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“PRIMERA SESIÓN ORDINARIA”

Febrero 28 de 2017

Junta Directiva

del Organismo Público Descentralizado

Servicios de Salud de Chihuahua

ÍNDICE

1. Lista de Asistencia y verificación del Quórum legal.

2. Lectura y aprobación del Orden del día.

3. Lectura y aprobación del Acta de la Quinta Sesión Ordinaria del 11 de

Noviembre del 2016.

4. Seguimiento de Acuerdos.

5. Informe del Director.

6. Autorización y/o aprobación del Acuerdo mediante el cual se crea una

reserva del 5% del total de los ingresos por Cuotas de Recuperación, con el

objeto de que los recursos sean utilizados para hacer frente a obligaciones

que se originan, como consecuencia de la terminación de las relaciones

laborales.

7. Asuntos Generales.

8. Resumen de Acuerdos.

9. Cierre de la Sesión.

1

1. LISTA DE ASISTENCIA Y

VERIFICACIÓN DE QUÓRUM LEGAL

Presidente 2

Presidente:

LIC. JAVIER CORRAL JURADOGobernador Constitucional del Estado

Vocales:

DR. ERNESTO ÁVILA VALDEZ

Secretario de Salud y Director General de Servicios de Salud de Chihuahua

DR. VÍCTOR MANUEL QUINTANA SILVEYRASecretario de Desarrollo Social

DR. ARTURO FUENTES VÉLEZSecretario de Hacienda

LIC. PABLO CUARÓN GALINDO Secretario de Educación y Deporte

DR. ISIDRO ÁVILA MARTÍNEZSecretario Técnico del Consejo Nacional de Salud

DR. MARCO ANTONIO OLIVER BURRUELSecretario de Coordinación de Representantes ante las Juntas de Gobierno de los OPD

Comisario:

MTRA. ROCÍO STEFANY OLMOS LOYASecretaria de la Función Pública y Comisario del O.P.D. Servicios de Salud de Chihuahua

Secretaria Técnico del O.P.D.:

MTRA. SULMA ILIANA MARTÍNEZ DÍAZDirectora Jurídica de Servicios de Salud de Chihuahua

INTEGRANTES

Presidente 3

DR. PEDRO MATÍAS RAMÍREZ GODÍNEZDirector Médico de la Secretaría de Salud y Director Ejecutivo de Servicios de Salud de Chihuahua

ING. JESÚS ARTURO MENDOZA MARIÑELARENADirector Administrativo de la Secretaría de Salud

DR. ALFONSO AVITIA ESTRADADirector Médico de Servicios de Salud de Chihuahua

DR. JOSÉ LEÓN CÁRDENAS TREVIÑODirector de Prevención y Control de Enfermedades de Servicios de Salud de Chihuahua

DR. NESTOR HORACIO ESCOBEDO MACEDO Director de Planeación, Evaluación y Desarrollo de Servicios de Salud de Chihuahua

M.A.P. LUIS ÁNGEL VÁZQUEZ RAMÍREZDirector Administrativo de Servicios de Salud de Chihuahua

DRA. MARÍA DEL ROSARIO VÁZQUEZ OLIVASDirectora General del Régimen Estatal de Protección Social en Salud

MTRA. MARÍA EUGENIA GALVÁN ANTILLÓNComisionada Estatal para la Protección Contra Riesgos Sanitarios

C. PABLO SERNA MOLINASecretario General de la Sección 52 del SNTSA

C.P. JAIME RICARDO GALICIA MENDOZAComisario Suplente

INVITADOS

4

2. ORDEN DEL DÍA

Presidente 5

1. Lista de Asistencia y verificación del Quórum legal

2. Lectura y aprobación del Orden del día

3. Lectura y aprobación del Acta de la Quinta Sesión Ordinaria del 11 de Noviembre del

2016

4. Seguimiento de Acuerdos

5. Informe del Director

6. Autorización y/o aprobación del Acuerdo mediante el cual se crea una reserva del

5% del total de los ingresos por Cuotas de Recuperación, con el objeto de que los

recursos sean utilizados para hacer frente a obligaciones que se originan, como

consecuencia de la terminación de las relaciones laborales.

7. Asuntos Generales

8. Resumen de Acuerdos

9. Cierre de la Sesión

ORDEN DEL DÍA

Presidente 6

3. LECTURA DEL ACTA DE LA SESIÓN ANTERIOR

Correspondiente al 09 de Diciembre de 2016

Presidente 7

Directora Jurídica

4. SEGUIMIENTO DE ACUERDOS

8

Seguimiento a los Acuerdos de la Sexta Sesión Ordinaria del 09 de Diciembre de 2017

Acuerdo 3.

Derivado del informe presentado por el Régimen Estatal de Protección

Social en Salud, se acuerda realizar capacitación y revisión de todos los

expedientes, por persona una especializada, en las distintas Unidades

Médicas, los cuales deberán estar debidamente requisitados, atendiendo

a las Normas Oficiales Mexicanas aplicables.

Acuerdo 4.

Se acuerda presentar en la siguiente sesión de este Consejo, marco

informativo de capacitación de CAUSES a Médicos Gestores de Seguro

Popular que se encuentran en unidades médicas.

Directora Jurídica 9

7. Con las facultades del artículo 9 de la Ley Orgánica del O.P.D. Servicios

de Salud de Chihuahua se autoriza modificar la nomenclatura del

Laboratorio Regional de Salud Pública, a la de “ Laboratorio Estatal de

Salud Pública”, con la finalidad de cumplir con los lineamientos necesarios

para acceder a recursos económicos federales para la vigilancia

epidemiológica en el Estado.

8. Se autoriza ejercer la cantidad de $7’191,585.83 (Siete millones ciento

noventa y un mil quinientos ochenta y cinco pesos 91/100 M.N.), origen de

economía y rendimientos financieros generados por recursos de Seguro

Popular del Ejercicio Fiscal 2015, en los conceptos aprobados en el anexo

IV para el presente Ejercicio Fiscal, para la compra de medicamento.

Directora Jurídica 10

Seguimiento a los Acuerdos de la Sexta Sesión Ordinaria del 09 de Diciembre de 2017

5. INFORME DEL DIRECTOR GENERAL

Presidente 11

5.1.- Seguro Popular

Directora General REPSS 12

Cierre Noviembre – Diciembre 2016

Cantidad de Familias

Familias Afiliadas 8,266

Familias Reafiliadas 9,712


METAIntegrantes(Personas)

%

Afiliación 16,666 16,815 100.89%

Reafiliación 44,874 21,800 48.58%


Cierre Noviembre – Diciembre 2016

Cantidad de Integrantes

Reafiliaciones Adelantadas 0

Reafiliaciones acumuladas al cierre de Diciembre 2016 200,242

Reafiliaciones realizadas al cierre de Diciembre 2016 200,242

Porcentaje de Reafiliación anual logrado 61.41%

Meta Anual 326,404



MES AFILIACION

META

REAFILIACI

ÓN

ENERO(1,412,362) 11,340 16,689 11,896 71.28%

FEBRERO(1,409,429) 10,999 23,077 17,789 77.09%

MARZO(1,412,969) 13,841 30,808 23,767 77.15%

ABRIL(1,411,765) 11,937 33,902 21,949 64.74%

MAYO(1,399,447) 9,440 36,059 22,767 63.14%

JUNIO(1,388,708) 13,778 14,758 8,895 60.27%

JULIO(1,393,468) 10,463 28,501 15,968 56.03%

AGOSTO(1,389,452) 12,578 32,215 18,621 57.80%

SEPTIEMBRE(1,382,518) 12,155 33,303 18,344 55.08%

OCTUBRE(1,373,818) 11,583 31,885 18,446 57.85%

NOVIEMBRE(1,371,047) 9,669 25,105 13,388 53.33%

DICIEMBRE(1,280,452) 7,146 19,769 8,412 42.55%

TOTAL 134,929 326,071 200,242 61.41%

NUEVO ALCANCE


Fondo de Protección contra Gastos Catastróficos CIERRE 2016

2,463 Casos

971

42

62130

1066

174

127

483

19

162

63

3216 2 26

1

41

UCIN

HEPATITIS C

IAM

SEG IAM

TUMOR MALIGNOPROSTATASEG TUMOR MALIGNOPROSTATATUMOR MALIGNO MAMA

SEG CANCER MAMA

CANCER MAMA

SEG CACU

CANCER CERVICOUTERINO

17 MALF QXS

CANCER INFANTIL

TUMOR MALIGNOTESTICULOSEG TUMOR MALIGNOTESTICULOLINFOMA NO HODGKIN

HEMOFILIA

LLA

CONCEPTO DE GASTO CATASTROFICO

TOTAL DE CASOS

UCIN 971

HEPATITIS C 42

IAM 62

SEG IAM 130

TUMOR MALIGNO PROSTATA 106

SEG TUMOR MALIGNO PROSTATA

6

TUMOR MALIGNO MAMA 174

SEG CANCER MAMA 127

CANCER MAMA 483

SEG CACU 19

CANCER CERVICOUTERINO 162

17 MALF QXS 63

CANCER INFANTIL 32

TUMOR MALIGNO TESTICULO 16

SEG TUMOR MALIGNO TESTICULO

2

LINFOMA NO HODGKIN 26

HEMOFILIA 1

LLA 41

TOTAL 2463


CENTRO ESTATAL DE

CANCEROLOGÍA

HOSPITAL INFANTIL

ESPECIALIDADES CHIHUAHUA

H. GINECO OBST. CUAUHTÉMOC.

HOSPITAL GENERAL CHIHUAHUA

HOSP. DE LA MUJER CD.

JUAREZ

HOSP. CENTRAL DEL ESTADO DE

CHIHUAHUA

HOSPITAL GENERAL PARRAL

HOSPITAL GINECO OBST.

PARRAL

H. INFANTIL DE ESPECIALIDADES

DE JUÁREZ

HOSPITAL REGIONAL DELICIAS

HOSPITAL GENERAL CD.

JUAREZ

MONTO POR HOSPITAL

CENTRO ESTATAL DE CANCEROLOGÍA. $55,975,475.00

HOSPITAL INFANTIL ESPECIALIDADES CHIHUAHUA $18,872,690.00

H. GINECO OBST. CUAUHTÉMOC.$7,803,753.00

HOSPITAL GENERAL CHIHUAHUA$10,616,366.00

HOSP. DE LA MUJER CD. JUAREZ$10,999,181.00

HOSP. CENTRAL DEL ESTADO DE CHIHUAHUA $2,155,115.00

HOSPITAL GENERAL PARRAL$87,201.00

HOSPITAL GINECO OBST. PARRAL$4,593,438.00

H. INFANTIL DE ESPECIALIDADES DE JUÁREZ $2,493,474.00

HOSPITAL REGIONAL DELICIAS$3,004,266.00

HOSPITAL GENERAL CD. JUAREZ$788,006.00

TOTAL $117,388,965.00


0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

236

43

367

3869

192

67

0

92 93

7

412

84

192

0

155

Seguro Médico Siglo XXI

Corte Diciembre - 20162,047 Atenciones por Hospital


827

1220

120

SESA

ICHISAL

FEMAP

2,167 Atenciones por Institución


Seguro Médico Siglo XXICorte Diciembre-2016

Monto

H. R. DE CAMARGO H. GRAL. CUAUHTEMOC

H. GRAL. SALVADOR ZUBIRAN

ANCHONDOH. GRAL.

GUADALUPE Y CALVO

H. C. DE GOMEZ FARIAS

H. INF. DE JUAREZ

H. GRAL. DE PARRAL

H. C. DE OJINAGA

H. C. DE NUEVO CASAS GRANDES

H. DE GYO DE CUAUHTEMOCH. R. DELICIAS

H. CENTRAL DEL ESTADO

H. INF. DE CHIH.

H. R. DE JIMENEZ H. DE LA MUJER

H. DE GYO PARRAL

HospitalesMonto

H. R. DE CAMARGO $1,140,051.78

H. GRAL. CUAUHTEMOC $2,321,240.49

H. GRAL. SALVADOR ZUBIRAN ANCHONDO

$8,924,337.71

H. GRAL. GUADALUPE Y CALVO $0.00

H. C. DE GOMEZ FARIAS $0.00

H. INF. DE JUAREZ $15,626,131.80

H. GRAL. DE PARRAL $1,530,751.98

H. C. DE OJINAGA $306,041.69

H. C. DE NUEVO CASAS GRANDES $1,855,689.71

H. DE GYO DE CUAUHTEMOC $5,725,844.99

H. R. DELICIAS $3,630,628.02

H. CENTRAL DEL ESTADO $2,777,788.62

H. INF. DE CHIH. $18,171,703.08

H. R. DE JIMENEZ $2,887,082.19

H. DE LA MUJER $6,900,981.85

H. DE GYO PARRAL $3,545,020.33

TOTAL $75,343,294.24


Seguro Médico Siglo XXICorte Diciembre-2016

Monto

$31,704,245.16

$43,639,049.08

$4,522,862.56

SESA

ICHISAL

FEMAP

5.2.- Calidad en la Atención Médica

Director Ejecutivo 26

Programa de Supervisión para el Seguimiento de establecimientos que prestan servicios al FPGC en Cáncer en la Infancia y la Adolescencia

2017

HOSPITAL FECHA OBJETIVO

Hospital Infantil de Especialidades Cd. Juárez

Abril 2017Supervisión y actualización de la Cédula de Acreditación.

