ha dado seguimiento como una manera de trabajar en la administración pública, logrando la certificación en cada unos de los ya mencionados indicadores esta administración demostró que la eficiencia de sus direcciones está preparada para nuevos retos.

obra pública

9

DE GOBIERNO1REUNIONES CON EL SINDICATO DE AZUCAREROS DEL INGENIO BSM

Importantes reuniones con el sindicato han dado frutos al grado que su regularización final está cerca, beneficiando así a mas de 351 familias que adquirieron lotes en la segunda etapa del fraccionamiento Filemón Avalos Osorio después de 40 años de trámites infructuosos.

REALIZACIÓN A LA ACTUALIZACIÓN DEL REGLAMENTO DE DESARROLLO URBANO DE AMECALa PRODEUR a través de su área de capacitación ha tenido para bien llevar a cabo diversos talleres de

actualización del reglamento de desarrollo urbano y zonificación para los municipios, esto de acuerdo al código urbano para el estado de Jalisco, este ayuntamiento dará un paso más en materia de regulación urbana ya que esto vendrá a sustituir el reglamento de construcción municipal que tiene cerca de 10 años sin actualizarse.

REALIZACIÓN A LA ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO URBANO DE AMECAA inicios del presente año se inicio la actualización del Plan de Desarrollo Urbano de Centro de

Población de la ciudad de Ameca en congruencia con los Planes Parciales de Desarrollo Urbano que la ciudad inicio en el 2009. Así mismo y en cumplimiento con el código urbano del estado de Jalisco, Ameca planeara la manera como la ciudad crecerá por lo menos los próximos 10 años, con esto damos un paso más en la planeación de la ciudad en materia de desarrollo urbano.

PROYECTOS

En materia de Proyectos una de las prioridades de esta subdirección es regresarle al espacio público el lugar de importancia que este tiene en la sociedad. Algunos de los proyectos en los que se han trabajado son:

PROYECTO DEL MONUMENTO AL CARDENAL JOSÉ SALAZAR

Al inicio de esta administración se comenzaron los trabajos de la ampliación del jardín Juárez a un costado del templo de Santiago Apóstol para la conmemoración del centenario del Cardenal José Salazar López, donde se conto con la presencia del Cardenal Juan Sandoval Iñiguez, la cual planteo

una perspectiva en materia de espacios públicos, dando comienzo así a los múltiples proyectos que se vendrían posteriormente en la ciudad.

PROYECTO ARQUITECTÓNICO DEL MONUMENTO AL BICENTENARIO

Con motivo del bicentenario se llevo a cabo una propuesta para cambiar la imagen del ingreso de la ciudad en el cruce de Av. Patria y 16 de Septiembre, con la cual se logro dar un cambio significativo ya que dicho espacio público se volverá un nuevo referente de una ciudad en progreso y armonía con un desarrollo urbano integral.

obra pública

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DE GOBIERNO1PROYECTO DE SECCIÓN VIAL A LA AVENIDA FERROCARRIL Una de las propuestas que vinieron a dar arranque al libramiento que la ciudad necesita fue la ampliación de la sección vial del Av. Ferrocarril en su entronque con la calle Gustavo Díaz Ordaz la cual servirá para conectar el libramiento con la carretera Ameca-Mascota, el proyecto consistió en generar una sección de vialidad integrada al sistema de movilidad urbana no motorizada, sumando con esto un esfuerzo más en la nueva imagen y evolución de la ciudad que se pretende tener.

REMODELACIÓN DE LA OFICINA DE OBRAS PÚBLICAS Y DESARROLLO URBANO Uno de los aspectos que no pueden pasar desapercibidos es la nueva restructuración de las oficinas de obras públicas y desarrollo urbano que no solo aumentara la productividad en los procesos cotidianos sino que vendrá a revolucionar una nueva manera de hacer las cosas, de transformarnos los ya formados, de tomar conciencia plena de ello e impulsar procesos de formación en todos los ámbitos, nuevas estratégicas y nuevos PLANES en la construcción de nuevos pensamientos, indispensables en el camino de tránsito hacia lo nuevo.

SEGUIMIENTO AL FENOMENO DE HUNDIMIENTOS EN LA CIUDAD Uno de los problemas que desde el 2005 a llamado fuertemente la atención ha sido el fenómeno de los hundimientos, el cual ha provocado grandes estragos en las viviendas de la ciudad, preocupados por mantener un orden equilibrado y la seguridad de los Amequenses a principios del año se inicio la construcción por parte del gobierno del estado, la construcción de 70 viviendas en el nuevo fraccionamiento valle de Ameca, que no solo vendrá a beneficiar a las familias más afectadas por este fenómeno sino que dicho fraccionamiento marcara un precedente de hacer las cosas con conciencia y ética.

obra públicaPROYECTOS

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DE GOBIERNO1

A lo largo de nuestra vida se deben registrar

los actos constitutivos o modificativos del estado

civil de la persona. Con el apoyo de la Secretaría

General del Gobierno del Estado y la Dirección

correspondiente, se ha consol idado la

modernización digitalizada de esta instancia

municipal para que los trámites que hace la

ciudadanía, tengan respuesta cada vez más rápida

sin descuidar los estándares de calidad del servicio.

En cuanto a la densidad poblacional en los

primeros diez meses, los nacimientos sumaron 860,

mientras que las defunciones llegaron a los 240,

visto de otra manera, cada tres días tenemos

aproximadamente 7 nacimientos contra 2

defunciones. Ello corrobora los datos preliminares

que da conocer el INEGI 2010 a nivel país, sobre un

crecimiento más allá de lo estimado para los

últimos 5 años. Esto nos lleva a diseñar acciones de

gobierno que repercutan a largo plazo, para

REGISTRO CIVIL

beneficio de las familias amequenses.

Por otra parte, la relación anualizada de

matrimonios (240) y los divorcios (40) permite

suponer que cada 2 días hay un enlace matrimonial,

mientras que cada 10 días hay una separación. Esto,

también nos preocupa por el impacto que tiene en

la formación psicológica de los hijos y los problemas

que enfrentamos como sociedad. C o m o

gobierno, insistimos que en la familia de hoy se

forman los valores básicos para la vida y para la

convivencia. El tipo de familia y de sociedad

futura, está en gran parte, en las manos de los

jóvenes matrimonios

Para regularizar el status familiar, en el mes

de agosto llevamos a cabo la campaña de registros

extemporáneos y matrimonios colectivos,

arrojando el número de 115 y 29 casos

respectivamente, esto permite dar seguridad

jurídica a la pareja y la descendencia.

NACIMIENTOS NORMALESNACIMIENTOS EXTEMPORANEOSMATRIMONIOSDEFUNCIONESRECONOCIMIENTOS DE HIJOSACLARACION DE ACTAS

INSCRIPCIONESDIVORCIOSREIMPRESIONES DE CURPALTAS NUEVAS DE CURPEXPEDICION DE COPIASY EXTRACTOS DE ACTAS CERTIFICADOS

OFICIALIA 01, AMECA, JALISCO TOTAL REGISTROS Y EXPEDICIÓN DE :

86011629020933198

198405, 5002, 500

6, 200

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DE GOBIERNO1RELACIONES EXTERIORES

El mundo actual se le conoce como aldea global, por la facilidad de comunicación e información instantánea y la movilidad poblacional que se genera en el fenómeno de la migración.

La oficina municipal que funciona como enlace ante la Secretaría de Relaciones Exteriores ya cuenta con equipo fotográfico digital, lo que ha permitido hacer más eficiente y con más calidad el servicio. De tal manera que, se tramitaron 3,430 pasaportes, de los cuales según su vigencia, se ubican en 119 de un año, 1,934 de 3 años, 1,055 de 6 años y 322 de 10 años.

Así mismo, se tramitaron 16 permisos por constitución de sociedad según el Artículo 27 Constitucional, se entregaron 40 cheques por pensión alimenticia con apoyo del Departamento de Protección y Asuntos Consulares y también con el apoyo consular se pudo auxiliar a dos familias para localizar a parientes en el extranjero.

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UN GOBIERNORESPONSABLE

Lo que más reconocemos en una persona es su responsabilidad y, en el caso de nuestro gobierno, la consideramos como factor instituido que determina la capacidad de dar respuestas institucionales que satisfacen, en la medida de las posibilidades, la expectativa del reclamo ciudadano.

Los núcleos poblacionales tienen que crecer en equilibrio y adaptación responsable y permanente en relación al entorno ambiental. Sin embargo, crear una conciencia ecológica no es nada fácil. Ello implica un cambio de actitud ante el consumismo de la vida actual. Por eso desarrollamos políticas públicas ambientales que nos permiten la conservación de nuestros recursos naturales. Varias líneas en sendos programas se vienen aplicando en el municipio para fortalecer una cultura ambiental.

Se concientiza con charlas en los planteles educativos con temas diversos: cuidado del medio ambiente, cambio climático, manejo de residuos, reforestación, prevención de incendios forestales, entre otros.

Se han instalado contendores para que se depositen las pilas usadas, para evitar que las personas las tiren en cualquier parte y contaminen suelo y agua. En este año se recolectaron el equivalente a 100 kilos.

En cuanto a las llantas usadas, se han recolectado cerca de 56 toneladas, con ello disminuimos la contaminación y protegemos el suelo. En la búsqueda de soluciones de reciclado y abonos orgánicos, se creó una sociedad de lombricultores con 17 miembros, además, con apoyo de la Secretaría de Desarrollo Rural se impartieron cursos de lombricultura los cuales vendrán sin duda a fortalecer el mejoramiento de los suelos y cultivos.

En el caso del programa “Campo Limpio”, con apoyo de la SEMARNAT, se logró invertir la cantidad de $131,000.00 para crear el centro de acopio, emplear y capacitar a 21 personas para que se recuperen los plásticos desechados de agroquímicos; así se logró la recolección de cerca de 4.5 toneladas plásticas y 700 kilos de cartón.

ECOLOGIA

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Coordinadamente entre SEMARNAT y Ayuntamiento, se visitó un total de 20 escuelas primarias y secundarias de la municipalidad, con el “SHOW INTERACTIVO ANIMAL MANIA” llevando especies de animales en peligro de extinción todo ello con la finalidad de generar una cultura para el cuidado de los animales y su ecosistema.

