Presentacion en power de prevencion

OBJETIVO GENERAL DEL CURSO:

OBJETIVOSOBJETIVOS

Valorizar el rol que tiene el Supervisor de la Empresa en la prevención de los accidentes y enfermedades profesionales.

• Incorporar la seguridad a las rutinas diarias del Supervisor y los empleados en sus diferentes ámbitos de inserción.

• Adquirir herramientas de intervención considerando la importancia de la salud y seguridad de todos los trabajadores.

OBJETIVOS PARA LOS PARTICIPANTES:

Parte 1

TEMARIOTEMARIO

1. Funciones del Supervisor: principios básicos para el desarrollo de su tarea.

2. Incidentes. Accidentes de Trabajo - Enfermedades profesionales.

3. Causas de los accidentes.

4. Consecuencias de los accidentes y enfermedades profesionales para el Trabajador y para la Empresa.

1. Identificación y clasificación de riesgos.

2. Herramientas de intervención eficaces para prevenir accidentes y enfermedades.

3. El reglamento interno: una herramienta eficaz para prevenir la ocurrencia de accidentes y enfermedades.

4. Obligaciones de las partes en materia de seguridad.

Parte 2

¿CUÁLES SON SUS FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES COMO

SUPERVISOR?

EL SUPERVISOR TIENE UN ROL FUNDAMENTAL EN LA TAREA DE EVITAR LOS ACCIDENTES.El supervisor es, por función y responsabilidad en la empresa, un eslabón imprescindible para lograr un ambiente de trabajo seguro.

Objetivo primordial: Prevenir la ocurrencia de accidentes y el desarrollo de enfermedades profesionales.

¿Cómo? Conformando un equipo de trabajo conciente de los riesgos y comprometido con la seguridad.

FUNCIONES DEL SUPERVISORFUNCIONES DEL SUPERVISOR

SUPERVISAR

PLANIFICAR

ORGANIZAR

CONTROLAR

COORDINAR

PLANIFICAR

ORGANIZAR

CONTROLAR

COORDINAR

FUNCIONES DEL SUPERVISORFUNCIONES DEL SUPERVISOR

• Preocúpese por sus trabajadores como se preocupa de las otras responsabilidades para con la empresa, pero fundamentalmente haga que sus trabajadores comprendan que ellos mismos deben ser responsables por su seguridad.

• Enseñe pacientemente a trabajar con seguridad.

• Estimule a sus operarios para que hablen de los peligros que encuentran en sus trabajos. Las ideas de los trabajadores son la fuente más calificada para evaluar riesgos y evitar accidentes.

• Dé el ejemplo mostrando hábitos de respeto a las normas de seguridad.

PRINCIPIOS DEL SUPERVISORPRINCIPIOS DEL SUPERVISOR

• Asegúrese de que los operarios cumplan con la obligación de usar los elementos de seguridad que la empresa provee.

• Preste atención al cumplimiento de las normas de seguridad y anticípese a los peligros que puedan presentarse en el desarrollo de las tareas específicas de la empresa, sobre todo cuando haya un cambio de equipos o de normas.

• Investigue los accidentes en los que se vean involucrados sus trabajadores, porque por pequeños que sean pueden ser los que preparen el terreno para accidentes más graves.

• Incorpore objetivos vinculados a la prevención de accidentes en sus tareas y/o planificación.

PRINCIPIOS DEL SUPERVISORPRINCIPIOS DEL SUPERVISOR

¿POR QUÉ OCURREN ACCIDENTES EN EL LUGAR DE TRABAJO?

En muy pocos casos o casi nunca, es una sola la causa que ocasiona un accidente:

En muy pocos casos o casi nunca, es una sola la causa que ocasiona un accidente:

CAUSAS DE ACCIDENTESCAUSAS DE ACCIDENTES

FALTA DE CONTROL

Cumplimiento inadecuado

de los programas.

CAUSAS BÁSICAS

Factores culturales, personales y técnicos.

CAUSAS INMEDIATAS

Actos y condiciones inseguras.