Centro Estatal de Cancerología (CECAN)

Abril 2017Supervisión y Actualización de la Cédula de Acreditación



Programa Estatal de Acreditación 2017


Problemática para el cumplimiento del Plan de Anual de Acreditación 2016

La visita del 14 al 18 de Noviembre 2016 fue suspendida por losiguiente:

La UNEME DEDICAM de Cd. Juárez con CLUES: CHSSA018613,obtuvo una puntuación de 88.4 en la cédula deautoevaluación publicada en la pagina oficial de la DirecciónGeneral de Calidad, sin embargo el Sistema de ProtecciónSocial en Salud, no aprobó el instrumento y los lineamientosde evaluación para la UNEME DEDICAM, por tal motivo laDGCES no realizo la visita.


El Centro de Salud Álvaro Obregón con CLUES: CHSSA004400,programado para acreditar en CAUSES de primer nivel, noalcanzo la puntuación aprobatoria, debido a que elproveedor que entregaría el equipo médico y mobiliariosolicitado, no fue entregado en la fecha establecida.

El Centro de Salud Maguarichi con CLUES: CHSSA004433,programado para acreditar en CAUSES de primer nivel, porfalta de recurso humano (Odontólogo).



Hospital Regional de Camargo con CLUES: CHSSA000372programado para acreditar el SAI dentro del Fondo deProtección Contra Gasto Catastrófico, de la atención depacientes con VIH/SIDA en SAI, no alcanzó la puntuaciónaprobatoria ya se requiere de modificaciones en lainfraestructura y no fueron realizadas en el tiemporequerido.

Hospital Infantil de Especialidades Chihuahua con CLUES:CHSSA018514, programado para acreditar en el Fondo deProtección Contra Gasto Catastrófico de: TrastornosQuirúrgicos y Adquiridos de Columna Vertebral, AparatoDigestivo y Urinario, este hospital obtuvo calificaciónaprobatoria, pero no cumplió con un criterio mayor derecurso humano (Anestesiólogo Pediatra).



Hospital general de Cd. Juárez con CLUES: CHSSA001801,programado para acreditar en el Fondo de Protección ContraGasto Catastrófico de Hepatitis C, el hospital alcanzo unapuntuación de 79.40, además le falta cumplir con un criteriomayor de recurso humano (Gastroenterólogo).

Hospital Central del Estado con CLUES CHSSA000676programado para acreditar en el Fondo de Protección ContraGasto Catastrófico para Trasplante de Médula Ósea, no selogro cumplir con el criterio mayor de recurso humano(Oncologo Pediatra, Nefrólogo Pediatra, Infectologo Pediatra,Pediatra Intensivista, Radioterapeuta). No se adquirió elequipo una puntuación de



Comité Estatal de Calidad en Salud

Ultima Reunión

FECHA:08 DE DICIEMBRE

OBJETIVO: SEGUIMIENTO DE ACUERDOS

ASISTENTES:

Vocales de: SSCH, PCE, ISSSTE, Hospital Central del Estado, Jurisdicción Sanitaria Núm. 1, Hospital Clínica del Centro, Hospital General, REPSS 2do nivel, Seguro Popular , al

igual que la Presidenta Estatal de Aval Ciudadano.

ACUERDOS:

Se dará seguimiento a la currícula de la materia de calidad

Unificar formato para la supervisión para las guías de practica clínica que se eligieron en elcomité. (Preeclampsia, Diabetes Mellitus Tipo II, Depresión en Adultos y Obesidad)


Recomendaciones de los Avales Ciudadanos para la Mejora de la Calidad Percibida en las Unidades Médicas

Septiembre - Diciembre 2016

Medicamentos: Surtir medicamentos completos en tiempo y forma.

Mejorar las Instalaciones: Pintura, paredes, baños, Estacionamiento y dar mantenimiento a jardineras.

Confort: Abastecer de sillas y que haya una buena ventilación en la unidad para mayor comodidad de pacientes y familiares.


Medidas de Mejora Adoptadas en las Unidades de Salud Monitoreadas por los Avales Ciudadanos

Septiembre - Diciembre 2016

• Mejorar el surtimiento de Medicamentos: CS Almanceña mejora el surtimiento de medicamento al periodo anterior

• Mejorar tiempos de espera: CS Coyame realiza agendas de espera para mejorar sus tiempos.


Instalación de Nuevos Avales Ciudadanos Septiembre - Diciembre 2016

En este periodo se reportaron 3 Avales Ciudadanos nuevos:

• 3 Jurisdicción Chihuahua

Sistema INDICAS


Sistema INDICAS


NOTA:

Los resultados del Segundo Cuatrimestre del 2016 difieren de lospublicados en la página web debido a que por problemastécnicos la información del indicador Surtimiento deMedicamentos» no fue recibido en su totalidad por el servidor.

Índice: Trato Digno

Primer Nivel de Atención


FUENTE: http://dgces.salud.gob.mx/INDICASII/

Bases de Datos Locales / Coord. de Evaluación y Monitoreo

ESTATAL, 2016PRIMER

CUATRIMESTRE

SEGUNDO

CUATRIMESTRE

TERCER

CUATRIMESTRE

Trato Digno 96.12 96.08 96.17

Satisfacción por la oportunidad de la

Atención95.11 94.60 95.52

Satisfacción por la Información

proporcionada por el médico98.49 98.49 98.42

Satisfacción por surtimiento de

Medicamentos90.88 90.79 91.41

Satisfacción por Trato Recibido 97.33 97.52 97.04


Índice: Organización de Servicios área Urbana



ESTATALPRIMER

CUATRIMESTRE

SEGUNDO

CUATRIMESTRE

TERCER

CUATRIMESTRE

Organización de Servicios 74.64 75.14 76.34

Tiempo de Espera en Consulta Externa

en Medio Urbano12.93 14.34 14.19

Porcentaje de usuarios que esperan

tiempo estandar para recibir consulta98.31 97.42 95.73

Surtimiento completo de medicamentos 58.44 59.65 62.35


Índice: Organización de Servicios área Rural




ESTATALPRIMER

CUATRIMESTRE

SEGUNDO

CUATRIMESTRE

TERCER

CUATRIMESTRE


Tiempo de Espera en Consulta Externa

en Medio Rural15.66 13.95 16.48

Porcentaje de usuarios que esperan

tiempo estandar para recibir consulta96.49 97.94 95.72

Surtimiento completo de medicamentos 67.37 67.82 67.02


Índice: Atención Médica Efectiva




ESTATALPRIMER

CUATRIMESTRE

SEGUNDO

CUATRIMESTRE

TERCER

CUATRIMESTRE

Atención Médica Efectiva 79.76 82.96 81.69

Atención Prenatal 91.85 93.61 92.45

Atención al Menor de 5 años con

EDA'S74.09 81.91 81.53

Atención al Menor de 5 años con

IRA'S80.63 85.79 80.07

Atención al Paciente Hipertenso 83.31 88.30 85.27

Atención a Paciente Diabético 71.69 72.55 73.49





ESTATALPRIMER

CUATRIMESTRE

SEGUNDO

CUATRIMESTRE

TERCER

CUATRIMESTRE

Trato Digno 93.28 93.53 95.73


Diferimiento Quirúrgico 15.81 16.52 23.71

Tasa de Cesáreas 31.77 31.93 25.64

Tasa de Infecciones Nosocomiales 6.54 5.01 5.74


Recomendaciones

• Realizar la captura correcta de la información para lograr datos fidedignos.

• Reporte y seguimiento de los nuevos indicadores de InfeccionesNosocomiales en los Hospitales.

• Evaluar las estrategias que se hayan implementado para la mejora de laatención al Paciente menor de 5 años con Enfermedad Diarreica Aguda.

• Evaluar las estrategias que se hayan implementado para la disminución deltiempo de espera en el área de Urgencias.

• Evaluar y en caso de ser necesario, modificar las estrategias para la Mejoradel Surtimiento de Medicamentos

• Continuar con la difusión e implementación de las Guías de Práctica Clínica,así como evaluar la evidencia de su utilización en el Expediente Clínico.


Seguimiento al financiamiento de proyectos orientados a mejorar la Calidad en la Atención Médica

2016


Proyecto Título Monto

Capacitación

Capacitación Integral del Personal Médico y Paramédico de lasUnidades Médicas del Primer y Segundo Nivel en Temas de CuidadosPaliativos, con Enfoque a la Atención de Pacientes con Cáncer demama en Etapas Terminales y a sus Familiares

$ 297,100.00

Mejora de CalidadRed de Atención de Depresión y Riesgo de Suicidio en AdolescenteEscolar Generación Z

$ 1’231,650.00

Total Financiamiento . $ 1,528,750.

Total Ejercido . $ 1’ 199, 162.14

Reintegro . $ 329, 587.86

El curso de Capacitación se realizará los días 1 y 2 de Diciembre del año en curso.

Director Ejecutivo

5.3.- Programa de Fortalecimiento a la Atención Médica

(Unidades Médicas Móviles)

53

Director Ejecutivo

Fortalecimiento a la Atención Médica

Cobertura

54

Cobertura

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Unidades Móviles

17 19 19 19 26 26 26

Tipo 0 16

Tipo I 4

Tipo II 4

Tipo III 2

Municipios 24 24 24 26 32 32 33 32

Localidades 332 412 413 410 631 631 745 740

Población 35,660 53,260 53,260 52,549 56,169 56,169 65,045 65,389

Fuente : Anexo 6 2016 Programa de Fortalecimiento a la Atención Médica.

Director Ejecutivo


Productividad Enero-Diciembre del 2016

55

Productividad

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Consultas de Primera Vez

17,244 20,863 19,775 19,270 19,825 25,267 23,654

Tipo 0 15,525

Tipo I 3,612

Tipo II 3,148

Tipo III 1,809

Total 24,094

Consultas Subsecuentes

17,935 25,627 27,647 24,436 29,732 43,246 42,219

Tipo 0 26,825

Tipo I 5,522

Tipo II 5,790

Tipo III 2,202

Total 40,339

Consultas Totales

35,179 46,490 47,422 43,706 49,557 68,513 65,873 64,433

Fuente : SIS Enero- Diciembre 2016

Director Ejecutivo


Productividad Bimensual Enero-Diciembre del 2016

56

Fuente : SIS Enero- Diciembre 2016

Productividad

ENE-FEB MAR-ABR MAY-JUN JUL-AGO SEP-OCT NOV-DIC 2016

Consu

ltas d

e Prim

era V

ez

Tipo 0 3,108 Tipo 0 2,623 Tipo 0 3,170 Tipo 0 2,356 Tipo 0 2,241 Tipo 0 2,027

24,094

Tipo I 696 Tipo I 563 Tipo I 710 Tipo I 575 Tipo I 561 Tipo I 507

Tipo II 510 Tipo II 577 Tipo II 520 Tipo II 404 Tipo II 425 Tipo II 712

Tipo III 326 Tipo III 283 Tipo III 332 Tipo III 291 Tipo III 175 Tipo III 402

Total 4,640 Total 4,046 Total 4,732 Total 3,626 Total 3,402 Total 3,648

Consu

ltas Su

bsecu

entes

Tipo 0 4,096 Tipo 0 4,743 Tipo 0 4,915 Tipo 0 4,802 Tipo 0 4,000 Tipo 0 4,269

40,339

Tipo I 910 Tipo I 1,022 Tipo I 1,101 Tipo I 918 Tipo I 937 Tipo I 634

Tipo II 1,107 Tipo II 1,022 Tipo II 806 Tipo II 999 Tipo II 932 Tipo II 924

Tipo III 390 Tipo III 511 Tipo III 514 Tipo III 330 Tipo III 197 Tipo III 260

Total 6,503 Total 7,298 Total 7,336 Total 7,049 Total 6,066 Total 6,087

Consu

ltas

Totales

11,143 11,344 12,068 10,675 9,468 9,735 64,433

Director Ejecutivo

5.4.- Línea de Vida

57


Implantación del Sistema de de Cartillas Nacionales ( Línea de Vida )

Director Ejecutivo

Implantación del Sistema de

Cartillas Nacionales

2016

59

LÍNEA DE VIDA META AVANCE %

Niños (0 – 9 años) 20,750 13,243 63 %

Adolescentes (10 – 19 años) 14,350 14,296 99 %

Mujeres (20 – 59 años) 19,020 11,147 58 %

Hombres (20 – 59 años) 5,100 7,230 141 %

Adulto Mayor de 60 años 8,450 5,171 61 %

TOTAL 67,670 51,087 75 %

En el grupo de edad de Adolescente tenemos 400 cartillas, 80 del adulto mayor y no hay existencia de los otros grupos de edad.