El 5 de junio “Día Mundial del Medio Ambiente”, se conmemoró con un desfile donde se contó con la participación de escuelas y ciudadanía sumando la participación de cerca de 900 personas que en todo momento gritaron consignas en favor de preservar el planeta.

Hemos iniciado el programa “RÍO TU ESPACIO” y las primeras acciones han sido la limpieza frecuente de la ribera del Río Ameca, sobre todo, en la zona entre los dos puentes principales que se ubican en la mancha urbana de la cabecera municipal.

Con la intención de reforestar todo el municipio se han distribuido 40,000 arbolitos frutales y forestales entre los ciudadanos que así lo han solicitado.

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DE GOBIERNO1

En esta área, nos esforzamos por mantener y ampliar las área verdes, no solo como estética

citadina sino como enriquecimiento de las fuentes generadoras de oxígeno.

El mantenimiento de parques, camellones, plaza principal y poda de árboles, también se realiza en instituciones escolares, religiosas y de salud. En espacios en donde se puede, sustituimos el ficus por laurel de la india para evitar los problemas estructurales que ocasionan.

Se ha prestado apoyo a particulares con podas y tala de árboles, se plantó pasto en la planta tratadora de aguas residuales y al panteón municipal, podando y talando árboles que estaban afectando las tumbas.

PARQUES Y JARDINES

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DE GOBIERNO1ASEO PUBLICO

En cuanto al este rubro, debemos reconocer que el crecimiento poblacional posibilita mejores condiciones de vida para las personas, pero también se multiplican los problemas; uno de ellos, es la generación de basura. Actualmente, el sistema de recolección de basura municipal hace acopio de 2,000 toneladas por mes, equivalente a 67 toneladas diarias; es momento de crear conciencia y empezar a clasificar la basura.

A pesar de ser menos trabajadores en esta área y con recursos disminuidos, hemos ampliado el servicio de recolección de basura a todo el municipio, dedicándoles un día a todas las comunidades; las escobas que barren se multiplican gracias a la respuesta que hemos obtenido a la convocatoria de voluntarios para asear su calle y caminos en las comunidades rurales. Aprovechando el reciclado de cartón y de papel periódico se han constituido 20 talleres de artesanos que elaboran piñatas para crear empleos a domicilio, básicamente participan amas de casa que traducen su actividad artesanal en un medio de mejora en la economía familiar.

En el vertedero municipal se detectó a tiempo un connato de incendio, lo que permitió sofocarlo y además se cubrió con una capa de tierra que se llevó aproximadamente 5,000 viajes, para hacer el abandono productivo del lugar y de paso, evitarnos posibles sanciones por la Secretaria del Medio Ambiente.

Hemos tenido dificultad para expandir el programa de separación de residuos sólidos, actualmente se ha focalizado en el fomento de la cultura de la separación en las instituciones escolares.

19

DE GOBIERNO1

Para evitar posibles corruptelas y evasión de ingresos, se ha actualizado el padrón de vendedores informales; se ha expedido una credencial única, la cual nos permite tener un control transparente y equitativo en la asignación de espacios. Teniendo como premisa, “primero los de Ameca”.

L a a p l i c a c i ó n d e l o s reglamentos correspondientes a este aspecto, se aplican indistintamente, lo que nos permite actuar con equidad, certeza y transparencia; por ello, la recaudación hasta el momento ha sido de $ 972,851.49, desglosada de la siguiente manera: el 38% de estacionómetros; 29% asignación de piso; tianguis 27%; el 6% en otros conceptos.

Preocupación fundamental de este gobierno es el cuidadoso cumplimiento de normas de higiene y calidad que dictamina las instancias de la Secretaría de Salud en el proceso sanitario que se sigue en el Rastro Municipal para el sacrifico de los animales, así bridamos certeza de que lo que consumen los amequenses cumplen los estándares sanitarios establecidos y la calidad óptima del servicio. Hasta la fecha se han recaudado $ 726,300.00 por todos los servicios que se ofrecen.

Se han realizado 2,136 sacrificios porcinos y 4,174 bovinos; a éstos, por prevención se les decomisa el hígado y a veces todas las vísceras para someterse a inspección sanitaria ante y post mortem por el Veterinario asignado a dicho establecimiento. A raíz de estas inspecciones se decomisa productos

cárnicos que por diferentes causas, no son aptos para el consumo humano, lo que hace que la gente tenga la confianza en los productos que se consumen.

RASTRO

MERCADOS Y ESTACIONOMETROS

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DE GOBIERNO1

Vivimos la era de la información, caracterizada por la instantaneidad y la simultaneidad expansiva. Por eso como Ayuntamiento aceptamos el reto que representa el uso de tecnologías de punta, para ser parte de la red informática o ciberespacio digital, que hace posible que el quehacer del gobierno municipal llegue, al mismo tiempo, a la intimidad de los hogares de nuestra gente y todas las latitudes externas a través de la web.

Comunicar requiere ida y vuelta por eso, la información se convierte en el elemento sustantivo para la toma de decisiones. Ciudadanos y gobernantes informados, sin duda, toman mejores decisiones.

Comunicación social es parte de nuestra estrategia de gobierno y como tal hemos llevado acciones que p e rm i t e n e s a i n t e r a c t i v i d a d enfocándonos en aprovechar al máximo las tecnologías a nuestro alcance destacando el posicionamiento de la información generada en este a y u n t a m i e n t o , e n i n t e r n e t , específicamente en la página oficial y las redes sociales además de mantenernos en contacto directo con los medios regionales informativos incluyendo radio, tv y periódicos.

COMUNICACIONSOCIAL

Contar con un lugar digno donde descansen quienes se nos van adelantando a la otra vida y al mismo tiempo proporcione, a quienes los visitan, el espacio de reflexión interior, hemos implementado actividades de mantenimiento continuo y ampliaciones territoriales.

La Secretaria de Salud en el marco de sus func iones , superv i sa y o r i en ta l a implementación de programas como patio limpio, para descacharrizar, fumigar, detectar y evitar focos de posible reproducción del mosquito del dengue.

Dentro de los arreglos al Panteón Recinto de la Paz, se encuentra la restauración de la conexión eléctrica y el arreglo de lámparas del pasillo fuera del descanso, logrando así otra imagen de dicho lugar.

Se dio inicio en este año al programa censo depurado y situación legal de cada propiedad, encontrándose aproximadamente 560 espacios para su nueva reasignación. La recaudación en este rubro es por la cantidad de $ 401, 573.00

Por otra parte, el número de inhumaciones en lo que va del año, son 256, de ellos 21 casos son niños de ambos sexos, el resto son 108 mujeres y 127 hombres

CEMENTERIOS

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DE GOBIERNO1La salud es un elemento fundamental del bienestar de la población; por ello, tarea primordial y

estratégica de nuestro gobierno es, garantizar la salud de las familias amequenses. Para lograr lo

anterior, hemos emprendido campañas y actividades preventivas que permiten enfrentar esta

problemática de manera integral e interinstitucional, ejemplo palpable, es la jornada de

descacharrización 2010, que ha permitido disminuir los brotes de del dengue en todo el municipio

en relación a años anteriores.

En el afán de reorientar positivamente a la nuestros jóvenes, realizamos en el mes de octubre, la Semana de Prevención de Adicciones, brindándoles información y estrategias de vida para que se alejen de los vicios y consumo de drogas adictivas. Entre los panelistas, presentó su testimonio de vida el ex futbolista del equipo Atlas César Andrade Hernández.

Porque la prevención es la mejor arma, llevamos a cabo dos jornadas de salud, donde se contó con un camión-laboratorio desde la ciudad de México y se beneficiaron alrededor de 1500 personas, practicándose análisis de Glucosa, colesterol, triglicéridos, lípidos, obesidad, hipertensión, papanicolaou, osteoporosis, próstata y agudeza visual de forma totalmente gratuita.

Nos hemos integrado a la Red Regional de Municipios por la Salud cuyo objetivo es aplicar políticas y programas públicos de salud en la Región Valles para lograr Municipios y Comunidades Saludables, se integra con autoridades de la Secretaría de Salud Jalisco y Ayuntamientos de la región, Ameca preside la Red- Valles a través de su presidente municipal, elegido de forma unánime por los demás alcaldes. Dicho acto lo presidió el Secretario de Salud Jalisco, Dr. Alfonso Petersen Farah.

SALUD

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DE GOBIERNO1Producto de lo anterior fue la respuesta inmediata que se obtuvo de la región y a nivel estatal, sobre la

implementación de estrategias de prevención del suicidio que lamentablemente sufrimos en los últimos

meses. Se ha establecido la RED REGIONAL DE PREVENCION DE SUICIDIOS por la iniciativa nuestro

ayuntamiento.

El primer avance se dio al incluir de manera inmediata dentro del servicio de emergencias 066, a

personal capacitado para atender a situaciones de crisis. por otro lado, Ayuntamiento y el Instituto de Salud

Mental realizaron CONFERENCIAS SIMULTANEAS en

las instalaciones del Cetis 63 y en la Escuela

Preparatoria Regional, donde cientos de jóvenes

tuvieron la oportunidad de escuchar a los ponentes,

preguntar para disipar sus dudas con respecto a

este tema tan importante. Al mismo tiempo, se

realizó un programa en la estación de radio local

con el objetivo de dar a conocer a los padres de

familia medidas de prevención.

Ante una demanda añeja de los

trabajadores del Ayuntamiento, hemos logrado

que tengan un espacio digno de servicios médicos,

para ello fue necesario realizar trabajos de

remodelación y acondicionamiento de un espacio

con sala de espera, consultorios y ampliación del

cuadro básico de medicamentos.