ACCIDENTES

Contacto con energía o

sustancias.

PÉRDIDA

A las personas, la propiedad y el producto.

FALTA DE CONTROLFALTA DE CONTROL


Es la primera pieza del dominó en la secuencia de acontecimientos que pueden llevar a un accidente. “Control” se usa aquí para referirse a una de las cuatro funciones de cualquier supervisor:

Para poder ejecutar una tarea, un supervisor debe saber cuáles son sus funciones y qué es lo que debe controlar.

1. Planeamiento

2. Organización

3. Dirección

4. Control

1. Planeamiento

2. Organización

3. Dirección

4. Control

CAUSAS BÁSICAS:CAUSAS BÁSICAS:


FACTORES PERSONALES Y TÉCNICOS.FACTORES PERSONALES Y TÉCNICOS.

1. Falta de conocimiento o destreza.

2. Motivación incorrecta.

3. Problemas físicos o mentales.

1. Falta de conocimiento o destreza.

2. Motivación incorrecta.

3. Problemas físicos o mentales.

Las causas básicas se clasifican en dos grupos:

Factores Personales:Factores Personales:

1. Diseño o mantenimiento inadecuados de equipos.

2. Desgaste normal de elementos por el uso

1. Diseño o mantenimiento inadecuados de equipos.

2. Desgaste normal de elementos por el uso

Factores Técnicos:Factores Técnicos:

CAUSA/S INMEDIATA/SCAUSA/S INMEDIATA/S


Acciones Inseguras:Acciones Inseguras:

No todas las acciones inseguras producen accidentes, pero la repetición de las mismas puede ocasionar un accidente.

No todas las acciones inseguras producen accidentes, pero la repetición de las mismas puede ocasionar un accidente.

1. Operar un equipo sin autorización.

2. Trabajar a una velocidad inadecuada.

3. Quitar los dispositivos de seguridad.

4. Usar un equipo defectuoso.

5. No usar el equipo de protección personal requerido para la tarea.

6. Levantar y/o transportar cargas en forma incorrecta.

7. Realizar el mantenimiento del equipo mientras está funcionando.

8. Efectuar bromas.

9. Ingerir bebidas y drogas.

1. Operar un equipo sin autorización.

2. Trabajar a una velocidad inadecuada.

3. Quitar los dispositivos de seguridad.

4. Usar un equipo defectuoso.

5. No usar el equipo de protección personal requerido para la tarea.

6. Levantar y/o transportar cargas en forma incorrecta.

7. Realizar el mantenimiento del equipo mientras está funcionando.

8. Efectuar bromas.

9. Ingerir bebidas y drogas.

CAUSA/S INMEDIATA/SCAUSA/S INMEDIATA/S


Condiciones Inseguras:Condiciones Inseguras:

No todas las condiciones inseguras producen accidentes, pero la permanencia de una condición insegura en un lugar de trabajo puede producir un accidente.

No todas las condiciones inseguras producen accidentes, pero la permanencia de una condición insegura en un lugar de trabajo puede producir un accidente.

1. Elementos y materiales defectuosos.

2. Instalación eléctrica defectuosa.

3. Superficie de trabajo irregular, con desniveles.

4. Peligros de incendios o explosiones.

5. Desorden y suciedad.

6. Condiciones atmosféricas peligrosas: gases, polvos, humos, vapores.

7. Ruido excesivo.

8. Iluminación y/o ventilación inadecuada.

9. Condiciones climáticas adversas (lluvia, granizo, fuertes vientos).

1. Elementos y materiales defectuosos.

2. Instalación eléctrica defectuosa.

3. Superficie de trabajo irregular, con desniveles.

4. Peligros de incendios o explosiones.

5. Desorden y suciedad.

6. Condiciones atmosféricas peligrosas: gases, polvos, humos, vapores.

7. Ruido excesivo.

8. Iluminación y/o ventilación inadecuada.

9. Condiciones climáticas adversas (lluvia, granizo, fuertes vientos).


LOS ACCIDENTES SE PUEDEN EVITAR

SI IDENTIFICAMOS Y CONTROLAMOS

LAS CAUSAS QUE LOS PRODUCEN.