Cobertura de Vacunación menores de 1 año y de 1 a 4 años

Director Ejecutivo

Cobertura de Vacunación

según grupo de edadPreliminar Enero – Noviembre 2016

61

Fuente: Cubos SIS/PROYECCIÓN POBLACIÓN CONAPO 2015

Grupo de Edad Secretaría de Salud

Menores de 1 año 73.1%

Niños de 1 año 85.9%

Niños de 4 años 77.4%

Niños de 6 años 113.9%

Director Ejecutivo

5.5.- Arranque Parejo en la Vida

62

Director Ejecutivo

Mortalidad Materna

63

Director Ejecutivo

Razón de Mortalidad Materna

Periodo 2005 – 2016*

64

AÑODEFUNCIONES RAZON

ESTATAL ESTATAL

2005 57 89.3

2006 43 68.7

2007 46 74.9

2008 38 62.9

2009 55 92.4

2010 39 66.4

2011 45 77.6

2012 30 43.8

2013 40 58.3

2014 39 56.5

2015 30 43.4

2016* 23 33.0

Fuente: Certificados de defunción.

*2016 Semana epidemiológica 52 .

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

200520062007 2008200920102011201220132014 20152016*

NÚMERO

RAZON

Lineal(RAZON)TENDENCIA

Director Ejecutivo

Muertes Maternas por Municipio

Chihuahua 2012-2016*

65

FUENTE: Certificados de defunción

2016: Preliminar a Semana Epidemiológica 52

Los municipios prioritarios son Juárez, Chihuahua, Guachochi,Batopilas y Guadalupe y Calvo, estos cinco Municipios representan el65% de las muertes maternas en los últimos años.

Municipio 2012 2013 2014 2015 2016*

Chihuahua3 6 3 3 6

Aldama 1

Delicias 1 2 1

Meoqui 1 1

Juárez 7 9 10 5 7

Julimes 1

Cuauhtémoc 3 5 1 1

Guerrero 1 1

Madera 1

Carichi 1

Temosachi 1

Riva Palacios 1 2

Parral 1 1

Guadalupe y Calvo 3 5 5 1

Valle de Zaragoza 1

Balleza 2

San Francisco del Oro

Santa Barbará 1

Jiménez 1 1

Buenaventura 1

Nuevo Casas Grandes 1 2

Ascensión 1

Janos 2 1

Guachochi 3 5 1 4 1

Batopilas 1 3 5 1 1

Urique 2 2 2

Ocampo 1

Chinipas 1

Morelos 1 1

Guazaparez 1

Saucillo 1 1

Bocoyna 2 1 0

Namiquipa 1

Uruachi 1 1 1

Bocoyna 1

TOTAL 30 40 39 30 23

Director Ejecutivo

Mortalidad Materna por

Periodo 2011 - 2016*

66

EDAD 2012 2013 2014 2015 2016*

Menor de 15 0 1 1 0 0

15-19 4 5 6 5 6

20-24 8 10 4 5 7

25-29 5 10 9 4 6

30-34 8 7 9 10 2

35-39 4 4 8 2 2

40-44 1 3 1 4 0

45 y mas 0 0 0 0 0

TOTAL 30 40 39 30 23

2014 Semana Epidemiológica 53, un caso agregado en confronta con DGIS falleció en Sonora.

2015: 33% fuera de edades recomendadas para el embarazo.

2016: 35% fuera de edades recomendadas para el embarazo.

FUENTE: Certificados de defunción

*2016 Preliminar a semana epidemiológica 52.

Director Ejecutivo

Mortalidad Materna por CausaCHIHUAHUA 2005 - 2016

67

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Hemorragia obstétrica 27 13 10 12 16 11 17 13 12 13 10 7

Preeclampsia-

eclampsia 15 12 14 9 11 13 14 5 15 10 9 8

Sepsis puerperal 1 3 2 2 1 3 0 3 0 3 3 2

Trombosis 4 3 3 1 6 0 3 3 1 2 3 1

Otras causas Directas 0 1 3 5 1 1 0 1 3 4 0 0

Neumonía 0 0 3 1 7 1 4 0 1 2 2 0

Indirectas 10 11 11 8 13 10 7 5 8 5 3 5

TOTAL 57 43 46 38 55 39 45 30 40 39 30 23

0

5

10

15

20

25

30

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Hemorragia obstétrica

Preeclampsia-eclampsia

Sepsis puerperal

Trombosis

Neumonía

Indirectas

Fuente: Plataforma de notificación inmediata/DGE/SSA*Preliminar 2016 Semana epidemiológica No. 52

Director Ejecutivo

Mortalidad Materna por Sitio de Defunción

Periodo 2011 - 2016*

68

SITIO2011 2012 2013 2014 2015 2016

No. % No. % No. % No. % No. % No. %

INST. CON SEGURIDAD SOCIAL 8 18 4 13 6 15 7 18 6 20 6 26

INST. SIN SEGURIDAD SOCIAL 16 35 12 40 12 30 15 39 14 47 10 44

PRIVADO 5 11 6 20 11 27.5 11 28 2 7 1 5

HOGAR 9 20 5 17 6 15 2 5 3 10 2 9

TRASLADO 5 11 3 10 5 12.5 2 5 4 13 2 9

OTROS 1 5 0 0 0 0 2 5 1 3 2 9

TOTAL 45 100 30 100 40 100 39 100 30 100 23 100

Fuente: Plataforma de notificación inmediata/DGE/SSA•2016, semana epidemiológica 44

Director Ejecutivo

Mortalidad Materna por Etnia

CHIHUAHUA 2016*

69

Distribución porcentual entre Indígenas, mestizas y menonitas:

ETNIA 2016* %

Indígenas 8 34.7

Mestizas 14 60.8

Menonita 1 4.3

TOTAL 23 100

Fuente: Servicios de Salud de Chihuahua, Certificados de defunción.•2016 Preliminar semana epidemiológica 44

Director Ejecutivo

Muerte Materna

Tres Demoras

CHIHUAHUA 2016*

70

Fuente: Comités de Morbilidad y Mortalidad Materna

Director Ejecutivo

Mortalidad Infantil

71


Tasa por cada mil nacido vivos.

Secretaria de Salud (SS), DGIS

Defunciones 2013-2016 Base de datos de defunciones/SEED/INEGI 2013-2014, PRELIMINAR 2015, 2016

Nacimientos: 2011-2013. SS/SINAC con ajuste

TASA DE MORTALIDAD INFANTIL, CUARTO BIMESTRE 2016 PRELIMINAR, Y COMPARATIVO DE TRES AÑOS ANTERIORES

La mortalidad infantil es el indicador estadístico que señala el número de defunciones

de niños por de cada mil nacimientos vivos registrados, durante el primer año de su vida.

INDICADOR 2013 2014 2015 2016REDUCCIÓN PORCENTUAL

(2013-2015)

Tasa de mortalidad en menores de 1

año

N=1027 N=944 N=906 N= 758

-12.60%

Tasa=15 Tasa=13.7 Tasa=13.1 Tasa= 10.9

Mortalidad Infantil


Mortalidad en Menores de 5 años

Tasa por cada mil nacido vivos.

Secretaria de Salud (SS), DGIS

Defunciones 2013-2016 Base de datos de defunciones/SEED/INEGI 2013-2014, PRELIMINAR 2015, 2016

Nacimientos: 2011-2013. SS/SINAC con ajuste

TASA DE MORTALIDAD EN POBLACIÓN MENOR DE 5 AÑOS, CUARTO BIMESTRE 2016 PRELIMINAR, Y COMPARATIVO DE TRES AÑOS ANTERIORES

La tasa de mortalidad en menores de 5 años es un indicador estadístico de la probabilidad de que un niño fallezca entre su nacimiento y los 5 años de edad.

INDICADOR 2013 2014 2015 2016REDUCCIÓN

PORCENTUAL (2013-2015)

Tasa de mortalidad en menores de 5

años

N=1286 N=1151 N=1095 N= 916

-15.50%

Tasa=18.7 Tasa=16.7 Tasa=15.8 Tasa= 13.2


Observaciones

• Se observa una reducción porcentual de 15.5% en el 2015 conrespecto al año 2013 en Mortalidad de Menores de 5 años.

• En el transcurso del 2016 se han registrado 916 muertes enmenores de 5 años lo que representa una tasa de MortalidadInfantil de 13.2.

• Cabe hacer mención que la población menor de un año,representa 83% de las muertes de menores de 5 años duranteel 2016 con 758 en el transcurso del año 2016 con tasa de 10.9.

Director Ejecutivo

Mortalidad Neonatal

75


Mortalidad Neonatal

Chihuahua 2008 – 2016

AÑO DEFUNCIONES TASA

2008 648 10.73

2009 731 12.29

2010 558 9.51

2011 592 10.2

2012 543 8.35

2013 591 8.62

2014 568 8.22

2015* 605 8.72

2016* 431 N.D.

Fuente: SEED * Preliminar

Tasa: Por 1000 recién nacidos vivos proyectados SINAC


Acciones realizadas para disminuir la Mortalidad Neonatal

Periodo Enero – Diciembre 2016

Detecciones oportunas en Control prenatal de Sifilis, VIH e infeccionesurinarias

Reanimación Neonatal

15 Instructores Certificados en Reanimación Neonatal

54 nuevos reanimadores neonatales

68 personas capacitadas en ayudando a bebes a respirar

Impulsar la Lactancia Materna

Apertura del Banco de Leche en Cd. Juárez y su Red de lactarios

Formación de instructores en lactancia materna (45 personas)

4 Hospitales CERTIFICADOS en Amigos del Niño y de la Niña

Director Ejecutivo

5.6.- Caminando a la Excelencia

78

Director Ejecutivo

Informe de Actividades Comparativo Bimestre

Enero- Diciembre 2015 - 2016

FUENTE: SIS EPIDEMIOLOGIA ESTATAL

2015 2016

CASOS NUEVOS 305 355

COBERTURA DE TRATAMIENTO ARV 100% 100%

BINOMIO TB/VIH 20 35

VIH/SIDA

79

Director Ejecutivo

Planificación Familiar

80


Numero Porcentaje

423,369 90.07%

Periodo ENERO –DICIEMBRE 2016*

SUMINISTRO DE MEDICAMENTOS (PORCENTAJE)

FUENTE:SIS 1 Y 2 NIVEL PORQUE EL Sistema de Abasto e Informe mensual de Insumos 2016 CON FALLASEstándar: 100%Anual:470,000

HORMONAL-ORALINYECTABLE MENSUALINYECTABLE BIMENSUALPRESERVATIVODIU-TcuDIU MEDICADOIMPLANTE SUBDÉRMICOPARCHE ANTICONCEPTIVOANTICONCEPTIVO DE EMERGENCIA

Planificación Familiar


Anticoncepción Post Evento Obstétrico

Fuente: SAEH SSCH

Considerando abortos atendidos

Porcentaje mínimo de cobertura esperado: 70%

* Diciembre Preliminar

2016

POBLACIÓNEVENTOS

OBSTÉTRICOSACEPTANTES

% DE COBERTURA*

*

15 A 49 AÑOS 6,411 5,048 78.7%*


Cumplimiento Anual de Cáncer Cérvicouterino y Cáncer Mamario


POBLACIÓN DE RESPONSABILIDAD DE LA SSA PARA 2016CHIHUAHUA

CÁNCER DE MAMA25 – 39 años de

edad40 - 49 50 - 69 40 a 69

139,941 79,840 73,745 153,585

Cáncer Mamario

Población responsabilidad de Secretaria de Salud 2016, por grupo etario.

