7/13/2019 Practica de Kaizen Contexto

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ORIENTADO A LAADMINISTRACION

ORIENTADO AL GRUPO ORIENTADINDIVID

HERRAMIENTAS - Siete herramientasestadsticas

- Siete nuevas herramientas

- Habilidades profesionales

- Siete herramientas

estadsticas

- Siete nuevas

herramientas

- Sentido c

- Siete herra

estadst

INVOLUCRA A Gerentes y profesionales Miembros del circulo del CC Todos

META Se enfoca en sistemas y

procedimientos

Dentro del mismo taller En la propia rea

CICLO (PERIODO) Mientras dure el proyecto Requiere de 4 a 5 mesespara terminar

Cualquier ti

REALIZACIONES Tanta como quiera laadministracin

2 o 3 por ao Mucha

SISTEMA DE APOYO Grupo de proyecto de lnea ystaff

Actividades en grupos

pequeos.

Crculos del CC.

Sistema de sugerencias

Sistema de sug

COSTO DE LA

IMPLANTACIONEn ocasiones requiere una

pequea inversin para

implantar la decisin

Barato en su mayor parte Barato

RESULTADO Nuevo sistema y mejoramiento

de la instalacin

Procedimiento mejorado de

trabajo.Revisin del estndar.

Mejoramiento e

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Se concentra en los puntos logsticos y estratgicos,proporcionando impulso para mantener el progreso y lamoral.

El gerente debe dedicarse a mejorar su propio puesto.

Involucra a personas de distintos departamentos.

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KAIZEN EN LASINSTALACIONES

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Utilizado como herramienta decomunicacin.

Coordina el influjo de partes ala lnea de montaje,minimizando procesos.

KAMBAN

Acortamiento del tiempo de entrega.Reduccin del tiempo dedicado a trabajos

de no procesamiento.Inventario reducido.Mejor equilibrio entre diferentes procesosAclaracin de problemas.

JIT

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Sistema deproduccin de

TOYOTA

JIDOHKA(automatizacin

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Planificaciny control

Toma dedecisiones Organizacin

Sistemainformac

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Representado por los

crculos de CC.

Exige que losmiembros del equipo

identifique el

problema, las causas,

lo analicen y ensayen

medidas preventivasestableciendo nuevos

estndares y/o

procedimientos.

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ACTIVIDADES EN GRUPOPEQUEOS

Estableciendo los objetivos del grupo y trabajando para su realizacin fortasentido del trabajo en equipo.

Los miembros del grupo comparten y coordinan mejor sus funciones repeti

La comunicacin entre los trabajadores y la administracin, as como entretrabajadores de distintas edades.

La moral se mejora mucho.

Los trabajadores adquieren nuevas habilidades y conocimientos que desarractitudes mas cooperativas.

El grupo se sustenta as mismo y soluciona los problemas que en caso contrse dejaran a la administracin.

Se mejoran mucho las relaciones entre la administracin y los trabajadore

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