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DE GOBIERNO1Con el objetivo de revitalizar la economía del municipio, para albergar más y mejores proyectos de crecimiento e inversión, al tiempo que se generan un mayor número de empleos y beneficios para el conjunto de la población, diseñamos políticas municipales relativas al fomento del desarrollo y promoción de la inversión privada buscando un sano equilibrio entre el crecimiento económico y el bienestar social.Impulsar y fortalecer la economía de micro, pequeñas y medianas empresas es una de las estrategias fundamentales para el desarrollo económico de la ciudad para cumplir con el compromiso asumido dentro del programa FOJAL (Fondo Jalisco de Fomento Empresarial) se logró hacer la participación municipal más importante en la historia de Ameca con 1'292,000.00 pesos rescatados del fondo.

A ello le agregamos $500,000 pesos que el Ayuntamiento aprobó para fortalecer este programa, así se logró que Ameca cuente con un colchón financiero histórico de $8'960,000 pesos, disponibles para entregar a empresarios de nuestro municipio. Al 31 de Septiembre se habían entregado $ 1'857,604.00 en apoyos y en créditos especiales la cantidad de $ 1'200,000.00 dando el total de $ 3'057,604.00, quedando pendientes de entrega para antes del 31 de Diciembre 2010 la cantidad de $800,000.00

Con el objetivo de brindar apoyos e incentivos a empresarios de Ameca, con recursos sin devolución para la creación de fuentes de empleo y desarrollo empresarial, la actual Administración en coordinación con el Consejo Estatal de Promoción Económica (CEPE) entregó apoyos por un monto de: 120,000.00 Para micro y pequeños empresarios del municipio entre los que destacan: panaderías, lavanderías, talleres mecánicos y restaurantes entre otros.

En septiembre se realizó el primer acercamiento para la aplicación del programa “MI TIENDA EN JALISCO” donde Intervienen la Secretaria de Economía, FUNDES México, la Secretaria de Promoción Económica del Estado y el Ayuntamiento

PROMOCION ECONOMICA

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DE GOBIERNO1de Ameca. El propósito está orientado a capacitación y consultoría para el desarrollo y crecimiento de un negocio de abarrotes. La inversión es uno de los motores fundamentales de la economía local, por ello, hemos promovido, regulado y alentado el desarrollo económico, creando condiciones adecuadas para la inversión, brindando apoyos y facilitando en el ámbito de nuestra competencia los bienes y servicios soportes de la actividad productiva. En esta dinámica se respaldó la construcción del estadio de futbol de 3ª división “Los Cazcanes”, mismo que ha generado empleos directos e indirectos, además de una opción de recreación y estímulo deportivo para nuestros jóvenes en el sentido de que algunos pueden alcanzar el sueño de ser jugadores profesionales de futbol.

Preocupados por generar más empleos en el municipio nos hemos dado a la tarea de seguir gestionando con empresarios para que vengan a invertir a nuestro municipio. En este caso se contactó a la empresa Rico Lunch que se dedica a la elaboración de al imentos congelados y deshidratados. Proyecto integral en cual se pretende cultivar en la zona los productos que se van a producir y comercializar, la empresa pretende ser socialmente responsable, por lo que contara con su propia planta de tratamiento de aguas, mismas que serán reutilizadas en las siembras de su empresa.Estamos en vías de consolidar el establecimiento en nuestro municipio de una empresa maquiladora textil de pantalones de mezclilla que surtirá a diferentes empresas, esto representa más de 160 plazas de trabajo; ya desde el inicio de su edificación está generando empleos porque la constructora es local y 40 personas laboran en ella.

En nuestra preocupación constante para buscar espacios de ocupación para los amequenses, llegamos a tocar puertas en la Empresa Jabil Circuit de México ubicada en la Venta del Astillero y logramos la apertura de cerca de 500 plazas de trabajo para nuestra gente; a los aspirantes les dimos todo tipo apoyos y facilidades para completar sus expedientes.

PROMOCION ECONOMICA

25

DE GOBIERNO1

Ante el desafío que representan

nuevas realidades y retos para nuestra del

campo, como la competitividad productiva,

la preservación de los recursos naturales, el

impulso a la seguridad alimentaria, hemos

implementado estrategias que dan

certidumbre al trabajo de miles de familias

del municipio.

Estamos en la última etapa de la

gestión para terminar obras y poder adquirir

equipos en aquellos proyectos autorizados

por la Secretaria de Agricultura, Ganadería,

Pesca y Alimentación (SAGARPA) dentro del

marco del Programa de Adquisición de Activos

Productivos 2010, obteniendo hasta el

momento recursos por $1, 663,858.00 mismos

que son una fuerte inversión a la actividad

primaria en el desarrollo del sector.

Para beneficiar a los productores

agrícolas se comercializó en común, a través

del Programa FERTIJAL, 200 toneladas de

UREA por un valor en la operación de

$860,000.00 teniendo un ahorro equivalente

a cerca de $180,000.00, esto disminuye

cerca del 25% los costos de producción.

Para la diversificación productiva y

aprovechamiento de nuestra riqueza natural,

se conformó el Comité Municipal del Sistema

Apícola, cuyo objetivo primordial es

promover la integración y competitividad

apícola como actividad productiva

s u s t e n t a b l e , m e d i a n t e a p o y o s

complementarios a los productores para que

fortalezcan sus esquemas de organización

operativa y comercial.

DESARROLLO AGROPECUARIO

Este renglón tiene especial interés y dinamismo para la población y para la economía del municipio. Una lámpara encendida representa, más allá de su luz, el sentimiento de seguridad, la tranquilidad emocional, el esparcimiento familiar y la certeza de que el gobierno está cercano a la gente.Pese a las grandes carencias económicas del Ayuntamiento, este rubro ha sido atendido prioritariamente, de ello pueden dar testimonio los vecinos y amas de casa a quienes se les ha atendido en su reclamo para que la luz de la calle siga encendida.

Se ha dado mantenimiento y reparación de luminarias en las 46 colonias de la zona urbana así como en las Delegaciones de San Antonio Matute, El Cabezón y El Texcalame, extendiéndose además a las 39 agencias del municipio. La inversión que en infraestructura se ha hecho, es muy significativa e incluye: postes, cables, subestaciones, interruptores, seccionadores y transformadores. Mantener nuestras calles iluminadas es factor que ayuda a reducir los índices de marginación social y tiende a disminuir los índices delictivos. Por eso, promovemos y ayudamos a la electrificación de comunidades y viviendas de áreas urbanas que no cuentan con el servicio.

Cabe destacar el importante logro en la reducción del costo promedio de las luminarias eficientando el equipo instalado. Seguimos trabajando con escases de recursos pero con la convicción de que en conjunto pueblo y gobierno podemos hacer más.

ALUMBRADO PUBLICO

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DE GOBIERNO1

Concientes de que el turismo puede llegar a representar un factor clave de crecimiento económico, estamos proyectando la actividad turística en base a que tenemos historia, tradición cultural y contamos con atractivos naturales que pueden ser detonadores de esta presteza; nos estamos dando a la tarea de difundir toda esta gran riqueza para atraer visitantes, tanto regionales, estatales y nacionales.

Actualmente se realizan recorridos diurnos y nocturnos para conocer física e históricamente el Centro Histórico de Ameca, narrando los hechos más importantes de cada lugar, reavivando la historia y el misticismo que rodean a nuestra ciudad.

Parte fundamental de la promoción turística es el trato que recibe el visitante, por lo que me atrevo a convocar a los amequenses para que hagamos de la amabilidad la característica más significativa que impresione a quienes nos distinguen con su visita.

Participamos en la 1ª ETAPA DE LA EXPO “JALISCO ES ARTESANIA” en la ciudad de Guadalajara con el objetivo de promocionar los productos hechos por nuestros artesanos y productores y con la misma premisa se asistió a la “EXPO TEPATITLAN”.

TURISMO

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DE GOBIERNO1

Para resaltar el Bicentenario se nombró una comisión edilicia que llevó a cabo múltiples actividades que involucraron a todos los sectores de la población, pero siempre llevaron implícita el rescate histórico y la convivencia respetuosa entre los amequenses: reina del bicentenario, toro de once, concurso de dibujo, poesía, oratoria, torneos deportivos.

Estamos empeñados en que la cultura y la educación estén al alcance de todos, sin importar su lugar de residencia o nivel socioeconómico, por eso promovemos la realización de eventos artísticos y culturales, así como ayudamos a crear oportunidades de educación.

En cuanto a la expresión artística, se desarrolla en dos vertientes; la primera, tiene que ver con el desarrollo de talentos municipales, a través de los talleres de teatro, baile moderno y folclórico, canto, dibujo y pintura; la segunda, permite enriquecer las experiencias culturales y artísticas de los amequenses difundiendo el arte de otras latitudes, por ejemplo, a ustedes les consta que desde el inicio de nuestra gestión, todos los meses hay exposiciones diversas en Presidencia Municipal y Casa de la Cultura, hasta la fecha, llevamos 76 expositores locales y externos con una exhibición de más de 600 obras de todas las artes. Considerando 200 visitantes por día, tenemos al mes 6000 personas que han podido participar de la apreciación artística en todas sus manifestaciones.

El Ayuntamiento celebró convenio con la Secretaría de Cultura del Gobierno del Estado, para

fortalecer 4 talleres de la Casa de la Cultura. Consiste en un estímulo económico a los maestros instructores al 50 por ciento. También conlleva el compromiso de intercambios municipales en la región valles. En el caso de Ameca, hemos trascendido más allá y se ha logrado intercambios con municipios de otras regiones del estado.

Ameca es un municipio satélite de la zona metropolitana de Guadalajara, esto nos permitió disfrutar del profesionalismo de la Compañía Estatal de Teatro con la obra “El Gesticulador”; el mariachi tradicional michoacano “Los Capoteños”; el cuarteto de cuerda; el grupo “MEJICAZZ” con su entreveramiento musical e histórico.

En abril se realizó el festival “Cultura en las Calles” que enmarca la celebración de Ameca elevada al título de ciudad. En las actividades se involucraron los barrios de la ciudad. Los eventos se nutren con grupos externos además de los talleres de la casa de la cultura. El encuentro de talentos musicales en tres días acumuló el entusiasmo desbordante de cerca de 3000 jóvenes con más de una decena de grupos musicales modernos.