Nota: Incluye población IMSS Prospera


Cáncer Mamario

DETECCIÓNMETA A

DICIEMBRE 2016

LOGRO % LOGRO%

POSITIVIDAD

Exploración clínica de mama en mujeres de 25 a

39 años de edad27,988 16,470 59% 0.3%

Mastografía en mujeres de 40-69 años

19,046 22,100 116% 12%

Fuente: SICAM *2016 es un estimado ya que existe rezago de captura por inactividad de la plataforma SICAM

Periodo Evaluado: Enero-Diciembre 2016

Nota: se entiende por mastografía positiva los resultados BIRADS 3, 4 y 5


DETECCIÓN 2015 2016

Exploración clínica de mama en mujeres de 25 a 39 años de edad

19,718 16,470

Mastografía en mujeres de 40-69 años

23,543 22,100

COMPARATIVO ENERO-DICIEMBRE 2015-2016

Fuente:SICAM *2016 es un estimado ya que existe rezago de captura por inactividad de la plataforma SICAM


Cáncer Mamario


Índice de positividad

esperado: Sin referencia


obtenido: 0.3%

Fuente: SICAM


90%

91%

92%

93%

94%

95%

96%

97%

98%

99%

100%

1

ÍNDICEDEPOSITIVIDADENEXPLORACIONESCLÍNICASDEMAMAENMUJERESDE25-39

AÑOSDEEDAD

EXP.POSITIVAS EXP.NEGATIVAS

Cáncer Mamario



esperado: 3-7%


obtenido: 12%

Fuente: SICAM.


0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

1

ÍNDICEDEPOSITIVIDADENMUJERESCONMASTOGRAFÍADETAMIZAJE

40-69AÑOSDEEDAD

BIRADS3,4Y5 BIRADS1Y2

Cáncer Mamario


LUGAR QUE OCUPA ENTRE LOS ESTADOS DEL

PROGRAMA CAMINANDO A LA EXCELENCIA

Según el reporte caminando a la excelencia del tercer trimestre

2016, el Programa Cáncer de Mama del Estado de Chihuahua se

encuentra en lugar 9 nacional.

Cáncer Mamario


POBLACIÓN DE RESPONSABILIDAD DE LA SSA PARA 2016CHIHUAHUA

CÁNCER CÉRVICO UTERINO

25 - 34 años de edad 35 – 64 años de edad 25 a 64 años de edad

94,960 188,824 283,784

Población responsabilidad de Secretaria de Salud 2016, por grupo etario.

Nota: Incluye población IMSS Prospera

Cáncer Cérvico Uterino


DETECCIÓN META A DICIEMBRE

2016

LOGRO % LOGRO % POSITIVIDAD

Papanicolaou en Mujeres de 25-34 años de edad. Primera vez en la vida o primera vez después de 3 años

28,488 15,400 54% 4.2%

VPH en Mujeres de 35 a 64 años de edad

21,648 15,700* 73% 12%

Fuente: SICAM (es un estimado ya que existe rezago de captura por inactividad de plataforma SICAM)

*Nota: el recurso de ministración para efectuar pruebas de VPH se recibió la ultima semana de marzo 2016 por lo que reinició la

estrategia la segunda semana de abril, agregado a esto algunas jurisdicciones sanitarias reiniciaron la estrategia posteriormente

Existe rezago de envío de muestras y captura



DETECCIÓN 2015 2016

Papanicolaou en Mujeres de 25-34 años de edad. Primera vez en la vida

o primera vez después de 3 años19,099 15,400

VPH en Mujeres de 35 a 64 años de edad

23,697 15,700*

COMPARATIVO ENERO-DICIEMBRE 2015-2016

Fuente: SICAM (es un estimado ya que existe rezago de captura por inactividad de plataforma SICAM)

*Nota: el recurso de ministración para efectuar pruebas de VPH se recibió la ultima semana de marzo 2016 por lo que reinició la

estrategia la segunda semana de abril, agregado a esto algunas jurisdicciones sanitarias reiniciaron la estrategia posteriormente



VPH: Prueba de Virus del Papiloma Humano

Fuente: SICAM



esperado: 9%


obtenido: 12%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

INDICEDEPOSITIVIDADDEPRUEBADEVIRUSDELPAPILOMAHUMANO

VPH+ VPH-



LUGAR QUE OCUPA ENTRE LOS ESTADOS

PROGRAMA CAMINANDO A LA EXCELENCIA

Según reporte de Indicadores caminando a la excelencia del

Tercer trimestre 2016, el Programa Cáncer Cervicouterino del

Estado de Chihuahua se encuentra en el lugar 23

nacional.



Diabetes Mellitus

Director Ejecutivo

Prevalencia en Población de RiesgoCasos En Control

NACIONAL ESTATAL

Salud del Adulto y Adulto Mayor

98

*Fuente: http://oment.uanl.mx/tablero-de-control-de-enfermedades/, corte Ene 17 2017

http://oment.uanl.mx/tablero-de-control-de-enfermedades/

Director Ejecutivo

Hipertensión Arterial

99

Director Ejecutivo

Casos, Seguimiento y Control

NACIONAL ESTATAL

Salud del Adulto y Adulto Mayor

100

*Fuente: http://oment.uanl.mx/tablero-de-control-de-enfermedades/, corte Ene 17 2017

*Pacientes Totales

http://oment.uanl.mx/tablero-de-control-de-enfermedades/

Director Ejecutivo

Tuberculosis

101

Director Ejecutivo

Tuberculosis

CASOS NUEVOS Y COBERTURA DE TRATAMIENTO DE TUBERCULOSIS EN TODAS SUS FORMAS

DURANTE EL PERIODO ENERO –DIDIEMBRE 2016 EN EL ESTADO DE CHIHUAHUA, 2016*

Casos NuevosIngresados a Tratamiento

Cobertura de Tratamiento

711 701 98.5%

102

FUENTE: Plataforma Única de Información de Vigilancia Epidemiológica: Módulo de Tuberculosis. Corte 20/01/2017* CIERRE PRELIMINAR 2016

Los 10 pacientes en los que No se inicio tratamiento, fue debido a defunción por Tb o por otras causas durante el protocolo de estudio. (Diagnóstico tardío).

Director Ejecutivo

Tasa de Mortalidad por Tuberculosis según Grupo de edad, Estado de

Chihuahua Sectorial

Enero – Diciembre 2016

103

Tasa x 100,000 habitantes

Población Chihuahua: 3,746,281. Proyecciones 2016

FUENTE: INEGI/PLATAFORMA SINAVE

GRUPO DE EDAD Mortalidad Tasa de mortalidad 2016

15-19 2 0.59

20-24 3 0.94

25-29 5 1.73

30-34 2 0.73

35-39 7 2.6

45-49 6 2.4

50-54 2 1.0

55-59 7 4.4

60-64 3 2.5

65 y + 8 3.1

TOTAL 45 1.20

Director Ejecutivo

Tasa de Mortalidad por Tuberculosis según Derechohabiencia por

Municipio, ChihuahuaEnero – Diciembre 2016*

104

Tasa x 100,000 habitantes

Población Chihuahua: 3,746,281

FUENTE: INEGI/PLATAFORMA SINAVE

*CIERRE PRELIMINAR

Derechohabientes DefuncionesTasa de

MortalidadMunicipios

IMSS 6 1.0 Cd Juárez 5, NCG 1

SSA 22 1.6

Bocoyna 1, Carichi1 Cuauht 3, Chih. 4

Guachochi 2, Gy Calvo 1, Guerrero 2, Juárez

2, Madera 1, Maguarichi 1, NCG 1, Temosachi

1, Urique 2.

IMSS Prospera 6 0.95G y Calvo 1, Bocoyna 1, Guachochi 2,

Guazapares 1, Morelos 1

OTRAS 11 2.8Cd. Juárez 8, Ahumada 1, Ascensión 1,

Chihuahua 1.

Total 45 1.20

Director Ejecutivo

Tuberculosis

Indicadores Caminando a la Excelencia Tercer Trimestre 2016

Sector Salud Chihuahua

105

Director Ejecutivo

Rabia

106

Director Ejecutivo

RabiaPeriodo Enero – Diciembre 2016

107

Fuente: SISPreliminar Diciembre 2016

Corte al 11 de Enero de 2017 *

ACTIVIDADES META ANUAL LOGRO PORCENTAJE

ANIMALES VACUNADOS 402,000 407,763 101.43

MASCOTAS A ESTERILIZAR 12,000 10,664 88.86

ESTABILIZACION DE LAPOBLACION

8,300 3,809 84.50

CASOS DE RABIA CANINA 0 0 100

CASOS DE RABIA ENHUMANOS

0 0 100

PERSONAS AGREDIDAS: 1,538 y 135 CON TRATAMIENTO

EXISTENCIA DE BIOLOGICOS: 347 VAH y 284 IgAH


Rabia

Director Ejecutivo

5.7.- Análisis anual del cumplimiento de programas

109

Director Ejecutivo

Dengue y Paludismo

110

Director Ejecutivo

Dengue y Paludismo

111

DENGUE

2014* 2015** 2016***

CASOS SOSPECHOSOS 30 96 44

CASOS AUTÓCTONOS 0 19 1

CASOS IMPORTADOS 11 3 3

Periodo 2014-2016

*FUENTE: Plataforma Vigilancia

Epidemiológica. Cierre del 2014.

**FUENTE: Plataforma Vigilancia

Epidemiológica. Cierre del 2015.

***FUENTE: Plataforma Vigilancia

Epidemiológica. Cierre Preliminar del 2016.

PALUDISMO

2014* 2015** 2016*** Municipios

CASOS SOSPECHOSOS 46,439 48,771 54,596

CASOS AUTÓCTONOS 18 23 60

Batopilas, (25) Guadalupe y

Calvo (1), Morelos (22) y

Urique ( 12)

LOCALIDADES POSITIVAS

13 17 44

(19) Batopilas, (1) Guadalupe

y Calvo, (17) Morelos y (7)

Urique

Director Ejecutivo

Mortalidad Hospitalaria

Enero – Diciembre 2016

FUENTE: SAEH PREELIMINAR

113Director Ejecutivo

ONCOLOGIA

CHIHUAHUA

GOMEZ FARIAS

HIES

GPE Y CALVO

PARRAL

CUAUHTEMOC

NVO. CASAS GRANDES

CAMARGO

OJINAGA

11

410

12

52

15

224

241

58

76

32

6

372

13

50

20

217

202

62

66

11

MORTALIDAD 2016 MORTALIDAD 2015

Director Ejecutivo

Seguridad Vial

Mortalidad por Accidentes de Tránsito 2008-2016*

AÑO DEFUNCIONES TASA*

2008765 22.76

2009562 16.57

2010 810 22.97

2011 674 18.93

2012 663 18.42

2013 631 17.35

2014 552 15.62

2015** 434 12.11

2016** 436


Fuente: Departamento de Estadísticas. SED. Tasa por 100,000 Habitantes

**Preliminar Enero-Diciembre 2015, Enero- Diciembre 2016

Director Ejecutivo

Seguridad Vial

Lugar que ocupa la Mortalidad por Accidentes de Tránsito

por año de Ocurrencia 2009-2016*

Fuente : Departamento de Estadísticas.**Preliminar Enero-Diciembre 2015, Enero-Diciembre 2016