LA CAUSA BÁSICA O DE ORIGEN DE

LOS ACCIDENTES EN UNA EMPRESA

ES LA FALTA DE CONTROL.

LOS ACCIDENTES SE PUEDEN EVITAR

SI IDENTIFICAMOS Y CONTROLAMOS

LAS CAUSAS QUE LOS PRODUCEN.

LA CAUSA BÁSICA O DE ORIGEN DE

LOS ACCIDENTES EN UNA EMPRESA

ES LA FALTA DE CONTROL.

Los accidentes de trabajo siempre implican alguna pérdida, por eso el objetivo fundamental debe ser la PREVENCIÓN. Prevenir es anticiparse a los hechos antes de que éstos ocurran y tomar precauciones para evitar situaciones no deseadas.

La propuesta es hacer de la prevención

un hábito cotidiano.

Los accidentes de trabajo siempre implican alguna pérdida, por eso el objetivo fundamental debe ser la PREVENCIÓN. Prevenir es anticiparse a los hechos antes de que éstos ocurran y tomar precauciones para evitar situaciones no deseadas.

La propuesta es hacer de la prevención

un hábito cotidiano.

¿POR QUÉ PREVENIR?¿POR QUÉ PREVENIR?

IDENTIFICACIÓN Y CLASIFICACIÓN DE RIESGOS

Es toda condición de trabajo que pueda dar lugar a un accidente o a una enfermedad profesional.

La combinación entre la probabilidad de ocurrencia de un determinado evento peligroso, y la magnitud de sus consecuencias determina el nivel de riesgo.

RIESGORIESGO

Caídas de personas.Caídas de objetos.Atrapamientos.Golpes o choques contra objetos.Cortes con objetos.Proyecciones.

Caídas de personas.Caídas de objetos.Atrapamientos.Golpes o choques contra objetos.Cortes con objetos.Proyecciones.

CLASIFICACIÓN DE RIESGOSCLASIFICACIÓN DE RIESGOS

RIESGOS MECANICOS

RIESGOS FISICOS

RIESGOS ELECTRICOS

RIESGOS ERGONOMICOS

RIESGOS BIOLOGICOS

RIESGOS QUIMICOS

OTROS

INCENDIO

Ruido.Radiaciones.Iluminación.

Ruido.Radiaciones.Iluminación.

Contacto directo.Contacto indirecto.Electricidad Estática.

Contacto directo.Contacto indirecto.Electricidad Estática.

Carga de Trabajo estática o dinámica.Levantamiento de cargas.Carga de Trabajo estática o dinámica.Levantamiento de cargas.

Virus BacteriasHongos.

Virus BacteriasHongos.

Inhalación de polvos.Inhalación de gases.Inhalación de polvos.Inhalación de gases.

Choques con vehículos.Atropellamiento por vehículos.Choques con vehículos.Atropellamiento por vehículos.

Es importante destacar que el punto de partida para una gestión exitosa es el compromiso de la máxima autoridad de la empresa. Este compromiso se manifiesta al involucrarse la alta gerencia en las actividades a favor de la seguridad en forma rutinaria, al conceder prioridad a las cuestiones de seguridad en los programas de producción, al incluir la capacitación en seguridad en la inducción de los nuevos trabajadores, entre otras acciones posibles.

Es importante destacar que el punto de partida para una gestión exitosa es el compromiso de la máxima autoridad de la empresa. Este compromiso se manifiesta al involucrarse la alta gerencia en las actividades a favor de la seguridad en forma rutinaria, al conceder prioridad a las cuestiones de seguridad en los programas de producción, al incluir la capacitación en seguridad en la inducción de los nuevos trabajadores, entre otras acciones posibles.

GESTIÓN DE RIESGOSGESTIÓN DE RIESGOS

Los supervisores desempeñan una función importante en la gestión de riesgos. Un primer paso es detectar las condiciones y conductas inseguras para trabajar sobre ellas.