Mención especial merece el esfuerzo extraordinario que tuvimos que hacer para preservar una la tradición que ya es parte de nuestra identidad cultural, reconocida a nivel estatal, nacional e internacional, me refiero al Agosto Cultural, en este año llegó a su edición número 31° y se introduce la modalidad de

El año 2010 coincide con el Bicentenario del inicio de la Independencia Nacional y el Centenario del inicio de la Revolución Mexicana; de la primera aprendimos como mexicanos que la libertad es paso inevitable para progresar; de la segunda recuperamos la capacidad de llegar a acuerdos democráticos y comprometernos con el futuro.

EDUCACION Y CULTURA

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DE GOBIERNO1

otras ocho comunidades rurales y el cierre espectacular de la internacional “Guelaguetza” Oaxaqueña que por primera vez se presentó en Ameca congregando a miles de amequenses y nos distinguió la presencia de la alcaldesa del municipio de Magdalena, los Regidores y Directores de cultura de los municipios hermanos de Talpa, Mascota, Guachinango y Teuchitlán. Por ser un acontecimiento histórico y de gran trascendencia para los amequenses, nuestras fiestas del Bicentenario de la Independencia estuvieron a la altura de la expectativa y del sentimiento patriótico de nuestro pueblo. La ceremonia del grito estuvo enmarcada por una amplia participación popular que manifestó con su presencia y entusiasmo, el orgullo de ser mexicanos.

El Consejo Municipal de Participación Social en la Educación, determinó, con acierto, que los desfiles cívicos del 16 de septiembre y 20 de noviembre se realizaran con todas las escuelas y en el caso del Centenario se le diera el sentido eminentemente histórico, sentando un precedente nunca antes visto en la historia de nuestro municipio.

De manera coordinada Ayuntamiento y directivos escolares gestionaron la aplicación de recursos provenientes de diversos programas estatales y federales.

“Escuelas de Calidad” se otorgó el apoyo económico de $135,000.00 a 16 escuelas, 5

Preescolares, 2 Secundarias Generales. 2 Secundarias Técnica y 7 Telesecundarias

Ameca fue distinguida por el Gobierno del Estado de México con la donación de la Biblioteca del Bicentenario que incluye bibliografía y DVD, este hecho nos pone a la vanguardia entre los municipios fuera de la zona metropolitana, porque hace unas semanas la Red Estatal de Bibliotecas nos ha donado otro tanto sobre la misma temática y ya tenemos a disposición pública este acervo histórico en el Centro Cultural Hilarión Romero Gil, que además, dicho recinto alberga el museo “Filemón Gutiérrez Ramírez”, digno y a la altura de nuestra ciudad.

En el mes de noviembre, dentro de la celebración Centenaria, se abanderaron dos nuevas escuelas, el Jardín de Niños y la primaria del Fraccionamiento el Porvenir, destacando la presencia de la Banda de Guerra y el 32° Batallón de Infantería y la presencia de las escoltas de las primarias de la cabecera municipal que ese mismo día recibieron de la Secretaría de Educación una bandera nueva.

Sin embargo destaco que logramos la inversión federal directa con recursos del Programa “Mejores Escuelas” por un monto de $1,300,000.00 pesos que se están aplicando en El Jardín de Niños de la Calera, la primaria de la Esperanza y la secundaria Técnica de El Cabezón.

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DE GOBIERNO1Tenemos la convicción de que lo

que se invierte en deporte, se recupera en salud. Fortalecer la infraestructura y ampliar los espacios, es propiciar el ejercicio deportivo y saludable, es acrecentar el valor de la convivencia f a m i l i a r, e s e n f r e n t a r c o n determinación los problemas de salud que se derivan de la inactividad.

T o r n e o s , c o n c u r s o s , campeonatos, ligas infantiles, escuelas deportivas, regatas, cursos de verano, son algunas de las actividades sin distinción de género que promueven la activación física. Aunque Ameca es futbolero y apoyamos este deporte, también respaldamos basquetbol, voleibol, frontón y frontenis; por ello, hemos realizado actividades que involucran diversas prácticas y modalidades. Se invierte en la mejora de las instalaciones para que los amequenses cuenten con espacios dignos, confiables y seguros para desarrollar las actividades recreativas y deportivas.

Cabe mencionar que el 7 de marzo del presente año, iniciamos el programa “Vía Recreativa” como un espacio familiar para caminar, andar en bicicleta o en patines, todo ello para recreación y salud de los participantes.

El saldo general es positivo ya que hemos llevado la recreación y el deporte a todos los grupos sociales, y nos ha permitido motivar a la población a que practique alguna actividad física sin dejar fuera ningún miembro de la familia, prueba de ello es al apoyo que se brinda a los atletas paralímpicos que ponen en alto el nombre de nuestro municipio.

DEPORTES

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DE GOBIERNO1

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UN GOBIERNOHUMANO

Entendemos el desarrollo humano como un proceso de incremento de la libertad de elección de la persona, a través de la expansión de las capacidades humanas como: llevar una vida saludable y prolongada; ser sujeto de aprendizaje y tener un nivel de vida suficiente.

Son muchos los factores que intervienen y que se convierten en indicadores evaluativos, pero los podemos englobar en tres: la esperanza de vida al nacer, la escolaridad y los ingresos. Una equilibrada combinación entre ellos permite definir el nivel de desarrollo humano de una sociedad determinada.

DE GOBIERNO1

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DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO

A los adultos mayores se dificulta generarse ingresos económicos, por eso, se ha gestionado el incremento de beneficiados al programa del Gobierno Federal “70 y MAS” que asigna un apoyo de $ 500 pesos cada mes y los entrega cada dos meses; en nuestro municipio los beneficiados suman 1,565 personas, lo que representa al año $ 7,725,000.00 pesos que se distribuyen en todas las comunidades.

Por otra parte, con recursos estatales, se lleva a cabo el programa “ADULTO MAYOR” con un padrón de beneficiados de 807 y se aplica en la cabecera municipal, en donde cada beneficiado recibe $500 pesos por mes y es entregado cada tres meses, si lo anualizamos contabilizamos $ 4,842,000.00

En Ameca, considerando la información de la Secretaría de Educación Jalisco tenemos una cobertura (edad de estar en la escuela y recibir el servicio), en preescolar de 90%, en primaria se atienden al 100%, en secundaria el 92.7%, en media superior el 87.3% y la

En México la esperanza de vida ha sido promediada por la Secretaría de salud en 75 años para los hombres y 78 para las mujeres; de lo anterior se desprende la motivación que se tiene como gobierno para gestionar más apoyos aportando así lo que está a nuestro alcance para mejorar las condiciones de vida de la población.

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eficiencia terminal, o sea, considerando a los que entran y terminan, observamos que en primaria termina el 98%, en secundaria 81% y Media superior sólo el 53%, por eso se apoya a jóvenes para que no abandonen sus estudios con el programa “LLEGA TRANSPORTE” enfocado a estudiantes y discapacitados, contando actualmente con 357 personas inscritas y el beneficio económico anual es de $1´334,400.00, estando en espera 239 solicitudes por resolver.

Otro programa estatal que repercute en nuestra gente es “VIVE INCLUYENTE”, aquí el beneficio se traduce en artículos para personas con capacidades diferentes, se entregaron 140 kits, que incluyen: barras sujetadoras, rampa y regadera de mano y se distribuyeron en 26 comunidades.

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En la mejora de vivienda, pudimos gestionar a través del programa federal “PISO FIRME”, por el cual se apoyó a 89 casas y 267 beneficiados, distribuidos en 6 localidades, el cemento utilizado cubrió 1,941 m2.

Por su parte el apoyo a través del programa “BAÑOS ECOLÓGICOS” alcanzó para 155 viviendas y 620 beneficiados en 27 comunidades. Mencionando que el contenido es: una taza, tinaco, saca lodos, biodegradador, lavabo, conexiones y caseta cónica.

PROGRAMA OPORTUNIDADES Se enfoca en un desarrollo integral de la familia considerando tres vertientes importantes: educación, salud y alimentación. En nuestro municipio atiende a más de 2,200 familias, habiéndose entregando alrededor de 18 millones de pesos hasta el mes de octubre.

ELPROGRAMA ALIMENTARIO (PAL) Contribuye a mejorar las condiciones de alimentación, nutrición y calidad de vida de los hogares beneficiados a través de una serie de acciones de salud, nutrición educación, capacitación entre otros, todo esto como objetivo principal de garantizar una atención integral incrementando la calidad de vida de los beneficiados; este se entrega en 9 localidades, beneficiando a 39 familias con un monto de apoyo de $ 30,810.00 por bimestre.

El rezago educativo tiene que ver con los niveles de vida por eso debemos esforzarnos más para que las personas opten por educarse, en ese sentido, firmamos el

convenio "POR UN AMECA SIN REZAGO EDUCATIVO", en el cual están involucrados, el H. Ayuntamiento, IEEA, Secretaría de Educación Pública y SEDESOL mediante el Programa Oportunidades. Convocando en primera instancia a los inscritos en Oportunidades y sus familias y en segunda instancia a todos los mayores de 15 años que tienen inconclusa la primaria o secundaria.

DESARROLLOSOCIAL Y HUMANO

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Programa estatal que nació como “VIAS DE LA

REVOLUCIÓN” y hoy se le conoce como “VIAS

VERDES”; Ameca ha sido el punto de arranque a

nivel estatal.

Con la aplicación de este programa, la

antigua estación del ferrocarril se convertirá en

un Centro Cultural y a lo largo de 10 kilómetros

de lo que antes eran las vías del ferrocarril se

transformarán en senderos que propicien la

calidad de vida humana en salud y recreación, al

tiempo que se fomente un corredor para la flora

y la fauna silvestre.

Con la visita a nuestra ciudad del C.

Gobernador Lic. Emilio González Márquez y del

Secretario de la Función Pública del Gobierno

Federal se dio el banderazo de arranque de la

obra con la que se busca recuperar espacios en

desuso que ocupan las vías del ferrocarril y

hacerlos del disfrute público a través corredores

peatonales, ciclistas, la construcción de

infraestructura destinada a servicios

educativos, turísticos, deportivos, recreativos,

de convivencia y culturales como museos.