AÑO LUGAR

2009 9

2010 7

2011 9

2012 9

2013 14

2014 9

**2015 11

**2016 10


Director Ejecutivo

Programa e Alcoholimetría

2015-2016*

JURISDICCIÓN 2015CONDUCTORES

NO APTOS%

CONDUCTORES NO APTOS DE 15 A 18

AÑOS%

2016 al 3º Trimestre

CONDUCTORES NO APTOS

%CONDUCTORES NO APTOS DE 15 A 18 AÑOS

%

JUAREZ 6,749 6,439 95.4 98 1.52 8,383 5,312 63.37 121 2.28

CUAUHTEMOC 2,869 1,733 60.4 104 6 2,957 1,859 62.87 127 6.83

CAMARGO 384 350 91.14 24 6.85 345 326 94.49 22 6.75

CHIHUAHUA 10,024 7,698 76.7 -SD - 12,890 8,674 67.29 135 1.56

PARRAL SD 269 - SD - 393 292 74.30 16 5.48

GUACHOCHI 382 318 83.24 - - 420 285 67.86 - -

TOTAL 20,408 16,807 82.35 226 1.34 25,388 16,748 65.97 4212.51

FUENTE: Reportes de alcoholimetría por Municipio. Enero-Octubre del 2016


Seguridad Vial

Director Ejecutivo

Cursos de Formadores y Multiplicadores en Seguridad Vial

Periodo 2015-2016*

JURISDICCIÓN2015 2016

CURSO PERSONAS CURSO PERSONAS

CHIHUAHUA 1 19 2 36

*FUENTE: DEPATAMENTO DE CAPACITACIÓN DE UNIDAD DE RESCATE DE GOBIERNO DEL ESTADO PERIODO ENERO-OCTUBRE 2016


Seguridad Vial

Director Ejecutivo

Cursos de Actualización

de Instructores en Primer Respondiente

Periodo 2015-2016*


CURSO PERSONAS CURSO PERSONAS

CHIHUAHUA 1 18 1 18

*FUENTE: DEPATAMENTO DE CAPACITACIÓN DE UNIDAD DE RESCATE DE GOBIERNO DEL ESTADO PERIODO ENERO- OCTUBRE 2016


Seguridad Vial

Director Ejecutivo

Cursos de Primer Respondiente

Periodo 2015-2016

*FUENTE: DEPATAMENTO DE CAPACITACIÓN DE UNIDAD DE RESCATE DE GOBIERNO DEL ESTADO PERIODO ENERO-OCTUBRE 2016


CURSOS PERSONAS CURSOS PERSONAS

CHIHUAHUA 24 538 27 792

CUAUHTÉMOC 8 84 4 57

CAMARGO 4 90 5 144

GUACHOCHI 4 77 3 66

CREEL 2 40 4 47

PARRAL 1 17 0 0

CASAS GDES 1 13 0 0

JUAREZ 1 13 0 0


Seguridad Vial

Director Ejecutivo

Servicios de Asistencia Médica Telefónica y PrehospitalariaPeriodo 2011-2016*


Seguridad Vial

2011 2012 2013 2014 2015 2016

32,811

8,978

33,968

8,112

32,750

8,224

33,329

8,353

33,808

10,065

34,193

10,241

CRUMCRUZ ROJA

*Fuente: Centro Regulador de Urgencias Médicas

Director Ejecutivo

5.8.- Infancia

121

Director Ejecutivo

Enfermedades Diarreicas Agudas

122

Director Ejecutivo

Mortalidad por Enfermedad Diarreica Aguda

En Menores 5 Años ComparativoEstado de Chihuahua

2012 A 2016*

AÑO No TASA

2012 23 8.00

2013 40 11.68

2014 20 5.87

2015 28 8.22

2016 38 11.12

123

Fuente : SEED•Información Preliminar Tasa por 100 mil hab. Menores de 5 años


MUNICIPIO 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016*JUAREZ 7 8 5 3 4 3 2

GUACHOCHI 4 7 6 4 2 3 5

CHIHUAHUA 5 2 4 1 2

GUADALUPE Y CALVO 1 4 2 3

BALLEZA 3 3 3

BATOPILAS 4 3 2

URIQUE 1 2 2 1 6

BOCOYNA 1 1 1 2 3

CUAUHTEMOC 1 2 1 1 2 1

ASCENSION 1 1 1 2 2

JANOS 1 2 2 1 1

CAMARGO 1 1 4

CARICHIC 2 1 1 1 1

DELICIAS 1 2 1 1 1

JIMENEZ 1 1 1 3

BUENAVENTURA 1 2 1 1

MEOQUI 2 2

NUEVO CASAS GRANDES 1 2 1 1

HIDALGO DEL PARRAL 1 1 1

OJINAGA 1 2

SAUCILLO 2 1

GUERRERO 1 1

CASAS GRANDES 1

GALEANA 1

GENERAL TRIAS 1

GUAZAPARES 1

MADERA 1

NAMIQUIPA 1

NONOAVA 1

OCAMPO 1

TEMOSACHIC 1

TOTAL 24 32 23 40 20 28 38

*AL M ES DE NOVIEM BRE 2016

SERVICIOS DE SALUD DE CHIHUAHUADIRECCIÓN DE PREVENCIÓN Y CONTROL DE ENFERMEDADES

SUBDIRECCIÓN DE EPIDEMIOLOGÍADEFUNCIONES POR EDA's EN MENORES DE 5 AÑOS, POR MUNICIPIO Y AÑO DE OCURRENCIA

ESTADO DE CHIHUAHUA, 2010 - 2016*


Mortalidad Por Enfermedad Diarreica Aguda

En Menores 5 Años por Género y Gpo. de EdadEstado de Chihuahua 2016

SEXO <1 AÑO 1-4 AÑOS TOTAL

MASCULINOS 6 7 13

FEMENINAS 15 10 25

TOTAL 21 17 38


NOTA: El rubro de “ninguna”, así se encuentra registrada en el Certificado de Defunción


En Menores 5 Años por Género y Gpo. de EdadEstado de Chihuahua 2016



En Menores 5 Años MunicipioEstado de Chihuahua 2016

6

5

4

3 3 3

2 2 2

1 1 1 1 1 1 1 1

277.1

82.5 88.0

153.5

114.1

73.1

1.4

108.5

67.4

5.8

74.2

335.6

99.7

16.3

112.1

7.528.2

0.0

50.0

100.0

150.0

200.0

250.0

300.0

350.0

400.0

0

1

2

3

4

5

6

7

URIQUE

GUACHOCHI

CAMARGO

BALLEZA

BOCOYNA

JIMÉNEZ

JUÁREZ

BATOPILAS

OJINAGA

CUAUHTÉMOC

JANOS

GRAL.TRÍAS

GALEANA

NVO.CASASGRANDES

CARICHÍ

DELICIAS

GUERRERO

CASOS

TASA



FUENTE: SUAVE

0

500

1,000

1,500

2,000

2,500

1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51

Casos

Semanas

CanalendémicodeEDA'senmenoresde5añosEstadodeChihuahua,2016

Q1

Q2

Q3

2016

Director Ejecutivo

Enfermedades Respiratorias Agudas

130

Director Ejecutivo

Mortalidad por Infección de Vías Respiratorias

En menores 5 años ComparativoEstado de Chihuahua

2012 A 2016*

AÑO No TASA

2012 71 24.7

2013 82 24.0

2014 71 20.9

2015 41 12.0

2016 28 8.2

131

Fuente : seed•Información Preliminar Tasa por 100 mil hab. Menores de 5 años


FUENTE: SUAVE

0

500

1,000

1,500

2,000

2,500

1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51

Casos

Semanas

CanalendémicodeEDA'senmenoresde5añosEstadodeChihuahua,2016

Q1

Q2

Q3

2016


MUNICIPIO 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016*JUAREZ 28 28 28 40 17 13 13

CHIHUAHUA 10 9 12 13 9 7 4

GUACHOCHI 3 3 6 6 6 5 1

BOCOYNA 1 4 5 2 1 1

DELICIAS 4 1 2 5 1 1

GUADALUPE Y CALVO 4 1 2 2 2

HIDALGO DEL PARRAL 2 1 2 1 4 1

GUERRERO 2 1 2 3 1

CUAUHTEMOC 2 2 2 1 1

BATOPILAS 3 1 1 1 1

URIQUE 2 2 1 1

NAMIQUIPA 1 2 1 1 1

BALLEZA 1 4

BUENAVENTURA 1 2 2

MEOQUI 3 1 1

CARICHIC 1 1 1 1

MADERA 1 2 1

ALDAMA 1 1 1

ASCENSION 1 1 1

CAMARGO 1 2

JIMENEZ 1 1 1

MORELOS 1 2

ROSALES 2 1

s/d 2

GUAZAPARES 2

JANOS 1 1

NUEVO CASAS GRANDES 1 1

RIVA PALACIO 1 1

SAUCILLO 1 1

AHUMADA 1

ALLENDE 1

AQUILES SERDAN 1

BACHINIVA 1

CASAS GRANDES 1

GENERAL TRIAS 1

HUEJOTITAN 1

LA CRUZ 1

OCAMPO 1

OJINAGA 1

TEMOSACHIC 1

TOTAL 52 66 71 82 71 41 28

*AL M ES DE NOVIEM BRE 2016

SERVICIOS DE SALUD DE CHIHUAHUADIRECCIÓN DE PREVENCIÓN Y CONTROL DE ENFERMEDADES

SUBDIRECCIÓN DE EPIDEMIOLOGÍADEFUNCIONES POR IRA's EN MENORES DE 5 AÑOS, POR MUNICIPIO Y AÑO DE OCURRENCIA

ESTADO DE CHIHUAHUA, 2010 - 2016*

Director Ejecutivo


134

En Menores 5 Años por Género y Gpo. de Edad

Estado de Chihuahua 2016

SEXO <1 AÑO 1-4 AÑOS TOTAL

MASCULINOS 13 3 16

FEMENINAS 9 3 12

TOTAL 22 3 28

Director Ejecutivo


135

En Menores 5 Años por Institución

Estado de Chihuahua 2016

Director Ejecutivo


FUENTE. SUAVE

136

En Menores 5 Años por MunicipioEstado de Chihuahua

2016

13 4 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1

9.30

5.39

32.02 28.18

5.82 10.00

167.50

7.47

112.11

54.23

38.02

16.50

0.00

20.00

40.00

60.00

80.00

100.00

120.00

140.00

160.00

180.00

0

2

4

6

8

10

12

14

JUÁREZ

CHIHUAHUA

GPE.YCALVO

GUERRERO

CUAUHTÉMOC

H.DELPARRAL

V.DEALLENDE

DELICICAS

CARICHÍ

BATOPILAS

BOCOYNA

GUACHOCHI

CASOS

TASA

Director Ejecutivo

FUENTE. SUAVE

137

0

2,000

4,000

6,000

8,000

10,000

12,000

1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51

Casos

Semanas

CanalendémicodeIRA'senmenoresde5añosEstadodeChihuahua,2016

Q1

Q2

Q3

2016

Director Ejecutivo

5.9.- Adolescencia

138

Director Ejecutivo

Porcentaje de Embarazos en Adolescentes

139

Director Ejecutivo

Embarazo en Adolescentes

Periodo 2008 – 2016

AÑO CONSULTA PRIMERA VEZCONSULTA PRIMERA VEZ

< 20 AÑOSPORCENTAJE

2008 32,086 12,992 40

2009 38,930 15,791 41

2010 40,753 15,098 37

2011 41,091 15,844 39

2012 44,375 14,170 32

2013 42,748 13,640 32

2014 41,697 13,388 32

2015 38,700 13,619 35

2016* 33,007 12,131 36

140

Fuente: SIS,Preliminar Diciembre 2016

Director Ejecutivo

Acciones para Disminuir Embarazo en Adolescentes

141

Campaña de radio y televisión y otros medios masivos de información para la difusión demensajes del programa Salud Sexual y Reproductiva del Adolescente: promoción de los ServiciosAmigables con la implementación de la campaña “Es tu vida, es tu futuro, hazlo seguro”.

Fortalecimiento y apertura de nuevos Servicios Amigables en las Regiones y Cabeceras de Red enel estado de Chihuahua.

Implementación del Modelo de Atención Integral en Salud Sexual y Reproductiva paraAdolescentes en las unidades de atención de primer nivel de los SSCH con Servicios Amigables.

Estrategia Nacional para la Prevención del Embarazo en Adolescentes (ENAPEA) en el Estado deChihuahua, en coordinación sectorial para el desarrollo de las líneas de acción marcadas (através del Consejo Estatal de Población la Secretaria General de Gobierno coordina dichaactividad).

Director Ejecutivo

A P E O

142

Director Ejecutivo

Anticoncepción Post Evento Obstétrico

Periodo Enero – Diciembre 2016*

POBLACIÓN EVENTOS OBSTÉTRICOS ACEPTANTES% DE

COBERTURA**

Adolescentes 1,898 1,663 87.60%*

143

Fuente: SAEH SSCH

Considerando abortos atendidos

Porcentaje mínimo de cobertura esperado: 70%

* Preliminar

Director Ejecutivo

5.10.- Prevención y Control de Riesgos Sanitarios


Determinaciones de cloro residual libre

Noviembre – Diciembre 2016

Total de muestras

<0.2Dentro de

norma%

Eficiencia

% Cobertura

de vigilancia

Población sin riesgo

% Población sin riesgo

1,463 122 1,341 91.73 91.73 2’855,472 91.73

COESPRIS –CHIH.GERENCIA DE EVIDENCIA Y MANEJO DE RIESGO


Director Ejecutivo

COESPRIS –CHIH.GERENCIA DE EVIDENCIA Y MANEJO DE RIESGO

Población sin riesgo: Que cuenta con agua entubada debidamente desinfectada y segura para el consumo humano.

Fuente: Proyecto Agua de Calidad Bacteriológica.