Siempre que observe una situación de riesgo tiene la posibilidad de evitarla. Si no puede modificarla, dé aviso a quien pueda hacerlo.

Los supervisores desempeñan una función importante en la gestión de riesgos. Un primer paso es detectar las condiciones y conductas inseguras para trabajar sobre ellas.

Siempre que observe una situación de riesgo tiene la posibilidad de evitarla. Si no puede modificarla, dé aviso a quien pueda hacerlo.

GESTIÓN DE RIESGOSGESTIÓN DE RIESGOS

HERRAMIENTAS DE INTERVENCIÓN EFICACES

Los accidentes de trabajo y las enfermedades profesionales se pueden prevenir. Existen métodos y estrategias adecuadas para actuar en forma eficaz y reducir los niveles de riesgo:

HERRAMIENTAS DE INTERVENCIÓN EFICACESHERRAMIENTAS DE INTERVENCIÓN EFICACES

ANÁLISIS DE LAS TAREAS

ANÁLISIS DE LAS TAREAS

CAPACITACIONESCAPACITACIONES

INSPECCIONES DE TRABAJO

INSPECCIONES DE TRABAJO

SEÑALIZACIÓNSEÑALIZACIÓN

INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES

INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES

REGLAMENTO INTERNO

REGLAMENTO INTERNO

ANÁLISIS DE TAREASANÁLISIS DE TAREAS

Se trata de un procedimiento utilizado para estudiar las tareas, a fin de identificar los riesgos y diseñar procedimientos operativos de seguridad para cada etapa.

El análisis de tarea consiste en conocer profundamente cada uno de los movimientos y condiciones de trabajo indispensables para que el proceso industrial se realice con vistas a mejorar la producción y trabajar con mayor seguridad.

Desde el punto de vista estrictamente relacionado con la seguridad, los objetivos del análisis de tareas son:

• Conocer las tareas a realizar• Conocer los riesgos presentes en la actividad.

El método puede ser aplicado para la elaboración de nuevos procedimientos o para la revisión de los existentes, e incluye las siguientes etapas:

1. Identificar y describir las tareas.1. Identificar y describir las tareas.

• Hacer un inventario de las tareas sistemáticas que corresponden a la ocupación laboral de cada trabajador o puesto de trabajo.

• Desglosar cada tarea en las acciones o pasos necesarios para concretar la misma.

• Enumerar cada paso y enunciarlo mediante un verbo de acción. Ej.: “Presionar el botón de arranque.”



Identificar los riesgos que puedan producir pérdidas desde el punto de vista de seguridad, protección ambiental, calidad y eficacia.

2. Identificar las tareas que son críticas (riesgosas).

2. Identificar las tareas que son críticas (riesgosas).

3. Especificar las Medidas de Control:3. Especificar las Medidas de Control:• Procurar acotar los riesgos mediante controles

de ingeniería (protección de máquinas, aislamiento, etc.).

• Implementar el uso de protección personal.

• Escribir los procedimientos para la realización de las tareas críticas.

• Poner en práctica los procedimientos y controlar su cumplimiento.

PLAN DE CAPACITACIÓNPLAN DE CAPACITACIÓN

La capacitación en cuanto a seguridad contribuye a la reducción de los accidentes laborales. Este tipo de capacitación es adecuada para todos los trabajadores, especialmente para los ingresantes ya que es sumamente importante enseñarles prácticas y procedimientos de seguridad, advertir posibles peligros y trabajar para desarrollar una conducta de prevención.

En nuestro país las empresas tienen la responsabilidad de capacitar a su personal en materia de Higiene y Seguridad de acuerdo con las características y riesgos propios, generales y específicos de las tareas que desempeñan.

La capacitación en cuanto a seguridad contribuye a la reducción de los accidentes laborales. Este tipo de capacitación es adecuada para todos los trabajadores, especialmente para los ingresantes ya que es sumamente importante enseñarles prácticas y procedimientos de seguridad, advertir posibles peligros y trabajar para desarrollar una conducta de prevención.

