7/13/2019 Practica de Kaizen Contexto
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ORIENTADO A LAADMINISTRACION
ORIENTADO AL GRUPO ORIENTADINDIVID
HERRAMIENTAS - Siete herramientasestadsticas
- Siete nuevas herramientas
- Habilidades profesionales
- Siete herramientas
estadsticas
- Siete nuevas
herramientas
- Sentido c
- Siete herra
estadst
INVOLUCRA A Gerentes y profesionales Miembros del circulo del CC Todos
META Se enfoca en sistemas y
procedimientos
Dentro del mismo taller En la propia rea
CICLO (PERIODO) Mientras dure el proyecto Requiere de 4 a 5 mesespara terminar
Cualquier ti
REALIZACIONES Tanta como quiera laadministracin
2 o 3 por ao Mucha
SISTEMA DE APOYO Grupo de proyecto de lnea ystaff
Actividades en grupos
pequeos.
Crculos del CC.
Sistema de sugerencias
Sistema de sug
COSTO DE LA
IMPLANTACIONEn ocasiones requiere una
pequea inversin para
implantar la decisin
Barato en su mayor parte Barato
RESULTADO Nuevo sistema y mejoramiento
de la instalacin
Procedimiento mejorado de
trabajo.Revisin del estndar.
Mejoramiento e
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Se concentra en los puntos logsticos y estratgicos,proporcionando impulso para mantener el progreso y lamoral.
El gerente debe dedicarse a mejorar su propio puesto.
Involucra a personas de distintos departamentos.
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KAIZEN EN LASINSTALACIONES
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Utilizado como herramienta decomunicacin.
Coordina el influjo de partes ala lnea de montaje,minimizando procesos.
KAMBAN
Acortamiento del tiempo de entrega.Reduccin del tiempo dedicado a trabajos
de no procesamiento.Inventario reducido.Mejor equilibrio entre diferentes procesosAclaracin de problemas.
JIT
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Sistema deproduccin de
TOYOTA
JIDOHKA(automatizacin
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Planificaciny control
Toma dedecisiones Organizacin
Sistemainformac
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Representado por los
crculos de CC.
Exige que losmiembros del equipo
identifique el
problema, las causas,
lo analicen y ensayen
medidas preventivasestableciendo nuevos
estndares y/o
procedimientos.
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ACTIVIDADES EN GRUPOPEQUEOS
Estableciendo los objetivos del grupo y trabajando para su realizacin fortasentido del trabajo en equipo.
Los miembros del grupo comparten y coordinan mejor sus funciones repeti
La comunicacin entre los trabajadores y la administracin, as como entretrabajadores de distintas edades.
La moral se mejora mucho.
Los trabajadores adquieren nuevas habilidades y conocimientos que desarractitudes mas cooperativas.
El grupo se sustenta as mismo y soluciona los problemas que en caso contrse dejaran a la administracin.
Se mejoran mucho las relaciones entre la administracin y los trabajadore
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