Municipios cubiertos: 57

Municipios sin cobertura: 10

Muestreos Bacteriológicos: 120

Muestreos Fisicoquímicos: 42

Hipoclorito de Calcio Disponible: 16 cubetas de 45 kg. c/u

Plata Coloidal disponible: 17 cajas de 350 goteros c/u

Equipo de Emergencias disponible: 1 Planta Purificadora


Nota Informativa:Se mencionan actividades realizadas en las zonas de alta marginación, reparto de 3 filtros comunitarios para tratamiento de aguas no cloradas, en las comunidades de Baquiriachi, Batopilas y Rochivo.

Responsable: Ing. Alejandra Carlos Aguirre

Director Ejecutivo

5.11.- Presupuesto

147Director Administrativo

Director Ejecutivo 148Director Administrativo

Autorizado Modificado Ministrado Ejercido % Ejercido

Ramo 33 $2,350,490,008.00 $2,350,490,008.00 $2,374,680,939.06 101%

Seguro Popular (ANEXO IV) $742,341,487.66 $742,341,487.66 $942,544,169.91 127%

Seguro Popular (SIGLO XXI) $15,000,000.00 $19,687,848.53 $12,251,721.05 82%

Aportación Estatal $125,668,000.00 $38,080,000.00 $156,850,000.00 $279,322,367.69 171%

Ramo 12 $405,878,854.74 $15,251,583.31 $342,553,400.30 $237,248,314.30 56%

Cuotas de Recuperación $69,051,113.98 $14,641,606.02 $119’197,556.93 $99,134,369.60 118%

Totales $3,708,429,464.38 $67,973,189.33 $3,611,922,744.49 $3,945,181,881.61 104%

Ejercido

Ministrado

Modificado

Autorizado

$0

$500,000,000

$1,000,000,000

$1,500,000,000

$2,000,000,000

$2,500,000,000

Presentación y aprobación del presupuesto del año en curso

Director Ejecutivo

Presupuesto Autorizado Ramo 33


Total $2,350’490,008.00

Director Ejecutivo

Presupuesto Ejercido Ramo 33


Total $2,374’680,939.06

3%

Director Ejecutivo

Presupuesto Autorizado Seguro Popular (Anexo IV)

13%

30%

4%

3%

Con eje transversal


Total $742’341,487.66

14%

30%

4%

3%

Director Ejecutivo

13%

30%

3%

Presupuesto Ejercido Seguro Popular (Anexo IV)


Total $942’544,169.91

Director Ejecutivo

13%

30%

4%

3%

Presupuesto Autorizado Aportación Estatal

76%

12%

3%

8%

1%

2%

Autorizado $125’668,000.00


Modificado $163’748,000.00

Director Ejecutivo

13%

30%

4%

3%

Presupuesto Ejercido Aportación Estatal

20%

8%

42%

24%

4%2%


7%

37%

41%

4%

11%

Total $279’322,367.69

Director Ejecutivo

13%

30%

4%

3%

Presupuesto Autorizado Ramo 12

48%22%


Autorizado $405’878,854.74 Modificado $421’130,438.05

48%21%

15%

4%

9%2%

Director Ejecutivo

30%

4%

3%

Presupuesto Ejercido Ramo 12

49%28%


Total $237’248,314.30

42%33%

Director Ejecutivo

30%

3%

Comprobaciones Ramo 12 (AFASPE)


Director Ejecutivo

13%

30%

4%

3%

Presupuesto Autorizado Cuotas de Recuperación


Autorizado $69’051,113.98 Modificado $83’692,720.00

Director Ejecutivo

30%

3%

Presupuesto Ejercido Cuotas de Recuperación


8%1% 2%

Total $99’134,369.60

Director Ejecutivo

13%

30%

4%

3%


SECRETARIA DE SALUD DEL ESTADO DE CHIHUAHUA

SERVICIOS DE SALUD DE CHIHUAHUA

Balance General Consolidado al 31 de diciembre 2016

ACTIVO PASIVO

ACTIVO CIRCULANTE PASIVO CIRCULANTE

Efectivo 2,307.03 Proveedores por pagar a corto plazo 456,718,233.70

Bancos/tesoreria 294,647,228.36 Retenciones y Contribuciones por Pagar 67,005,099.71

Cuentas por Cobrar 23,632,290.85 Otras Cuentas por Pagar 380,260,207.33

Deudores Diversos 192,855,587.51 TOTAL PASIVO CIRCULANTE $ 903,983,540.74

Anticipo proveed adq bienes intangibles -

Inventarios 168,080,196.68

Valores en garantia 60,610.00

Bienes en garantia 140,690.00

TOTAL ACTIVO CIRCULANTE $ 679,418,910.43

ACTIVO NO CIRCULANTE PATRIMONIO

Inversiones LP 56,400.05 Donaciones de Capital 245,649,948.98

Deudores diversos a LP 374,983.91 Resultados de Ejercicios Anteriores 245,775,582.80

Terrenos 1,626,400.00 Revaluo de Bienes Inmuebles y muebles 2,084,459,627.40

Edificios no habitacionales 1,197,388,673.24 Cambios en Politicas Contables 109,365,980.68

Const. en proceso en bienes de dominio pub 98,893,353.95 2,685,251,139.86

Construcciones en proceso en bienes propios 234,661,962.87

Mobiliario y Equipo de Administracion 171,634,549.96 Superavit/(Déficit) - 665,497,901.53

Mobiliario y Equipo Educacional y Recreativo 9,706,122.51

Equipo e Instrumental Medico y de Laboratorio 768,291,170.72 TOTAL PATRIMONIO $ 2,019,753,238.33

Vehiculo y Equipo de Transporte 276,699,621.79

Equipo de Defensa y Seguridad 14,369.26

Maquinaria, Otros Equipos y Herramientas 74,644,495.42

Software 29,541,932.17

Depreciacion acumulada de bienes inmuebles - 69,544,470.38

Depreciacion acumulada de bienes muebles - 549,375,684.66

Amortizacion acumulada de activos intangibles - 296,012.17

TOTAL ACTIVO NO CIRCULANTE $ 2,244,317,868.64

TOTAL ACTIVO $ 2,923,736,779.07 TOTAL PASIVO + PATRIMONIO CONTABLE $ 2,923,736,779.07

Director Ejecutivo

13%

30%

4%

3%




Balance General Consolidado al 31 de diciembre 2016

ACTIVO CIRCULANTE 2016 2015

Efectivo 2,307.03 5,500.63 42%

Bancos/tesoreria 294,647,228.36 427,120,436.72 69%Cuentas por Cobrar

23,632,290.85 97,160,786.11 24%

Deudores Diversos 192,855,587.51 90,669,987.95 213%

Anticipo proveed adq bienes intangibles - 132,500.00 0%

Inventarios 168,080,196.68 154,337,505.28 109%

Valores en garantia 60,610.00 201,300.00 30%

Bienes en garantia 140,690.00 100%

TOTAL ACTIVO CIRCULANTE 679,418,910.43 769,628,016.69

Director Ejecutivo

13%

30%

4%

3%




Balance General Consolidado al 31 de diciembre de 2016

ACTIVO NO CIRCULANTE 2016 2015

Inversiones LP 56,400.05 56,400.05 0%

Deudores diversos a LP 374,983.91 374,983.91 0%

Terrenos 1,626,400.00 1,626,400.00 0%

Edificios no habitacionales 1,197,388,673.24 792,200,322.18 51%

Const. en proceso en bienes de dominio pub 98,893,353.95 166,250,163.00 -41%

Construcciones en proceso en bienes propios 234,661,962.87 523,925,725.12 -55%

Mobiliario y Equipo de Administracion 171,634,549.96 152,362,074.14 13%

Mobiliario y Equipo Educacional y Recreativo 9,706,122.51 8,650,746.75 12%

Equipo e Instrumental Medico y de Laboratorio 768,291,170.72 696,801,962.07 10%

Vehiculo y Equipo de Transporte 276,699,621.79 263,401,611.37 5%

Equipo de Defensa y Seguridad 14,369.26 14,369.26 0%

Maquinaria, Otros Equipos y Herramientas 74,644,495.42 72,293,046.58 3%

Software 29,541,932.17 14,640,000.00 102%

Depreciacion acumulada de bienes inmuebles - 69,544,470.38 - 33,081,069.10 110%

Depreciacion acumulada de bienes muebles - 549,375,684.66 - 246,195,440.67 123%

Amortizacion acumulada de activos intangibles - 296,012.17 - 140,000.00 111%

TOTAL ACTIVO NO CIRCULANTE 2,244,317,868.64 2,413,181,294.66

TOTAL ACTIVO NO CIRCULANTE

TOTAL ACTIVO 2,923,736,779.07 3,182,809,311.35

Director Ejecutivo

30%

3%




Balance General Consolidado al 31 de diciembre de 2016

PASIVO

PASIVO CIRCULANTE 2016 2015

Proveedores por pagar a corto plazo 456,718,233.70 164,644,842.76 177%

Retenciones y Contribuciones por Pagar 67,005,099.71 12,595,317.32 432%

Otras Cuentas por Pagar 380,260,207.33 250,323,479.19 52%

TOTAL PASIVO CIRCULANTE $ 903,983,540.74 $ 427,563,639.27

PATRIMONIO

Donaciones de Capital 245,649,948.98 245,649,948.98 0%

Resultados de Ejercicios Anteriores 245,775,582.80 439,041,418.84 -44%

Revaluo de Bienes Inmuebles y muebles 2,084,459,627.40 2,084,459,627.40 0%

Cambios en Politicas Contables 109,365,980.68 87,060,158.21 26%

2,685,251,139.86 2,856,211,153.43

Superavit/(Déficit) - 665,497,901.53 - 100,965,481.35

TOTAL PATRIMONIO $ 2,019,753,238.33 $ 2,755,245,672.08

TOTAL PASIVO + PATRIMONIO CONTABLE $ 2,923,736,779.07 $ 3,182,809,311.35

TOTAL PASIVO + PATRIMONIO CONTABLE $ 2,923,736,779.07 $ 3,182,809,311.35

Director Ejecutivo

30%

3%




Estado de Actividades al 31 de diciembre 2016

INGRESOS

Participaciones: 3,607,336,057.87

FASSA (Ramo-33) 2,350,549,800.61

Seguro Popular 762,534,361.57

Ramo 12 335,031,700.09

Aportación Estatal 159,220,195.60

Ingresos propios: 119,197,556.93

Cuotas de recuperación 119,197,556.93

Otros Ingresos: 261,402,639.21

Otros ingresos financieros 4,055,013.22

Otros ingresos de años anteriores 8,431.06

Otros ingresos y beneficios varios 257,339,194.93

TOTAL INGRESOS $ 3,987,936,254.01

EGRESOS

Costo de operación de programa: 4,653,434,155.54

Servicios personales 2,655,680,432.92

Materiales y suministros 1,235,111,583.50

Servicios generales 378,266,077.28

Subsidios y subvenciones 10,287,577.30

Ayudas sociales 30,664,294.27

Bienes muebles, inmuebles e intangibles 636,175.61

Estimación, depreciación, deterioro y amortización 339,724,408.56

Otros gastos 463,285.64

Inversión pública 2,600,320.46

TOTAL EGRESOS $ 4,653,434,155.54

RESULTADO DEL EJERCICIO -$665,497,901.53

Director Ejecutivo

30%

3%




Estado de Actividades Consolidado al 31 de diciembre de 2016

INGRESOS 2016 2015

Participaciones:

FASSA (Ramo-33) 2,350,549,800.61 2,182,295,397.86 8%

Seguro Popular 762,534,361.57 857,655,715.62 -11%

Ramo 12 335,031,700.09 407,314,929.81 -18%

Aportación Estatal 159,220,195.60 181,924,148.12 -12%

3,607,336,057.87 3,629,190,191.41 -1%

Ingresos propios:

Cuotas de recuperación 119,197,556.93 78,208,027.35 52%

119,197,556.93 78,208,027.35 52%

Otros Ingresos:

Otros ingresos financieros 4,055,013.22 12,467,956.06 -67%

Otros ingresos de años anteriores 8,431.06 - 100%

Otros ingresos y beneficios varios 257,339,194.93 189,777,095.58 36%

261,402,639.21 202,245,051.64 29%

TOTAL INGRESOS 3,987,936,254.01 3,909,643,270.40 2%

Director Ejecutivo

30%

3%




Estado de Actividades Consolidado al 31 de diciembre de 2016

EGRESOS 2016 2015

Costo de operación de programa:

Servicios personales 2,655,680,432.92 2,382,250,739.16 11%

Materiales y suministros 1,235,111,583.50 959,950,073.58 29%

Servicios generales 378,266,077.28 330,372,616.17 14%

Subsidios y subvenciones 10,287,577.30 8,189,239.87 26%

Ayudas sociales 30,664,294.27 15,201,248.93 102%

Bienes muebles, inmuebles e intangibles 636,175.61 279,290,122.29 -100%

Estimación, depreciación, deterioro y amortización 339,724,408.56 100%

Otros gastos 463,285.64 34,281,120.76 -99%

Inversión pública 2,600,320.46 1,073,590.99 142%

TOTAL EGRESOS 4,653,434,155.54 4,010,608,751.75 16%

RESULTADO DEL EJERCICIO -$665,497,901.53 -$100,965,481.35 559%

Director Ejecutivo

30%

3%


Director Ejecutivo

30%

3%

5.12.- Contratos y Convenios

168Directora Jurídica

30%

169

ANEXO I

CONTRATOS Y CONVENIOS

Directora Jurídica

CONVENIOS FEDERALES 2016 ULTIMOS (2).docx

Director Ejecutivo

30%

3%

5.13.- Educación en Salud


Director Ejecutivo

13%

30%

4%

3%

Programa de Residencias Médicas 2016


ESPECIALIDADHOSPITAL CENTRAL

HOSPITAL DE LA MUJER

HOSPITAL GRAL. JUÁREZ

HOSP. INFANTIL DE CHIH.