En nuestro país las empresas tienen la responsabilidad de capacitar a su personal en materia de Higiene y Seguridad de acuerdo con las características y riesgos propios, generales y específicos de las tareas que desempeñan.

INSPECCIÓN DE TRABAJOINSPECCIÓN DE TRABAJO

Un método de inspección efectivo identifica todos los tipos de peligros. Se debe prestar especial atención a aquellos componentes que presenten la mayor probabilidad de desarrollar condiciones inseguras o perjudiciales para la salud a causa de tensiones, desgaste, impacto, vibración, calor, corrosión, reacción química.

Ningún área de trabajo se encuentra totalmente libre de peligros. Se debe Inspeccionar todas las áreas de trabajo.

Un método de inspección efectivo identifica todos los tipos de peligros. Se debe prestar especial atención a aquellos componentes que presenten la mayor probabilidad de desarrollar condiciones inseguras o perjudiciales para la salud a causa de tensiones, desgaste, impacto, vibración, calor, corrosión, reacción química.

Ningún área de trabajo se encuentra totalmente libre de peligros. Se debe Inspeccionar todas las áreas de trabajo.

TIPOS DE INSPECCIÓNTIPOS DE INSPECCIÓN

Permanentes: son aquellas que los supervisores y trabajadores llevan a cabo en forma continua como parte de las responsabilidades inherentes a su trabajo. Las inspecciones diarias aseguran que los equipos reúnan los requisitos de seguridad mínimos aceptables.

Pre-operación: son aquellas que se realizan en los equipos o procesos nuevos o que hayan sufrido modificaciones.

Periódicas: se llevan a cabo de manera regular y planificada sobre los componentes críticos de los equipos o sistemas que tienen un alto potencial de producir lesiones o enfermedades graves.

Permanentes: son aquellas que los supervisores y trabajadores llevan a cabo en forma continua como parte de las responsabilidades inherentes a su trabajo. Las inspecciones diarias aseguran que los equipos reúnan los requisitos de seguridad mínimos aceptables.

Pre-operación: son aquellas que se realizan en los equipos o procesos nuevos o que hayan sufrido modificaciones.

Periódicas: se llevan a cabo de manera regular y planificada sobre los componentes críticos de los equipos o sistemas que tienen un alto potencial de producir lesiones o enfermedades graves.


PRINCIPIOS PARA LA INSPECCIÓNPRINCIPIOS PARA LA INSPECCIÓN

Como Supervisor, cuando lleve a cabo inspecciones, debe seguir estos principios básicos:Como Supervisor, cuando lleve a cabo inspecciones, debe seguir estos principios básicos:

• Llame la atención ante la presencia de cualquier peligro inmediato.

• Desconecte y asegure cualquier pieza o equipo que no cumpla con las normas de operación segura hasta repararlos.

• No opere el equipo. Pida al operador que realice una demostración a fin de detectar si el operador conoce los peligros a los que está expuesto.

• Sea metódico y meticuloso.

• Describa con claridad en las notas cada peligro y su localización. Procure realizar un registro en el sitio de todos los hallazgos, a fin de evitar olvidarlos.

• Llame la atención ante la presencia de cualquier peligro inmediato.

• Desconecte y asegure cualquier pieza o equipo que no cumpla con las normas de operación segura hasta repararlos.

• No opere el equipo. Pida al operador que realice una demostración a fin de detectar si el operador conoce los peligros a los que está expuesto.

• Sea metódico y meticuloso.

• Describa con claridad en las notas cada peligro y su localización. Procure realizar un registro en el sitio de todos los hallazgos, a fin de evitar olvidarlos.


Procurar siempre acotar los riesgos mediante controles de ingeniería (protección de máquinas, aislamiento, etc.).

• Tenga en cuenta las condiciones estáticas (en la posición de parada) y dinámicas (en movimiento) de la pieza o equipo que está inspeccionando.