Además se espera que “VIAS VERDES”

detonará en grande el desarrollo económico y

turístico del municipio y de la región Valles, ya

que los beneficios serán ligados a otros

proyectos como son: Ruta del Tequila, Paisaje

Agavero, Ruta Arqueológica y Andador del

Peregrino.

VIAS VERDES

Preocupación constante del actual gobierno ha sido el respaldo a los amequenses de escasos recursos, desde el primer día de nuestra administración se fortaleció la instancia de trabajo social para que realice vinculaciones entre dependencias y programas que contribuyan a resolver las diferentes necesidades que se presenten. Así, han sido apoyadas 2047 personas trasladada a la capital del estado sin costo alguno para acudir a rehabilitación o servicio médico.

Ante el crecimiento de las necesidades de este sector de la población, se ha brindado orientación psicológica y asesoría jurídica, obteniendo buenos resultados en un 95% de los casos tratados.

TRABAJO SOCIAL

Como gobierno somos sensibles a un sector que requiere respaldo institucional para superar diferentes situaciones de vida, me refiero a las mujeres, por eso aceleramos el establecimiento del Instituto Ce-Mujer, para que encuentren una instancia de apoyo, asesoría y orientación, máxime cuando en f ren tan s i t uac i ón de v i o l enc i a , d i s c r i m i n a c i ó n y d e s i g u a l d a d d e oportunidades; el Instituto se convierte así en promotor para evitar lo anterior pero además, para impulsar el ejercicio de sus derechos, su participación activa y equitativa en la vida familiar, política, cultural, económica y social.

Campañas de salud temática (cáncer de mama ) , c e l eb r ac i one s , c oncu r s o s , conferencias diversas, capacitación sobre planeación con perspectiva de género, son algunas de las actividades desarrolladas durante el año.

Hoy, más que nunca, la mujer amequense debe sentirse apoyada, segura y protegida. Tengan la seguridad que nuestro apoyo se mantendrá hasta el final de nuestro mandato

ameca

CEDE GOBIERNO1

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UN GOBIERNOCON PRINCIPIOS

Y VISION DE FUTUROEl gobierno se integra con individuos y éstos le imprimen simbióticamente ciertas características,

por eso nos preocupamos por integrar un equipo que le dé rostro y sentido humano e institucional al

quehacer gubernamental.

De lo anterior se deriva que nuestra visión de municipio hable de consolidación, cercanía,

compromiso, participación y sustentabilidad para el desarrollo; precisándose además los valores

sustantivos: eficaz, justo, transparente, igualitario, concertador y honesto.

Lo que hacemos hoy, son los pilares en los que se sostendrá el Ameca del mañana, por eso, debemos

de entregarnos al máximo esfuerzo porque el municipio lo merece y su gente lo reclama.

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Un aspecto fundamental para el desarrollo de un municipio lo representa la capacidad de regirse de una manera ordenada y organizada, corresponde al Ayuntamiento promover el diálogo que permite llegar a acuerdos.

En este primer año de gobierno la concertación ha sido la política fundamental en el tratamiento de los asuntos del orden público y privado, siempre interponiendo la tranquilidad y la paz. En Cumplimiento al artículo 29 de la Ley del Gobierno y la Administración Pública

SECRETARIA GENERAL

Municipal, en el transcurso del año el Ayuntamiento ha sesionado 31 ocasiones, de estas, 25 fueron de carácter ordinario, 5 extraordinario y una solemne.

Se aprobó y promulgó el Reglamento de Delegados y Agentes Municipales y la renovación de los 3 delegados y 46 agentes se realizó con apego al mismo y en estricto respeto a la voluntad de sus ciudadanos.

La Secretaría General tiene el registro de 6,966 asuntos que se respondieron pertinentemente en un 97%.

REGLAMENTOSLa participación de la ciudadanía tiene muchas facetas, una de

ellas está relacionada con el cabal cumplimiento de las disposiciones legales establecidas, sobre todo en aquellas que contemplan sanciones de tipo económico, como reparación de daños u omisiones administrativas, desde principio de la administración giramos instrucciones para que no se autoricen ningún nuevo giro de los que se consideran como “restringuidos”, si la ciudadanía los ve por algún rumbo, no se confundan, solo son cambios de domicilio, esto en uso del derecho que tiene el propietario del mismo; tengan la certeza que

nosotros sabemos cumplir la palabra empeñada, NO autorizaremos ninguno en nuestro gobierno. Y esta decisión la tomamos pensando y comprometidos con las generaciones del futuro.

El personal de esta área actúa en dos líneas: asesoría legal gratuita y honestidad. Vienen realizando actividades de vigilancia, cobranza en obras concluidas, celebran convenios, dan seguimiento a los morosos de los programas sociales, y distribuyen los requerimientos de predial. Siempre muy de la mano de Hacienda Municipal, para mantener e incrementar la recaudación, disminuyendo considerablemente la evasión contributiva.

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El Ayuntamiento tiene en la Sindicatura la representación jurídica y legal para dirimir cualquier controversia al interior o exterior de la Institución gobierno.

También corresponde ser observante preciso de todo acto que se genera en la actividad de gobernar para que se apegue a Derecho.

La implementación de medidas preventivas, correctivas y disciplinarias en el desempeño de los funcionarios, permite mejorar la coordinación al

SINDICATURA

propio tiempo que se respetan las responsabilidades de cada área, retroalimentando la sinergia que se requiere para mantener el servicio público con calidad.

Esta administración ha enfrentado responsablemente rezagos legales de anteriores periodos gubernamentales; en una primera etapa se erogaron $ 2, 725,555.96 por 6 Juicios laudados, 7 están pendientes de finiquitar por 600 mil pesos. A esto agreguemos otros 7 juicios de carácter administrativo con monto indeterminado.

También heredamos 2 juicios en el Juzgado de Primera Instancia que reclaman un monto de aproximadamente 6 millones de pesos; 17 quejas ante la Comisión Estatal de Derechos Humanos de las cuales solo 6 están vigentes y de los 42 Juicios de Amparo, 28 se encuentran en estado jurídico crítico por desatención desde que fueron generados.

Por otra parte, en lo que va del año se han presentado 13 averiguaciones previas por delitos de robo, extravió, sustracción de documentos entre otros en contra de quien o quienes resulten responsables.

Se han celebrado 54 contratos y comodatos ante dependencias de gobierno y de la iniciativa privada con fines diversos (prevención de drogas,

maquinaria pesada, salud, forestal, cultura y educación).

Se han incorporado nuevas declaraciones de bienes inmuebles (que existían pero no estaban dados de alta) en el catálogo de patrimonio municipal

En cuanto al traslado de granjas y zahúrdas fuera de la mancha urbana, en favor de la salud de los amequenses y la preservación de un entorno ecológico sustentable, informamos que el reclamo social, es nuestro reclamo. Muestra de ello son las innumerables instancias a las que acudimos para que se destrabe el conflicto y se ejecute la sentencia jurídica por la autoridad correspondiente.

UN GOBIERNOCOMPROMETIDO

Cuando se aspira a representar a un pueblo se debe comprobar la seriedad y profundidad de los ideales que se plasman en propuestas y, más tarde, se convierten en proyectos y programas de gobierno. Su pertinencia radica en que se complemente la aspiración popular con la responsabilidad histórica del gobernante.Gobernar se convierte entonces, en un ejercicio político donde dos poderes: el público y el individual/ciudadano, interactúan para generar la posibilidad. La posibilidad de la atención comedida, del diálogo que construye y materializa las obras que resuelvan necesidades. En esto hay algo que cuenta, cuenta para la gente y cuenta para nosotros: los hechos hablan, dicen más, representan más y significan más.

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Si recorremos el campo y vemos las mazorcas, podemos afirmar que el temporal de lluvias fue bueno, pero la madrugada del sábado 24 de julio, muchas familias de algunas colonias y otras tantas comunidades fueron sorprendidas por la irrupción del agua en sus hogares, las zonas más afectadas se ubicaron en Las Margaritas, San Isidro, La Loma, Santa Cecilia, calle Ojo de Agua y Av. Patria Esq. Francisco Márquez; en estos lugares el nivel del agua alcanzó más de un metro de altura. Bajo la supervisión del Ejecutivo del Ayuntamiento se realizó el operativo de ayuda a damnificados involucrándose Protección Civil, el Módulo de Maquinaria, Parques y Jardines, la Dirección de Obras Públicas, y la invaluable presencia del Ejército Mexicano a través del 32 Batallón de Infantería, lo que permitió que los estragos no fueran mayores.

INUNDACIONES

Sabiendo de la gravedad para la vida, que representa el mosco transmisor del dengue y estando vigentes en nuestra memoria las secuelas ocasionadas por esta epidemia el año anterior, nos abocamos a implementar medidas preventivas como las dos campañas de descacharrización, donde obtuvimos una gran respuesta de la población coordinándonos con la Secretaria de Salud y los clubes Rotario y Leones, logrando la cifra récord de 108 toneladas de chatarra recolectada.

COMBATEPREVENTIVO

CONTRA EL DENGUE

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El entrelazamiento de preocupaciones entre gobierno y colonos nos ha permitido encontrar respuestas inmediatas, como la campaña “Limpiemos Juntos Tu Colonia”, acudimos los sábados a una colonia predeterminada de la ciudad, para realizar trabajos de aseo, limpieza de baldíos, poda de árboles y mantenimiento de los espacios públicos. En este esfuerzos, se ha contado con el apoyo de elementos del 32º Batallón de Infantería.

Los habitantes que testifican esta campaña se ubican calles de las colonias: Arboledas, la Esperanza y Fraccionamiento el Rocío.

LIMPIEMOS JUNTOSTU COLONIA

Hablar de calidad de vida, tiene que ver con servicios y equipamiento urbano. Más allá de la imagen está la seguridad peatonal y vehicular.Por eso con mucha voluntad y haciendo un gran esfuerzo, implementamos los trabajos de reencarpetamiento asfáltico por las calles Constitución, 5 de Mayo, Independencia, Hidalgo, Corona, Vallarta, 20 de Noviembre y algunos tramos de la calle Juárez, Romero Arias y Aba so l o , además de l bacheo y reencarpetamiento en la calle Juárez, Dr. Romero Arias y la calle Reforma hasta su entronque con Amaya Topete, la superficie cubierta alcanzó los 25,718.06 m2, con su equivalente longitudinal de 2.823 km. Con un monto de inversión en 4 etapas de $ 2, 797,505.71.