HOSP. GENERAL “DR. SALVADOR

ZUBIRÁN”TOTAL

ANESTESIOLOGÍA 10 10 13 33

ANGIOLOGÍA 7 7

CIRUGIA GENERAL 16 7 11 34

CIRUGIA PLASTICA 10 10

GINECO OBSTETRICIA 14 16 15 45

GERIATRÍA 3 3

MED. DEL ENFERMO DEL EDO. CRITICO

10 10

MEDICINA INTERNA 11 1 13 25

NEFROLOGÍA 2 2

PEDIATRÍA 4 24 17 45

IMAG. DIAG. Y TERA. 6 6

TRAUMA Y ORTOPEDIA 11 10 21

NEUMOLOGÍA PEDIATRIA

6 6

MEDICINA URGENCIAS 5 5

TOTAL 100 16 32 30 74 252

Director Ejecutivo

13%

30%

4%

3%

PROGRAMA AÑO

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

MEDICINA 21 19 11 2 1 0 0

ENFERMERÍA 48 51 24 12 7 2 1

ODONTOLOGÍA 4 2 5 1 1 0 1

QUÍMICA 7 4 5 2 4 3 4

TRABAJOSOCIAL

3 3 2 0 0 0 1

OTRASDISCIPLINAS

2 1 0 0 0 0 1

T O T A L 85 80 47 17 13 5 8

Programa de Estímulos de Calidad al Desempeño

El programa esta en tercera etapa, en evaluación hasta el 15 de Diciembre 2016


Director Ejecutivo

13%

30%

4%

3%

2012 2013 2014 2015 2016

Hospital Infantil de Especialidades de

chihuahua

Equipamiento de AulasNuevas

Reforzamiento de Aulas de Operación

1 1 1 1 1

Hospital General“Dr. Salvador

Zubirán”

Equipamiento de Aulas Nuevas

1

Reforzamiento de Aulas de Operación

1 1 1 1

Hospital General Regional 1

IMSS

Orientación para la Instalación y Operatividad

del Aula1

Programa de “Sigamos Aprendiendo… En el Hospital”

Esta en proyecto la Instalación de Aula nueva en el Hospital Infantil de Especialidad de Ciudad Juárez.• Pendiente el Recurso Humano por SEyDEn Enero 2017 el programa se entregara al área de Medicina Preventiva.


Director Ejecutivo

13%

30%

4%

3%

INTERNADO MÉDICO SERVICIO SOCIAL

PROMOCIÓN INTERNOS PROMOCIÓN MEDICINA ODONTOLOGÍA

ENERO 2011 40 FEBRERO 2011 43 30

JULIO 2011 42 AGOSTO 2011 243 90

ENERO 2012 22 FEBRERO 2012 69 53

JULIO 2012 47 AGOSTO 2012 105 69

ENERO 2013 30 FEBRERO 2013 39 58

JULIO 2013 57 AGOSTO 2013 99 74

ENERO 2014 42 FEBRERO 2014 51 61

JULIO 2014 55 AGOSTO 2014 98 66

ENERO 2015 85 FEBRERO 2015 50 60

JULIO 2015 58 AGOSTO 2015 87 63

ENERO 2016 62 FEBRERO 2016 102 95

JULIO 2016 117 AGOSTO 2016 66 69

Programa de Internado Médico y Servicio Social de

Medicina y Odontología


Director Ejecutivo

13%

30%

4%

3%

SERVICIO SOCIAL

PROMOCIÓN ENFERMERÍA NUTRICIÓN RADIOLOGÍALIC. EN TERAPIA

FÍSICA Y REHABILITACIÓN

TRABAJOSOCIAL

PSICOLOGÍA

Febrero 2010 115 0 0Agosto 2010 357 14 0Febrero 2011 131 0 5Agosto 2011 374 22 20

Febrero 2012 128 8 2Agosto 2012 450 33 28Febrero 2013 158 43 12Agosto 2013 454 32 22 17Febrero 2014 161 34 2 3 6Agosto 2014 431 38 14 21 0Febrero 2015 159 43 7 11 0Agosto 2015 469 37 16 10 13Febrero 2016 147 55 0 6 0 1Agosto 2016 445 37 13 3 13

Coordinación del Servicio Social

Enfermería y Atención Médica


Director Ejecutivo

30%

3%

Coordinación Estatal de Capacitación en la Entidad de Chihuahua 2016


MES / ACTIVIDAD CURSOS REALIZADOS PERSONAS CAPACITADAS

ENERO 49 1,862

FEBRERO 80 2,560

MARZO 69 3,121

ABRIL 74 3,000

MAYO 74 2,139

JUNIO 71 2,269

JULIO 38 1,152

AGOSTO 52 1,509

SEPTIEMBRE 56 2,006

OCTUBRE 24 664

NOVIEMBRE 48 1,366

DICIEMBRE 25 630

TOTAL 660 22,278

META 2016= 500 Cursos 132% Meta superada Cursos Realizados 2015 = 853

Director Ejecutivo

30%

3%

ACTIVIDADES 2016


1. Actualización de los Convenios de Servicio Social y Prácticas Clínicas conlas escuelas de Medicina, Odontología, Enfermería y Atención Médica confecha de vigencia indefinida. (Proceso continuo).

2. Evaluación y Dictamen de los Planes y Programas de estudios de lascarreras de Salud y Atención Médica. (Proceso Continuo).

3. Captura del los eventos programados para el 2016, de la plataforma SNAC(Sistema Nacional de Administración de la Capacitación) (Procesocontinuo).

4. Entrega de Plazas de Internado Médico de Pregrado de la UACH, UACJ yUniversidad de Durango Campus Chihuahua y Juárez.

Director Ejecutivo

30%

3%

5.14.- Recursos Humanos


Director Ejecutivo

13%

30%

4%

3%

7,882 PLANTILLA GLOBAL OCUPADA

Total de Plazas Ejercidas



AFIN293 4%

AFIN ADMINISTRATIVO1,637 21%

APOYO PARA LA SALUD1,209 15%

AUXILIARES DE DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO

482 6%

ENFERMERIA2,450 31%

MANDO59 1%

MEDICOS1,356 17%

SOPORTE ADMINISTRATIVO

396 5%

Director Ejecutivo

30%

4%

3%

Total de Plazas Ejercidas


PLAZAS FEDERALIZADAS SSCHFUENTE DE FINANCIAMIENTO RAMO: 33

SERVICIOS DE SALUD DE

CHIHUAHUA

PLANTILLA AUTORIZADA

PLANTILLA OCUPADA

DIFERENCIA DESGLOCE MOTIVO

3,501 3,172 329

83 VACANTES CONFIANZA

14 VACANTES DEFINITIVAS (ORDENAMIENTO DE OPD)

232PROCESO ESCALAFONARIO,LICENCIAS SIN GOCE DE SUELDO,BAJAS TEMPORALES,

3,501 3,114 329 329

OTRAS PLAZAS FEDERALIZADAS

PLANTILLA AUTORIZADA

PLANTILLA OCUPADA DIFERENCIA

PROSPERA PROGRAMA DE INCLUSIÓN SOCIAL 4 4 0

CONADIC 20 20 0TOTAL 24 24 0


Director Ejecutivo

13%

30%

4%

3%

Total de Plazas EjercidasNoviembre – Diciembre 2016


POR EDAD

RANGO EDAD BASE REGULARIZADO FORMALIZADO CONTRATO TOTAL

18-20 3 2 1 6 12

21-30 171 100 648 433 1,352

31-40 611 484 1,184 277 2,556

41-50 1,171 362 529 101 2,163

51-60 925 199 216 40 1,380

61-70 268 43 60 12 383

71-80 18 7 3 1 29

81-90 4 0 4

91-99 1 0 1

TOTAL3,172 1,197 2,641 870 7,880

40% 15% 34% 11% 100%

Director Ejecutivo

13%

30%

4%

3%

Total de Plazas EjercidasNoviembre - Diciembre 2016


POR GENERO

GENERO BASE REGULARIZADO FORMALIZADO CONTRATO TOTAL

HOMBRES1,330 446 932 379 3,087

43% 14% 30% 12% 100%

MUJERES1,842 753 1,709 491 4,793

38% 16% 36% 10% 100%

HOMBRES39%

MUJERES61%

Director Ejecutivo

30%

3%

Regularizados

POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO

SEGURO POPULAR 718

RAMO 33 471

RAMO 12 23

TOTAL DE PLAZAS 1,212

POR ESTRUCTURA OCUPACIONAL

PLAZAS OCUPADAS 1,199

PLAZAS VACANTES 13



Director Ejecutivo

13%

30%

4%

3%

POR ESTRUCTURA OCUPACIONAL

PROCESO OCUPADAS VACANTES TOTAL

PRIMERA ETAPA 911 4 915

SEGUNDA ETAPA 903 6 909

TERCERA ETAPA 827 15 842

TOTAL DE PLAZAS 2,641 25 2,666


RAMO 33

PRIMERA ETAPA 915

SEGUNDA ETAPA 909

TERCERA ETAPA 842


Formalizados


Director Ejecutivo

13%

30%

4%

3%

Contratos

870 CONTRATOS



APORTACION ESTATAL738% RAMO 12

14517%

RAMO 3361170%

SEGURO POPULAR415%

Director Ejecutivo

30%

3%

Plazas liberadas en Seguimiento a los Ordenamientos de la

Junta Directiva del O.P.D.


PERIODONO. DE PLAZAS LIBERADAS

DEL AL

jun-12 feb-13 32

mar-13 jun-14 62

jul-14 dic-14 39

ene-15 jun-15 19

jul-15 dic-15 31

ene-16 abr-16 22

may-16 jun-16 30

jul-16 oct-16 78

nov-16 dic-16 29*

334* Nota• 17 base (distribución)• 10 regularizados(distribución)• 2 formalizados (distribución)

Director Ejecutivo

13%

30%

4%

3%

Nombramientos


NOMBRE PUESTO VIGENCIA

C.P. EDGAR NOÉ NÉVAREZ SUBDIRECTOR DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO 8 de noviembre del 2016

L.A.E. JOSÉ FRANCISCO LUNA JURADO ADMINISTRADOR DEL HOSPITAL GENERAL DE CAMARGO, CHIHUAHUA 3 de noviembre del 2016

LIC. LILIA CAYETANA CHÁVEZ OLVEDA JEFE DEL DEPARTAMENTO DE RESPONSABILIDADES 7 de noviembre del 2016

CD. CÉSAR DAVID PEÑAFLORES OROZCO ADMINISTRADOR DEL HOSPITAL GENERAL "DR. JAVIER RAMÍREZ TOPETE" 10 de noviembre del 2016

M.A.P. LUIS ÁNGEL VÁZQUEZ RAMÍREZ DIRECTOR ADMINISTRATIVO 11 de noviembre del 2016

C. VÍCTOR MANUEL GARAY DOMÍNGUEZ JEFE DEL DEPARTAMENTO DE SERVICIOS GENERALES 11 de noviembre del 2016

DR. JOSÉ GUADALUPE MENDOZA BARRALES ENCARGADO DE LA DIRECCIÓN DEL HOSPITAL GENERAL DE CAMARGO, CHIHUAHUA 18 de noviembre del 2016

DR. FRANCISCO CESAR RODRÍGUEZ Y ENRÍQUEZ DE RIVERA DIRECTOR DE CALIDAD Y ENSEÑANZA EN SALUD 16 de noviembre del 2016

ING. RAMÓN EDUARDO CHÁVEZ PRIETO SUBDIRECTOR DE OBRAS Y CONSERVACIÓN 16 de noviembre del 2016

ING. JESÚS MANUEL TAPIA FLORES ENCARGADO DEL DEPARTAMENTO DE CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO 30 de noviembre del 2016