• Identifique las prácticas de trabajo que se apartan de los límites aceptables. A continuación se mencionan algunas prácticas de trabajo deficiente y común:

• Tenga en cuenta las condiciones estáticas (en la posición de parada) y dinámicas (en movimiento) de la pieza o equipo que está inspeccionando.

• Identifique las prácticas de trabajo que se apartan de los límites aceptables. A continuación se mencionan algunas prácticas de trabajo deficiente y común:

PRINCIPIOS PARA LA INSPECCIÓNPRINCIPIOS PARA LA INSPECCIÓN


• utilizar maquinaria o equipo sin la debida experiencia.

• operar a velocidades inseguras.

• retirar dispositivos de protección u otros mecanismos de seguridad.

• utilizar herramientas o equipos defectuosos o emplear herramientas o equipos en forma insegura.

• utilizar las manos o el cuerpo en lugar de las herramientas o varas de palanca.

• sobrecargar, amontonar o no equilibrar los materiales, o manejarlos en otras formas inseguras.

• regular o reparar equipos que están en movimiento, bajo presión o con carga eléctrica.

• utilizar maquinaria o equipo sin la debida experiencia.

• operar a velocidades inseguras.

• retirar dispositivos de protección u otros mecanismos de seguridad.

• utilizar herramientas o equipos defectuosos o emplear herramientas o equipos en forma insegura.

• utilizar las manos o el cuerpo en lugar de las herramientas o varas de palanca.

• sobrecargar, amontonar o no equilibrar los materiales, o manejarlos en otras formas inseguras.

• regular o reparar equipos que están en movimiento, bajo presión o con carga eléctrica.


• Describa por escrito la condición insegura observada y los métodos de control que recomienda.

• Anote el nombre del área o departamento que ha inspeccionado, la fecha y los nombres del grupo que ha realizado la inspección.

• Eleve el informe a quien corresponda.

• Describa por escrito la condición insegura observada y los métodos de control que recomienda.

• Anote el nombre del área o departamento que ha inspeccionado, la fecha y los nombres del grupo que ha realizado la inspección.

• Eleve el informe a quien corresponda.

Una inspección es efectiva sólo si las personas que tienen la facultad de implementar las recomendaciones reciben oportunamente el informe de los resultados de la inspección. Es fundamental contar con el asesoramiento de un especialista en Higiene y Seguridad, quien lo ayudará a definir la medida de intervención más efectiva para acotar los riesgos.

PRESENTACIÓN DE INFORMESPRESENTACIÓN DE INFORMES

SEÑALIZACIÓN Y MENSAJES DE SEGURIDADSEÑALIZACIÓN Y MENSAJES DE SEGURIDAD

Si bien la cartelería que especifica las medidas de prevención es importante, por sí sola no sustituye un programa global de seguridad en la empresa. Esta propuesta debe ir acompañada de capacitación y una política de seguridad.

Tener en cuenta que la señalización no elimina las causas ni el riesgo, por ello no exime la adopción de otras medidas precautorias.

Si bien la cartelería que especifica las medidas de prevención es importante, por sí sola no sustituye un programa global de seguridad en la empresa. Esta propuesta debe ir acompañada de capacitación y una política de seguridad.

Tener en cuenta que la señalización no elimina las causas ni el riesgo, por ello no exime la adopción de otras medidas precautorias.

Es un proceso que implica el análisis de las causas de los accidentes y la posterior implementación de medidas correctivas. Se realiza luego de ocurrido el accidente.

INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTESINVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES

¿Por qué es importante investigar un accidente?Porque permite:

• identificar las causas del mismo.• prevenir hechos similares mediante acciones

correctivas.• documentar los hechos. • contar con información sobre los costos.

INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTESINVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES

¿Cuáles son las acciones que forman parte de la investigación de accidentes?• Obtener información (fotos, evidencias como

partes de máquina, etc.).

• Entrevistar a la víctima y testigos del hecho.

• Analizar la información.

• Determinar las causas y la medida correctiva.

• Elaborar un informe.

• Verificar la implementación de las recomendaciones.