REENCARPETAMIENTO

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Difícil ha sido el recorrido de nuestro Ayuntamiento en el ámbito económico, sin embargo gracias a la disponibilidad, responsabilidad, gestión y buen manejo de recursos se ha logrado avanzar de manera considerable en este rubro.

Con trabajo, cuentas claras y transparencia hemos logrado llevar a buen término las negociaciones de la deuda que al principio de año ascendía a alrededor de 72 millones de pesos. En la actualidad se ha logrado abonar a esa cuenta la cantidad de $ 21, 122,519.06 lo que representa un avance significativo y un respiro para la población en cuanto a la deuda se refiere.

Agregado a esto se ha logrado renegociar la deuda de manera que los pagos se han disminuido y el plazo se ha extendido a un tiempo más razonable y con posibilidades de utilizar las partidas que llegan en otras áreas que requieren atención.

ENFRENTAMIENTODE LA DEUDA

AGENDA DESDELO LOCAL

El reto para todos los municipios es contar con gobiernos eficientes, evaluados y certificados por instancias externas a los mismos, en este primer año de nuestra administración informamos con satisfacción que cubrimos exitosamente los 39 indicadores desglosados en 270 parámetros establecidos por el Instituto Nacional del Federalismo y Desarrollo Municipal, esta evaluación, con evidencias, abarca el desempeño de todas las instancias de la administración.

Así demostramos nuestra eficiencia con resultados y estamos preparados para superar los retos que nos depara la segunda década del tercer milenio. El ocho de octubre de este año, Ameca recibió el Premio Nacional al Desarrollo Municipal, del cual se hace partícipe a todos los amequenses porque su apoyo y exigencia obligan a tener gobernantes que den resultados.

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Conscientes del considerable número de paisanos que radican en la Unión Americana y ante la urgente necesidad de contar con una instancia que pudiera resolver el problema de la distancia y lo que significa el hijo ausente radicado en otro país, se creó la oficina de Atención al Migrante, única en su tipo en toda la Región Valles y la segunda fuera de la zona metropolitana de Guadalajara.

Esta oficina asesora a los familiares de los migrantes y a la fecha lleva atendidas 1046 personas en diferentes trámites como: apostilles, actas de nacimiento, defunción y divorcio en el extranjero, etc.

También se trabaja otras líneas como “Ciudades Hermanas”, “Censo de Amequenses en el extranjero” y “Gestión de Inversión en Proyectos Productivos” a través de la captación de recursos de empresas y fondos de organ ismos no gubernamentales.

ATENCION ALMIGRANTE

UNIDAD DETRANSPARENCIA

E s t a m o s c o n v e n c i d o s q u e l a comunicación, la transparencia y la rendición de cuentas son nuevos retos de un gobierno que se precie de eficiente y exitoso, por eso nuestro quehacer está comprometido con la honestidad, la transparencia y la información ciudadana; para tal efecto, hemos establecido la Unidad Municipal de Transparencia, ella recopila información y nutre nuestra página web de conformidad a lo dispuesto en la Ley de Transparencia e Información Pública del Estado de Jalisco.

Se aplica el reglamento que corresponde y se rinde un informe mensual ante el ITEIJ (Instituto de Transparencia e Información de Jalisco). Las solicitudes recibidas y con seguimiento hasta la actualidad son 158 y llegaron por diferentes medios.

En este año 2010, celebramos convenio con el ITEIJ y través del Sistema INFOMEX, somos sujetos obligados, para que los ciudadanos, desde cualquier parte del mundo, puedan solicitar información de Ameca y su Gobierno.

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Somos un gobierno sobre ruedas, la capacidad vehicular tiene que ver con la capacidad de movilidad y ésta con la pertinencia de las respuestas a situaciones dadas. En lo que llevamos de gestión hemos logrado incrementar el parque vehicular en un 20%, con 17 vehículos. Esto con un monto de inversión de $ 1,909,055.00 pesos

ADQUISICIONES

El festival de carnestolendas, fue la oportunidad para hacer que la diversión estuviera más accesible para todos y con espectáculos de calidad; gracias a la respuesta de la gente, al trabajo de las candidatas y algunas empresas, el saldo fueron números negros; esta utilidad se retorna al pueblo con la adquisición de una ambulancia que se asignó a la base norte de Protección Civil, para que el auxilio esté más cerca de la gente.

CARNAVAL ACCESIBLE

Los colectores son puntos nodales, porque s u c o n s t r u c c i ó n a y u d a a r e s o l v e r simultáneamente otros asuntos. Son pasos firmes en la preservación del medio ambiente. Con una inversión de más de 2 millones de pesos se terminó la obra de colectores en la colonia Arboledas, que desalojará las aguas negras de esta colonia y del barrio de la Ciénega hacia la planta de tratamiento de aguas residuales; también terminamos los colectores del Fraccionamiento El Porvenir y Calle Allende, con lo que se reducirá de manera considerable la contaminación que sufren las aguas de nuestro Río Ameca, obras que indudablemente nos lleva por buen camino para lograr este objetivo.

COLECTORES

L a vida no se concibe sin el agua, este vital líquido debe llegar a los hogares amequenses. Con gran esfuerzo (a pesar de la situación económica), se está llevando a cabo la estrategia “agua las 24 horas”. Estamos vigilantes y coordinados con el organismo público descentralizado SIAPAME. Para responder a la demanda de la población.

Se ha logrado llevar agua potable las 24 horas del día a 14 colonias de nuestra ciudad. Niños Héroes, Rancho Corona, La Reina, Arboledas 2a Sección, El Brillante, El Porvenir, Fracc. Guadalupano, Las Victorias, San José, El Carmen, Fracc. Infonavit #63, La Ciénega y Fracc. El Tepeyac, en ellas viven 15 650 las personas beneficiadas.

AGUA LAS 24 HORAS

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PROTECCION CIVIL

En materia de protección civil estamos preparados para prestar el auxilio a la población con medidas preventivas y reactivas ante situaciones de riesgo y emergencias provocadas por desastres naturales u otros factores impredecibles.

En esa visión de brindar servicios más eficaces de auxilio hacia la población una de las primeras medidas que aplicamos fue la de incrementar de 6 a 21 el número de Oficiales que laboran en esta área, actualmente todos cuentan con el perfil requerido para auxilio de la población en situaciones de incendios, explosiones, rescate urbano y con apoyo canino, rescate en vehículos siniestrados, primeros auxilios y otros, dicha capacitación está certificada nacional e internacionalmente.

Otra medida fue el incremento del parque vehicular (incluyendo la ambulancia que se adquirió producto del Carnaval 2010) y el establecimiento de la segunda base en el Centro Cultural Hilarión Romero Gil que permite atención oportuna en las zonas

norte, este, oeste y centro de la ciudad. La difusión a través de los diferentes medios de comunicación es fundamental para promover la Cultura de Protección Civil en la sociedad; por ello fueron implementadas campañas informativas a través de las cuales se distribuyeron impresos en diferentes temas como sismos, incendios, temporadas de lluvias, temporada de Invierno, Semana Santa etc.

Gracias a las gestiones desinteresadas del Club Rotario, el cuerpo de Protección Civil cuenta con 11 equipos completos de bomberos, diversos artículos propios de la tarea que desempeñan y 32 uniformes donados por el Club Rotario de Morgan Hill, California.

Durante el año, los elementos de Protección Civil han

realizado 6142 servicios, además de aplicar

operativos, para garantizar la integridad de las

personas y sus bienes, en diferentes tipos de

situaciones.

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Factor fundamental en el desarrollo armónico de los pueblos, lo constituye la seguridad pública. Ayer en campaña, la seguridad pública era nuestra preocupación y hoy como gobierno es nuestra ocupación, por ello hemos implementado un plan de acción que satisface la necesidad de seguridad y contrarresta los índices delictivos. Líneas estratégicas en esta área son:

· Operativos frontales· Coordinación interinstitucional· Capacitación y equipo· Respuesta rápida 066 · Seguridad Escolar

Los operativos preventivos de seguridad que se aplican en la ciudad y todas las comunidades del municipio, han desalentado a los que cometen ilícitos lo que permite observar la disminución de la frecuencia delictiva. Sin embargo no estamos satisfechos, por lo que seguiremos intensificando nuestro esfuerzo, pero éste tendrá éxito en la medida que se involucre la ciudadanía. La denuncia y la actitud participativa ciudadana son relevantes para el éxito y contundencia de la acción policial.

Imperativo resultaba en nuestra ciudad la existencia de una instancia donde la solicitud de auxilio de la población obtuviera respuesta rápida. De tal manera que aceleramos con el apoyo de recurso humano la terminación de la obra del gobierno del estado CARE-Valles 066

(Centro de Atención Regional de Emergencias). Desde abril funciona las 24 horas, ahí mismo se asisten telefónicamente casos de crisis emocionales; lamentablemente hay una tendencia que se debe señalar, de las 800 llamada que ingresan diariamente, el 70% resultan ser falsas, esto provoca distracciones de recursos y pérdida de tiempo que quizá otras persona sí pudieran estar necesitando; por lo que hago un llamado a la población para que el 066 sea utilizado únicamente para lo que fue creado: atender situaciones de emergencia, esto es, cuando está en riesgo la vida y el patrimonio de las personas.En el CARE Valles también contamos con la información digitalizada sobre el padrón de vehículos con reporte de robo en el estado, esto hace que la comisión de delitos de robo a vehículos tenga tendencia a la baja.

Existe coordinación con el Programa Seguridad Contigo y Enlace Ciudadano con la Secretaria de Seguridad Pública del Estado, el cual nos entregó en comodato equipo de cómputo que permite tener acceso en tiempo real a la Base de datos de Información Criminal, para tomar las medidas procedentes en los casos de personas con antecedentes d e l i c t i v o s . Ta m b i é n a c t u a m o s coordinadamente con la Policía Federal, Ministerial y Estatal en la implementación de operativos que arrojan resultados positivos, procurando en todo momento, respetar las garantías constitucionales y los derechos humanos.