LIC. SANDRA JUDITH ALMAZÁN MOLINA ADMINISTRADORA DEL HOSPITAL COMUNITARIO GUADALUPE Y CALVO 7 de diciembre del 2016

DRA. SINAÍ DEL ROCÍO SÁNCHEZ HUERTA DIRECTORA DEL HOSPITAL COMUNITARIO GUADALUPE Y CALVO 7 de diciembre del 2016

LIC. DALIA AZUCENA PINEDA ZAPATA JEFA DEL DEPARTAMENTO DE COMUNICACIÓN SOCIAL 15 de diciembre del 2016

DR. FRANCISCO JAVIER HERRERA CORRALES DIRECTOR DE LA JURISDICCIÓN SANITARIA NÚMERO 3, CON CABECERA EN CIUDAD HIDALGO DEL PARRAL 16 de diciembre del 2016

L.A.E. DANIEL PÉREZ ORDAZ ADMINISTRADOR DE LA JURISDICCIÓN SANITARIA NÚMERO 3, CON CABECERA EN CIUDAD HIDALGO DEL PARRAL 16 de diciembre del 2016

DR. FILIBERTO ORTEGA VARGAS DIRECTOR DE LA JURISDICCIÓN SANITARIA NÚMERO 6, CON CABECERA EN CIUDAD CAMARGO 19 de diciembre del 2016

C.P. WENDY LENNY CLAUDEL PARRAL VARGAS ADMINISTRADORA DE LA JURISDICCIÓN SANITARIA NÚMERO 6, CON CABECERA EN CIUDAD CAMARGO 21 de diciembre del 2016

Director Ejecutivo

30%

3%

5.15.- Suministro de Medicamentos


Director Ejecutivo

13%4%

3%

Indicadores Estratégicos de la

Cadena de SuministroNoviembre – Diciembre 2016


37.12%

62.88%

Nota: En relación al importe adquirido en el Bimestre Noviembre - Diciembre 2016

de $64,509,409.29, La merma de medicamento durante este periodo

fue inferior al 1% .

30.50%

69.50%

4.44%

35.13%60.43%

EntregaOportuna

No se recibio

Atraso nomayor a 10dias

35.13%60.43%

Director Ejecutivo

13%

30%

4%

3%

Indicadores Estratégicos de la Cadena de Suministro

NOMBRE DEL INDICADORMETA 2016

EVALUACIÓNBIMESTRE

SEPTIEMBRE- OCTUBRE

I.- Nivel de servicio de proveedores (entrega oportuna)

90 % 60.43 %

II.- Abasto de almacén a farmacia/unidad 85 % 62.88 %

III.- Pérdidas por merma y caducidad 1 % 0%

IV.- Prescripción fuera de cuadro básico 1 % 0%

V.- Pacientes con recetas surtidas 95 % 69.50%


Director Ejecutivo

13%

30%

4%

3%

I n d i c a d o r e s E s t r a t é g i c o s d e l a C a d e n a d e S u m i n i s t r o

T a r j e t a I n f o r m a t i v a


Indicador Nota

I.- Nivel de servicio de

proveedores (entrega

oportuna)

Durante el Bimestre Noviembre-Diciembre recibieron 1,273,549 piezas correspondiendo a una necesidad de 1,963,180

medicamentos de acuerdo a lo siguiente:

ConceptoCantidad

solicitada

Surtido en

tiempoSurtido Fecha

6ª. Reposición 2016 Proveedor Único 1,578,355 1,079,358 1,166,452 2 Febrero 17

5ª. Reposición Licitación IMSS 2016 56,362 25,089 25,089 2 Febrero 17

6ª Reposición Licitación IMSS 2016 313,099 67,885 67,885 2 Febrero 17

5ª Reposición Patente 2016 5,772 5,654 5,654 2 Febrero 17

4ª Reposición Proveedor Exclusivo 2016

5ª Reposición Proveedor Exclusivo 2016

6,228

3,364

5,490

2,979

5,490

2,979

2 Febrero 17

2 Febrero 17

T O T A L 1,963,180 1,186,455 1,273,549

Director Ejecutivo

13%

30%

4%

3%

I n d i c a d o r e s E s t r a t é g i c o s d e l a C a d e n a d e S u m i n i s t r o

T a r j e t a I n f o r m a t i v a


Indicador Nota

II.- Abasto de almacén a farmacia/ unidadEn el Bimestre Noviembre-Diciembre se solicitaron 2,844,588 medicamentos y

fueron suministrados 1,788,598

III.- Pérdidas por merma y caducidadEn el Bimestre Noviembre-Diciembre no se efectuaron bajas por merma o

caducidad.

IV.- Prescripción fuera de cuadro básico

El importe generado por este concepto no impacta en razón del volumen de

compra total del Bimestre Noviembre-Diciembre en relación al monto

adquirido de $64,509,409.29.

V.- Pacientes con recetas surtidas

El porcentaje de surtimiento completo de medicamentos se ubica en el

77 % en el mes de noviembre y 62% en diciembre de 2016 a nivel

Estatal.

La información fue emitida por el Régimen de Protección Social en Salud

de Chihuahua, derivada de las visitas de supervisión efectuadas por los

Gestores Médicos del Seguro Popular

Director Ejecutivo

13%

30%

4%

3%

1.- Presentación y aprobación del plan estatal del abasto de medicamentos (antecedentes, metas, acciones, indicadores y recursos, programa de adquisiciones).

En reunión ordinaria N° SSCH-001/2016 se presentó ante el comité de Adquisiciones y de Obra Pública, para su consideración y aprobación el Programa Anual de adquisiciones para el Ejercicio 2016.

Se aprueba el programa suscribiéndose en el acta con el punto de acuerdo 5.1.37

2.- Registro de la planeación 2017 en el sistema CESMed, independientemente de la fuente de financiamiento antes del 29 de abril de 2016.

Con fecha 27 de abril, fue recibido en la Dirección General de Planeación para su carga en la plataforma.

3.- Indicadores estratégicos de la cadena de suministroSe incluye en la grafica

4.- Porcentaje de recetas surtidas completamente por nivel de atención

Se incluye en la grafica

S u m i n i s t r o d e M e d i c a m e n t o s


Director Ejecutivo

30%

4%

3%

5.- Información sobre medicamentos adquiridos para alimentar el sistema sectorial.

Compras 2015

1er. Trimestre enviado para su registro el 9 de abril de 2015

2do. Trimestre enviado para su registro el 29 de julio de 2015

3er. Trimestre enviado para su registro el 11 de Diciembre de 2015

4to. Trimestre enviado para su registro el 3 de febrero de 2016

Compras 2016

1er. Trimestre enviado para su registro el 31 de marzo de 2016

2do. Trimestre enviado para su registro el 7 de Julio de 2016

3er. Trimestre enviado para su registro el 6 de octubre de 2016

4ta. Trimestre enviado para su registro el 17 de enero de 2017

6.- Registro en el sistema sectorial CESMed de compras 2013, 2014, 2015 y 2016

independientemente de la fuente de financiamiento.

Compras 2013

Enviado y registrado en CESMed con fecha 15 de julio de 2014.

Compras 2014

Enviado para su registro el 16 de febrero de 2015.


Compras 2015

1er. Trimestre enviado para su registro el 9 de abril de 2015

2do. Trimestre enviado para su registro el 29 de julio de 2015

3er. Trimestre enviado para su registro el 11 de diciembre de 2015

4to. Trimestre enviado para su registro el 3 de febrero de 2016

Compras 2016

1er. Trimestre enviado para su registro el 31 de marzo de 2016

2do. Trimestre enviado para su registro el 7 de Julio de 2016

3er. Trimestre enviado para su registro el 6 de Octubre de 2016

4to. Trimestre enviado para su registro el 17 de Enero de 2017

7.- Estatus del pago a proveedores 2016 en caso de haber participado en la compra

consolidada IMSS (por ejemplo; número de licitación, número de contrato, nombre del

proveedor, importe total del contrato, importe facturado, importe pagado, tiempo

transcurrido entre la fecha de la factura y el pago.

Anexo relación de insumos incluidos en la Licitación Consolidada con el IMSS,

informando la recepción en Almacén Central con fecha de corte al 3 de febrero de

2017.

8.- Medicamentos caducos. Autorización para desincorporación e informe de impacto

presupuestal.

Se incluye en grafica

30%

3%


Director Ejecutivo

30%

3%

5.16.- Infraestructura Física

196Director de Planeación, Evaluación y Desarrollo

Director Ejecutivo

30%

3%

• Obras Terminadas


Director Ejecutivo

30%

3%


Terracerías paraCS Jardines de OrienteObra nueva$ 3,500,000.00ANEXO IV 2015

CS Basaseachi, OcampoObra nueva (2da etapa)$ 4,000,000.00FISE 2015

Requiere recursos adicionales para su terminaciónObra $ 10,699,650Equipo $ 6,282,650

Director Ejecutivo

30%

3%


Terracerías para el Hospital Regional de Delicias

$ 16,135,719.00ANEXO IV

Terracerías para el Hospital de Gineco-Obstetricia Parral

$ 15,920,645ANEXO IV

Director Ejecutivo

30%

3%

• Obras en Proceso


Director Ejecutivo

13%

30%

4%

3%

Obra en Proceso

62% 38%

Obra en Proceso

78% 22%

CS UruachiSustitución (terminación)$ 4’000,000.00FISE 2015

Hospital General deChihuahuaAmpliación$ 51’558,300.00PEF 2013/SSCH

•Fecha de inicio: Octubre 2011•Fecha tentativa de terminación: Marzo 2017

Adecuación de áreas para la incorporación de un angiógrafo biplanarSe interviene terapia intensiva, terapia intermedia, displasias y biomédica

•Fecha de inicio: Julio 2016•Fecha tentativa de terminación: Junio 2017


Obra iniciada por administración municipalInicio de nuevos trabajos Enero 2016Requiere recursos adicionales por:

Obra $ 7,468,200Equipo $ 6,282,650

Director Ejecutivo

30%

3%

Obra en Proceso

53% 47%

•Fecha de inicio: Febrero 2016•Fecha tentativa de terminación: Marzo 2017

CS El Vergel, BallezaObra nueva$ 9’000,000.00FISE 2015


Requiere recursos adicionales por:Obra $ 3,000,000.00Equipo $ 2,300,000.00

Director Ejecutivo

13%

30%

4%

3%

Obra en Proceso

5% 95%

Obra en Proceso

3% 97


CS CamargoAmpliaciónObra $ 6,500,000Equipo $ 10,010,063TOTAL $ 16,510,063Fideicomiso Seguro Popular

•Fecha de inicio: Septiembre 2016•Fecha tentativa de terminación: Abril 2017

Hospital General de CuauhtémocAmpliaciónObra $ 8,191,059Equipo $ 5,789,068TOTAL $ 13, 980,127Fideicomiso Seguro Popular

•Fecha de inicio: Septiembre 2016•Fecha tentativa de terminación: Julio 2017

Director Ejecutivo

30%

3%

• Obras por Iniciar


Director Ejecutivo

30%

3%

Construcción de obra nueva: 4 consultorios Área de Urgencias Sala de expulsión/curaciones Farmacia Sala de espera Área de vacunación Sala de choque

Recursos aprobados por Seguro Popular

Fideicomiso de Protección Social en Salud

en trámite permiso de construcción


Centro de Salud Jardines de Oriente

Obra $ 15’244,344.31Equipo $ 9’758,239.64TOTAL $ 25’002,583.95

Director Ejecutivo

3%

206

6. AUTORIZACIÓN Y/O APROBACIÓN DEL ACUERDO

MEDIANTE EL CUAL SE CREA UNA RESERVA DEL 5% DEL

TOTAL DE LOS INGRESOS POR CUOTAS DE

RECUPERACIÓN, CON EL OBJETO DE QUE LOS RECURSOS

SEAN UTILIZADOS PARA HACER FRENTE A OBLIGACIONES

QUE SE ORIGINAN, COMO CONSECUENCIA DE LA

TERMINACIÓN DE LAS RELACIONES LABORALES.

Presidente

Director Ejecutivo

3%

7. ASUNTOS GENERALES

207Presidente

Director Ejecutivo

30%

3%

8. RESUMENDE ACUERDOS

208Directora Jurídica

Director Ejecutivo

30%

3%

9. CIERRE DE LA SESIÓN

209Presidente

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