1.- El líder es aquella persona que es capaz de:A) Ser individualista B) Ser egoístaC) Influir en los demás D) Ser inteligente

2.- Completa correctamente:- El jefe decide lo que hay que hacer en virtud de su: Autoridad Jerarquica.- La influencia del líder sobre el grupo es determinada por: Autoridad Moral.

3.- Las cualidades para ser líder pueden ser innatas o se pueden adquirir a través del: Aprendizaje y de la Experiencia.

4.- En un grupo, tener al frente al líder inspira:A) Inseguridad B) ConfianzaC) Inestabilidad D) Nerviosismo

5.- Un líder consigue que cada miembro aporte lo mejor, por alcanzar un: Objetivo Común

6.- Además de gestionar equipos, el líder se caracteriza también por su:A) Visión de Futuro B) Ambición personalC) Arraigo al Pasado D) Desconfianza

7.- Completa:El líder Anticipa los Cambios se adelanta a los competidores.

8.- Un líder plantea metas en bien de:A) Empresa-Suyo B) Suyo-JefeC) Empresa-Cada Miembro D) Sólo Unos

9.- ¿Qué persigue un líder al plantear sus metas?Que las personas se identifiquen con las metas y luchas por ellas con todo el empeño.

10.- Finalmente un líder es un estratega con capacidad de:A) Inacción B) EjecuciónC) Hiperactividad D) Autoritarismo

1.- En tu opinión ¿El líder nace o se hace?En mi opinión el líder nace, los líderes nacen con cualidades diferentes y que con mucha dificultad pueden desarrollar otras personas.

2.- Para un líder, junto con sus habilidades, también es determinante su: Formación y Experiencia.

3.- Mencione las capacidades que el líder tiene que conocer y dominar:Técnicas de Liderazgo, Toma de Decisiones, Conducción de Equipos, De Comunicación, De Motivación.

4.- ¿Qué actividades debe practicar un líder en formación:Asistir a Seminarios, Lectura de Libros, Conseguir Feed Back del Grupo.

5.- Para qué le es útil a un líder conseguir un Feed-Back:Para ver qué se está haciendo bien y dónde hay que mejorar.

6.- ¿Qué tareas permiten forjar a un auténtico líder:Asumir responsabilidades, Tomar decisiones, Solucionar problemas, Hacer frente a situaciones difíciles.

7.- Un empleado que asume competencias y que enfrenta problemas están preparados para:Asumir las riendas de la Organización.

8.- Aspecto esencial para poder ejercer un buen liderazgo:A) Formación Sólida e IntegralB) Superficial C) AlegreD) Especialista

9.- ¿Cuándo rechaza el grupo a un líder?Detecta Carencias significativas sobre su formación

10.- ¿Qué se desea cuidar en la formación de toda persona para desarrollar sus capacidades de liderazgo?La preparación y la experiencia.

1.- En un mundo tan cambiante como el actual, sobreviven empresas que saben:Anticiparse y Tomar iniciativas.

2.- La manera habitual de funcionar de un líder es:Mirar hacia Adelante, Señalar nuevos retos, Fijar nuevas metas.

3.- ¿Qué diferencia a un líder de un lunático?El líder plantea objetivos difíciles pero alcanzables – El lunático ideas Utópicas.

4.- La organización se siente especialmente motivada cuando se identifica con:A) Los recursos B) Los ObjetivosC) Consigo mismo C) La Economía

5.- El buen gestor es capaz de conseguir que los empleados trabajen: Eficientemente, pero le falta esa visión para asegurar: La Supervivencia de la empresa.

6.- Un gerente líder que busca maximizar los beneficios de su empresa lo haría:A) Recortes de gastos: DespidosB) Crecimiento Empresarial: Beneficios empleados.

7.- Los objetivos a largo plazo planteados por el líder, buscan que los empleados:A) Sienten como propias.B) Sean indiferentes.C) Sean obligados a cumplir.

1.- Completa:El jefe es aquel que ocupa el puesto: Jerárquico más elevado, mientras el líder goza de: Autoridad Moral sobre el resto del grupo.

2.- La jerarquía puede dar: Poder, pero la: Autoridad Moral, sólo se consigue con el liderazgo.

3.- ¿Qué diferencia hay entre la autoridad de un jefe y la de un líder?El jefe da órdenes acatadas por miedo, el líder da opiniones aceptadas por el resto del grupo.

4.- Completa con V o F:A.- El liderazgo es un rol exclusivo de los directores ( F )B.- EL liderazgo no puede ejercerlo cualquier persona ( F )

5.- ¿Qué acciones del líder expresa su capacidad en la organización?Movilizar al equipo, Alcanzar los objetivos, Tomar decisiones, Conseguir resultados, Ser referencia del grupo.

6.- Relaciona correctamente:Cada persona podrá ejercer su liderazgo dentro de su área de competencia:

-Primer Ejecutivo -Compañeros-Jefe de Dpto. -En la unidad-El Mecánico -La Organización

7.- Completa:Un empleado que ocupe un puesto intermedio o bajo, puede ejercer un liderazgo tan intenso como si: Ocupara el Primer Puesto del Escalafón.

8.- Un líder que ha fracasado con el grupo no logra:Conseguir su entusiasmo, Fomentar sus valores y Su modo de Trabajar.

9.- Un líder debe ir formando nuevos líderes para:A) Quitarle su trabajo.B) Demostrar su capacidad.C) Sustituirlos en un futuro.