SEGURIDAD PUBLICA

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El operativo “estudiante seguro” nos ha dado buenos resultados y los padres de familia lo agradecen, porque ver a elementos de seguridad pública a la hora de entrada y salida de los alumnos y en las inmediaciones escolares les da tranquilidad y seguridad sobre sus hijos.

El éxito de la seguridad pública municipal depende de la atención a tres factores esenciales que son: la capacitación el equipamiento y la selección de personal. Se ha capacitado en cursos como Manejo de Estrés, Derechos Humanos, Tipos de Detención y preservación de lugar de los hechos, impartidos por el Consejo Regional de Seguridad Publica, el Instituto Jalisciense de Ciencias Forenses y por la Procuraduría General de Justicia.

El panorama es complicado en materia de Seguridad Pública en todo el país, de ello no escapa la entidad ni el municipio, sin embargo estamos comprometidos para brindar a la sociedad más tranquilidad en todos los ámbitos. Al departamento de seguridad pública se aplicaron exámenes de confianza en su totalidad como lo marca la ley no encontrando

indicio de substancia alguna en su cuerpo. Esto y otras medidas permiten mantener a los elementos del lado de la ley, el orden y al servicio a la ciudadanía.

La erogación en materia de seguridad no es un gasto es una inversión, por lo tanto abonando al equipamiento de la corporación policiaca se compraron 6 unidades más; así como equipo de comunicación que consta de 10 radiopatrullas y 17 radios portátiles, además de la contratación de 20 elementos para esta corporación. Seguimos buscando recursos económicos en el gobierno Estatal y Federal para la adquisición de más y mejores armas, patrullas y capacitación al personal.

El compromiso del actual gobierno sigue siendo lograr una mejor y eficaz prestación del servicio policial, así como el desarrollo integral de sus elementos, combatir las causas que generan la comisión de delitos y conductas antisociales, desarrollar programas y acciones para fomentar en la sociedad, valores culturales y cívicos que induzcan al respeto y a la legalidad.

La justicia debe estar implícita en la vida cotidiana, sin embargo, no siempre es posible observarlo. Ante el creciente número de situaciones y conflictos que requieren de la mediación de otra instancia, el Ayuntamiento aprobó la creación de una segunda plaza de Juez Municipal, logrando aumentar en número de casos atendidos en la impartición de justicia administrativa bajo el criterio conciliador.

En esta área, se han desahogado 1095 audiencias de carácter administrativas, en las que en el 99% se llegó a acuerdos conciliatorios entre las partes; las infracciones administrativas han sido 802 y 71personas fueron puestas a disposición del Agente del Ministerio Público.

JUZGADO MUNICIPAL

SEGURIDAD PUBLICA

DIFMUNICIPAL

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Durante el año 2010, logramos apoyar a 728 familias de bajos recursos económicos con 8,736 despensas a través del PROGRAMA DE AYUDA ALIMENTARIA DIRECTA. De las cuales 156 familias fueron de la cabecera municipal y 572 de 50 comunidades del municipio.

Se realizaron 588 PLÁTICAS DE ORIENTACIÓN ALIMENTARIA (POA) a las familias beneficiadas con despensa, con temas de nutrición, higiene, alimentación entre otras.

Se llevaron a cabo en la comunidad del Cabezón y el Limón UN CURSO DE GASTRONOMÍA mientras que en la comunidad de San Antonio Matute fueron beneficiadas con UN CURSO DE CONSERVA DE ALIMENTOS impartido por personal de DIF Jalisco.

DIF MUNICIPALEn el DIF Municipal de Ameca tenemos como premisa apoyar al individuo y la familia con servicios de asistencia social de calidad, a través de nuestros programas y la participación ciudadana promoviendo y fortaleciendo la prevención y los valores, así como brindar asistencia social con atención y calidez, contribuyendo al bienestar y crecimiento integral del individuo y la familia en el municipio.

Con el programa de DESAYUNOS ESCOLARES se benefició a 3,497 niños en riesgo de desnutrición y de bajos recursos económicos de 59 primarias, 36 preescolares, 19 Conafes y 1 Escuela Especial del municipio, siendo beneficiados con desayuno caliente 1,485 y 2,012 desayunos fríos, en esta última modalidad se les complemento con 313,872 raciones de fruta fresca.

Contamos con 8 Cocinas MODELO ESTATAL DE NUTRICION ESCOLAR ( MENUTRE) ubicadas en diferentes primarias de 7 comunidades y 1 en la cabecera municipal, cocinas que están equipadas para que las madres de familia de los beneficiarios con el desayuno escolar en la modalidad caliente, para aumentar su capacidad de concentración e incrementar sus actitudes en el aprendizaje.

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PROGRAMA ALIMENTARIO A MENORES DE 5 AÑOS NO ESCOLARIZADOS (PROALIMNE), con este programa beneficiamos con 16,800 dotaciones de leche a 100 niños de la cabecera y de algunas comunidades, también se impartieron a 12 pláticas a las madres de familias de estos beneficiarios con temas de: alimentación en los menores, higiene personal, autoestima entre otros. Cabe señalar que en el mes de noviembre se les otorgó a los beneficiarios del programa una dotación de fruta y verdura sin costo alguno como complemento al apoyo que reciben.

El área de PSICOLOGÍA durante el 2010, brindó asesorías, terapias y orientaciones psicológicas a las personas que requirieron del apoyo, otorgado en promedio 2,400 terapias psicológicas.

En lo que respecta a la CONSULTA EXTERNA se realizaron 2,080 consultas médicas generales, de las cuales 156 fueron realizadas a domicilio en la cabecera municipal y las localidades de Malpasito, Lagunillas y Jayamitla. También fueron exentas de pago 500 consultas.

Fueron otorgados de manera gratuita 2,500 medicamentos y por donación a personas de bajos recursos económicos.

Se extendieron 30 constancias médicas de discapacidad para el descuento del 50% en pago de trámite en pasaporte.

Se realizaron 98 certificados médicos, 120 exámenes médicos a personas del Comedor Asistencial y participantes en eventos culturales y constancia médicas generales 1,000.

En lo que respecta a la consulta de medicina alternativa como lo es el servicio de HOMEOPATÍA brindó a la fecha 440 consultas a todas aquellos pacientes que necesitaron del servicio. De igual manera el servicio de OFTALMOLOGÍA brindó 293 consultas. La UNIDAD BÁSICA DE REHABILITACIÓN (UBR) benefició con la atención de terapias físicas a 660 pacientes, impartiéndoles 3,080 terapias físicas y 330 consultas en medicina física.

Por otra parte, con el programa de Adultos Mayores apoyamos con la atención de diferentes actividades recreativas a 7 grupos de TERCERA EDAD.

Beneficiamos a 740 personas con 431 CREDENCIALES DE TERCERA EDAD para el descuento en transporte y 309 más de plan venerable para descuento en a lgunos establecimientos de Jalisco.

De igual forma se tramitaron 31 CREDENCIALES DE DISCAPACIDAD y 5 gafetes de identificación, mismos que fueron entregados y con los cuales se identifican y hacen uso de los estacionamientos señalados.

DIF MUNICIPAL

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Debido a que los recursos con los que contamos son pocos y las necesidades son muchas nos dimos a la tarea de buscar el apoyo de bienhechores, quienes nos apoyaron a lo largo del año con algún producto para poder llevar a cabo nuestra misión. Es por ello, que en el COMEDOR ASISTENCIAL logramos apoyar con 120 desayunos y 14,740 comidas a 70 personas de la tercera edad y discapacitadas en situación económica precaria, y que no cuentan con el apoyo de familiares, incluyendo fruta fresca, lo que anteriormente no se hacía.

Por otra parte durante el año 2010 se impartieron 47 PLÁTICAS PREMATRIMONIALES a 400 parejas que deseaban contraer matrimonio civil. Con motivo de la campaña de matrimonios extemporáneos que realizó el registro civil fueron exentas de pago 33 parejas. También se realizó una plática de avenencia para trámite de divorcio a parejas sin hijos y cuya sociedad conyugal estaba liquidada.

Se trabajo en cabecera municipal, con la red de DIFUSORES INFANTILES donde se les da a conocer de los derechos y deberes de los niños se atiende a 16 niñas y niños de nivel secundaria participando la

joven de la Secundaria Federal José Ma. Morelos y Pavón María del Rosario Rodríguez Fausto DIFUSORA INFANTIL en el evento regional llevado a cabo en el municipio de Teuchitlàn, su participación fue hablar sobre los derechos y deberes de los niños. Obtuvo el 4to lugar.

Con el programa de RED JUVENIL beneficiamos a 21 jóvenes estudiantes de nivel secundaria y técnica de bajos recursos económicos de la cabecera municipal y una de la comunidad El Cabezón, con 4 BECAS ACADÉMICAS y de 17 CAPACITACIÓN. El apoyo es del FONDO V RAMO 33 por DIF JALISCO.

A cada beneficiario se le otorgaron $ 2,000.00 anual, mismo que es utilizado únicamente para la compra de útiles escolares, ropa y calzado, justificándolo con su factura de compra y siendo entregado con su expediente a DIF JALISCO para su justificación.

DIF MUNICIPAL

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A estos jóvenes becarios junto con otro grupo se les impartieron pláticas de prevención de adicciones una vez por mes, a igual que a los padres de familia se les imparten pláticas de orientaciones.

En septiembre participaron en Ahualulco del Mercado, Jal., en la Jornada Regional Cultural PREVERP jóvenes de la cabecera en poesía y canto obteniendo el 2do lugar.

Se llevaron a cabo TALLERES de Cultura de Belleza beneficiando a 110 personas de varias comunidades de.

El H. Ayuntamiento y DIF Municipal apoya con un Taller de Piñata a 10 comunidades y a la Colonia la Reina en la zona urbana.

El DEPARTAMENTO DE TRABAJO SOCIAL logró apoyar con el préstamo de implementos de rehabilitación a personas con andaderas, bastones, muletas y sillas de ruedas.