EL REGLAMENTO INTERNOUNA HERRAMIENTA EFICAZ

Es el conjunto de normas internas de cumplimiento obligatorio por parte del personal de la empresa y terceros, en el cual se

regula todo lo concerniente a la organización general de la Empresa, incluida la gestión de la seguridad y salud en el

trabajo.

EL REGLAMENTO INTERNOEL REGLAMENTO INTERNO

Premisas para su elaboración:El Reglamento incluirá reglas y sanciones. Las normas y procedimientos de trabajo se detallarán de acuerdo a las diferentes áreas o procesos, en otros documentos paralelos de uso interno en la empresa.

Debe incluir medidas claras, que no lleven a dudas ni interpretaciones erróneas.

Un reglamento interno puede establecer medidas que vayan más allá de lo establecido por la norma pero no debe ser de menor alcance de lo que establece la normativa vigente.

Luego de la aprobación del Reglamento, se procederá a su publicación. Todo trabajador antiguo y los trabajadores nuevos, a su llegada, recibirán una copia del mismo. El reglamento interno debe ser difundido y supervisado su cumplimiento.

El ámbito de aplicación del reglamento es toda la empresa a través de sus diversos estamentos, en orden a que todos, gerentes, jefes y trabajadores unan sus esfuerzos y aporten toda colaboración posible con el fin de lograr los objetivos propuestos.

DERECHOS Y OBLIGACIONES DEL TRABAJADOR EN MATERIA DE SEGURIDAD

DERECHOS Y OBLIGACIONES DEL TRABAJADOR EN MATERIA DE SEGURIDADDe acuerdo a lo establecido en la Ley de Riesgos de Trabajo (Nº 24557) y sus decretos reglamentarios, el trabajadorTiene derecho a:

De acuerdo a lo establecido en la Ley de Riesgos de Trabajo (Nº 24557) y sus decretos reglamentarios, el trabajadorTiene derecho a:

• Recibir información y capacitación sobre salud y seguridad en el trabajo.

• Disponer de elementos de protección personal en el lugar de trabajo.

• Conocer cuál es la ART (Aseguradora de Riesgos de Trabajo) que lo cubrirá en caso de emergencia.

• Informar a su empleador los riesgos que conozca relacionados con los riesgos del trabajo.

• Recibir las prestaciones dinerarias y en especie en tiempo y forma en caso de que ocurra un accidente.

• Recibir información y capacitación sobre salud y seguridad en el trabajo.

• Disponer de elementos de protección personal en el lugar de trabajo.

• Conocer cuál es la ART (Aseguradora de Riesgos de Trabajo) que lo cubrirá en caso de emergencia.

• Informar a su empleador los riesgos que conozca relacionados con los riesgos del trabajo.

• Recibir las prestaciones dinerarias y en especie en tiempo y forma en caso de que ocurra un accidente.



Está obligado a:Está obligado a:

•Cumplir con las normas de Higiene y Seguridad.

•Someterse a los exámenes médicos y tratamientos de rehabilitación.

•Asistir a los cursos de capacitación establecidos por su empleador.

•Utilizar los equipos de protección personal o colectiva y observar las medidas de protección impartidas en los cursos de capacitación.

•Observar las indicaciones de los carteles y avisos que indiquen medidas de protección y colaborar con el empleador en el cuidado de los mismos.

•Cumplir con las normas de Higiene y Seguridad.

•Someterse a los exámenes médicos y tratamientos de rehabilitación.

•Asistir a los cursos de capacitación establecidos por su empleador.

•Utilizar los equipos de protección personal o colectiva y observar las medidas de protección impartidas en los cursos de capacitación.

•Observar las indicaciones de los carteles y avisos que indiquen medidas de protección y colaborar con el empleador en el cuidado de los mismos.

LOS ACCIDENTES PUEDEN EVITARSE.

LA SEGURIDAD ES UNA RESPONSABILIDAD

COMPARTIDA.

LOS ACCIDENTES PUEDEN EVITARSE.

LA SEGURIDAD ES UNA RESPONSABILIDAD

COMPARTIDA.

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