El mes de marzo, DIF JALISCO, otorgó 7 sillas de ruedas para niños que tienen alguna discapacidad y 1 para adulto, beneficiando a personas de bajos recursos de 5 comunidades y Ameca.

Se apoyo a dos personas de la cabecera municipal con un pago parcial para la adquisición de lentes de graduación.

Se apoya con medicamento psiquiátrico a personas de escasos recursos, así como material quirúrgico, rayos X y estudios médicos especializados.

Se apoyo a una persona de la cabecera municipal con un estudio TEPC.

A las personas que requieren de estudios especializados se les otorga un documento donde el laboratorio patrocinador les hace el 50% de descuento.

Mensualmente se apoya economicamente a la Casa Hogar de Ameca, así como también, cada semana se les brindan dotaciones de fruta fresca para beneficio de los niños albergados.

Al inicio del ciclo escolar se apoyó a algunas familias con la compra de útiles escolares, mochilas, uniformes y calzado. También se benefició a familias del municipio con el pago de funerales.

Por parte del departamento de Protección de DIF JALISCO, quien nos otorgó 100 cobijas, con las cuales se benefició a familias de las comunidades de: La Higuera, El Mono, Jayamitla, La Villita, Lagunillas, Queixpan, La Coronilla, Texcalame y Ameca.

Mientras que por parte de DIF Jalisco se recibieron 508 sudaderas y 231 bufandas beneficiando a personas de cabecera, comunidades y familias de los internos del CEINJURE en nuestro municipio.

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Con motivo de la temporada invernal el H. Ayuntamiento y DIF Ameca hicieron un gran esfuerzo y lograron en el mes de noviembre la compra de chamarras y benefició a 720 niños de entre 2 y 6 años de edad de 46 localidades del municipio y cabecera municipal.

El programa de ASESORIA JURIDICA GRATUITA atendió oportunamente orientando a todas aquellas personas que acudieron en busca del apoyo asesorando a 562 casos en diferentes aspectos.

Con el PROGRAMA DE ATENCIÓN EN CONDICIONES DE EMERGENCIA (APCE), se realizaron convenios con locatarios del municipio para en caso de que existiera algún desastre natural estos lugares sean probables refugios temporales.

Con el programa DESARROLLO COMUNITARIO logramos beneficiar a las comunidades de: Calera de Arriba, Calera de Abajo, Buenos Aires, Jayamitla y la Villita, localidades que son atendidas por promotoras del municipio quienes trabajan en los campos de salud, alimentación, educación, mejoramiento del medio ambiente y de la vivienda, y el fortalecimiento de la economía familiar y comunitaria. Se presentaron a DIF Jalisco 3 proyectos para las comunidades de Alta Vista de Ramos (Abastecedora de Productos de la canasta Básica), Santa María de la Huerta (Huerto Hortícolas), Don Martín, La Pareja y Santa María De la Huerta, (Estufas Lorena). Todo con un costo de $40,306.00 los cuales fueron aprobados y subsidiados por DIF Jalisco.

EVENTOS

Durante las Fiestas de Carnaval, se regalaron boletos para los juegos mecánicos, a niños de bajos recursos de los barrios de la cabecera, y de las comunidades. Así también, se les obsequiaron boletos para los diferentes circos que estuvieron en nuestra ciudad.

Con motivo de la Semana de la Familia del 1 al 7 de marzo se llevaron a cabo diferentes actividades, comenzando con una convocatoria de dibujo a

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todos los preescolares del municipio, teniendo una gran respuesta, los dibujos fueron exhibidos el domingo en la plaza principal.

Se trabajo con reflexiones y anécdotas con los grupos de Escuela Para Padres en la secundaria Patria y la primaria Antonio R. Lara. También se realizó una conferencia en las instalaciones de la Casa de la Cultura con temas para la familia.

Para cerrar la semana, el domingo se realizaron diferentes eventos en la plaza principal entre los que destacaron: lotería, serpientes y escaleras, soga, memorama, resorte, cachibol, dibujo, Twister. El evento tuvo una gran aceptación pues asistieron un gran número de familias.

Durante 2 días la Asociación ASUME en el mes de marzo capacitó a personas con temas sobre valores en todos los aspectos de la vida, quienes se encargaron de ser multiplicadores y que en ocasiones fueron apoyados por los psicólogos del DIF Municipal y por la Psicóloga Guillermina Gutiérrez. Beneficiando alrededor de 162 personas de diferentes las comunidades y la zona urbana de Ameca.

En marzo en las instalaciones de la Casa de la cultura se llevó a cabo la “Elección Reina de la Tercera Edad Ameca 2010” resultando ganadora de la corona fue la Sra. María del Carmen Curiel Contreras representante de Ameca quien participó en la etapa regional en el mes de abril en San Martín Hidalgo donde obtuvo el título de Sra. Simpatía.

En el mes de octubre en el municipio de Amatitàn se llevo a cabo la Jornada Regional Cultural Deportiva de los Adultos Mayores, donde los grupos de nuestro municipio participaron obteniendo el medalla y reconocimiento de 1er lugar en Canto y Baile (por el grupo del Cabezón), y 2do lugar en tabla rítmica (grupo de Ameca). Los primeros lugares participaron a nivel Estatal en Guadalajara, Jal. en el mes de noviembre.

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En abril inició una campaña para otorgar aparatos auditivos beneficiando a personas de bajos recursos, coordinados H. Ayuntamiento y Dif municipal, se apoyo con el traslado de los 53 beneficiados al DIF Zapopan a realizarles estudios de audiometría y para la entrega de sus aparatos auditivos. El apoyo fue en conjunto con la fundación Starkey Hearing Foundation, DIF Zapopan, Club de Leones Zapopan Colomos. El costo de recuperación de dos aparatos, moldes y audiometrías fue de 610 pesos.

El 30 de abril se realizó el festejo del “Día del Niño” en conjunto con H. Ayuntamiento, Caja Popular Mexicana, Club de Leones y Club Rotario, el evento se llevo a cabo en la Plaza de Toros donde los niños pudieron disfrutar de un espectáculo de lucha libre. En el evento se obsequiaron 300 juguetes, 300 pelotas, 120 balones y 25 bicicletas y la asistencia de alrededor de 8,900 niños.

El 7 de mayo se llevó a cabo el festejo del “Día de la Madre” en el Club de Leones, en coordinación con H. Ayuntamiento, Club de Leones y Club Rotario, se les impartió una conferencia por una Psicóloga conferencista. Las homenajeadas participaron en la rifa de diferentes regalos, entre ellos cambios de imagen, asistieron alrededor de 1,200 personas.

El 27 de agosto se llevó a cabo en el Club de Leones Ameca, el Festejo por el Día del Adulto Mayor en conjunto con H. Ayuntamiento, Club de Leones, Club Rotario, iniciando con una misa de acción de gracias en el Templo de San José y posteriormente una tardeada en el Club de Leones, se les deleito con música de mariachi y rifa de regalos. En ese mismo evento se hizo entrega de una medalla que otorga DIF JALISCO al “Adulto Mayor Distinguido del Municipio” por las acciones sobresalientes al servicio de la comunidad realizadas en el transcurso de su vida y después de los 60 años de edad, siendo participante la Señorita. María Margarita Guerra Camacho.

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En coordinación con Secretaria de Salud, dio inicio la Jornada de la Salud realizando estudios de Papanicolaou, Mastografías, Prueba de Papiloma Humano, limpiezas dentales, beneficiando a personas de 30 comunidades

Con el objetivo de apoyar a nuestros hermanos damnificados de Veracruz, en conjunto con H. Ayuntamiento, Club de Leones y Club Rotario se organizo en el mes de octubre una guerra de bandas en la plaza de toros, donde lo recaudado de alimentos no perecederos fue enviado a para apoyo de la familias damnificadas por las lluvias en ese estado.

De igual manera se envío el acopio recibido por la población para familias de Monterrey, Tabasco y Veracruz, alimentos que se recibieron en las instalaciones del Sistema DIF Ameca.

La comunidad del Quelite, colonias de Ameca como son: La Ciénega, La Loma, Santa Cecilia, La Reina y Ameca, se les entregó un kilo de frijol que se recolectó Con motivo del Día mundial de la Alimentación también se recibió acopio.

Preocupado por el bienestar de nuestras familias el sistema DIF Ameca, ha asistido a diferentes reuniones para que se impartan pláticas de prevención del suicidio, coordinado con diferentes instituciones.

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El Ayuntamiento representa para los habitantes de una demarcación territorial la instancia más cercana y sensible para encontrar la solución a la problemática que como pueblo va enfrentando.

Este primer informe da cuenta de que juntos pueblo y gobierno, construimos, no sin dificultades, un eslabón más de los años de vida democrática de esta vigorosa tierra que nos vió nacer y el primero de nuestra responsabilidad al frente del municipio.

Es un recorrido que permite ver la magnitud del reto y apreciar la grandeza de corazón y empeño que tenemos todos para seguir avanzando en la senda de mejores condiciones de vida; informar lo realizado, el origen y destino de los recursos, responde a que hemos hecho de la transparencia, principio de nuestra actuación. Ayer lo dije y ahora lo subrayo: “llego con las manos limpias, así me iré” y así lo exijo a todos mis colaboradores.

Para avanzar, privilegiamos y ampliamos los espacios de la participación ciudadana y al interior del Ayuntamiento garantizamos, apelando a la responsabilidad social de mis compañeros Regidores, lograr consensos expeditos en asuntos que son parte de la preocupación de nuestra gente.

Me gustaría que las y los amequenses hagan juicios de valor de nuestro desempeño, basándose más en lo que hacemos, que en lo que decimos. Y nosotros al final, poder afirmar que son más las contribuciones que recibimos para apuntalar la viabilidad del proyecto que se llama AMECA. Todos somos uno en el rumbo que le damos a la vida municipal. Hemos elegido la ruta del progreso sustentable. Estoy orgulloso de encabezar el esfuerzo amequense, pero más me satisface contar con su apoyo. Con esa fortaleza sostengo el compromiso para seguir trabajando arduamente en la obtención de más y mejores resultados.

MENSAJE FINAL

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H. AYUNTAMIENTO 2010 2012